14
DIAGNOSTICO DE LA EFECTIVIDAD GERENCIAL Es un instrumento de evaluación de la capacidad gerencial, que se usa como herramienta de análisis, con el fin de lograr el mejoramiento de la efectividad gerencial de las personas dentro de su ambiente de trabajo y, por tanto de la organización. Utiliza como instrumento, el Test de Diagnóstico de la Efectividad Gerencial (TDEG), que consta de 80 conjuntos de cuatro proposiciones cada uno, en donde se deberá escoger las dos proposiciones que mejor

Diagnostico de La Efectividad Gerencial

Embed Size (px)

Citation preview

Presentacin de PowerPoint

Diagnostico de la Efectividad gerencialEs un instrumento de evaluacin de la capacidad gerencial, que se usa como herramienta de anlisis, con el fin de lograr el mejoramiento de la efectividad gerencial de las personas dentro de su ambiente de trabajo y, por tanto de la organizacin.

Utiliza como instrumento, el Test de Diagnstico de la Efectividad Gerencial (TDEG), que consta de 80 conjuntos de cuatro proposiciones cada uno, en donde se deber escoger las dos proposiciones que mejor describen la forma en que acta el Gerente en su puesto actual.Quin llenar ste Test? Para lograr el objetivo principal de ste test se deber realizar al estilo feedback 360 (en la que participan el jefe de la persona evaluada, sus pares y subordinados)Jos GonzalezJorge FuentesAngel QuezadaJorge FuentesJos GonzalezJos GonzalezAngel QuezadaAngel QuezadaJorge FuentesJennyfer CarreraTeresita ChacnIsrael AjiatazPaola RiveraCarlos GodoyIrma BautistaIvonne ReyesRichard LpezSilvia VillatoroWalter UrbinaRodolfo EscobarKiara ChvezDiego DubonJorge ChisInstrucciones:

En su hoja de respuestas anote con letra de molde los datos que se le solicitan en el encabezado de la misma.

El DEG consta de 80 conjuntas de cuatro proposiciones cada uno.

Lea Horizontalmente las proposiciones A,B,C y D del primer conjunto del cuadernillo y decida cules son las DOS proposiciones que mejor describen la forma en que usted acta en su puesto actual.

4. Sin marcar el cuadernillo, vea el nmero que identifica a cada proposicin elegida, el cual aparece en la parte superior derecha de ellas.

En la hoja de respuestas adjunta, busque los nmeros que corresponden a las dos proposiciones elegidas para el primer conjunto y encirrelas en un circulo, usando un bolgrafo de tinta negra.

6. Proceda de la misma forma para los 79 conjuntos restantes. Instrucciones:

7. Por cada conjunto analizando circular dos nmeros.

8. Cuando haya terminado, su hoja de respuestas tendr exactamente 160 nmeros circulados.

9. IMPORTANTE: Cuando haya terminado, sume horizontalmente el total de crculos de cada rengln y antelo en la columna K. Posteriormente sume verticalmente los crculos de cada columna (de la A a la J) por bloques de cuatro renglones (1-4; 6-9; 11-14 y 16-19) y anote el resultado en los renglones, 5, 10, 15 y 20, respectivamente.

10. Una vez hecho lo anterior deber sumar por bloques y el resultado consignarlo en los recuadros de doble lnea de la columna K (marcados con nmeros romanos I IV); es importante verificar que coincidan las sumas horizontales con las verticales de cada bloque. Para finalizar, la suma de los recuadros de doble lnea I y III, deber ser igual a 80, as como la suma del II y IV, que tambin deber ser 80.

EJEMPLO: