COSTOS COSTOS OPERACIONALESOPERACIONALES

IND 2108

NATURALEZA, CONCEPTOS Y NATURALEZA, CONCEPTOS Y CLASIFICACION DE LOS CLASIFICACION DE LOS COSTOS OPERACIONALESCOSTOS OPERACIONALES

NATURALEZA, CONCEPTOS Y NATURALEZA, CONCEPTOS Y CLASIFICACION DE LOS CLASIFICACION DE LOS COSTOS OPERACIONALESCOSTOS OPERACIONALES“El conocimiento verdadero se adquiere con el propio esfuerzo”

CONTABILIDAD DE COSTOSCONTABILIDAD DE COSTOS

Esta se encarga principalmente de la acumulación y análisis de la información relevante para uso interno de los gerentes en la planeación, el control y la toma de decisiones.

DEFINICIONESDEFINICIONES

COSTO: Es el “valor” sacrificado para Es el “valor” sacrificado para adquirir bienes o servicios, que se adquirir bienes o servicios, que se mide en unidades monetarias. Para mide en unidades monetarias. Para lograr beneficios presentes o futuros. lograr beneficios presentes o futuros.

GASTO: Es un costo que ha Es un costo que ha producido un beneficio.producido un beneficio.

PERDIDA: Aquel bien o servicio que Aquel bien o servicio que no otorga ningún beneficiono otorga ningún beneficio

ELEMENTOS DE UN PRODUCTOELEMENTOS DE UN PRODUCTO

Los elementos de costo de un producto son los Materiales directos, Mano de obra directa y los Costos indirectos de fabricación

COSTOS EN RELACION CON LA COSTOS EN RELACION CON LA PRODUCCIONPRODUCCION

Costos primos: Es el primer costo incurrido en la producción y se expresa por:

Costo de conversión: Se relaciona con la transformación de los materiales directos en productos terminados.

CP = MD + MOD

CC = MOD + GIF

ELEMENTOS DE COSTOS PARA ADMINISTRACION DE LASOPERACIONES

COSTOS FIJOSCOSTOS FIJOS

Su denominación proviene de su carácter constante y de su independenciarespecto del comportamiento del volumen.

Algunos ejemplos de costos fijos: salarios de supervisores, primas por seguros, salarios del personal administrativo, amortizaciones, gastos financieros, materia prima indirecta, etc.

COSTOS VARIABLESCOSTOS VARIABLES

Son aquellos que aumentan o disminuyen en forma directamente proporcionalal volumen de producción (varían con el nivel de actividad). En virtud de ello, cadaunidad adicional que se elabora, origina un incremento en los costos totales en unacantidad igual al valor de costo variable unitario del bien fabricado. Son pues,variables, en términos acumulativos.CV = Cvu*q

Costos MixtosCostos Mixtos

Costos Semivariables Costos Escalonados

COSTO TOTALCOSTO TOTAL

Los costos precedentes (CF y CV) son denominados Costos Fijos Totales yCostos Variables Totales; su suma arroja el Costo Total (CT) y lo representamosuniendo los dos gráficos precedentes, es decir, sumamos gráficamente las ordenadas,como se puede observar en el Gráfico.

CT = CF + CV

VENTASVENTAS

¿Cómo se representa y cómo se calcula el ingreso por ventas? Multiplicandolas cantidades por sus precios respectivos:

Donde: qi = cantidad de unidades vendidaspi = precio unitario

V = pi*qi

PUNTO DE PUNTO DE EQUILIBRIOEQUILIBRIO

Al punto determinado por las rectas CT y V, se lo denomina “Punto deequilibrio”(PE), pues en el mismo se equilibran los ingresos y los costos. En el punto de equilibrio, entonces:

V= CT

V = CF + CV

UTILIDADUTILIDAD

Es la diferencia entre los ingresos y los costos totales. Como consecuencia de la generación de utilidades se deberán abonar ciertosimpuestos, con lo que la Utilidad se reduce, como puede visualizarse en el siguiente Gráfico:

U = V - CT UN = U - Impuestos

CONTRIBUCIÓN CONTRIBUCIÓN MARGINALMARGINALLlamaremos Contribución Marginal Unitaria a:

(1)

Representa el incremento de utilidad que se obtiene cuando se vende una unidad más de producto. Si a (1) la multiplicamos por q (cantidad) tenemos:CMu . q = (Pu - CVu) . q CMu . q = Pu . q - CVu . qLlamando MC = CMu . q , tendremos que:

CMu = Pu - CVu

MC = Ventas - CVu

CLASIFICACIÓN DE COSTOSCLASIFICACIÓN DE COSTOS

ASOCIACION DE COSTOS ASOCIACION DE COSTOS

Costos Directos Costos Indirectos

Son aquellos que se pueden asociar con los artículos o áreas especificas.

