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INSTITUTO NACIONAL FORESTAL
Informe
Taller de Desconcentración, Descentralización y Regionalización del
sector Forestal
11 y 12 agosto 2009
Taller de Desconcentración, Descentralización y Regionalización del
Sector Forestal
I. Introducción:
Se presenta un resumen referente a comentarios y ejercicios que se
dieron en el taller de Descentralización, Desconcentración y
Regionalización del sector Forestal, realizado los días 11 y 12 del
mes de agosto del presente año, en el hotel las Mercedes.
Los aportes que se presentan a continuación fueron expresados por
cada uno de los participantes, este taller es el inicio de un proceso
institucional concertado de mejoras a la administración pública con
los y las funcionarios (as) de INAFOR.
II. Objetivos del taller:
Nivelar conocimiento institucional en los temas de
Regionalización, Descentralización y desconcentración
Definición de temas y alcances para la implementación del proceso
Conformar equipos de trabajo y definir productos del proceso y
tiempos en el marco de la reingeniería institucional
III. Participantes del taller:
N° Nombre y apellido Dependencia Ubicación
1 William Wschartz C. Dir. Ejecutiva INAFOR Managua
2
Jorge Canales
Colindres Sub. Dir Ejecutivo INAFOR Managua
3 Miguel Ángel Mena Dir Asesoria legal INAFOR Managua
4 Martín Cuadra Cruz
Dir. Coordinación territorial
INAFOR Managua
5 Marvin Sujo B. Dir. Registro Forestal INAFOR Managua
6 Carlos Montiel
7 Franz Arnold Asesor Dir Ejecutiva Managua
8 Alí Wather Delegado. Distrito I Puerto - Waspan
9 Ersly Paterson Delegado Municipal Puerto cabeza
10 Mirian Rojas Inspectora forestal Puerto cabeza
11 Silvia Delgado Ruiz INAFOR Central
12 Luvian Zelaya A. Delegado. Distrito III Las Segovia
13 Ivania Toruño Casco Coordinadora Distrito III Estelí - Madriz
14 Oscar Romero Delegado. Distrito IV León - Chinandega
15 Pedro Ramiréz Delegado Municiapal Chinandega
16 Felix López Delegado. Distrito V
Rivas - Carazo -
Granada
17 Enrique Herrera Delegado Municipal Carazo
18 Oscar Valdivia M. Delegado. Distrito VI Managua - Masaya
19 Orlando Martínez Delegado Municipal Managua
20 Martha M. Lazo Delegada. Distrito VII Boaco - Chontales
21 Nelson Cerda Delegado Municipal Juigalpa
22 Amalia Ulloa Delegada. Distrito VIII Matagalpa - Jinotega
23 Erick Velaquez Delegado Municipal Matagalpa
24 Arlethe Campbell Delegada distrito IX RAAS
25 Maria Nelis Mora Delgada municiapal El Rama
26 Marvin Villalta Delegado. Distrito X Rio San Juan
27 Fernando gomez Delagdo Municiapal El castillo
28 Marvin Centeno MASRENACE GTZ Managua
29 Idalia Lau MASRENACE GTZ Managua
30 Erick Alvarez MASRENACE GTZ Managua
31 Richard Modley MASRENACE GTZ Managua
32 Guadalupe Wallace PROGODEL GTZ Managua
33 Allan Toval PROGODEL GTZ Managua
IV. Agenda del taller:
DÍA 1: MARTES 11 DE AGOSTO
Hora Actividad Responsable
9:00 – 9:15
am
Palabras de Bienvenida Cro. William S.
