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DIAGN0STICO SITUACIONAL DEL PUESTO DE SALUD 9 DE OCTUBRE NOMBRE DE LA INSTITUCION.- Puesto de Salud 9 de octubre NOMBRE DEL ESTABLECIEMENTO DE SALUD: Puesto de Salud 9 de Octubre. UBICACIÓN: *Distrito: Juliaca *Provincia: San Román *Departamento: Puno RESPONSABLES: Licenciada Enf. CRUZ COLCA SILVIA N. Médico DEL CARPIO ANTEZANA EDGAR LUGAR Y FECHA: Jr. Alfonso Ugarte N° 153, v

DIAGNOSTICO SITUACIONAL

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Page 1: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

DIAGN0STICO SITUACIONAL DEL PUESTO DE

SALUD 9 DE OCTUBRE

NOMBRE DE LA INSTITUCION.- Puesto de Salud 9 de octubre

NOMBRE DEL ESTABLECIEMENTO DE SALUD: Puesto de

Salud 9 de Octubre.

UBICACIÓN:*Distrito: Juliaca

*Provincia: San Román

*Departamento: Puno

RESPONSABLES:

Licenciada Enf. CRUZ COLCA SILVIA N.

Médico DEL CARPIO ANTEZANA EDGAR

LUGAR Y FECHA: Jr. Alfonso Ugarte N° 153,v

Page 2: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

DIAGNOSTICO DE FACTORES EXTERMOS:

*DIAGNOSTICO SITUACIONAL:

REGION NATURAL: El Centra de Salud 9 de Octubre se encuentra se en

la Región Sierra, porque nos encontramos ubicados en la cordillera de los

Andes.

LIMITES:

*Norte: Urb. Zarumilla *Sur: Avenida Juliaca, jurisdicción del P.S.

Tarapachi

*Este: Comunidad Suchis *Oeste: Urb. 28 de Julio

SUPERFICIE: La provincia de San Román abarca una extensión territorial

de 2'277.63 km2 de los cuales el distrito de Juliaca ocupa 533.47 Km2 del

mismo donde la jurisdicción del Puesto de Salud 09 de Octubre tiene una

extensión territorial de 94 km2.

POBLACION TOTAL: 145,2274 habitantes.

ALTITUD: Está a una altitud de 3,824 m.s.n.m., zona central variando

mínimamente de acuerdo al accidente geográfico.

CARACTERISTICAS CLIMATOLOGICAS: El clima presenta

una amplia oscilación entre el día y la noche aunque el frio predomina

siendo este más intenso en el invierno principalmente en los meses de

Junio, Julio y agosto, pudiendo llegar a 0°C y en primavera mes de

Septiembre a Diciembre es soleado y en otoño las lluvias.

Page 3: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

DENSIDAD POBLACIONAL: 350 habitantes por km2

POBLACION POR GRUPOS ETAREOS:

SITUACION DEMOGRAFICA 2011.

GRUPO ETARIO COMPOSICION N° % TOTAL

NIÑO R.N. 0-28 Días 28 0.20 3137

> Menor de 1 año 316 2.27

De 1 año 315 2.26

De 2 a 4 años 945 6.80

De 5 a 9 años 1561 11.23

ADOLESCENTE De 10 a 14 años 1555 11.18 3012

De 15 a 19 años 1457 10.48

ADULTO De 20 a 44 años 5009 36.03 6889

De 45 a 65 años 1880 13.52

ADULTO MAYOR De 65 a mas años 866 6.23 866

TOTAL 13904 100 13904

MUJER MEF10A19 años 1482 10.66 1482

MEF15A49

años

3481 25.04 3481

GESTANTES 315 2.27 315

Page 4: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

estima las personas que viven lejos a pie demorara maso menos un

aproximado de media hora y las que tienen transporte no demoraran mas

que 10 a 15 minutos.

DEL PUESTO DE SALUD 09 DE OCTUBRE A;

ENMOBILIDAD PUBLICA

En triciclo

HOSPITAL JULIACA 15 minutos 20 minutos

CENTRO DE SALUD CONO SUR 10 minutos 15 minutos

HOSPITAL DE PUNO 50 minutos

DISAPUNO 50 minutos

MEDIO DE TRANSPORTE QUE SE EMPLEA EN CASO

DE EMERGENCIA: Por los bajos recursos que cuenta la posta en

caso de presentarse una emergencia lo mejor es alquilar un carro o de lo

contrario llamar al Hospital o clínica mas cercana para que mande su

ambulancia dependiendo la gravedad de los casos.

