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MEMORIA 2005

CTM Centre tecnolgic · directo al conocimiento sobre las últimas tendencias y resultados en los campos de trabajo que nos ocupan. ... Acompañar y formalizar las actividades de

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MEMORIA 2005

1 PRESENTACIÓN CTM.......................................................................................................... 4 1.1 ¿QUIÉNES SOMOS? .................................................................................................. 4

1.1.1 Introducción ............................................................................................................. 4 1.1.2 Inicios....................................................................................................................... 5

1.2 ORGANIZACIÓN ......................................................................................................... 6 1.2.1 Organigrama............................................................................................................ 6 1.2.2 Organización............................................................................................................ 6 1.2.3 Patronato ................................................................................................................. 7 1.2.4 Comisión Delegada ................................................................................................. 8

1.3 EQUIPO PROFESIONAL ............................................................................................ 9 1.3.1 Plantilla .................................................................................................................... 9 1.3.2 Evolución histórica de la plantilla............................................................................. 9

1.4 ¿QUÉ HACE CTM? ................................................................................................... 11 1.4.1 Tecnología de Materiales ...................................................................................... 11 1.4.2 Tecnología Ambiental ............................................................................................ 11 1.4.3 Apoyo a la Innovación ........................................................................................... 12 1.4.4 Otros servicios ....................................................................................................... 12

1.5 CONVENIOS.............................................................................................................. 13 1.5.1 Convenios y contratos con entidades públicas ..................................................... 13 1.5.2 Convenios con empresas ...................................................................................... 13

2 MEMORIA 2005................................................................................................................... 16 2.1 CARTAS DE PRESENTACIÓN................................................................................. 16 2.2 ÁREAS DE CONOCIMIENTO ................................................................................... 18

2.2.1 Área de Tecnología de Materiales......................................................................... 18 2.2.1.a Descripción ................................................................................................... 18 2.2.1.b Servicios a la empresa.................................................................................. 18 2.2.1.c Proyectos de I+D+I ....................................................................................... 19

♦ Proyectos propios .......................................................................... 19 ♦ Proyectos conjuntamente con empresas ...................................... 21 ♦ Colaboraciones internacionales..................................................... 22

2.2.1.d Producción científica y tecnológica 2005...................................................... 23 2.2.2 Área de Tecnología Ambiental .............................................................................. 26

2.2.2.a Descripción ................................................................................................... 26 2.2.2.b Servicios a la empresa.................................................................................. 27 2.2.2.c Proyectos de I+D+I ....................................................................................... 29

♦ Proyectos propios .......................................................................... 29 ♦ Proyectos conjuntos con empresas............................................... 32 ♦ Colaboraciones internacionales..................................................... 33

2.2.2.d Producción científica y tecnológica 2005...................................................... 36 2.2.3 Área de Apoyo a la Innovación.............................................................................. 39

2.2.3.a Descripción ................................................................................................... 39 2.2.3.b Sistemáticas y metodología propias desarrolladas por CTM ....................... 39 2.2.3.c Programas de apoyo y colaboración con las empresas............................... 41 2.2.3.d Proyectos llevados a cabo durante el 2005.................................................. 44

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3

♦ Colaboraciones internacionales..................................................... 45 2.2.3.e Producción científica y tecnológica 2005...................................................... 46

2.2.4 Sinopsis de actividades y servicios ....................................................................... 47 2.3 NOVEDADES............................................................................................................. 49

2.3.1 Unidad Internacional.............................................................................................. 49 2.4 ACTOS PÚBLICOS ................................................................................................... 50

2.4.1 Ferias 2005............................................................................................................ 50 2.4.2 Jornadas y sesiones de trabajo............................................................................. 51 2.4.3 Cursillos ................................................................................................................. 52 2.4.4 Resumen de prensa .............................................................................................. 52

2.5 INFORME ECONÓMICO........................................................................................... 53 2.6 CLIENTES.................................................................................................................. 55

3 PRÓXIMOS PASOS DE FUTURO ...................................................................................... 56

1 PRESENTACIÓN CTM

1.1 ¿QUIÉNES SOMOS?

1.1.1 Introducción CTM Centre Tecnològic es una fundación privada sin ánimo de lucro que tiene como objetivo

contribuir eficazmente a la mejora de la competitividad y al progreso tecnológico de la empresa

mediante la prestación de servicios especializados y la ejecución de proyectos de I+D+I.

El Patronato de la Fundación está compuesto mayoritariamente por empresas, la Universidad

Politécnica de Cataluña e instituciones.

CTM forma parte de la red de Centros Tecnológicos de la Generalitat de Cataluña (XCT) con el

número de registro CT03/04, está inscrito en el registro de la CICYT como Centro de

Innovación y Tecnología (CIT) número 46 y está registrado como OTRI (Oficina de

Transferencia de Resultados de Investigación) con el número 158, por el Ministerio de

Educación y Ciencia.

El equipo de CTM trabaja para empresas, entidades e instituciones en el ámbito de Tecnología

de Materiales, Tecnología Ambiental y Apoyo a la Innovación.

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1.1.2 Inicios El inicio de CTM se encuentra en la unión de esfuerzos entre la Universidad Politécnica de

Cataluña (UPC) y el Consejo Tecnológico del Bages (CTB), en el año 1999. Con el nuevo

milenio se inauguraron las instalaciones del centro, en el nuevo campus universitario de

Manresa, integrando ya todos los laboratorios, espacios de investigación y servicios de las

diferentes áreas de trabajo, en unas únicas instalaciones.

En diciembre de 2004, cumpliendo con los requisitos exigidos en el decreto 379/2004 de 7 de

septiembre, CTM Centre Tecnològic es reconocido por el CIDEM como centro tecnológico con

número de registro CT03/04. De este modo, entra a formar parte de la XCT (Red de Centros

Tecnológicos de la Generalitat de Cataluña).

Desde aquel mismo año, CTM junto con otros centros de ámbito catalán, participan en la

creación del ACT (Asociación de Centros Tecnológicos), de la que ejerce la primera

presidencia. A su vez, CTM también está adscrito a la Federación Española de Entidades de

Innovación y Tecnología (FEDIT), de la que es miembro del consejo ejecutivo.

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1.2 ORGANIZACIÓN

1.2.1 Organigrama

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Dirección General

Comisión Delegada

Patronato

Laboratorio análisis

Laboratorio ensayos

Área Gestión Interna

Área comercial

Gestión de la

Innovación

Medio Ambiente Industrial

Investigación propia

Transferencia de

tecnología

Investigación básica

Transferencia de

tecnología

Nuevas tecnologías

Simulación

Àrea de Apoyo a la Innovación

Área Tecnología Materiales

Dirección científica

Calidad

Área Tecnología Ambiental

1.2.2 Organización

Directora General Sra. Carme Botifoll

Director Área de Tecnología de Materiales Dr. José M. Prado

Director Área de Tecnología Ambiental Dr. Joan de Pablo

Director Área de Apoyo a la Innovación Sr. Antoni Fargas

Director Comercial Sr. Jordi Martí

Director Gestión Interna Sr. Xavier Codinach

1.2.3 Patronato El patronato está formado por empresas, la UPC, entidades profesionales e instituciones

públicas. Esto permite en todo momento tener una visión real y actual de la actividad

empresarial, universitaria y pública. Los patronos de CTM Centre Tecnològic son:

Presidente: Ilmo. Sr. Jordi Valls Riera AYUNTAMIENTO DE MANRESA

Vicepresidente: Excmo. y Magfco. Sr. Josep Ferrer Llop UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE CATALUÑA

Secretario: Sr. Josep Alabern Valentí COLEGIO OFICIAL DE INGENIEROS INDUSTRIALES

Vocales: AUTOMOVILES UTILITARIOS (AUSA) AUTOTECH ENGINEERING BODEGAS ROQUETA CAIXA D’ESTALVIS DE MANRESA CÁMARA DE COMERCIO E INDÚSTRIA DE MANRESA CENTRO CORPORATIU INI6 CIDEM COLEGIO DE INGENIEROS TÉCN. INDUSTRIALES DE MANRESA COLEGIO DE ARQUITECTOS DE CATALUÑA CONSEJO COMARCAL DEL BAGES CONSTRUCCIONES SOMIC CONSTRUCCIONES COTS Y CLARET CONSTRUCCIONES SALIDO DENSO BARCELONA EDICIONES INTERCOMARCALES ENVIROS - SPAIN FEDERACIÓN DE EMPRESARIOS CATALUÑA CENTRAL FUNDACIÓN PARA LA ECONOMIA Y EL MARQUETING FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL BAGES FUNDERIA CONDALS HAYES LEMMERZ MANRESA INDUSTRIAS PONSA L. OLIVA TORRAS LEAR AUTOMOTIVE MÚTUA INTERCOMARCAL PILAGEST PIMEC - SEFES PUJOL MUNTALÀ RECICLATGE, TRATAMIENTO, DIPOSIT S.L.

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SKIS ROSSIGNOL DE ESPAÑA SUMMA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE CATALUNA VILARDELL PURTI

1.2.4 Comisión Delegada El patronato de CTM Centre Tecnològic designó a los siguientes representantes de empresas e

instituciones para integrar la Comisión Delegada:

Presidente Sr. Juan Jesús Pérez González

UNIVERSITAT POLITÈCNICA DE CATALUÑA

Vicepresidente Sr. Venanci Pellicer Perich PUJOL MUNTALÀ, S.A.

Secretario Sr. Josep Alabern Valentí COLEGIO DE INGENIEROS INDUSTRIALES

Vocales Sr. Alain Jordà Pempelonne AYUNTAMIENTO DE MANRESA

Sr. Feliu Formosa Prat CAIXA D’ESTALVIS DE MANRESA

Sr. Félix Salido Torra CONSTRUCCIONS SALIDO, S.A.

Sr. Josep Mª Esquius Ausió HAYES LEMMERZ MANRESA, S.L.

Sr. Josep Casas i Soldevila SUMMA, S.A.

Sr. José Manuel Prado Pozuelo UNIVERSITAT POLITÈCNICA DE CATALUNYA

Sr. Joan Cortina Torner VILARDELL PURTI, SA

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1.3 EQUIPO PROFESIONAL Los equipos de trabajo de CTM Centre Tecnològic están formados por investigadores y

técnicos con experiencia práctica en casos industriales, profesionales con compromiso que

garantizan la total confidencialidad de los trabajos realizados.

Los técnicos y científicos de CTM tienen, además, una notable presencia en congresos y

revistas científicas nacionales e internacionales, cosa que garantiza disponer de un acceso

directo al conocimiento sobre las últimas tendencias y resultados en los campos de trabajo que

nos ocupan.

