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Diagnóstico y plan de infraestructura social
Aldea Poza Verde, San Manuel de Colohete,
Lempira, Honduras
Un proyecto impulsado por la Corporación Municipal, con la
asistencia técnica de La Fundación Helvetas Honduras
01/02/2011
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 1
Tabla de contenido
1 Presentación ............................................................................................................................ 1
1.1 Introducción ............................................................................................................................. 1
1.2 Objetivos .................................................................................................................................. 2
1.3 Metodología ............................................................................................................................. 2
2 Diagnóstico comunal de la aldea Poza Verde ........................................................................ 4
2.1 Generalidades ......................................................................................................................... 4
2.1.1 Ubicación ................................................................................................................................. 4
2.1.2 Población ................................................................................................................................. 4
2.1.3 Historia .................................................................................................................................... 5
2.2 Dimensión social ..................................................................................................................... 5
2.2.1 Indicadores sociales ................................................................................................................ 5
2.2.2 Infraestructura de servicios básicos ........................................................................................ 7
2.2.3 Situación de salud ................................................................................................................... 7
2.2.4 Situación de educación ........................................................................................................... 8
2.2.5 Organización para la participación social ................................................................................ 8
2.2.6 Participación comunitaria según género y tipo ....................................................................... 9
2.2.7 Conclusiones ........................................................................................................................... 9
2.3 Dimensión económica ........................................................................................................... 11
2.3.1 Estratificación socio-económica ............................................................................................ 11
2.3.2 Producción, consumo e ingreso, según estrato socio-económico ........................................ 11
2.3.3 Mercadeo y comercialización ................................................................................................ 11
2.3.4 Infraestructura vial y productiva ............................................................................................ 12
2.3.5 Conclusiones ......................................................................................................................... 12
3 Plan de infraestructura municipal ......................................................................................... 14
3.1 Presentación .......................................................................................................................... 14
3.3 Plan de infraestructura de la comunidad ............................................................................... 17
3.3.1 Infraestructura para Servicios de Educación ........................................................................ 17
3.3.2 Infraestructura de servicios a Salud ....................................................................................... 20
3.3.3 Otras infraestructuras ............................................................................................................ 20
4 Anexos ................................................................................................................................... 21
4.1 Fichas de evaluación ............................................................................................................. 21
4.3 Resumen de costos de proyectos identificados .................................................................... 43
1 Presentación
1.1 Introducción
La municipalidad de San Manuel de Colohete, en el marco del convenio de
cooperación entre Helvetas Honduras y COLOSUCA para la implementación
del proyecto DIR, -Descentralización de la Infraestructura Rural-, inició en el
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mes de Marzo anterior la fase de diagnóstico y planificación en cada una de las
comunidades.
Este informe contiene los resultados del diagnóstico y el plan de infraestructura
producido por la comunidad de Poza Verde. El diagnóstico analiza la
problemática de la comunidad en su dimensión social, económica y ambiental;
cuantifica las necesidades de infraestructura vial y social e identifica las
debilidades, fortalezas y oportunidades de la comunidad para enfrentarlas.
A partir del trabajo de diagnosis, se procede a formular el plan de
infraestructura de la comunidad, este recoge de forma puntual los proyectos
que habrán de gestionarse. Cada proyecto tiene definido su costo total, el
aporte comunitario y externo y su priorización en términos de la ejecución en el
corto, mediano y largo plazo.
Así, el cuerpo del informe contiene 4 apartados; además de esta presentación,
le siguen en su orden: El diagnóstico de la comunidad, el plan comunal de
infraestructura social y un apartado final de anexos. En adelante, la aldea Poza
Verde hará de este documento su principal herramienta de gestión, se
asegurará de que sea parte integral del Plan Estratégico de Infraestructura
Municipal, evaluará su ejecución y lo actualizará anualmente.
1.2 Objetivos
Dotar a la aldea Poza Verde de un plan de gestión de su infraestructura vial y
social y la posterior integración al Plan Estratégico de la Infraestructura
Municipal –PEIM-, mediante prácticas participativas en el análisis de la
problemática, la evaluación técnica de la infraestructura actual y la formulación
del plan de acción necesario.
1.3 Metodología
La fase de diagnóstico y planificación es fundamental para el desarrollo
posterior de la modalidad DIR, acá es donde se establecen las bases de un
proceso de desarrollo participativo donde la comunidad asuma roles
transformadores y no de dependencia en la solución de sus problemas.
Significa avanzar desde la tradicional lista de necesidades del líder comunitario
a la propuesta de soluciones de toda la comunidad, donde la población define
caminos a seguir, identifica recursos propios y externos y se organiza para la
gestión, la ejecución y el mantenimiento de su infraestructura.
Con este enfoque como referencia, se convocó a toda la comunidad
asegurando una asistencia representativa, se explicó los objetivos a alcanzar,
los pasos del proceso a seguir, las técnicas grupales a utilizar y se procedió a
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organizar grupos de trabajo en base a criterios de género, liderazgo, formación
y experiencia, según el perfil necesario en cada tema a desarrollar.
El proceso de diagnosis tiene como punto de partida los indicadores que mejor
describan las condiciones sociales de vida de la gente y, a partir de estos,
identificar relaciones causales en términos de acceso o carencia de
infraestructura vial y social, tamaño y fuente de ingreso, estructura productiva,
recursos naturales, servicios de apoyo, etc. Cada momento del análisis
concluye con la identificación de los puntos de mayor fragilidad de la
comunidad, las fortalezas con las que cuenta y las oportunidades de
transformar la situación
Como parte del trabajo de campo, días antes de la reunión de la comunidad, se
hizo una evaluación de la infraestructura. Un técnico con la calificación
necesaria se hizo acompañar de los líderes idóneos, evaluaron las vías de
acceso y el estado de la infraestructura y su reporte fue la base para la
discusión y aprobación del plan finalmente aprobado.
Para producir el diagnóstico, la información primaria generada en la comunidad
se complementó con información secundaria de diversas fuentes. En particular,
se recurrió a reportes anuales del 2009 de la Secretarías de Salud y Educación
en lo aplicable a la comunidad y en el mismo sentido, se utilizó informes del
INEH y del PNUD.
El proceso, que ocurrió en el mismo día, tuvo 2 momentos principales: Primero,
el desarrollo del diagnóstico y luego, la formulación y aprobación del plan
comunal de infraestructura. En ambos casos se utilizó herramientas que
permitieron un nivel aceptable de participación y de profundidad del análisis,
ganando con ello la legitimidad y confiabilidad necesarias sobre el plan
formulado.
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2 Diagnóstico comunal de la aldea Poza Verde
2.1 Generalidades
2.1.1 Ubicación
La aldea se localiza en el sector norte del municipio, las comunidades
colindantes son: Al norte con Celaque, al sur con nueva Esperanza, al este
con Quebrada onda y Catulacay al oeste con Nuevo Cedro.
2.1.2 Población
En el año 2009 la población ascendió a 186 habitantes; de estos, el 46.8%
son de origen Lenca y la diferencia son ladinos; una relación parecida existe
en materia de género, el 46% de la población es femenina. Por otro lado, la
población económicamente activa –PEA- asciende al 51%, son las
personas aptas y disponibles para el trabajo y por diferencia, el otro 48.9%
son dependientes, es decir, los menores de 15 años y los mayores de 64.
En la estructura de edad encontrada destaca el hecho que del 48.9% de
población dependiente, el 45.6% son menores de 15 años; el dato evidencia
cómo el nivel de satisfacción de las necesidades básicas, afectará positiva
o negativamente de manera directa a la niñez y con ello, marcando el
destino de la comunidad en materia de desarrollo.
Gráfico 2-1% Población dependiente y económicamente activa, según grupo de edad
0% 20% 40% 60% 80% 100%
PEA
Dependiente
Grupo edad
0
85
85
95
0
95
0
6
6
0 a 14 años
15 a 64 años
> de 64 años
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Fuente: Elaboración en base a estadísticas de la Red de Servicios de Salud
de San Manuel de Colohete, Lempira.
