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Cules son las actividades desarrolladas dentro de la red
logstica?
Compras.
Recepcin.
Almacenamiento/bodega.
Manejo de inventarios.
Produccin .
transporte
Servicios de apoo.
!. "#u$ %uncin se reali&a en cada actividad de la red
logstica?
Compras' esta es la seleccin de proveedores adecuados( la cual
se ocupa del
proceso de ad)uisicin de bienes servicios necesarios para el
desarrollo de
las actividades de la organi&acin( a sea tanto del
abastecimiento de las
materias primas e insumos bsicos para el proceso de
trans%ormacin( como de
las ma)uinarias e)uipos( repuestos para mantenimiento( elementos
de
seguridad( servicios varios( muebles artculos de o*cina(
artculos de limpie&a
e +igiene( elementos de consumo para el personal ,agua( ca%$(
t$( a&-car(
etc. entre otros.
Recepcin' e mercaderas no slo tiene la tarea de recibir los
envos del
proveedor( sino )ue tiene adems la responsabilidad del ingreso
de los mismosen la cantidad( calidad condiciones pactadas(
constatar )ue los tipos de
artculos( su variedad su cantidad coincidan con las rdenes
emitidas por el
departamento de compras.
Almacenamiento' 0a %uncin principal de los almacenes es la de
evitar la
interrupcin del 1ujo logstico2 as( los almacenes act-an como
3amortiguadores4 )ue %acilitan la continuidad de los procesos
productivos e
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impiden el desabastecimiento del mercado.0os almacenes de
entrada ,de
materias primas( materiales( repuestos( insumos varios permiten
regular los
suministros para la produccin( mientras )ue los almacenes de
salida
,productos terminados permiten regular las 1uctuaciones en las
ventas.
Manejo de inventarios' 5n relacin a los inventarios( +a en
pla&a una enorme
cantidad de programas de computacin )ue %acilitan esta gestin(
incluendo
los )ue permiten la simulacin de di%erentes condiciones de
demanda de
respuesta en la cadena logstica.
6abricacin' la materia prima es convertida en productos
intermedios
terminados( mediante diversas operaciones de manipulacin de las
mismas(
apoadas con recursos %sicos( operativos u +umanos.
Servicios de apoo' Abarca las actividades de mantenimiento los
servicios
de planta ,suministros de agua( lu&( combustibles( etc.(
como as tambi$n la
seguridad industrial el cuidado del medio ambiente.
istribucin' Asegura )ue el producto llegue a su destino *nal
mediante un
recurso de transporte( )ue ubi)ue el bien en los canales de
distribucin
determinados por la organi&acin , puntos de venta(
intermediarios( minoristas(
maoristas
7. "Cmo se caracteri&an los re)uerimientos necesidades en
cada eslabn de
la red logstica?
R/0os di%erentes eslabones de la cadena de suministros
caracteri&an sus
procesos orientados a satis%acer las necesidades pre%erencias
del cliente *nal
desarrollando actividades tales como'
Segmento de clientes basado en las necesidades de servicio de
los di%erentes
grupos adopcin de la cadena de suministros para servir a estos
mercados
rentablemente.
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Adecuacin de la red de logstica a los re)uerimientos de servicio
a la
rentabilidad de los segmentos de clientes.
Prediccin del comportamiento del mercado alineando la planeacin
de la
demanda en consecuencia con toda la cadena de suministro(
asegurando
pronsticos consistentes la asignacin ptima de los recursos.
Manejo estrat$gico de las %uentes de suministro.
esarrollo de estrategias tecnolgicas para toda la cadena de
suministros.
Adopcin de medidas del desempe8o para todos los canales.
5l desarrollo de estas actividades permite balancear las
necesidades de un
e9celente servicio a clientes con los re)uerimientos de
rentabilidad
crecimiento2 al determinar )u$ es lo )ue los clientes demandan
cmo se
coordinan los es%uer&os en toda la cadena de suministros( se
logran satis%acer
estas demandas ms rpido( a un mejor precio( de una %orma ms
adecuada
ptima.
:. "Cmo se integra la red logstica nacional a la
internacional?
R/ 0a logstica se presenta como una oportunidad estrat$gica de
crecimiento
competitividad( a partir de la integracin de %unciones internas
de la
asociacin entre empresas en una cadena de suministros. 0a
tecnologa
in%ormtica permite acceder a %ormas ms e*caces de administracin
de la
cadena de demanda( mejorando las condiciones para lograr una
maor
presencia en el mercado una maor rentabilidad.
internacionalmente los %actores productivos es un punto de
in1e9in entre la
vieja concepcin de un mundo de rgidas %ronteras un escenario de
actuacin
globali&ado( donde los lmites se vuelven cada ve& menos
visibles. e nuevo(
a)u cobra importancia la administracin del proceso logstico(
esta ve&( en
%orma global. 5n este sentido las organi&aciones nacionales
deben estar
preparadas para la competencia en un mercado global( con la
%ormacin de
empresas altamente cali*cadas )ue o%recen bienes servicios de
e9celente
calidad( precios ms bajos( tiempos de entrega mnimos( tecnologa
de punta
valor agregado al cliente.