1.3.1 Plantilla El equipo está compuesto tanto por personal propio como por personal vinculado de la UPC,

debido a que CTM Centre Tecnològic es una entidad vinculada de tipo 1 de esta institución.

Este lazo hace que los investigadores doctores de CTM sean considerados investigadores

vinculados de la universidad y que el personal de la UPC que realice su trabajo investigador y

de servicios permanentemente en CTM se consideren personal vinculado al centro.

En el año 2005, la plantilla ha estado compuesta por un total de 65 profesionales con los

siguientes perfiles:

Doctores: 18

Titulados superiores: 12

Titulados medios: 14

Técnicos: 7

Becarios: 14

1.3.2 Evolución histórica de la plantilla En el gráfico siguiente se puede observar la evolución de la plantilla de CTM desde sus inicios.

La constante ha sido el aumento del personal doctorado o con titulaciones superiores, cosa que

ha permitido el crecimiento del potencial de investigación de CTM Centre Tecnològic.

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CTM apuesta decididamente por la generación de conocimiento, que se transfiere a posteriori a

las empresas. Esto hace que el incremento en el número de titulados adscritos a nuestra

fundación sea constante.

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1.4 ¿QUÉ HACE CTM? CTM Centre Tecnològic trabaja para empresas, entidades e instituciones en proyectos de I+D+I

propios o conjuntamente con las empresas, con estudios y asistencia técnica, análisis y

ensayos, apoyo a la innovación y formación técnica. Su actividad se perfila alrededor de tres

áreas de trabajo.

1.4.1 Tecnología de Materiales El área dedica su actividad a la investigación aplicada y a los servicios a las empresas en el

campo de los materiales y está especializada en:

Ejecución de proyectos de I+D+I, a propuesta externa o propia, de diseño,

innovación y optimización de producto o procesos tanto a nivel mecánico como

termomecánico.

Simulación por ordenador de procesos de conformado en frío y en caliente, piezas

y conjunto en el trabajo.

Servicios de apoyo como:

Análisis y diagnóstico de fallos.

Caracterización microestructural, mecánica y química del material.

Metrología y calibración.

1.4.2 Tecnología Ambiental Esta área trabaja con el objetivo de mejorar la calidad medioambiental y de contribuir a un

desarrollo industrial y social sostenible. Sus trabajos están dirigidos a:

Ejecución de proyectos de I+D en residuos industriales, suelos y aguas

contaminadas y actínidos.

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Servicio de apoyo como:

Estudios especializados en residuos industriales y suelos contaminados.

Servicios de análisis químico.

1.4.3 Apoyo a la Innovación El área pretende ayudar a la empresa a aumentar su valor añadido:

Consolidar la competitividad de las empresas a través de la mejora tecnológica de

sus procesos y productos.

Sensibilizar y guiar a las empresas hacia las actividades de I+D+I.

Acompañar y formalizar las actividades de IT de las empresas así como

cogestionar sus proyectos de IT como efecto demostrador para el lanzamiento final

de la empresa hacia la I+D.

Fomentar la creación de empresas de base tecnológica.

1.4.4 Otros servicios En la realización de proyectos con la empresa, CTM Centre Tecnològic busca de forma

paralela y activa vías de financiación para los proyectos de carácter estatal, autonómico o

europeo, y orienta al cliente en las deducciones para I+D+I aplicables a los mismos.

También cuenta con unas instalaciones y equipamientos científico-técnicos de primer orden,

que suponen un apoyo sólido para las actividades de I+D+I y servicios a las empresas. Se

dispone de laboratorios de caracterización de propiedades mecánicas y microestructurales de

materiales, caracterización y análisis químico, y metrología y calibración. También dispone de:

Sala de actos: con una capacidad máxima para 100 personas, preparada para

la realización de presentaciones, congresos, reuniones de

trabajo, jornadas u otros eventos.

Sala de reuniones: con capacidad para 20 personas.

Aula polivalente: con capacidad para 20 personas.

Todas las salas se pueden equipar con conexión a Internet, proyectores, TV/vídeo, etc.

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1.5 CONVENIOS

La confidencialidad que garantizamos a nuestros clientes nos impide hacer un listado

exhaustivo de todos los convenios que actualmente tiene en vigor CTM Centre Tecnològic,

pero proporcionamos algunos ejemplos de los firmados durante el 2005:

1.5.1 Convenios y contratos con entidades públicas Convenio de colaboración con la UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE CATALUÑA para el

desarrollo de la investigación referente al proyecto MAGNECRIMP, con la instalación piloto

para la realización de procesos de multi-crimpado utilizando deformación por pulso

electromagnético.

Convenio de colaboración con la UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE CATALUÑA para el

desarrollo de la investigación referente al proyecto CONELMA: conformado electromagnético,

desarrollo de equipos, aproximación microestructural y aplicación a nuevos materiales

metálicos.

Contrato con la AGENCIA DE RESIDUOS DE CATALUÑA (Departamento de Medio Ambiente

y Vivienda – Generalitat de Cataluña) para la realización de un estudio en el que se calculen

los criterios de calidad del suelo para la protección de los ecosistemas.

Contrato anexo al acuerdo de colaboración entre la EMPRESA NACIONAL DE RESIDUOS RADIACTIVOS, S.A. (ENRESA) y la UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE CATALUÑA (UPC),

para la realización de diversas actividades de I+D y prestación de asistencia técnica, sobre la

investigación del combustible consumido en les celdas calientes del ITU en Karlsruhe.

1.5.2 Convenios con empresas Convenio de colaboración con el CENTRE TECNOLÒGIC EDUARD SOLER, S.A. para la

realización de I+D en la ejecución del proyecto INDUCTOR, referente a la investigación de

nuevas tecnologías y aplicación de nuevos materiales para el desarrollo de inductores

electromagnéticos.

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Convenio de colaboración con el CENTRE TECNOLÒGIC EDUARD SOLER, S.A. para la

cooperación en la ejecución del proyecto CONELMA: conformado electromagnético, desarrollo

de equipos, aproximación microestructural y aplicación a nuevos materiales metálicos.

Convenio de colaboración con la empresa COMFORSA (Comercial de la Forja, S.A.) para la

investigación y desarrollo tecnológico del “Near-net shape”, aplicando a un proceso continuo de

forja por extrusión y tratamientos térmicos directos. Incremento de la vida a fatiga de piezas

críticas de automoción.

Convenio de colaboración con la empresa CORPORACIÓN CAPRICORNIO TECHNOLOGIES, S.L. para la ejecución de I+D en el proyecto ALASKA, referente al diseño del sistema de

refrigeración personal para el uso técnico.

Convenio de colaboración con la empresa ELAUSA ELECTRÓNICA Y AUTOMATISMOS, S.L. para la ejecución de I+D en el proyecto de selección de materiales alternativos para

aplicaciones microelectrónicas. Eliminación del plomo.

Convenio de colaboración con la empresa HAYES LEMMERZ MANRESA, S.L. para el

desarrollo de la investigación referente a la soldadura de aceros de alta resistencia en la

fabricación de llantas (proyecto SOLDACERE).

Convenio de colaboración con la empresa IBÉRICA DE GESTIÓN INDUSTRIAL, S.L. para el

desarrollo de la investigación referente a la aplicación de materiales específicos en válvulas de

mariposa de altas prestaciones (proyecto VALMAR).

Convenio de colaboración con la empresa INDUSTRIAS LAUBAT S.A. para el desarrollo de la

investigación referente al proyecto de aplicación de nuevos materiales y formatos para la

optimización de la respuesta mecánica de varilla metálica.

Convenio de colaboración con la empresa MAGNETI MARELLI TUBOS DE ESCAPE S.L. para

el desarrollo de la investigación referente a la aplicación de aleaciones ligeras para la reducción

de peso de los sistemas de escape.

Convenio de colaboración con la empresa MATRICERIA Y UTILLAJES HERRERO, S.A. para

el desarrollo de la investigación referente al proyecto de un sistema de estacionamiento vertical

y automático de vehículos y construcción del primer prototipo.

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Convenio de colaboración con la empresa QUÍMICA DEL CINCA, S.A. para el desarrollo de la

investigación referente a la reducción de la conductividad del efluente de Química del Cinca,

mediante el diseño e implementación industrial de un proceso innovador de producción de cloro

(proyecto PROCLOR).

Convenio de colaboración con la empresa RECTIFICADORA DEL VALLÉS, S.A. para el

desarrollo de la investigación referente a la optimización del calibrado por estiramiento y

torneado de alta velocidad de barras de acero para la producción de amortiguadores (proyecto

OPTICATOR).

Convenio de colaboración con la empresa VIDRES, S.A. para la investigación referente al

desarrollo de composites metal-cerámico para la obtención de baldosas cerámicas tipo bronce

y latón.

Convenio de colaboración con la empresa VILARDELL PURTÍ, S.A. y el CENTRO DE INVESTIGACIÓN DE INGENIERIA BIOMÈDICA de la UPC (CREB) para el desarrollo de un

nuevo implante dental con propiedades biomecánicas avanzadas.

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2 MEMORIA 2005 2.1 CARTAS DE PRESENTACIÓN

Venanci Pellicer Vicepresidente de la Comisión Delegada, representante de empresas y empresarios.

CTM, un centro de referencia La ilusión, el esfuerzo y el trabajo bien hecho desde el inicio, llevó al Consell Tecnològic del

Bages a poder optar a reconvertirse en uno de los centros tecnológicos de referencia en

Cataluña y España.

Lo que interpretamos como una oportunidad, un reto y, seguramente también, como una

necesidad en el camino iniciado hacía tiempo, se tuvo claro que se debía crear desde los

órganos de gobierno del CTB y el conjunto de patronos. Así nació CTM Centre Tecnològic.

Pienso que, una vez más, el conjunto de empresas que se han involucrado siempre con CTM

demostraron que son las primeras en dar valor a la investigación y al desarrollo y que, sin

duda, la continuidad de nuestra industria pasa por generar valor añadido, a partir de tener y

desarrollar tecnología y ser innovadores.

El hecho de poder tener a nuestro lado un centro tecnológico de referencia como CTM supone,

pues, un espaldarazo básico para las empresas actuales en I+D y actividades de transferencia

de tecnología y, aun así, nuevas oportunidades para la llegada o creación de nuevas empresas

con fuerte base tecnológica.

Todo esto debe ser claramente una contribución para la mejora del tejido industrial de nuestra

comarca, aumentando el valor añadido creado para las empresas aquí ubicadas, y

configurando un entorno de organizaciones modernas y competitivas.

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Jordi Martí Director comercial, CTM Centre Tecnològic.

Un proyecto hecho realidad 2005 ha sido el año de consolidación de CTM Centro Tecnológic como tal, un año de retos muy

importantes que, mirando atrás, se han cumplido de forma muy satisfactoria.

