de la cité Descartes au cluster Descartes - Valmaubuee.fr · de la cité Descartes au cluster Descartes Marne-la-Vallée Val MaubuéeMVarne-la-de la cit Vallée Val M de la cité

de la cité Descartesau cluster Descartes

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Cluster .maq.ok_Cluster Descartes 06/10/10 08:59 Page2

sommaire

p.4 La cité Descartes, un territoire concentrant tous les acteurs et les composantes d’un cluster

p.4 1. UN PÔLE SCIENTIFIQUE

p.4 a. Le pôle de recherche et d'enseignement supérieur( PRES) - Université Paris-Est

p.5 b. Des projets phares au service de l’innovation et de la recherche

p.7 2. UN PÔLE ÉCONOMIQUE

p.7 a. La cité Descartes : territoire du futur cluster “Ville et développement durables”

p.8 b. Des projets économiques emblématiques

p.10 3. UN PROJET URBAIN AMBITIEUX

p.10 a. Concours international pour un projet urbain d’envergure

p.10 b. Les objectifs du concours

p.10 c. Le parti d’aménagement : un nouvel équilibre entre Infrastructure, Ville et Nature

p.11 d. Calendrier

p.11 4. UNE ENVERGURE DE NIVEAU INTERNATIONAL

p.12 Une stratégie d’accompagnement du cluster

p.13 1. UN OUTIL AU SERVICE DU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET DE LA MISE

EN RÉSEAU : MARNE-LA-VALLÉE-DESCARTES DÉVELOPPEMENT

p.14 2. UN RÉSEAU D’ACTEURS AU SERVICE DE LA CRÉATION D’ENTREPRISE

p.14 a. La maison de l’entreprise

p.14 b. Un nouvel incubateur

p.15 c. La pépinière d’entreprises innovantes de Marne-la-Vallée

p.16 d. Une dernière étape avant l’immobilier privé : l’hôtel d’entreprises

p.16 3. LE DÉVELOPPEMENT DES RELATIONS INTERNATIONALES

p.16 a. La résidence pour chercheurs étrangers

p.17 b. Un projet européen : Green Renovation cluster (Greenov)

p.19 Conclusion : De la cité Descartes au cluster Descartes

MARNE LA VALLÉE VAL MAUBUÉE : DE LA CITÉ DESCARTES AU CLUSTER DESCARTES

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Édité par le Syndicat d'Agglomération Nouvelle de Marne-la-Valléee/Val Maubuée - Directeur de pu-blication : Michel Ricart - maquette : Georges Labatut, Anne Duranton - photos : Myriam Tisserand,Yann Piriou, Eric Morency - impression : Le Réveil de la Marne - 1000 ex - octobre 2010


Édito

Depuis de nombreuses années le SAN de Marne-la-Vallée Val Maubuée

a identifié, à l’Est de Paris, un grand pôle industriel et scientifique consacré

à la construction, à la maintenance, aux services de la ville durable et aux

écotechnologies urbaines.

De nombreuses initiatives pour développer et renforcer ce pôle centré sur

la cité Descartes ont été menées. Récemment, l’Etat s’est lui engagé dans

une démarche visant à identifier de grands pôles en Ile-de-France pour les développer

grâce à de nouveaux investissements. Le pôle Descartes a été retenu pour l’Est

parisien. La réussite de ce projet est une opportunité essentielle pour l’agglomération

du Val Maubuée.

Prenant en considération la complexité institutionnelle de ce secteur et les

interventions de tous les acteurs impliqués au titre de l’enseignement, de la recherche,

de l’économie ou de l’aménagement urbain, les élus du Val Maubuée n’envisagent pas

le cluster comme une simple juxtaposition. Ils revendiquent

un rôle de facilitateur, une plus value en matière d’animation de réseau,

de mise en synergie, pour qu’une dynamique collective voit le jour.

L’objectif est bien que les différents acteurs en présence profitent d’un même

mouvement vertueux de développement et d’émulation : entreprises, chercheurs,

enseignants, étudiants, salariés mais aussi habitants du territoire sur lequel tout ceci

prend corps.

Une stratégie d’accompagnement prenant comme point de départ

les « pépites » qu’offre ce territoire et s’inscrivant en complémentarité

de l’intervention des différents acteurs impliqués a été élaborée par l’agglomération.

Cette stratégie vise, en veillant à la nécessaire solidarité entre les territoires, à passer

de ce qui est aujourd’hui une concentration d’atouts à

ce qui sera demain une véritable dynamique de développement : passer de la cité

Descartes au cluster Descartes.

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Michel Ricart, Président du SAN de Marne-la-Vallée / Val MaubuéeMaire de Lognes



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Créée en 1983 sur les communes de Champs-sur-Marne et de Noisy-le-Grand, la cité Descartes s’est agran die et enrichie au fil des ans denouveaux établissements d’ensei gnement supérieur et de recherche,d’entreprises, dont un grand nombre à caractère innovant, auxquelsvien nent s’adjoindre des projets phares dédiés à la ville durable.Elle est aussi un lieu de vie, avec des commerces, des logementsétudiants et des complexes sportifs au cœur d’un environnementremarquable (36 hectares d’espaces « naturels » – 1/3 de la surfacetotale).Depuis sa création, les collectivités locales et notamment le SAN deMarne-la-Vallée/Val Maubuée, espace de solidarité entre six commu -nes, n’ont cessé d’œuvrer pour le rayonnement et l’attractivité de cequi constitue aujourd’hui un pôle d’excellence scientifique etéconomique, servi par un projet urbain ambitieux, une accessibilitéremarquable et une envergure internationale.

Un pôle scientifique :

� Le pôle de recherche et d'enseignement supérieur (PRES) -Université Paris-Est

Le pôle de recherche et d'enseignement supérieur (PRES) vise la création d'une univer sitédu XXIème siècle attractive mon dia lement, intégrant dans un même ensemble pluridis ciplinairerecherche et enseignements géné raux, technologiques et professionnels. Pour ce faire ilrassemble des écoles, univer sités et établis se ments publics scientifiques et techniques,articulés avec les pôles de compétitivité “Ville et Mobilité Durables”, “Medicen”, “CapDigital” et “Systematics”.