2.1.3 Historia
Los vecinos de esta comunidad, antes vivían en la montaña de celaque en
la comunidad que también se llamaba Poza Verde. Ellos recuerdan
algunos hechos relevantes.
Entre los hechos relevantes que se recuerdan, destacan 7:
1998 ocurrió el Huracán Mitch y debido al peligro que significaba para la
comunidad seguir viviendo en la montaña de Celaque, la reubicación fue
obligatoria por parte de la municipalidad y Proyecto Celaque.
1999 fue la construcción de la escuela, también se trasladó la plaza del
maestro que había en la montaña y este continuo dando clases en la
nueva Poza Verde.
1999 fue la construcción de las casas, se hicieron 15 casas con el
apoyo de la institución Las Américas, dio el aporte del diseño y las
láminas, el resto lo aporto la comunidad.
En los años 1999-2001 se hizo el proyecto de agua. En 1999 se hizo en
forma temporal para construir las viviendas y en el 2001 se terminó de
construir el proyecto y se benefician 2 comunidades más, este proyecto
fue financiado por Proyecto Celaque y la municipalidad.
En los años 1999- 2002 la iglesia católica a través del Sacerdote Onofre
Vásquezde la parroquia de La Campa, apoyaron a la comunidad con
alimento y la compra de una manzana de tierra en la comunidad de
Catulaca en Gracias Lempira para que las 15 familias iniciaran a
sembrar y luego producir.
En el año 2006 la municipalidad les apoyo con Lps. 3,000.00 para
comprar media manzana de tierra.
En el año 2009 con el apoyo de la ERP a través de la municipalidad se
hizo el proyecto de letrinizacion, dichas letrinas las dio PDA.
2.2 Dimensión social
2.2.1 Indicadores sociales
Para efectos de este análisis, a Poza Verde se aplicará las mediciones hechas
para todo el municipio de San Manuel de Colohete por parte del PNUD en su
“Informe Sobre Desarrollo Humano de Honduras 2008/2009”. Los principales
indicadores se describen a continuación:
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 6
Tabla 2-1 Índice de Desarrollo Humano de San Manuel de Colohete
Fuente: PNUD, Informe Sobre Desarrollo Humano de Honduras, 2008/2009
En los 4 indicadores se observa una ligera tendencia de progreso entre el 2005 y
el 2007, avance que se ha venido manifestando desde el 2001. La razón principal
está en el impacto de los fondos de reconstrucción post-Mitch y posteriormente,
por los fondos de la Estrategia de Reducción de La Pobreza –ERP-, por
condonación de deuda externa; estos últimos están actualmente estancados
debido a las consecuencias de la crisis política del 2009.
Tabla 2-2 Índice de Pobreza Humana de San Manuel de Colohete
Criterios de Índice de Pobreza Humana –IPH-
Año
2001 2006
Probabilidad al nacer de no sobrevivir a los 40 años 12.9% 11.3%
Tasa analfabetismo en adultos mayores de 15 años 38.2% 32.9%
Población sin acceso a fuentes de agua mejorada 20.0% 9.0%
Niños menores de 5 años con peso inferior al normal 20.6% 18.4%
IPH ponderado de los 4 indicadores 28.1% 23.6%
Fuente: PNUD, Informe Sobre Desarrollo Humano de Honduras, 2008/2009
Una reflexión similar al IDH se puede hacer sobre el IPH, el incremento del
primero se manifiesta como decremento en el segundo y ambos tienen las mismas
causas ya señaladas, los fondos post-Mitch y de la ERP. En el cuadro anterior se
aprecia un ligero descenso del Índice de Pobreza entre el 2001 y el 2006, de la
misma forma en que el IDH experimentó un ligero avance entre el 2005 y el 2007.
En todo caso, el nivel de estos indiciadores revela el rezago social en esta
comunidad, si se compara con los de municipios como el Distrito Central, San
Pedro Sula o La Ceiba. Esa brecha es el desafío de la comunidad y del municipio,
pero se debe entender que a estos niveles no hay capacidad de enfrentar por sí
solos la magnitud de los recursos que demandan las necesidades de
infraestructura, asistencia social y desarrollo económico de la aldea Poza Verde.
Criterios para cálculo del IDH
Año
2005 2007
Esperanza de vida al nacer 66.1 años 66.6 años
Tasa de alfabetismo 66.0% 69.5%
Tasa de asistencia a educación en los 3 niveles 50.2% 55.5%
Ingreso per cápita en US$ 1233 1,600
IDH ponderado sobre escala de 0 a 1 0.571 0.602
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2.2.2 Infraestructura de servicios básicos
Tabla 2-3 Viviendas por material de construcción y tipo de servicio básico
Viviendas
No. %
30 100
Material construcción Adobe 26 86
Bahareque 4 14
Servicios básicos
Letrina 29 97
Agua pozo 5 17
Agua Acueducto 25 83
Resumidero Aguas servidas
0
0
Electricidad (panel solar) 0 0
Teléfono celular 30 100
La aldea Poza Verde carece de la infraestructura de agua y saneamiento
que permita condiciones de higiene y salud básica. Se dispone de un
acueducto construido en 2001, con el cual se abastece al 83% de las
viviendas, el 17% acarrea agua de pozos, el 97% de las familias tienen
letrina y nadie cuenta con resumideros para aguas servidas.
El material de construcción que prevalece es el adobe, el 86% de las casas
lo usa y solo el 14% son de bahareque. La comunidad no tiene servicio de
electricidad pero, en contraste, el 100% de las familias cuenta al menos con un
teléfono celular.
2.2.3 Situación de salud
La población de Poza Verde padece las enfermedades comunes en todo el
municipio, asociadas a las condiciones de insalubridad e higiene de la
vivienda, la desnutrición y la contaminación del entorno provocada por la
falta de letrinas y resumidero de aguas servidas. Las enfermedades
predominantes son las infecciones respiratorias, infecciones intestinales y el
parasitismo.
El personal de salud disponible en el lugar se reduce a una partera; así,
para cualquier enfermedad deben caminar 1 hora al centro de salud más
cercano y 2 horas al CESAMO ubicado en San Manuel; esta situación
coloca a la población sin opción de atención inmediata en casos de
emergencia. Sin embargo, cuando menos en el año 2009, no se registraron
muertes por causa de las enfermedades señaladas.
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2.2.4 Situación de educación
La matrícula escolar del 2010 asciende a 34 alumnos(as) -19 niños y 15
niñas- distribuidos en los 6 grados; al momento del diagnóstico transcurrían
menos de 3 meses de clases y no se registraba todavía ninguna deserción.
En cambio, la población escolar a nivel de kínder o pre-básico no tiene
cobertura.
Es una escuela uni-docente con edificio en buen estado construido el año
1999 pero carece del mobiliario y equipo necesarios, esta necesidad se
incluye en el plan de infraestructura.
2.2.5 Organización para la participación social
Organizaciones e instituciones en Poza Verde, según relación y
desempeño actual
Desempeño
Organización Vínculo Institución Desempeño
Malo CODECO Secretaria de
Educación
Regular
Malo Iglesia PDA Regular
Malo APF Secretaria de Salud
Regular
Regular Junta de agua Municipalidad
Malo
Regular Comité de Salud
Regular Comité PDA
Malo Caja Rural
Se trata de una comunidad pequeña que ha ido creando las organizaciones
que las necesidades más urgentes demanden, se identifican solo 7
organizaciones y a la mayoría se les reconoce un mal desempeño, y al
resto que no parecen tener un tema de trabajo específico, lo cual se
traduce en la percepción de la gente como “desempeño regular”.
En general, se aprecia un nivel de organización comunitaria muy simple,
alrededor de temas primarios como la educación y el agua, sin abordar
todavía la diversidad de necesidades que enfrentan. Aparentemente, esta
“apatía organizativa” estaría asociada en parte a la poca presencia
institucional y a que no han tenido apoyo frecuente por las municipalidades
transcurridas.
