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1 06-04-2017 N.º 254 Destaque Projeto Blue é case study na Nova "Spin-off" da GGND foi tema de aula no 21º melhor mestrado em Finanças do mundo A operação que permitiu a desconsolidação, ou "spin- off", da Galp Gás Natural Distribuição (GGND), a abertura do seu capital à entrada de um parceiro estratégico, o pedido de notação de rating da distribuidora e a consequente emissão de obrigações – um projeto com o nome de código Blue – foi o tema de uma aula do Mestrado em Finanças da Nova School of Business and Economics. A aula foi dada esta segunda-feira por João Diogo Marques da Silva e Maria Marta Geraldes, responsáveis pelas áreas de Finanças Corporativas e Mercado de Capitais, respetivamente, a convite do Professor Paulo Soares de Pinho, diretor Académico do The Lisbon MBA (Nova-Católica-MIT) e Professor Associado da Nova SBE. Nesta análise de caso, pautada por inúmeras perguntas, os alunos ficaram a perceber toda a complexidade, emoção e até a angústia envolvidas numa operação que, na verdade, é composta de diversas vertentes cujo sucesso depende da concretização de todas num determinado momento. A operação permitiu, antes de mais, aportar à GGND um parceiro estratégico de qualidade, a japonesa Marubeni, para um projeto de longo prazo. Permitiu ainda desconsolidar dívida da casa-mãe e reduzir o custo de financiamento da GGND para os níveis típicos de uma utility, facto igualmente facilitado pela obtenção de uma notação de rating de BBB- (investment grade) por parte da Standard & Poors. Tudo isto tornou possível que o objetivo final da operação – a emissão de €600 milhões em títulos de dívida da GGND – tenha sido concretizado em condições muito favoráveis. Os principais takeaways para os alunos foram os de que numa operação desta natureza é necessário: definir com clareza os objetivos que se pretende atingir e como se encaixam na estratégia da empresa; reunir uma equipa tecnicamente coesa e tecnicamente qualificada em todas as valências envolvidas; uma liderança que acompanhe e coordene ao detalhe todas as vertentes da operação; assegurar alternativas à realização da operação para que o seu eventual cancelamento não seja um drama, o que colocaria a empresa numa situação de enorme fragilidade perante as pressões dos mercados e dos advisers. No final, a dupla de “Professores” foi desafiada a transformar a Operação Blue num case study a integrar no programa do Mestrado em Finanças da Nova SBE, que reforçou este ano a sua posição entre os melhores do mundo no ranking do Financial Times. Ocupa agora a 21ª posição e é considerado o programa mais internacional.

Destaque - arge.pt · 1 06-04-2017 N.º 254 Destaque ... licenciamento, assim como a renovação da imagem e ... cidade de Angra de Heroísmo e com bastante atividade agrícola,

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06-04-2017

N.º 254

Destaque

Projeto Blue é case study na Nova

"Spin-off" da GGND foi tema de aula no 21º melhor mestrado em Finanças do mundo

A operação que permitiu a desconsolidação, ou "spin-

off", da Galp Gás Natural Distribuição (GGND), a abertura

do seu capital à entrada de um parceiro estratégico, o

pedido de notação de rating da distribuidora e a

consequente emissão de obrigações – um projeto com o

nome de código Blue – foi o tema de uma aula do

Mestrado em Finanças da Nova School of Business and

Economics.

A aula foi dada esta segunda-feira por João Diogo

Marques da Silva e Maria Marta Geraldes, responsáveis

pelas áreas de Finanças Corporativas e Mercado de Capitais, respetivamente, a convite do Professor Paulo

Soares de Pinho, diretor Académico do The Lisbon MBA (Nova-Católica-MIT) e Professor Associado da

Nova SBE.

Nesta análise de caso, pautada por inúmeras perguntas, os alunos ficaram a perceber toda a

complexidade, emoção e até a angústia envolvidas numa operação que, na verdade, é composta de

diversas vertentes cujo sucesso depende da concretização de todas num determinado momento.

A operação permitiu, antes de mais, aportar à GGND um parceiro estratégico de qualidade, a japonesa

Marubeni, para um projeto de longo prazo.

