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Equipos de TrabajoEfectivos
CURSO-Taller presencial
Relator: Luis Hernán Muñoz
Santiago, 16 y 17 de Junio 2016
56-2 3730170 | www.cides.cl | [email protected]
2 Cides | Capacitación y Desarrollo Corporativo
Presentación El trabajo en equipo se ha transformado en muchos casos en la ruta clave para el éxito empresarial. El tema ha sido tocado desde muchos ángulos, pero pocos han enfrentado la formación para realizar un camino claro, por etapas, con un objetivo preciso. Un camino adecuadamente demarcado, permitirá el avance seguro de los equipos, con menos posibilidades de fallas, confusión o desmotivación. Formar equipos de trabajo productivos exige del supervisor una adecuada visión de la naturaleza de la empresa, su misión y los medios previstos para alcanzarla. Asimismo, requiere de una relación sinérgica explícita que estimule la colaboración voluntaria de sus supervisados como también de los mecanismos de comunicación necesarios que compatibilicen los intereses y objetivos de las personas con los de la organización. Para que los equipos de trabajo sean operativos deben desenvolverse en dos ámbitos: el del logro de los objetivos de tarea y el del desarrollo del espíritu y fuerza necesario para lograr éstos. Ninguno de estos ámbitos puede ser olvidado.
Objetivos • Conocer el trabajo en equipo para desarrollar
una experiencia exitosa formando parte o liderando equipos.
• Conocer y analizar el concepto de equipo, las características que hacen un equipo exitoso, las etapas de la vida de un equipo y sus formas de organización.
• Aplicar un método claro y práctico para la construcción de equipos de trabajo efectivos.
• Disponer de una pauta que oriente el camino adecuadamente demarcado, para lograr el avance seguro de los equipos, con menos posibilidades de fallas, confusión o desmotivación.
• Desarrollar actitudes y habilidades específicas de orden, planeación, persistencia y control continuo para trabajar en equipos.
• Contribuir al análisis y determinación del estado en que se encuentran sus actuales equipos de trabajo para corregir el desarrollo, si es necesario, y continuar adelante.
• Describir prácticas que hacen que un equipo sea exitoso.
Metodología El Curso-Taller “Equipos de Trabajo Efectivos” es una experiencia de aprendizaje vivencial. La incorporación de conductas se realiza por la experiencia de trabajo en el marco de los objetivos y actividades que se proponen, a través de ejercicios estructurados, discusiones grupales, simulaciones y exposiciones teóricas interactivas del Relator.
Dirigido A Este taller está dirigido a ejecutivos, profesionales y supervisores que por la naturaleza de su trabajo deban direccionar sus grupos de colaboradores por la senda del trabajo en equipo, desplegando habilidades y destrezas orientadas a mejorar la productividad y resultados basados en el espíritu colaboracionista, esencia del trabajo en equipo.
Cides | Capacitación y Desarrollo Corporativo
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56-2 37330170 | www.cides.cl | [email protected]
Programa
LA NUEVA CULTURA DE TRABAJO • ¿Por qué trabajar en Equipo? • Grupo versus Equipo. • Beneficios de un ambiente de Equipo. • Hombre – Equipo – Organización. • El Ciclo de la Satisfacción. • Bases para el trabajo en Equipo. • Requisitos para integrar un equipo. • Ejercicio práctico: Utilización creativa del error.
EQUIPO DE TRABAJO • Las etapas de la vida de un equipo. • El concepto de un equipo exitoso y sus
características. • La sinergia. • Ausencia de egoísmo. • Características personales de los componentes
de un equipo. • Fortalezas y debilidades de los miembros de un
equipo. • Elección de los miembros de un equipo. • Las personas correctas en el lugar correcto. • El precio de trabajar en equipo. • El interés superior sobre el interés individual. • Compromiso de tiempo. • Desarrollo personal. • Ejercicio práctico.
LA CONFIANZA Y LOS EQUIPOS DE TRABAJO • La confianza elemento central del trabajo en
equipo. • Fórmula de la confiabilidad • Carácter, compromiso, constancia y cohesión. • La actitud positiva. • Ejercicio práctico.
