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Curso de Formación Básica 2010 Módulo V Gestión

Curso de Formación Básica 2010 · Mapa conceptual del módulo ... continente americano. México cuenta con 30,000 scouts, el 0.42% del total de la cifra interamericana. 2.1 Región

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Curso de Formación Básica

2010

Módulo V

Gestión

Asociación de Scouts de México Curso de Formación Básica Provincia Coyoacán Módulo V Comisión de Recursos Humanos Gestión

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Comisionado de Recursos Humanos

Fernando Guillermo Alcocer Silva

Director del Curso

Responsable de la formación en línea

Adriana Lorena González Boscó

Formadores en Línea

Georgina Ingle de la Mora [email protected] Alejandro Quintana Díaz [email protected] Mario Macías Pimentel [email protected]

Miguel Ángel Gutiérrez H. [email protected]

Claudia Aracelí Ramírez Muñoz [email protected]

Leticia Valladares Rubio [email protected]

Formadores curso presencial

Georgina Ingle de la Mora

Alejandro Quintana

Hugo López

Mario Macías Pimentel

Miguel Ángel Gutiérrez H.

Claudia Aracelí Ramírez Muñoz

Gabriela Pantoja Irys

Silvia Jiménez Vargas

Roberto de la Peña Beltrán

Equipo de Organización

Uriel Carbajal Llaca

Alejandra Suárez Monter

© Asociación de Scouts de México A.C

Provincia Coyoacán

Curso de Formación Básica

Módulo V: Gestión

México 2010

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Contenido

Mapa Conceptual del módulo 4

Objetivos 4

Introducción 5

1. Qué es la gestión 6

2. La estructura del movimiento scout 7

2.1 Región Interamericana 9

2.2 Asociación de Scouts de México 11

3. Servicio a la Comunidad 18

Resumen del módulo 20

Fecha de entrega de actividades 20

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Mapa conceptual del módulo

Objetivos

Reconocer a la Gestión como una herramienta que permite alcanzar los

objetivos trazados del Movimiento Scout.

Revisar la estructura del Movimiento Scout desde la Oficina Mundial hasta la

que conforma un grupo Scout.

Reflexionar sobre el hacer y enseñar el servicio como un elemento fundamental

de la formación Scout.

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Introducción

Estamos entrando a la recta final del Curso de Formación Básica 2010 y en lo

que respecta al apartado en línea, esté es el último módulo, pero no por ello el

menos importante. El tema en cuestión: Gestión.

Estamos seguros que si has seguido tu formación en línea como te lo sugerimos

desde el primer módulo, has aprendido mucho, y lo que es mejor es probable

que quieras aprender más y nos congratulamos por ello.

Recuerda el Movimiento Scout debe ser por antonomasia una organización que

aprende constantemente porque su misión requiere no sólo gente buena, sino

la mejor gente para llevar a cabo el objetivo planteado por su fundador: Dejar el

Mundo mejor de lo que lo encontramos.

En este sentido saber gestionar nos ayuda a lograr este objetivo, pero qué

debemos entender por Gestión, para qué y con quién debemos gestionar en el

Movimiento Scout. Estos y otros asuntos serán tratados en nuestro último

módulo a distancia, pero no por ser el último, insistimos, es el menos

importante.

Finalmente, consideramos que es trascendental reconocer el esfuerzo que has

hecho al seguir tu formación por ésta vía y estamos seguros que la experiencia,

en caso de que esta fuera tu primera vez, te redituará de manera muy positiva,

ya que los que saben sobre educación a distancia, dicen que una vez que se

apropia el método y el ritmo de estudio: se pude aprender cualquier cosa…

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1. Qué es Gestión

“De qué sirve el poder, sino es para servir” Michelle Bachelet

Ex presidenta de Chile

En el módulo pasado: Administración, te hablamos de los objetivos sus

características, la forma de construirlos y los tipos qué existen. Ello te debe

haber permitido, sino es que ya lo hacías, tener mayor precisión para llevar a

cabo tus acciones como scouter y/o dirigente.

Retomamos el asunto de los objetivos porque para que estos se logren es

necesario gestionar con distintos actores y distintos escenarios, entonces llega

el momento de responder la pregunta: ¿Qué es gestión? Te damos de momento

una posible respuesta:

Coordinar todos los recursos disponibles para conseguir determinados

objetivos, lo que implica amplias y fuertes interacciones

fundamentalmente entre el entorno, las estructuras, el proceso y el

producto que se desea obtener.