En primer lugar se ha realizado una apuesta por la internacionalización del centro, con la

creación la unidad internacional, que debe servir para impulsar y gestionar proyectos

internacionales, tanto dentro del VII Programa Marco de la Unión Europea, como de otras

iniciativas internacionales (Eureka, Iberoeka, Interreg, Life...), todas ellas importantes dentro del

ámbito del I+D.

Los resultados obtenidos durante estos primeros meses de funcionamiento han sido bastante

buenos; a pesar de todo, el camino que nos queda por recorrer y consolidar a nivel

internacional es todavía muy largo y la competencia que nos encontraremos muy fuerte. Estas

dificultades, lejos de desanimarnos, nos sirven por seguir buscando la excelencia y la mejora

continua, y como no, para seguir el ejemplo de centros europeos de larga tradición que hace

años que están compitiendo a nivel internacional, liderando proyectos de gran alcance

científico.

Esta línea internacional ha tenido continuidad a nivel nacional, donde se ha trabajado en la

preparación de una propuesta de proyecto en consorcio gestionado desde CTM. Este año

también ha servido por consolidar las líneas de investigación del centro. Sobre este tema se ha

hecho un esfuerzo por incorporar nuevos investigadores y equipamiento científico-técnico que

nos ha ayudado a incrementar nuestras capacidades y que, en los próximos años, deben ser la

base de los proyectos de transferencia de tecnología que realizamos en CTM.

El 2005, pero, sólo ha sido el disparo de salida, el año de la confirmación del proyecto. Los

objetivos y la motivación siguen para el 2006, y confío que, con el equipo humano que hemos

formado y las inquietudes y retos que nos plantean nuestros clientes, el futuro sea todavía

mejor.

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2.2 ÁREAS DE CONOCIMIENTO

2.2.1 Área de Tecnología de Materiales

2.2.1.a Descripción El Área de Tecnología de Materiales (ATM) dedica su actividad a la investigación aplicada y a

los servicios a las empresas. Está formada por un grupo consolidado de investigadores

encabezado por el Dr. José Manuel Prado y dispone de laboratorios de metrología, ensayos,

preparación de muestras y de una área especializada en la modelización y simulación por

ordenador.

El área participa en proyectos y trabajos de transformación de materiales, y estudios en los

campos de fractura, desgaste y corrosión. El equipo de profesionales y técnicos

experimentados del área analiza los casos y orienta al cliente sobre las posibles vías de

actuación para adecuar y mejorar el comportamiento de su pieza, proceso o material. También

orienta en la realización de I+D+I y de producto, y del apoyo que CTM puede dar en estos

casos. Pertenece a la red europea DIENET.

2.2.1.b Servicios a la empresa

Ensayos de laboratorio

Determinación de propiedades mecánicas (resistencia a tracción, compresión y

flexión, tenacidad de fractura, resistencia a fatiga).

Caracterización microestructural (materiales metálicos y cerámicos).

Análisis químico (aleaciones metálicas y fundiciones de Fe y Al).

Resistencia al desgaste (desgaste adhesivo, desgaste abrasivo, coeficiente de

fricción).

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Caracterización de confortabilidad de chapa metálica (anisotropía, curva FLD,

medidas de deformaciones en piezas conformadas).

Comportamiento a corrosión (ambiente salino, ambiente sulfuroso, 100%

saturación humedad).

Análisis de fallos Fractura en servicio, desgaste, corrosión.

Tecnología de superficies Caracterización nanométrica y submicrométrica de recubrimientos.

Recubrimientos anticorrosivos.

Simulación Diseño de procesos.

2.2.1.c Proyectos de I+D+I Durante el año 2005 se han desarrollado proyectos de investigación tanto propios como bajo

contrato con empresas o en colaboración con otras entidades.

♦ Proyectos propios

En un marco de compromiso con el avance científico y tecnológico en el campo de los

materiales, el Área de Tecnología de Materiales trabaja en diferentes líneas de I+D con la

finalidad de poder promover la innovación en los múltiples campos de trabajo y aplicación

de los materiales. El equipo científico del ATM lleva a término sus trabajos de I+D en los

siguientes campos:

Desarrollo de nuevos materiales El proyecto se centra en la investigación de la relación entre

la microestructura y las propiedades mecánicas de metales y

cerámicas, y la determinación de los micromecanismos de

quiebra bajo diferentes solicitaciones mecánicas, con la

finalidad de establecer criterios de diseño microestructural

que permitan desarrollar nuevos materiales.

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Tecnología de superficies y nanotecnología

Se ha llevado a término el diseño de un equipo PVD (evaporación

física en fase vapor) de evaporación por arco catódico filtrado,

especialmente diseñado para la obtención de recubrimientos duros

a escala de laboratorio. Se pretende incidir en el desarrollo de

nuevos recubrimientos duros para aplicaciones específicas donde

la dureza i/o resistencia al desgaste jueguen un papel decisivo.

Conformación electromagnética (EMF)

CTM Centre Tecnològic y el Centre Tecnològic Eduard Soler suman esfuerzos para

desarrollar tecnologías y equipos basados en el conformado electromagnético de

materiales, con la finalidad de dotarse de conocimiento y equipamiento que permita en

un futuro próximo transferir esta tecnología a las empresas de nuestro país.

El proyecto pretende incidir tanto en el diseño y construcción de equipos de EMF, como

profundizar en los cambios microestructurales, de conformabilidad y respuesta

mecánica de diferentes metales conformados por técnicas de EMF.

Modelización y simulación numérica

Las actividades de esta línea se centran en el estudio

del desgaste en herramientas para el conformado de

piezas metálicas, que representa un problema para

gran número de industrias, principalmente para

aquellas que incorporan como materia primera

aceros de alta resistencia como, por ejemplo, la

industria del automóvil.

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Conformación elastoplástica de metales

El proyecto incide en el estudio de las ecuaciones constitutivas

que controlan la deformación plástica de aleaciones metálicas. Se

profundiza en el estudio de los fenómenos microestructurales

involucrados como recristalización dinámica y precipitación de

segundas fases. Las líneas de investigación son:

Conformación elastoplástica en caliente

Deformación plástica severa. Obtención de aceros con

grano ultrafino.

♦ Proyectos conjuntamente con empresas

Además de los proyectos desarrollados en la propias líneas de I+D+I, ATM ha llevado a

cabo en el 2005 proyectos de manera conjunta con la empresa. Algunos ejemplos son:

Disminución del peso en estructuras de asientos para automóviles: aplicación de

aceros de alto límite elástico y aleaciones ligeras.

Investigación en nuevas tecnologías y aplicación de nuevos materiales para el

desarrollo de inductores electromagnéticos.

Investigación y desarrollo tecnológico del “Near-Net-Shape” aplicado a un proceso

continuo de forja por extrusión y tratamientos térmicos directos. Incremento de la

vida en fatiga de piezas críticas de automoción.

Desarrollo de composites metal-cerámica para la obtención de baldosas cerámicas

tipo bronce y latón.

Aplicación de aleaciones ligeras para la reducción de peso de los sistemas de

escape.

Sistema experto en los procesos de deformación por rotación basado en las

técnicas de autoaprendizaje y modelos de simulación.

Aplicación de materiales específicos en válvulas de mariposa de altas

prestaciones.

Aplicación de nuevos materiales y formatos para la optimización de la respuesta

mecánica de varilla metálica.

Soldadura de aceros de alta resistencia en la fabricación de llantas.

Desarrollo de un nuevo implante con propiedades biomecánicas avanzadas.

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♦ Colaboraciones internacionales

En plataformas tecnológicas...

Plataforma Tecnológica Española del Acero En la preparación de la agenda estratégica de la European Steel Technology Platform,

se ha contribuido en dos de los cinco grupos de trabajo de la Plataforma Tecnológica

Española del Acero (automoción y medio ambiente).

El objetivo de esta plataforma es definir y organizar las necesidades del sector en

Europa y trazar una hoja de ruta de la I+D para reforzar su liderazgo global frente al

fuerte desarrollo en otras regiones mundiales.

Manufuture La plataforma tecnológica europea MANUFUTURE se dedica a tecnologías de

fabricación. Su misión es proponer una estrategia en base a la investigación y la

innovación para transformar la fabricación europea en una actividad basada en el

conocimiento y alcanzar el liderazgo mundial. CTM ha sido activo en el mirror español

de Manufuture, manteniendo contacto cercano con los coordinadores de la misma. Su

principal labor durante 2005 ha sido la de promocionar la plataforma, fomentando la

participación de empresas catalanas.

En redes temáticas...

Red Europea DIENET ATM participó en 2005 en la red temática europea Dienet, financiada por el FP5 de la

Unión Europea. El proyecto reunió industria, universidades y grupos de investigación

que trabajan en simulación de procesos de compactación de polvos metálicos en

pulvimetalurgia. La mayor parte del programa experimental se centró en el estudio de

casos, comparando los resultados de los productos experimentales con simulaciones

por ordenador.

En proyectos consorciados de ámbito europeo...

CTM ha estado estructurando proyectos para acontecer I+D cooperativa entre empresas y

centros de investigación en campo de los materiales, que fueron presentados a

convocatorias de diferentes programas del FP6.

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2.2.1.d Producción científica y tecnológica 2005

Publicaciones en revistas indexadas J. Millán, A.L. Rivas, J.M. Cabrera, S. Camero y J. Machado. “Proceso de recristalización

durante el recocido de un acero 0.04%C calmado al aluminio”. Revista de la Facultad de

Ingeniería de la U.C.V., vol 20, nº 1, pp 17-31, 2005. ISSN: 0798-4065.

J. Calvo, J. M. Cabrera y J. M. Prado. “Ductilidad en caliente de un acero de medio carbono”.

Revista de la Facultad de Ingeniería de la U.C.V., vol 20, nº 1, pp 33-38, 2005. ISSN: 0798-

4065.

A. Al Omar, A. Chenaoui, R. Dkiouak, J.M Cabrera and J.M. Prado. “Microstructural evolution of

two medium carbon microalloyed steels during hot forging process”. Materiales Science Forum,

vol 500-501, pp 155-162, septiembre 2005, ISSN: 0255-5476.