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;. "#u$ instrumentos +erramientas se utili&an para
recolectar datos?
R/primordialmente( la tecnologa de la in%ormacin +a introducido
enormes
cambios en la administracin de una organi&acin( en sus
relaciones internas(
en la produccin( el transporte la comerciali&acin.
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0a >erceri&acin de la distribucin es otra de las prcticas
)ue permiten
aumentar los niveles de e*ciencia( a partir de la contratacin de
empresas
especiali&adas en la distribucin manejo de productos
5l concepto usto a >iempo es una *loso%a de gestin orientada
a la
eliminacin de desperdicios a trav$s de las %unciones logsticas
de
manu%actura.
0a Administracin >otal de la Calidad o >otal #ualit
Management ,>#M es una
cultura organi&acional )ue tiende al mejoramiento del
sistema a trav$s de
prcticas )ue valori&an el @cero de%ecto@
5l Crossdocing es una prctica logstica )ue consiste en la
distribucin
entrega de productos sin pasar por la %ase de
almacenamiento.
0a >ecnologa de Brupos se relaciona con el dise8o del proceso
de produccin'
se organi&an los productos a %abricar en %amilias o grupos
similares las
m)uinas necesarias para producir una %amilia de partes dada se
agrupan
entre s.
0as t$cnicas de Postponement %acilitan el 1ujo de bienes
servicios' consisten
en la di%erenciacin tarda de los productos durante el proceso de
produccin.
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. "Cules +erramientas permiten el procesamiento de datos de la
red
logstica?
R/0os sistemas de in%ormacin permiten el ingreso de datos(
instrucciones(
arc+ivos( bases de datos( etc.( )ue se procesan por medio de una
red de
computadores con un so%tDare pertinente para las necesidades de
la
organi&acin( con el *n de generar consultas(
actuali&aciones( transacciones(
in%ormes reportes adecuados( oportunos( veraces completos )ue
audan en
la toma de decisiones a cada uno de los usuarios de la empresa.
5l sistema de
in%ormacin es un componente %undamental en la administracin de
la cadena
de suministros( por)ue permite )ue la organi&acin participe
con ventajas
competitivas en los mercados internacionales.
Sistema de in%ormacin de ventas
Sistema de in%ormacin de compras
Controlling de stocs
Sistema de in%ormacin de %abricacin
Sistema de in%ormacin de mantenimiento
Sistema de in%ormacin para la gestin de calidad
Sistema de in%ormacin para retail ,venta al por menor SER
Sistema de in%ormacin de transporte SE>
F. "Cmo se de*nen estrategias para suplir las necesidades de los
actores de
la red logstica?
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R/Para determinar las necesidades de los actores en la red
logstica se deben
reali&ar diversos estudios( en los cuales se determinan
di%erentes aspectos' la
%orma de contratacin de transporte( la ubicacin de la empresa(
las sucursales
los almacenes( la cantidad de mercancas a producir( la manera
de
almacenamiento( entre otros. 0as variables )ue se deben
anali&ar son las
relacionadas con los subsistemas de aprovisionamiento( produccin
distribucin( por ejemplo' en el subsistema de proveedores( tenga en
cuenta la
calidad de los insumos entregados( el tiempo de entrega( los
precios de los
insumos( el cumplimiento en las entregas( la *nanciacin. 5n el
subsistema de
produccin almacenamiento( puede contemplar la capacidad de
produccin
utili&ada( el tiempo de %abricacin por producto( la cantidad
de productos
%abricados en unidad de tiempo( los costos de produccin( el
rendimiento de las
ma)uinas( la rotacin de mercancas( los niveles polticas de
inventarios( el
tiempo de almacenamiento( los costos de almacenamiento. 5n el
subsistema
de distribucin( analice los costos de transporte( los costos de
unidad
despac+ada( los tiempos de entrega( las entregas incompletas( el
cumplimiento
en la entregas( la cantidad de productos entregados en unidad de
tiempo( el
nivel de satis%accin del cliente.
G. "Cmo se eval-an los datos obtenidos de las estrategias
implementadas
para suplir las necesidades de los actores de la red
logstica?
R/Se da con la in%ormacin obtenida de las estrategias )ue debe
implementar
la empresa para satis%acer las necesidades de los actores de la
red logstica se
reali&a una evaluacin de los principales %actores )ue
resultan ms
bene*ciosos en cada uno de los eslabones de la red logstica( en
el subsistema
de aprovisionamiento la seleccin del proveedor )ue de maor %orma
cumpla
las e9pectativas re)uerimientos de la empresa( en el subsistema
de
produccin se eval-a cual es la t$cnica )ue o%rece el maor grado
de
productividad al menor precio( en el rea de distribucin se debe
evaluar
cules son los sistemas de entrega )ue garantice el cumplimiento
de los
tiempos pactados con el cliente mejor precio.