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2.2.6 Participación comunitaria según género y tipo
a. En las instancias municipales. El Consejo de Desarrollo Municipal y la
Comisión de Transparencia son las instancias a través de las cuales la
comunidad puede incidir en la toma de decisiones de proyectos, en su
ejecución y en el control social:
Ningún miembro de la comunidad integra estos organismos y tampoco
reconocen haber sido parte en su conformación. Esta situación es
coincidente con la afirmación unánime de la población al decir que nunca
han sido parte de procesos de priorización de proyectos, de actualización
de planes y presupuestos y mucho menos de auditorías sociales.
b. Sobre la participación de las mujeres. Si la comunidad no incide en nada
en las instancias municipales, mucho menos lo hacen las mujeres. Pero
estas limitaciones también ocurren en la aldea, solo el 28% de los cargos
en estructuras locales son ocupados por mujeres, en su mayoría en la
Asociación de Padres de Familias.
El dato revela un estado de inequidad de género en materia de participación
social y demanda acciones orientadas al fomento del liderazgo de las
mujeres en la comunidad.
2.2.7 Conclusiones
a. Dada la estructura de edad de la población dependiente de Poza Verde,
donde el 45.6% son menores de 15 años, la ausencia o inefectividad de la
política social del Estado impactará en forma directa sobre el desarrollo
normal de los niños (as), situación que amenaza la capacidad de
respuesta de la comunidad, actual y futura, para enfrentar todas sus
necesidades.
b. En contraste con esta amenaza, el hecho que el 45.6% de la población
dependiente sea menor de 15 años, indica que en esta comunidad, durante
muchos años se estará sumando al mercado de trabajo más gente de la
que se retira. Esta es una fortaleza en la medida que los jóvenes no
emigren y contribuyan al desarrollo económico y social de la aldea.
c. Es evidente que la leve mejora en los indicadores sociales, sobre todo a
partir del año 2005, es consecuencia directa de la cooperación
internacional, incrementada por la coyuntura del Huracán Mitch y la
condonación de la deuda externa. La magnitud de estos recursos
ofrecieron una oportunidad que no se aprovechó por la débil capacidad
de gestión/ejecución de la comunidad y el municipio y por el mismo
gobierno central; el reto es desarrollar esa capacidad de gestión para
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
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aprovechar eventuales oportunidades, incluyendo lo que todavía quede de
los fondos de la Estrategia de Reducción de la Pobreza.
d. La comunidad solo satisface a medias casi todas sus necesidades
primarias en alimentación/nutrición, salud/agua y saneamiento, educación
y vivienda. La falta de infraestructura social es grave sobre todo en
saneamiento básico, el 97% de las viviendas cuenta con letrinas y ninguna
tiene resumidero para aguas grises, ambos casos provocan un ambiente
de insalubridad en toda la aldea.
No obstante lo anterior, al momento de evaluar la infraestructura social, la
población priorizó para el corto plazo solo proyectos en el área de
educación, -reparación de la escuela y compra de mobiliario-. En el
mediano y largo plazo se planifico la construcción del Kínder, casa comunal
y ampliación del proyecto de agua.
e. En materia de organización y presencia institucional, la comunidad cuenta
únicamente con estructuras de regular desempeño en el área de salud.
Tienen presencia institucional. El actual nivel de organización coloca a la
comunidad en una posición sumamente débil para enfrentar el desafío de
sus necesidades sociales, lo que sugiere esfuerzos en este campo para
elevar la capacidad de gestión y no se limite a los proyectos priorizados
para el corto plazo.
f. Para abordar la problemática comunal con alguna posibilidad de éxito, la
aldea Poza Verde necesita superar 2 factores de debilidad: La nula
capacidad de incidencia en instancias municipales y el escaso liderazgo y
participación de las mujeres en la conducción de las estructuras locales.
Ambos factores deben ser trabajados de forma sistemática para desarrollar
la capacidad de gestión de la comunidad.
g. En el marco de la cooperación externa, el país todavía cuenta con recursos
por ejecutar de la Estrategia de Reducción de la Pobreza –ERP- y a nivel
nacional, hay avances sobre una mayor asignación de recursos desde el
gobierno central hacia los municipios. Esta es una oportunidad que solo
es posible aprovechar en la medida que la comunidad desarrolle su
capacidad de gestión. .
h. La Corporación Municipal ha manifestado compromiso con el proceso de
diagnóstico/planificación realizado, entendiendo la importancia de
promover un mayor sentido de apropiación de la comunidad sobre la
conducción de su propio desarrollo. Este compromiso es una oportunidad
que debe aprovecharse para institucionalizar un modelo de gestión
descentralizada de la infraestructura, basado en la participación y en las
capacidades locales. .
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
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2.3 Dimensión económica
2.3.1 Estratificación socio-económica
Esta comunidad, igual que la aldea Nuevo Cedro, se diferencian del resto
del municipio, ambas son producto de reubicaciones de su lugar de
origenposterior al Huracán Mitch, son asentamientos creados en 1999, allí
empezaron casi de cero en su economía familiar, un modelo uniforme de
vivienda y ninguna infraestructura social.
Dado este antecedente, no se aprecia hasta ahora diferencias sociales o
económicas notables entre las 30 familias y bien puede afirmarse que todas
carecen de recursos suficientes y no satisfacen sus necesidades básicas.
Producto de esta circunstancia, contrastan 2 situaciones:
a. El desempleo “libera mano de obra” disponible para invertir en proyectos
comunales, pero sujeta a incumplimiento en la medida que sucumban a
la necesidad de emigrar.
b. La escasa diferencia social entre las familias permite un nivel de
cohesión alto en la comunidad, factor muy importante para el aporte de
mano de obra de contraparte en los proyectos.
2.3.2 Producción, consumo e ingreso, según estrato socio-económico
La totalidad de las familias se dedican a la producción de granos básicos
para el consumo pero, una parte de ellas, los que tienen más recursos de
tierra e ingresos, también producen pequeñas parcelas de café y caña,
ambos rubros destinados para la venta. Así generan sus ingresos
monetarios y también auto-emplean la mayor parte de la mano de obra
familiar.
Este último estrato es el más vulnerable socialmente, en su calendario está
emigrar cuando menos 4 meses al año durante la época de corte de café y
luego regresan a la aldea sin mayores opciones de ingreso adicional. Es en
este contexto que ocurre la emigración permanente, más de un año, hacia
las grandes ciudades o hacia el exterior, opción que toman generalmente
los(as) jóvenes.
2.3.3 Mercadeo y comercialización
El principal centro de mercado es el municipio de La Campa Lempira, allí
venden su producción de café y parte de los granos básicos y también
hacen las compras de insumos agropecuarios, alimentos, ropa, medicinas y
demás necesidades familiares. El recorrido es de 1 hora hasta el pueblo y el
medio de transporte más usado es en bestia.
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
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Además de la compra o venta de productos, una parte de los pobladores de
la aldea también se desplazan hacia las comunidades vecinas; en este caso
es para trabajar sus propias parcelas o bien para trabajar en forma
asalariada, ambas situaciones asociadas a la búsqueda del ingreso familiar.
2.3.4 Infraestructura vial y productiva
La aldea tiene acceso por carretera en buen estado todo el año, esta
condición facilita la adquisición de bienes y servicios y en general, viabiliza
cualquier iniciativa de desarrollo económico de la comunidad. Sin embargo,
es evidente que este no es el único factor obstaculizando el progreso de
Poza Verde porque persisten el uso de tecnologías de producción
atrasadas y los niveles de producción y productividad son tan bajos que
nunca demandan el desarrollo de infraestructura productiva, tales como
instalaciones de procesamiento, secado, almacenamiento, abastecimiento
de insumos y transporte.