M. El Wahabi, L. Gavard, F. Montheillet, J.M. Cabrera and J.M. Prado. “Effect of initial grain size

on dynamic recrystallization in high purity austenitic stainless steels”. Acta Materialia, vol 53,

4605-4612, 2005. ISSN: 1359-6454

S. Alcántara, C. Perron, C Merizalde, J.M. Cabrera y J.M. Prado. “Obtención de materiales con

comportamiento tixotrópico mediante compocasting”. Revista de Metalurgia, vol. extraordinario,

pp 111-115, 2005, ISSN-0034-8570

A. Isturiz, M.D. Riera, and J.M. Prado. “Estudio experimental del llenado de moldes

pulvimetalúrgicos”. Revista de metalurgia, vol. extraordinario, pp. 181-186, 2005

J.M. Cabrera, F. Escobar and J.M. Prado. “Influence of carbon content on high temperature

response of plain carbon steels”. Ironmaking and Steelmaking, vol 32, nº 4, 309-313, 2005.

ISSN: 0301-9233

J. Calvo, A. Rezaeian, J.M. Cabrera y S. Yue. “Effect of the thermal cycle on the hot ductility

and fracture mechanisms of a C-Mn steel”. Anales de Mecánica de la Fractura, nº 22, pp 184-

189, marzo 2005. ISSN: 0213-3725.

23

A. Villuendas, J. Llumà, J.A. Benito, A. Roca, J.M. Cabrera y J.M. Prado. “Estudio de la fractura

de compactos de hierro con grano nanométrico obtenidos por molienda mecánica”. Anales de

Mecánica de la Fractura, nº 22, pp 514-518, marzo 2005. ISSN: 0213-3725.

M. El Wahabi, L. Gavard, J.M. Cabrera, J.M. Prado and F. Montheillet. “EBSD study of purity

effects during hot working in austenitic stainless steels”. Materiales Science and Engineering,

vol A393, pp 83-90, febrero 2005. ISSN: 0921-5093.

D. Casellas, R. Pérez and J.M. Prado. “Fatigue variability in Al-Si cast alloys”. Materiales

Science and Engineering, nº 398, pp 171-179, 2005.

D. Casellas, M.M. Nagl, L. Llanes and M. Angalda. “Microstructural coarsening of Zirconia

Toughened Alumina Composites”. Journal of the American Ceramic Society, nº 88, pp 1958-

1963, 2005.

D. Casellas, A .Beltrán, J. Caro, S. Molas and J.M. Prado. “Comportamiento mecánico de

aceros de trabajo en frío: efecto de la microestructura”. Actas del X Congreso Nacional de

Tratamientos Térmicos y de Superficie, pp 77- 82, 2005.

D. Casellas, R. Pérez and J.M. Prado. “Efecto de la modificación de la microestructura en el

comportamiento mecánico de fundición de aluminio-silicio”. Actas del X Congreso Nacional de

Tratamientos Térmicos y de Superficie. pp. 83 – 88, 2005.

R. Hernández, M.D. Riera, D. Casellas and J.M. Prado. “Determinación del estado tensional en

útiles de conformado de acero de alta resistencia y aplicación de aceros de herramienta”. Actas

del X Congreso Nacional de Tratamientos Térmicos y de Superficie, pp 233 – 240, 2005.

Publicaciones en participación en congresos

D. Casellas, A .Beltrán, J. Caro, S. Molas and J.M. Prado. “Comportamiento mecánico de

aceros de trabajo en frío: efecto de la microestructura”. X Congreso Nacional de Tratamientos

Térmicos y de Superficie. Sevilla, 10/2005

D. Casellas, R. Pérez and J.M. Prado. “Efecto de la modificación de la microestructura en el

comportamiento mecánico de fundición de aluminio-silicio”. Póster, Congreso Nacional de

Tratamientos Térmicos y de Superficie. Sevilla, 10/2005

24

R. Hernández, M.D. Riera, D. Casellas and J.M. Prado. “Determinación del estado tensional en

útiles de conformado de acero de alta resistencia y aplicación de aceros de herramienta”.

Póster, Congreso Nacional de Tratamientos Térmicos y de Superficie. Sevilla, 10/2005

J. Llumà, J.A. Benito, A. Roca, J.M. Cabrera and J.M. Prado. “Study of the nanometric grain

size distribution in iron compacts obtained by mechanical milling”. The 3rd Internacional

Conference on Nanomateriales by Severe Plastic Deformation (NanoSPD3), 22-26 septiembre

2005, Fukuoka.

A. Al Omar, A. Chenaoui, R. Dkiouak, J.M Cabrera and J.M. Prado. “Microstructural evolution of

two medium carbon microalloyed steels during hot forging process". Micro alloying for new steel

processes and applications, San Sebastian, 7-9 septiembre 2005.

R. Rodríguez, J.A. Benito, J.M. Cabrera and J.M. Prado. “Mechanical response of compacted

nanometric iron”. Poster Micromechanics and microstructure evolution: modelling simulation

and experiments, Madrid, 12-16 septiembre 2005

J. Calvo, J. M. Cabrera and J. M. Prado. “Fracture mechanisms and ductility at high

temperatures of a carbon steel”. 11th Internacional Conference on Fracture, 20-25 marzo 2005,

Turín, Italia

J.M. Prado, R. Pérez, J.M. Cabrera, A. Thomas. “Comportamiento en caliente de una aleación

base níquel tipo Inconel”. TRATERMAT 2005, 19-20 octubre 2005, Sevilla.

A. Boulajaaj, J.M. Cabrera et J.M. Prado. “Influence de la microstructre sur le comportement

mécanique à haute température des alliages étain-plomb et étain-argent”. Le 7eme Congrés de

Mécanique , 19- 22 abril 2005, Casablanca, Marruecos.

A. Villuendas, J. Llumà, J.A. Benito, A. Roca, J.M. Cabrera y J.M. Prado. “Estudio de la fractura

de compactos de hierro con grano nanométrico obtenidos por molienda mecánica”. XXII

Encuentro del Grupo Español de Fractura, 9-10 marzo 2005, Almagro.

J. Calvo, A. Rezaeian, J.M. Cabrera y S. Yue. “Effect of the thermal cycle on the hot ductility

and fracture mechanisms of a C-Mn steel”. XXII Encuentro del Grupo Español de Fractura, 9-10

marzo 2005, Almagro.

25

2.2.2 Área de Tecnología Ambiental

2.2.2.a Descripción El equipo de profesionales del Área de Tecnología Ambiental (ATA) trabaja con el objetivo de

mejorar la calidad medioambiental y contribuir a un desarrollo industrial y social sostenible.

El área centra sus actividades en residuos industriales y nucleares, suelos contaminados,

calidad del agua y la mejora de procesos industriales, gracias a la investigación aplicada y la

innovación tecnológica. Los clientes del área son empresas privadas, administraciones públicas

e instituciones.

ATA dispone de herramientas de alto nivel tecnológico, como un moderno equipo analítico,

software y hardware, que permiten ofrecer servicios relacionados con el análisis químico,

caracterización de residuos y suelos y análisis de riesgos ambientales.

El área pertenece a la red de excelencia de la Unión Europea ACTINET-6, dedicada al estudio

de los actínidos, y a la red NICOLE, de contaminación de suelos. También colabora

habitualmente con el Departamento de Ingeniería Química de la UPC y el Instituto Jaume

Almera, del CSIC.

26

2.2.2.b Servicios a la empresa Los servicios que el Área de Tecnología Ambiental ofrece a la empresa dentro de sus

actividades son:

Programas de apoyo y colaboración

Además de las colaboraciones y ejecución de proyectos de I+D+I, el ATM ofrece a la

empresa servicios de apoyo. Estos servicios están dirigidos a cualquier actividad

industrial, empresas gestoras de residuos, consultores e ingenierías, administración

pública y también a centros de investigación.

Gestión de residuos industriales

Mediante estudios de minimización, reciclaje y valorización de residuos y materiales se

diagnostican y detectan oportunidades para reutilizar, reciclar y recuperar algunos

residuos generados en procesos industriales (aceites, metales y otros materiales del

proceso).

Cuando estas alternativas no son posibles, los estudios de tratamiento y disposición de

residuos se orientan hacia a la aplicación de tecnologías más adecuadas, siempre

respetando el medio ambiente y cumpliendo la legislación aplicable.

ATA ofrece también la posibilidad de realizar

investigación a escala de laboratorio y

proyectos de desarrollo relacionados con

las alternativas de minimización, reciclaje,

valorización o tratamiento y disposición de

residuos estudiados previamente.

Gestión de suelos contaminados

Los estudios de análisis de riesgo permiten calcular

de forma cualitativa y cuantitativa la posibilidad de

efectos adversos sobre la salud humana y los

ecosistemas expuestos a peligros de naturaleza

química.

En base a esto, el área realiza este tipo de estudios que se pueden combinar con

estudios de remediación a escala laboratorio para evaluar las mejores alternativas

técnicas para conseguir los niveles de limpieza adecuados. La investigación y

27

desarrollo de proyectos a escala laboratorio permiten implementar de una forma

experimental la mejor alternativa para la remediación en el emplazamiento

contaminado.

Análisis químico

El Área de Tecnología Ambiental dispone

de una moderna instrumentación que

permite ofrecer servicios de análisis

químico y caracterización de residuos,

suelos, aguas subterráneas y residuales, así como productos y materiales específicos.

Se dispone del siguiente equipamiento analítico:

o Digestor de microondas CEM. MARS 5

o Espectrómetro de absorción. SHIMADZU AA 6200

o Analizador de materia orgánica halogenada absorbible (AOX). EDC-ECS 1200

o Analizador de carbono orgánico total (TOC). SHIMADZU 5050A

o Espectrofotómetro UV/VIS. SHIMADZU UV-1603

o Cromatografía líquida de alta eficacia (HPLC). AGILENT 1100

o Cromatografía de gases - espectrometría de masas (GC-MS). AGILENT 6890

o Plasma acoplado inductivamente - espectrometría de masas (ICP-MS).

PERKIN-ELMER ELAN 6000

o Electroforesis, ISCO 3850

o Espectrómetro de fluorescencia láser en tiempo resuelto (TRLFS), Jobin Yvon

o Otros: pH-metro, conductímetro, potencial Red-Ox ...

Con el equipamiento disponible también es posible ofrecer servicios especiales como,

por ejemplo, el desarrollo de métodos analíticos para procesos industriales, laboratorios

y otros, análisis químico más sensible (análisis de riesgo en ecosistemas o de

elementos traza), soporte a estudios específicos como los de proceso y I+D a escala

de laboratorio.

28

2.2.2.c Proyectos de I+D+I

♦ Proyectos propios

En ecología industrial...

Tradicionalmente, las actividades de I+D han

dedicado más esfuerzo al producto que a la

minimización y gestión de residuos. El crecimiento

continuado de las actividades productivas y la

conciencia creciente de una degradación progresiva

del entorno, hacen que la tendencia actual sea

intentar equilibrar una situación que se percibe como

insostenible con un esfuerzo tecnológico sobre los

resultados no deseados de la producción industrial. Esta situación se debe corregir con la

visión de los residuos como recursos potenciales.

