Der Top Speakerfür Digitale Strategie

Niemand bringt die Zukunft so charmant auf die Bühne!

Hermann Scherer, Top-Speaker und Bestseller-Autor

Niemand bringt die Zukunft so charmant auf die Bühne!

Hermann Scherer, Top-Speaker und Bestseller-Autor

Digitalisierung ist das Schlagwort unserer Zeit. Aber was bedeutet das konkret? Wie überleben unsere Unternehmen in einer sich schnell verändernden Welt?

Ömer Atiker hat Antworten! In seinem Buch In einem Jahr digital erklärt er die Digitalisierung im Detail.In seinen Keynotes bringt er sie kompakt und unterhaltsam auf die Bühne:

• Die zehn großen Trends der Digitalisierung

• Digitale Wertschöpfung und neue Geschäftsmodelle

• Menschen sind wichtiger als Technik

Als professioneller Redner unterhält er Ihre Gäste mit Schwung, Charme und unerwartetenAnekdoten. Kennen Sie die Wahrheit über Kodak und die digitale Kamera? Wissen Sie,warum unser Gepäck in Zukunft ohne uns Urlaub macht? Wie Amazon seine Teams mitPizzas organisiert?

Selten wurde Fachwissen so anregend verpackt. Technologie und Menschliches, praxisnahe

Inhalte und gute Unterhaltung: Die perfekte Kombination für Ihr Event!

In einem Jahr digitalDigitale Transformation in der Praxis

Was macht ein deutscher Unternehmer, wenn er die Chancen der Digitalisierung wirklichnutzen will? Er liest das Buch zur digitalen Transformation: In einem Jahr digital.

Denn da steht einfach alles drin, was er wissen muss. Der Digitalisierungsexperte Ömer Atiker hat über 20 Jahre Erfahrung in diesem Buchzusammengefasst. Und trotz des Umfangs von über 300 Seiten ist es verblüffend leicht lesbar geworden. Zahllose Beispiele, unerwartete Blickwinkel und klare Worte zu den aktuellen Trends: Die Digitalisierung wurde noch nie so anschaulich erklärt!

Genau das finden Sie auch in seinen Vorträgen: Fundiertes Wissen, unnachahmlich unterhaltsam präsentiert. Zu jedem Thema – auch zu Ihrem! – findet er Geschichten und Hintergründe, diedie Digitalisierung für Ihre Zuhörer greifbar machen.

Möchten Sie einen nachhaltigen Eindruck hinterlassen?

Als Geschenk für Ihre Gäste ist das Buch für Sie zu Sonderkonditionen erhältlich.

In einem Jahr digitalDas Praxishandbuch zur Digitalisierung

Industrie 4.0?Das ist noch nicht einmal die Hälfte der Digitalisierung.

Sechs Tipps zur DigitalisierungJedes Unternehmen kann digital erfolgreich werden.Es muss nur bereit sein, in Zukunft manches anders zu machen. Hier sechs Tipps, die Ihnen bei der digitalen Transformation helfen:

1.Kennen Sie Ihre Werte?

2.Denken Sie digital

3.Werden Sie beweglich

Wie können Sie diesen Nutzen digital ver-bessern? Welche neuen Wege bieten Trends wie Sensoren, Vernetzung, Crowd und Cloud? Die Digitalisierung erlaubt es Ihnen, Ihren Kunden neue, bessere Angebote zu machen. Nutzen Sie diese Möglichkeiten – sonst tut es bald ein anderer!

Die meisten Kunden wollen keine Bohr-maschine, sondern ein Loch in der Wand.Und oft noch nicht einmal das Loch,sondern nur, dass ihr Bild an der Wand bleibt. Was genau bieten Sie und wofür zahlt Ihr Kunde?

Agil ist mehr als ein Wort, es ist eine innere Haltung. Lernen Sie, beweglicher zu werden. Kleine Schritte und schnelle Experimente statt langer Planung und großer Projekte.Nur so können Sie in unsicheren ZeitenFortschritte machen.

Industrie 4.0?Das ist noch nicht einmal die Hälfte der Digitalisierung.

Digitale Transformation ist kein Projekt.Sondern eine Haltung.