En todo caso, el hecho que la cabecera municipal está a solo 3 horas de la
aldea y la ciudad de Gracias está a 4 horas de distancia en transporte
particular, Poza Verde no depende de infraestructura productiva propia.
Esto sugiere que el desarrollo económico de esta comunidad está sujeto a
intervenciones de distinto tipo pero no en materia de infraestructura vial y
productiva.
2.3.5 Conclusiones
a. En términos de la capacidad para concretar obras de infraestructura
comunal, la aldea tiene 2 fortalezas a destacar: Por un lado, los niveles de
diferenciación social no son tan marcados para impedir el grado de
cohesión necesario para hacer que las organizaciones funcionen y
alcancen sus fines y, por otro, la totalidad de las familias, dada
suscondiciones de desempleo y bajo ingreso, disponen de mano de obra
suficiente, aunque sujeta a la necesidad de satisfacer con prioridad el
problema de ingreso.Por esta razón, en las proyecciones de trabajo se
debe ponderar la participación de la población en un escenario pesimista.
b. Por otro lado, la condición de jornaleros cuyo único capital es la fuerza de
trabajo y sin empleo suficiente en la comunidad, crea una situación de
expulsión económica de su lugar de origen, lo cual genera una amenaza de
emigración temporal o permanente, en la medida que se abran opciones
mejores fuera de la aldea; opción que es tomada con mayor frecuencia por
la juventud.
c. Esto significa que si no se cambia el rumbo de la tendencia actual, la
comunidad podría perder una importante porción de su población en los
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
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próximos años. Este fenómeno, que no es exclusivo de esta comunidad, es
el que demanda intervenir con acciones urgentes a nivel local y municipal,
pero también implementando políticas públicas efectivas en materia de
desarrollo rural.
d. Existe movilidad económica y social de la población, esta ocurre sobre todo
hacia la cabecera municipal para actividades comerciales y algunos
también caminan hacia las comunidades vecinas para actividades
productivas; esa movilidad refleja cierta dinámica económica pero se ve
frenada por la falta de una carretera vehicular, transitable todo el año, que
comunique a la aldea con el resto de la región.
Desde luego, a esta necesidad vial hay que agregar muchos factores más
en materia de infraestructura productiva y servicios de apoyo que en
conjunto, cambien el rumbo de deterioro social y económico actual.
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3 Plan de infraestructura municipal
3.1 Presentación
Como resultado del diagnóstico antes descrito, se tienen 2 productos
concretos a saber:
a. Varios lineamientos de estrategia para abordar la problemática socio-
económica encontrada.
b. El plan de infraestructura social, llamado a ser la herramienta de gestión
principal de la comunidad, a implementar a través de sus organizaciones
sociales.
Sobre los lineamientos de estrategia, hay que decir que, a partir de los
lineamientos para todas las comunidades, la municipalidad contará con un
plan estratégico de infraestructura con ejes de trabajo bastante precisos,
para el abordaje de la problemática a transformar. Se trata de implementar
acciones que aseguren una alta participación comunal en la definición,
formulación, gestión, ejecución y evaluación de los proyectos.
Para facilitar la gestión de los proyectos, en el apartado de anexos se
adjuntan hojas de trabajo y fichas de costo que ofrecen información detallada
sobre el requerimiento financiero, de recursos materiales y de mano de obra
que demanda cada proyecto
3.2 Lineamientos de acción estratégica
Tabla 3-1 Análisis FODA de la aldea Poza Verde
Fortalezas
Es una población joven y durante muchos años se estará sumando al mercado de trabajo más gente de la que se retire.
Bajos niveles de diferenciación social facilitan la cohesión social comunal.
Todas las familias están en capacidad de aportar cuando menos mano de obra a los proyectos.
Oportunidades
Todavía hay recursos de la ERP en ejecución y hay avance en incrementar las transferencias municipales.
La Corporación Municipal está comprometida con la idea de promover una mayor apropiación de la comunidad en la conducción de su propio desarrollo.
Debilidades Amenazas
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 15
El nivel de organización existente solo atiende necesidades inmediatas. No hay gestión de desarrollo en el mediano y largo plazo.
No hay presencia institucional, la excepción es PROHECO y un poco la municipalidad.
Nula capacidad de incidencia en instancias municipales.
Escaso liderazgo y participación de las mujeres en la conducción de estructuras locales.
Con una población joven tan alta, políticas sociales inefectivas impactarán en el futuro en una baja capacidad de respuesta de la comunidad frente a sus necesidades.
Mejores opciones de vida fuera de la comunidad, daría lugar a que emigre un alto % de la población si no cambia la tendencia actual de deterioro social y económico.
En base al análisis FODA de la tabla 2-6, se identifican los lineamientos de
estrategia que la comunidad deberá considerar para abordar las necesidades
de infraestructura social. Mientras tanto, la municipalidad recogerá los
lineamientos de todas las comunidades y deberá traducirlos en planes,
programas y proyectos a implementar en todo el municipio, como acciones
que viabilice y le den sostenibilidad a cualquier inversión en infraestructura.
El razonamiento básico aplicado consiste en hacer de las fortalezas, el pie de
apoyo para avanzar gradualmente sobre las debilidades y con ello, ganar la
capacidad de gestión necesaria para aprovechar las oportunidades y atenuar
eventuales amenazas. A continuación la propuesta de líneas estratégicas,
extraídas para la aldea Poza Verde:
3.2.1 Fortalecer las capacidades sociales y administrativas
Implementar un plan de acción con los propósitos siguientes:
a. Identificar el liderazgo de la comunidad con una mayoritaria participación
de jóvenes y mujeres.
b. Capacitarlos en procesos de gestión de desarrollo comunitario y
construcción de ciudadanía.
c. Con ellos, definir y estructurar el esquema de organización comunal
ajustada a la problemática social encontrada y fortalecer la instancia que
concentre la coordinación general de todos los proyectos; esta podría
ser el CODECO.
3.2.2 Preparar la demanda de infraestructura social
Contando con líderes capacitados y organizaciones reestructuradas, el
CODECO procederá a:
a. Revisar y actualizar costos de los proyectos contenidos en este plan.
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 16
b. Cuantificar y concertar el aporte anual de mano de obra y otros recursos
de cada familia, destinados a los proyectos de infraestructura.
c. Crear el portafolio de proyectos de la comunidad, según fase de
formulación, gestión o ejecución. Los proyectos serán parte de un plan
estratégico de infraestructura de la aldea; con visión y objetivos de
mediano y largo plazo.
3.2.3 Posicionar a la comunidad para la gestión
Fortalecida la capacidad de gestión local, avanzar posicionando a la
comunidad en instancias territoriales mayores; sea municipal,
departamental o nacional, con el fin de:
a. Incidir para insertar el liderazgo de la comunidad en instancias
municipales de decisión, ejecución y monitoreo.
b. Canalizar cooperación de instituciones públicas y privadas,
nacionales e internacionales.
c. Articular y complementar la gestión de infraestructura social con la
propuesta de desarrollo económico para la aldea y
d. Disponer de un plan de gestión de riesgos que contenga medidas
de prevención de desastres y de atención a emergencias
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 17
3.3 Plan de infraestructura de la comunidad
3.3.1 Infraestructura para Servicios de Educación
Responsable: Sociedad de Padres de Familia de la escuela
Problema Alternativa
de solución
Cantidad Inversión a
aproximada
en lempiras
Aporte
interno
Aporte
externo
Justificación Factibilidad Plan 2009-2010
C M L Acción
anual
Cantidad
Amenaza
deterioro total
de la Escuela
por mal estado
de paredes y
piso
Cumbrera para
techo de
asbesto.
Pintura para
paredes ex\int.
Dos manos.
Piso concreto
5 cm de
espesor.
Pintura
anticorrosiva
para puertas y
balcones de
metal.
Mallas
mosquiteras
para ventanas.
4 m
27m2
129m2
30m2
28m2
400.00
13740.00
22343.00
1467.00
2240.00
Acarreo
Acarreo y
mano de
obra.
