Universitas Bina Nusantara 1

COUNTRY PROFILE : South Korea

J0402 materi 10

E.A Kuncoro D. 1425 Buku Business Strategy, kar : Irene Chow, Country Profile, p. 461

Universitas Bina Nusantara 2

METODE PENGAJARANMETODE PENGAJARAN

Part 1 : Deskripsi Materi

Part 2 : Contoh Materi

Part 3 : Diskusi

Part 4 : Tugas

Universitas Bina Nusantara 3

Latar Belakang

Terletak di Semenanjung KoreaLuas wilayahnya 38.330 m2

Jumlah penduduk 43,9 Juta (1993)Kota terbesar, meliputi : Seoul, Pusan,

Tegu, Inchon dan Kwangju. Agama utama : Budha, Confucian dan

KristenMata uangnya : won

Universitas Bina Nusantara 4

Sejarah,…

• Merdeka tahun 1948 dan berbentuk : Republik

• Urutan Presidennya :

2). Syngman Rhee (perang Korea Terjadi, 1950)

3). Jendral Park Chung Hee (melalui kudeta)

4). Chun Doo Hwan (1980).

5). Roh Tae Woo (1987).

6). Kim Young Sam (1993)

Universitas Bina Nusantara 5

Ekonomi

Awal 1960-an Pertanian

Kemudian bergeser ke Padat Karya barang-barang misal : pakaian/alas kaki

Sekarang ke High Tech elektronik

1960 – 1980, GDP 9%

1989 – 1993, GDP 5,1 – 9,5%

1994 – 1996, GDP 7%

1992 GNP Korea Selatan total US$. 296.349 Milyard

GNP per kapita US$. 6,790

Universitas Bina Nusantara 6

PerdaganganPerdagangan

Export 1965 – 1980, tumbuh 27,2%

Export 1980 – 1988, tumbuh 14,7%

Export utama : mesin, peralatan pengangkutan, textil, pakaian dan asesoris, alas kaki

Import utama : bahan bakar, mineral, pelumas, bahan baku kimia, makanan ternak.

Universitas Bina Nusantara 7

Government and Economic Development

1. Industrialisasi melalui export (1960-an)1. Industrialisasi melalui export (1960-an)

Perubahan Ekonomi dimulai awal 1960-an oleh Jendral Park Chung Hee (Presiden melalui kudeta militer)

Pendekatan militer untuk membangunan ekonomi negara EPB (The Economic Planning Board) yang diketuai Wakil

Perdana Menteri, bertanggung jawab terhadap REPELITA (Rencana Pembangunan Lima Tahun)

Bank Of Korea, dipegang oleh Pemerintah Akibat perang, meningkatkan kemiskinan, pengangguran,

ekonomi hancur 1966, mulai terjadi peningkatan secara cepat disektor

manufacturing

Universitas Bina Nusantara 8

2. Strategi Industri Kimia dan alat Berat 2. Strategi Industri Kimia dan alat Berat (1970-an)(1970-an)• 1973, dimulai Perencanaan Pembangunan

Industri Kimia dan alat Berat ( misal : pembuatan kapal, industri permesinan, baja, mobil dan petro kimia)

• 1972 – 1976, Repelita ke 3, mulai membangun sektor pedesanaan dengan nama Saemaul (komunitas baru)

Universitas Bina Nusantara 9

3. Libralisasi dan Refoemasi 3. Libralisasi dan Refoemasi (1980-an)(1980-an)• Dibawah Presiden Chun Doo Hwan, upaya

menuju stabilisasi ekonomi mulau nampak.• Pemerintah mulai menghapus secata bertahap

perlakuan istimewa untuk industri dan non industri (dalam negeri)

• 1981, menerapkan anti monopoli dan Fair Trade

• 1987, menuju kearah demokrasi penuh.• 1987 – 1991, pada Repelita 6, menjadi lebih

liberal dan mengurangi kekuasaan konglomerat

Universitas Bina Nusantara 10

4. Kondisi Sekarang dan Akan 4. Kondisi Sekarang dan Akan DatangDatang• 1992 – 1996, sasaran repelita ke 7 (terakhir) adalah

untuk mengejar masyarakat Madani dan reunifikasi (penyatuan kembali semenanjung Korea).

• Penekanan pada pembangunan pendidikan dan SDM• 1992 – 2001, merencanakan penanaman modal untuk

restrukturisasi dibidang pertanian sebesar US$. 52 milyard.

• Sekarang, Presiden Kim Young Sam mengkampanyekan anti korepsi bagi bekas tentara (militer)

• 1994 –1995, melebur kementrian keuangan dan EPB menjadi Kementrian Keuangan dan Ekonomi.