9:15 – 9:30
am
Introducción y aspectos Metodológicos Moderador /a
9:30 – 9:45
am
Presentación y expectativas de participantes Moderador /a
9:45 – 10:15
am
Refrigerio Todos /as
10:15: 11:00 Trabajo de grupos: Reflexión grupal sobre
beneficios de Descentralización,
Regionalización y Desconcentración
Todos /as
11:00: 11:
20
Plenario: Reflexión grupal sobre beneficios
de Descentralización, Regionalización y
Desconcentración
Todos /as
11:20- 11:
50
Insumos Conceptuales y prácticos sobre
Descentralización, Regionalización y
Cra. Guadalupe
W
Desconcentración
11:50 –
12:20
Conceptualización Legal del Proceso de
Descentralización y Desconcentración del
Estado
Cro. Miguel
Mena
12:20 – 1:20 Almuerzo Todos /as
1:20 – 1:50 Categorías de funciones descentralizadas por
nivel
Validación de funciones
Cro. Marvin
Sujo
1:50 –
2:50pm
Trabajo de grupos: Perspectiva de usuarios,
juego de Roles
Marvin C, Erick
A, Allan T,
Idalia L
2:50 – 3:20
pm
Plenario
3:20 –
3:35pm
Refrigerio Todos /as
3:35 – 4:35
pm
Trabajo de grupos: Análisis de funciones y
dificultades
4: 35 – 5:00 Plenario
DÍA 2: MIÉRCOLES 12 DE AGOSTO
Hora Actividad Responsable
8:00- 8:30
am
Vitalizador de procesos
8:30 –
09:30 am
Trabajo de grupo: Análisis de alternativas
para promover Descentralización,
Regionalización y Desconcentración (tomando
demandas usuarios e institucionales).
Moderador y
participantes
9:30-
10:00 am
Refrigerio Todos /as
10:00 –
10: 30 am
Plenaria
10:30 –
12:00pm
Trabajo de Plenaria: Plan de trabajo y
formación de grupo
Moderador /a
12:00 –
01:00 pm
Almuerzo Todos /as
1:30 –
2:30pm
Presentación de Informe: Metodología para
la cuantificación de la tala Ilegal en
Nicaragua.
Cro. Ricardo Silva
02:30 -
30:30 pm
Plenaria y aportes a la metodología
propuesta para la cuantificación de la tala
Ilegal en Nicaragua.
Cro. Ricardo Silva
y Participantes
03:30 –
4:00pm
Clausura del evento Cro. William S.
04:00 –
4:30 pm
Refrigerio Todos /as
V. Aspectos Metodológicos:
El taller se dividió en dos grandes etapas:
Aspectos conceptuales, a partir de presentaciones temáticas Trabajos de grupos a partir de las experiencias de los (as)
funcionarios (os) participantes, la división de grupo se realizo
por medio de procesos: Regionalización, Descentralización y
Desconcentración.
VI. Resultados del Taller
A. Conceptualización Temática:
Con la finalidad de conocer por parte de los participantes su nivel de conocimiento de
temas se dividió el plenario en tres grupos: 1) Descentralización, 2) Desconcentración, 3)
Regionalización, por medio de lluvia de ideas se respondieron las preguntas:
¿Qué entiende por Descentralización/ Desconcentración/ Regionalización?
¿Se ha aplicado este concepto en la Institución?
¿Qué beneficio se obtiene de la Descentralización/ Desconcentración/ Regionalización?
Siendo los resultados:
Grupo: Descentralización
¿Qué entiende por Descentralización? ¿Se ha aplicado este concepto en la Institución?
Delegar funciones
Es el proceso de trasladar
responsabilidades facultadas a otro ente con
un fin en común.
Traslado de funciones y competencias a otra
entidad que este a un mínimo nivel o a un
nivel inferior a un nivel jerárquico.
Es un proceso de traslado de funciones.
El manejo directo de las actividades que se
desarrollan en los municipios.
Ceder los espacios del que hacer
institucional para ser más efectivo y de
respuesta a la población.
Si a través de la firma de convenios con
las municipales a las que se les han delegado
algunas competencias
Si se ha aplicado no solo a través de
convenios sino con cartas de entendimientos,
acuerdos interinstitucionales
A través de convenios municipales
Ocasionalmente
En cierta medida ya que muchas funciones que
se tomaban en nivel central ahora se realizan
en los municipios
A través de COMUFORES
Delegación de atribuciones y funciones a
nivel municipal y/o distrital.
