21
Executive Summary Orange + University Residences, Newark Development Proposal A high rise community in a city on the brink of a RENAISSANCE Michael Lawson

Development Pro-Forma Proposal

Tags:

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Development Pro-Forma Proposal

Citation preview

Page 1: Development Pro-Forma Proposal

 

 

Executive Summary 

 

 

 

 

 

              Orange + University Residences, Newark 

Development Proposal A high rise community in a city on the brink of a RENAISSANCE  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Michael Lawson

Page 2: Development Pro-Forma Proposal

 

O r a n g e   +   U n i v e r s i t y   R e s i d e n c e s |   2  Development Proposal 

Table of Contents 

Executive Summary  ………………………………… 3 

Site Analysis    ………………………………… 5 

Market Analysis  ………………………………… 9 

Development Concept      …………………………… 12 

Financial Pro Forma  ………………………………… 17 

Bibliography    ………………………………… 20

Page 3: Development Pro-Forma Proposal

 

O r a n g e   +   U n i v e r s i t y   R e s i d e n c e s |   3  Development Proposal 

Executive Summary 

Orange + University Residences, Newark, NJ 

The city of Newark, New Jersey is in an interesting place in its long history. The third oldest city 

in the United States is on the verge of a renaissance, a redevelopment that will transform New 

Jersey’s largest city into a 24/7 urban center for the arts, entertainment, learning, and living. 

Even through the downturn in the economy, Newark has seen much progress in terms of 

redevelopment plans and infustructure improvements. Newark has just finished a master plan 

and has initiatives to improve the Broad Street Station District in the near future. A 

redevelopment of the station has already been completed. The city is positioning itself to 

become the true “Gateway City” of the region. 

Community Designs Architecture is making sure that it is part of Newark’s renaissance by 

proposing Orange + University Residences in the Broad Street Station District of Newark. O + U 

Residences is a 12 story 52 unit tower located at 110 Orange Street with convenient retail on 

the ground floor. Six residential unit types, ranging from studio to three bedroom apartments, 

790 square feet to 1350 square feet respectively, allow for customization of the resident, and 

the many amenities, such as a fitness center, daycare facility, community rooms, and an 

outdoor community park, allow for any resident to feel at home. Spectacular views from each 

room can be had of New York City to the east and Downtown Newark to the south.  

The amenities do not stop with just the building; its location in Downtown Newark positions it 

in great proximity to so many of Newark’s hidden treasures. Within walking distance is 

Riverfront Stadium, the Newark Museum, James Street Historic District, Halsey Street Shops, 

NJPAC, Prudential Center, the new Passaic Riverfront Park, and many more. Downtown eateries 

Page 4: Development Pro-Forma Proposal

 

O r a n g e   +   U n i v e r s i t y   R e s i d e n c e s |   4  Development Proposal 

Table of Contents 

and restaurants are just a quick walk away, and the Ironbound Section of Newark is just as easy 

to get to. The Newark Light Rail Broad Street Station allows residents to easily connect with the 

other parts of the city.  The University Heights section, where Rutgers University and New 

Jersey Institute of Technology are located, is only a 10 minute walk from O + U Residences. This 

development has the opportunity to allow for young and innovative students or alumni to stay 

close to their alma mater or school of choice. 

O + U Residences is located one block away from Broad Street Station. This connects the 

residents with the region, the country, and the world. From Broad Street Station connections 

can be made via train to New York City, 20 minutes, Newark Penn Station, 7 minutes, Newark 

Liberty International Airport, 20 minutes, Philadelphia, 40 minutes, and western New Jersey. 

Also easy access to local roadways including Interstate 280, the Garden State Parkway, and the 

New Jersey Turnpike is only a 2 minute drive.  

It is Community Designs Architecture’s sincere belief that O + U Residences will be one of 

Newark’s first LEED Platinum Standard buildings. Green Design in today’s day and age is 

extremely important and allows for all citizens to enjoy the essential things in life, clean air and 

water, and a safe place to live. With innovative mechanical, solar, and plumbing systems O + U 

Residences will be model for future development. 

Orange + University Residences has positioned itself in a city on the rise. This development will 

allow for Newark to continue its growth and expansion into the 21st century. 

