Upload
lyphuc
View
219
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
SOMMAIRE Rédacteurs :
Réf.:
NOTRE VISION DE LA GESTION DE PROJETS
LES POINTS DE FONCTION
LA SOLUTION POLARIS
LE CHOIX SAAS
NOS RÉFÉRENCES
CONTACT
D. Blondel / F. Barthelemy
AXIO_POLARIS_V1
Gestion de projet
Points de fonction
Polaris
Le choix SaaS
?os références
Autre
Présentation AXIODIS
3
L’approche de la gouvernance SI vise à donner aux différents acteurs des projets (direction, MOA, MOE et prestataires) une vision commune de :
L’alignement du SI sur les objectifs stratégiques de l’entreprise,
L’analyse de la valeur,
La maîtrise des coûts, délais et de la qualité,
Le pilotage de la performance et dela maturité des processus SI,
La gestion anticipée des ressources et des risques,
L’urbanisation progressive du SI,
Le changement et l’amélioration continus.
Une gouvernance reposant sur la mesure constitue une représentation objective du SI commune à tous, et devient un levier de plus en plus pertinent pour éclairer toutes les décisions relatives aux projets.
Le pilotage est une dimension importante de la gouvernance des systèmes d'information, son efficacité contribuant à rentabiliser les investissements informatiques effectués et à améliorer les fonctions mises à disposition des métiers.
Gestion de projet
Points de fonction
Polaris
Le choix SaaS
?os références
Autre
Présentation AXIODIS
4
Pilier d'organisation de la gouvernance du SI, la gestion de projets doit permettre à l'entreprise de structurer, d'organiser et de mesurer la réalisation des différentes tâches d'un projet. Les démarches de gestion de projets mises en œuvre par les DSI visent à :
Normaliser les méthodes de développement logiciel
Garantir le respect des délais et justifier les écarts
Rationaliser les coûts de gestion
Au-delà de la maîtrise des coûts de l'informatique, une coordination globale de la gestion des projets permet une capitalisation des bonnes pratiques.
La gestion de projet doit donc s’appuyer sur une méthodologie permettant de :
Formaliser les objectifs
Faciliter la communication MOA/MOE
Intégrer les différents facteurs techniques et humains
Estimer et contrôler les réalisations
De la bonne définition des objectifs et du management des tâches dépendra en grande partie le succès réel du projet.
Gestion de projet
Points de fonction
Polaris
Le choix SaaS
?os références
Autre
Présentation AXIODIS
5
La modélisation projet défini la gestion de projets comme un processus différencié :
Ce processus bénéficiant d’une logique d’amélioration continue
Processus
Qualité
- Documentation
- Normes
Processus de
Gestion - Estimation
- Planification
- Suivi
- Analyse
Processus de
production - Organisation
- Conception
- Réalisation
- Exploitation
Prévisions Contrôle Analyse
Apprentissage
Gestion de projet
Points de fonction
Polaris
Le choix SaaS
?os références
Autre
Présentation AXIODIS
6
Ce processus de gestion adaptable en fonction des étapes du cycle de vie du projet doit permettre d’avoir une vision des délais, contraintes et coûts tout au long du projet. On aboutit alors à une mise en production sécurisée et une normalisation des développements au sein de la DSI.
Définition
Faisabilité
Gestion de projet
Points de fonction
Polaris
Le choix SaaS
?os références
Autre
Présentation AXIODIS
7
Ce processus de gestion doit s'accompagner d'une démarche de cotation partagée (et unique) qui pourra être suivie et complétée en fonction des étapes du projet et pour différents acteurs de l'entreprise :
Prédictif
Suivi
Résultat
de mesure
de la taille
du logiciel
Estimation
(Délai, effort)
Analyse de
productivité
Analyse
budgétaire
Analyse de
qualité Suivi
Prédictif/Suivi
Modèle
d’estimation
Modèle de
productivité
Modèle
de budget
Modèle qualité
Taille fonctionnelle, Exigences
Réajustement des tâches Evolution des métriques
Métriques de productivité Ratio de productivité
Retour d’expérience par domaine
Budgétisation Contrôle de réalisé
Bilan
Calibrer les unités d’œuvre Pertinences de la valeur
Gestion de projet
Points de fonction
Polaris
Le choix SaaS
Nos références
Autre
Présentation AXIODIS
8
Direction Projet
R&D Il existe bon nombre de méthodes de chiffrage. AXIODIS, privilégie la méthode des
Points de Fonction.