Acarreo y
mano de
obra.
Acarreo.
Mano de
obra no
La escuela de la
comunidad no
cuenta con las
condiciones
adecuadas para que
los alumnos puedan
recibir sus clases,
debido a que está
sufriendo deterioro
las paredes
necesitan pintura,
la falta de estas
condiciones
ocasiona
deficiencia en el
proceso enseñanza.
X
X
X
X
Repello y
pulido
Instalación de
Llavines de
las puertas
Construcción
de letrina
1
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 18
Compra de
celosías.
Llavín para
puerta.
Compra de
puerta de
madera.
Pintura para
puerta de
madera.
Compra de
silla de brazo.
Compra de
escritorio.
Compra de
estante.
Compra de
librero.
Repello y
pulido de
pared de
bloque de
servicio
4522plg
1
2
13m2
30
1
1
1
40m2
143ml
549PT
229m2
9044.00
150.00
2500.00
697.00
10800.00
2200.00
2200.00
2200.00
5054.00
calificada.
Acarreo.
Acarreo.
Acarreo.
Acarreo
de
materiales
locales y
mano de
obra no
calificada.
Acarreo.
Mano de
obra no
calificada.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 19
sanitario.
Remate de
concreto con
malla de
ciclón.
Madera para
cielo falso de
cocina.
Repello de
pared de
adobe de
cocina ext\int.
De cocina.
Piso de
concreto de
8cm de
espesor de la
cocina.
17m2
28811.00
8235.00
34467.00
4946.00
X
X
X
X
X
X
X
Amenaza de
deterioro total
del Kínder.
Construcción
del Kínder
completo.
1 Depende del
aporte
comunitario.
X
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 20
3.3.2 Infraestructura de servicios a Salud
Responsable: CCODECO
Problema
Alternativas
de solución
Cantidad
Inversión
aproxima
da en
Lps.
Aporte
interno
Aporte
externo
Justificación
Factibilida
d
Plan 2009-2010
C M L Acción
anual
Cantida
d
5 hogares sin
agua potable.
Ampliación
del proyecto.
Mano de
obra no
calificada
de la
comunida
d.
X
3.3.3 Otras infraestructuras
Responsable: CODECO
Problema
Alternativas
de solución
Cant
idad
Inversión
aproximada
en Lps.
Aporte
interno
Aporte
externo
Justificación
Factibilida
d
Plan 2009-2010
C M L Acción
anual
Cantidad
Interrupción
de clases, por
la falta de un
lugar adecuado
para realizar
las reuniones
comunitarias.
Construcción
de casa
comunal
1
Depende
del aporte
comunitario
.
Mano de
obra no
calificad
a.
X
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 21
4 Anexos
4.1 Fichas de evaluación
4.1.1 Escuela
Información General:
1.1. Código: 13191900023
1.2. Fecha: 28 de Abril del 2010
1.3. Nombre del estudio: DIR Carlos Roberto Flores
1.4. Localización:
Tipo de
Infraestructur
a
Localización Ubicación
Departament
o
Municipi
o
Comunida
d
N W
Escuela Lempira San
Manuel
Poza Verde 14o29’38.8’
’
88o37’51.7’
’
1.7 Nombre del Evaluador: Christian Eduardo Hernandez
Topografía
2.1 Área del terreno donde está construida la Obra
Área de terreno: 1232 m2
2.2 Ubicación de la obra con respecto al terreno (colindancias de la obra a los límites
del terreno en m).
Lado izquierdo 10.40m Frontal 9.80m
Lado derecho 11.0m Posterior 1.50m
2.3 El terreno presenta los siguientes problemas:
Tipo de
problema
Respuesta
Posible solución
Especificación Si No
Talud Inestable x
Deslizamientos
cercanos
x
Pequeños
corredores de
invierno
x
Otros x
2.4 El área de la obra presenta los siguientes problemas:
Tipo de
problema
Respuesta Posible solución Especificación
Si No
Zona potencial
con falla
geológica
x
Riesgos de
inundación
x
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 22
Hundimiento x
Ondulamiento x
Humedecimiento
Superficial
x
Flujo de Agua en
taludes
colindantes
x
Otros x
2.5 Acceso a la Infraestructura
Tramo
Acceso en Invierno Acceso en Verano
Observación Transitable No
transitable
Transitable No
transitable
x x
Abastecimiento de Agua
2.5 Existen fuentes de abastecimiento de Agua (potable y apta para el consumo humano)
Si (x) No ()
Si la respuesta fue “No”, explique la razón:
3. Estado Físico de la Obra
3.1Techos
Tipo
Estado
Observación Cantidad
Bueno
Cantidad
Malo
Teja 100%
0 Necesita cielo falso de madera A=549PT
Zinc
Asbesto 100% 0 Necesita cumbrera para techo T=4m
3.2 Paredes
Tipo
Estado
Observación Cantidad
Bueno
Cantidad
Malo
Ladrillo
Bloque 100% 0 Necesita pintura ext/int. A=276m2
Adobe 100% 0 La cocina necesita repello y pulido ext/int A=229m2
Otro
3.3 Piso
Tipo Área M2 Observación
Ladrillo
Concreto 100% Necesita piso de concreto 8cm, A=129m2
Tierra 80% La cocina necesita piso de concreto 8cm,
A=17m2
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 23
Puertas
Tipo
Estado
Observación Cantidad
Bueno
Cantidad
Mala
Madera 2 2 Necesitan pintura todas A=14m2, 2 puertas
mas
Metal 2 0 Necesita pintura anticorrosiva puertas y
balcones de metal A=30m2
Prefabricada
Ninguna
Ventanas
Tipo
Estado
Observación Cantidad
Buena
Cantidad
Mala
Madera 2 0 Necesitan pintura
Metal(Ventanales) 10 0 Necesita pintura anticorrosiva
Necesitan mallas mosquiteras A=28m2
Celosías
Ninguna
Mobiliario
Tipo
Estado
Cantidad
Requerida
Observación Cantidad
Buena
Cantidad
Mala
Sillas 10 26 30 Necesita 30m sillas de brazo
Mesas 6 0 0
Escritorios 1 0 1 Necesita 1
Estantes 1 0 1 Necesita 1
Libreros 0 0 1 Necesita 1
Pizarras
Tipo Estado Observación
Bueno Mala
Concreto 2 0
Acrílica 3 0 Necesita 2 pizarras acrilicas
3.8 Sistema Eléctrico (No existe)
Descripción Estado Requerimientos
Adicionales
Observación
Bueno Malo
Luminarias
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 24
Tomacorrientes
Interruptores
Conductores de
Energía
Breackers
Servicios Sanitarios
Paredes
Tipo
Estado
Observación Cantidad
buena
Cantidad
Mala
Ladrillo
Bloque 100% 0 Necesita repello y pulido ext/int A=40m2
Adobe
Madera
3.9.2 Sanitarios
Tipo Estado Observación
Bueno Mala
Cierre Hidráulico(
Lavables)
Fosa Simple 3 0 En buen estado
3.9.3 Techo
Tipo Estado
Observación Cantidad
Bueno
Cantidad
Mala
Teja 100%
0 En buen estado
Zinc
Asbesto
Servicios de la Escuela
4.1 Matricula por grado de niñas y niños
Grados Matricula Deserciones
del año
pasado
Observaciones
Niños Niñas Niños Niñas
Primero 1 5
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 25
Segundo 6 6
Tercero 1 4
Cuarto 1 1
Quinto 5 1
Sexto 1 2
Total 15 19
4.2 Cantidad de maestros y aulas del centro de estudio
Cantidad
de
Maestros
Cantidad de
Aulas
Existentes
Cantidad de
Aulas
Necesarias
Observación
1 2 0
Se necesita cerco 143ML
4.2 Costo de las obras de infraestructura comunal
FICHA DE COSTO POR ACTIVIDAD CANTIDAD
ACTIVIDAD ESPECIFICACION TECNICA 229m²
Repello y pulido Repello y pulido en pared de adobe con malla
gallina, ext/int, de la cocina.