Ejemplos: Materiales directos y Mano de obra directas

Son aquellos comunes a muchos artículos y, por tanto, no son directamente asociados a ningún artículo o área.

DEPARTAMENTO DONDE SE DEPARTAMENTO DONDE SE INCURREN LOS COSTOSINCURREN LOS COSTOS

Departamento de Producción

Departamento de Servicios

Estos contribuyen directamente a la producción de un articulo e incluyen los departamentos donde se dan los procesos de conversión.

Son aquellos que no están directamente relacionados con la producción. Su función consiste en suministrar servicios a Dpto.

COSTOS DE AREAS COSTOS DE AREAS FUNCIONALESFUNCIONALES

Costos de Manufactura Costos Administrativos

Se relacionan con la producción de un articulo. Son la suma de MD, MOD y CIF

Costos de MercadeoSe incurren en la

promoción y venta de un producto.

Se incurren en la dirección, control y operación de una compañía e incluyen los salarios.

RELACION CON LA PLANEACIÓN, RELACION CON LA PLANEACIÓN, EL CONTROL Y LA TOMA DE EL CONTROL Y LA TOMA DE DECISIONESDECISIONES

COSTOS ESTÁNDARES Y COSTOS PRESUPUESTADOS.

COSTOS CONTROLABLES Y NO CONTROLABLES.

COSTOS FIJOS COMPROMETIDOS Y COSTOS FIJOS DISCRECIONALES.

COSTOS RELEVANTES Y COSTOS IRRELEVANTES.

COSTOS DIFERENCIALES.COSTOS DE OPORTUNIDAD.COSTOS DE CIERRE DE PLANTA.

EJEMPLO DE APLICACIÓNEJEMPLO DE APLICACIÓN

Una empresa enfrenta costos fijos de $ 1.000, costos variables que equivalen al 60 % del volumen de ventas en efectivo y un precio unitario de $ 0.5.

a)¿A cuánto ascienden las ventas en el punto de equilibrio?

b)¿Cuál es la cantidad de equilibrio?c)Suponiendo la estructura de costos y precio de

venta anteriores, ¿qué nivel de ventas debe alcanzar la empresa para obtener un beneficio de $ 200.

d)¿Qué cantidad de unidades debe vender la firma para obtener el beneficio de $ 200

EJEMPLO DE APLICACIÓNEJEMPLO DE APLICACIÓN

A) B)

En el PE Ve = CT Ve = CF +

CVCF = 1.000 $CV = 0.60 V

Ve = 1.000 $ + 0.60 VVe – 0.60V = 1000 $0.40 V = 1000 $; Ve =V

Ve = 2500 $

Tomando el PEVe = p . qe

Ve/p = qe

qe = $ 2500/ 0.5 $/un

qe = 5000 un.

EJEMPLO DE APLICACIÓNEJEMPLO DE APLICACIÓN

EJEMPLO DE APLICACIÓNEJEMPLO DE APLICACIÓN

C) D)

V = CT + U V = CF + CV+ UV = 1000$ + 0.60V +

200$V – 0.60V= 1000$

+200$0.40 V = 1200$

V = p . qV / p = qq = $ 3.000 / $ 0.5

V = $ 3000

q = 6000 un

EJEMPLO DE APLICACIÓNEJEMPLO DE APLICACIÓN

BIBLIOGRAFIABIBLIOGRAFIA

Contabilidad de Costos – Ralph S. Polimeni; Frank J. Fabozzi – Edit. McGraw Hill.

Costos y Presupuestos – Simón Andrade – Edit. Lucero S.R.L.

Contabilidad de Costos – Juan García Colín – Edit. MacGraw Hill.

Ingeniería Económica – Leland T. Blank; Anthony J. Tarquin – MacGraw Hill

GRACIAS POR SU GRACIAS POR SU ATENCIÓNATENCIÓN

“Si fallamos en prepararnos, nos estamos preparando para fallar”

Benjamín Franklin