Missions :• Le développement international : coopération inter-établissements et accueil de doc-torants et de professeurs invités • La formation doctorale dans le cadre de six nouvelles écoles doctorales : « Cultures et sociétés »,« Mathématiques et STIC », « Sciences, ingénierie et environnement », « Sciences de la vie etde la santé », « Organisations, marchés, institutions », « Ville, transports et territoires »• La recherche d’une convergence politique des établissements membres et la mutualisationde services • Le développement d’un projet scientifique autour de trois pôles thématiques prioritaires :“Ville, Environnement et leurs ingénieries”, “Santé et Société” et “Image et médias”.

Le PRES regroupe 5 membres fondateurs…– École des Ponts ParisTech (ENPC)– ESIEE Paris– Laboratoire central des ponts et chaussées (LCPC)– Université Paris-Est Créteil Val de Marne– Université Paris-Est Marne-la-Vallée.… et 11 membres associés :– le Centre scientifique et technique du bâtiment (CSTB– 2ème certificateur français)– l’École des ingénieurs de la Ville de Paris (EIVP)– l’École nationale supérieure d’architecture de la villeet des territoires à Marne-la-Vallée – l’École nationale supérieure d’architecture de Paris-Belleville – l’École nationale supérieure d’architecture de Paris-Malaquais – l’École nationale vétérinaire d’Alfort – l’École spéciale des travaux publics – l’Institut géographique national (IGN)– l’École nationale des sciences géographiques (ENSG)– l’Institut national de l’audiovisuel (INA)– l’Institut national de recherche sur les transports et leur sécurité (INRETS)– le Pôle de compétitivité Advancity Ville & MobilitéDurables.

La cité Descartes,un territoire concentranttous les acteurs et les composantes d’un cluster



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LE PÔLE SCIENTIFIQUEEN CHIFFRES

• 18 établissementsd’enseignement supérieur

• 57 laboratoires dont près de 30dans 3 domaines phares ducluster ville durable : Ville,transports et territoires /Sciences, Ingénierie etEnvironnement / Mathématiqueset STIC.

• 1400 doctorants et 150 thèsessoutenues par an

• 1600 chercheurs etenseignants chercheurs

• 15 000 étudiants de Bac + 2 à bac + 8

• 200 formations

Actions et priorités pour 2010 :• Articuler le développement scientifique et le développement économique : seront déve-loppés des activités d’ingénierie et d’étude en prolongement et en coopération avec lesunités de recherche, et des partenariats durables avec les mondes économiques et sociaux. • Renforcer les coopérations et synergies entre les établissements membres en matière destructuration de la recherche et d’offre de formation, d’accroissement de la lisibilité inter-nationale et de mutualisation de services. • Consolider l’administration du PRES et ses services d’appui.Fort de tous ces atouts, le projet scientifique porté par l’Université Paris-Est a été distingué« campus prometteur » à fort potentiel scientifique et pédagogique, suite à l'appel à projetslancé en février 2008 par le ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche.

� Des projets phares au service de l’innovation et de la recherche

Le Pôle Scientifique et Technique (PST) : l’innovation au service de la ville durableLe Ministère de l’Écologie, de l’Énergie, du Développement durable et de la Mer (MEEDDM)et le Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche ont conjointement décidéde créer un Pôle Scientifique et Technique de rang mondial à Marne-la-Vallée, au cœur dela cité Descartes.Le PST constitue une formidable opportunité pour renforcer les synergies entre la recherche,l’enseignement supérieur, les acteurs économiques et les collectivités locales, afin de traiterensemble des questions liées à la ville durable et contribuer à la mise en œuvre des enga-gements du Grenelle Environnement.L’équipement accueillera 1 500 chercheurs, ingénieurs, doctorants issus des unités de re-cherche du Laboratoire Central des Ponts et Chaussées (LCPC), de l’Institut National de Re-cherche sur les Transports et leur Sécurité (INRETS), du Centre Scientifique et Technique duBâtiment (CSTB), de l’École Nationale des Ponts Paris Tech (ENPC), de l’université Paris-EstMarne-la-Vallée.L’un des bâtiments du PST, « Le Bienvenüe », sera un bâtiment exemplaire destiné à re-grouper les laboratoires de recherche les plus performants en matière de ville durable. Leprojet architectural, signé Jean-Philippe Pargade s’inscrit dans une démarche de Haute qua-lité environnementale (HQE) et vise la certification Bâtiment Basse Consommation (BBC).Sa construction démarre en 2010.


Descartes + : un bâtiment à très haute efficacité énergétique dédié à la simula-tion et à l ’expérimentationRetenu par un jury pluridisciplinaire, ce projet de l’atelier Thierry Roche et Associés, ac-

cueillera 1200 étudiants et chercheurs dupôle Paris Est. Le bâtiment Descartes+ doitpermettre de concilier trois fonctions :

• fournir des locaux d’enseignement etd’expérimentation aux centres de re-cherches tels que le laboratoire des Ponts etChaussées, l’INRETS (Institut National deRecherche sur les Transports et la Sécurité)et le CSTB (Centre Scientifique et Techniquedu Bâtiment), sur les thématiques « envi-ronnement et développement durable » ;

• mettre à disposition des acteurs du secteur du bâtiment une halle d’expérimentation et uneplate-forme pour la mise en œuvre en taille réelle de démonstrateurs (maisons individuelles,tertiaires, logement collectif) ;• héberger les équipes d’innovation et de recherche des entreprises existantes ainsi que lescréateurs d’activités conçues à partir des innovations à développer sur le site.Sur le plan technique, ce bâtiment exemplaire produira plus d’énergie qu’il n’en consommera.Plus globalement il concentrera ce qui se fait de mieux en matière de construction durable :cellules photovoltaïques, pompes à chaleur sur nappe, “freecooling” par plancher rayonnant,récupération et épuration naturelle des eaux pluviales, sondes géothermiques verticales etjardin suspendu central…