UBICACIÓN GRAFICO
Comunidad Poza Verde
Estructura ESCUELA
Coordenadas N 14:29’38.8’’
W 88:37’51.7’’
Justificación
Mejoramiento de instalación educativa para evitar el deterioro continuo de la
misma y mejorar el entorno de aprendizaje para los estudiantes.
MATERIALES
No DESCRIPCION Unidad Cantidad Costo Total
1 Malla de gallina de 1½'' x 72'' PL 418 10,00 4180,00
2 Cemento gris tipo portland Bolsa 49 135,00 6615,00
3 Cal hidratada Bolsa 10 43,00 430,00
4 Arena de rio lavada m³ 5,5 400,00 2200,00
5 Arenilla rosada m³ 1,5 250,00 375,00
6 Agua m³ 2 0,25 0,50
7 Alambre de amarre Lb 12 14,00 168,00
8 Clavos Lb 2 25,00 50,00
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 26
9 Madera rustica de pino PT 42 15,00 630,00
TOTAL
14648,50
MANO DE OBRA
No DESCRIPCION Unidad Cantidad Costo Total
1,00 Albañil JDH 38 250,00 9500,00
2,00 Peón JDH 38 150,00 5700,00
TOTAL 15200,00
HERRAMIENTA Y EQUIPO
No DESCRIPCION Unidad Rend. Costo Total
1,00 Herramienta menor % 10% 15200,00 1520,00
TOTAL 1520,00
SUBTOTAL 31368,50
IMPREVISTOS 3136,85
TOTAL 34505,35
A.C. = Aporte Comunitario
CP = Contraparte
FICHA DE COSTO POR ACTIVIDAD CANTIDAD
ACTIVIDAD ESPECIFICACION TECNICA 17m2
Piso de concreto 8cm Piso de concreto simple de 8cm de espesor para
la cocina
UBICACIÓN GRAFICO
Comunidad Poza Verde
Estructura ESCUELA
Coordenadas N 14:29’38.8’’
W 88:37’51.7’’
Justificación
Mejoramiento de instalación educativa para evitar el deterioro continuo de la
misma y mejorar el entorno de aprendizaje para los estudiantes.
MATERIALES
No Descripcion Unidad Cantidad Costo Total
1 Cemento gris tipo portland Bolsa 14 135,00 1890,00
2 Arena de rio lavada m³ 0,5 400,00 200,00
3 Grava de rio m³ 0,5 250,00 125,00
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 27
4 Agua m³ 0,5 0,25 0,13
5 Clavos Lb 2 25,00 50,00
6 Madera rustica de pino PT 33 15,00 495,00
TOTAL
2760,13
MANO DE OBRA
No Descripcion Unidad Cantidad Costo Total
1 Albañil JDH 4 250,00 1000,00
2 Peón JDH 4 150,00 600,00
TOTAL 1600,00
HERRAMIENTA Y EQUIPO
No Descripcion Unidad Cantidad Costo Total
1 Herramienta menor % 10% 1600,00 160,00
TOTAL 160,00
SUBTOTAL 4520,13
IMPREVISTOS 452,01
TOTAL 4972,14
A.C. = Aporte Comunitario
CP = Contraparte
FICHA DE COSTO POR ACTIVIDAD CANTIDAD
ACTIVIDAD ESPECIFICACION TECNICA 276m²
Pintura de aceite Pintura de aceite para paredes deservicio
sanitario, 2 manos,ext/int.
UBICACIÓN GRAFICO
Comunidad Poza Verde
Estructura ESCUELA
Coordenadas N 14:29’38.8’’
W 88:37’51.7’’
Justificación
Mejoramiento de instalación educativa para evitar el deterioro continuo de la
misma y mejorar el entorno de aprendizaje para los estudiantes.
MATERIALES
No DESCRIPCION Unidad Cantidad Costo Total
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 28
1 Broche de 3'' Un 3 60,00 180,00
2 Pintura de aceite Gln 19 260,00 4940,00
3 Diluyente Gln 5 148,00 740,00
4 Rodillos y accesorios Un 2 130,00 260,00
5 Lija Un 3 9,00 27,00
TOTAL
6147,00
MANO DE OBRA
No DESCRIPCION Unidad Cantidad Costo Total
1 Pintor JDH 15 200,00 3000,00
2 Ayudante JDH 15 150,00 2250,00
TOTAL 5250,00
HERRAMIENTA Y EQUIPO
No DESCRIPCION Unidad Rend. Costo Total
1 Herramienta menor % 10% 5250,00 525,00
TOTAL 525,00
SUBTOTAL 11922,00
IMPREVISTOS 10% 1192,20
TOTAL 13114,20
A.C. = Aporte Comunitario
CP = Contraparte
FICHA DE COSTO POR ACTIVIDAD CANTIDAD
ACTIVIDAD ESPECIFICACION TECNICA 129m2
Piso de concreto 8cm Piso de concreto simple de 8cm de espesor
UBICACIÓN GRAFICO
Comunidad Poza Verde
Estructura ESCUELA
Coordenadas N 14:29’38.8’’
W 88:37’51.7’’
Justificación
Mejoramiento de instalación educativa para evitar el deterioro continuo de la
misma y mejorar el entorno de aprendizaje para los estudiantes.
MATERIALES
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 29
No Descripcion Unidad Cantidad Costo Total
1 Cemento gris tipo portland Bolsa 105 135,00 14175,00
2 Arena de rio lavada m³ 4 400,00 1600,00
3 Grava de rio m³ 1 250,00 250,00
4 Agua m³ 2 0,25 0,50
5 Clavos Lb 10 25,00 250,00
6 Madera rustica de pino PT 247 15,00 3705,00
TOTAL
19980,50
MANO DE OBRA
No Descripcion Unidad Cantidad Costo Total
1 Albañil JDH 26 250,00 6500,00
2 Peón JDH 26 150,00 3900,00
TOTAL 10400,00
HERRAMIENTA Y EQUIPO
No Descripcion Unidad Cantidad Costo Total
1 Herramienta menor % 10% 10400,00 1040,00
TOTAL 1040,00
SUBTOTAL 31420,50
IMPREVISTOS 3142,05
TOTAL 34562,55
A.C. = Aporte Comunitario
CP = Contraparte
FICHA DE COSTO POR ACTIVIDAD CANTIDAD
ACTIVIDAD ESPECIFICACION TECNICA 30m²
Pintura anticorrosiva Pintura anticorrosiva para puertas y balcones de
metal.
UBICACIÓN GRAFICO
Comunidad Poza Verde
Estructura ESCUELA
Coordenadas N 14:29’38.8’’
W 88:37’51.7’’
Justificación Mejoramiento de instalación educativa para evitar el deterioro continuo de la
misma y mejorar el entorno de
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 30
aprendizaje para los estudiantes.
MATERIALES
No DESCRIPCION Unidad Cantidad Costo Total
1 Brocha de 3'' Un 1 60,00 60,00
2 Pintura anticorrosiva Gln 2,25 180,00 405,00
3 Diluyente Gln 1 148,00 148,00
4 Lija Un 1 9,00 9,00
TOTAL
622,00
MANO DE OBRA
No DESCRIPCION Unidad Cantidad Costo Total
1 Pintor JDH 2 200,00 400,00
2 Ayudante JDH 2 150,00 300,00
TOTAL 700,00
HERRAMIENTA Y EQUIPO
No DESCRIPCION Unidad Rend. Costo Total
1 Herramienta menor % 10% 700,00 70,00
TOTAL 70,00
SUBTOTAL 1392,00
IMPREVISTOS 10% 139,20
TOTAL 1531,20
A.C. = Aporte Comunitario
CP = Contraparte
FICHA DE COSTO POR ACTIVIDAD CANTIDAD
ACTIVIDAD ESPECIFICACION TECNICA 14m²
Pintura de aceite Pintura de aceite para puertas de madera, 2
manos,ext/int.
UBICACIÓN GRAFICO
Comunidad Poza Verde
Estructura ESCUELA
Coordenadas N 14:29’38.8’’
W 88:37’51.7’’
Justificación Mejoramiento de instalación educativa para evitar el deterioro continuo de la
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 31
misma y mejorar el entorno de aprendizaje para los estudiantes.
MATERIALES
No DESCRIPCION Unidad Cantidad Costo Total
1 Broche de 3'' Un 1 60,00 60,00
2 Pintura de aceite Gln 1 260,00 260,00
3 Diluyente Gln 0,25 148,00 37,00
4 Rodillos y accesorios Un 1 130,00 130,00
5 Lija Un 1 9,00 9,00
TOTAL
496,00
MANO DE OBRA
No DESCRIPCION Unidad Cantidad Costo Total
1 Pintor JDH 1 200,00 200,00
2 Ayudante JDH 1 150,00 150,00
TOTAL 350,00
HERRAMIENTA Y EQUIPO
No DESCRIPCION Unidad Rend. Costo Total
1 Herramienta menor % 10% 350,00 35,00
TOTAL 35,00
SUBTOTAL 881,00
IMPREVISTOS 10% 88,10
TOTAL 969,10
A.C. = Aporte Comunitario
CP = Contraparte
FICHA DE COSTO POR ACTIVIDAD CANTIDAD
ACTIVIDAD ESPECIFICACION TECNICA 40m²
Repello y pulido Repello y pulido en pared de bloque ext/int. Para
el S.S
UBICACIÓN GRAFICO
Comunidad Poza Verde
Estructura ESCUELA
Coordenadas N 14:29’38.8’’
W 88:37’51.7’’
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 32
Justificación
Mejoramiento de instalación educativa para evitar el deterioro continuo de la
misma y mejorar el entorno de aprendizaje para los estudiantes.
MATERIALES
No DESCRIPCION Unidad Cantidad Costo Total
2 Cemento gris tipo portland Bolsa 9 135,00 1215,00
3 Cal hidratada Bolsa 2 43,00 86,00
4 Arena de rio lavada m³ 1 400,00 400,00
5 Arenilla rosada m³ 0,5 250,00 125,00
6 Agua m³ 0,5 0,25 0,13
8 Clavos Lb 1 25,00 25,00
9 Madera rustica de pino PT 8 15,00 120,00
TOTAL
1971,13
MANO DE OBRA
No DESCRIPCION Unidad Cantidad Costo Total
1 Albañil JDH 7 250,00 1750,00
2 Peón JDH 7 150,00 1050,00
TOTAL 2800,00
HERRAMIENTA Y EQUIPO
No DESCRIPCION Unidad Rendimiento Costo Total
1 Herramienta menor % 10% 2800,00 280,00
TOTAL 280,00
SUBTOTAL 5051,13
IMPREVISTOS 505,11
TOTAL 5556,24
A.C. = Aporte Comunitario
CP = Contraparte
FICHA DE COSTO POR ACTIVIDAD CANTIDAD
ACTIVIDAD ESPECIFICACION TECNICA 143m
Remate para cerco de malla sin refuerzo Remate de 10x15 para sujetar la malla ciclon del
cerco perimetral
UBICACIÓN
Comunidad Poza Verde
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 33
Estructura ESCUELA
Coordenadas N 14:29’38.8’’
W 88:37’51.7’’
Justificación
Mejoramiento de instalación educativa para evitar el deterioro continuo de la
misma y mejorar el entorno de aprendizaje para los estudiantes.
MATERIALES
No DESCRIPCION Unidad Cantidad Costo Total
1 Cemento gris tipo portland Bolsa 21 135,00 2837,84
2 Arena de rio lavada m³ 1 400,00 457,60
3 Grava de rio m³ 1 250,00 286,00
4 Agua m³ 1 0,25 0,14
5 Clavos Lb 7 25,00 168,03
6 Madera rustica de pino PT 167 15,00 2498,93
TOTAL
6248,53
OBRA DE OBRA
No DESCRIPCION Unidad Cantidad Costo Total
1 Albañil JDH 24 250,00 6000,00
2 Peón JDH 24 150,00 3600,00
TOTAL 9600,00
HERRAMIENTA Y EQUIPO
No DESCRIPCION Unidad Cantidad Costo Total
1 Herramienta menor % 10% 9600,00 960,00
TOTAL 960,00
SUBTOTAL 16808,53
IMPREVISTOS 1680,85
TOTAL 18489,38
A.C. = Aporte Comunitario
CP = Contraparte
FICHA DE COSTO POR ACTIVIDAD, m² CANTID
AD
ACTIVIDAD ESPECIFICACION TECNICA 229
Repello y pulido Repello y pulido en pared de adobe con malla gallina, ext/int, de
la cocina.
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 34
UBICACIÓN GRAFICO A.C. CP
Comunidad Poza Verde
Estructura ESCUELA
Coordenadas N 14:29’38.8’’
W 88:37’51.7’’
Justificación
Mejoramiento de instalación educativa para evitar el
deterioro continuo de la misma y mejorar el entorno de
aprendizaje para los estudiantes.
MATERIALES
No DESCRIPCION Unida
d Rend.
Cantidad
Costo Total
1 Malla de gallina de 1½''
x 72'' PL 1,821 418 10,00
4180,00
4180
2 Cemento gris tipo
portland Bolsa 0,214 49 135,00
6615,00
6615,00
3 Cal hidratada Bolsa 0,04 10 43,00 430,00
430,00
4 Arena de rio lavada m³ 0,024 5,5 400,00 2200,0
0 2200,0
0
5 Arenilla rosada m³ 0,006 1,5 250,00 375,00
375,00
6 Agua m³ 0,008 2 0,25 0,50 0,50
7 Alambre de amarre Lb 0,051 12 14,00 168,00
168,00
8 Clavos Lb 0,007 2 25,00 50,00
50,00
9 Madera rustica de pino PT 0,182 42 15,00 630,00 630,00
TOTAL
14648,5
2830,50
11818,00
MANO DE OBRA
No DESCRIPCION Unida
d Rend.
Cantidad
Costo Total
1 Albañil JDH 0,163 38 250,00 9500,0
0 9500,00
2 Peón JDH 0,169 38 150,00 5700,0
0 5700,0
0
TOTAL 15200,
00 5700,0
0 9500,00
HERRAMIENTA Y EQUIPO
No DESCRIPCION Unida
d Rend. Costo Total
1 Herramienta menor %
10% 15200,
00 1520
1520
TOTAL 1520,0
0 0 1520
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 35
SUBTOTAL 31368,
50 8530,5 22838
IMPREVISTOS 3136,8
5 853,05 2283,80
TOTAL 34505,
35 9383,5
5 25121,8
0
A.C. = Aporte Comunitario
CP =
Contraparte
FICHA DE COSTO POR ACTIVIDAD
CANTIDAD
ACTIVIDAD ESPECIFICACION TECNICA 17
Piso de concreto 8cm Piso de concreto simple de 8cm de espesor para la cocina
UBICACIÓN GRAFICO A.C. CP
Comunidad Poza Verde
Estructura ESCUELA
Coordenadas N 14:29’38.8’’
W 88:37’51.7’’
Justificación
Mejoramiento de instalación educativa para evitar el
deterioro continuo de la misma y mejorar el entorno de
aprendizaje para los estudiantes.
MATERIALES
No Descripcion Unida
d Rend.
Cantidad
Costo Total
1 Cemento gris tipo
portland Bolsa 0,808 14 135,00
1890,00
1890,00
2 Arena de rio lavada m³ 0,028 0,5 400,00 200,00 200,00
3 Grava de rio m³ 0,006 0,5 250,00 125,00 125,00
4 Agua m³ 0,015 0,5 0,25 0,13 0,13
5 Clavos Lb 0,077 2 25,00 50,00
50,00
6 Madera rustica de pino PT 1,913 33 15,00 495,00
495,00
TOTAL
2760,125
325,13 2435,00
MANO DE OBRA
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 36
No Descripcion Unida
d Rend.
