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DEFINICIÓN DE PROYECTODEFINICIÓN DE PROYECTO
Profesor Marcelo PintoProfesor Marcelo Pinto
APROXIMACIÓN APROXIMACIÓN CONCEPTUALCONCEPTUAL• DESDE UN PUNTO DE VISTA ETIMOLÓGICODESDE UN PUNTO DE VISTA ETIMOLÓGICO Pro: Hacia delante, hacia el futuroPro: Hacia delante, hacia el futuro Edictus ( iacere): Lanzar, ArrojarEdictus ( iacere): Lanzar, Arrojar
• DESDE UN PUNTO DE VISTA FILOSÓFICODESDE UN PUNTO DE VISTA FILOSÓFICO
HEIDEGGER: Anticipación a si mismoHEIDEGGER: Anticipación a si mismo ORTEGA Y GASSET: La vida es un ORTEGA Y GASSET: La vida es un
enfrentamiento “a lo que va a ser” ; Proyecto enfrentamiento “a lo que va a ser” ; Proyecto vital.vital.
SARTRE: Conciencia de l ibertad absoluta; un SARTRE: Conciencia de l ibertad absoluta; un
permanente hacerse a si mismopermanente hacerse a si mismo
APROXIMACIÓN APROXIMACIÓN CONCEPTUALCONCEPTUAL
DESDE UN PUNTO DE SOCIOLÓGICO Y DESDE UN PUNTO DE SOCIOLÓGICO Y ANTROPOLÓGICOANTROPOLÓGICO
Toda acción que pretenda un cambio social y mental a Toda acción que pretenda un cambio social y mental a nivel colectivo, será parte de un proyecto de desarrollonivel colectivo, será parte de un proyecto de desarrollo
DESDE UN PUNTO DE VISTA SOCIALDESDE UN PUNTO DE VISTA SOCIAL
La función y misión de un proyecto será PREVER, La función y misión de un proyecto será PREVER, ORIENTAR y PREPARAR lo que se va a hacerORIENTAR y PREPARAR lo que se va a hacer
La función de un proyecto también será DIRIGIR, La función de un proyecto también será DIRIGIR, ENCAUZAR, GUIAR y ORIENTAR las acciones de las ENCAUZAR, GUIAR y ORIENTAR las acciones de las personas hacia un fin determinadopersonas hacia un fin determinado
APROXIMACIÓN CONCEPTUALAPROXIMACIÓN CONCEPTUAL
ILPES-CEPALILPES-CEPAL
Plan Plan prospectivo de prospectivo de una unidad de una unidad de acción capaz acción capaz
de material izar de material izar algún aspecto algún aspecto del desarrollo del desarrollo económico o económico o
socialsocial
Documento o monografía en que se Documento o monografía en que se plantean y analizan los problemasplantean y analizan los problemas
PROYECTOPROYECTO
implican movi l izar factores para alcanzar objetivos implican movi l izar factores para alcanzar objetivos determinados de acuerdo con una función de determinados de acuerdo con una función de
producción dadaproducción dada
Justif icación Justif icación acerca del uso acerca del uso
de factores de factores frente a otras frente a otras
opciones opciones potenciales de potenciales de
uti l ización uti l ización
PROYECTOPROYECTO Elementos Elementos
BásicosBásicos
UNA UNA DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN
DETALLADA DE DETALLADA DE LO QUE SE LO QUE SE
QUIERE QUIERE CONSEGUIRCONSEGUIR
ADAPTACIÓN DEL ADAPTACIÓN DEL PROYECTO A LAS PROYECTO A LAS
CARACTERÍSTICAS CARACTERÍSTICAS DEL ENTORNO Y DEL ENTORNO Y
DE LAS PERSONASDE LAS PERSONASTÉCNICAS DE TÉCNICAS DE RECOGIDA DE RECOGIDA DE INFORMACIÓN INFORMACIÓN
PARA UN MEJOR PARA UN MEJOR DESARROLLO DEL DESARROLLO DEL
PROYECTOPROYECTO
RECURSOS RECURSOS MÍNIMOS MÍNIMOS
IMPRESCINDIBLEIMPRESCINDIBLES PARA SU S PARA SU
APLICACIÓNAPLICACIÓN
TEMPORALIZACIÓN TEMPORALIZACIÓN PRECISA PARA EL PRECISA PARA EL DESARROLLO DEL DESARROLLO DEL
PROYECTOPROYECTO
LINEAMIENTOS GENERALES ACERCA LINEAMIENTOS GENERALES ACERCA DEL SIGNIFICADO DE UN PROYECTODEL SIGNIFICADO DE UN PROYECTO
Un proyecto Un proyecto implicaimplica
Concretar y Concretar y precisar lo que precisar lo que se quiere lograrse quiere lograr
Instrumentalizar Instrumentalizar de modo de modo
efectivo las efectivo las decisiones a decisiones a
cerca de cerca de recursosrecursos
Seguir cursos de Seguir cursos de acción que acción que
conduzcan a la conduzcan a la obtención de obtención de
resultadosresultados
Establecer cri terios Establecer cri terios que permitan valorar que permitan valorar sistemáticamente lo sistemáticamente lo
realizadorealizado
Plan-Programa-Proyecto-Actividad-TareaPlan-Programa-Proyecto-Actividad-Tarea
Niveles de Niveles de concreciónconcreción
PLANPLAN : Lineamientos polít icos : Lineamientos polít icos fundamentales. Carácter globalfundamentales. Carácter global PROGRAMAPROGRAMA : :
Operacionaliza el plan Operacionaliza el plan mediante conjuntos de mediante conjuntos de
actividades que son actividades que son agrupadas coherentemente.agrupadas coherentemente.
PROYECTOPROYECTO : Conjunto de : Conjunto de actividades que pretenden actividades que pretenden introducir un cambio en lo introducir un cambio en lo
social. Su magnitud es social. Su magnitud es reducida y su carácter es reducida y su carácter es medianamente especif ico.medianamente especif ico.
ACTIVIDADACTIVIDAD : Medio de : Medio de intervención sobre la intervención sobre la
realidad. Coordinada con realidad. Coordinada con otras actividades permiten otras actividades permiten
alcanzar objet ivosalcanzar objet ivos
TAREA : Acción que operacionaliza una
actividad en un grado sumo de concreción y
especif icidad
CUALIDADES QUE PERMITEN DESARROLLAR CUALIDADES QUE PERMITEN DESARROLLAR EFICACIA Y EFICIENCIA OPERATIVAEFICACIA Y EFICIENCIA OPERATIVA
Cualidades humanas Cualidades humanas que contribuyen al que contribuyen al buen desarrollo de buen desarrollo de
un proyectoun proyecto
Sensit ividad para Sensit ividad para percibir y tratar percibir y tratar
problemas, actitudes, problemas, actitudes, necesidades, necesidades, confl ictos, etcconfl ictos, etc
Flexibil idad y Flexibil idad y estabil idad en estabil idad en
la la direccionalidad direccionalidad
de las acciones de las acciones
Adaptabil idad en Adaptabil idad en cuanto capacidad cuanto capacidad
de evolucionar de evolucionar según nuevas según nuevas exigencias y exigencias y
cambioscambios
Fluencia, en cuanto Fluencia, en cuanto capacidad de capacidad de
convert ir problemas convert ir problemas y r iesgos en nuevas y r iesgos en nuevas
oportunidadesoportunidades
Sinergia, como una Sinergia, como una forma de art icular forma de art icular actividades que se actividades que se
potencien potencien mutuamentemutuamente
Capacidad de Capacidad de análisis para lograr análisis para lograr
apreciaciones apreciaciones sistemáticas y sistemáticas y
crít icascrít icas
Capacidad de Capacidad de síntesis, que síntesis, que
permite integrar permite integrar las partes y las partes y visualizar el visualizar el
todotodo
FORMULACIÓN DE UN PROYECTOFORMULACIÓN DE UN PROYECTO
Una Buena Una Buena Formulación Formulación
debe debe clari f icarclari f icar
Razones por las que se debe hacer el proyectoRazones por las que se debe hacer el proyecto
En que contribuirá el logro de sus objet ivosEn que contribuirá el logro de sus objet ivos
Qué se espera obtener en caso de ser exitoso el Qué se espera obtener en caso de ser exitoso el proyecto.proyecto.
A quién va dir igido y a quiénes afectaráA quién va dir igido y a quiénes afectará
Qué debe producir el proyecto para crear Qué debe producir el proyecto para crear condiciones mínimas que permitan el logro de condiciones mínimas que permitan el logro de
objet ivosobjetivosCon qué acciones se generarán productos y como se Con qué acciones se generarán productos y como se
organizará y secuenciarán las actividadesorganizará y secuenciarán las actividades
Que recursos son los mínimos imprescindiblesQue recursos son los mínimos imprescindibles
Quiénes y cómo se ejecutará el proyectoQuiénes y cómo se ejecutará el proyecto
En cuanto t iempo se obtendrán resultados y lograrán objet ivosEn cuanto t iempo se obtendrán resultados y lograrán objet ivos
Qué factores externos son necesarios para el éxito del Qué factores externos son necesarios para el éxito del proyectoproyecto