Permitiu ainda desconsolidar dívida da casa-mãe e reduzir o custo de financiamento da GGND para os

níveis típicos de uma utility, facto igualmente facilitado pela obtenção de uma notação de rating de BBB-

(investment grade) por parte da Standard & Poors.

Tudo isto tornou possível que o objetivo final da operação – a emissão de €600 milhões em títulos de

dívida da GGND – tenha sido concretizado em condições muito favoráveis.

Os principais takeaways para os alunos foram os de que numa operação desta natureza é necessário:

definir com clareza os objetivos que se pretende atingir e como se encaixam na estratégia da empresa;

reunir uma equipa tecnicamente coesa e tecnicamente qualificada em todas as valências envolvidas; uma

liderança que acompanhe e coordene ao detalhe todas as vertentes da operação; assegurar alternativas à

realização da operação para que o seu eventual cancelamento não seja um drama, o que colocaria a

empresa numa situação de enorme fragilidade perante as pressões dos mercados e dos advisers.

No final, a dupla de “Professores” foi desafiada a transformar a Operação Blue num case study a integrar

no programa do Mestrado em Finanças da Nova SBE, que reforçou este ano a sua posição entre os

melhores do mundo no ranking do Financial Times. Ocupa agora a 21ª posição e é considerado o

programa mais internacional.

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N.º 254

Os seus graduados têm vindo a desenvolver carreiras profissionais nas principais praças financeiras a

nível mundial, encontrando-se fortes comunidades de antigos alunos da Nova em cidades como Londres,

Madrid, São Paulo e Nova Iorque.

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N.º 254

Institucional

Já conhece os resultados do questionário de clima 2016?

Consulte-os na nova página da Direção de Pessoas no mygalp

O final do ano 2016 marcou um momento de reflexão sobre o caminho que a Galp

tem vindo a fazer no sentido da sua transformação. O diagnóstico do clima

organizacional é um dos canais que dá voz às pessoas, permitindo-lhes contribuir

no estabelecimento das prioridades de atuação para o ano 2017.

Cerca de 5.000 colaboradoras e colaboradores foram convidados a participar no

questionário, representando um aumento de mais de 50% do público-alvo. A taxa

de participação foi de 67%, o que significa que ouvimos mais 1.050 pessoas do que no questionário

anterior.

Após partilha dos resultados gerais com a Organização, a Direção de Pessoas compilou agora um

conjunto de informação mais detalhada, que inclui ações e próximos passos.

No novo espaço da Direção de Pessoas no mygalp (área ser galp) poderá encontrar informação

sobre as dimensões melhor e pior avaliadas, sobre as Direções que se destacam pela sua perceção

positiva em cada um dos temas em análise e sobre as ações de seguimento que estão a ser preparadas

ou que já estão em curso.

Convidamos todas e todos a conhecerem este documento interativo e a refletir sobre o seu papel na

transformação da Galp.

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06-04-2017

N.º 254

Alunos de Formação Avançada em Corporate Finance recebem certificados

Segunda edição arrancou no início de abril

A sessão de entrega de certificados aos alunos que

completaram a primeira edição do programa de formação

avançada em Corporate Finance realizou-se no passado

dia 30. Presidida pelo administrador executivo Filipe Silva,

a sessão contou ainda com a presença do presidente do

INDEG-ISCTE, Paulo Bento.

Dando continuidade ao desenvolvimento de especialistas nas áreas financeiras e de planeamento e

controlo, no passado dia 3 de abril, arrancou a segunda edição deste programa, que conta com a

participação 29 colaboradores/as.

O programa Corporate Finance foi pensado pela área de Aprendizagem e Formação em parceria com as

Direções de Finanças Corporativas, de Planeamento e Controlo Corporativo e de Estratégia e Relação com

Investidores com o objetivo de proporcionar uma visão detalhada e integrada das principais áreas de

atuação da gestão financeira empresarial garatindo a articulação entre a estratégia e a criação de valor.

A equipa de Aprendizagem e Formação dá os parabéns aos/às alunos/as da primeira edição que

completaram o curso e felicita os/as alunos/as que vão iniciar a segunda edição.

