29
Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi Rethink Business - Fokuseret Værdikædesamarbejde Annette Hastrup, Vugge til Vugge ApS, 15. november 2016

Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016  · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016  · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af

CradletoCradleogCirkulærØkonomiRethinkBusiness-FokuseretVærdikædesamarbejde

AnnetteHastrup,VuggetilVuggeApS,15.november2016

Page 2: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016  · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af

• Cirkulær økonomi og Cradle to Cradle

• Begreber, modeller og mindset

• Designprincipper i den cirkulære økonomi

• Forretningstrategi, marketing og branding

• Eksempler og cases

Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016

Page 3: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016  · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af

Lineær økonomi

Source: Ellen MacArthur Foundation

Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016

Page 4: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016  · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af

Udfordringen

Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016

Kilde: Ellen MacArthur Foundation

Page 5: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016  · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af

Vi har et designproblem …

Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016

Page 6: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016  · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af

Forestil jer i stedet en verden hvor …

… forbrug er 100% positivt

affald altid er en

ressource for noget nyt

alle produkter

er sunde og rene

alt frem- stilles med vedvarende

energi

Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016

Kilde: Vugge til Vugge ApS

Page 7: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016  · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af

Cirkulær økonomis ‘Sommerfuglmodel’

Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016

Page 8: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016  · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af

Potentialet for Danmark

Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016

På 5 udvalgte områder kan cirkulær økonomi i DK frem mod 2035:

• Bidrage med 25 - 45 mia. kr. ekstra til BNP

• Øge eksporten med 3 - 6%

• Skabe 7.000 - 13.000 nye job

• Reducere ressourceforbruget med op til 50% (jern/stål, plastik)

• Nedbringe Danmarks samlede CO2-aftryk med 3 - 7%

Kilde: Ellen MacArthur Foundation and McKinsey “Potential for Denmark as a circular economy”, 2015

Page 9: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016  · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af

Cirkulær økonomi i det tekniske kredsløb

Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016

Page 10: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016  · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af

Kaskademodel for træWOOD CASCADE ACCORDING TO CRADLE TO CRADLE

SOLID WOOD VENEER

VENEER STRIPES LSL SCRIMBER

CHIPBOARD FIBRE BOARDS

INSULATION BOARDS

ENERGETICAL UTILIZATION

WOODCHIPS

RECYCLING

RETURN ASHES AS NUTRIENTS TO FOREST

DEFINED PATHWAYSDEFINED USE TIMEDEFINED MATERIALS, INGREDIENTSAND ADDITIVES ACCORDING C2C

ORIGINAL EPEA USED WITH PERMISSION

Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016

Page 11: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016  · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af

Principper i den cirkulære økonomi

Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016

Design til adskillelse Sunde materialer og ufarlig kemi

Fornybar energi Nye partnerskaber og samarbejdeFoto: Lucas Nülle

Image © Steelcase

Page 12: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016  · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af

Design for Disassembly

Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016

Kilde: Cradle to Cradle i det byggede miljø. Vugge til Vugge ApS og 3XN/GXN

Page 13: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016  · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af

Steelcase - Think Chair

Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016

Image © Steelcase

Page 14: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016  · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af

Design for Disassembly - stål

Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016

Kilde: Building a Circular Future. GXN, MT Højgaard, Vugge til Vugge, m.fl. Fotos: GXN

Page 15: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016  · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af

Rene og sunde materialer

Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016

Page 16: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016  · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af

Måling af produktkvalitet

Kategorierne er baseret på Cradle to Cradle principperne. Evaluering af en kombination af produkt- og virksomhedsmåleparametre

Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016

Page 17: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016  · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af

Leverandørkæden som medspiller

Tier 1

Tier 2

Tier 3

Manufacturer

Supplier

Supplier Supplier

Supplier

Supplier

Supplier

Supplier Supplier

Supplier

Supplier

Supplier Supplier

Supplier

Supplier

Supplier

The bulk of the work done by assessors is to gather data from supply chains

Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016

Page 18: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016  · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af

Cradle to Cradle produktkvalitet

Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016

Page 19: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016  · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af

Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016

Page 20: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016  · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af