La Bibliothèque centrale de l’Université Paris-Est Marne-la-ValléeLocalisée sur le lieu-dit « Ferme de la Haute Maison », au centre de la cité Descartes, la fu-ture bibliothèque de l’Université Paris-Est Marne-la-Vallée sera conçue comme un véritablelieu de vie. L’ouverture sur la vie universitaire se manifestera par une attention toute parti-culière portée par l’agence Beckmann-N’Thépé à l’architecture, à l’environnement, et à l’artin situ. Le projet documentaire et culturel, et surtout le contenu pluridisciplinaire de ce nouvel équi-pement confère à la cité Descartes un outil de diffusion dorénavant centralisé. Il permettral’accroissement des collections avec, par exemple, le développement conséquent du fondsconsacré à l’urbanisme et au développement durable ainsi que la mise en place de nouveauxservices au public (augmentation de l’amplitude horaire, développement de la formationdocumentaire des étudiants...).Le bâtiment, qui devra obtenir la certification Haute Qualité Environnementale, sera livréen 2011.

Maison de l’étudiantL’opération consiste en la réhabilitation de la Ferme de la Haute Maison, au cœur de la citéDescartes, un bâtiment du XVIIème siècle disposant d’une vaste cour intérieure et ceinturéepar un système de douves. La maison des étudiants occupera l’aile sud ; l’aile nord, ayantété démolie, laissera place à la bibliothèque universitaire (voir ci-dessus).Autour de la cour, seront accueillis un centre de validation des acquis de l’expérience (VAE), unebrasserie cafétéria, une salle polyvalente et des locaux destinés aux associations d’étudiantsdans cet espace pour une surface utile d’environ 1 150 m².


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Projet de bâtiment “Descartes +”


Les douves seront restaurées, remises en eau et bénéficieront d’un traitement paysager dequalité. Ces dernières participeront à la régulation thermique et hygrométrique du site. Lebâtiment, dont la maîtrise d’œuvre a été confiée au groupement composé de Belus & Henocq(architecte mandataire) et CETBA (BET), devra obtenir la certification NF Bâtiments TertiairesDémarche HQE.La livraison de l’opération est prévue pour la fin du 1er trimestre 2013.

Un pôle économique :

� La cité Descartes : territoire du futur cluster “Ville et développement durables”

Le cœur du ClusterLe périmètre de la cité Descartes, à Champs-sur Marne et Noisy-le-Grand, est, comme on l’avu précédemment, un lieu d’excellence dans les domaines de la conception, de la réalisationet de la gestion de la ville durable. Sur le plan économique, elle regroupe aujourd’hui :• 300 entreprises et 6 000 salariés, dont 500 ingénieurs et techniciens • 875 000 m² SHON cessibles• 100 000 m² tertiaires réalisés • des centres d’affaires, une pépinière d’entreprises innovantes et un incubateur.

Un territoire au rayonnement largeÀ une échelle plus large, la cité Descartes s’inscrit dans le bassin d’emploi de Marne-la-Valléereprésentant 130 000 emplois, 1 500 000 m² de bureaux, 7000 entreprises, et s’articulantautour de :• pôles tertiaires complémentaires dédiés à l’excellence économique (troisième pôle tertiaired’Ile-de-France),• pôles d’éco-activités répartis sur l’ensemble du territoire du cluster,• deux pôles de compétitivité: Advancity & Cap Digital.


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Chantier de la bibliothèque universitaire.

Cité Descartes

- Campus universitaireEnseignement supérieur

- Technopôle R&DRecherche scientifiqueExpérimentation technique

- Pôle tertiaire majeurConseil – Contrôle – Certification

Neuilly-sur-Marne

Pôle d’éco-activitésExpérimentation-PMEinnovantes-Application

Chelles

Pôle d’éco-industrieProduction-Transformation

Torcy

Pôle administratif et tertiaireServices

Pontault Combault/Roissy

Pôle d’éco-industrieProduction-Transformation

Villiers /Champigny

Pôles d’éco-activitésProduction -Transformation

Noisy-le-Grand

Pôle tertiaireManagement-Services-Recherche


La cité Descartes est en position de rayonner sur l’ensemble de l’Est parisien, soit un terri-toire allant de Chelles au Nord à Bonneuil-sur-Marne au Sud, et de Fontenay-sous-Bois àl’ouest au Val d’Europe à l’Est.Ainsi définie, l’aire d’influence du Cluster Descartes s’étend sur 37 communes (229 km²) des3 départements de l’Est parisien et francilien. Le territoire compte près de 56 000 établisse-ments, 244 000 emplois salariés, et accueille près d’1 million d’habitants, dont 513 000 ré-sidents actifs1

Des filières porteuses de développement économiqueNeuf filières de développement économique sont principalement portées par le ClusterDescartes : • services urbains traditionnels (transports, réseaux, infrastructures), • réalité virtuelle pour la conception et la gouvernance des territoires, • capteurs en temps réel, • nouveaux services urbains, • nouveaux matériaux de construction, • énergie dans le bâtiment et dans la ville, • gestion et traitement de l’eau, • stockage du CO2, • finance verte.Elles rassemblent les entreprises leader du développement durable qui pourront ainsiconcentrer leurs unités de recherche, de gestion, d’exploitation...

� Des projets économiques emblématiques :

ADVANCITY, le pôle de compétitivité des écotechnologies et de la ville durableADVANCITY est une association qui regroupe 97 entreprises (dont des leaders industrielsmondiaux comme Bouygues, Vinci, Veolia, Suez, Eiffage, EDF... et un réseau de PME d’Ilede France), 30 établissements d'enseignement supérieur et de recherche (représentant 150laboratoires et plus de 3 000 chercheurs) et 26 collectivités locales.

