Upload
wardiati-yusuf-abdullah
View
556
Download
47
Embed Size (px)
Citation preview
5/26/2018 Definisi, Tujuan Dan Hakikat Pengambilan Keputusan
1/11
Definisi, Tujuan Dan Hakikat
Pengambilan Keputusan
Pertemuan 1
5/26/2018 Definisi, Tujuan Dan Hakikat Pengambilan Keputusan
2/11
Secara umum pengambilan keputusan adalah upayauntuk menyelesaikan masalah dengan memilihalternatif solusi yang ada
Sebagai seni, PK adalah proses mengambil keputusanpada situasi dan kondisi yang berbeda (karena
adanya keragaman yang bersifat unik)
Sebagai ilmu, PK adalah suatu aktivitas yang memilikimetode, cara, dan pendekatan tertentu secara
sistematis, teratur dan terarah.
5/26/2018 Definisi, Tujuan Dan Hakikat Pengambilan Keputusan
3/11
Pembuatan keputusan dipandang sebagai
salah satu unsur dalam proses yang berjalan
dengan logika dan aturan baku (pendekatan
normatif. Dan menempatkan manusia sebagai
bagian sentral dengan peranan mayoritas
dalam terlaksananya sebuah keputusan
(pendekatan deskriptif).
5/26/2018 Definisi, Tujuan Dan Hakikat Pengambilan Keputusan
4/11
Tujuan pengambilan keputusan dapat
dibedakan atas dua yaitu
Tujuan bersifat tunggal yaitu tujuan pengambilankeputusan yang bersifat tunggal terjadi apabila yangdihasilkan hanya menyangkut satu masalah artinyasekali diputuskan dan tidak akan ada kaitannya dengan
masalah lain Tujuan bersifat ganda yaitu tujuan pengambilan
keputusan yang bersifat ganda terjadi apabilakeputusan yang dihasilkan itu menyangkut lebih darisatu masalah, artinya bahwa satu keputusan yang
diambil itu sekaligus memecahkan dua masalah ataulebih yang bersifat kontradiktif atau bersifat tidakkontradiktif
5/26/2018 Definisi, Tujuan Dan Hakikat Pengambilan Keputusan
5/11
Pengambilan keputusan sebagai suatu kelanjutan dari
cara pemecahan masalah mempunyai fungsi antara lain
sebagai berikut
Pangkal permulaan dari semua aktivitas
manusia yang sadar dan terarah baik secara
individual maupun secara kelompok, baik
secara institusional maupun secara
organisasional
Sesuatu yang bersifat futuristik, artinya
menyangkut dengan hari depan/masa yangakan datang, dimana efeknya atau
pengaruhnya berlangsung cukup lama
5/26/2018 Definisi, Tujuan Dan Hakikat Pengambilan Keputusan
6/11
Perrone (1968): pengambilan keputusan merupan sentral manajemen Gore (1988): pengambilan keputsan kunci dari kepemimpinan.
Siagian (1988): pengampilakeputusan inti kepemimpinan.
Moore (1966): pengambilan keputusan sebagai seuatu karateristik yangfundamental
Mitchell (1978): pengambilan keputusan adalah jantung kegiatanadministrasi
Robbins (1978): Pengambilan keputusan merupan suatu saat yang kritisbagi tindakan administrasi.
Higgins (1978): Pengambilan keputusa adalah kegitan yang paling pentngdari semua kegiatan, karena di dalamnya manajer terlibat.
Hoy dan Mikel (1978): Pengambilan keputusan itu merupakanpertanggungjawaban untuk dan dari semua administrator melalui suatuproses tempat keputusan-keputusan dibuat dan dilaksanakan.
Robbin Hughes : Pengambilan keputusan terjadi disemua bidang dantingkat kegiatan serta pemikiran manusia.
Hakekat pengambilan keputusan
5/26/2018 Definisi, Tujuan Dan Hakikat Pengambilan Keputusan
7/11
Posisi pengambilan kebijakan
Posisi pengambilan kebijakan sangat penting,
dan sangat menentukan keberhasilan suatu
organisasi. Karena sebuah keputusan yang
diambil akan mempengaruhi seluruh
komponen organisasi.
Pengambilan Keputusan merupakan tindakan
manajemen dalam pemilihan alternatif untukmencapai sasaran
5/26/2018 Definisi, Tujuan Dan Hakikat Pengambilan Keputusan
8/11
1. POSISI/KEDUDUKAN
Dalam kerangka pengambilan keputusan,
posisi/kedudukan seseorang dapat dilihat dalam
hal berikut.
Letak posisi; dalam hal ini apakah is sebagaipembuat keputusan (decision maker), penentu
keputusan (decision taker) ataukah staf (staffer).
Tingkatan posisi; dalam hal ini apakah sebagaistrategi, policy, peraturan, organisasional,
operasional, teknis.
5/26/2018 Definisi, Tujuan Dan Hakikat Pengambilan Keputusan
9/11
Keputusan yang mengikat
Keputusan yang mencoba mengatur dan
mengelompokan
Keputusan
5/26/2018 Definisi, Tujuan Dan Hakikat Pengambilan Keputusan
10/11
Langkah dalam pengambilan keputusan
Tahap identifikasi
Tahap ini adalah tahap pengenalan masalah atau kesempatan muncul dandiagnosis dibuat. Sebab tingkat diagnosis tergantung dari kompleksitasmasalah yang dihadapi
Tahap pengembanga
Tahap ini merupakan aktivitas pencarian prosedur atau solusi standaryang ada atau mendesain solusi yang baru. Proses desain ini merupakanproses pencarian dan percobaan di mana pembuat keputusan hanyamempunyai ide solusi ideal yang tidak jelas
Tahap seleksi
Tahap ini pilihan solusi dibuat, dengan tiga cara pembentukan seleksi yakni
dengan penilaian pembuat keputusan : berdasarkan pengalaman atauintuisi, bukan analisis logis, dengan analisis alternatif yang logis dansistematis, dan dengan tawar-menawarsaat seleksi melibatkan kelompokpembuat keputusan dan semua manuver politik yang ada. Kemudiankeputusan diterima secara formal dan otorisasi dilakukan.
5/26/2018 Definisi, Tujuan Dan Hakikat Pengambilan Keputusan
11/11
http://2.bp.blogspot.com/-HgpAA3NnVrU/TaiPU221heI/AAAAAAAAAvo/yukUAmIDOJA/s1600/Pengambilan+Keputusan.png