Cuaderno Supervisión General

8/19/2019 Cuaderno Supervisión General

1/27

Copyright© TISOC 21 S.L. The International School of Coaching- TISOC - Copyright© !gina 1

C"#D$R%O D$ CO#C&I%' D$S"$R(ISI)% '$%$R#L#plicaci*n r!ctica

+++.tisoc.co,

$valaci*ninal

#plicaci*n

Valido para todas las Certifcaciones

Cuaderno deSupervisión

Evaluación de la aplicación práctica

Para TISOC, supone una gran responsabilidad elhecho de que nuestros alumnos certificadoshagan su trabajo con el mayor nivel deexcelencia. La creación de este sistema deevaluación es para tal fin.

Al finalizar este Cuaderno envíalo [email protected] y solicita tu cita virtualcon tu Coach de Supervisión.


2/27



+++.tisoc.co,

$valaci*ninal

#plicaci*n

Créditos

Editado por rea Editorial TISOC. !arcelona. Espa"a.

he !nternational "chool of Coaching # !"$C. %sta obra est& protegida por 'erechosde (utor) Copyright. !"$C ha registrado esta obra. %l derecho de autor esreconocido por la Convención de *erna en +- pases. "i el autor dispone deeste derecho en uno de los pases signatarios, lo dispondr& simétricamente entodos los otros pases. %sto permite hacer valer sus derechos en caso de copia,en cualquier lugar del mundo. Cualquier infracción de los 'erechos de (utor, entodo, en parte, o conceptualmente aunque no fuera una transcripción literal, ser&perseguida y puede ser constitutiva de reclamación civil y/o de delito penal.

he !nternational "chool of Coaching # !"$Cravessera de 0racia, 1 2 *ajos !nterior1311 *arcelona 2 "P(!4Copyright) odos los 'erechos 5eservados666.tisoc.com / apoyo7tisoc.com / 1128-291: 1:: ;-1 / 1128-298-:


3/27

Copyright© TISOC 21 S.L. The International School of Coaching- TISOC - Copyright© !gina /


+++.tisoc.co,

$valaci*ninal

#plicaci*n

#$ue es un Cuaderno de Supervisión%=n cuaderno de "upervisión es un cuaderno de pr&cticas >con

formato ?6or@boo@AB para aplicar los conocimientosaprendidos. Para ello, tienes que pedir a un amigo oconocido que acepte ser tu Coachee, diciéndole obviamenteque est&s haciendo pr&cticas y sin cobrar por tus servicios.%l cuaderno contiene

D0ua para las "esiones de Coaching a realiEar

DPreguntas sobre la sesionesD5eflexiones sobre las mismas

&ndice de este Cuaderno

Pagina para tu Coach de "upervisión

'atos personales1. Las !nstrucciones+. %l Contexto:. La Corporalidad8. Los Patrones de Comportamiento-. %l Fodelo de Conversación !"$C);. Fi (utocoaching

. Las Competencias del Coach IAC (asteriesG


4/27



+++.tisoc.co,

$valaci*ninal

#plicaci*n

)A*I+A E,C-SI/A )A0A E- COAC1 'E S)E0/ISI2+'e 1 a +1 que valoración tiene este trabajo para el Coach de

"upervisión.

Nota: El alumno no pasa la Certificación si su calificación esinferior a 6

Comentarios del Coach de "upervisión generales del trabajo.

Test Sesión de S3ype&tem Concepto 'e 4 a 54

+ %l alumno acepta el feedbac@asertivo >1 nada +1 lo aceptatotalmenteB

: %l alumno intenta justificarsecontinuamente >1 mucho +1nadaB

8 %l alumno hace rapport durantela sesión >1 nada +1 muchoB

- %l alumno es sintético y va algrano >1 si +1 noB; %l alumno tiene actitud demejora >1 nada +1 muchoB

Enviado %n KKKKKKKKKK a KKKKK deKKKKKKKKKKKKK de :1KKK


5/27

Copyright© TISOC 21 S.L. The International School of Coaching- TISOC - Copyright© !gina


+++.tisoc.co,

$valaci*ninal

#plicaci*n

Cuaderno de Supervisión TISOC(O'E-O TISOC6

%ste Cuaderno ha sido diseado por el 'epartamento de 'esarrollo EducacionalTISOC, para que puedas aplicar los conocimientos adquiridos.