Ce partenariat vise un objectif central : « fabriquer des projets innovants ». Plus de 110 pro-jets innovants ont ainsi été labellisés depuis la constitution du pôle, représentant plus de150 millions d’euros. Parmi les plus structurants, citons Descartes+, MAGNITUD, consacréaux indicateurs de développement durable des projets urbains, RS4E et BATIRECO, portantsur la rénovation énergétique des bâtiments, et Métiers 21, qui répertorie plus de 150 for-mations en Ile-de-France dans les domaines du pôle.

1. Établissements SIRENE 2009, Emplois salariés privés GARP 2008 et Population RGP 2006.


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Carrefour de compétences et plate-forme d’innovation, ADVANCITY contribue à l’émergenced’une ville :

• dynamique et attractive, à l’esthétique ambitieuse, avec des infrastructuresfavorisant les échanges • ouverte à tous, où les différences sont source d’enrichissement • respectueuse de son environnement, efficace dans la réduction des nuisances,économe dans chacun de ses choix, en osmose avec les territoires ruraux quil’entourent• à gouvernance ouverte et éclairée, équilibrant économie, environnement et équitésociale.

Green Vallée : le concept « travailler autrement »EPAMARNE a lancé en avril 2008 un appel à projet international, portant sur un pôle tertiaireet commercial de 154 000 m2 SHON, jouxtant la station « Noisy-Champs » du RER A. Un projetà la fois ambitieux et innovant, axé sur le développement durable et destiné à redynamiserle marché de l’immobilier tertiaire au sein du « Cluster Ville Durable ». FEDREIM, investisseuraméricain, a remporté l’appel à projets avec son concept de « Green Vallée ». Les Nouveaux Constructeurs, promoteur reconnu pour son expérience dans l’Est parisien, a étéchoisi pour l’accompagner dans la mise en place d’un projet adapté au marché français. De ce par-tenariat est née l’équipe de maîtrise d’œuvre, composée du cabinet d’architecture Arte Charpentier,de SLH et de l’Agence Ter qui a créé toute l’organisation spatiale des espaces paysagers d’unesurface de 22 000 m2.Les bâtiments ont ainsi été pensés comme des éléments du paysage et un tiers de l’espace aété réservé à des aménagements paysagers. Autre originalité de Green Vallée, la volonté re-vendiquée de créer du lien, autour du concept d’« enjoy work ». L’ambition de Green Valléeest de créer un cadre de travail d’un genre nouveau, alliant vie professionnelle, loisirs, acti-vités culturelles et lien social.

L’implantation du FCBALe FCBA (institut technologique Forêt, Cellulose, Bois-construction, Ameublement – 3ème

certificateur français) fédère les filières forêt, pâte à papier, scierie, panneaux, emballage,bois- construction et ameublement.Dans le cadre de la création du Pôle Scientifique et Technique décidée conjointement par leMinistère de l’Écologie, de l’Énergie, du Développement durable et de la Mer (MEEDDM) etle Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche, est actée l’implantation dusiège parisien du FCBA à la Cité Descartes, sur 10 000 m² de locaux (6000 m² de laboratoireset 4000 m² de bureaux).Cette implantation aux côtés de nombreux partenaires actuels du FCBA (CSTB, pôle de com-pétitivité ADVANCITY, Université…) vient naturellement renforcer l’attractivité et la concen-tration de compétences sur la cité Descartes.


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Un projet urbain ambitieux� Concours international pour un projet urbain d’envergure

L’équipe d’Ateliers Lion, sortie lauréate du concours international, accompagnera EPAMARNEet les collectivités locales sur une période de 9 ans. Le projet se veut également un labora-toire de l’urbanisme durable qui propose une architecture expérimentale et la production dequartiers « zéro carbone » respectueux de l’environnement, à l’image de l’excellence cibléepar la cité Descartes dans ce domaine.

� Les objectifs du concours :

Pour passer réellement à la dimension du Cluster, ce pôle doit favoriser le développementde passerelles entre la recherche et les entreprises qui travaillent sur le concept de ville etconstruction durables. Il s’agit d’intégrer les volets économique, social et environnemental du développement du-rable, pour valoriser les 1 500 hectares couvrant le périmètre du projet qui doit préfigurer laville de demain. Le projet doit également créer une séduction territoriale permettant d’attirerles entreprises et de nouveaux habitants par la qualité de l’environnement, la densité pro-grammatique et la mixité.

� Le parti d’aménagement : un nouvel équilibre entre infrastructure, ville et nature

Le projet d’Ateliers Lion s’articule autour des questions d’infrastructures, de transports et de mo-bilité, tout en s’appuyant sur les espaces naturels qui constituent l’un des atouts forts de ce site.Il propose une suite de centralités et de « repères urbains » structurés le long d’un transporten commun en site propre (TCSP) nord-sud. Suivant cet axe, des équipements majeurs serontimplantés dont une gare multimodale à Noisy-Champs, représentant un signal urbain fort,et qui constituerait un nœud majeur d’échanges avec l’arrivée du projet de métro automatiquedans le cadre du Grand Paris. La création d’un lien fort nord-sud serait accentuée par la réa-lisation d’un équipement structurant construit en couverture de l’autoroute A4.Suivant l’axe est-ouest, un bus à haut niveau de service (BHNS) serait mis en place sur l’A4,celle-ci évoluant vers un boulevard urbain en aval vers Paris. Ce projet implique une réductionde la vitesse maximale de circulation et la reconquête des espaces le long de l’autoroute.


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Le projet d’Ateliers Lion



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La réhabilitation de la valeur naturelle doit donner le change à la « ville intense ». L’idéed’une « nature intense » se concrétise par la mise en réseau de tous les bois et l’extensiondes zones humides qui permettent de collecter et filtrer les eaux pluviales et constituent unesource de biodiversité. Plusieurs actions peuvent permettre de diversifier les sources d’éner-gie et réduire les besoins énergétiques : la constitution d’un réseau de chaleur basé sur lafilière bois locale, l’utilisation de la géothermie, la réutilisation des déchets de biomasse,l’installation de panneaux photovoltaïques, etc.