Elle facilite le dialogue MOA/MOE
Elle est indépendante des techniques et des méthodes de réalisation
Elle porte sur des métriques standardisées, normalisées et robustes
Cette méthode est basée sur le principe de la mesure du service rendu par l’application à l’utilisateur final.
Elle utilise la cartographie applicative pour identifier les frontières de l’application
Elle se fonde sur les fonctions de gestions telles que vues par l’utilisateur
Elle permet de définir une évaluation très en amont du projet servant de référence tout au long du cycle de vie de celui-ci
Selon des normes reconnues :
Description du futur système et dénombrement des composants fonctionnels à partir d’une analyse objective du projet
Calcul du poids total du système en nombre de points de fonction selon des métriques ISO 2003
Interface avec des méthodes complémentaires aux Points de Fonction (COCOMO 2000) permettant un pilotage à partir d’une conversion des Points de Fonction en charge.
Gestion de projet
Points de fonction
Polaris
Le choix SaaS
Nos références
Autre
Présentation AXIODIS
9
-9
Eléments Statiques : Les Groupes de Données.
GDI : Groupe de données internes mis à jour par l’application et identifiable par l’utilisateur. Données en lecture/écriture.
GDE : Groupe de données externes utilisé par l’application mais mis à jour par une autre application. Donnée en lecture seule
Eléments dynamiques : les traitements élémentaires.
ENT : (Entrée) mise à jour de GDI fonction faisant l’objet d’un traitement unique
SORT : (Sortie) génération de données à l’issue de la fonction traitement unique autre qu’une simple extraction
INT : (Interrogation) Combinaison ENT/SORT ou toute autre fonction ne génère pas de mise à jour d GDI
Niveau de complexité : matrice de qualification de chaque composant (Faible, Moyen, Élevé)
Données : La complexité d’un GDI ou GDE est déterminée par le nombre de sous-ensembles logiques de données et le nombre de données élémentaires les SLD correspondent aux relations significatives du MCD, les DE correspondent aux champs.
Traitements : La complexité est déterminée par le nombre de GD et DE manipulés par cette fonction.
Gestion de projet
Points de fonction
Polaris
Le choix SaaS
Nos références
Autre
Présentation AXIODIS
10
-10
Direction Projet
R&D
La valorisation basée sur des métriques normées, suit une méthodologie éprouvée :
Délimiter la mesure
Délimiter l’objectif et le type de la mesure (Projet/ patrimoine applicatif … - nouveau projet / évolution…)
Identifier les utilisateurs décrire les fonctions métiers à partir de « verbes »
Définir les frontières de l’application vision attendue par l’utilisateur
Identifier et recenser les composants :
Dénombrer les groupes de données
Lister les traitements
Evaluer la complexité de chaque composant
Valoriser chaque composant :
Comptage des Points de Fonction bruts (PFB)
Le calcul se fait en sommant pour chaque type de composant
les composants ayant un même niveau de complexité.
Chaque nombre est ensuite multiplié par le poids correspondant
Appliquer des facteurs d’ajustement notés de 0 à 5
Temps réel, complexité des traitements, facteurs de portabilité,
Convivialité, taux d’utilisation…
On aboutit ainsi à une taille fonctionnelle de l’application
Gestion de projet
Points de fonction
Polaris
Le choix SaaS
Nos Références
Autre
Présentation AXIODIS
11
La méthode des Points de Fonction reste complexe à mettre en œuvre POLARIS est une solution de cotation et de pilotage tout au long du cycle de vie du projet permettant aux DSI d’avoir un socle commun de validation des chiffrages et d’un pilotage coordonnées avec les intégrateurs externalisés.