4.Lernen Sie Neues

5.Fangen Sie oben an

6.Nehmen Sie die Menschen mit

Die Digitalisierung kann ihr ganzesGeschäftsmodell verändern: Wie genau wird Ihr Unternehmen in Zukunft Geld verdienen? Die Antworten kann undmuss die Führung geben.

Veränderung macht immer auch Angst.Und bei aller Technik brauchen Sie für die Digitalisierung vor allem die Menschen Ihres Unternehmens. Nehmen Sie sie mit auf den Weg in die neue Zukunft.

Um mitzuspielen, müssen Sie die Regeln kennen. Sie brauchen Menschen, die Dinge wie das Internet of Things oder Künstliche Intelligenz verstehen und umsetzen können. Geben Sie Ihren Mitarbeitern Gelegenheit, das Nötige zu lernen.

Drei gute Gründe für einen guten Redner

Kritische KompetenzMit dem PC und dem Internet groß geworden. 30 Jahre digitales Leben. Hunderte von Kundenprojekten. Ein Berg Erfahrung und damit Kompetenz aus der Praxis. Und doch hat er den nötigen kritischen Abstand. Nicht jeder Trend ist relevant, nicht allesNeue wird überleben. Das ist provozierend und öffnet die Augen für das, was wirklich wichtig ist.

Der Schalk im NackenÖmer Atiker zeigt, dass man weder die Technik noch sich selbst allzu ernst nehmen sollte.Heitere Beispiele aus dem Alltag zeigen die Kluft zwischen Wunsch und Wirklichkeit der Digitalen Welt. Ein bisschen Respektlosigkeit gegenüber den modernen Weisheiten, ein Augenzwinkernbei großen Erkenntnissen: Sie bringen die Zuhörer zum Schmunzeln – und wer gut gelaunt ist, der nimmt auch mehr aus einem Vortrag mit.

Eloquenter CharmeGute Vorträge kommen ohne Fachchinesisch aus. Die richtige Wortwahl, die anschaulichen,überraschenden Bilder verdeutlichen Zusammenhänge besser als jede komplizierte Folie.Zuschauer sind immer wieder angenehm überrascht, mit wie viel Charme und Witz dieDigitalisierung präsentiert werden kann.

Ob heitere Unterhaltung oder aufrüttelnde Inspiration, Form und Inhalt werden auf Ihr Eventabgestimmt. Ein unterhaltsamer Überblick über die neuesten Trends oder ein dramatisches Schlaglicht auf die Folgen der digitalen Disruption, beides ist möglich. Oder wir werden ganzkonkret und präsentieren auf anschauliche Art die digitale Strategie Ihres Unternehmens.

FormateDie Länge des Vortrags kann zwischen 18 und 90 Minuten variiert werden, passendzu Ihrem Rahmen. Auch der Stil wird entsprechend Ihren Vorgaben gewählt:

• Als Keynote setzt er den Ton für Ihre Veranstaltung

• Als Impulsvortrag im TED-Format regt er Diskussionen an

• Gemeinsam mit anderern Vorträgen kann er ein thematisches Panel bilden

• Und als abendfüllende Veranstaltung bietet er sprühende Unterhaltung und viele Aha-Momente

Für Firmen und Investoren• Strategie-Tagungen für die Führung

• Mitarbeiter-Veranstaltungen

• Projekt- und Kick-Off-Meetings

• Kunden-Events

• Dinner Speeches

Für Organisationen und Verbände• Tagungen und Konferenzen

• Messen und Kongresse

• Veranstaltungen von Verbänden und Vereinigungen

• Festakte

• Unternehmer-Treffen

• Offene Vorträge für bestimmte Zielgruppen

• Benefiz-Veranstaltungen

Ein Vortrag nach Maß

Der passende Vortrag für Ihren Rahmen

Der Fisch muss dem Angler schmecken, nicht dem Wurm.