Page 5: Development Pro-Forma Proposal

 

O r a n g e   +   U n i v e r s i t y   R e s i d e n c e s |   5  Development Proposal 

Site Analysis 

 

 

New Jersey Map 

Newark  is  located  in  the center of one of the largest metropolitan regions  in the world 

Newark  Map 

Orange  +  University Residences is located in the Central Downtown Business District  within  Newark’s Central Ward

Orange + University Residences 

Source: “Newark Master Plan”, City of Newark

Source: “Newark Master Plan”, City of Newark

Page 6: Development Pro-Forma Proposal

 

O r a n g e   +   U n i v e r s i t y   R e s i d e n c e s |   6  Development Proposal 

Site Analysis 

 

 

 

 

   

Transportation Map

Newark has a great infustructure system that connects it to the region, country, and world. 

Neighborhood Map

Newark  is made  up  of many  distinct  neighborhoods.  The  proposed development is within the Broad Street Station neighborhood and is in close proximity to Downtown Newark and to the proposed riverfront park. 

Orange + University  Residences

Orange + University Residences Orange + University  Residences Orange + University  

Residences 

Source: “Newark Advantage”, City of Newark 

Source: “Newark Advantage”, City of Newark 

Page 7: Development Pro-Forma Proposal

 

O r a n g e   +   U n i v e r s i t y   R e s i d e n c e s |   7  Development Proposal 

Site Analysis 

 

 

 

 Broad Street Station Master Plan

The master plan for the Broad Street district calls for development like Orange + University Residences on the proposed site. 

Broad Street Station Diagram

Within the Broad Street District Orange Street is designated as a retail corridor with mid‐high residential development. 

Source: “Broad Street District Exhibits”, City of Newark

Source: “Broad Street District Exhibits”, City of Newark

Page 8: Development Pro-Forma Proposal

 

O r a n g e   +   U n i v e r s i t y   R e s i d e n c e s |   8  Development Proposal 

Site Analysis 

 

 

 

 

Broad Street Station District Zoning

The original zoning for the site is Residential and Commercial. 

Source: “Broad Street District Exhibits”, City of Newark

Orange + University Residences

Site Plan w/ Context

 

Source: “Google Maps”, google.com

Page 9: Development Pro-Forma Proposal

 

O r a n g e   +   U n i v e r s i t y   R e s i d e n c e s |   9  Development Proposal 

Market Analysis 

Newark has been underprivileged for too long. Even in this grim economy, Newark is on the road to 

making itself a destination. Nicknamed “Brick City”, Newark has always been an industrial hub. Today 

most industry is located in Port Newark in the East Ward. The city’s downtown was once and still is a 

center for the insurance industry, with Prudential Insurance as its anchor. The downtown has seen 

roadway improvements and pedestrian oriented street improvements implemented. These projects 

have helped to continue the move towards a 24/7 downtown.  

“Advantage Newark,” an information publication produced by the City of Newark states that residents 

spend up to 38% of retail dollars outside the city limits.  Orange + University Residences includes on its 

ground floor 25,000 square feet of leasable area. There is a need for retail in the city core and this need 

will be fulfilled to the residents of O + U Residences at its ground floor. 

Affordable living is a very important part of any residential development. O + U Residences a medium 

income housing opportunity. Since O + U Residences is located so close to the business core of Newark 

and also to the city’s universities, this project will be marketed to both students and professionals. As 

other developments have done in the past, such as Eleven80, O + U Residences will be marketed as an 

alternative to living in the suburbs. A community that is close to your workplace or school of choice.  

The climate in which this project is being built is an advantage and hardship. The economic slowdown 

allows for low construction cost however financing is difficult to achieve. The government of Newark 

should be very accepting of a new project being proposed that will stimulate economic growth within 

the city. The timing is perfect due to when the economy does reverse the new building will be the first 

on the success list. 

Page 10: Development Pro-Forma Proposal

 

O r a n g e   +   U n i v e r s i t y   R e s i d e n c e s |   1 0  Development Proposal 

Market Analysis 

 

Orange + University Residences

Page 11: Development Pro-Forma Proposal

 

O r a n g e   +   U n i v e r s i t y   R e s i d e n c e s |   1 1  Development Proposal 

Market Analysis 

   

 

 Source: “Newark Advantage”, City of Newark

Page 12: Development Pro-Forma Proposal

 

O r a n g e   +   U n i v e r s i t y   R e s i d e n c e s |   1 2  Development Proposal 

Development Concept 

 

Site Plan

Typical Floor PlanFirst Floor Plan

Page 13: Development Pro-Forma Proposal

 

O r a n g e   +   U n i v e r s i t y   R e s i d e n c e s |   1 3  Development Proposal 

