UN HOMBRE QUE NO MUERA:

EN MISIÓN CON LA FAMILIA MARIANISTA

COMPAÑÍA DE MARÍA PLAN DE ACCIÓN - 2018-2024

La celebración del XXXV Capítulo General de la Compañía de María ha sido un momento especial para nuestra Congregación, en todos los aspectos, no solo para los que asistieron, también para los numerosos religiosos que se unieron a ellos mediante la oración y a través de diferentes medios sociales. Los miembros del Capítulo, en sus primeras sesiones, establecieron orientar nuestra vida y nuestra misión para reforzar nuestra llamada a vivir como religiosos dentro de la Familia Marianista. Como decimos en nuestro Acto de Consagración, estamos llamados a ayudar a María en su misión salvadora de dar a conocer, amar y servir a Jesús en el mundo de hoy. El documento Capitular, Un hombre que no muera: En misión con la Familia Marianista, está disponible en nuestro sitio web, en www.marianist.org. Ya se ha publicado en varios idiomas y se traducirá a otros. Evidentemente, siendo el documento importante, no es el resultado más importante del Capítulo. De hecho, el resultado más importante del Capítulo todavía no se ha realizado. Cuando el trabajo del Capítulo, expresado tan adecuadamente en su documento, se discuta, se discierna y se ponga en práctica, en todos los niveles, especialmente en la vida de cada religioso, entonces habrá conseguido este Capítulo realizar realmente los objetivos que se ha propuesto. Por eso, os alentamos a entrar plenamente en este proceso con entusiasmo, esperanza y apertura para que, juntos, seamos verdaderamente “el hombre que no muera.” El Consejo General ha preparado un resumen de este documento, señalando las propuestas a los religiosos individuales y a los distintos niveles de gobierno en la SM. A continuación de esta introducción se encuentra este Resumen. Os animamos a usarlo como guía al preparar y ejecutar los planes de acción -personal, comunitario y de gobierno- en

Introducción

Curia Generalizia dei Marianisti Via Latina 22, 00179 Roma, Italia - Tel (+39) 06 70 47 58 92

El Consejo General

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los próximos 6 años. Deseando guiaros en el camino en este aspecto, el Consejo General ha dedicado un tiempo considerable a dialogar en la formulación de su propio Plan de Acción. A modo de información y ejemplo, y porque así también influirá en la vida de toda la Compañía de María, os presentamos este Plan en la parte final de esta comunicación.

María, Madre de la Iglesia y de nuestra Compañía, fórmanos como hijos tuyos dentro de la Familia Marianista,

para que podamos ser fieles testigos de santidad y comunidad y llevar alegres al mundo la vitalidad

y el dinamismo del evangelio de tu Hijo. Amén

De la oración conclusiva de

Un hombre que no muera: en misión con la Familia Marianista XXXV Capítulo General (2018)

André-Joseph Fétis SM E. Maximin Magnan, SM Superior General Asistente General de Educación

Pablo Rambaud, SM Michael John McAward, SM Asistente General de Vida Religiosa Asistente General de Asuntos Temporales

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XXXV CAPÍTULO GENERAL

SUMARIO DE LAS ORIENTACIONES Y DECISIONES

ORIENTACIONES GENERALES: Para todos los Religiosos de la Compañía de María

1. Llamados a ser santos (1) a. Santidad b. Misericordiosos

2. Valorar el don de las familias carismáticas (2-3) a. “el futuro de la vida religiosa marianista será como familia o no existirá.” b. “No somos los únicos depositarios del Carisma Marianista, ni tampoco

somos sus garantes” 3. La misión común de la Familia Marianista (4)

a. Llamados a contribuir a desarrollar el “rostro mariano “de la Iglesia b. Más fraterno que jerárquico.

4. Ser llamados: vocación (5) a. El evangelio puede ser vivido con todo el rigor de su letra y de su espíritu b. Hacer una llamada explícita y acompañar discernimientos vocacionales. c. Trabajar junto con las otras ramas para promover vocaciones a la Familia

como un todo. 5. Papel de la Vida Religiosa (6)

a. La vida religiosa marianista es a la Familia lo que la vida religiosa (en general) es a la Iglesia.

b. Llamados a ser lo que somos (religiosos), con creciente claridad y radicalidad.

c. “El hombre que no muera." d. “Iconos” del estilo de vida de Jesús: casto, pobre y obediente. e. Totalmente consagrado al Padre y a su plan para la humanidad: el Reino.