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N.º 254

Refinação

Refinaria de Matosinhos implementa sistema de Operador Móvel

Ligado ao Sistema de Controlo Distribuído DeltaV

A refinaria de Matosinhos, na busca constante de novas soluções tecnológicas

que facilitem e aumentem a fiabilidade da operação, tem ao seu dispor um

sistema de ‘Operador Móvel’ ligado ao Sistema de Controlo Distribuído (DCS)

DeltaV.

Esta consola de operação diferencia-se de todas as outras pelo facto de ser

transportável, o que permite a sua conexão à rede de controlo processual,

através de uma ligação sem fios comprovadamente segura e robusta. O

operador móvel permite ainda criar um método de registo de leituras locais

diretamente no sistema de controlo, podendo estas vir a ser armazenadas na

base de dados em tempo real. Para além desta diferença, o

sistema comporta-se como todas as outras consolas de operação fixas, permitindo controlar e monitorizar

toda a instrumentação ligada ao DCS.

A existência desta tecnologia permite explorar uma maior rentabilidade e segurança operacional dos

equipamentos e sistemas existentes na refinaria de Matosinhos, razão pela qual foi recentemente

elaborado um trabalho sobre a rede sem fios, com vista a aumentar a sua fiabilidade e a estabilidade das

comunicações entre a consola e o DCS, de forma a permitir num futuro próximo, evoluirmos para uma

nova consola tecnologicamente mais evoluída, mais leve e mais fácil de utilizar.

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N.º 254

Comercial Oil

Açores conta com 31 postos Galp

Após reabertura na ilha Terceira

A Galp Açores continua empenhada na modernização da

sua rede de postos e reforçou a sua presença na ilha

Terceira com reabertura do posto de abastecimento

situado em Santa Bárbara.

Este posto encontrava-se encerrado há dois anos e foi

necessária a realização de obras para se obter novo

licenciamento, assim como a renovação da imagem e

ampliação do edifício de apoio, de modo a dotar a

posição de condições de oferta de serviços

diferenciadores nesta região para potenciar vendas e

novos clientes.

O posto está inserido numa zona importante para complementar a rede Galp na ilha Terceira, de acesso à

cidade de Angra de Heroísmo e com bastante atividade agrícola, que permitirá também incrementar

vendas de garrafas GPL para além dos combustíveis líquidos.

O posto permite serviço de abastecimento 24 horas através do sistema OPT e o acesso aos cartões Galp

Frota Corporate, Galp Frota Business e Mais por Menos.

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N.º 254

Farinhas Firmos assina contrato com a Galp

Por mais 3 anos

A Galp negociou, por mais três anos, o contrato de fornecimento de

700 m3 de gasóleo Hi-Energy com o cliente Farinhas Firmos

angariado há três anos atrás, confirmando assim a sua preferência

pelos produtos Galp.

Fundada em 1991, a Farinhas Firmos dedica-se à moagem de

farinha e tem como principal mercado o africano. Esta empresa

efetuou recentemente um investimento avultado em três novos silos e tem vindo a aumentar a sua

faturação.

04/06/2017

Galp fecha acordo com Grupo EGEO

Fornecimento de 4.800m3 de combustíveis com cartão Galp Frota

Na sequência do concurso lançado no início do ano, a área dos Meios de

Pagamento, renegociou com sucesso o contrato Galp Frota Corporate

com o Grupo EGEO para o fornecimento de 4.800 m3 de combustíveis

com cartão Galp Frota. Este grupo de empresas dedica-se a serviços de

gestão de resíduos e é dos clientes mais relevantes do cartão Galp Frota

na área das PME e Transportes Ibéricos.

O desfecho positivo desta consulta e negociação agora concluída dá continuidade à relação comercial de

proximidade estabelecida com este grupo de referência e consolida a parceria existente há longos anos,

no desenvolvimento de soluções de relevante dimensão e importância para ambas as empresas.

A EGEO presta um serviço de gestão global e de tratamento de resíduos, exploração do centro integrado

de recuperação, valorização e eliminação de resíduos industriais (CIRVER), limpeza urbana, manutenção,

operação e limpeza industrial, saneamento, gestão marítima (resíduos convenção MARPOL) e

regeneração de solventes, óleos usados e obtenção de outros produtos.