COMUNICACIÓN DE EQUIPO • ¿Qué es comunicación de equipo? • Comunicación del líder a los miembros del
quipo. • Comunicación de los miembros del equipo al
líder. • Comunicación entre los miembros del equipo. • Comunicación entre el equipo y el exterior. • Ejercicio práctico.
LIDERAZGO DE EQUIPO • Ejercicio: ¿Qué imagen proyecta y cómo lo
perciben las otras personas? • El catalizador de un equipo de trabajo. • Principios de un líder de equipo. • Los equipos de trabajo en función de los
desafíos. • Objetivos y metas del equipo.
Nuestro Relator Luis Hernán Muñoz V.
Consultor de empresas y relator, posee una experiencia práctica de más de 20 años en capacitación y entrenamiento presencial, habiendo dictado en el país un sinnúmero de Seminarios, Diplomados, Cursos y Talleres en diversos temas, como Formación de Entrenadores/Instructores Internos, Expresión Oral, Trabajo en Equipo, Comunicación Efectiva, Atención de Público, Supervisión y Motivación, y otros. Ha impartido también cursos por medio virtual a través de tele y video conferencias. Tiene una vasta trayectoria ejecutiva en el área comercial en diferentes empresas nacionales como internacionales, con responsabilidades directas en la formación, entrenamiento y desarrollo de los equipos de ventas, servicio y atención de clientes.
56-2 3730170 | www.cides.cl | [email protected]
4 Cides | Capacitación y Desarrollo Corporativo
Información general
Lugar - Santiago Duración Fecha Consultar lugar específico al 15 Horas 16 y 17 de Junio 2016 T: (56-2) 23730170 E: [email protected]
Nombre: Construcción Y Mantención De Equipos De Trabajo Efectivos Código Sence: 12-37-9073-41 Actividad de Capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente al otorgamiento de un título o grado académico.
Horario: Jueves 16: 9:00 a 13:00 y 14:15 a 18:00 horas Viernes 17: 9:00 a 13:00 y 14:15 a 17:30 horas
Org. Capacitador: CIDES Corpotraining Ltda. Rut: 77.334.850-2
El valor por participante se determina según el número de inscritos de la misma empresa. Se aplican los siguientes descuentos a cada participante:
10% por 2 participantes inscritos de la misma empresa 15% por 3 participantes de la misma empresa 20% por 4 ó más participantes de la misma empresa
Adicionalmente, se ofrece un precio especial, correspondiente a un 10% de descuento, para quienes se inscriban a través de los OTIC: SOFOFA, CCC, OTIC O´HIGGINS, OTICHILE, del Comercio, o Proforma, o pertenezcan a Organismos Públicos.
1 Participante
2 Participantes
3 Participantes
4 ó más Participantes
Valor incluye: Almuerzos, coffee-breaks, material de apoyo del curso y Diploma.
$261.000 Precio Estándar Precio Especial $290.000
$261.000 c/u $234.900 c/u
$246.500 c/u $221.900 c/u
Deben realizarse por medio de nuestra FICHA DE INSCRIPCIÓN. Obténgala en www.cides.cl en el botón "Inscríbase" del curso correspondiente, o solicítela a [email protected] o al (562)23730170. Comunicación Sence: La comunicación de la inscripción a Sence la debe realizar la empresa participante a más tardar 3 días hábiles antes del inicio del curso: hasta el 14 de Junio 2016.
1. CIDES se reserva el derecho de suspender la realización de este seminario en la eventualidad que haya menos de 8 participantes inscritos en el mismo.
2. Apenas se alcance el quórum mínimo necesario o, en su defecto, cuando CIDES Corpotraining considere posible efectuar el seminario, se enviará mail de confirmación de su realización a los inscritos y/o a los responsables de inscripción.
3. Por otra parte, si se decidiera suspender el seminario, se comunicará esto por e-mail a los respectivos responsables de inscripción, con al menos 3 días hábiles de anticipación al inicio del mismo, salvo fuerza mayor de último momento.
4. Si un participante inscrito no pudiera participar en el presente seminario, podrá ser reemplazado por otro participante de su misma empresa. Si esto no fuera posible, el responsable de la inscripción deberá comunicarnos este hecho por escrito (e-mail) con al menos 3 días hábiles de anticipación a su inicio.
Precios
Inscripciones Notas
Equipos de Trabajo Efectivo
$232.000 c/u $208.800 c/u