IDIOMA O DIALECTO PREDOMINANTE: Castellano-Quechua-Aymara.

FLORA: Seco en invierno y lluvioso en verano y parte de

primavera. FAUNA: Zona ganadera, se cría aves, etc.

MEDIOS DE COMUNICACION LOCAL: La comunicación se realiza por

radio, televisión, teléfono público, internet, periódicos o revistas.

Page 5: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS VIVIENDAS:

Generalmente las casas de la población son mayormente de adobe, piedra

y algunas hechas de ladrillo.

SERVICIO BASICOS: Las viviendas de la población de

la urbanización cuantas con agua de pozo, otras tienes luz.

ELIM4NACION DE EXCRETAS: A campo abierto (letrinas) y

algunas tienen servicios intradomicilario.

ELIMINACION DE RESIDUOS SOLIDOS: Relleno sanitario, otra

parte del población utiliza las canaletas para desecharlas.

ACTIVIDAD ECONOMICA PREDOMINANTE: Ganadería,

Comercio y artesanía, otros son moto taxistas o tresillistas.

RELACION DE INSTITUCIONES PÚBLICAS, PRIVADAS,

CENTROS EDUCATIVOS Y ENTIDADES RELIGIOSAS.

Relación de instituciones públicas y privadas.

N° INSTITUCIONES EDUCATIVAS

1 PRONOEI Anexo los Resales

2 PRONOEI 09 DE Octubre

Page 6: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

3 PRONOE! Villa San Jacinto

4 PRONOEI La Pampilla

5 PRONOEI Chilla

6 PRONOEI Nueva Esperanza

7 PORNOEI Sillustani

8 PRONOEI Porteño los Rosales

9 CEOGNE Ricardo Palma

10 EEPN 70561 09 de Octubre

11 EEPN 70650

12 EEPGNE Ricardo Palma

13 ISPGNE Ricardo Palma

LISTADO DE URBANIZACIONES DE LA JURISDICCION

P.S. 09 DE OCTUBRE:

1. Comunidad CHILLA.

2. Urbanización AMPLIACION SAN SANTIAGO.

3. Urbanización AMPLIACION LOS ROSALES.

4. Urbanización AMPLIACION NUEVA ESPERANZA.

5. Urbanización ANEXO SAN JACINTO.

6. Urbanización BELLA COPACABANA.

7. Urbanización BOLOGNESI.

8. Urbanización CONCORDIA.

9. Urbanización LA PAMPILLA.

10. Urbanización LOS ROSALES

11. Urbanización NUEVA ESPERANZA.

Page 7: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

*

12. Urbanización NUEVE DE OCTUBRE.

13. Urbanización PORTENO.

14. Urbanización SAN ANDRES.

15. Urbanización SAN MATIAS

16. Urbanización SANTA FLORA.

17. Urbanización SELVAALEGRE.

18. Urbanización SILLUSTANI.

19. Urbanización VILLA SAN JACINTO.

20. Anexo Concordia

Organizaciones comunales.

Existen los siguientes:

- Vaso de Leche: 13

- Clubes de Madre: 05

Aspectos culturales:

FIESTAS SOCIALES Y RELIGIOSAS:

- Festejos de los aniversarios de las distintas urbanizaciones:

• Urbanización Bolognesi: 10 de septiembre

• Urbanización la Pampilla: 23 de junio.

• Urbanización 9 de Octubre: 9 de octubre.

• Urbanización Porteña: 15 de abril.

• Urbanización San Andrés: 27 de agosto

• Urbanización Nueva Esperanza: 30 julio.

• Urbanización los Rosales: 5 de febrero.

• Urbanización Sillustani: 19 de febrero

• Urbanización Santa Flora: 20 de junio.

• Urbanización Anexo Esperanza: 11 de abril.

• Urbanización Villa San Jacinto: 20 de marzo.

Page 8: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

- Otros festejos en general:

• 31 de diciembre, año nuevo.

• Febrero o Marzo, cacharpari de los carnavales (cortamonte).

• 23 de junio, día del campesino.

• 2 de noviembre, día de todos los santos.

• Carnavales de Juliaca.