En este contexto, el Área de Tecnología Ambiental de CTM trabaja en la aplicación de

nuevas tecnologías para la valorización de residuos o subproductos, combinando la

ecoeficiencia y la rentabilidad. De esta manera es posible la continuidad de una estructura

productiva que es necesario basar en la innovación y la sostenibilidad de la actividad

industrial.

En suelos y aguas subterráneas contaminadas...

Las actividades antropogénicas dispersan muchos

contaminantes orgánicos e inorgánicos al medio

ambiente. El suelo es uno de los receptores de

estos compuestos y a través de él se pueden

contaminar las aguas subterráneas.

El grupo de investigación del área trabaja conjuntamente con el departamento de

Ingeniería Química de la UPC, el Instituto Jaume Almera del CSIC y el Departamento de

Ingeniería del Terreno en la Escuela de Ingeniería Civil de la UPC, en el transporte de

contaminantes en sistemas naturales. En este contexto, se llevan a cabo trabajos en I+D

en:

Construcción de Barreras Permeables Reactivas (BPR) para el tratamiento de

aguas subterráneas contaminadas -relacionado con la catástrofe ambiental de

29

Aznalcóllar-. Optimización de materia orgánica para la mejora “in situ” de los

procesos de sulfato reducción por bacterias.

Utilización de óxido de magnesio natural para el tratamiento de aguas

contaminadas con metales.

Desarrollo de nuevos materiales y nuevas técnicas para el tratamiento de suelos

contaminados por compuestos orgánicos persistentes.

Desarrollo de herramientas integradas para el muestreo (GPS/SIG), análisis

químico y modelos de transporte para la evaluación del riesgo para la salud

humana y los ecosistemas.

La atenuación natural como herramienta para la remediación de suelos y aguas

contaminadas.

Proyecto ATRAPAME MEC

Alternativas para el tratamiento pasivo de aguas contaminadas con metales. Este

año ha finalizado el proyecto y los resultados más importantes serán presentados a

los evaluadores del MEC, en el mes de junio.

Proyecto PAPAS MEC

La continuación del proyecto ATRAPAME es el proyecto PAPAS, aprobado a

finales de año. Uno de los objetivos importantes de este proyecto es el estudio de

la desnitrificación de acuíferos. En este proyecto participan la Universidad de

Barcelona, la Universidad Autónoma de Barcelona y el Instituto Jaume Almera del

CSIC.

En residuos industriales...

Las actividades de investigación y desarrollo

llevadas a cabo se dirigen hacia la

protección de los ecosistemas y de los

peligros asociados a la disposición

controlada de residuos en el terreno, la

conservación de los recursos naturales mediante el reciclaje y la recuperación de

materiales, a la minimización de residuos y al tratamiento de residuos que han sido

dispuestos de forma inapropiada en el terreno. Estas actividades se desarrollan

aprovechando las sinergias del Grupo de Suelos y Aguas Contaminadas del área de

Tecnología Ambiental.

30

También se lleva a cabo investigación con la finalidad de reducir la peligrosidad del residuo

líquido y aumentar su estabilidad mecánica, en vistas a la disposición en vertedero o a la

valorización.

Proyecto RESGAS MMA

El Ministerio de Medio Ambiente ha continuado financiando este año el proyecto

sobre la influencia de la gestión de residuos urbanos en el efecto invernadero.

Proyecto RISQEBRE MMA

El MMA, conjuntamente con la Consejería de Medio Ambiente de la Generalitat de

Cataluña, ha financiado este proyecto sobre la problemática de los sedimentos

vertidos en el cauce del río Ebro a su paso por Flix. La tarea fundamental en este

caso es el estudio del impacto sobre los ecosistemas de la contaminación de los

sedimentos.

En calidad del agua...

Consciente de la importancia creciente y estratégica de los

recursos hídricos y la conveniencia de una gestión cuidadosa en el

mismo ciclo del agua, el área de Tecnología Ambiental realiza

actividades de I+D+I especializada en la mejora de la calidad del

agua potable y para usos específicos.

El área trabaja en el desarrollo de nuevas técnicas para la mejora de la calidad del agua

potable y la reducción y control de contaminantes emergentes como desinfection

byproducts, DBPs, (THMs y HAAs) y microcistins. El equipo de investigadores está

especializado en el seguimiento y actuación sobre sistemas eutrofizados.

En investigación en actínidos...

El grupo de investigación de ATA estudia el comportamiento de los actínidos en sistemas

naturales para la disposición final de los residuos nucleares de alta actividad en un

almacén geológico profundo. La investigación está principalmente enfocada hacia el

comportamiento del combustible nuclear irradiado en les condiciones esperadas en un

almacén geológico, así como en la química de los actínidos y productos de fisión.

31

El grupo de investigación desarrolla modelos para predecir

la liberación de radionúclidos debida a su interacción entre

el combustible gastado y el agua subterránea. También ha

estudiado la disolución de minerales de uranio utilizados

como análogos naturales del combustible consumido, así

como la migración de actínidos y productos de fisión en

sistemas geológicos.

El grupo de investigación de actínidos es miembro de la red de excelencia europea

ACTINET-6 y colabora con los institutos de investigación europeos más importantes en

este campo: ITU (Joint Research Centre, Karlsruhe), INE (Forschungszentrum Karlsruhe),

Institute of Radiochemistry (Forschungszentrum, Rossendorf) y CEA (Francia). Los

proyectos llevados a término en este campo son de investigación para empresas y

agencias europeas.

Proyecto AMAME MEC

El Ministerio de Educación y Ciencia también ha financiado este proyecto sobre

el transporte de radionucleidos a la geosfera, que se llevará a término con la

colaboración del CIEMAT.

♦ Proyectos conjuntos con empresas

Además de los proyectos desarrollados en las líneas propias de I+D+I, el Área de

Tecnología Ambiental ha llevado a término en el 2005 proyectos conjuntamente con

empresas. Algunos ejemplos son:

En gestión de residuos... Proyecto RECONS, que aborda la reducción del impacto ambiental en el sector

de la construcción.

Valorización de residuos de madera para la fabricación de palés.

Gestión de residuos en laboratorios docentes y de investigación.

Diseño e implementación de procesos industriales de producción química.

En suelos y aguas contaminadas... Estudios a escala de laboratorio de procesos de desnitrificación de aguas

subterráneas.

Estudios a escala de laboratorio de procesos de descloración reductiva.

32

Seguimiento de la calidad del agua del lago de la Agulla, en la ciudad de

Manresa.

Seguimiento de los fenómenos de eutrofización de los embalses de laminación,

de Castelldefels.

Criterios de calidad para elementos traza en suelos de Cataluña basados en

valoración de riesgos para salud humana y ecosistemas (proyectos ETSOCA)

con la Agencia de Residuos de Cataluña (conjuntamente con las empresas

Ecocat y Enviros).

Proyecto MEGAN, sobre gestión de riesgo y atenuación natural aplicada a

suelos contaminantes con hidrocarburos del petróleo. Proyecto financiado por

CDTI y realizado conjuntamente con la empresa ECOCAT.

♦ Colaboraciones internacionales

Durante el 2005, a nivel internacional el Área de Tecnología Ambiental ha participado en

los siguientes proyectos:

En proyectos...

Proyecto MESVAL

Como proyecto propio de I+D+I en ecología industrial a nivel europeo, CTM ha liderado

y coordinado el proyecto MESVAL. El proyecto cuenta con la participación a nivel

catalán de AIICA y de otros centros de I+D como CETEMMSA, CIMNE y IUCT. Como

socios europeos tenemos al Departamento de Química de la Universidad de Pisa,

Ecosistemi de Roma (Italia) y la Messinian Chamber of Commerce and Industry

(Grecia).

MESVAL está basado en la aplicación de los principios de la Ecología Industrial para la

reutilización de residuos de determinados sectores industriales como materias primas

de otros. En este sentido se pretende reintroducir estos residuos valorizados como

materia prima en procesos productivos de otras empresas y contribuir así al cierre del

ciclo de materia y, por tanto, a la sostenibilidad de tejidos industriales.

Algunos de los ejemplos que el proyecto desarrolla son: valorización de subproductos

proteicos y grasos de los adobos para la obtención de grasa para la lubricación

metalmecánica y de hidrolizados proteicos para uso farmacéutico; valorización de

33

subproductos textiles para un uso como materiales aislantes térmicos y acústicos;

valorización de metales pesados presentes en baños galvánicos para la fabricación de

pinturas y en el adobo de pieles; y valorización de residuos metalúrgicos tales como

escorias y arenas de fosa.

Proyecto FUNMIG El año 2005 comenzó el proyecto FUNMIG (Fundamental processes for radionuclide

migration) liderado por Gunnar Bruckau del Instituto de la Energía Nuclear (INE) del

Centro de Investigación de Karlsruhe (KFK) y donde CTM Centre Tecnològic participa

como socio. El proyecto está financiado por el Sexto Programa Marco de la Unión

Europea y cofinanciado por ENRESA. El consorcio de FUNMIG tiene 51 socios de 15

países europeos.

Se centra en las interacciones radionúcleo-hostrock, que proporcionan una barrera

dominante entre los desechos radioactivos y la biosfera. El proyecto afronta uno de los

desafíos principales para conseguir una mezcla sostenible de la energía en Europa y la

credibilidad social y científica de la disposición geológica de residuos nucleares.

FUNMIG busca proporcionar las herramientas para la correcta valoración científica del

funcionamiento de la migración de radionúclidos del campo próximo a

hidrosfera/biosfera, abarcar la variabilidad de diversos enfoques de la disposición de

los residuos radioactivos y rocas huéspedes bajo investigación en Europa y asegurar la

aplicabilidad de los resultados para las diferentes opciones de disposición de los

residuos radioactivos y las necesidades nacionales.

Proyecto NF-PRO Durante este año, se ha continuado trabajando en el proyecto NF-PRO (Near field

project), cofinanciado por ENRESA. Es un proyecto europeo integrado (2004-2007) que

investiga los principales procesos que influyen y afectan al comportamiento del campo-

proper en los repositorios geológicos de residuos nucleares de alta actividad. El campo-

proper se encuentra constituido por barreras de ingeniería que contribuyen al

confinamiento de los residuos y que, por tanto, tienen relación directa con la seguridad

del repositorio.

34

En redes temáticas... ACTINET Durante 2005, el área ha seguido trabajando como miembro de la red de Excelencia

Europea ACTINET-6 y colaborando con los Institutos de Investigación Europeos más

importantes en este campo: ITU (Joint Research Centri, Karlsruhe), INE

(Forschungszentrum Karlsruhe), Institute of Radiochemistry (Forschungszentrum,

Rossendorf ) y CEA (Francia). Los proyectos llevados a término en este campo son de

investigación para empresas y agencias europeas.