Il a pour objectif de :
Rendre accessible la méthode de cotation de projets informatiques par Points De Fonction à des responsables n’ayant pas nécessairement l’expertise IFPUG
Fédérer les acteurs projets MOA/MOE/Prestataires autour d’un outil normé et simple d’usage.
Capitaliser sur de multiples projets et affiner la valorisation des paramètres prévisionnels par programme (SIRH, GRC, SCM…), et selon la maturité des applications (réalisation, TMA).
Gestion hiérarchisée de vos
applications, versions.
Assignation par Projets /
Programmes.
Gestion de projet
Points de fonction
Polaris
Le choix SaaS
Nos Références
Autre
Présentation AXIODIS
12
Un seul outil sécurisé pour tout gérer :
Module PF : Faciliter l’identification et le dénombrement des composants, en proposant des
scénarii simples. Automatiser le calcul en points de fonction
Module CoCoMo : Transformer le nombre de points de fonction en une charge qui dépend du
contexte projet et du client .
Module Planning : Planifier les actions et ressources projet
Cotateurs (MOA/MOE)
Expert technique
Chef de projet
Directeur de programme
Achat, DSI
Gestion de projet
Points de fonction
Polaris
Le choix SaaS
Nos Références
Autre
Présentation AXIODIS
13
Les atouts Polaris :
Accroître la productivité des cotateurs en PF passage de 500 PF/J à 3000 PF/J)
Faciliter l’identification des transactions de manière exhaustive pallie au « point faible » de l’utilisation de la méthode et minimise les risques d’erreur d’estimation
Revaloriser en permanence le patrimoine chiffrage parallèle de la version en cours/évolution et de l’application complète.
Identification et
intégration des
données
Génération assistée
des transactions
Cahier
des
Charges
MCD
Par saisie ou par interfaçage avec
un outil de modélisation (AMC
Designer, OpenModelSphère…)
Cartographie des données :
fonction du détail des
informations disponibles
Gestion des versions et
niveaux de complexité
par phases du projet
Traduction des GDI/GDE en
transactions associées.
(création, modification,
suppression…)
Gestion de projet
Points de fonction
Polaris
Le choix SaaS
Nos Références
Autre
Présentation AXIODIS
14
Les atouts Polaris :
Bénéficier d’un large panel de projets hors contexte client / retour d’expérience communautaire mutualisation des connaissances et bonnes pratiques
Tenir compte de l’historique des versions justification des modifications des facteurs de coûts et de technologies.
Centraliser la gestion et l’archivage de toutes vos applications / retour d’expérience client
Module
PF
Module CoCoMo
Charge nette du projet et
durée prévisionnelle MOE
Charge nette du projet et
durée prévisionnelle MOA
Soumission d’une liste de
technologies mise à jour
par la communauté et/ou
par vos soins
Détermination et personnalisation
des facteurs de coûts (contexte
projet, matériel, produit et
équipes)
Prise en compte de la taille du
projet et incidence sur la charge
des différentes phases
(Conception/ Réalisation /
VABF…)
Gestion de projet
Points de fonction
Polaris
Le choix SaaS
Nos Références
Autre
Présentation AXIODIS
15
Les atouts Polaris :
Niveau de détail du planning personnalisable planning initial , suivi budgétaire
Gestion multi-application d’un projet synthèse des facteurs de coûts globaux en tenant compte de facteurs de coûts spécifiques à chaque application.