'ATOS )E0SO+A-ES

4ombre CompletoKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

4acionalidadKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

'ocumento de !dentidadKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

Mecha de 4acimientoKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

Profesión actualKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

%mpresaKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

'omicilioKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

eléfono FóvilKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

eléfono MijoKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

Pagina NebKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

Correo %lectrónicoKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

ICómo crees que te puede ayudar este Cuaderno de "upervisión para tu formacióncomo Coach AJ

777777777777777777777777777777777777777777777777777777777 777777777777777777777777777777777777777777777777777777777 777777777777777777777777777777777777777777777777777777777 777777777777777777777777777777777777777777777777777777777

Tu firma a8uí. (Inserta tu firma deimagen digital)


6/27

Copyright© TISOC 21 S.L. The International School of Coaching- TISOC - Copyright© !gina


+++.tisoc.co,

$valaci*ninal

#plicaci*n

9)C 1AC CE CE('istancia 'istancia 'istancia 'istancia

Presencial Presencial Presencial Presencial

'C CTS C' CS

'istancia "olopresencial "olopresencial "olopresencial

Presencial

Pon una cruE en los Cursos realiEados en !"$C y su modalidad

Itinerario de Certificación Cursos 8ue lacomponenCoaching Personal MPC O H(C

Coaching Personal %specialiEado MPC O H(C Oaloración de Perfil de%specialidad

Coaching %jecutivo MPC O C%

Coaching Corporativo MPC O C% O 'C

Coaching !nterno MPC O C% O 'C

Coaching 'eportivo MPC O C'

Caoching de "alud MPC O C"

Coaching %quipos MPC O C% O 'C O H(C

Coaching de %mprendedores

MPC O C%FFaster Coach %xperto MPC O C% O 'C O H(C

O C%F

Faster Coach de "upervisión MPC O C% O 'C O H(CO C" O C%F

e recordamos aqu las diferentes Certificaciones


7/27



+++.tisoc.co,

$valaci*ninal

#plicaci*n

0. LAS INSTRUCCIONES

%ste Cuaderno de "upervisión tiene el objetivo de ayudarte a aplicar todos los conocimientos adquiridos durante estos cursos deforma pr&ctica a través de un caso real.

Para ello te indicamos los siguientes pasos a seguir

Proponer a una persona para que se comprometa contigo a ser tu Coachee >ya bien sea personal, ejecutivo, emprendedores uotraB, diciéndole que estas practicando para tu Certificación y sin cobrarle por tu trabajo durante un proceso de Coaching,mnimo sesiones.

Poner en pr&ctica las habilidades comunicativas aprendidas en TISOC %scucha, 5apport, Preguntas Meedbac@/Meedfor6ard. %!ntuición.

(notar una resea de los siguientes pasos de conversación siguiendo un resumen de las sesiones de Coaching realiEadas hasta elmomento.

(nexar una carta2testimonio de tu Coachee, con sus apreciaciones acerca del proceso que ha vivido en estas sesiones de Coaching.


8/27



+++.tisoc.co,

$valaci*ninal

#plicaci*n

%lCoachee tendr& que ser de distinta tipologasegQn el !tinerario de Certificación para el que estésdiligenciando este Cuaderno

Itinerario de

Certificación

Coachee Pon una X

Coaching Personal Coachee personal

Coaching Personal%specialiEado

Coachee personal con especialiEación.%jemplo adolescente, familiar, menorcapacidad

Coaching %jecutivo Coachee %jecutivo de una $rganiEación

Coaching !nterno Coachee %jecutivo de la $rganiEación

donde se hace Coaching !nternoCoaching para%mprendedores

Coachee %mprendedor profesionalindependiente, pequeos negocios,comerciante, etc. O Cuaderno deCertificación FC

Coaching 'eportivo Coachee deportista

Coaching de "alud Coachee con dificultades de salud ocambios en h&bitos de vida

Coaching Corporativo /Coaching !nterno Coachee %jecutivo de una $rganiEaciónO Cuaderno de Certificación 'C

Coaching de %quipos Coachee %jecutivo de una $rganiEaciónO Cuaderno de Certificación 'C OCuaderno Certificación H(C