Eine Keynote ist weit mehr als ein AuftrittGut ist, wenn etwas hängen bleibt. Für eine nachhaltige Wirkung gehört zu einer Keynote mit Ömer Atiker weit mehr als der Vortrag selbst:

• Vorab-Material für Ihre Präsentation, Werbung und Moderation

• Ein digitales Handout für Ihre Teilnehmer

• Zeit nach dem Vortrag für Fragen und persönliche Gespräche mit Teilnehmern

• Gelegenheit für Interviews, Fotos, Video- und Audio-Aufnahmen im Rahmen des Events

• Teilnahme an Konferenzen und Tagungen für den ganzen Tag

• Gemeinsames Frühstück, Mittag- oder Abendessen mit Ihnen und ausgewählten Teilnehmern

Die Strategie der Zukunft in drei SprachenÖmer Atiker spricht fließend Deutsch, Englisch und Niederländisch.Entsprechend sind Vorträge und Keynotes in allen drei Sprachen möglich.

Der Fisch muss dem Angler schmecken, nicht dem Wurm.

Lebenslauf

12. Februar 1969Geboren mitinternationalen Wurzeln.

1994Diplom Abschlussarbeit überMensch-Maschine-Schnittstellen.

80er Jahre Die ersten PCs. Mittendrin.

1987Abitur in Physik und MatheDarf trotzdem den Abschlussball moderieren.Wehrdienst als Motorradkurier.

1988Studium Wirtschaftsingenieur Neben dem Studium: Selbständig alsProgrammierer, Trainer und Verkäufer.

Geschäftsführer einer IT-Personalberatung.

1994 Multimedia-Entwicklerund Produktmanagerin einem IT-Systemhaus.

1996 Gründung einer der erstenInternet Agenturenin den Niederlanden.

Leitung der Agentur bis zum Verkauf 2004.

2005SabbaticalBeschäftigung mit Themenwie Neue Arbeit und derWirtschaft der Zukunft.

2006Gründung der AgenturClick EffectDigitales Marketing im B2B.

Bis heute Eigentümer und Geschäftsführer.

Seit 2013Berater zu Strategieund Digitalisierung

Ömer Atiker lebt mit seiner Frau und zwei fabelhaften Töchtern in Freiburg, am Fuße des Schwarzwalds.In der Natur und auf seinen Reisen holt er sich Inspiration und den nötigen Abstand zum digitalen Leben. Er liest erschreckend viel, kocht gerne und tanzt gelegentlich Tango.

Rolf Thomke, Manager Direct Sales & Marketing, Singapore Airlines

Das ist, was ich erwarte – und leider viel zu selten bekomme.Neue, überraschende und sehr gut umsetzbare Ideen.

Die schärfste Zunge westlich des Pecos.

Rolf Thomke, Manager Direct Sales & Marketing, Singapore Airlines

Das ist, was ich erwarte – und leider viel zu selten bekomme.Neue, überraschende und sehr gut umsetzbare Ideen.

Deniz Oppolzer, VP Business Development, PharmaLex

Unser Führungsteam war sehr angetan von Ihnen. Die Erkenntnisse wurden schon am folgenden Tag

und mit Begeisterung in die Praxis umgesetzt!

Hermann Scherer, Top-Speaker und Bestseller-Autor

Niemand bringt die Zukunft so charmant auf die Bühne!

Jessica Büttner, Zeppelin Systems

Wenn Sie das erklären, wird das alles so einfach.

Prof. Thomas Breyer-Mayländer, Dekan, Hochschule Offenburg

Ich mag, wie Sie Grundlagenwissenmit so vielen Anekdoten aus der Praxis verbinden.

Joachim Graf, Herausgeber iBusiness

Die schärfste Zunge westlich des Pecos.

Interview

Herr Atiker, wie steht es um die Digitalisierung in Deutschland?

Ömer Atiker: Nicht schlecht, aber es könnte noch ein ganzes Stück besser gehen. Das Bewusstsein ist da, das Thema ist bekannt. Es wird aber noch nicht konkret genug angegangen.

Warum eigentlich? Welche Probleme haben unsere Firmen dabei?

Das erste Problem ist die Verwirrung. Wir werden täglich überschüttet mit Begriffen: Künstliche Intelligenz, Big Data, Blockchain – alles furchtbar spannend. Aber was genau bedeutet das denn für mich? Was muss ich in meinem Unternehmen denn jetzt tun? Da ist ein riesengroßes Loch.