Si se ha aplicado en el aspecto técnico.
Grupo: Desconcentración
¿Qué entiende por
Desconcentración?
¿Se ha aplicado este concepto
a la Institución?
¿Qué beneficio se obtiene de la
Desconcentración?
Es la distribución
financiera material, hacia
el Distrito y municipio
Es la distribución de los
recursos económicos,
humanos, físicos como un
todo.
Autonomía Funcional y Física
y Financiera.
Facilitar recursos
monetarios pero su
operatividad en toma de de
decisiones
Acta centralizada.
Desconcentración no es más
que tener más autonomía
Es la acción de la toma de
decisiones en los
territorios, es contar con
tu propio presupuesto y
Conformación de los
distritos forestales, de
manera Parcial
Conformación de los
distritos forestales en
una expresión de un
proceso de
desconcentración de la
Institución
Aprobación en ciertos
permisos a nivel
Territorial
Parcial, no total, las
actividades técnicas están
desconcentradas, la parte
financiera es parcial
De manera Parcial con
mayor incidencia
administrativa?
Lento, con miedo pero se
Mayor agilidad de respuesta de
trabajo
Respuesta local,
simplificación de trámites
Desarrollo y fortalecimiento
de las delegaciones
distritales y/o Municipales
Rápida respuesta en el
territorio con los mejores
resultados
Más eficiencia y eficacia en
la ejecución de las funciones
técnicas.
Si se aplicaran de manera
total hubieran grandes
beneficios con autonomía
funcional en todos los
aspectos.
Disminuye la carga de trabajo
y la concentración de trabajo
¿Qué entiende por
Desconcentración?
¿Se ha aplicado este concepto
a la Institución?
¿Qué beneficio se obtiene de la
Desconcentración?
definirlo hacia sus
prioridades.
Desagrupar Funciones a los
Territorios
Delegar ciertas funciones y
actividades
Delegar funciones a un
órgano de procedencia
inferior sin otorgarle
ningún tipo de cuenta
administrativa.
Procesos por el cual se le
atribuye función
administrativa, física y
presupuestaria
avanza.
Grupo: Regionalización
¿Qué entiendo por
Regionalización?
Se ha aplicado este concepto a
la Institución?
¿Qué beneficio se obtiene de la
Regionalización?
Es una metodología,
Procedimiento o
intervención para
modificar el orden
territorial de un estado
Conceptualización
solucionada en RAAS_RAAN
Consenso RAAN_RAAS
Tripartita, plan de trabajo
2009.
Desarrollo de capacidades.
Atención más directa a los
usuarios
Reducción de costos en las
actividades forestal
¿Qué entiendo por
Regionalización?
Se ha aplicado este concepto a
la Institución?
¿Qué beneficio se obtiene de la
Regionalización?
en unidades
territoriales o regiones
más pequeñas.
Implica la división de
un territorio en aéreas
menores, que bien puede
ser económicas,
políticas,
administrativas,
sociales y culturales,
herramienta básica en la
planificación ambiental
y el manejo adecuado de
los recursos naturales
Transferir la gestión
forestal a la región
autónoma
Trasferir funciones y
obligaciones a las
estructuras de gobierno
o regional en el marco
de la ley
Desarrollar las
capacidades
El concepto se ha aplicado de
hecho no de Derecho en los
temas de forestaría y
ordenamiento territorial
Contratos de financiamiento
(Forestaría, D.T. Gobernanza
Forestal) si en los casos de
los proyectos comunitarios,
en las RAAN los PAF,
Ciclo permisología forestal
Pos huracán Feliz RAAN
En la RAAN se ha transferido
presupuesto, equipamiento
contratos y asistencia
técnica.