9/27



+++.tisoc.co,

$valaci*ninal

#plicaci*n

Itinerario ¿A qué Coachee elegir?Coaching Personal %lige un ?Coachee de idaA, es decir una

persona individual que quiere mejorar, quequiere adelgaEar, que acaba de divorciarse,que quiere mejorar su situación de vida, susrelaciones afectivas, etcR

Coaching Personal%specialiEado Coachee personal con especialiEación.%jemplo adolescente, familiar, menorcapacidad

Coaching %jecutivo /Corporativo

Coachee %jecutivo de una $rganiEación.%scoge a un %jecutivo, "upervisor, (lta0erencia, etcR es decir personas que dirigenequipos y que tienen objetivosorganiEacionales de desempeo ocompetenciales.

Coaching !nterno Coachee %jecutivo de la $rganiEación dondese hace Coaching !nterno, es decir de tupropia $rganiEación donde vas a ejercer estafunción.

Coaching 'eportivo Coachee deportista

Coaching de "alud Coachee con dificultades de salud, dietético,que acaba de salir o est& entrando a unaenfermedad, que tiene un familiar enfermo ocon dependencia, etcR

Coaching %quipos Coachee %jecutivo de una $rganiEación OCuaderno de Certificación 'C O Cuaderno deCertificación H(C

Coaching Corporativo /Coaching !nterno Coachee %jecutivo de una $rganiEación OCuaderno de Certificación 'C

Coaching para%mprendedores

Coachee %mprendedor profesionalindependiente, pequeos negocios,comerciante, etcR


10/27



+++.tisoc.co,

$valaci*ninal

#plicaci*n

1. EL CONTEXTO

+. 'escribe el Conte:to de tu Cliente; edad, familia, profesión, lugar detrabajo, entornos familiares y de amistades, aficiones, etc.


11/27



+++.tisoc.co,

$valaci*ninal

#plicaci*n

2. LA CORPORALIDAD:. !nserta aqu la imagen de tu Cliente (Esta imagen debe haber sido tomada por ti

en una de las Sesiones, y debe haberse tomado con autoriación delCoachee! Este paso no es obligatorio)

3. Observación Corporal

S )ala


12/27



+++.tisoc.co,

$valaci*ninal

#plicaci*n

3. LOS PATRONES DE COMPORTAMIENTO

8.+. %specifica qué tipo de comportamiento est& siguiendo. %scoge 8 de lossiguientes que aparecen a continuación o pon 8 que tQ consideres queson comportamientos evidentes

# %xhibe indecisión y falta de dirección

# "iente frustración sin solución aparente# "e culpa a s mismo# "e siente cerrado a otras opiniones# (taca a los dem&s# (umenta frenéticamente la actividad# 'esva y defiende# 4o se compromete# Pone trabas# !ntenta convencer# KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK# KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK# KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK# KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK


13/27

Copyright© TISOC 21 S.L. The International School of Coaching- TISOC - Copyright© !gina 1/


+++.tisoc.co,

$valaci*ninal

#plicaci*n

4. EL MODELO DE CONVERSACIÓN TISOC©

AS+TO

-.+. ema a tratar con el que ha iniciado el Cliente la primera sesión en elproceso de coaching

KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

O!=ETI/O

-.:. ICu&l fue el objetivo inicial que pretenda conseguir el Coachee tratandoese asuntoJ %s decir, el ?para quéA quiere cambiar esa situaciónJ


KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

-.8. (hora y acerca del $bjetivo, contesta estas preguntas

Criterio 1: E! i"!#ir$%or$ &$ 'et$(

Lo que quiere conseguir el cliente, Ies algo que realmente vale la pena para

él/ellaJ Ialgo que marcar& una verdadera diferencia, que proviene de unavisión inspiradaJ "i no lo es, a lo mejor hay una meta m&s all& que osqueda por descubrir.


Criterio 2: E!t) e*#re!$%$ %e '$"er$ #o!iti+$(

ITué quiere tu cliente en lugar de la experiencia negativa que no quiereJ

"or e#emplo:Coachee: No $uiero sentirme tan in$uieto%a!

Coach: &Entonces cómo $uieres sentirte'

Coachee: uiero sentirme tran$uilo%a!