• 24 de octubre, aniversario de Juliaca.

• 28 de julio, fiestas patrias.

• 25 de diciembre, navidad.

• 24 de setiembre, Virgen de la Merced (Fiesta religiosa de Juliaca).

• 1 de agosto, Virgen de la candelaria.

» 3 de mayo, fiesta de las cruces.

Factores asociados: Los festejos arriba mencionados si bien es cierto

producen alegría y algarabía, también tienen su aspecto negativo que son la

aparición de enfermedades digestivas por el consumo de alimentos muchas

veces en mal estado en razón a que existen puestos de ventas de alimentos

que no prestan garantía a los consumidores.

ASPECTOS EPIDEMIOLOGICOS.

Indicadores positivos: -Tasa

bruta de natalidad.

Page 9: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

-Tasa global de fecundidad.

N° de nacidos en el ano x 22 x

TGN 100° 100°_________________________.= __________.= 6.32Muieres de 15 a 49 anos . ,_ .MEF 3481

-Expectativa de vida al nacer.

o En mujeres es de 70 años

o En varones es de 65.9 años.

INDICADORES NEGATIVOS:

Principales causa de morbilidad general:

N° ENFERMEDAD N°

CASOS

1 Infecciones Respiratorias Agudas

2 Enfermedad Diarreica Aguda

3 Enfermedades Venéreas

4 Enfermedades Psicológicas (estrés,

ansiedad, depresión, etc)

5 Enfermedades Nutricionales (obesidad)

6 Diabetes mellitus

7 Hipertensión

8 Próstata en varones

9 Cáncer de mama y de útero

10 Lesiones no intencionadas.

Page 10: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

Principales casusas de morbilidad en el niño (0-9 años)

N° ENFERMEDAD N°

CASOS1 Infecciones Respiratorias Agudas

2 Enfermedad Diarreica Aguda

3 Enfermedades Neurológicas

4 Enfermedades de los Órganos de los

Sentidos5 infecciosas Parasitarias

6 Alergias- Asmas

7 Apendicitis

3 Rubeola, varicela, escarlatina

9 Estrés

10 Lesiones no intencionadas

Principales causas de morbilidad en el adolescente (10 a

19 años)

N° ENFERMEDAD N°

CASOS1 Infecciones Respiratorias Agudas

2 Enfermedades Diarreicas infecciosas

3 Enfermedades Venéreas

4 Anorexia

5 Bulimia

6 Enfermedades Psicológicas (estrés,

ansiedad, depresión, etc)7 Enfermedades Nutricionales (obesidad) -

Page 11: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

8 Enfermedades de la Piel

9 Alcoholismo- Drogadicción

10 Violencia

Principales causas de morbilidad del adulto (20 a 59 años)

N° ENFERMEDAD N°

CASOS1 Infecciones Respiratorias Agudas

2 Enfermedades Diarreicas Infecciosas

3 Enfermedades Venéreas

4 Enfermedades nutricionales (obesidad)

5 Diabetes mellitus

6Enfermedades psicológicas (depresión,

estrés, ansiedad. etc)7 Enfermedades de la Piel

8 Próstata en varones

9 Cáncer de mama y de útero

10 Hipertensión

Principales causas de morbilidad de la mujer gestante

N° ENFERMEDAD N°

CASOS1 Preeclampsia- Eclampsia

2 Enfermedades de transmisión sexual

3 Infecciones Urinarias

Page 12: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

'

4 Placenta Previa

5 Diabetes Gestacional

6 Anemia

7 Enfermedades Nutricionales

8 Incompatibilidad feto-madre

9

10

Principales causas de morbilidad del adulto mayor (de 60

años a más)

N° ENFERMEDAD CASOS

1 Infecciones Respiratorias Agudas

2 Enfermedades Diarreicas Agudas

3 Hipertensión

4 Diabetes Mellitus

5 Próstata en varones

6 Cáncer de mama y de útero

7 Enfermedades Neurológicas (alzheimer,

etc.)8 Enfermedades Nutricionales (obesidad)

9 Enfermedades de los Órganos de las

Sentidos.10 Enfermedades Muscoloesqueleticas

Page 13: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

SEGUN CICLOS DE VIDA

Principales causas de mortalidad en el niño (0 a 9 años)