A relação entre o Grupo EGEO e a Galp, nas suas mais variadas vertentes, tem vindo a desenvolver-se

com bastante sucesso para ambas as partes desde há longos anos e a revelar-se de extrema importância.

Para além do cartão Galp Frota, objeto desta renegociação, esta importante relação comercial tem-se

materializado em diversas áreas de negócio, tendo ambas as empresas trabalhado desde sempre com

elevado nível de profissionalismo, visando a criação de mais-valias para o core business de cada uma

delas.

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Espanha

Auditoria en el ámbito de Security en la Planta de Gijón

El objetivo era evaluar los niveles de seguridad física de la instalación

Con una evaluación pionera dentro de Galp, que quiere servir de

piloto para ser aplicada en el resto de instalaciones, una empresa

experta en estos trabajos realizó en enero una auditoria de

seguridad en la Planta de Gijón evaluando sus niveles de seguridad

física. Durante el proceso, se identificaron los activos que son

vulnerables desde el punto de vista de la seguridad, pudiendo

amenazar la integridad de personas y equipos, para crear sistemas

de control y mitigarlos.

Galp siempre realiza controles rigurosos en todo el proceso de distribución y suministro, con el

compromiso permanente de garantizar la seguridad y el bienestar dentro de la cadena de valor

(empleados, clientes, productos, equipos…). En esta auditoría se identificaron y analizaron las amenazas

en términos de security (intrusión, sabotaje, etc.) que podían existir y, así, trabajar en métodos que nos

ayuden a reducirlos y eliminarlos.

Para Ana Muñoz, Responsable de AQS en Galp España, “la realización de una auditoría de este calibre

demuestra que la seguridad y el bienestar de sus empleados es un aspecto clave e indispensable a tener

siempre en cuenta. Queremos contar con la máxima seguridad en nuestras instalaciones. Es por ello que

seguiremos apostando por iniciativas de este tipo, con el objetivo de mantener un control permanente de

los niveles de seguridad”.

Mantener sistemas de seguridad adecuados que impidan cualquier tipo de sabotaje en la calidad del

producto, desde la refinería al depósito de las Estaciones de Servicio, es una prioridad para Galp. Por ello,

las instalaciones reciben un seguimiento exhaustivo y continuo a manos de un personal técnico altamente

cualificado.

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N.º 254

Descuento con las tarjetas Galp Flota y Galp Flota Business en hoteles Barceló

Los titulares obtendrán hasta un 10% sobre tarifas, promociones y ofertas vigentes en su

web

Galp España, a través del área de Medios de Pago, y Barceló Hoteles han llegado a

un acuerdo por el que la empresa turística ofrecerá a los titulares de las tarjetas Galp

Flota y Galp Flota Business un descuento del 10% sobre las tarifas, promociones y

ofertas vigentes que se encuentren publicadas en cada momento en

www.barcelo.com.

Para realizar la reserva del hotel, se facilitará un código que los usuarios de las

tarjetas Flota deberán introducir en la página web en el momento de gestionarla. En el proceso de pago,

ya se aplicará de forma automática el descuento. La única forma de beneficiarse de esta ventaja es a

través de dicha página de internet.

Con este acuerdo de colaboración, Galp continua integrando nuevas relaciones con importantes empresas

para mejorar e incrementar las ofertas y ventajas de sus productos para los clientes. Además se sigue

investigando para buscar fórmulas novedosas y diferenciar a la compañía en el mercado.

El Grupo Barceló es una empresa multinacional española que cuenta con divisiones hotelera y de viajes.

Con más de 100 hoteles y más de 30.000 habitaciones en 19 países de Europa, África y América, es una

de las empresas del sector más importantes del mundo. Destacan por disponer casi en exclusiva de

hoteles de 4 y 5 estrellas y estar especializados en distintos segmentos como el turismo familiar, para

adultos o de negocios.