Incremento en el manejo
forestal
Procesos ejecutados por dueños
Mejor eficiencia en el uso de
los recursos
Fortalecer las estructuras
regionales
Políticas, normas y
disposiciones que adecuan a la
cultura y condiciones propias
Recursos Económicos,
apropiación de los recursos
(herramientas)
Desarrollos regionales
Toma de decisiones para su
propia región.
Capacidades propias de la
región y más atención a los
dueños de bosques
Reformar las leyes para que
haya concordancia con las
leyes autónomas y las culturas
etnias e indígenas
Fortalecimiento, gestión
¿Qué entiendo por
Regionalización?
Se ha aplicado este concepto a
la Institución?
¿Qué beneficio se obtiene de la
Regionalización?
institucionales en las
regiones autónomas para
asumir función.
Conjuntos de sesiones y
funciones que se lleva a
cabo en un determinado
lugar para su desarrollo
Hacer efectivo el
ejercicio de la
autonomía. Regional.
Regionalización, es un
territorio independiente
que aglutina las
municipalidades,
comarcas etc.
Homologación de
administración pública –
RAAS- Ejercicios
efectivos.
Procesos de
transferencias de
funciones y recursos con
objetivos de mejorar
ligada al territorio
Simplificación de trámites.
Dominio, información, nivel de
ingresos, fiscales,
aprovechamiento forestal.
Inversión pública implementada
de manera directa en la región
de materia forestal.
Gestión directa con
cooperación externa
Autoridades tiene la
oportunidad de priorizar sus
necesidades.
Gestión cooperativa
internacional directa en el
tema.
B. Juego de Roles:
Dado que en el ejercicio de sus funciones el INAFOR interactúa con sus usuarios y otros
actores claves, se realizo este ejercicio de cambio de roles en donde los funcionarios
identifican algunos cuellos de botella en las funciones desde la perspectiva de usuarios y
actores claves, se desarrollaron los siguientes roles:
Gobiernos Municipales
Gobiernos Regionales
Dueños de bosque
Aserradero
Transportista
Regentes
Cada uno de los grupos realizo el juego de roles tomando en cuenta las categorías de
funciones que fueron presentadas por el Cro. Marvin Sujo:
Normativa Forestal
Protección Forestal
Registro Forestal
Fomento Forestal
Manejo Forestal
Resultados de grupos:
Gobiernos Municipales
Funciones Cuellos de botella
Normativa
Forestal
Desconocimiento de la ley forestal/convenios UCAM no están
descentralizados (Algunos Casos)
Desconcentración de competencias cuando el 35% técnicos de las alcaldías
no son profesionales forestales.
No hay homogenización de avales.
Protección
Forestal
Mayor porcentaje de presupuesto le recae a la alcaldía
Poco aporte presupuestaria en la actividad
Mucha burocracia en las actividades de INAFOR, Policía. Ejercito
Bomberos Alcaldías
No pueden dar respuesta a la demanda para el aprovechamiento de arboles
en veda de uso comercial.
Registro
Forestal
Mucho Trámite, Y burocracia, no les conviene registrar la plantación.
Fomento
Forestal
Exoneración IBI
NO hay Promoción FONADEFO
Desconocimiento de mecanismos Y trámites
No hay recursos financieros para impulsar
NO funciona COMUFOR en algunos Municipios
Manejo
Forestal
No hay inventario forestal Municipal
Funciones Cuellos de botella
Desconocimiento de la ley
No ha habido seguimiento e informe de desarrollo de los permisos
Restricción de la ley de veda.