6. Profetas como María (7) a. Obras más que palabras. b. Calidad de la presencia. c. Canal a través del cual el Camino, la Verdad y la Vida se ha encarnado en el

mundo. d. “Despertar al mundo.” e. Gran fuerza en los principios y actitudes, incluso contra las fuerzas que se

oponen al plan de Dios. f. Acompañar con ternura a las personas. g. Comunidad de testigos.

7. En misión con el laicado (8) a. Formación de laicos dedicados a la misión. b. Acompañamiento de jóvenes.

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c. Creación de grupos y comunidades d. Integridad ecológica.

8. Preocupación por la formación (9) a. Cuidado especial de la formación inicial y permanente. b. Formación arraigada en nuestro carisma y nuestras mejores tradiciones. c. Diálogo con las sociedades y culturas. d. Buenos miembros religiosos de la Familia Marianista. e. En misión permanente con y para el laicado.

9. Estructuras al servicio del Espíritu (10) a. Abiertos a la transformación de las estructuras o creación de otras nuevas. b. Cambios en la comprensión y en la perspectiva. c. Apertura de espíritu y de corazón d. Superación de hábitos arraigados. e. Ensanchar nuestra visión de la realidad más allá de nuestra experiencia de

vida y misión. ACCIONES: Para el religioso individual:

Tema Indicaciones Pertenencia a la Familia Marianista. (14)

Trabajar espiritual y personalmente para una mayor conciencia de pertenecer a la Familia Marianista.

Una hora de oración personal diaria (32)

Cf. Regla de Vida, 55

Plan de vida marianista (33) Los religiosos emprenderán el redactar, compartir, poner en práctica y poner al día esos planes como pide el XXIV Capítulo General (2012)

Practicar una buena administración (34)

Todos los religiosos seguirán el Nuevo artículo enmendado nº 72 del Directorio General de Economía. Específicamente incluye, pero no se limita a esto:

1. Poner toda remuneración, donativos o regalos a disposición de la comunidad.

2. Evitar tener cuentas bancarias personales. Si es absolutamente necesario, entonces esas cuentas se tienen en estricta conformidad con el Art. 72 del DGE.

3. Usar el dinero con atenta fidelidad a la vida fraterna en comunidad y a nuestro voto de pobreza, siempre con espíritu de transparencia y dando cuenta.

4. Ser cuidadoso para poner en práctica una administración prudente, con transparencia y dando cuenta cuando se administran dineros en relación con las obras apostólicas.

Estudiar lenguas (47) El Capítulo reitera las numerosas llamadas anteriores a continuar el estudio de lenguas, sobre todo, pero sin limitarse a ello, en el periodo de la formación inicial. Es deseable la inmersión en otras lenguas y culturas de la SM.

Vocaciones Religiosas (52) Emprender una reflexión y diálogo personal y comunitario sobre cómo la vida de cada religioso suscita en otros una llamada a la vida religiosa marianista.

Respuesta positiva (62) El Capítulo pide que los religiosos respondan positivamente a las peticiones a prestar servicios al Consejo General y/o a ser miembros de la Comunidad de la Administración General.

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Para las comunidades:

Tema Indicaciones Presencia en acontecimientos de otras ramas (15)

Dar prioridad a participar en acontecimientos importantes en la vida de las otras ramas.

Ocasiones para invitar y compartir con otras ramas (16)

Al hacer el calendario de la comunidad, buscar ocasiones para invitar a miembros y grupos de otras ramas a compartir oración, celebración y compañía.

Hora diaria de oración personal (32)

Cf. Regla de Vida, 55. Las comunidades tienen que buscar prácticas y estructuras que favorezcan la fidelidad a la oración personal.

Proyecto Marianista de Vida (33)

Las comunidades buscarán formular, compartir, llevar a la práctica y poner al día esos proyectos de sus miembros.

Practicar una buena administración (34)

Las comunidades insistirán en que los religiosos den cuenta transparente y siguiendo con prudencia los elementos y el espíritu mencionados en el Art. 72 del Directorio General de Economía.

Pastoral vocacional (51) El Capítulo anima a cada comunidad a promover nuevas vocaciones creando y poniendo en práctica un “Plan comunitario de vocaciones” concreto.