Universitas Bina Nusantara 11

The ChaebolThe Chaebol1. Pendahuluan1. Pendahuluan

“Chaebol”, nama lain dari Konglomerat di Korea Selatan

1993, perputaran keuangan sekitar 5 Chaebol = 2/3 GNP Korea Selatan

South Korea’s Big Four ChaebolSouth Korea’s Big Four ChaebolCompany Sales US$ Number of Internal Ownership Main Company Sales US$ Number of Internal Ownership Main Businesses Businesses

(bilions) Subsidiaries Ratio(bilions) Subsidiaries Ratio

Samsung 63 50 48,9 Electronic, Machinery

Hyundai 63 49 61,3 Automobiles, shipbuilding

Lucky Golstar 48 53 37,7 Petrochemicals, Electronic

Daewoo 40 25 42,4 Automobile, Shipbuilding

Universitas Bina Nusantara 12

2. Sejarah “Chaebol”2. Sejarah “Chaebol”

Sejarah Chaebol relatif masih muda (singkat) misal : Daewoo berkembang pesat mulai 1967, Samsung berkembang sekitar 1961

Chaebol, dulunya adalah perusahaan kecil yang tumbuh sekitar tahun 1910 – 1945.

1961 – 1979 (jaman Presiden Park Chung Hee), Chaebol mulai terlihat berkembang pesat.

1980-an, Chaebol, benar-benar menjadi perusahaan raksasa di sektor kimia dan alat berat (HCI).

Universitas Bina Nusantara 13

3. Karakter “Chaebol”3. Karakter “Chaebol” Kontrol perusahaan dan manajemen oleh

keluargaGaya pimpinan = otoriter Cakupan bisnisnya sangat luasMembangun hubungan erat dengan pihak

Pemerintah

Universitas Bina Nusantara 14

4. Kompetisi di Tingkat Global 4. Kompetisi di Tingkat Global (1995)(1995)• Chaebol sekarang ditekan untuk berubah

• Publik dan Pemerintah mulai berlawanan• Kritikan muncul, karena kedekatannya dengan

Pemerintah• Konseksuensinya, Pemerintah mulai men-

desentralisasi manajemen Chaebol dari pihak keluarga• Saham keluarga hanya boleh maksimum 8 %• Tipical Chaebol, sebenarnya kuat hanya 1 – 2 industri,

misal : Samsung pada conductor, Hunday pada kapal dan mobil.

Universitas Bina Nusantara 15

Tenaga Kerja Korea SelatanTenaga Kerja Korea Selatan

1.1. Pendahuluan.Pendahuluan.

• Kekuatan utama Korea terletak pada pertumbuhan Pekerja.

• Peraturan tentang kebijaksanaan pekerja telah dibuat oleh pemerintah

• 1987, gaji pegawai telah meningkat secara dramatis, tetapi produktivitas tidak mengikutinya.

• 1980, total pekerja : 17,3 juta orang, dimana 20% dari pertanian, 34% dari Industri dan 46% dari Jasa

• 1986, Desember, Pemerintah menyetujui segala kegiatan/aktivitas Serikat Buruh

Universitas Bina Nusantara 16

2. Produktivitas 1960, ketika revolusi pelajar dan mahasiswa meletus, angkatan kerja hanya 57% dari total pekerja profesional.

Hambatanya : Skill, pengetahuan teknologi dan manajerial

Peningkatan produktivitasnya datang dari peningkatan quality pekerja.

Sekarang, Pemerintah mem-fokuskan pada pendidikan

a. Jam Kerjaa. Jam Kerja Sekarang 1 minggu = 40 jam kerja efektif

1990, dulu, 1 minggu = 50 jam kerja, di Jepang = 41 jam dan di Taiwan = 46 jam kerja

Universitas Bina Nusantara 17

b. Perselisihan Pekerja Ada sekitar 3.749 perselisihan perburuhan

1987, buruh yang keluar rata-rata 10,27% per hari.

Alasan perselisihan : penindasan oleh aturan terlalu ketat dan cara hidup/disiplin yang sangat teratur seumur hidup.

Sindrom 3D : Difficult, Dangerous dan Dirty Jobs

c. Pekerja Asingc. Pekerja Asing Akibat Sindrom 3 D, banyak pekerja asing masuk Korea

> 100.000 pekerja asing dari berbagai negara di Asia ada di Korea.

Universitas Bina Nusantara 18

Masa Depan Korea SelatanMasa Depan Korea Selatan Teknologi, Teknologi,

1. Sekarang Korea sedang berbenah menuju masa teknologi informasi dari sebelumnya sektor Industri

2. Untuk itu di fokuskan pada sektor pendidikan dan R &D, mengingat pengalaman tahun 1970-an

Penyatuan Kembali semenanjung Korea Penyatuan Kembali semenanjung Korea (reunifikasi)(reunifikasi)

1. Banyak rakyat Korea takut akibat re-unifikasi ini

2. Biaya untuk itu sekitar US$. 980. Milyard

Infrastruktur.Infrastruktur.

1. Tingginya kecelakaan akibat mengabaikan infrastruktur

Universitas Bina Nusantara 19

Terima Terima Kasih,…..Kasih,…..

Bertemu lagi pada pertemuan 11