� Calendrier

Le projet se déploiera en deux phases : la définition du plan d’aménagement d’ensemble deseptembre 2010 à janvier 2011 qui sera suivie par l’aménagement des espaces publics. Dansles faits, l’aménagement a déjà démarré avec les projets emblématiques évoqués précé-demment : Pôle scientifique et technique (PST), Descartes+, Green Vallée ...

Une envergure internationaleUn pôle à dimension mondialeLes chiffres clés évoqués sur les aspects scientifiques (nombres de chercheurs, doctorants,filières de formations) et économiques (nombre d’entreprises, foncier disponible, etc.),notamment à l’échelle de l’ensemble du territoire de rayonnement de la cité Descartes, fontde celle-ci un pôle d’échelle mondiale, en concurrence avec d’autres clusters et métropolesrépartis sur les 5 continents. Un «label» Marne-la-Vallée connu internationalement Marne-la-Vallée est la première destination touristique d’Europe avec plus de 15 millionsde visiteurs par an. C’est le premier centre de convention et de congrès et le deuxième pôlehôtelier d’Ile-de-France. Ce positionnement révèle une ouverture internationale à l’origined’une réputation connue et reconnue.Des connexions avec d’autres clusters européensLes acteurs de la cité Descartes sont d’ores et déjà connectés à un réseau international, richede nombreux partenariats entre universités, centres de recherches et autres grandes écoles.

UNE ACCESSIBILITÉ REMARQUABLE

Abstraction faite des nouvellesinfrastructures de transport en communenvisagées (métro en rocade, tramways,BHNS, …), la cité Descartes bénéficie d’oreset déjà d’une accessibilité remarquable : • Hub TGV de Marne-la-Vallée (1h30 de Bruxelles ou 2h30 de Londres) etgare de Lyon à proximité • Directement connectée par route (A104 et A86) aux deux aéroportsinternationaux de la région capitale, • Site irrigué par deux lignes de R.E.R. (A et E)


Aménagé autour des bourgs anciens de Champs-sur-Marne, Croissy-Beaubourg, Emerainville, Lognes, Noisiel et Torcy, le Val Maubuée, ter-ritoire d’accueil de la cité Descartes, est au centre de la ville nouvellede Marne-la-Vallée. Pour que ses habitants et ses entreprises soientaccueillis dans les meilleures conditions, il a connu un rythme d’amé-nagement sans précédent : plus de deux millions de mètres carrés y ontété construits en trente ans. La population a elle aussi suivi ce rythmespectaculaire, passant de 15 414 habitants en 1975 à 85 846 habitantsen 2007.

Aujourd’hui, tous profitent d’un niveau d’équipement remarquable dans un environnementnaturel d’une qualité rare au sein de l’Est parisien. Sur les 3800 hectares qui composent leterritoire, 1700 sont constitués d’espaces verts ouverts au public, soit 200 m² de verdure parhabitant. Bordé au Nord par la Marne et ses rus, le paysage du Val Maubuée est marqué par28 plans d’eau dont certains de grande taille. Les grands massifs forestiers, les parcs urbains,les circuits touristiques, invitent tout naturellement à la promenade.

Les six communes sont regroupées au sein du Syndicat d'Agglomération Nouvelle (SAN) duVal Maubuée qui, à sa création, avait pour compétence essentielle de construire et de gérerles équipements publics rendus nécessaires par l’arrivée de populations nouvelles. Désireuxde maintenir l’attractivité de son territoire, le SAN cherche à valoriser et optimiser les « pé-pites » qui s’offrent à lui, notamment dans les domaines de :

• l’habitat, en offrant un parcours résidentiel complet et une diversité de logementsrépondant à tous les profils socioprofessionnels, • les déplacements, en offrant de réelles alternatives à la voiture, • la culture, en développant les synergies entres les acteurs et les moyens importants disponibles(nombreuses salles de spectacles, présence d’une scène nationale, associations actives…), • les loisirs et le tourisme : en mettant véritablement à profit toutes les potentialités qu’offrele Val Maubuée dans les domaines des loisirs « verts », du tourisme culturel, et del’animation, • le commerce et les services en offrant une armature de proximité qui « anime la ville », enalternative et complémentarité aux grands centres commerciaux et de loisirs,• le développement économique en élaborant une stratégie fondée sur deux axes majeurs :aménager de nouveaux espaces d’activités, et développer l’ancrage territorial des créateursd’entreprises en améliorant le « parcours immobilier » du créateur.


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Une stratégied’accompagnement du cluster


Un outil au service du développement économique et de la mise en réseau : Marne-la-Vallée Descartes Développement

Un cluster ne peut être envisagé comme simple agrégat d’éléments structurants tels qu’éta-blissements d’enseignement supérieur, centres de recherche et entreprises. Le passage àune dynamique collective de développement nécessite une mise en synergie des acteurs. La fédération des acteurs de l’enseignement et de la recherche est aujourd’hui assurée par lePRES Paris Est. En revanche, d’autres dimensions doivent être développées, notamment le par-tenariat avec les collectivités locales, et surtout les relations en direction du monde économique.L’objectif recherché est bien l’émergence d’un réel projet économique de territoire : le clusterdoit nécessairement atteindre une échelle territoriale minimum, et ne saurait se limiter dansdes frontières strictes. Pour ce faire, le besoin se faisait ressentir d’émettre un signal cohérententre les différents acteurs, c’est la mission de cette nouvelle agence de développement.

ObjetLa création au printemps 2010 de l’association « Marne-la-Vallée Descartes Développement »s’inscrit dans la volonté de l’agglomération d’organiser le développement économique del’ensemble de son territoire, d’être le moteur de son attractivité, et à cette fin, d’ouvrir sesactions à l’ensemble des acteurs concernés. Le développement et la réussite du cluster estune opportunité économique essentielle pour le territoire du Val Maubuée.Dans ce cadre, l’Agence Marne-la-Vallée Descartes Développement est conçue comme uninstrument de la politique économique locale, et a pour objet de :• Contribuer au développement économique local• Développer les synergies entre les acteurs.