Para el gobierno de las Unidades

Tema Oficio Indicaciones Mutua ayuda para el desarrollo de todas las ramas (17)

- Administración de la Unidad

Promover el desarrollo general de todas las ramas allí donde ya existen y también donde puedan establecerse.

Ayudar a la rama laical a conocer mejor la naturaleza de la vida religiosa (18)

- Administración de la Unidad

Estudiar las mejores maneras de ayudar al laicado de la Familia a conocer la naturaleza de la vida religiosa en la Iglesia y en nuestra familia carismática; su valor según la vida de nuestros fundadores.

Conocimiento de la Familia Marianista durante la formación (19-20)

- Plan de Formación de la Unidad - Comunidades de formación - Centros Zonales de Estudios Marianistas - Formación continua

Los planes de formación de la unidad proporcionen un conocimiento de la Familia Marianista, tanto de sus orígenes históricos como de la situación actual de cada rama. Debe incluir un contacto directo. Los Centros Zonales de Estudios Marianistas pueden pueden prestar particularmente ayuda en este punto.

Actividades comunes con otras ramas (21)

- Administración de la Unidad

Hacer accesibles actividades (i.e. retiros, encuentros de formación, etc.) a los miembros de otras ramas, cuando sean apropiadas, generando así oportunidades para el el mutuo encuentro y enriquecimiento.

Consejos de Familia (22) - Administración de la Unidad

Promover y consolidar los Consejos de Familia Marianista en todos los niveles.

Hora de oración personal diaria (32)

- Administración de la Unidad

Cf. Regla de Vida, 55. La Administración de la Unidad insista en esto en sus visitas a las comunidades locales.

Proyecto de Vida Marianista (33)

- Administración de la Unidad

La Administración de la Unidad, a través de las comunidades, cuidará la formulación, el compartir, la puesta en práctica y la puesta al día de esos planes por parte de sus miembros.

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Practicar una buena administración (34)

- Administración de la Unidad

Las Unidades cuidarán que el religioso dé cuenta de su seguimiento transparente y prudente de los elementos y del espíritu mencionado en el Art. 72 del Directorio General de Economía. Si es necesario, se introducirán cambios en el Directorio de la Unidad. En particular, en el nivel de la Unidad:

1. Fijar y reforzar políticas claras sobre las cuentas bancarias individuales y su uso y administración.

2. Aseguras que las cuentas individuales puedan ser administradas por los responsables de la Unidad, incluso en ausencia del individuo titular (firmas).

3. Pedir que den cuenta periódica, detallada y verificada de todas las cuentas individuales y la inclusión de esas cuentas en el informe económico dado al Capítulo de la Unidad.

4. Proporcionar formación económica adecuada al nivel de responsabilidad de los que controlan esas políticas.

5. Trabajar con las comunidades para asegurar que se respeten los presupuestos.

Misión JPIC (35) - Consejo de la Unidad Junto con las comunidades comprometerse al servicio de los marginados. Elegir al menos una cuestión de JPIC o de inmigración para hacer progresos en ella.

Formación (40-46) - Consejo de la Unidad Cuidar: 1. la puesta en práctica efectiva del Plan de

Formación; 2. el asegurar amplias oportunidades de

formación continua y renovación en lo que toca a la vida religiosas y a la misión;

3. el dar un lugar especial a la formación en el carisma marianista;

4. el asegurar un uso adecuado del tiempo sabático;

5. el prestar especial atención a la formación de nuevos formadores;

6. el animar la preparación de religiosos en dirección spiritual y en la práctica de este servicio;

7. el coordinar los retiros anuales, los encuentros de formación y otros encuentros (también con las otras ramas) basados en el documento del XXXV Capítulo.

8. Apoyar y animar el desarrollo de la próxima generación de especialistas marianistas.

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Revisión de los proyectos misioneros (54)

- Consejo de la Unidad Revisar/aplicar los Proyectos Misioneros actuales a la luz de las llamadas de la Iglesia, de la Familia Marianista y de las necesidades actuales del mundo.

Colaboración de religiosos y laicos en la misión (55)

- Administración de la Unidad

Respondiendo a las situaciones actuales, prestar atención a apoyar la formación adecuada, a las actitudes y preparación profesional del religioso, así como la orientación y formación del laicado que colabora con nosotros en la misión.

Acompañar al religioso en las nuevas responsabilidades (55)

- Oficios de Vida Religiosa y Educación

Cuando un religioso asume una nueva misión, hay que asegurarle un acompañamiento adecuado.