Gobiernos Regionales
Funciones Cuellos de botella
Normativa
Forestal
No participa en la formulación de disposiciones administrativas LA ley
462 no está en concordancia con la ley de autonomía y la ley 445
No definimos UCAP
Fomento
forestal
No hay crédito para el sector forestal en la RAAS
Inversión pública en forestería lo define el nivel central
Protección
Forestal
Forestaría lo define el nivel central No opera una política de incendio
para promocionar manejos forestales en las regiones A
No manejamos sistemas- comunicación forestal RAAN
Registro
Forestal
Datos poco confiables del MHC- sobre ingresos forestales en la RAAS
No manejemos estadísticas forestales regionales
Manejo
Forestal
Ley de veda forestal
No autorizamos los PGM permisos PAF
No cobramos 6% impuesto fiscal
Dueños de Bosque
Funciones Cuellos de botella
Funciones Cuellos de botella
Normativa
Forestal
Procesos cargo en las CRAS para aprobar PGMF 500 ha “no son concesiones”
Muchos actores intervienen en la permisología
NO participan en la formulación de los NTON y disipaciones
administrativas.
Proceso a cargo del CRAS para aprobar PGM, 550hec, no son concesiones
forestales
Fomento
forestal
Insuficiente disponibilidad de semilla para vivero
Protección
Forestal
No hay financiamiento para dar seguimiento al control y monitoreo
forestal
Tramites largos para realizar saneamiento
Poco presupuesto para la organización de control de incendio forestal
RAAS RAAN
Mas ayuda de parte del ejército y policía en el control y monitoreo de
los recursos forestales que salen ilegalmente el bosque (demanda de las
comunidades) Incentivo NO manejemos sistemas de comunicación forestal.
Registro
Forestal
Registro forestal, datos no accesibles, dueños de bosques en los
distritos y municipios
Imposibilidad de registro de actividades forestales en los distritos o
municipio
Manejo
Forestal
Costos de cadena de la permisología muy alto
Destrucción del bosque por grandes terratenientes de tierra y ganaderos
Funciones Cuellos de botella
No se cumplen los tiempos para la aprobación de los permisos
Ley de veda forestal
Falta de infraestructura y equipos de manejo
Débil acceso y comunicación entre las instancias forestales
Aserradero
Cuellos de botella
Cuellos de botella
Retraso en el permiso ambiental (MARENA)
Los usuarios no presentan requisitos completos
La ley de veda, pocos incentivos para nuevas tecnologías.
Solicitud de inscripción de industria (15 días)
Inspección técnica un mes
Sellado de libro de registro, lago de inspección y formato Técnico
Otorga permiso de operaciones
Registro en el ONRF
Traslado e Industria
Llenado de formato permiso ambiental (MARENA)
Matricula de alcaldía (Sujeto a solvencia)
Solvencia Fiscal DGI /No. Ruc
Factura de adquisiciones de equipo (PN)
Pocos incentivos para nuevas tecnologías.
Transportista.
Cuellos de botella
Restricciones en horario de transporte
La existencia de permiso es cuello de botella
Documentación de cargamento e madera
Circulación Fotocopia
Cuellos de botella
Presentación del producto por los municipios de departamentales
Inspección de cargas escrito
Desconocimiento de la ley forestal y manejo de la documentación por parte de los
transportistas.
Regentes
Funciones Cuellos de botella
Normativa
Forestal
No estamos organizados
No toman en cuentan las capacitaciones, el trabajo se ha venido
debilitando
Protección
Forestal
No estamos organizados
poco apoyo por parte del dueño beneficiario
Registro
Forestal
No estamos organizados
Mucho trámite burocrático:
Fomento
Forestal
No estamos organizados
No hay capacitación
Manejo
Forestal
No estamos organizados
No está normado el precio que el regente debe cobrar.
Poco apoyo por parte del dueño
Obedecen al dueño y no al INAFOR.
C. Análisis de alternativas para promover la Descentralización/ Desconcentración/
Regionalización:
Tomando en cuenta las categorías de funciones cada grupo analizo a partir de los procesos de
Descentralización/ Desconcentración/ Regionalización, que parte de se puede negociar y los
requerimientos que se necesitan en cuanto a:
Capacidades técnicas
Recursos financieros
Ajustes al Marco legal
Recursos Humanos
Equipamientos
Grupo: Regionalización
Funciones ¿Qué se está haciendo? ¿Qué parte se puede
negociar? Requerimiento
Normativa
Forestal
Política Forestal.