Mise à disposition de statistiques projet intégrées (par profils, par tâches…) vision centralisée pour la DSI de l’indice de production par projet, par programme, par domaine…
Intégration norme CoCoMo 2000 prise en compte des tâches de maintenance des exigences ou reprise de conception
Module
CoCoMo
Recensement des acteurs
Prestataire / MOE / MOA
Module Planning
Planning détaillé
Affectation des
ressources
Un WBS standard pour les
différentes étapes du projet
(Avant-projet, Murissement,
Conception, Réalisation…)
Intégration des contraintes
de délais et des budgets
Vision intégrée des
applications concourantes
à l’ensemble du projet.
Gestion de projet
Points de fonction
Polaris
Le choix SaaS
Nos Références
Autre
Présentation AXIODIS
16
Mutualisation de l’expérience
Différentiation Agrégation
sécurisée statistique
des données des données
Un outil communautaire sécurisé Les données clients sont stockées dans des bases de données sécurisées séparées puis
agrégées offline pour permettre l’amélioration des valeurs statistiques et la mutualisation
de l’expérience au sein de la communauté POLARIS. Ainsi, chaque client ne voit que ses
données propres tout en bénéficiant de l’expérience de la communauté.
Utilisable depuis un simple navigateur POLARIS est une application JAVA hébergée sur un serveur Apache Tomcat et accessible à
partir de tout navigateur compatible JavaScript. Une simple connexion à Internet suffit pour
accéder immédiatement à l’ensemble des fonctionnalités de POLARIS.
Gestion de projet
Points de fonction
Polaris
Le choix SaaS
Nos Références
Autre
Présentation AXIODIS
17
Le mode SaaS, livraison conjointe de moyens, de services et d’expertise permet d’assimiler la gouvernance SI à un coût de fonctionnement par projet plutôt qu’à un investissement:
Aucun investissement logiciel et problématique de gestion de versions
Point d’entrée unique et accessible pour des acteurs internes et externes à partir d’un simple navigateur et d’une connexion Internet
Centralisation des données pour la DSI, facilitant l ’évaluation des projets, l’analyse de la valeur SI et l’amélioration continue.
Une plateforme communautaire proposant une valorisation actualisée des Points de Fonction :
Application destinée aux communautés proches de l’IFPUG et de l’ASSEMI
Démultiplication du nombre de projets et capitalisation par domaine (SIRH, GRC…) en fonction du cycle du vie du projet (conception, réalisation, TMA…)
Un environnement de gouvernance SI dédié par client :
Contrat personnalisé en fonction des modules souhaités, des technologies et de la maturité des acteurs
Centralisation des coûts et consolidation de tous vos projets. Amélioration des retours d’expérience et partage de la valeur acquise pour l’ensemble de la DSI
Gestion de projet
Points de fonction
Polaris
Le choix SaaS
Nos Références
Autre
Présentation AXIODIS
18
Le développement en mode SaaS est une orientation stratégique globale d’AXIODIS :
Mutualiser des « briques » élémentaires entre différentes offre logicielles.
Rationaliser les études techniques et les coûts d’infrastructure.
Pérenniser notre présence auprès des clients .
Migrer vers un modèle économique plus souple
Adresser plus facilement les prospects quelle que soit leur localisation
A ce titre AXIODIS développe d’autres offres logicielles en mode SaaS :
Un logiciel de prévision de séries chronologiques
Un logiciel d’automatisation du back-office d’e-boutique et de back-office de plateforme de paiement en ligne.
Un module e-CRF pour les CHU
… et d’autres projets à venir.
Gestion de projet
Points de fonction
Polaris
Le choix SaaS
Nos références
Autre
Présentation AXIODIS
19
Points de Fonction
AXIODIS - Clients
Gestion de projet
Points de fonction
Polaris
Le choix SaaS
Nos Références
Autre
Présentation AXIODIS
20
Dominique Blondel
Exper t Po in t s de Fonc t i on / co ta teu r / MOA
Christophe Lorin
Responsab le des R&D au se in d ’AX IODIS
François Barthelemy
Coord ina teu r P ro je t / Pa r t enar ia t / con tac t AX IODIS
a r ra@ax iod is .com