Laudato Si’ (56) - Oficio de Temporales y Equipo de JPIC

Favorecer un conocimiento más profundo y estudio de la encíclica, Laudato Si’, y promover aplicaciones concretas.

La identidad marianista de nuestras obras apostólicas (57-58)

- Consejo de Unidad Promover y coordinar la difusión, contextualización, estudio y aplicación de este documento.

Prioridades misioneras (59) - Asistentes de Vida Religiosa y Educación; - Responsables de obras

Garantizar que no se pierdan de vista nuestras prioridades misioneras:

1. Acompañamiento de jóvenes. 2. Formación de laicos adultos. 3. Especial atención al pobre y a los más

necesitados. Respuesta positiva (62) - Administración de

Unidad El Capítulo pide a las Unidades y religiosos responder positivamente a la petición de prestar servicios al Consejo General y/o ser miembros de la Comunidad de la Administración General.

Reestructuración (64-67) - Administración de Unidad - Conferencia de Zona

1. Buscar formas de compartir recursos y estudiar la reestructuración

2. Animar a aprovechar las oportunidades y crear estructuras para la interacción entre las Unidades y las ramas

3. Poner en práctica el documento de la AGG 2015 (Reestructuración de las Zonas en la SM)

Unidades envejecidas (70) - Administración de Unidad

Mantener la vida de comunidad lo más posible incluso en los casos de religiosos mayores y buscar estructuras alternativas. El abandono del compromiso apostólico no implica la desaparición de la vida de comunidad.

Administración del Patrimonio Común (71-72)

- Oficio de Temporales 1. Cooperar con la Administración General en la evaluación del patrimonio de la Unidad.

2. Consultar con la Administración General, cuando se trata de posible administración extraordinaria o alienación de patrimonio.

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Para la Administración General:

Tema Oficio Indicación Mutuo apoyo en el desarrollo de todas las ramas (17)

- Administración General

Promover el desarrollo general de todas las ramas allí donde ya existen y también donde puedan establecerse.

Consejos de Familia (22) - Administración General

Promover y consolidar los Consejos de Familia Marianista en todos los niveles.

Dar prioridad a la formación (37-39)

- Oficio de Vida Religiosa

1. Tratar el tema de la auto-referencialidad mediante el compartir reflexiones, artículos, documentos, etc.

2. Supervisar la formación en las Unidades. 3. Organizar un encuentro de formación, al menos

cada 6 años. Incluir a los Asistente de Vida Religiosa y Educación (cuando sea apropiado).

Centros Zonales de Estudios Marianistas (48)

- Consejo General Ampliado - Oficio de Vida Religiosa

Supervisar la actividad de estos centros y del coordinador internacional.

Pastoral vocacional (50) - Oficio de Vida Religiosa

Estudiar cómo ayudar a las Unidades y a los responsables de vocaciones a incorporar el trabajo del Sínodo 2018 sobre “Los jóvenes, la fe y el discernimiento vocacional”

Asistencia adecuada (63) - Consejo General Ser generoso al determinar la asistencia necesaria para el trabajo y la misión de la Administración General. Se revisará en la AGG en 2021)

Reestructuración (64-67) - Consejo General - CGA

1. Buscar formas de compartir recursos y estudiar la reestructuración

2. Animar a aprovechar las oportunidades y crear estructuras para la interacción entre las Unidades y entre las ramas.

3. Supervisar la capacidad de las Unidades de ser independientes y hacer los adecuados ajustes si es necesario.

Auditoría financiera (69) - Oficio de Temporales

Realizar una auditoría de “acción correcta” durante el año anterior al Capítulo General o cuando considere oportuno.

Propiedad de Via Latina 22 (69) - Oficio de Temporales

Interrumpir los sondeos sobre la posible venta de la propiedad de Via Latina 22.

Administración del patrimonio común (71-72)

- Oficio de Temporales

1. Coordinar con las Unidades el patrimonio de la Compañía.

2. Supervisar junto con la Administración de la Unidad la posible administración extraordinaria y la alienación de patrimonio.

3. Informar de esto en la AGG. Contribución anual (73) - Oficio de

Temporales 1. Contribución anual de la Unidad al Seminario

Internacional: €800 2. La cantidad anual de las Unidades como

contribución a la AG no superará los €550,000. El método de distribución sigue siendo el mismo.

