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CURSO DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL EM PROCESSOS ADMINISTRTIVOS
Como está o mercado de Trabalho?
Existe oportunidade de trabalho para todos?
Quais seriam os pré-requisitos necessários para se obter um boa colocação no mercado de trabalho?
CONSIDERAÇÕES CONSIDERAÇÕES INICIAISINICIAISCONSIDERAÇÕES CONSIDERAÇÕES INICIAISINICIAIS
Você é possuidor desses pré-requisitos?
CONSIDERAÇÕES CONSIDERAÇÕES INICIAISINICIAISCONSIDERAÇÕES CONSIDERAÇÕES INICIAISINICIAIS
Por que estamos aqui?
Quais os investimentos, por vocês realizados, para conquistarem o direito a essa oportunidade?
Quais as expectativas que vocês esperam ver atendidas com esse curso.
CONSIDERAÇÕES CONSIDERAÇÕES INICIAISINICIAIS
Quais as principais características do indivíduo que poderiam contribuir, de forma significativa, para que os mesmos não consigam obter o melhor aproveitamento de um processo de aprendizado?
CONSIDERAÇÕES CONSIDERAÇÕES INICIAISINICIAIS
TEXTO
QUATRO DAS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DO INDIVÍDUO, QUE COMPROMETEM E INIBEM O
SEU DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL.
CONSIDERAÇÕES CONSIDERAÇÕES INICIAISINICIAIS
2. TIMIDEZ
3. MEDO
1. VERGONHA
4. PRECONCEITO
Façam o uso mais eficaz possível dessa
Oportunidade:
Participando Perguntando Questionando temas
BEM VINDOS!Instrutores:
Marinalva Maria de Oliveira
Antônio Rocha de Paula
Ana Luiza
CONSIDERAÇÕES CONSIDERAÇÕES INICIAISINICIAIS
Para quem VOCE trabalha?
REFLEXÕESREFLEXÕES
Por que EU trabalho?
VIDEO
VIDEO
Que tipo de profissional o mercado está exigindo nos dias atuais.
REFLEXÕESREFLEXÕES
Quais os pré-requisitos necessários para se obter uma boa oportunidade de trabalho.
Defina o conceito de:
a. Competência.
b. Capacidade.
Qual a relação existente entre Competência e Capacidade.
REFLEXÕESREFLEXÕES
O Valor da MarteladaUm navio carregado de ouro, revestido de todo o cuidado e segurança, atravessava o oceano, quando, de repente, o motor enguiçou.
Imediatamente o comandante mandou chamar o técnico do porto mais próximo.
Ele trabalhou durante uma semana, porém sem resultados concretos.
Chamaram então o melhor engenheiro naval do país.
O engenheiro trabalhou três dias inteiros, sem descanso, mas nada conseguiu. O navio continuava parado.
O Valor da Martelada
A empresa proprietária do navio mandou então buscar o maior especialista do mundo naquele tipo de motor.
– Ele chegou, olhou detidamente a casa das máquinas, escutou o barulho do vapor, apalpou a tubulação e, abrindo sua valise, retirou um pequeno martelo.
– Deu uma martelada em uma válvula vermelha que estava meio solta e guardou o martelo de volta na valise. Mandou ligar o motor e, este funcionou na primeira tentativa.
O Valor da Martelada
Dias depois chegaram às contas ao escritório da empresa de navegação.
– Por uma semana de trabalho, o técnico cobrou
...................... US$ 700,00
– O engenheiro naval cobrou por três dias de trabalho,
...................... US$ 900,00
– O especialista, por sua vez, cobrou pelo serviço
...................... US$ 10.000,00
O Valor da Martelada Atônito com essa última conta, o Diretor
Financeiro da empresa enviou um telegrama ao especialista, perguntando:
“Como você chegou a esse valor de US$ 10,000,00 por cerca de 01 minuto de trabalho e uma única martelada?
O especialista então enviou os seguintes detalhes, com o cálculo correspondente, à empresa:
Por dar uma martelada ...................US$ 1,00Por saber onde bater o martelo ..... US$ 9.999,00
O Valor da Martelada
Moral da história:
“O que vale não é dar a martelada, mas sim saber
onde bater o martelo.
A martelada, em si você pode até delegar para outro”.
O Valor da Martelada Sugestão:
Registre a frase abaixo e coloque-a num local onde você poderá sempre lembrar-se dela:
No mundo dos negócios todos são igualmente pagos em duas moedas:
“Dinheiro e Conhecimento”. Agarre primeiro o conhecimento;
O dinheiro ou qualquer outro valor agregado virá depois, visto que ele é a conseqüência e não a causa.