/Nton/Disposiciones
Administrativas
Armonizar los NTON y
disposiciones
administrativas a la
política forestal.
Revisión y reformas a los
NTON y disposiciones ad
administrativas.
Protección
Forestal
Prevención de plagas y
enfermedades /Prevenir
Incendios /Vedas
forestales
Fortalecer el sistema de
prevención y control.
Operativización de brigadas
Comunitarias
Construcción de torres de
observación
Conformación de brigadas
contra incendios y
Funciones ¿Qué se está haciendo? ¿Qué parte se puede
negociar? Requerimiento
equipamiento de estas, de
manera que solucione el
problema
Registro
Forestal
Administrar, generar
información,
inspecciones
/inventario nacional.
Standarización de la
documentación (Formatos).
Descentralización de la
oficina de registro.
Creación de un Boletín
Informativo Semestral
Crear una oficina forestal
RAAS; RAAN:
Fomento
Forestal
Incentivos
forestales/certificació
n forestal /informe de
proyecto/Reforestación
Simplificación de
trámites para los
incentivos forestales
Mayor divulgación para
los incentivos
forestales.
Mayor inversión en fomento
forestal
Manejo
Forestal
PGM /Guías forestales /
auditorías externas
Seguimiento y monitoreo
de los PGM.
Modernización de los
instrumentos.
Fortalecer y administrar
el manejo de las guías
forestales.
Mayores recursos tanto
humanos como económicos
Implementación de marqueo a
través del martillo
Mayor regulación y control
del producto Transportado.
Grupo: Desconcentración
Funciones ¿Qué se está haciendo? ¿Qué parte se puede
negociar? Requerimiento
Normativa
Forestal
Política Forestal.
/Nton/Disposiciones
Administrativas
(directrices)
- -
Protección
Forestal
Prevención de plagas y
enfermedades /Prevenir
Incendios /Vedas
forestales
Formulación de las
directrices,
estrategias, etc
Existe Plan Nacional de
Incendio bajar a los
territorios fondo de
alerta temprana
Formulación de Planes
COMUPRED (Activación)
Presupuesto emergentes
Medios de transporte
Fortalecimientos a CODEPRED
y COMUPRED
Capacitación medidas
sanitarias forestales
principalmente CODEFOR y
COMUFOR
Registro
Forestal
Administrar, generar
información,
inspecciones
/inventario nacional.
Inspecciones se realizan
en Distritos (POA,
Industria, Incendio) la
alimentación del SIRCOF
debe hacerse Distrito
Se debe fortalecer el
manejo del SIRCOF
Capacitación a Delegados
sobre SIRCOF
Fomento
Forestal
Incentivos
forestales/certificació
n forestal /informe de
proyecto/Reforestación
Formulación e
implementación de las
cruzadas de Reforestación
Divulgación de incentivos
distritales
Traslado de recursos en
tiempo
Dotación de insumos para la
campaña
Funciones ¿Qué se está haciendo? ¿Qué parte se puede
negociar? Requerimiento
Manejo
Forestal
PGM /Guías forestales /
auditorías externas
PGM/ POA
Guías Forestales
Procesos Administrativos
Administración
Asesoría Legal
Fortalecer capacidad de
personal técnico
territorial
Recursos humanos
(municipales)
Recursos C$
Grupo: Descentralización
Funciones ¿Qué se está haciendo? ¿Qué parte se puede
negociar? Requerimiento
Normativa
Forestal
Política Forestal.
/Nton/Disposiciones
Administrativas
Revisión del área de
cobertura de los
distritos más grandes a
fin de dividirlos para
mejorar el trabajo
Armonizar con los actores
las normativas
Ampliar procesos de
consulta, capacitaciones
Capacitación, organización,
equipamiento
Protección
Forestal
Prevención de plagas y
enfermedades /Prevenir
Incendios /Vedas
forestales
Labor de prevención y
control para las
alcaldías (incendios y
plagas)
Ajustes a las disposiciones
administrativas
Registro
Forestal
Administrar, generar
información,
Unidad distrital de
Registro
Personal y equipamiento
Funciones ¿Qué se está haciendo? ¿Qué parte se puede
negociar? Requerimiento
inspecciones
/inventario nacional.