06/04/2017

Arranca el programa superior de Gestión Comercial para Distribuidores de

Lubricantes Galp

Asisten 17 Jefes de Venta de toda España y consta de 7 módulos presenciales y on line

El equipo de Lubricantes de Galp España ha puesto en marcha en

2017, con la colaboración de Facthum, el programa de formación

superior Gestión Comercial. Está implementado por la Universidad

Pontificia de Salamanca para Jefes de Ventas de la red de

Distribuidores de la marca Galp.

Este programa consta de siete módulos formativos presenciales,

impartidos por profesores de la Universidad a lo largo de 2017. Se

combina con formación on line. Las áreas en que inciden son:

1. Etapas de la Venta

2. Gestión de Cuentas

3. Negociación y Fidelización de Clientes

4. Comunicar, Presentar y Convencer

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5. Mercado y Herramientas

6. Marketing Digital y Redes Sociales

7. Presentación Plan Ventas

El curso se estructura en siete sesiones de dos jornadas cada una y dio comienzo en febrero,

extendiéndose hasta noviembre. Tras los primeros días se realizó una breve encuesta entre los

participantes, 17 Jefes de Ventas de toda España, que arrojó una excelente valoración en todos los

aspectos (puntuación sobre 10):

Ø Grado de satisfacción de sus expectativas respecto al curso: 9,42

Ø Conocimientos adquiridos; 9,33

Ø Homogeneidad y número de participantes en el grupo; 9,67

Ø Horario y duración del curso; 8,72

Ø Aplicabilidad en el puesto de trabajo; 8,94

Desde el área de Lubricantes de Galp España se considera que este tipo de iniciativas son una

herramienta más que aporta valor a la red de Distribuidores, siempre en busca de la excelencia y con el

objetivo de obtener los mejores resultados para el negocio.

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N.º 254

Galp Voluntária

Consigne 0,5% do seu IRS

Galp Voluntária divulga lista de instituições que pode ajudar

Se ainda não entregou a sua declaração de IRS, aproveite para conhecer a lista de instituições que

solicitaram a divulgação do seu NIPC à Galp, para as quais pode destinar, sem qualquer custo, 0,5% do

valor liquidado na sua declaração de IRS.

Reforçamos que esta é a lista de entidades que solicitaram divulgação junto dos colaboradores da Galp. A

lista completa de instituições que poderão usufruir do benefício fiscal da consignação de quota do IRS

pode ser consultada aqui.

Academia Equestre João Cardiga: NIPC 509 044 999

Tem como missão promover a Equitação para todos, no respeito pela diferença. Apoia a integração social

e comunitária, sobretudo de grupos mais vulneráveis e com necessidades especiais, através da utilização

do cavalo, nomeadamente na Equitação terapêutica, adaptada e desportiva de competição. Mais

informação, aqui.

AIDGLOBAL: NIPC 507 501 063

Identifica, desenha e implementa estratégias e ações que contribuam para atenuar as dificuldades de

acesso à educação e combater a iliteracia na Comunidade de Países de Língua Portuguesa, cooperando

com as populações e autoridades locais e incentivando o exercício de uma cidadania ativa. Mais

informação, aqui.

ARGE - Associação dos Reformados da Galp Energia: NIPC 509 485 642

Tem por missão promover ações nos planos social, da solidariedade, informativo, cultural, desportivo e

recreativo que contribuam para o bem-estar e coesão dos seus associados e respetivas famílias;

promover em particular, dentro dos planos social e da solidariedade, a ajuda domiciliária, bem como a

criação de casas de repouso, centros de convívio e de dia ou o estabelecimento de parcerias, com outras

entidades, que permitam alcançar os mesmos efeitos; e representar e defender, junto da Galp Energia e

de outras entidades públicas e privadas, os legítimos interesses dos reformados das empresas do grupo

Galp Energia. Mais informação, aqui.

Associação Ajudaris: NIPC 508 682 703

Estimula e promove a qualidade de vida dos seus utentes, visando desenvolver a autonomia, combater a

solidão, bem como, promover a interação destes com as suas famílias, com grupos sociais de faixas

etárias heterogéneas, instituições e comunidade em geral. Mais informação, aqui.