Agora já temos condições de Definir: o conceito de:
a. Competência?
b. Capacidade?
Qual a relação existente entre Competência e Capacidade?
CONCLUSÕESCONCLUSÕES
COMPETÊNCIA;está relacionado ao direito
conquistado, pela atendimento das exigências definidas pela sociedade de PODER FAZER.
CAPACIDADE;está relacionado a consciência e
segurança demonstradas no SABER FAZER.
ABSTRAÇÕESABSTRAÇÕES
RELAÇÃO EXISTENTE ENTRE COMPETÊNCIA E CAPACIDADE
Exigência do Mercado de trabalho: Para manutenção da empregabilidade, Esforço das entidades sindicais, para
assegurar que as atividades estejam sendo praticadas por profissionais certificados com qualificação profissional.
OBJETIVOS: busca da garantia da qualidade no
desenvolvimento das atividades – PROCESSOS ISO.
ABSTRAÇÕESABSTRAÇÕES
ANÁLISE DAS HABILIDADES E FUNÇÕES
HABILIDADES
DECISÓRIA
GERENCIAL
OPERACIONAL
SUPERVISÃO
TÉCNICA
DIRECIONAL
FUNÇÕES CARGOS
EMPRESÁRIOS
SÓCIOS
PRESIDENTES
DIRETORES
ETC.
GERENTES
CHEFES
SUPERVISORES
ENCARREGADOS
ETC.
PEDREIRO
MECÂNICO
MÉDICO
ADVOGADO
MOTORISTA
ETC.
O que você VÊ?
O que você VÊ?
O que você VÊ?
O que você VÊ?
O que você VIU?
Para Refletir
Estas Figuras nos remetem a uma reflexão clara, sobre a necessidade de sempre: – SEMPRESEMPRE respeitar as outras opiniões.
É necessário esperar e ouvir atentamente os outros, porque eles também têm o seu ponto de vista.
E na maioria das vezes,podem estar em condições de ver e
enxergar bem mais adiante que você.
Para Refletir
Respeitar a opinião dos outros é: 1. Olharmos para a mesma verdade e
sabermos que esta poderá ser vista de forma bem diferente por cada um;
2. Prevenir-se contra a possibilidade de: a. Cometer injustiça com julgamentos e
juízos precipitados. b. Aproveitar oportunidades não
imediatamente reconhecidas. c. Identificação de novas metas, objetivos,
horizontes, direcionamentos – NORTES.
Para Refletir
• Dinâmica do Norte
Qual o conceito de Planejamento?
REFLEXÃOREFLEXÃO
Antecipar
Projetar
Planejar =
Ir a Frente
Qual o conceito de Planejamento?
REFLEXÃOREFLEXÃO
Planejamento pode ser conceituado como um plano de ação que contempla várias estratégias para se atingir um objetivo pré-determinado ou especificado.
Qual o conceito de Estratégia? Estratégia pode ser conceituado como as várias formas ou táticas de se chegar ao objetivo pré-determinado, especificado e/ou desejado.
Para Refletir
1. PLANEJAMENTO: Pessoal Social Afetivo Profissional Etc.
2. ESTRATÉGIA
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Relações Humanas Informática Básica Rotinas Administrativas Recursos Humanos e Rotinas de Pessoal Processos Financeiros Planejamento e Organização do Trabalho Atendimento ao Público Marketing e Vendas Prática Profissional Simulada
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Reflexão sobre os objetivos desejados com o treinamento:
VAMOS AVALIAR:
VOCE FAZ SUAS ESCOLHAS SUAS ESCOLHAS FAZEM VOCESUA FELICIDADE E A DE SEUS FAMILIARES
DEPENDERÁ DESSA TOMADA DE DECISÃO.
QUE GRANDE RESPONSABILIDADE?
TEXTO
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Reflexão sobre os objetivos desejados com o treinamento:
NOSSO FOCO É PREPARÁ-LOS PARA:
ATUAR no mercado de trabalho. SABER identificar e antecipar oportunidades. SABER DECIDIR E APROVEITAR OPORTUNIDADES.
BEM VINDOS!Instrutores:
Marinalva Maria de Oliveira
Antônio Rocha de Paula
Ana Luiza
VIDEO
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Façam o uso mais eficaz possível dessa
Oportunidade:
Perguntando Questionando temas Participando
BEM VINDOS!Instrutores:
Marinalva Maria de Oliveira
Antônio Rocha de Paula
Ana Luiza