Troldtekt’s C2C Roadmap

Roadmap for udvikling af Cradle to Cradle kvalitet i TroldtektTroldtekt A/S’ forretningsstrategi er baseret på Cradle to Cradle visionen om at skabe sunde produkter, der er til gavn for mennesker og miljø og kan indgå sikkert i naturens kredsløb uden spild af ressourcer. Troldtekt har derfor indgået et strategisk samarbejde med Vugge til Vugge Danmark, og sammen har vi udviklet en køreplan – et roadmap – der med udgangspunkt i de fem kriteriekategorier for Cradle to Cradle kvalitet viser vejen frem til 2022. For hver kriterie-kategori har vi udarbejdet konkrete handlingsplaner, der skal sikre, at Troldtekt når de opstillede milepæle og mål. Roadmap revideres hvert år, og nedenstående version viser status per 1. december 2015.

• C2C-certifikat guld

Material Health

Status 2014/2015

Mål 2016/2017

Mål 2018/2019

Mål 2020/2021

Mål 2022

Status 2012/2013

• Take-back ordning til indsamling af træbeton bygge- og nedrivningsaffald på udvalgte marke-der i EU etableret

• 20% reduktion af energiforbrug pr. produceret m2 i forhold til 2012

• C2C-niveau platin

• CSR-rapport iht. GRI G4 verificeret af tredjepart

• C2C-certifikat guld

92% af produktinen certificeret (natur og standard- farver)

C2C-niveau sølv

Fuld genanvendelse af produktions-

affald i det biolo - giske kredsløb

C2C-niveau sølv

DONG klimapartner; 100% vedvarende energi i elforbrug (vindstrøm) fra 2013

C2C-niveau guld

Ingen udledning af spildevand fra produktionen

C2C-niveau guld

CSR-rapportering til UN Global Compact fra 2010

C2C introduceret i organisationen

C2C-niveau sølv

C2C certificeret iht. C2C-standardens version 2.1.1

C2C-certifikat sølv

• 40% reduktion af energiforbrug pr. produceret m2 i forhold til 2012

• C2C-niveau platin

• Initiativer rettet mod selvforsyning med procesvand til produktionen igangsat

• CSR ledelsessystem auditeret af tredje- part

• C2C-niveau platin

• C2C-certifikat guld

Produktudvikling baseret på C2C-principper

Take-back-ordning til indsamling af træbeton bygge- og nedrivningsaffald i DK etableret

C2C-niveau guld

Vandbesparelses- anordninger etableret

CSR-rapportering iht. GRI G4

C2C-principper introduceret i værdikæden

C2C-niveau guld

C2C re-certificeret iht.C2C-standardens version 3.1

C2C-certifikat sølv

• 99% af produktionen certificeret

• C2C-niveau guld

• 90% af indsamlede brugte produkter i DK nyttiggjort

• 50% af indsamlede brugte produkter på udvalgte markeder i EU nyttiggjort

• 90% af indsamlede brugte produkter i DK nyttiggjort

• 70% af indsamlede brugte produkter på udvalgte markeder i EU nyttiggjort

• C2C-niveau platin

• 50% reduktion af energiforbrug pr. produceret m2 i forhold til 2012

• Selvforsynende med procesvand til produktionen

• Værdikæde påvirket til øget CSR

• C2C-virksomhed

• C2C-certifikat platin

Material Reutilization

RenewableEnergy

Water Stewardship

Social Fairness

Samlet certificering

3

3

3

3

3 3

3

3

3

3 3

3

3 3

3

3

33

3

3 3

3

Highlights ved C2C-re-certificering 2015:

– certificeret i henhold til C2C-standardens version 3.1, som er udvidet med bronze-niveau og skærpede krav– fastholder samlet C2C-certificeringsniveau sølv, men har opnået guld-niveau på 4 ud af fem kriteriekategorier– Material Reutilization er forbedret fra sølv- til guldniveau, bl.a. i kraft af take-back-ordning– Social fairness er forbedret fra sølv- til guldniveau, bl.a. på grund af l redegørelse for sociale forhold i leverandørkæden samt egne sociale programmer.