N° ENFERMEDADN°

CASOS1 Infecciones Respiratorias Agudas

2 Enfermedad Diarreica Aguda

3 Enfermedades Neurológicas

4 Enfermedades Congénitas

5 Infecciosas Parasitarias

6 Alergias- Asmas

7 Apendicitis

8 Rubeola, varicela

9 Lesiones intencionadas

10 Caídas

Principales causas de mortalidad en el adolescente (10 a 19

años)

N° ENFERMEDAD N°

CASOS

1 Infecciones Respiratorias Agudas

2 Enfermedades Diarreicas infecciosas

3 Enfermedades Venéreas

4 Anorexia

5 Bulimia

6 Enfermedades Psicológicas Suicidios

(estrés, ansiedad, depresión, etc)

Page 14: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

7 Suicidio

8 Alcoholismo- Drogadicción

9 Violencia

10 Lesiones intencionadas

Principales causas de mortalidad en el adulto de (20 a 59

años)

N° ENFERMEDAD N°

CASOS1 Infecciones Respiratorias Agudas

2 Enfermedades Diarreicas Infecciosas

3 Enfermedades Venéreas

4 Enfermedades nutricionales (obesidad)

5 Diabetes mellitus

6 Cirrosis Hepática

7 Enfermedades psicológicas Suicidios

(depresión, estrés, ansiedad. etc)8 Próstata en varones

9 Cáncer de mama y de útero

10 Hipertensión

Page 15: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

Principales causas de mortalidad en el adulto mayor (de 60

años a mas)

N° ENFERMEDAD N°

CASOS1 Infecciones Respiratorias Agudas

2 Enfermedades Diarreicas Agudas

3 Hipertensión

4 Diabetes Mellitus

5 Próstata en varones

6 Cáncer de mama y de útero

7 Enfermedades Neurológicas (alzheimer,

etc.)8 Enfermedades cardiovasculares

9 Trastornos endocrinos y metabólicos

10 Violencia y Caídas.

Principales causas de mortalidad en la mujer gestante

N° ENFERMEDAD N°

CASOS

1 Preeclampsia- Eclampsia

2 Enfermedades de transmisión sexual

3 Infecciones Urinarias

4 Placenta Previa

5 Diabetes Gestacional

6 Anemia

7 Enfermedades Nutricionales

8 Incompatibilidad feto-madre

Page 16: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

9

10

Retención de Placenta

Violencia

DIAGNOSTICO DE FACTORES INTERNOS:

ESTADO ACTUAL DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD:

-Infraestructura: El Puesto de Salud 9 de Octubre es de material noble

cuenta con 9 ambientes y las funciones que cumple son: Control de

crecimiento y Desarrollo, un Consultorio Médico, un Tópico, TBC, un

Consultorio Obstétrico, un Consultorio Odontológico, Inmunizaciones,

Admisión y Almacén.

-Disponibilidad de Recursos: Se cuenta con el siguiente personal

nombrado y contratado:

01 enfermera nombrada.

01 medico contratado por CAS

03 enfermeras contratadas por PPR.

01 obstetras contratada por CAS

03 enfermeras SERUMS equivalentes

01 personal asistencial destacado.

01 personal técnico contratado por PPR

-Servicios de Salud que brinda el Establecimiento:

Son los siguientes:

Page 17: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

- En Medicina: consultas de emergencia y por ciclos de vida la morbilidad

cotidiana.

- En ENFERMERIA: Prevención de las estrategias sanitarias de ESNI

(inmunizaciones), CRED (detección oportuna de problemas en el

crecimiento y desarrollo), IRA y EDA (prevención de enfermedades

respiratorias agudas y diarreicas), TBC (detección oportuna de

pacientes sintomáticos respiratorios e intervención oportuna en

pacientes con tuberculosis, EPIDEMIOLOGIA (además se está

integrando los SIVICOS sistemas de vigilancia comunal, PIN ( se brinda

atención integral de nutrición mediante el reparto de alimentos a la

madre gestante, a la madre lactante y al niño de 6 meses a 3 años),

PACO (se tiene la participación comunitaria), PREDEMI (vigilancia e

intervención en micro nutrientes, control de saneamiento y Zoonosis,

Vigilancia del adulto mayor, atención integral del adolescente, todas

estas atenciones se brinda según la necesidad del paciente, familia y

comunidad.

- En OBSTETRICIA: Control de la gestante, Planificación familiar, y

CACU, ITS.