Descentralizar a nivel de
distrito (firma de
Registro)
Agilizar los tiempos de
respuesta
Fomento
Forestal
Incentivos
forestales/certificació
n forestal /informe de
proyecto/Reforestación
Representante de FONADEFO
por Distrito
Proyectos de
Reforestación con las
municipalidades
Descentralizar recursos
de FONADEFO a fomento de
los municipios
Personal y equipamiento
Coordinación y capacitación
Manejo
Forestal
PGM /Guías forestales /
auditorías externas
No se descentraliza -
VII. Formación de Grupos de Trabajo de seguimiento a los procesos Como parte de los acuerdos finales se logro conformar grupos de trabajo por procesos:
Descentralización/ Desconcentración/ Regionalización quienes se encargaran de realizar la
propuesta de Estrategia. Estos grupos serán liderados por un punto focal ya designado para
que se responsabilice en el seguimiento de los productos, cada grupo realizara un plan de
trabajo de acuerdo a los tiempos en el plan de trabajo global que se desarrolla en el
siguiente acápite, la distribución grupal es de la siguiente manera:
Proceso: Regionalización
1. Miriam Rojas –DI 2. Herbert Ersley Patterson - DI 3. Ersly Paterson-DI 4. Ali Waters .DI 5. Arlette Campbell-D IX 6. Nelys Mora –D IX 7. Carlos Montiel-INAFOR Central 8. Jorge Canales –Punto Focal
Proceso: Descentralización
1. Amalia Ulloa Sánchez-D VII 2. Nelson Javier Cerda Martínez-D VII 3. Fernando Gómez-D X 4. Luviam Zelaya-D III 5. Enrique Herrera-D V 6. Oscar Romero Meléndez-D IV 7. Orlando José Marinez Ulloa-D VI 8. Erick José Velázquez D VIII 9. Silvia Delgado Ruiz-INAFOR Central 10.Martin Cuadra –Punto Focal
Proceso: Desconcentración
1. Félix López-D V 2. Oscar Valdivia-D VI 3. Pedro Ramírez-D IV 4. Martha Miriam Lazo-D VII 5. Marvin Villalta Vallecillo-D X 6. Ivana Tercero-DIII 7. Lesther Talley 8. Marvin Sujo –Punto Focal
Se designo a dos funcionarios quienes estarán de apoyo de Temas Transversales en cada uno
de los grupos:
1. Dr. Miguel Mena 2. Lic. Oscar Ordoñez
VIII. Propuesta Próximos pasos
Taller de socialización --------------Sesiones de trabajo ----30 de septiembre 2009.
Normativa forestal ____Manejo forestal _____Registro forestal ____Protección forestal
____Fomento forestal.
Desconcentración----Descentralización-----Regionalización-----Octubre 09 taller de
socialización y consolidación-------Noviembre Taller de negociación, actores de consejo
técnico INAFOR.
Taller plan implementación formulación propuesta de taller de capacitación.
IX Evaluación de taller
Algunos comentarios en tarjetas:
Idalia: Felicidades por su dinamismo y buena metodología y escolte relación con los
participantes en el taller (Luviam Zelaya)
Felicidades todo estuvo bien, sugiero que el nivel de participación dela mujer se haga
a nivel de convocatoria según la ley de igualdad de genero (Nelys)
Que se garantice la dormida en donde se desarrollo el evento.
Metodología del taller Excelente.
Metodología del proceso, Excelente
Moderación, Excelente/ muy buena
Ambiente de participación Excelente /muy buena
Participación de compañeros /Excelente /muy buena.