Si revisas con calma esta definición te podrás dar cuenta que guarda una

estrecha relación con las etapas del proceso administrativo, de lo cual es

importante destacar lo siguiente.

Se plantea coordinar todos los recursos disponibles para conseguir

determinados objetivo, coordinar corresponde a la fase de integración,

mientras que los objetivos a la fase de planeación. Nos adentramos más en la

definición y encontramos con fuertes interacciones fundamentalmente entre el

entorno, las estructuras, el proceso y el producto que se desea obtener, acción

que corresponde, términos del proceso administrativo en parte a la

organización, la dirección y el control.

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No obstante, sí también te das cuenta en la definición citada hay un

elemento que no se percibe tangiblemente en el proceso administrativo, pero

pretexta para dar cabida a lo que podemos entender por gestión: fuertes

interacciones fundamentalmente entre el entorno y las estructuras. Esto lo

podemos interpretar como: con quién y cómo nos tenemos que comunicar

para alcanzar los objetivos que nos hemos trazado.

De lo anterior podemos decir entonces que el asunto de la Gestión

corresponde, en el caso del Movimiento Scout, de comprender cuál es su

estructura y entorno donde se mueve para saber entonces la manera de

interactuar para alcanzar los objetivos que nos establecemos al pertenecer a él.

2. La Estructura Mundial del Movimiento Scout

Un Movimiento como el Scout que es de carácter mundial concibe su estructura

en los mismos términos, en el siguiente organigrama podrás apreciar cómo se

conforma y con ello ubicarás dónde se encuentra México desde la óptica de la

Oficina Mundial del Movimiento Scout (OMMS).

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La Conferencia Mundial Scout es considerada el cuerpo del movimiento

“la asamblea general” y está compuesta por todos los miembros de la

organización: Las Asociaciones Nacionales Scouts. Dentro de sus funciones están

considerar las políticas y los estándares del Movimiento Scout alrededor del

mundo, así como de formular una política general de la Organización Mundial, y

tomar las acciones necesarias para llevar a cabo los propósitos del Movimiento.

El Comité Scout Mundial es el cuerpo ejecutivo de la Organización

Mundial del Movimiento Scout. Es el responsable de la implementación y las

resoluciones de las Conferencias Mundiales para actuar en su nombre entre sus

reuniones.

La Oficina Mundial está dirigida por la Secretaría General de la

Organización del Movimiento Scout, la cual es supervisada por el Comité Scout

Mundial que igualmente funge como el Jefe Ejecutivo de la Organización

Mundial.

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Los Cuerpos Regionales son 6 y están constituidos en función de la

cercanía geográfica de los países que los componen.

En el mundo hay alrededor de 28 millones de Socuts1. La región

Interamericana aporta al Movimiento 7 millones, el 25% del total

mundial, mismos que se encuentran repartidos en 32 países del

continente americano. México cuenta con 30,000 scouts, el 0.42% del

total de la cifra interamericana.

2.1 Región Interamericana

La estructura de la Región Interamericana es muy parecida a la Mundial se

conforma de la siguiente manera.

Las funciones de cada componente de la

estructura son las mismas que marca la

Organización Mundial, sólo que a nivel regional.

Cada 3 años se lleva a cabo la Conferencia Mundial

donde se reúnen, de acuerdo con los registros de la

propia OMMS, hasta 150 países, entre ellos varios

latinoamericanos quienes ya llevan un trabajo

previo como resultado de las conferencias

regionales previas celebradas antes de la conferencia mundial. Este mismo

1 Actualmente participan 216 países en el Movimiento Scout Scout Mundial.

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mecanismo es igualmente utilizado por la ONU y sus agencias como la UNESCO

o la FAO.