Site Analysis Development Concept 

 

Residential

 

 

 

 

Community Space/ Retail 

Daycare Facility

Fitness CenterRetail

Residence Entrance

Outdoor Community Space

Community Space/ Residence Lobby 

Residences

Page 14: Development Pro-Forma Proposal

 

O r a n g e   +   U n i v e r s i t y   R e s i d e n c e s |   1 4  Development Proposal 

Site Analysis Development Concept 

Page 15: Development Pro-Forma Proposal

 

O r a n g e   +   U n i v e r s i t y   R e s i d e n c e s |   1 5  Development Proposal 

Site Analysis Development Concept 

 

   

Page 16: Development Pro-Forma Proposal

 

O r a n g e   +   U n i v e r s i t y   R e s i d e n c e s |   1 6  Development Proposal 

Site Analysis Development Concept 

 

 

Page 17: Development Pro-Forma Proposal

 

O r a n g e   +   U n i v e r s i t y   R e s i d e n c e s |   1 7  Development Proposal 

Financial Pro Forma 

Pragmatics Land Lot Size Land Cost Allowable area to be developed Allowable area expressed in acres Square feet per acre Developable portion expressed in feet Building Building Coverage expressed as percent Buildable coverage expressed in feet Total Building Floor Area (TBFA) Floor Area Ratio (FAR) Allocation for circulation‐service Rentable space exclusion of circulation‐service Proceeds Rental rate per square foot per year 

Residential Retail 

Total yearly rent Residential Retail 

Parking Pavement coverage expressed as percent Pavement coverage expressed in acres Number of cars allocated to 1000 square feet Available parking expressed in number of cars 

  42,168 sq. ft. $2,500,000.00 70% .68 acres 43,408 sq. ft. 29,517.6 sq. ft.   60%  25,309 sq. ft. 110,623 sq. ft. 2.6 FAR 8% 101,773.16 sq. ft.   $83.50 $35.50 $48.00 $3,929,309.68 $2,714,477.68 $1,214,832.00  5%  .0475%  .75  82.5   

 Assumptions Based on market analysis and zoning      Assumptions Based on zoning     Space allocated to public, non‐rentable  Assumptions Average for Newark based on rentable space, www.census.gov    Assumptions Based on zoning  

 

Downtown Parking Reduction Incentive

Page 18: Development Pro-Forma Proposal

 

O r a n g e   +   U n i v e r s i t y   R e s i d e n c e s |   1 8  Development Proposal 

Site Analysis Financial Pro Forma 

Costs Land & Approvals Cost Land Acquisition Approvals   Architect   Legal   Zoning Board Hard Cost Construction Cost   Building   Parking General Conditions Bond‐ Completion Overhead and Profit Contingency Construction Manager Fee Total Hard Costs  Soft Costs Architect/Engineer/Surveyor Legal Project Title Insurance Permits             Construction             Community Reinvestment Fee Appraisal/Feasibility Study Legal/Lender Commitment Fee Construction Consultant Builders Risk/ Liability Insurance Environmental Insurance Real Estate Taxes Developers Fee Accounting Marketing Exclusive of Commissions Interest Total Soft Costs  Total Project Cost

  $2,500,000.00  $75,000.00 $75,000.00 $20,000.00  $10,822,320.00 $9,956,070.00 $866,250.00 $541,116.00 $162,334.80 $432,892.80 $162,334.80 $22,943,318.40   $1,147,165.92 $50,000.00 $54,111.60  $100,000.00 $156,000.00 $5,000.00 $20,000.00 $175,000.00 $25,000.00 $216,446.40 $162,334.80 $120,000.00 $324,669.00 $5,000.00 $75,000.00 $3,304,968.00 $5,940,694.52  $28,884,012.92 

 Assumptions Estimate  Estimate Estimate Estimate   ($90 per square foot) ($10,500 per space) (5% of construction costs) (1.5% of construction costs) (4% of construction costs) (1.5% of construction costs)   Assumptions (5% of hard costs) Estimate (0.5% of construction costs)  Estimate ($3,000 per unit) Estimate Estimate Estimate Estimate (2% of construction costs) (1.5% of construction costs) Estimate (3% of construction costs) Estimate Estimate Based on 2007‐2008 interest    

Page 19: Development Pro-Forma Proposal

 

O r a n g e   +   U n i v e r s i t y   R e s i d e n c e s |   1 9  Development Proposal 