- Visita domiciliaria en todas las estrategias de salud, además de brindar

emergencias en domicilio y en el establecimiento.

- Campañas de atención integral según ciclos de vida: niño, adolescente,

adulto (gestante) y adulto mayor.

Horario de Atención:

La atención es de lunes a sábado de 08.00 a.m. a 14.00 p.m. horas. Los días que se programan guardias diurnas el personal por las tardes se realizan visitas de seguimiento a pacientes de EDA, IRA, PAI, CRED, TB, MATERNO PERINATAL, Entre otros.

Page 18: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

Organigrama estructural y funcional. Recursos

humanos existentes.

Organigrama funcional y estructural.

RED DE SALUD SANROMAN

JEFATURA MICRO RED CONO SUR

JEFATURA DEL P.S. 0 9 DE OCTUBRE

Oficina de Desarrollo

JEFATURA DE PERSONAL.

ENFERMERIA MEDICINA OBSTETRICIA

PROMOTORES DE SALUD

ICOMUNIDAD

Page 19: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

ORGANIGRAMA FUNCIONAL DEL PUESTO DE SALUD "09

de OCTUBRE"

JEFATURA DELPUESTO DE SALUD 0 9

DE OCTUBRE

PROFESIONALES DESALUD

ENFERMERIA:ESTRATEGIAS SEGUN SICLOS

DE VIDA.

SERVICIO DE MEDICINA

OBSTETRICIA: PAQUETSS DE ATENCION INTEGRAL

ESTRATEGIAS DESALUD SEGUNCOMPONENTE Niño,adolescente, adultoy adulto mayor

COMPONENTE Madreadulto y madreadolescentes

Planificación familiar y CACU

COMPONENTE Riesgos y Daños

COMPONENTE NUTRICION

SALUD MENTAL

__

IEC "Información,Educación,

Comunicación

PARTICIPACION COMUNITARIA

Page 20: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

FORMULACION DEL PLAN OPERATIVO:

Priorizar los problemas de salud encontrados en

el estudio del diagnóstico:

Problema de Objetivos Estrate Actividades N° N°salud gia por estrategia Activ

Progr

de

horasPor

año

infecciones Reducir la -Charlas 50 15

Respiratorias morbi/mortalidad -Marchas de 03 06

Agudas. de la población de sensibilización. 60 19

niños menores de 5

años y del adulto

-Difusión por

medios de

40 20

mayor en IRAS

mediante el

comunicación. -

Visitas de

reconocimiento

oportuno y

Seguimiento.

Capacitación

brindando un tto al personal de

adecuado. casos y

aplicación del

tto adecuado.

Enfermedad Disminuir la morbi/ -Visitas 40 20

Diarreica mortalidad de Domiciliarias. 05 08

Aguda niños menores de -Sesiones 20 10

5 años y del adulto educativas.

mayor ocasionada -Difusión por

Page 21: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

por la EDA

brindando

información y un

tto adecuado a las

familias.

medios de

comunicación

medida

preventivas.Capacitación

al personal de

salud.

Cáncer de Incentivar a la -Visitas 90 15

mama y de población a que se Domiciliarias 50 15

útero hagan un chequeo -Sesiones 03 05

oportuno para

prevenir la Morbi/

mortalidad el

cáncer en mujeres.

Educativas

-Marcha de

sensibilización.

-Difusión

mediante

medios de

comunicación

volantes,

radio,

televisión, etc

90 24

Capacitación y

evaluación al

personal de

salud.

Page 22: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

Diabetes Evitar la morbi/ -Charla y 40 20

mellitus mortalidad y visitas 06 05

fomentar el Domiciliarias. 90 24

continuo control -Marchas.

del nivel de - Difusión de

glucosa en la mensajes a

sangre en el través medios

adulto, adulto de

mayor y en la

gestante.

comunicación.

Capacitación

al personal de

salud.

Enfermedades Disminuir en los -Charlas

Psicológicas adolescentes y -

(estrés, adultos evitando

ansiedad, que estos puedan Capacitación

al personal de

salud.

Enfermedades Educar a la -Charlas 15 10

Nutricionales población acerca -Visitas 25 05

(obesidad) de una adecuada

alimentación,

Domiciliarias. -

Difusión por

25 72

enseñar más que medio de

todo Estilos de Volantes como

Vida Saludable. debe ser una

adecuada

alimentación.