• C2C-niveau platin

www.troldtekt.dk

Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016

www.troldtekt.dk

Page 21: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016  · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af

Troldtekt’s lukkede materialekredsløb

Genanvendelsesanvisning Januar 2016 Side 1/2 www.troldtekt.dk

For Troldtekt træbeton

GENANVENDELSESANVISNING

Kompost

Hede Danmark

Produktions-affald

Træ

Cement

Produktion Byggeplads

Byggeplads- affald

Bygning/Brugsfase

Nedrivnings affald

Genanvendelse som byggeblokke eller lign.

Genbrugsstation/Modtagerstation

Genbrug/ Secondhand

Aalborg Portlandafbrænding/energi

Cement råvarer

Energi

GENANVENDELSE AF PRODUKTIONSAFFALD

Produktionsaffald fra vores fabrik i Trold hede leverer vi til blandt andre HedeDanmark, som modtager, behandler og oparbejder restprodukterne til jord-forbedringsmidler. På denne måde

recir ku leres kulstof og næringsstoffer til landsbrugsjord og skovbrug. Kvaliteten af komposten analyseres og kontrolleres jævnligt.

PRODUKTLIVSCYKLUS FOR TROLDTEKT TRÆBETON

SUNDE RÅVARER OG CRADLE TO CRADLE CERTIFICERING

Troldtekt træbeton består af 100 procent naturmaterialer: træ og cement. Vi anvender PEFCTM- eller FSC®-certificeret rødgran, og begge certificeringer sikrer, at træet stam-mer fra ansvarlig skovdrift. Til produktionen af Troldtekt anvender vi udelukkende cement fra Aalborg Portland, som med størst mulig hensyn til miljøet udvinder råvarerne af den danske undergrund. De centrale råstoffer i Portland-cement er kridt og sand.

Hele serien af Troldtekt træbetonplader – også Troldtekt agro og den ikke-brændbare Troldtekt A2 – er Cradle to Cradle certifice-ret i kategorien sølv. Dermed har vi fuld dokumentation for indholdsstofferne i produkterne og for, at produkterne kan komposteres og vende sikkert tilbage til naturens kredsløb som jordforbedringsmid-del. Cement-indholdet i Troldtekt pladerne øger iltningen i komposteringsprocessen, og træet indgår som organisk materiale i komposten.

www.troldtekt.dk

Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016

Page 22: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016  · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af

KLS PurePrint’s grønne forretningsmodel

100% bionedbrydelige tryksager

Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016

Page 23: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016  · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af

KLS PurePrint: Partnerskab om rene materialer

Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016

Page 24: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016  · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af

Carlsberg: Værdikædesamarbejde

Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016

Foto og grafik: Carlsberg

Page 25: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016  · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af

Egetæpper: Service-tilbud og Take-back system

commodities

customer

carpetproduction

used carpets

lesscommodities

customer

productionwaste

carpetproduction

used carpets

cleaning and sorting

recycling

take back

discarded

productionwaste

cleaning and sorting

recycling

take back

discarded

incineration

X tonnes CO2 per. ton carpet

convert A/S

no carpets for incineration

recycling X range

felt backingfor new carpets

Før: Efter:

Kilde:VuggetilVuggeApS

Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016

Page 26: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016  · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af

Deleøkonomi

Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016

Page 27: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016  · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af

Nye værditilbud: Adgang frem for ejerskab

Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016

Page 28: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016  · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af

Vigga’s cirkulære forretningsmodel: Abonnement

• Børnetøj produceret af økologiske materialer

• Tøjet cirkuleres fra familie til famile

• Tøjet renses af svanemærket vaskeri mellem brug

• Tøjet indgår som næringsstof for ny produktion ved ‘end-of-life’

Fokuseret Værdikædesamarbejde, 15. november 2016

Page 29: Cradle to Cradle og Cirkulær Økonomi · 11/15/2016  · 2014/2015 Mål 2016/2017 Mål 2018/2019 Mål 2020/2021 Mål 2022 Status 2012/2013 • Take-back ordning til indsamling af

Vugge til Vugge ApS Ingolfs Allé 39

2300 København S Tel +45 2428 9369

[email protected] www.vuggetilvugge.dk

Spørgsmål?