Upload
kirk-pitts
View
64
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Đào tạo Nhân tài. Ts. Phan Quốc Việt TT phát triển kỹ năng con người Tâm Việt. Cái gì? Tại sao? Khi nào? Như thế nào? Ai?. Cái gì? Tại sao?. Lãnh đạo hay quản lý?. Một người lo bằng kho người làm. Tổ chức phát triển theo tiềm năng lãnh đạo của Nhà lãnh đạo. Khuyến khích sáng tạo. Cao - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
1
Đào tạo
Nhân tàiTs. Phan Quốc Việt
TT phát triển kỹ năng con người Tâm Việt
2
Cái gì?
Tại sao?
Khi nào?
Như thế nào?
Ai?
3
Cái gì?
Tại sao?
4
Lãnh đạohay
quản lý?
5
Một người lo
bằng kho người làm
6
Tổ chức phát
triển theo tiềm
năng lãnh đạo
của Nhà lãnh đạo.
7
Môi trường và quản lý
Cao
Thấp
Thấp
Hiệu quả
Mức độ phức tạp
Hiện tại Tương lai
Kết quả
Cao
Tín
h n
ăng
độ
ng
Khuyến khích sáng tạo
Khuyến khích tuân thủQuản lý
Lãnh đạo
8
Thời gian lãnh đạo - quản lý
100%
Thờigian
Phát triển sự nghiệp
Nhà chiến lược
Nhà lãnh đạo
Chuyên gia /Người quản lý
9
Quản lý
Giữ hoạt động ổn dịnh, mang tính chiến thuật
Dự đoán, sắp xếp thứ tự ưu tiên công việc
Khích lệ nhân viên làm ra kết quả ngắn hạn
Biết kỹ xảo lấy lòng người
Người đưa tin
10
Lãnh đạo
Thiết lập tầm nhìn, định hướng chiến lược
Tạo thay đổi lớn có ý nghĩa quan trọng
Tạo hứng khởi, khát vọng theo đuổi tầm nhìn
Yêu người, dùng người
Kết nối
Hiểu tổ chức, tạo văn hoá tổ chức
Người truyền đạt
11
Lãnh đạo so với quản lý
Người quản lý...
Có tính phân tích
Tập trung vào việc duy trì
Hướng vào nhiệm vụ
Người lãnh đạo...
Có tính đổi mới
Tập trung vào sự thay đổi
Hướng vào con người
12
Quản lý và... Lãnh đạo và...
... các mục tiêu
Lập kế hoạch
Dự trù ngân quĩ
Kiểm soát
Giải quyết vấn đề
...các mục tiêu
Thiết lập định hướng
Tạo động cơ
Gây cảm hứng
13
Quản lý và... Lãnh đạo và...
...con người
Tổ chức, bố trí nhân sự
...văn hoá
Sống cùng văn hoá
...con người
Liên kết con người
...văn hoá
Tạo ra văn hoá
14
Khái niệm lãnh đạo
Ảnh hưởng đặc biệt
Cá nhân/ nhóm thực hiện tốt công việc
15
Khái niệm lãnh đạo
Tạo cảm hứng
Cá nhân/ nhóm thực hiện tốt công việc
16
Lãnh đạo tạo việc đúng
Quản lý cho đúng việc.
17
Lãnh đạo con người
Quản lý công việc
18
Nơi đây an nghỉ một
người biết dùng
người giỏi hơn mìnhAndrew Carnegie
19
Lãnh đạo không
quản lý, quản lý
không lãnh đạo.
20
Nhà quản lý lớn
có thể không biết
làm lãnh đạo.
21
> 50% các nhà
lãnh đạo chỉ
mang danh.
22
Ban lãnh đạo
Ban quản lý
23
Khả năng tạo dựng cái mới
Khả năng tạo dựng cái mới
Kỹ nang lãnh đạo trong kỷ nguyên mới
Khả năng thích ứng
Khả năng giao tiếp
Khả năng lãnh đạo
a
24
Khi nào?
25
Như thế nào?
26
Nhân tài
27
Tiềm nang của
ta
Tiềm nang
nhõn tài
Vỏ bọcCover
28
Tự đào tạo
29
Bình mới
rượu cũ.
30
Ai?
31
Nhà lãnh đạo
32
Chưa cầmvô lăng
không thể dạy lái xe.
33
Lãnh đạo là:
Giáo dục &
Đào tạo.
34
Cái thiếu nhất của mọi tổ chứcở mọi thời đại là
Nhà lãnh đạo.