Page 23: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

Capacitación al

personal de

salud.

EJECUCION DEL PLAN OPERATIVO LOCAL

Actividades asistenciales según Profesión.

Actividades Meta Meta Ejecutada %de

Programada Logro

-Seguimiento de Realizar visitas Se visito a una 65%

niños menores de 5 domiciliarias 75% de la

anos que no educando a las población en

realizan sus mamas que es donde se

controles de CRED. necesario que encontraron

sus niños realicen

sus controles de

CRED para así

evitar

enfermedades.

niños menores

de 5 años

educando a las

mama.

-Seguimiento de Visitas Se visitaron a un 30%

Gestantes de

riesgo.

alto domiciliarias a las

gestantes de alto

riesgo que no

realizan sus

controles adecuados

50% de mujeres

gestantes que

no realizan sus

controles

adecuadamente.

Page 24: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

-Visitas Visitar aquellas Seguimiento y 20%

Domiciliarias a personas con Educación del

personas con TBC. TBC que no

tienen un control y

no reciben su

tratamiento

adecuadamente.

25% de

personas con

TBC que no

siguen su

tratamiento

adecuadamente.

Actividades Preventivas Promocionales por profesión.

Actividades Meta Meta %de

Programada Ejecutada Logro

-Inmunizaciones Vacunar a

niños menores

de 5 años

contra la

influenza a un

100%.

Se vacuno

niños

menores de 5

años que las

madres lo

permitieron.

70%

-Sesiones Educativas Ir a los Se ira a 50%

de un adecuado Estilo colegios colegios de la

de Vida Saludable ensenando a zona donde

ensenar correcto lavado los alumnos daremos

de manos, alimentación como debe ser sesiones

adecuada, etc. una adecuado

estilo de vida

por ejemplolavado de

educativas

donde

ensenaremoscomo pueden

Page 25: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

manos ellos tener

correcto, una vida

alimentación, saludable

etc. haciéndoles

80% de entrega de

colegios volantes para

mas

conocimiento.

-Marcha de Se ira por las Se 85%

sensibilización de la calles de la prepararon

prevención de IRAS y Urbanización carteles,

EDAS. 9 de Octubre

indicando

volantes y se

saliócuales son los caminando

síntomas y las con los

medidas trabajadores

preventivas de del puesto de

las IRAS y salud

EDAAS que tratando de

deberán tener captar la

en cuenta las atención de

familias. los

pobladores

de esta zona

tratando de

llegar a una

100%.

Page 26: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

ANALISIS FODA:

N° FACTORES FACILITADORES DE LA GESTION

FORTALEZAS:

1 Personal Capacitado y motivado en el cumplimiento de las

metas programadas.2 Buenas relaciones interpersonales.

3 Trabajo en equipo coordinado.

4 Comunicación asertiva entre el equipo de salud.

5 Trabajo integrado para el cumplimiento de las coberturas.

6 Modelo de atención integral de salud.

7 Programación de actividades por etapas de vida y estrategias

sanitarias.8 Disponibilidad del equipo de radio para comunicación

permanente.9 Coordinación permanente con otras instituciones y el MINSA.

10 Análisis, y evaluación de la producción.

OPORTUNIDADES:

1 Modernización del sector de salud.

2 Políticas que aseguran el bienestar social.

3 Asegurar a la población adulta en un 80%.

4 Cobrar al 100% de la población no asegurada por los servicios

de salud brindados, para incrementar el ingreso del

establecimiento.5 Presencia de instituciones no gubernamentales que apoyan a la

población Pro mujer y Organizaciones de base.6 Instituciones Educativas integradas al trabajo del P. S.

