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El reto de la Gerencia de Tecnología de Información en la actualidad, está en convertirse en un habilitador para que las organizaciones alcancen sus objetivos estratégicos y alcancen niveles superiores. Lograrlo, requiere establecer un lenguaje común, donde las necesidades sean claramente expuestas y que Tecnología, entendiendo el negocio, sea capaz de diseñar soluciones que impacten directamente en aquellos aspectos que de ser optimizados potenciarán los resultados de la organización.Business Process Management es un enfoque en el que Negocio y Tecnología se alinean para orquestar la cadena de valor de la organización, identificar áreas críticas y definir portafolios de tecnología cuyo valor sea evidente para las áreas de negocio. DBACCESS entiende que la agregación de valor de la tecnología, se evidencia en el incremento de las ventas, mayor captación de clientes, minimización de costos y más. Este taller de BPM está diseñado por profesionales de Tecnología, para profesionales de la Tecnología, con el propósito de brindarherramientas que sean aplicadas a la realidad y maximicen las relaciones con las áreas de negocio, generando cambios significativos en la operación y en los resultados obtenidos.
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Curso: BPMBusiness ProcessManagement
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El reto de la Gerencia de Tecnología de Información en la actualidad, está en convertirse en un habilitador para que las organizaciones alcancen sus objetivos estratégicos y alcancen niveles superiores. Lograrlo, requiere establecer un lenguaje común, donde las necesidades sean claramente expuestas y que Tecnología, entendiendo el negocio, sea capaz de diseñar soluciones que impacten directamente en aquellos aspectos que de ser optimizados potenciarán los resultados de la organización.
Business Process Management es un enfoque en el que Negocio y Tecnología se alinean para orquestar la cadena de valor de la organización, identificar áreas críticas y definir portafolios de tecnología cuyo valor sea evidente para las áreas de negocio. DBACCESS entiende que la agregación de valor de la tecnología, se evidencia en el incremento de las ventas, mayor captación de clientes, minimización de costos y más. Este taller de BPM está diseñado por profesionales de Tecnología, para profesionales de la Tecnología, con el propósito de brindar herramientas que sean aplicadas a la realidad y maximicen las relaciones con las áreas de negocio, generando cambios significativos en la operación y en los resultados obtenidos.
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Somos una organización líder en servicios de Tecnologíasde Información.
La Red DBAccess es una organización latinoamericana especializada en servicios de tecnología e informática de clase mundial, establecida en 1988 y con más de 500 proyectos ejecutados alrededor del mundo. Entre nuestros logros organizacionales destacan:
• CMMi Capability Maturity Model.
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• Gartner: Case Study of DBAccess Self-Determining Teams.
BPM Business Process (16 horas)
• Great Place to Work Institute:
• Top5 GTPW Venezuela: 2008, 2009, 2010.
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Somos líderes comprobados en el diseño de Arquitecturas Empresariales y Arquitectura de Soluciones que soportan los procesos de negocios de su organización, introduciendo soluciones innovadoras que aportan valor al negocio.
Teléfono: +58 (212) 761.9206 ext. 243Email: [email protected]
Puede contactarnos para mayor información sobre costo del curso, descuento por volúmen, horarios, lugar y medios de pago por vía telefónica o nuestra dirección de correo electrónico.
MaterialTeórico
Por cada módulo de la capacitación se preparará un material de apoyo que proporcionará el temario desarrollado a cubrir.
Certificado de participación a los asistentes.
Certificadode asistencia
Entregable Descripción
![Business Process Management [BPM]](https://img.pdfslide.net/doc/110x75/613d01a40c37c14a830d0372/business-process-management-bpm.jpg)