NICOLE El área pertenece a la red NICOLE, una red para la estimulación, diseminación e

intercambio de conocimientos sobre todos los aspectos relacionados con los suelos

contaminantes para las actividades industriales.

NICOLE tiene 125 miembros de 15 países europeos de compañías industriales,

empresas de servicios y de tecnología, universidades y organizaciones independientes

de investigación.

En plataformas tecnológicas... CTM ha estado en contacto con interlocutores de la administración pública y la industria de

abastecimiento y saneamiento del agua, con el objetivo de lanzar el mirror español de la

plataforma Water Supply and Sanitation Technology Platform (WSSTP).

El objetivo de la plataforma es reforzar el potencial de la innovación tecnológica y la

competitividad de la industria europea del agua, de los profesionales del sector y de las

instituciones de investigación a través del desarrollo de una agenda estratégica de

investigación y un plan de implementación conveniente.

Así mismo, el área ha estado participando activamente en el grupo de trabajo de medio

ambiente en el mirror español de la European Steel Technology Platform.

35

2.2.2.d Producción científica y tecnológica 2005

Publicaciones en revistas indexadas

L. Duro, F. El Aamrani, M. Rovira, J. Giménez, I. Casas, J. de Pablo,J. Bruno. “The dissolution

of high-FeO olivine rock from Lovasjärvi intrusion (SE-Finland) at 25ºC as a function of pH”

Applied Geochemistry 20 (2005) 1284-1291.

O. Gibert , J. de Pablo, J. L. Cortina, C. Ayora. “Municipal compost-based mixture for acid mine

drainage bioremediation: Metal retention mechanisms” .Applied Geochemistry 20 (2005) 1648-

1657.

F. Clarens, J. de Pablo, I. Casas, J. Giménez, M. Rovira, J. Merino, E. Cera, J. Bruno, J.

Quiñones, A. Martínez-Esparza. “The oxidative dissolution of unirradiated UO2 by hydrogen

peroxide as a function of pH”.Journal Nuclear Materiales 345 (2005) 225-231.

J. Giménez, F. Clarens, I. Casas, , M. Rovira, J. de Pablo, J. Bruno. “Oxidation and dissolution

of UO2 in bicarbonate media. Implications for the spent nuclear fuel oxidative dissolution

mechanism”. Journal Nuclear Materiales 345 (2005) 232-238.

P. Serrano, A. Llebaria, J. Vazquez, J. de Pablo, J.M. Anglada, A. Delgado. “On the Regio-

Stereoselective Synthesis of Aminocyclitols from Cyclitol Epoxides: The effect of Li as a

chelating agent”. Chemistry – A European Journal 11 (2005) 4465-4472.

F. Clarens, J. Giménez, I. Casas, M. Rovira, J. de Pablo, J. Dies, J. Quiñones, A. Martínez-

Esparza. “Influence of ß-radiation on UO2 dissolution at different pH values”. Radiochimica Acta

93 (2005) 533-538

J. Merino, E. Cera, J. Bruno, J. Quiñones, F. Clarens, J. Giménez, I. Casas, , M. Rovira, J. de

Pablo, A. Martínez-Esparza. “Radiolytic modeling of spent fuel oxidative dissolution

mechanism. Calibration against UO2 dynamic leaching experiments”. Journal Nuclear

Materiales 346 (2005) 40-47

36

Participación en congresos

Conferencia: “Development of concentration levels of metal and other elements in soils

protective for human health and ecosystems in Catalonia (Spain)”. J. De Pablo, V. Martí, M.

Rovira, X. Martínez, J. A. Domènech, E. Realp and E. Marquez. Consoil 2005, Bordeaux

(Francia), 3-7 octubre 2005.

Short Communication: “Monitored Natural Attenuation (MNA) and risk management applied to

an active industrial site affected by fuel spill in groundwater”. J. De Pablo, C. Viñolas, V. Martí,

O. Navarro and M. Rovira. Consoil 2005, Bordeaux (Francia), 3-7 octubre 2005.

Short Communication: “Laboratory Evaluation of PAH oxidation by magnesium peroxides and

iron oxides mixtures as reactive material for groundwater remediation”. C. Valderrama, X.

Gamisans, J. L. Cortina, A. Farran, V. Martí. Consoil 2005, Bordeaux (Francia), 3-7 octubre

2005.

Short Communication: “Preparation and supportation of zero valent nanoparticles onto

macroporous polymeric sorbents. Application to the removal of anionic contaminants

(Chromate, selenate and arsenate). G. Englert, E. García, J. L. Cortina, J. de Pablo, V.Martí

Consoil 2005, Bordeaux (Francia), 3-7 octubre 2005.

Short Communication: “Coupling GIS, Risk Assessment and Statistical Methodologies to

evaluate impact of contaminated sediments on ecosystems: maritime and fluvial cases of

study”. V. Martí, X. Martínez, M. Rovira, O. Gibert, F. Seco, J. De Pablo. Consoil 2005,

Bordeaux (Francia), 3-7 octubre 2005.

Short Communication: “FLEXRIS: Economical valuation of environmental risks derived from

energetic hydrocarbon logistics in harbours”. J. De Pablo, V. Martí, O. Gibert, X. Martínez, J.

Arnaldos, J. A. Vílchez, S. Carol, A. Ronza, X. Solé , J. Vila , C. Lluch. Consoil 2005, Bordeaux

(Francia), 3-7 octubre 2005.

Short Communication: “Development of a new integrated methodology for the evaluation and

amangement of the environmental risks derived from petroleum product spills from underground

storage tank (UST) to groundwater”. J. De Pablo, V. Martí, M. Rovira, J. L. Cortina and R.

Portella. Consoil 2005, Bordeaux (Francia), 3-7 octubre 2005.

37

Mural: “Comparison of analytical methods for the determination of nitrate concentration in

groundwater: application to remediation and monitored natural attenuation”. J. De Pablo, C.

González, V. Martí, X. Martínez, M. Rovira, F. Seco. 11as Jornadas de Análisis Instrumental

Barcelona (España), noviembre 2005.

Mural: “Uranyl species characterization in aqueous solution by time-resolved laser fluorescence

spectrometry (TRLFS)”. V. Martí, S. Meca, M. Rovira, F. Seco ,J .L. Cortina, J. De Pablo, A.

Farran. 11as Jornadas de Análisis Instrumental Barcelona (España), noviembre 2005.

Otras publicaciones

M. Rovira y X. Martínez-Lladó (Editors). “Manual operatiu de disseny d’exercicis de laboratori

ambientalitzats”. Colección Monografías Universitarias Dept. Medio Ambiente. En prensa

(2005).

V. Martí, J. De Pablo, M. Rovira, C. Restrepo, C. Viñolas, O. Navarro. “Gestión de

emplazamientos contaminados con hidrocarburos del petróleo basada en la Atenuación Natural

Monitorizada (ANM)”. Retema , nº 106, año XVIII, p. 8-15, 2005.

38

2.2.3 Área de Apoyo a la Innovación

2.2.3.a Descripción Con la voluntad de ayudar a la empresa a incrementar su valor añadido, en un marco de

trabajo caracterizado por la competitividad y la globalización, el área de Apoyo a la Innovación

desarrolla su actividad tomando como base los siguientes objetivos respecto a la

competitividad:

Consolidar la competitividad de las empresas a través de la mejora tecnológica de sus

procesos y productos.

Sensibilizar y guiar a las empresas hacia las actividades de I+D+I.

Acompañar y formalizar las actividades de IT (Innovación Tecnológica) de las

empresas así como cogestionar sus proyectos de IT, como efecto demostrador para el

lanzamiento final de la empresa hacia la I+D.

Estos objetivos se desarrollan mediante diferentes programas propios de apoyo a la empresa,

eminentemente prácticos y orientados a resultados, que se llevan a término según las

necesidades de la empresa en una dinámica de trabajo en equipo empresa-CTM.

2.2.3.b Sistemáticas y metodología propias desarrolladas por CTM

CTM Centre Tecnològic dispone de una metodología propia de gestión de modelos integrados,

el sistema UNILÒGIC.

39

La metodología es un modelo para la gestión de sistemas integrados, pensada para simplificar

la gestión de la calidad conjuntamente con la gestión del medio ambiente y la gestión de la

prevención de riesgos laborales, pero es válido también para la integración con otros sistemas,

como puede ser la gestión de la innovación.

El desarrollo del sistema UNILÓGIC tuvo el apoyo y financiación de:

Con el objetivo de dar apoyo y acompañar a la empresa en la gestión de su I+D+I y con el

espíritu de la máxima practicidad, simplicidad y eficacia, CTM ha desarrollado el método

PROINNOVA.

El método PROINNOVA dota a la empresa de un sistema propio y a medida de gestión de la

innovación, que le permitirá innovar de forma organizada, natural, ágil y eficaz, tanto en los

procesos como en el producto e impulsar los proyectos de creación de producto propio.

Si la empresa ya se ha iniciado en la innovación, PROINNOVA permitirá organizar y optimizar

su proceso de innovación. El objetivo del método es definir un proceso de gestión de la

innovación ajustada a las necesidades y características de las empresas, reproducible en el

tiempo con toda normalidad. Por tanto el método se esfuerza en focalizar las actividades de

innovación sobre los procesos de trabajo conocidos por la empresa para facilitar la aplicación

de las buenas prácticas que requieren todo proceso de innovación.

El método incluye tanto el sistema de gestión de la innovación como el sistema de gestión de

los proyectos de innovación, que intercala ambos aspectos cuando se requieran.

El desarrollo del sistema PROINNOVA ha tenido el apoyo y la financiación de:

40

Aunque la I+D+I vinculada a las necesidades actuales de la empresa, o del cliente, es en

muchos casos imperativa y de vital importancia, es necesario orientar en la medida que sea

prudente y necesario las actividades de I+D+I hacia el futuro.

Los sistemas de gestión de la I+D+I (basados en la norma UNE 166002EX) quieren lograr el

objetivo de orientar las actividades de I+D+I para desarrollar procesos y productos que se

avancen a las necesidades y problemas actuales de las propias empresas y clientes,

situándolas en la vanguardia del mercado a nivel tecnológico.

Este método pretende facilitar a la empresa la creación de sus propios departamentos de I+D+I

con proyectos de visión de futuro.

Tomando la tecnología como base de creación de producto propio de alto valor añadido, la

metodología InnovaPlus se basa en el conocimiento de la tecnología disponible, las

capacidades personales y la detección de las necesidades futuras de mercado, para la

creación y lanzamiento de productos desde las empresas.