14/27



+++.tisoc.co,

$valaci*ninal

#plicaci*n

Criterio 3: E! 'e"!,r$-&e &$ 'et$(

%s preciso poder percibir y evaluar el progreso de tu cliente hacia su meta,tanto durante la "esión de Coaching como durante todo el proceso

"or e#emplo: Coach: &Cómo as a saber, a$u* y hoy, $ue puedes alcanar losob#etios $ue has identificado'

KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

Criterio 4: E!t) -$o e& /o"tro& %e& /&ie"te &or$r &$ 'et$(

%l control para alcanEar el objetivo tiene que ser del cliente y no depender deuna persona o situación ajena.


Criterio : M$"tie"e &o! -e"ei/io! !e/,"%$rio! %e &$ !it,$/i" $/t,$&(

odo lo que hacemos # incluso lo negativo # lo hacemos porque nos aportaalgQn beneficio, no siempre visible. ICu&les son los elementos positivosque est& obteniendo tu cliente con su comportamiento actualJ ICómopodr& mantener estos beneficios en su situación deseadaJ "i el hecho defumar le aporta el beneficio de relax pero quiere dejar de fumar, Iquéotras maneras podéis encontrar para que tu cliente encuentre la mismapaE sin abusar del tabacoJ


KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

Criterio : E! e/o&i/$ &$ 'et$( ??%cológicoA es que el beneficio que va a obtener el cliente es mayor al costeque ha de pagar para obtener ese resultado deseado. %l coste puede ser

material o psicológico. KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK


15/27



+++.tisoc.co,

$valaci*ninal

#plicaci*n

)0E*+TAS

-.-. ITué preguntas hemos realiEado para que nos ayuden a clarificar elobjetivo y la realidadJB

IPara quéJ, ITuéJ, ICómoJ ICu&ndoJ, I'óndeJ, ITuiénJ, ICu&lJ R.


KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

0EA-I'A'

-.;. I( través de las preguntas realiEadas durante estas sesiones cu&l es larealidad descriptiva >hechosB y cu&l es la realidad que percibesJ

0ealidad descriptiva; KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

0ealidad perciles son las principales emociones perci


16/27



+++.tisoc.co,

$valaci*ninal

#plicaci*n

/E0I9ICACI2+ 'E- AS+TO ? O!=ETI/O

-.. I"igue siendo el asunto y el objetivo principal el mismo que la sesióninicial , al iniciar el Proceso de Coaching, o ha pasado a ser otroasunto y objetivo diferenteJ 'escrbelo

KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

O)CIO+ES )-A+TEA'AS )O0 E- COAC1EE

-.


17/27



+++.tisoc.co,

$valaci*ninal

#plicaci*n

ACCIO+ES +ECESA0IAS )A0A 0EA-IA0 -AS O)CIO+ESSE-ECCIO+A'AS

-.+1. 'escripción genérica de acciones a realiEar en la opción seleccionadapor el Coachee

KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

5 Acción a realizar;

KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

B Acción a realizar; KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

Acción a realizar; KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

D Acción a realizar; KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

Acción a realizar; KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

F Acción a realizar; KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK


18/27



+++.tisoc.co,

$valaci*ninal

#plicaci*n

CIE00E ? CO()0O(ISO

-.++. Utems implicados en las acciones a realiEar qué, cu&ndo, dónde,quién,R..J

5 #$uG va a hacer%; KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

B #Cu>ndo lo va a hacer% KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

#$uiGnes lo van a hacer% KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

D #Cómo se va a hacer% KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

#'ónde se va a hacer% KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

F #$uG recursos son necesarios para llevar Gsta acción% KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK


19/27



+++.tisoc.co,

$valaci*ninal

#plicaci*n

. MI AUTOCOAC5IN6

;.+. (cabada cada una de tus sesiones de Coaching, Iqué preguntas te harasa ti mismo para autoevaluarteJ HaE - preguntas.

+. KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK:. KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK8. KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

-. KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

;.:. %valQate a ti mismo de 1 a +1 KKKKK

;.8. (rgumenta, la raEón por la cual el porqué has considerado esta nota deevaluación y no otra


20/27



+++.tisoc.co,

$valaci*ninal

#plicaci*n

. LAS COMPETENCIAS DEL COAC5 IACMASTERIES7

.+. %lige cu&l ha sido la !(C Fasterie, >Competencia del CoachB que para t hasido b&sica durante todo el Proceso de Coaching

IAC (asterie fundamental aplicada; KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

ArHumenta tu elección KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKK


21/27



+++.tisoc.co,

$valaci*ninal

#plicaci*n

8. LAS 5ERRAMIENTAS

cualquiera de H(C sies Coaching Personal u otro tipo de herramienta utiliEada para Coaching%jecutivo, como test de LideraEgo, Meedbac@ 81V, %valuación de'esempeo,RB

'escrbela y comenta porque has credo conveniente la utiliEación de ésta entus sesiones de coaching.

1erramienta; 777777777777777777777777777777777777777777777777777 777

'escripción; KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KK

KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

O


22/27



+++.tisoc.co,

$valaci*ninal

#plicaci*n

9. LOS ERRORES

3.+. Los tpicos ?erroresA que los Coaches cometen durante estas tres primerassesiones son las siguientes.

7 'ear demasiado tiempo entre el primer contacto y la primera sesiónpara que el cliente se ponga nervioso y cambie de opinión con respecto alCoaching que le propones.

7 )recipitarse; se paciente, el Coaching es un proceso y tQ no eres "upermancapaE de resolver todos los problemas de manera instant&nea.

7 Aceptar el os de lossíntomas. Las primeras explicaciones de un cliente suelen ser sintom&ticas sindivulgar lo que realmente ocurre. %scucha entre lneas y haEle las preguntasnecesarias para extraer las din&micas subyacentes.

%lige aquel error en el cual crees que tienes que mejorar o uno nuevo que tQhayas visto en tus propias sesiones de coaching

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________


23/27

Copyright© TISOC 21 S.L. The International School of Coaching- TISOC - Copyright© !gina 2/


+++.tisoc.co,

$valaci*ninal

#plicaci*n

. LOS RESULTADOS DEL PROCESO

9.+. 'escribe en pocas lneas

Situación actual con la 8ue empezó el Coachee KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK


Situación deseada 8ue 8uería el Coachee al empezar el proceso deCoachinH KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

Situación actual JdespuGs de las sesionesK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

#$uG resultados consiHuió despuGs de las sesiones% KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK


24/27



+++.tisoc.co,

$valaci*ninal

#plicaci*n

10. EL COAC5IN6 DE SUPERVISIÓN

+1.+. "eala 8 temas que m&s te interesa tratar con tu Coach utor de envuestra "esión de Coaching de "upervisión

+. KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK:. KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK8. KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

11. POR ;UE TE DE


25/27



+++.tisoc.co,

$valaci*ninal

#plicaci*n

12. EL TESTIMONIO DE TU COAC5EE +:.+. ienes que adjuntar a este Cuaderno un estimonio de tu Cliente.

TISOC podr& contactar directamente con tu Cliente. Maciltanos sus 'atos.'ile a tu Coachee que nos has cedido sus datos para poder constatar larealidad del proceso si as es considerado por el Coach de "upervisiónque se te ha asignado.

4ombre completoKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

%dadKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

ProfesiónKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

rabaja enKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

CargoKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

eléfono móvilKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

4acionalidadKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

ive en la ciudad de KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

PasKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

%mailKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

+:.:.. 5ecuerda que el testimonio tiene que tener las siguientescaractersticas

+. 4o puede ser inferior a media p&gina.:. iene que contener tu nombre y apellido de forma especifica.8. iene que contener el nombre y apellido del Coachee-. 'ebe estar datado y con lugar;. 'ebe estar firmado

. iene que describir+. IComo se ha sentido contigo durante el proceso de CoachingJ:. IComo percibe y describe su evolución a lo largo del procesoJ8. ITue resultados ha alcanEadoJ


26/27



+++.tisoc.co,

$valaci*ninal

#plicaci*n

1. EL TESTIMONIO DE TU COAC5EE %scanea el testimonio dado por tu Coachee y pégalo aquWW


27/27


$valaci*ninal

#plicaci*n

Valido para todas las Certifcaciones

Cuaderno de

SupervisiónEvaluación de la aplicación práctica

Al finalizar este Cuaderno envíalo a

[email protected] y solicita tu cita virtualcon tu Coach de Supervisión.

Documents

Cuaderno Supervisión General