La Región Interamericana ha organizado 23 Conferencias Regionales de

las cuales 3 ha sido en nuestro país. Para que tengas un panorama de las

mismas observa el siguiente cuadro:

Lugar Fecha Participantes Países

Mendham, New Jersey ESTADOS UNIDOS

Febrero 10 de 1945 20 15

I Bogota COLOMBIA

Del 27 de mayo al 2 de junio de 1946

91 19

II Mexico CIUDAD DE MÉXICO

Del 3 al 8 de Mayo de 1948 61 11

III La Habana CUBA

Del 20 al 25 de febrero de 1952 64 16

IV Rio de Janeiro BRASIL

Del 22 al 27 de febrero de 1957 86 17

V Caracas VENEZUELA

Del 22 al 27 de febrero de 1961 62 15

VI Kingston JAMAICA

Del 26 al 29 de agosto de 1964 95 18

VII San Salvador EL SALVADOR

Del 24 al 29 de julio de1968 131 24

VIII Lima PERU

11 de agosto de 1972 164 18

IX Miami, Florida Estados Unidos

Del 5 al 9 de agosto de 1974 160 25

X Ciudad de México MÉXICO

Del 24 al 28 de agosto de 1976 126 17

XI Guatemala GUATEMALA

Del 5 al 9 de junio de 1978 133 23

XII Santiago CHILE

Del 10 al 19 de octubre de 1980 170 24

XIII Nassau BAHAMAS

Del 25 al 31 de julio de 1982 133 21

XIV Curitiba, Parana BRAZIL

Del 4 al 8 de septiembre de 1984 175 22

XV Puerto España TRINIDAD Y TOBAGO

Del 20 al 26 de julio de 1986 168 22

XVI Buenos Aires ARGENTINA

Del 18 al 23 de septiembre de 1988

195 22

XVII Montenvideo URUGUAY

Del 18 al 23 de noviembre de 1990

154 17

XVIII San José COSTA RICA

Del 12 al 17 de julio de 1992 379 27

XIX Cartagena de Indias COLOMBIA

Del 4 al 8 de septiembre de 1995 171 22

XX Guadalajara Del 22 al 27 de marzo de 1998 262 22

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MEXICO XXI Cochabamba

BOLIVIA Del 24 al 28 de septiembre de2001

213 33

XXII San Salvador EL SALVADOR

Del 31 de julio al 4 de agosto de 2004

161 30

XXIII Quito ECUADOR

Del 23 de noviembre al 27 de noviembre de 2007

Una conferencia regional o mundial como las que celebra el Movimiento

Scout, tienen como propósito recoger las inquietudes de las asociaciones

nacionales en cuanto a la operación del Movimiento en sus países con respecto

a temas como son el programa educativo, el papel de los adultos en el

escultismo o el crecimiento.

De ahí se toman comunes denominadores y se construyen políticas,

estrategias y recomendaciones regionales que traten de encausar soluciones a

problemáticas propias y ajenas al Movimiento en la región.

En el siguiente enlace podrás consultar los resultados de la últimas

Conferencias Regionales y con ello te darás una idea, en qué pasos anda el

Movimiento en América.

2.2 La Asociación de Scouts de México

Finalmente hemos llegado a nuestra tierra, después de hacer un breve viaje por

la estructura del Movimiento Scout a nivel mundial y regional y aterrizamos

justo aquí en México nuestro país, para explorar como es que estamos

constituidos como Asociación, y para ello nos hemos válido de una serie de

ilustraciones que nos permitan entender cómo es que estamos organizados.

Es importante destacar que nuestra manera de estructurarnos, no es

muy ajena a como están organizadas otras instituciones del país, nuestra cultura

tiende a organizarse de forma vertical, es decir con estructuraras de decisiones

que van de arriba hacia abajo, y que son distintas a las planteadas en la oficinas

mundial y regional, veamos un primer esquema, el cual corresponde a nivel

nacional.

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Los órganos de la Asociación tienen a su cargo el desempeño de las

funciones según el nivel de responsabilidad asignada entonces tenemos que:

La Asamblea Nacional, es el poder supremo de la Asociación y se

compone por asociados.

El Consejo Nacional, es asignado por la Asamblea Nacional y se conforma

por 15 consejeros.

La Comisión Ejecutiva Nacional, es el órgano operativo encargado de

coordinar la realización del plan de trabajo de la Asociación.

La Provincia, es el área geográfica determinada por la Comisión Ejecutiva

Nacional para que se aplique el escultismo al mayor número de niños y jóvenes.

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El Distrito, es el conjunto de dos o más Grupos Scouts conformados de

acuerdo con lo establecido en el reglamento, que reunidos en un área

geográfica dentro de una Provincia.

El Grupo, unidad donde se aplica el programa educativo de la Asociación.