3. Esto se revisará en la AGG en 2021.

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PLAN DE ACCIÓN DEL CONSEJO GENERAL

Un hombre que no muera: en misión con la Familia Marianista Para «ser un hombre que no muera», el Capítulo General nos invita a un cambio de perspectiva (3) y a vivir plenamente nuestra identidad y nuestra misión como religiosos marianistas. 1. Viviendo y actuando como Familia Marianista (2-4; 12-29):

a. Profundizando en esta realidad, y en la de la vida religiosa al interno de ella (6), por medio de la reflexión y la experiencia,

b. Vinculando a ella a los laicos comprometidos en nuestra misión, que a su vez enriquecen y refuerzan nuestra familia con su colaboración (8).

2. Siendo santos, profetas al estilo de María (1; 7; 30-52). Estas dos llamadas se realizan, a su vez, en y por medio de los tres oficios. Las posibles adaptaciones, en ocasiones necesarias, de las estructuras, forman parte y sirven a estas llamadas:

a. En el nivel de la Administración General, por la integración de colaboradores internos o externos a la AG y por la atención a la comunidad. (10; 61-63).

b. En el nivel de las Unidades (10; 64-67), por el desarrollo en las Zonas de proyectos comunes entre las Unidades, según la propuesta de la AGG de 2015, o por la modificación de las estructuras por parte del Consejo General.

"Llegar a ser los religiosos que estamos llamados a ser en la Familia Marianista"

1. Llamados a crecer en santidad y ser los religiosos que estamos llamados a ser:

a. Durante las visitas, revisar la vivencia de nuestra vida religiosa (30-35), con atención especial a la oración y al programa de vida marianista.

b. Profundizar en el carisma, promoviendo nuevos especialistas (46) y cuidando de los dones recibidos (composición mixta; Un fuego que encienda otros fuegos; 2012). Aprovechar especialmente los recursos de los Centros de Estudios Marianistas.

c. Ser lúcidos en nuestras relaciones con la cultura; analizar y reflexionar sobre los peligros de una cultura individualista y autorreferencial (36.39).

2. Formarnos en una vida religiosa auténtica, cuidando los distintos niveles de

formación: a. Formación inicial (61.a):

Oficio de Vida Religiosa

Orientación General

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• Mantener un contacto frecuente con los equipos de formadores y visitar las

casas de formación (37). Revisar el número y la localización actual de los noviciados (61.a)

• Formar formadores (43): Organizar un encuentro de formadores (38). Promover la colaboración entre formadores (actuales o experimentados) para animar y revisar la formación

• Continuar la implantación de los planes de formación (40). • En colaboración con el Asistente General de Educación, cuidar la formación de

los religiosos de votos temporales con vistas a su incorporación laboral (55.b). b. Formación permanente (41-42): Fomentar la formación en el carisma y preparar

hermanos para el acompañamiento espiritual (44). c. Seminario Internacional Chaminade: Cuidar la formación en el seminario y atender

de forma especial a la formación marianista y a la preparación en el acompañamiento espiritual (44).

d. Centros de Estudios Marianistas: colaborar con las Zonas en su crecimiento y desarrollo (48).

3. Llamados a llamar a otros para responder a su vocación:

a. Colaborar con el Asistente General de Educación en promover la pastoral con jóvenes en las Unidades (59.a). • Coordinar esfuerzos (al menos a nivel continental) de la pastoral juvenil en

etapa escolar (12-18 años, aprox). • Promover las acciones pastorales con jóvenes (18-30 años), a la luz de las

propuestas del Sínodo de octubre de 2018 (50). Iniciar en lo posible una coordinación internacional de estas acciones.

b. Animar la pastoral vocacional en los distintos niveles (49-52) revisando su realidad en las unidades durante las visitas.

c. Cuidar la coordinación entre pastoral vocacional y formación inicial. d. Promover la pastoral familiar en nuestras obras, conociendo y evaluando esta

realidad en las obras durante las visitas.