Das kann man verstehen. Kann man das ändern?

Ja, natürlich. Aber nur, wenn man das Thema ernst nimmt. Sie können nicht sagen: „Das ist wasfür die Jugend, die ist doch sowieso immer online“. Genauso wenig kann die IT-Abteilung das lösen. Sie müssen Menschen haben, die Themen wie künstliche Intelligenz und Internet of Things wirklich verstehen.

Und es muss von oben kommen! Digitalisierung bedeutet, dass sich Ihr ganzes Geschäftsmodell ändert. Und solche Veränderungen sind ganz klar eine Führungsaufgabe. Es ist schade, wenn einige Unternehmen das Thema ignorieren oder nach unten delegieren. Lange wird das nicht gutgehen.

Wie sehen Sie Ihre Aufgabe?

Als Keynote Speaker gebe ich Impulse. Ich zeige Zusammenhänge auf, neue Entwicklungen und deren Konsequenzen. Und ich bringe eine Menge Beispiele aus der Praxis mit.

Die Menschen kommen nach dem Vortrag und sind ganz enthusiastisch: „Jetzt habe ich verstanden, worauf es ankommt!“ „Endlich hat mir einer dieses komplexe Thema erklärt!“ Das ist ein großer und wichtiger Schritt. Denn dann kann man selbst anfangen.

Stolz bin ich, wenn es dabei auch anregend und heiter war. Es ist nicht ganz einfach, ein sotrockenes Thema unterhaltsam darzustellen. Aber doch, das klappt erfreulich gut.

Und was machen Sie als Berater?

Da habe ich das Glück mit Menschen zu arbeiten, die etwas bewegen möchten. Die wollenkeinen Fünf-Punkte-Plan aus der Schublade. Die wissen, es geht um ihre Firma, ihre Zukunft.Wir erarbeiten gemeinsam, wie dieses Unternehmen sich bewegen kann, bewegen muss, umagiler, kundengerichteter und digitaler zu werden.Das ist jedes Mal wieder anders – aber immer enorm spannend.

Sind Sie anders als andere Berater?

Man sagt mir oft, dass die Arbeit mit mir angenehm pragmatisch ist. Ohne Berater-Sprech, ohne PowerPoint – das finden meine Kunden sehr erfrischend. Allerdings muss man dann mehr selber denken. Aber das macht ja auch Spaß. Und ich bin vermutlich im genau richtigen Alter. Mit Computern aufgewachsen, aber alt genug, mich nicht mehr über Hypes aufzuregen. Die Technik ist kompliziert und schnelllebig, die muss man verstehen. Aber die eigentliche Veränderung muss mit den Menschen kommen.Das scheinen viele zu vergessen.

Was ist denn bei der Umsetzung das Wichtigste?

Orientierung am Kunden. Man muss sich klar machen, was man wie, warum und für wen tut. Wenn man das versteht und auch konsequent lebt, dann kann es fast nicht mehr schief gehen.

Haben Sie den einen goldenen Tipp für unsere Leser?

Ja: Tun Sie es!

Nehmen Sie sich irgendeines Ihrer Produkte oder eine Dienstleistung und machen sie es digital. Ein paar neue Sensoren, eine App zur Kontrolle und Steuerung – einfach loslegen und ausprobie-ren. Sie werden eine Menge Neues lernen – und dann wissen, was der nächste Schritt ist.

Eine letzte Frage: Sind Sie lieber Redner oder Berater?

Oh, schwierige Frage. Am Ende wohl einfach: Beides.

Als Redner muss ich die Dinge sehr klar auf den Punkt bringen. Und ich muss sie emotionalerlebbar machen. Das erwarten meine Zuhörer. Und es hilft mir als Berater, dann werden Projekte nicht zu trocken und technisch. Umgekehrt ist die Arbeit mit Kunden immer eine Quelle von Inspirationen. Ich begegne so interes-santen und klugen Menschen – und deren Erfahrungen kann ich wieder mit auf die Bühne bringen. Dadurch sind meine Vorträge noch relevanter, noch lebendiger.

Berater und Redner zu sein ist gut für beide Seiten – und das ist doch eine tolle Kombination!

Digitale Strat egie

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