2.2.3.c Programas de apoyo y colaboración con las empresas

Asesoramiento en la gestión de proyectos de innovación y desarrollo a las empresas:

o Gestión conjunta de proyectos de IT.

o Organización y sistematización de la gestión de proyectos de IT (UNE 166001 –

metodología Proinnova).

o Gestión de informes motivados.

Asesoramiento en la implementación de sistemas de gestión de la innovación y creación de

departamentos de I+D+I:

o Creación y formalización de departamentos de I+D+I (UNE 166002 –

metodología Formaldeit).

o Sistematización de actividades de I+D+I.

o Externalización del departamento de I+D+I.

41

Asesoramiento en la generación de producto propio de base tecnológica:

o Creación y desarrollo de producto propio (metodología Innova-Plus).

o Creación de empresas de base tecnológica.

o Proyectos de empresas de base tecnológica donde los CT puedan convertirse

en socios tecnológicos.

Acompañamiento y formación tecnológica:

o Diseño y ejecución de posgrados.

o Diseño y ejecución de cursos de especialización tecnológica.

o Diseño de programas de acompañamiento y estancias a medida en el centro

tecnológico.

o Diseño de programas de formación “in company”.

o Gestión de planes de formación a través de la FTFE (Forcem).

Desarrollo de productos y servicios, asistencia técnica e información:

o Gestión de la calidad

- Diseño de referenciales específicos.

- Diseño de metodologías de trabajo.

- Implementación de sistemas de gestión integrados.

- Información técnica y tecnológica a las empresas.

- SG Calidad: ISO 9001, EN 9100 (aeroespacial), TS 16949

(automoción), ISO 17025 (laboratorios),...

o Gestión de la responsabilidad social empresarial

- Implantación de sistemas de gestión ética según normas SA8000 y

SGE21

o Gestión medioambiental

- Ejecución de diagnosis y auditorias internas ambientales.

- Desarrollo de programas ambientales.

- Implantación de sistemas de gestión ambiental según la norma ISO

14001 y reglamento EMAS.

- Asesoramiento permanente en legislación ambiental y apoyo técnico.

o Gestión de la prevención de riesgos laborales

- Diseño e implantación de sistemas de gestión de la PRL según las

normas OHSAS 18.001 y UNE 81.900 EX.

42

o Seguridad industrial

- Distintivo CE: Asesoramiento para la certificación y marcaje CE de

máquinas para cumplir con los requisitos de la ley de máquinas a nivel

de seguridad mecánica, seguridad eléctrica y compatibilidad

electromagnética. Adaptación para máquinas viejas como partes

integrantes del proceso de fabricación.

- Fichas de seguridad de producto: asesoramiento y elaboración de

fichas de seguridad de producto.

- Almacenaje de productos químicos: asesoramiento para el correcto

almacenaje de productos tóxicos, peligrosos e inflamables.

o Ejecución de proyectos

Apoyo y asesoramiento en la ejecución de proyectos técnicos y desarrollo de

sistemas de gestión y organizativos:

- Mejora de los sistemas de control de calidad en proceso.

- Asesoramiento en la fase de diseño de máquinas y procesos de los

sistemas de control de calidad.

- Desarrollo de sistemas organizativos de las áreas de diseño e I+D.

o Información técnica

Apoyo en cuestiones de normativa, consultas técnicas y sobre posibles fuentes

de financiación para los proyectos a desarrollar por la empresa:

- Cumplimiento de las normas técnicas y disposiciones legales:

asistencia técnica en cuestiones relacionadas con la aplicación de

normativas comunitarias, estatales, de la comunidad autónoma y

locales en el ámbito de la técnica. Búsqueda de normativa y

disposiciones legales.

- Acceso a los programas de ayuda a la investigación, desarrollo y

innovación tecnológica, y a la asistencia técnica a las empresas:

facilitar a las empresas el acceso a los programas de ayuda

comunitarios, estatales y de la comunidad autónoma para la

financiación de proyectos de I+D+I, FORCEM, CIRIT-CIDEM…

- Resolución de consultas técnicas referentes a certificaciones y

homologaciones, patentes y marcas, laboratorios y centros de

investigación y especificaciones técnicas.

43

2.2.3.d Proyectos llevados a cabo durante el 2005

- Asesoramiento en la implantación de sistemas de gestión de la calidad según la norma

ISO 9001:00 o bien realización de auditorias según la misma para determinar el grado

de cumplimiento de la norma.

Ámbito: pymes de sectores varios en el Bages, Vallés Oriental y Solsonés.

- Implantaciones ISO/IEC 17025

Asesoramiento en la implantación de un sistema de gestión en laboratorio según la

ISO/IEC 17025

- Implantaciones ISO 14001:96 o auditorías ambientales

Asesoramiento en la implantación de sistemas de gestión ambiental según la norma

ISO 14001:96, elaboración de licencias ambientales o auditorías de medio ambiente

para evaluar el grado de cumplimiento de la norma. Estudio de la adecuación de las

normas en la empresa.

Ámbito: pymes de sectores varios en toda Cataluña.

- Prevención de riesgos

Los proyectos llevados a cabo se han ejecutado en el sector de la construcción. Se ha

implantado un sistema de gestión basado en la norma OHSAS 18001:00.

Ámbito: grandes grupos de empresas de la provincia de Barcelona.

- Marcaje CE

Apoyo a la empresa en el marcaje CE de máquinas.

Ámbito: pymes de Cataluña.

- Gestión de la innovación

Asesoramiento en la formalización de proyectos I+D+I, implantación de metodologías

en gestión de la innovación incluido el método propio PROINNOVA. Apoyo y fomento

de la generación de producto propio e innovación de producto y proceso.

Ámbito: pymes de sectores varios de Cataluña.

44

♦ Colaboraciones internacionales

En proyectos...

Proyecto GAT-SPOT GAT- SPOT (Gestión Sostenible Agroterritorial para aceites lubrificados para la

industria del textil) está siendo desarrollado con la participación del departamento de

Energía de la Universidad de Florencia, el departamento de Gestión Agronómica y de

Agro-ecosistemas de la Universidad de Pisa, y la empresa griega Parnonas –

Taygetos, S.A.

Los objetivos del proyecto son el desarrollo de un modelo de gestión para crear lazos

entre el sector industrial y el sector de agricultura en el área de Prato (Italia), la

fabricación y el uso de bio-lubrificantes vegetales para sustituir productos químicos en

la industria textil.

Proyecto MEDUSE MEDUSE (métodos y técnicas avanzadas de optoelectrónica para el análisis

medioambiental en una zona de alta densidad industrial) investiga la aplicación de

sensores optoelectrónicos al control de variables medioambientales. El objetivo del

proyecto es mejorar la calidad del aire y del agua del área industrial de la Toscana a

través de un sistema eficaz de monitorización medioambiental.

El proyecto supone la evaluación de nuevas tecnologías para el control medioambiental

y su análisis comparativo con las tecnologías convencionales para obtener un modelo

concreto para prever la calidad del aire y del agua. El proyecto se está llevando a cabo

con el Instituto de Física Aplicada “N.Carrara” CNR (IFAC), el Instituto Nacional de

Óptica Aplicada (INOA), el Centro para el Estudio de Sistemas Complejos (Universidad

de Siena), el departamento de Ingeniería de la Información (Universidad de Pisa) y el

Centro para la Previsión de Fenómenos Meteorológicos - Universidad de Aquila

(CETEMPS).

En plataformas tecnológicas...

MANUFUTURE La plataforma tecnológica europea Manufuture se dedica a tecnologías de fabricación.

Su misión es proponer una estrategia sobre la base de la investigación y la innovación

para transformar la fabricación europea en una actividad basada en el conocimiento y

llegar al lideraje mundial. CTM ha sido activo en el mirror español de Manufuture,

45

manteniendo contacto próximo con los coordinadores de la misma. Su principal tarea

durante el 2005 ha sido la de promocionar la plataforma, fomentando la participación de

empresas catalanas.

2.2.3.e Producción científica y tecnológica 2005 “Gestión de la deducción fiscal de los proyectos de I+D+I”

Manual para la elaboración y preparación de documentación necesaria para la deducción fiscal

de los proyectos de I+D+I.

“Formaldeit”

Manual para formalizar la gestión de la I+D+I en la empresa. Esta guía pretende facilitar a la

empresa la creación de sus propios departamentos de I+D+I con proyectos de visión de futuro.

46

2.2.4 Sinopsis de actividades y servicios CTM Centre Tecnològic tiene como principal objetivo definir, desarrollar y consolidar líneas

propias de investigación que sean susceptibles de una futura transferencia a la empresa

catalana y española.

Los resultados que se han conseguido durante este año 2005 nos han llevado a lograr una

mayor capacitación del personal en nuevas tecnologías propias de cada especialización y a

una mejora del equipo científico para la ejecución de los proyectos de I+D. Ambos aspectos

permiten mejorar la capacitación tecnológica de CTM e incrementar la competitividad de

nuestros clientes.

Proyectos de I+D propios

Tenemos 20 proyectos abiertos dentro de las líneas propias de investigación estratégica en los

campos de la tecnología de materiales y tecnología ambiental. Más que el número de

proyectos, lo que es significativo es la dimensión y la complejidad de los mismos. A medio

plazo, se prevé que el desarrollo de tecnología propia permita hacer transferencia a empresas

y registrar patentes propias.

A largo plazo, el mayor conocimiento desarrollado en estas líneas de investigación nos ha de

permitir potenciar la creación de empresas de base tecnológica con el apoyo de nuestros

clientes.

Proyectos de I+D+I de empresas El incremento y diversificación de les actividades en I+D propia nos ha permitido mejorar la

oferta de transferencia tecnológica hacia los clientes. El resultado ha sido la ejecución de 63

proyectos, tanto de gran envergadura como pequeños estudios de temas concretos y

puntuales, pero de gran interés para las empresas y un aumento de la cooperación con otros

centros y organismos de investigación. Todo nos tiene que servir de base, a medio plazo, para

incrementar el riesgo de los proyectos a ejecutar, y a largo plazo, para favorecer y participar en

la creación de empresas de base tecnológica.

47

Innovación

Otro objetivo de CTM Centre Tecnològic ha sido el de consolidar la competitividad de las

empresas a través de la mejora tecnológica de sus procesos y productos, sensibilizándolas y

guiándolas hacia las actividades de I+D+I, acompañándolas en la formalización de sus

actividades de IT, así como cogestionando sus proyectos de IT como efecto demostrador para

el lanzamiento final de la empresa hacia la I+D, y así favorecer la cultura de innovación y

facilitar, posteriormente, clientes para el propio centro y por extensión al resto de redes de

oferta tecnológica. Este objetivo se ha logrado mediante la ejecución de 71 proyectos en

programas de apoyo a la innovación en las empresas.