Cómo verás nuestra estructura es compleja, hay varios niveles y en cado

uno de ellos, a su vez, internan órganos para la toma y ejecución de decisiones,

pero para que esto nos quede más claro iremos revisando cada nivel pero de

abajo hacia arriba.

El Consejo de Grupo, es el conjunto de personas adultas que dirige un

grupo scout, es el órgano donde radica la máxima autoridad del grupo.

Responde de su gestión al Consejo de Distrito o ante el Consejo de Provincia, en

función de cómo opere la Provincia, pero en todo caso la forma de operación

deberá ser aprobada por la Comisión Ejecutiva Nacional.

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Algunas consideraciones sobre el Consejo de Grupo

Debe sesionar por lo menos una vez al mes.

Los acuerdos del Consejo obligan a todos los miembros del grupo.

Los Consejos de Sección responden ante su gestión al Consejo de Grupo.

Pueden tener invitados que pueden ser miembros o no de la Asociación.

Son convocados y presididos por el Jefe de Grupo.

Comité de Grupo, tiene la función de agilizar las acciones y distraer el

menor tiempo posible a los scouters administrativas, o de apoyo al grupo scout.

El Comité de Grupo “los de gris” está conformado por el Jefe de Grupo, los

Subjefes de Grupo, Tesorero, Secretario, Vocal de Relaciones y en algunos casos

por los jefes de Sección. Sus funciones las determina el Consejo de Grupo como

resultado de sus acuerdos.

Comités Especiales, el Consejo de Grupo puede asignar Comités

Especiales para llevar a cabo un objetivo determinado del grupo, como son

campañas financieras, captación o fomento de buenas relaciones con la

comunidad. Estos comités tendrán la vigencia temporal que el Consejo de

Grupo establezca y amplíe.

Asamblea de Grupo, es el órgano informativo del grupo scout donde el

jefe de grupo, en representación del Consejo de Grupo da a conocer los logros

del grupo durante el año, por ende se efectúa una vez al año.

Consejo de Sección, es el conjunto de personas, pertenecientes a la

misma que tiene como función principal la conducción y toma de decisiones

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más importante de la misma. Cada sección tiene un nombre particular para su

consejo, veamos la siguiente tabla.

Manda Tropa Comunidad Clan

Se integra por el equipo de Scouters de Manada

Se compone por los guías y subguías de las patrullas que la integran, así como por los scouters de tropa.

Se integra por los coordinadores y los subcordinadores de equipo, los líderes de proyecto y los scouters.

Se compone de todos los miembros del Clan en un Parlamento y los consejeros y consejero responsable de la sección.

La toma de decisiones en un Distrito de Provincia recaen en su Consejo y

al cual deber responder sobre su gestión cada grupo que lo componen. El

Consejo de Distrito está conformado por un Comisionado, un subcomisionado,

el secretario, tesorero y vocal de relaciones del distrito, así como de los jefes de

grupo que componen el distrito.

En Coyoacán contamos con tres Distritos, observa el siguiente mapa y

ubica cómo están organizados.

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Distrito 1 Distrito 2 Distrito 3

Ahora que tienes una idea especial sobre cómo se distribuyen los grupos

scouts en nuestra provincia, te darás cuenta que no se cumple con el principio

fundamental que marca la creación de Distritos la cercanía geográfica, cuestión

que nuestra provincia tendrá que resolver en su oportunidad para favorecer la

operación y la gestión a nivel distrital.

Ahora vayamos al nivel Provincia, la Asociación de Scouts de México está

conformada por 55 Provincia, y no hay un solo Estado de la República que no

cuente con un grupo Scout.

En el siguiente organigrama podrás apreciar cómo se encuentran

organizada una Provincia.

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El Consejo de Provincia se conforma por el Presidente de Provincia, el

Secretario, el Tesorero de Provincia y los Comisionados de Distrito, mientras

que el Comité se compone del Presidente de Provincia, el Secretarios, el

Tesorero, y los comisionados de: Operación, Programa, Recursos Humanos,

Crecimiento, Relaciones e Internacional.