CompositionL’association est composée de :• membres fondateurs,1

• membres ordinaires2

Le Président de Marne-la-Vallée Descartes Développement est le Vice-président du Val Mau-buée en charge du développement économique.Les missions de l’association sont de :• Valoriser et développer les filières d’excellence du territoire • Assurer la promotion et la communication autour de l’offre territoriale, éventuellementen s’appuyant sur une marque ou un label • Favoriser les partenariats et les projets entre l’ensemble des acteurs œuvrant dans cesdomaines afin notamment de renforcer les outils du développement économique sur le territoire (incubateur, pépinière…) • Favoriser la création d’entreprises innovantes dans une logique d’ancrage territorial • Organiser la prospection d’entreprises à attirer sur le territoire et coordonner les acteursliés à leur implantation • Assurer une veille économique sur des secteurs stratégiques identifiés.


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Déclinée au service du développementdu Cluster Descartes, cette stratégieéconomique repose sur : • La mise en réseau des acteurs, avec, enparticulier, la création récente de l’AgenceMarne-la-Vallée DescartesDéveloppement• L’accompagnement du « parcoursimmobilier » du créateur, avec ledéveloppement d’une offre allant del’incubateur à l’hôtel d’entreprises • Le développement des relationsinternationales.

1. Les membres fondateurs sont :- Les collectivités locales qui ont porté le projet technopolitain depuis ses débuts : le Syndicat d’Agglomération Nouvelle de Marne-la-Vallée/Val Maubuée et le département de Seine-et-Marne. - Les autres membres fondateurs sont : l’Etablissement Public d’Aména-gement EPAMARNE, le Pôle de Recherche et d’Enseignement SupérieurUniversité Paris-Est, la Chambre de Commerce et d’Industrie de Seine-et-Marne et Seine-et-Marne Développement.

2.Les membres ordinaires peuvent être :- Des organismes de développement économique,- Des entreprises qu’elles soient publiques ou privées,- Des établissements d’enseignement supérieur et de formation,- Des organismes de recherche et de valorisation de la recherche,- Des collectivités locales.



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LES SERVICES PROPOSÉS

Au nouvel incubateur :L’incubateur est un lieu d’accueil, d’accom-pagnement et d’hébergement des porteursde projets de création d’entreprises inno-vantes. Il propose aux candidats qui peu-vent être étudiants, enseignants,chercheurs, ou personnels administratifs deces établissements, des services de forma-tion, de conseil et de financement. L’incu-bateur les héberge jusqu’à ce qu’ilstrouvent leur place dans une pépinièred’entreprises ou dans des locaux du parcprivé.

Hébergement et soutien logistique :bureaux, téléphones, fax, matérielsinformatiques

Formation : un cycle annuel deconférences ouvert à tous

Conseil et accompagnementpersonnalisés : aide au montage debusiness plan

Assistance technique : apport destechnologies disponibles au sein deslaboratoires pour la mise au point duproduit ou du procédé

Un réseau d’acteurs au service de la création d’entreprise

Le soutien à la création d’entreprise constitue un enjeu majeur pour l’agglomération du ValMaubuée. Chaque année l’agglomération voit se créer plusieurs centaines d’entreprises detoutes sortes, de l’artisan à la PME en passant par la profession libérale venant ainsi enrichirle tissu économique existant. Le solde entre les créations et les cessations est très favorable au territoire. Les secteurs lesplus représentés sont les services aux entreprises, les commerces, le BTP et les services auxparticuliers.Le territoire bénéficie d’un réseau d’acteurs qui travaille aussi bien sur l’accompagnement, l’hé-bergement, la formation que sur le financement des créateurs d’entreprises. Sur la cité Descartes,un certain nombre de structures existent ou sont en projet, principalement en direction des porteursde projets à haut contenu technologique.

� La maison de l’entreprise

Plusieurs outils d’accompagnement à la création et au développement d’entreprise sont eneffet nés au fil du développement de la cité Descartes, tels qu’un incubateur et une pépinièred’entreprises innovantes. Les élus du Val Maubuée, associés à la Chambre de Commerce etd’Industrie de Seine et Marne, souhaitent désormais rendre plus cohérente cette offre deservices aux porteurs de projet. Pour ce faire, ils ont décidé de créer la maison de l’entreprise, sorte de « guichet unique »regroupant les différents intervenants concernés par la création et le développement desentreprises. Il accueillera donc un incubateur reconfiguré, une pépinière et un projet d’hôteld’entreprises (voir paragraphes ci-après). Ce bâtiment d’environ 4000 m² SHON, et les ser-vices qui y seront rattachés permettront de créer une véritable centralité pour les entreprisesde la cité Descartes. Comme pour l’agence AMV2D dans son domaine, le but est de donnerun signal fort et cohérent sur les questions de développement des entreprises. L’agence Marne-la-Vallée Descartes Développement et des services de la CCI de Seine etMarne (voire le siège du pôle de compétitivité Advancity) seront localisés dans le bâtiment.Les études de programmation sont conduites actuellement.

� Un nouvel incubateur

Bien avant la création du PRES, la cité Descartes s’était dotée d’une structure regroupant lesétablissements d’enseignement supérieur et de recherche : le Polytechnicum de Marne-la-Vallée. Un premier incubateur d’entreprises innovantes, Polystart, a été créé en avril 2000par ce groupement d’établissements. Il s’adresse à des porteurs de projet issus de la citéDescartes.