Site Analysis Financial Pro Forma 

Income & Financing Income Gross income from rentable spaces Expensed   Brokerage Fees   Management Fees Interior   Maintenance Structural Reserve Net Income Financing 2010 NOI   Vacancy NOI after Vacancy Mortgage Constant Maximum Loan Total Project Cost Cash Equity for Financing Permanent Financing Closing Costs Term Mortgage Constant Equity Loan Loan Amount  Depreciation Value of Property   Land Value   Building Value Depreciation Period Yearly Depreciation 

  $3,612,947.18  $216,776.83 $108,388.42 $108,388.42 $36,129.47 $4,082,630.32  $5,685,008.00 $284,250.40 $5,400,757.60 8.868% $39,795,056.00 $28,884,012.92 $10,911,043.08  $20,000.00 24 months 8.868% $10,911,043.08  $39,795,056.00   $28,884,012.92 $2,500,000.00 $26,384,012.92 24 months $549,666.94 

 Assumptions (101,773.16 sq. ft. at $35.50)  (6% of income) (4% of income) (4% of income) (1% of construction costs)    (5% of 2010 NOI)  (7.5% over 25 years) (NOI x 100)/cap rate (7%)    Estimate        Total Project Cost    Building Value/ Depreciation Value

Page 20: Development Pro-Forma Proposal

 

O r a n g e   +   U n i v e r s i t y   R e s i d e n c e s |   2 0  Development Proposal 

Bibliography 

"Advantage Newark." City of Newark. 2009. City of Newark. 6 May 2009 <http://www.ci.newark.nj.us/government/city_departments/economic__housing_development/advantage_newark.php>.  "Broad Street Station District Exhibit." City of Newark. 2009. City of Newark. 6 May 2009 <http://www.ci.newark.nj.us/downloads/index.php?dlid=48>.  "Data Tools." 2010 Census. 2009. US Census Bureau. 6 May 2009 <http://www.census.gov/>.  "Eleven80.” Cogswell Realty. 2009. 6 May 2009 <http://www.eleven80rentals.com/home.shtml>.  "Newark Master Plan." City of Newark. 2009. City of Newark. 6 May 2009 <http://www.ci.newark.nj.us/government/city_departments/economic__housing_development/newarksmasterplan.php>.  "A Walk through Newark." Industrial Revolution. 2008. Thirteen. 6 May 2009 <http://www.thirteen.org/newark/history2.html>.

Page 21: Development Pro-Forma Proposal

 

O r a n g e   +   U n i v e r s i t y   R e s i d e n c e s |   2 1  Development Proposal 

Semester Bibliography 

 "Advantage Newark." City of Newark. 2009. City of Newark. 6 May 2009 <http://www.ci.newark.nj.us/government/city_departments/economic__housing_development/advantage_newark.php>.  "Broad Street Station District Exhibit." City of Newark. 2009. City of Newark. 6 May 2009 <http://www.ci.newark.nj.us/downloads/index.php?dlid=48>.  "Data Tools." 2010 Census. 2009. US Census Bureau. 6 May 2009 <http://www.census.gov/>.  "Eleven80.” Cogswell Realty. 2009. 6 May 2009 <http://www.eleven80rentals.com/home.shtml>.  Gardiner, Virginia. "Easing into Retirement Housing" Metropolis October 2006 34. 26 Jan 2009 

<http://www.metropolismag.com/story/20061011/easing‐into‐retirement‐housing>.  "Newark Master Plan." City of Newark. 2009. City of Newark. 6 May 2009 <http://www.ci.newark.nj.us/government/city_departments/economic__housing_development/newarksmasterplan.php>.  "The New York Times Building." New York Architecture Images. 9 February 2008. 23 Mar 2009 <http://www.nyc‐

architecture.com/MID/MID125C.htm>.  "The New York Times Building." The New York Times Company. 23 Mar 2009 <http://newyorktimesbuilding.com/>.  Parks and Recreation Department of New York City. New York City Department of Parks & Recreation: Press Releases. 25 

August 2006. 24 February 2009 <http://www.nyc.gov/parks>.  Pfeiser, Richard B., with Anne B. Frej. Professional Real Estate Development: The ULI Guide to the Business. Second Edition. 

Washington D.C.: ULI‐the Urban Land Institute, 2003. p34‐50.  "A Walk through Newark." Industrial Revolution. 2008. Thirteen. 6 May 2009 <http://www.thirteen.org/newark/history2.html>