En cuanto a la toma de decisiones para la operación de la provincia estas

se toman en el Consejo, mientras que el comité las ejecuta, no está por demás

apuntar que los Comisionados de Distrito son los responsables de llevar la voz

de los grupos a los que atienden y que es el Consejo el que debe encontrar los

caminos para resolver sus demandas, a través del Comité de Provincia. En este

punto es importante destacar que son los grupos Scouts los que deben ir

estructurando el rumbo que debe llevar la provincia, y no al revés, porque de lo

contario las problemáticas, inquietudes, opiniones, demandas y realidades de

niños y jóvenes corren el riesgo de no ser atendidas, y con ello se merma

seriamente el funcionamiento del Movimiento.

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Actividad de aprendizaje 1

En esta ocasión serás un investigador, tendrás que averiguar cuáles son las

funciones de cada uno de los que integran el Comité de Provincia, una vez que

las que las hayas encontrado (Consulta el Manual de Operación de Provincia) y

enlista los servicios que estas comisiones deben brindar a tu grupo.

Para ello te recomendamos hagas un cuadro como el que aquí te mostramos.

Presidente de Provincia

Tesorero Secretario Comisionado de Operación

Comisionado de Recursos

Humanos

Comisionado de Programa

Comisionado de Relaciones

Comisionado de Crecimiento

Servicios Servicios Servicios Servicios Servicios Servicios Servicios Servicios

3. Servicio a la Comunidad

Uno de los principios fundamentales del escultismo es los deberes hacia los

demás esto se refiere a la lealtad que debemos tener hacia la patria, la armonía

con la promoción de la paz, la comprensión y la cooperación local, nacional e

internacional. La participación en el desarrollo de la sociedad con el

reconocimiento y el respeto a la dignidad humana y la integración del mundo

natural.

Y la pregunta ahora es: ¿Cómo estás, tú, tú sección o tu grupo en este

aspecto? Resulta que muchos grupos scouts, sólo se concretan al trabajo en el

local y actividades fuera de él, y no se preocupan por su entorno inmediato, por

ejemplo, la colonia donde está ubicado el local del grupo, qué tipo de población

tiene en cuanto su edad o escolaridad; hay hospitales, asilos, fundaciones,

centros culturales, instalaciones deportivas, centros comunitarios…¿Qué hay

alrededor de tu local? Una oportunidad para servir.

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Muchas veces se piensa que si no se hace un servicio que se vea, no tiene

sentido hacerlo, a qué nos referimos: al sentido que se le da al servicio en

función de a quien se le presta, por ejemplo, es más vistoso hacer un servicio a

la fundación Coca Cola, que a la Asociación de Colonos de la comunidad donde

se encuentra tu local, y es verdad, pero solo en lo vistoso.

Dar servicio y enseñar a darlo es una de las enseñanzas más importantes

del escultismo, y para sensibilizarnos más con el tema reflexiona sobre estas

frases BP.

Mientras viváis en este mundo, tratad de hacer algo bueno que perdure

después de vuestra muerte.

El scout deja el mundo mejor de como lo encontró

Ningún hombre puede ser llamado educado, si no tiene una buena voluntad,

un deseo y una capacidad entrenada para hacer su parte en el trabajo del

mundo.

Si no vives para servir no sirves para vivir.

La oportunidad de brindar un servicio siempre se tiene que dar, ya sea a

una persona, comunidad o institución, y es nuestro deber no esperar a que la

ocasión venga, sino buscarla….por dónde comenzar….es muy sencillo…haciendo

un diagnóstico de tu propia comunidad, que cómo se hace te invitamos a leer el

siguiente artículo y saques tus propias conclusiones….

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Actividad de Aprendizaje 2

Una vez que hayas leído el artículo, elabora un diagnóstico de tu comunidad en

función de los criterios que el artículo te presenta, una vez elaborado el

diagnóstico propón el servicio que le quieres dar a la comunidad y expón las

razones para ello.

Resumen del Módulo

En este módulo has visto como se organiza el Movimiento Scout en sus distintos

niveles hasta llegar a tu grupo, lo que te debe haber advertido la complejidad

del mismo, y dónde y cómo se toman y ejecutan las decisiones para su

operación.

También hablamos del servicio y lo importante que es hacerlo y enseñarlo para

cumplir cabalmente con nuestro proyecto educativo.

Hemos aprendido juntos muchas cosas y de la formación en línea nos

despedimos, pero todavía falta un tramo por recorrer. Esperamos te sea útil lo

que a través de estas páginas has aprendido, pero sobre todo divertido.

Fechas de entrega de actividades.

Actividad Fecha

1 25 de junio

2 25 de julio