"Abrazar nuestra llamada a ser misioneros en la Familia Marianista" 1. Asegurar la identidad marianista de nuestras obras apostólicas: Contextualización y

aplicación del documento (56-58): a. Difusión. Publicar y distribuir el documento a las Unidades, para cada religioso y

cada obra. Animar a traducir el documento a otras lenguas además de las tres oficiales, allí donde estamos. Posibilidad de ser utilizado por las otras ramas si se ve adecuado. Hacer disponible el documento digital (pdf, ebook) para facilitar la adaptación al contexto y otros usos según sea necesario.

b. Utilización. Favorecer su uso haciendo disponibles presentaciones, si se ve adecuado (visitas, reuniones de zona, encuentros internacionales…); prestar atención a la contextualización y uso que se haga en las Unidades.

c. Conexión con la formación inicial: que el documento sea una ocasión de sensibilizar a los jóvenes en formación sobre su papel como religiosos en una obra

Oficio de Educación

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marianista (por ejemplo, conferencias en la comunidad de formación o en encuentros de formadores).

d. Evaluación posible en un encuentro de asistentes de educación: ¿hay frutos visibles en las obras?

2. Planes de formación de laicos adultos y de acompañamiento de jóvenes (59) La realización de estos es una exigencia del capítulo General al nivel local de las Unidades. En cuanto Asistentes Generales de Vida Religiosa y Educación, corresponde acompañar el proceso:

a. Asegurando la existencia efectiva de estos planes en las Unidades y su funcionamiento: por ejemplo, solicitar conocerlos durante las visitas, o si fuese necesario, pedir que se envíen a la AG.

b. Haciéndose disponible para acompañar, orientar y sostener estas formaciones, si se solicita… Prestarle una atención especial durante las visitas a las unidades.

c. Estudiando las posibilidades de colaboración con el grupo editorial SM de España y su posible conexión con las unidades que están fuera de su ámbito habitual de trabajo.

d. Especificando algunos objetivos y ventajas que se derivarían de atender a la petición del Capítulo General anterior a desarrollar la red internacional de jóvenes marianistas. • Durante las visitas, la posibilidad de provocar en las unidades encuentros de

jóvenes para acostumbrarles a ser un grupo, primero en el nivel local antes de pretender algo mayor en el nivel internacional del mundo marianista.

• Encuentros de intercambio e interacción con los representantes de los diferentes grupos que puedan existir al interior de una obra…

• Sensibilizarse e integrar las orientaciones del sínodo de jóvenes. 3. Evaluar la aplicación del conjunto de las orientaciones (54-59) en una reunión

internacional de todos los asistentes de educación (entre 2022-2023).

Gestión de los recursos, justicia social y respeto de la creación 1. Gestión de recursos y vida fraterna (34)

a. Incorporación del nuevo texto aprobado por el capítulo general al Directorio General de Economía.

b. Discusión y evaluación de estas normas durante las visitas. c. Continuar un diálogo que lleve a la fidelidad que nuestra práctica concreta de la

vida común.

2. Compromiso social de los hermanos (35) y en nuestras obras (59c) a. Revisar los proyectos misioneros con las unidades durante las visitas para

asegurar que incluyen el compromiso de servir a los marginados y una obra concreta comprometida en la promoción de JPIC.

Oficio de Asuntos Temporales

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b. Seguir promoviendo y dando publicidad a las obras de JPIC en la SM.

3. Gestión del patrimonio común (71-72)

a. Elaborar una encuesta del patrimonio de la Compañía de María. b. Trabajar con las unidades sobre el patrimonio:

• Su realidad; • Su condición y estatus legal; • Su prudente administración; • Un sentido de patrimonio común en toda la SM.

c. Trabajar con las unidades para definir su patrimonio estable como es requerido por las normas de la iglesia.

d. Revisar junto a la administración de las unidades, los posibles casos de administración extraordinaria y de alienación de patrimonio.

e. Establecer una base de datos del patrimonio de la SM con finalidad práctica e histórica.

4. Administración de la Curia SM (61-63, 68) a. Reorganizar la administración de la curia general por medio de una colaboración

efectiva de laicos asociados. b. Revisar el presupuesto, la contribución anual de las unidades y los fondos de

solidaridad y formación de acuerdo con las normas e indicaciones fijadas por los capítulos generales y la prudencia de prácticas y procedimientos estándar aceptados.

5. Otros a. Organizar un taller para los asistentes de asuntos temporales de las unidades con

el objetivo de promover alguno de los puntos anteriores y acompañar a las unidades crecimiento o a los nuevos asistentes en su propia formación en el área de asuntos temporales.

b. Proporcionar acompañamiento a aquellas unidades con desafíos particulares o una experiencia limitada en las áreas de administración y economía.