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Ein paar Slides zu meinem Design Thinking Workshop. Bei diesem 3-stündigen Hands-on Workshop tauchen wir nach einer kurzen Intro direkt in das Design Thinking ein - und durchlaufen einmal den gesamten Prozess. Danach solltet ihr die Werte und Methodik des Design Thinkings erprobt haben und "Kundenverständnis" neu definieren können. Besonderes Fokus liegt im Workshop auf Innovationen und schnelles Prototyping (auch für Lean Startups sehr spannend). Mehr unter http://www.daniel-bartel.de
Citation preview
http://futureatschool.files.wordpress.com/2010/10/img_78811.jpg
Workshop - Unterlagen
Hands-on
Daniel Bartel
www.daniel-bartel.de
Bachelor of Arts, Service Management (IBM) Entrepreneur
http://startupdigest.com/stuttgart
Was ist DT?
Design Thinking ist eine Methode zur Entwicklung innovativer Lösungen
mit der Überzeugung, dass wahre Innovation nur dann geschehen kann,
wenn starke multidisziplinäre Gruppen sich zusammenschließen,
eine gemeinschaftliche Kultur bilden und die Schnittstellen der unterschiedlichen Meinungen und Perspektiven aus Nutzersicht
erforschen
nach School of Design Thinking, Potsdam (leicht abgewandelt)
Business
Technologie Mensch
Human-Centered Design
Prozess Innovation
Funktionale Innovation
emotionale Innovation
„Erlebnis“ Innovation
Aufmerksamkeitstest
nicht-linearer Prozess
POV
Problem Lösung
http://humanitieslab.stanford.edu/Bootcamp/Home
Ready? Set!
Design!
T-shaped People
Auf die Fragestellung kommt es an:
Wie wird das Auto der Zukunft aussehen?
Wie können wir individuelle Mobilität
gestalten?
Designe eine Wasserflasche
Designe eine Möglichkeit, um unterwegs zu
trinken
Regeln
• Nur einer spricht
• Fördere verrückte Ideen
• Stelle Kritik zurück
• Quantität ist wichtig
• Bleib beim Thema
• Baue auf den Ideen anderer auf
• Arbeite visuell
Design new Business
Simulationen
Fazit
1. Human-centered design: Empathie und Feedback sind für gutes Design fundamental
2. Prototyping: Nicht nur zum Testen sondern auch Teil des Innovationsprozesses Bauen um zu lernen
3. Action: Design Thinking ist mehr „Design Doing“ als Denken und Reden.
4. Nur Zeigen reicht nicht: Erlebnisse schaffen, Illustrationen & Erzählungen bringen Visionen wesentlich besser rüber
5. Die Kraft der Iteration: Mehrmalige Iterationen wie mehrfache Interviews etc. führen zum Erfolg.
“Business Model Generation features practical innovation techniques used today by leading consultants and companies worldwide”
Alexander Osterwalder, Author
• Inhalte: – Einleitung – Aufbau des Business Model Canvas – gemeinsames Praxisbeispiel – Abwandlung „Lean Startup Canvas“ – Verschiedene Techniken & Methoden
• Dauer: 2 Stunden (als Einzelmodul auf bis zu 4 Stunden erweiterbar)
1. „Connecting the Dots“ mit dem Business Model Canvas
“The goal of every startup experiment is to discover how to build a sustainable business around the vision. The goal of a leanstartup is to move through the build-measure-learn feedback loop as quickly as possible.”
Eric Ries, Author
• Inhalte: – Einleitung – Fundemental neuer Ansatz – Key Metrics – How to test your Business Model – Stop Waste!
• Dauer: ca. 2 Stunden (als Einzelmodul auf bis zu 5 Stunden erweiterbar)
2. Becoming a Lean Startup
Interessiert?
Daniel Bartel Digital Consultant Stuttgart [email protected] +49 163 3984231 @danbar87 http://www.daniel-bartel.de
Kurt N. Rindle Innovations-Berater Augsburg [email protected] +49 151 226 58 589 @kurtrindle http://www.rindle.de/
Buchtipps
• The Design of Business: Why Design Thinking is the Next Competitive Advantage | Roger L. Martin
• Design Thinking | Hasso Plattner, Christoph Meinel, Ulrich Weinberg
• The Art of Innovation | Tom Kelley
• Change by Design: How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation | Tim Brown
• The Back of the Napkin | Dan Roam
• Design School Confidential | Steven Heller und Lita Talarico
• Make Space: How to Set the Stage for Creative Collaboration | Scott Doorley
• Disrupt: Think the Unthinkable to Spark Transformation in Your Business |Luke Williams
• Business Model Generation | Alexander Osterwalder
• This is Service Design Thinking: Basics, Tools, Cases | Jakob Schneider
• Designing for Growth: A Design Thinking Toolkit for Managers | Jeanne Liedtka