7 Presencia de población en los diferentes ciclos de vida.

Page 27: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

8 Presencia de organizaciones de base.

9 Presencia de organizaciones no gubernamentales.

N° FACTORES RETARDADORES

DEBILIDADES:

1 Personal reducido, que no permite la integración efectiva de

actividades ya que solo 7 días al mes podemos coordinar

actividades de forma conjunta.

las

las

2 Bajos salarios que no incentivan al personal, por lo que limita a

cumplir con su horario de trabajo.

se

3 Incrementar el numero de capacitaciones al personal.

4 Población dispersa.

5 Falta mas implementación de mobiliario.

6 Población programada para el cumplimiento del PSL no

asemeja a la realidad lo que genera bajas coberturas.

se

7 La unión de las actividades asistenciales con las de

Gerencia condiciona a una carga de funciones.

la

8 Limitación en el cumplimiento de las funciones.

AMENAZAS:

1 Escaso apoyo por parte de las autoridades del distrito.

2 SIS remesas atrasadas

3 Bajos recursos de la población.

4 Costumbres arraigadas de la población.

5 Estilos de vida inadecuados.

6 Desinterés de la población en aspectos de salud.

Page 28: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

RESULTADOS DE LASACTIVIDADES DESARROLLADAS:

1. ¿Como encontró el establecimiento a su llegada?

Para ser un establecimiento de salud es pequeño para la cantidad de

pobladores que acuden, el personal reducido eso no permite la

integración efectiva de las actividades que debe desarrollar cada

área.

2. ¿Como se encuentra al momento de la

evaluación?

Preparada para ver que conocimientos hace falta y así estos puedan

ser reforzados en el área en la que este fallando para que así se

pueda brindar una mejor calidad de atención.

3. La capacitación recibida fue adecuada o

insuficiente?

Las capacitaciones brindadas son adecuadas ya que así nos

informamos de nuevos acontecimientos que puedan estar pasando en

nuestra urbanización a la que estamos a cargo.

También nos sirve para que nosotros como personal de salud

podamos comunicar a la población para que ellos también estén al

tanto de lo que está pasando.

Para que así podamos brindar sesiones educativas a toda la

población de hechos que estén pasando.

Page 29: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

4. Identificar las dificultades /limitaciones que se

presentaron durante la realización del servicio:

- Equipo disminuido o incapacitado para que pueda llegar a

toda la población encargada.

-Pobladores que no quisieron apoyar con las actividades

propuestas.

-Pobladores que por motivos de trabajos no pudieron recibir

las charlas.

-Material insuficiente y recursos bajos que no permitan que

continuemos con el trabajo o propuesto.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

- CONCLUSIONES:

La diversidad de problemas en la jurisdicción del puesto de salud 09 de

Octubre es variable comprometiendo a los diferentes ciclos de vida:

niño, adolescente, adulto y adulto mayor, además de que involucra la

realidad social con una gama de problemáticas que engloba

actualmente en la problemática de salud pública.

La problemática de la jurisdicción del establecimiento de salud a nivel de

la población es álgida a esto se suma el desempleo, las costumbres y

creencias negativas con respecto a salud, lo que incrementa la

problemática de salud pública.

El trabajo en los servicios periféricos da la oportunidad al profesional de

las ciencias de la salud brindar los servicios a la población de mayor

riesgo, ya que dentro de las políticas del sector salud son prioridad,

además de que sensibiliza para que durante el desenvolvimiento en el

trabajo uno identifique con la realidad de la jurisdicción que un

profesional de las ciencias de la salud realizara su trabajo.

Page 30: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

Existe carencia en cuanto al recurso material y profesional en los

establecimientos periféricos, a esto se suma el crecimiento poblacional

de las zonas peri urbanas de las urbes grandes junto a ella el

incremento de la incidencia de problemas de salud pública pero no es

acorde a esta problemática el crecimiento de personal profesional.

El trabajo extramural es netamente preventivo promocional, brindando

servicios en el primer nivel de atención, el trabajo enfoca a la realidad

situacional de la población.

RECOMENDACIONES:

Se debe descentralizar, las partidas presupuestales, además de

las actividades y programaciones, obedeciendo la realidad de cada

entorno.

Involucrar en el diagnóstico, planificación, programación y evaluación a

los líderes comunales como también a las autoridades

gubernamentales y administrativas de nuestra institución del ministerio

de salud.

Brindar mayor apoyo a los establecimientos de salud del primer nivel de

atención, según los lineamientos generales del 2002 al 2012.

A la RED de salud, que constantemente capacite al personal que realiza

las actividades preventivas promocionales para evitar el daño en los

grupos de mayor riesgo: niño, adolescente, adulto y adulto mayor. s Al

establecimiento: que continúe realizando su trabajo a favor de la

población y del grupo de mayor riesgo, brindando los paquetes de salud

según ciclos de vida.

A la población: Que continúe brindando su apoyo desinteresado a favor

de la familia y comunidad.