Associação Bagos D’Ouro: NIPC 509 640 036

Apoia crianças e jovens carenciados do Douro, promovendo a educação como forma de combate à

exclusão social. Mais informação, aqui.

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N.º 254

Associação EPIS: NIPC 507 827 414

Tem por missão a promoção da inclusão social em Portugal. Desde 2006, tem vindo a focar-se na

capacitação de jovens necessitados para a realização do seu potencial ao longo da vida, através da

Educação, da Formação e da Inserção Profissional. Mais informação, aqui.

Associação Mais Proximidade Melhor Vida: NIPC 513 199 136

Dedicada ao combate à exclusão dos mais idosos, acompanhando atualmente 130 pessoas, residentes na

Baixa de Lisboa e Mouraria. Mais informação, aqui.

Associação Novamente: NIPC 509 310 354

Tem como missão dar apoio às vítimas de Traumatismo Crânio-Encefálico e às suas famílias. Mais

informação, aqui.

Associação Novo Futuro: NIPC 503 793 248

Tem como missão providenciar nos seus oito lares residenciais, cuidados físicos, emocionais e sociais a 73

crianças e jovens com idades compreendidas entre os três e os 18 anos, privados de meio familiar seguro

e privilegiando os grupos de irmãos. Mais informação, aqui.

Associação Portuguesa de Apoio à Vítima: NIPC 502 547 952

Apoia, de forma individualizada, qualificada e humanizada, vítimas de crimes, através da prestação de

serviços gratuitos e confidenciais. Mais informação, aqui.

Fundação Casa da Música: NIPC 507 636 295

Tem por finalidade a promoção, fomento, difusão e prossecução de atividades culturais e formativas no

domínio da música. Mais informação, aqui.

Fundação LIGA: NIPC 504 852 728

Tem como missão dinamizar recursos especializados de suporte à funcionalidade da Pessoa, atende

diariamente cerca de 600 pessoas, com idades entre os 0 e os 100 anos, em programas de Educação,

Saúde e Reabilitação, Autonomia e Apoio Personalizado, Formação Profissional e Emprego, Arte, Desporto

e Recreação. Mais informação, aqui.

Grupo Lobo: NIPC 501 651 713

Trabalha a favor da conservação do lobo e do seu ecossistema em Portugal. Mais informação, aqui.

Make-A-Wish Portugal: NIPC 509 196 853

Tem como missão a realização de desejos de crianças e jovens, entre os 3 e os 18 anos, com doenças

graves, progressivas, degenerativas ou malignas, para lhes levar um momento de alegria e esperança.

Mais informação, aqui.

Mundo a Sorrir: NIPC 507 399 200

Tem como missão a promoção da Saúde Oral e Saúde Global como Direito Universal. A Mundo a Sorrir

pretende promover a igualdade no Mundo através do acesso a cuidados de saúde, favorecendo o bem-

estar, o desenvolvimento e a integração dos indivíduos na sociedade. Mais informação, aqui.

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N.º 254

OIKOS – Cooperação e Desenvolvimento: NIPC 502 002 859

Trabalha com as comunidades de regiões e países mais pobre e vulneráveis, independentemente da sua

origem étnica, língua, religião ou geografia. Desde a Emergência ao Desenvolvimento, passando pela

Educação, Mobilização Social e Influência Pública, o trabalho da Oikos estende-se atualmente Portugal,

África e América Latina. Mais informação, aqui.

06/04/2017

Galp Voluntária promove ação para assinalar o Dia da Árvore

Voluntários concluem trabalhos exteriores da ação de Natal

No passado dia 29, a Galp Voluntária promoveu uma iniciativa para conclusão dos trabalhos exteriores na

Escola das Laranjeiras. No seguimento da ação de Natal de 2016, ficaram por realizar pinturas de jogos

no pavimento, os quais foram concluídos nesta fase em que as condições meteorológicas o permitiram.

A Galp Voluntária aproveitou ainda para assinalar o Dia Mundial da Árvore junto desta Escola, com a

plantação de uma Laranjeira e de duas cerejeiras, para além de ter oferecido uma maior diversidade de

brincadeiras às crianças durante o recreio.

06/04/2017