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LES SERVICES PROPOSÉS

À la pépinière d’entreprises : Elle offre des surfaces de bureaux évolutiveset des services communs attractifs :

Hébergement : 30 bureaux de 20 à 60 m²

Services logistiques : accueil, standardtéléphonique, courrier, salle de réunion

Télécommunications : télécopieur, accèsInternet haut débit, téléphonie

Outils d’information : documentation

Accompagnement : animations, petitsdéjeuners thématiques

Une volonté d’évolutionLa priorité actuelle de cette structure est une reconfiguration avec des objectifs plus ambi-tieux en adéquation avec les projets de développement de la cité Descartes. La volonté desélus du Val Maubuée est de mettre les moyens de l’agglomération à disposition de ce nouveloutil et de travailler en partenariat étroit avec le PRES Université Paris-Est dans une optiquede valorisation de la recherche et d’ancrage territorial des porteurs de projets innovants.Une nouvelle association a ainsi été créée le 15 avril 2010, avec pour objet le redéploiementde l’ancien incubateur. Plus précisément, elle a pour mission de :• Mener une réflexion sur l’organisation du futur incubateur (futurs statuts, règlement,contrats, conventions, comité de sélection…)• Proposer et développer un plan d’actions qui vise à augmenter significativement le nombrede candidatures et de projets par an• Finaliser l’élaboration du budget prévisionnel de fonctionnement avec les parties prenanteset le tour de table financier correspondant • Constituer un réseau d’expertise pouvant être amené à coacher certains incubés (chefsd’entreprises, enseignant chercheur…)• Gérer la période transitoire entre l’ancien incubateur Polystart et le nouvel incubateurMarne-la-Vallée Descartes Innovation (détection, accompagnement, entrées et sorties desincubés).

� La Pépinière d’Entreprises Innovantes de Marne-la-Vallée

Structure d’accueil et d’accompagnement de porteurs de projet créée en 1987, avec le sou-tien de l’Epamarne, du Conseil Régional d’Ile-de-France, du Conseil Général de Seine-et-Marne et de la DRIRE Ile-de-France, la Pépinière de la CCI Seine-et-Marne a pour objectifde soutenir la création d’entreprises à fort potentiel en Seine-et-Marne. Elle constitue ladeuxième étape théorique du parcours du créateur, après l’incubateur.

Entreprises accueillies :Les entreprises sont sélectionnées sur dossier et lors de journées portes ouvertes ou salonssur la création d’entreprises. Celles qui sont accueillies à la Pépinière de Marne-la-Vallée font partie des secteurs d’ac-tivités innovants comme : l’informatique, l’électronique, les télécommunications, les tech-nologies de l’information, l’ingénierie industrielle et du bâtiment, le médical, le multimédia.Depuis sa création en 1987, 200 projets ont été hébergés, 85 % des entreprises sont pé-rennisées après leur départ de la pépinière, et 62 % des entreprises s’installent sur Marne-la-Vallée.


� Une dernière étape avant l’immobilier privé :l’hôtel d’entreprises

Pour compléter l’ensemblier existant, le SAN du Val Maubuée a programmé la constructiond’un hôtel d’entreprises tertiaires, c'est-à-dire une structure de bureaux « en blanc » quipermettra aux entreprises qui sortent de la pépinière, et/ou de l’incubateur, de trouver unproduit immobilier intermédiaire avec ceux existants dans le parc privé. Il s’agit de proposer des solutions immobilières les plus adaptées à ces entreprises, dans unelogique de développement et d’ancrage territorial. Le produit envisagé s’adresse à des PME-PMI des branches d’activités innovantes déjà évoquées précédemment.

Le développement des relations internationalesApparu dans les années 1970 avec le développement de la Silicon Valley en Californie, leconcept de Cluster est intimement lié à l’émergence de la nouvelle économie mondialiséede la connaissance. Il ne peut donc se développer isolément de ce qui se passe au niveauinternational, sur le plan de l’économie, de l’innovation et de la recherche. C’est pourquoiles élus du Val Maubuée se positionnent en accompagnement des initiatives portées parles établissements de la cité Descartes – précédemment regroupés au sein du Polytechnicum,et aujourd’hui au sein du PRES – développant les relations internationales.

� La résidence pour chercheurs étrangers

ContexteLe Polytechnicum de Marne-la-Vallée, qui dès sa création, visait notamment à conforter lavisibilité internationale de la cité Descartes, a développé une action d’accueil des chercheursétrangers à travers l’ouverture d’un bureau international des chercheurs invités (BICI). Cedernier est un des 4 centres de mobilité de la région Ile-de-France. Ces centres d'accueilou “Mobility Centers” ont pour but de faciliter le séjour des doctorants et chercheurs étran-gers de passage en France, en leur offrant un accueil personnalisé et en leur proposant uncertain nombre de services : aide pour les formalités administratives, la recherche de loge-ment, l'ouverture d'un compte en banque...

ObjectifsLa mise en œuvre de cet accueil au sein du Polytechnicum a mis en évidence des besoinsimportants en matière d’hébergement de chercheurs étrangers et la nécessité de se doterd’une structure dédiée à cette fonction. Ouverte en septembre 2010, la Résidence interna-tionale est destinée à accueillir les chercheurs étrangers pour des durées comprises entredeux semaines et un an, ou plus. Initié en 2003, le projet s’inscrit également dans une démarche environnementale. Il a étésoutenu dans cette action par le projet “Encourage” pour l’amélioration des pratiques en-vironnementales dans les villes nouvelles, du Fonds Européen de Développement Régional.Les études de programmation ont été menées dans ce cadre.


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Résidence internationale de chercheurs


ContenuLa résidence comprend 100 logements (85 studios dont certains sont équipés de cloisonsmobiles permettant de les transformer en T2, 13 T2, 1 T3 et un logement de fonction de80m²), des locaux d'accueil et d'animation ainsi que le BICI (Bureau International des Cher-cheurs Invités) chargé de l’accueil des chercheurs étrangers.Un haut niveau de performance énergétique, un choix des matériaux et une gestion de l’eaurespectueux de l’environnement, un chantier à faibles nuisances lui permettent de répondreà la certification Qualitel Habitat & Environnement.

PartenariatLe Syndicat d’Agglomération Nouvelle du Val Maubuée s’est porté acquéreur du terrain et asigné un bail à construction avec la société LOGIREP. L’achat du foncier a bénéficié du soutienfinancier du Conseil Général de Seine et Marne et de l’Europe dans le cadre du projet “En-courage”. La construction du bâtiment par LOGIREP a bénéficié des subventions apportées par le ConseilRégional de l’Ile de France et par le Conseil général de Seine-et-Marne ainsi que d’une do-tation du constructeur.

