Programa de Competitividad

Sector Automotriz Laja-Bajío

•Desarrollo de Proveedores •Atracción de InversionesInteligencia Comercial

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Atracción de Inversiones

•Inteligencia Comercial

Articulación de Cadenas Productivas

http://www.canacintracelaya.org.mx/canacintra/themes/metropolis/images/ProgramaCompetitividad.pdf

Mas información:

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organismos y empresas involucradas

diseño y ejecución del programa

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y más de 100 Pymes que conforman las cadenas de proveeduría sectorial regional.

empresas participantes

Gracias a nuestra posición geográfica y a una vocación clara depotenciar este hecho por parte del empresariado y autoridades,nuestra región está experimentando un dinamismo económicosin precedentes, donde numerosas multinacionales han puesto susojos para establecer sus centros productivos y logísticos con

exitosa gestión para atraer inversiones

ojos para establecer sus centros productivos y logísticos conespecial énfasis en el sector metalmecánico y automotriz.

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Para aprovechar esta

oportunidad debemos

prepararnos…

porqué el sector automotrizes punta de lanza para otros sectores

La presencia actual de unidades económicas en la Región Laja-

Bajío dedicadas a proveer a los fabricantes de Vehículos Ligeros,Vehículos Pesados y Autopartes es muy importante, la mayor delEstado de Guanajuato; pero ante la necesidad de afrontarescenarios de rápido crecimiento y gran competitividad asociadosescenarios de rápido crecimiento y gran competitividad asociados

a las perspectivas en el corto plazo de desarrollo de la zona

con la nueva implantación de HONDA en Celaya y MAZDA enSalamanca y todos sus proveedores TIER 1 y TIER 2 que vendránacompañándolas y que provocarán una mayor concentración deempresas del sector en la zona, así como una mayor demanda depersonal, productos y servicios, es necesario actuar para evitar enlo posible el colapso y perder la oportunidad de integrar a nuestrasempresas locales al nuevo dinamismo económico.

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las empresas tractoraspreocupación actual de los que ya están aquí

Es imprescindible fortalecer la competitividad de nuestra región yaumentar en cantidad y calidad la oferta de la cadena de valor paraque los que ya están aquí y para los que llegarán:

-Faltará personal cualificado para todos.-Faltará personal cualificado para todos.

-Faltará capacidad por parte de los proveedores actuales para

absorber mayores cargas de trabajo en los niveles de calidad

requeridos.

-Muchos procesos, productos y servicios habrá que traerlosde otras partes porque aquí no hay proveedores confiables endetrimento de la competitividad.

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prepararnos para lo que vieneintegrar a nuestras PYMES locales

La atracción de multinacionales debe ser sólo el inicio de unproceso que tiene que acompañarse necesariamente de diversasmedidas orientadas a fortalecer la competitividad de nuestro tejidoempresarial local, que fundamentalmente se compone de Pymes.

Nuestras Pymes son quienes emplean al 80% de nuestra gente, yen su gran mayoría necesitan incorporar sistemas de gestión,tecnología e inteligencia comercial para poder aspirar aintegrarse a la cadena de valor de esta nueva realidad económica.

Debemos saber aprovechar el impulso que las grandes empresasinternacionales traen para ir avanzando hacia la consecución deun tejido de Pymes de Clase Mundial en nuestra Región Laja-Bajío o perderemos una oportunidad histórica.

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situación de partida

+ Existe una necesidad imperante de fortalecer a las cadenasproductivas y mejorar la competitividad del sector y buscar suintegración, debido al escenario de acelerado crecimiento ymayores exigencias.

+ Se esta exigiendo a cadenas de proveeduría crecer, comprarequipos y mejorar sus desempeños sin contar con una

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equipos y mejorar sus desempeños sin contar con unaorientación adecuada al respecto.

+ En materia de capital humano, un recién egresado técnicorequiere actualmente unas1500 horas adicionales de formaciónpor parte de su empresa contratante.

+ Debemos fomentar la atracción de inversiones“complementarias” en nuestra región para fortalecer lacompetitividad del sector automotriz en Laja-Bajío.

Diagnóstico y Preparación de la Proveeduría Regional

Identificar áreas de oportunidad de la proveeduría regional usando como herramienta la implementación, mejora ycertificación de sus sistemas de gestión...

Acciones de Fortalecimiento

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organizarse y anticiparse…empresas tractoras del sector en la región han

decidido llevar a cabo las siguientes acciones:

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Acciones de Fortalecimiento

Alianzas con expertos y facilitadores de clase mundial parala formación, transferencia tecnológica y servicios de apoyo…

Atracción de Inversiones y promoción de Alianzas

Acercar del exterior lo necesario en suministros, tecnología yknow how, para complementar a la industria local…

Premiar el Económicamente el Esfuerzo de Mejora

Programas de inteligencia comercial, bolsa de proveeduría local, acciones de promoción y fortalecimiento…

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diagnóstico y preparación

1. Diagnósticos de competitividad y necesidades

realizados en las tractoras y sus cadenas de proveeduría.

2. Implementación de Sistemas de Gestión asequibles

a las cadenas productivas pero hechos con gran rigor pora las cadenas productivas pero hechos con gran rigor porentidades acreditadas de acuerdo a las exigenciasinternacionales.

3. Creación de una Base de Datos de todos los

beneficiarios del programa con sus resultados de mejora ycertificaciones obtenidas.

4. Guía metodológica transversal

de transferencia futura para replicar elproyecto en otros sectores…

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acciones de fortalecimiento

La creación de unidades de gestión “dirigida por las empresaslíderes del sector” que organicen y pongan a disposición de lasempresas los programas y contenidos que se requieren paradesarrollar a sus profesionales y cadenas de proveeduría, ademásde brindar servicios de apoyo, vinculación y desarrollo de sinergias

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de brindar servicios de apoyo, vinculación y desarrollo de sinergiascon centros tecnológicos, educativos y expertos de distintas índolespara reforzar la competitividad de nuestra región.

Centro Tecnológico del Automóvil y Mecatrónica

Unidad de Seguimiento de Sapuraiya

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atracción de inversiones

Promoción de la región para atraer los productos y procesos quese requieren para complementar, fortalecer el sector y ganar encompetitividad, fomentando siempre las alianzas estratégicas connuestras empresas locales.

at

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www.investincelaya.com www.sapuraiya.com

inteligencia comercial

Bolsa de Proveeduría

Ficha de Capacidades, Certificaciones y Clientes Importantes

Promoción con toda la industria actualmente

Premio a las empresas que se desarrollen con el programa.

www.sapuraiya.com

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Promoción con toda la industria actualmente asentada y la que esta llegando.

Programa “Pymes Laja-Bajío de

Clase Mundial”

Información estratégica, inteligencia competitiva, diseño y seguimiento de planes de acción encaminados acceder con éxito a

nuevos clientes/mercados.

www.sapuraiya.com

Gerardo Banuet Morales

Vicepresidente de Internacionalización

contacto

Vicepresidente de Internacionalización

Cámara Nacional de la Industria de Transformación

Delegación Celaya

internacional@canacintracelaya.org.mx

Tel. (461) 598 31 69

Cel. (461) 126 06 56

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