Destacamos la tarea realizada en cuanto a la promoción y sensibilización de las empresas en

relación a la necesidad e importancia que ha de dar a la I+D, a la innovación y a su gestión

dentro de la estrategia de la empresa.

48

2.3 NOVEDADES

2.3.1 Unidad Internacional

Durante el 2005 CTM Centre Tecnològic creó una unidad funcional específica dentro del área

comercial, dedicada a las relaciones y proyectos internacionales, la Unidad Internacional.

La misión de la nueva unidad es potenciar la participación de CTM en proyectos de I+D a nivel

internacional. En el 2005, siempre en colaboración con áreas técnicas, la Unidad Internacional

profundizó contactos a nivel europeos a través de la participación y presentación de diversas

propuestas para proyectos europeos al FP6 en consorcio con centros de referencia a nivel

mundial como Fraunhofer, de Alemania, y TNO, de Holanda.

Se han creado alianzas con partners tecnológicos experimentados a nivel europeo y se ha

trabajado en la gestión y coordinación de proyectos europeos que CTM ha estado

desarrollando durante este año. La unidad ha coordinado también las acciones realizadas en

las Plataformas Tecnológicas (PT) europeas, siendo el interlocutor del centro.

La unidad internacional ha hecho de catalizador de oportunidades, proyectos y colaboraciones

a nivel europeo para todo el centro, tanto en Tecnología de Materiales, como Tecnología

Ambiental e Innovación.

CTM inició también su presencia en el canal Innovation Relay Network. La IRC es la red de

transferencia de tecnología más grande del mundo con 71 centros en 33 países. Su misión es

dar apoyo a la innovación y la cooperación tecnológica transnacional europea con una extensa

gama de servicios especializados para la empresa.

Durante este año se han publicado diversas ofertas y demandas tecnológicas, iniciando

contactos con empresas, universidades y, posteriormente, grupos de investigación

internacionales.

49

2.4 ACTOS PÚBLICOS

2.4.1 Ferias 2005

8 al 11/03/2005 – ECOMED POLLUTEC

Salón Internacional de la Energía y Medio Ambiente. El salón contó con

la asistencia de 250 empresas expositoras y recibió la visita de cerca

de 11.000 visitantes profesionales. CTM dispuso de un punto de

información en el estand de FITEC, donde los doctores Miquel Rovira y

Vicenç Martí llevaron a término dos presentaciones sobre proyectos de

I+D en los campos de la adecuación de aguas prepotables y aguas

contaminadas con hidrocarburos del petróleo.

3 al 7/10/2005 - CONSOIL 2005

El Área de Tecnología Ambiental presentó los últimos avances en I+D+I sobre suelos y aguas

contaminadas y realizó una conferencia sobre la determinación de niveles de metales y

elementos en suelos protectivos para la salud humana y ecosistemas. Los temas que se

presentaron están relacionados con las políticas de suelo, sistemas suelo-agua, caracterización

del suelo y análisis de riesgo, conceptos y tecnologías de remediación y inertización, gestión de

emplazamientos basada en el riesgo y casos completos de gestión de suelos.

25 al 29/10/2005 - MAQUITEC

CTM asistió a la sexta edición de MAQUITEC,

celebrada en Fira de Barcelona, en octubre de

2005. En la feria participaron cerca de 800

empresas y fue visitada por más de 20.000

profesionales vinculados a la actividad

industrial. CTM estuvo presente con un punto

de información en el estand de Ingenieros

Industriales de Cataluña, donde

promocionaron su oferta tecnológica en

tecnología de materiales e innovación.

50

14 al 18/11/2005 - EXPOQUIMIA

La celebración de Expoquimia, salón internacional

de la Química en Fira de Barcelona, junto con

Equiplast y Eurosurfas, reunió a cerca de 3.300

expositores y recibió más de 60.000 visitas. En

este certamen se llevaron a término numerosas

jornadas técnicas y científicas. CTM realizó una

presentación sobre Ecología Industrial y dispuso

de un punto de información dentro del espacio de

FITEC.

2.4.2 Jornadas y sesiones de trabajo

31/01 al 1/02/2005 - Reunión de lanzamiento del proyecto MESVAL

Aún cuando el proyecto se inició en octubre de 2004, se produjo la primera reunión en Manresa

de todo el equipo MESVAL al completo, donde conjuntamente con la presentación del grupo,

se revisaron progresos y se tomaron decisiones de planificación del proyecto.

18 al 19/07/2005 - Reunión de seguimiento del proyecto MESVAL

En Castellfranco se realizó una revisión del avance del proyecto, presentando de forma oficial

los primeros resultados.

25/11/05 - Presentación MESVAL en la jornada ECOSIND

Presentación del proyecto MESVAL y resultados obtenidos

a la comunidad técnica y empresarial, en el marco de la

jornada ECOSIND.

14/04/2005 - Inauguración del Nordic Hysitron Laboratory de Helsinki.

Ceremonia de inauguración del Nordic Hysitron, en el departamento de Ciencia de Materiales e

Ingeniería de la Helsinki University of Technology. El Dr. Jaume Caro, responsable de la línea

I+D de Nanotecnologías de CTM, estuvo presente en este acto, punto de encuentro de

especialistas en este campo.

51

17/05/2005 – Presentación del proyecto de caracterización de nitratos Presentación al consejo de alcaldes del Bages de los resultados de un proyecto de

caracterización de nitratos en suelos agrícolas.

7 al 8/11/2005 - Proyecto NF-PRO Organización de un workshop del proyecto NF-PRO con participación de 25 personas de

diferentes países, especialistas en el comportamiento del combustible nuclear irradiado a la

geosfera.

4/04/2005 – Segunda jornada sobre los nuevos cambios de la Norma UNE-EN ISO 14001:2004

El objetivo de la jornada fue informar de lo que supone la implantación de un sistema de

gestión medioambiental para la empresa, con la explicación de los cambios de la norma UNE-

EN ISO 14001:2004 y la adaptación de las empresas.

2.4.3 Cursillos Responsable y participante en el cursillo "Valoración económica de riesgos ambientales en la

empresa" destinado a la Fundación Politécnica de Cataluña, mayo del 2005.

Participante en el cursillo "Análisis de riesgo y suelos contaminados" destinado al Colegio de

Biólogos de Cataluña, octubre - noviembre 2005.

2.4.4 Resumen de prensa

V. Martí, J. de Pablo, M. Rovira, “Gestión de emplazamientos contaminados con hidrocarburos del petróleo basada en la Atenuación Natural Motorizada (ANM)”. RETEMA (2005) “Investigación al servicio del automóvil” Expansión. 30 de mayo de 2005. Carme Botifoll, “La sociedad del conocimiento tiene un potencial infinito, pero no está nada desarrollada en nuestro país”, Eix Professional, núm. 26, páginas 10-11. Abril-mayo 2005. “Servicios de vanguardia en tecnología de materiales y ambiental”. Dossier Econòmic de Catalunya (pagina 6). 2-8 de abril de 2005. “La Generalitat integra el CTM en la nueva red catalana de centros tecnológicos”. Regió7, Economía, página 23. 16 de febrero de 2005.

52

2.5 INFORME ECONÓMICO

Durante el 2005, CTM Centre Tecnològic generó unos ingresos de 2.609.263 euros en

concepto de actividades propias, plasmados en un total de 718 proyectos y servicios diferentes.

La partida más importante corresponde, nuevamente, a los proyectos de I+D bajo contrato con

empresas y otras entidades, que representaron unos ingresos de más de 1.300.000 euros.

También debemos remarcar el incremento de más del 100% en el importe generado por las

líneas de I+D propias.

IMPORTE (*)

PROYECTOS Y SERVICIOS

I+D propia 704.038 € 20

I+D bajo contrato 1.304.846 € 63 Servicios tecnológicos y apoyo a la innovación 530.064 € 601

Formación 39.165 € 33

Difusión 31.150 € 1

TOTAL 2.609.263 € 718

(*) Datos previos al cierre anual de cuentas 2005

53

Según la fuente de financiación, los ingresos quedaron distribuidos de la siguiente manera:

FUENTE DE FINANCIACIÓN IMPORTE (*)

Fondos públicos no competitivos 15.000 €

Fondos públicos competitivos 774.583 €

Contratación empresas y entidades 1.798.620 €

Otros no públicos 21.060 €

TOTAL 2.609.263 €

(*) Datos previos al cierre anual de cuenta 2005

54

2.6 CLIENTES Durante el año 2005, CTM Centre Tecnològic trabajó con unas 250 empresas activas. Los

sectores para los que se trabajó, ordenados según el número de clientes de cada sector, son

los siguientes:

Automoción

Metal-mecánica

Construcción de equipos y máquinas

Administración pública

Alimentación

Gestores de residuos y consultores ambientales

Construcción

Aeronáutica

Otros

La mayoría de estas empresas formalizaron contratos con CTM Centre Tecnològic,

relacionados con servicios tecnológicos o proyectos de I+D+I y, algunas, con servicios y

formación.

Los sectores con los que se colabora son muy variables, pero se nota una tendencia al alza en

ámbitos como el de la alimentación, el de los fabricantes de equipos y componentes o las

consultoras ambientales. Además, aunque la cartera de clientes de CTM Centre Tecnològic es

cambiante, hay una fidelización importante de clientes de I+D+I que repiten con nuevos

proyectos año tras año.

Este año 2005 ha sido muy importante en lo referente a la gestión y liderazgo del primer

proyecto de gran alcance de CTM Centre Tecnològic. Se ha conseguido liderar un proyecto

consorciado con 15 empresas y 5 centros de investigación que se ha presentado en la primera

convocatoria de proyectos CENIT. Esto abre una nueva línea tanto en lo referente al alcance

temporal como al geográfico en los proyectos de I+D que se vienen realizando en el centro.

55

3 PRÓXIMOS PASOS DE FUTURO El objetivo principal de CTM Centre Tecnològic es anticiparse a las necesidades tecnológicas

de las empresas para trabajar una oferta tecnológica especializada, que sea un referente tanto

en Cataluña como en el resto de España.

A medio plazo, CTM se plantea los siguientes objetivos:

Consolidar la colaboración estable con empresas y centros tecnológicos, para

llevar a cabo grandes proyectos de I+D españoles.

Consolidar la unidad internacional para proyectos europeos y licitaciones

internacionales, incorporando empresas de nuestro entorno.

Crecer en líneas propias de investigación estratégica.

Crecer tanto en facturación como en personal (fijado en un 25 por ciento anual).

Participar en la creación de empresas de base tecnológica, ayudando a nuevos

emprendedores y potenciando la aparición de spin-off desde CTM.

Incorporar los primeros clientes del sector ferroviario.

56