� Un projet européen : Green Renovation Cluster (Greenov)

ContexteLe SAN du Val Maubuée, impliqué depuis plusieurs années dans des partenariats entre villesnouvelles européennes, est pilote d’un projet européen basé sur la rénovation « verte » desbâtiments. Ce projet part du principe que les infrastructures et bâtiments existants sont res-ponsables de la plupart des émissions de CO2. Alors que les nouveaux bâtiments construitssont maintenant énergétiquement efficaces, il est encore très compliqué de rénover les bâ-timents déjà existants, et de le faire sur une large échelle (notamment dans le logement etles bâtiments publics). Le projet GREENOV cherche à répondre à cette problématique, qui s’inscrit dans les enjeuxde la ville nouvelle de Marne-la-Vallée/Val Maubuée, et accompagne le développement ducluster « Développement durable » sur la cité Descartes.

ObjectifsL’objectif du projet est de développer la filière économique de la rénovation durable en sti-mulant la capacité d’innovation et d’interaction des PME de ce secteur. Les partenaires duprojet sont des acteurs clés impliqués dans le domaine de l’innovation écologique. Ils sou-haitent conjointement mettre en place un pôle d’excellence de la rénovation durable et ainsicontribuer à améliorer la compétitivité des PME tout en trouvant des solutions pour le dé-veloppement de villes durables. Quatre investissements exemplaires liés à la rénovation debâtiments publics seront mis en place par les collectivités locales partenaires afin d’encou-rager le marché, les différents acteurs impliqués, et sensibiliser les habitants.

Partenariat10 partenaires provenant de 6 Etats membres différents. Chef de file : SAN de Marne-la-Vallée / Val MaubuéePartenaires : CCI de Birmingham, Ville d’Ashford (Royaume-Uni), Centre des technologiesenvironnementales GUT Etech (Allemagne), ADEC technopole, Ecole des Ingénieurs de la Villede Paris (France), Agence de l’Energie de Dublin (Irlande), Ville de Zoetermeer (Pays-Bas),Cluster Eco-construction (Belgique), Agence Bruxelloise pour l’Entreprise – ABE (Belgique)


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Action globaleAfin de structurer la filière « rénovation durable », 3 groupes d’actions vont être mis enplace : • Les partenaires vont favoriser le cycle de l’innovation, en mobilisant expertise et transfertde technologie, en organisant des panels d’experts et conférences thématiques, en adoptantdes indicateurs et standards communs, en organisant un accélérateur de technologie pourles entreprises et en mettant en place une étude commune sur la rénovation efficace et du-rable des bâtiments à grande échelle.• Les partenaires vont capitaliser à partir de cette innovation en mettant en place un clustersupport de la filière, reposant sur une plateforme collaborative, la mobilisation des PME,des études de marché et des services communs pour les PME.• Les partenaires vont développer 4 investissements exemplaires en rénovant de manièreénergétiquement efficace des bâtiments publics. Ces investissements seront développés etévalués de manière commune.

Principales actions pour le Val Maubuée :• Étude de positionnement stratégique transnational pour le cluster• Cofinancement d’un poste d’interface entre le cluster et la collectivité locale (lien agencede développement économique AMV2D) • Outils collaboratifs, de transferts de technologie et de mise en réseau des acteurs• Opérations de rénovation écologique d’un équipement intercommunal (cinéma de la Fermedu Buisson) et campagne de sensibilisation et d’engagement du secteur public.


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En intégrant la cité Descartes et son aired’influence directe dans la liste des grandspôles de développement en Ile-de-France,l’Etat et la région Ile-de-France, suite à lamobilisation des acteurs locaux, ont perçule très fort potentiel de ce territoire, sesenjeux et la pertinence des actionsdéveloppées.Ce signal s’appuie sur une réalité objectivefaite d’une concentration d’acteursscientifiques, économiques, et urbains,sur un territoire solidaire doté d’atoutsindéniables. Dans ce contexte, l’agglomération du ValMaubuée se positionne en organisateur et accompagnateur du développementéconomique, avec comme finalité lavalorisation des atouts exceptionnels duterritoire et l’émergence d’une identité, en vue d’attirer de nouveaux acteurséconomiques. Ce positionnement s’inscritdans une dynamique métropolitaine etn’est envisageable qu’en parfaitecoopération avec les territoires voisins

de l’Est parisien.En effet, toutes les énergies en présence,et précisément décrites dans ce dossier,sont complémentaires et doiventaujourd’hui être coordonnées pour passerd’une logique de cité scientifique ettechnique, à un véritable terreau dedéveloppement économique. Cetaccompagnement passe par uneimplication de la collectivité sur troiscaractéristiques intrinsèques des clusters : • Le caractère créatif et innovant del’activité développée, d’où la mise en placed’une filière complète de soutien à lacréation d’entreprise dans les secteurs des écotechnologies et globalement desservices de pointe,• La dynamique collective et l’émulationentre l’économique et le scientifique surun territoire commun, d’où la création del’agence de développement Marne-la-Vallée Descartes Développement, • Une envergure internationale, dansl’économie globalisée de la connaissance,

d’où un soutien volontariste à l’accueil deschercheurs étrangers et aux relations avecd’autres territoires partageant les mêmesambitions.

Les efforts multipliés dans ces troisdirections, le sont au service d’unterritoire : celui de la cité Descartes et del’agglomération qui l’accueille, bien sûr,mais également celui d’un bassin bien plusétendu, rayonnant sur l’Est parisien. Cesefforts, et ceux contribuant à faire du ValMaubuée un territoire attractif sur le plande l’accessibilité, du cadre de vie, del’habitat et des services offerts auxhabitants et aux entreprises, visent àaccompagner le passage de la citéDescartes au cluster Descartes, etparticipent, en cela, à faire métropole. Il ne s’agit plus d’axer les énergies sur le rééquilibrage à l’Est de la régionparisienne, mais bien de démontrer que l’Est a des projets d’enverguremétropolitaine.


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De la cité Descartes au cluster Descartes

Conclusion



Documents

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