Cantidad
Costo Total
1 Albañil JDH 0,2 4 250,00 1000,0
0 1000,00
2 Peón JDH 0,2 4 150,00 600,00 600,00
TOTAL 1600,0
0 600,00 1000,00
HERRAMIENTA Y EQUIPO
No Descripcion Unida
d Cantid
ad Costo Total
1 Herramienta menor %
10% 1600,0
0 160,00
160,00
TOTAL 160,00 0,00 160,00
SUBTOTAL 4520,1
3 925,12
5 3595
IMPREVISTOS 452,01 92,51 359,50
TOTAL 4972,1
4 1017,6
4 3954,50
A.C. = Aporte Comunitario
CP =
Contraparte
FICHA DE COSTO POR ACTIVIDAD
CANTIDAD
ACTIVIDAD ESPECIFICACION TECNICA 276
Pintura de aceite Pintura de aceite para paredes deservicio sanitario, 2
manos,ext/int.
UBICACIÓN GRAFICO A.C. CP
Comunidad Poza Verde
Estructura ESCUELA
Coordenadas N 14:29’38.8’’
W 88:37’51.7’’
Justificación
Mejoramiento de instalación educativa para evitar el
deterioro continuo de la misma y mejorar el entorno de
aprendizaje para los estudiantes.
MATERIALES
No DESCRIPCION Unida Rend. Cantid Costo Total
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 37
d ad
1 Broche de 3'' Un 0,01 3 60,00 180,00
180,00
2 Pintura de aceite Gln 0,067 19 260,00 4940,0
0 4940,00
3 Diluyente Gln 0,017 5 148,00 740,00
740,00
4 Rodillos y accesorios Un 0,006 2 130,00 260,00
260,00
5 Lija Un 0,01 3 9,00 27,00
27,00
TOTAL
6147,00
0,00 6147,00
MANO DE OBRA
No DESCRIPCION Unida
d Rend.
Cantidad
Costo Total
1 Pintor JDH 0,054 15 200,00 3000,0
0 3000,0
0
2 Ayudante JDH 0,054 15 150,00 2250,0
0 2250,0
0
TOTAL 5250,0
0 5250,0
0 0,00
HERRAMIENTA Y EQUIPO
No DESCRIPCION Unida
d Rend. Costo Total
1 Herramienta menor %
10% 5250 525
525,000
TOTAL 525,00 0 525,000
SUBTOTAL 11922,
00 5250
6672,000
IMPREVISTOS 10% 1192,2
0 525,00 667,20
TOTAL 13114,
20 5775 7339,20
A.C. = Aporte Comunitario
CP =
Contraparte
FICHA DE COSTO POR ACTIVIDAD
CANTIDAD
ACTIVIDAD ESPECIFICACION TECNICA 129
Piso de concreto 8cm Piso de concreto simple de 8cm de espesor
UBICACIÓN GRAFICO A.C. CP
Comunidad Poza Verde
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 38
Estructura ESCUELA
Coordenadas N 14:29’38.8’’
W 88:37’51.7’’
Justificación
Mejoramiento de instalación educativa para evitar el
deterioro continuo de la misma y mejorar el entorno de
aprendizaje para los estudiantes.
MATERIALES
No Descripcion Unida
d Rend.
Cantidad
Costo Total
1 Cemento gris tipo
portland Bolsa 0,808 105 135,00
14175,00
14175,00
2 Arena de rio lavada m³ 0,028 4 400,00 1600,0
0 1600,0
0
3 Grava de rio m³ 0,006 1 250,00 250,00 250,00
4 Agua m³ 0,015 2 0,25 0,50 0,50
5 Clavos Lb 0,077 10 25,00 250,00
250,00
6 Madera rustica de pino PT 1,913 247 15,00 3705,0
0 3705,00
TOTAL
19980,5
1850,50
18130,00
MANO DE OBRA
No Descripcion Unida
d Rend.
Cantidad
Costo Total
1 Albañil JDH 0,2 26 250,00 6500,0
0 6500,00
2 Peón JDH 0,2 26 150,00 3900,0
0 3900,0
0
TOTAL 10400,
00 3900,0
0 6500,00
HERRAMIENTA Y EQUIPO
No Descripcion Unida
d Cantid
ad Costo Total
1 Herramienta menor %
10% 10400,
00 1040,0
0 1040,00
TOTAL 1040,0
0 0,00 1040,00
SUBTOTAL 31420,
50 5750,5 25670
IMPREVISTOS 3142,0
5 575,05 2567,00
TOTAL 34562,
55 6325,5
5 28237,0
0
A.C. = Aporte Comunitario
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 39
CP = Contraparte
FICHA DE COSTO POR ACTIVIDAD
CANTIDAD
ACTIVIDAD ESPECIFICACION TECNICA 30
Pintura anticorrosiva Pintura anticorrosiva para puertas y balcones de metal.
UBICACIÓN GRAFICO A.C. CP
Comunidad Poza Verde
Estructura ESCUELA
Coordenadas N 14:29’38.8’’
W 88:37’51.7’’
Justificación
Mejoramiento de instalación educativa para evitar el
deterioro continuo de la misma y mejorar el entorno de
aprendizaje para los estudiantes.
MATERIALES
No DESCRIPCION Unida
d Rend.
Cantidad
Costo Total
1 Brocha de 3'' Un 0,01 1 60,00 60,00
60,00
2 Pintura anticorrosiva Gln 0,067 2,25 180,00 405,00
405,00
3 Diluyente Gln 0,017 1 148,00 148,00
148,00
4 Lija Un 0,01 1 9,00 9,00
9,00
TOTAL
622,00 0,00 622,00
MANO DE OBRA
No DESCRIPCION Unida
d Rend.
Cantidad
Costo Total
1 Pintor JDH 0,054 2 200,00 400,00 400,00
2 Ayudante JDH 0,054 2 150,00 300,00 300,00
TOTAL 700,00 700,00 0,00
HERRAMIENTA Y EQUIPO
No DESCRIPCION Unida
d Rend. Costo Total
1 Herramienta menor %
10% 700 70
70,000
TOTAL 70,00 0 70,000
SUBTOTAL 1392,0 700 692,000
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 40
0
IMPREVISTOS 10% 139,20 70,00 69,20
TOTAL 1531,2
0 770 761,20
A.C. = Aporte Comunitario
CP =
Contraparte
FICHA DE COSTO POR ACTIVIDAD
CANTIDAD
ACTIVIDAD ESPECIFICACION TECNICA 14
Pintura de aceite Pintura de aceite para puertas de madera, 2 manos,ext/int.
UBICACIÓN GRAFICO A.C. CP
Comunidad Poza Verde
Estructura ESCUELA
Coordenadas N 14:29’38.8’’
W 88:37’51.7’’
Justificación
Mejoramiento de instalación educativa para evitar el
deterioro continuo de la misma y mejorar el entorno de
aprendizaje para los estudiantes.
MATERIALES
No DESCRIPCION Unida
d Rend.
Cantidad
Costo Total
1 Broche de 3'' Un 0,01 1 60,00 60,00
60,00
2 Pintura de aceite Gln 0,067 1 260,00 260,00
260,00
3 Diluyente Gln 0,017 0,25 148,00 37,00
37,00
4 Rodillos y accesorios Un 0,006 1 130,00 130,00
130,00
5 Lija Un 0,01 1 9,00 9,00
9,00
TOTAL
496,00 0,00 496,00
MANO DE OBRA
No DESCRIPCION Unida
d Rend.
Cantidad
Costo Total
1 Pintor JDH 0,054 1 200,00 200,00 200,00
2 Ayudante JDH 0,054 1 150,00 150,00 150,00
TOTAL 350,00 350,00 0,00
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 41
HERRAMIENTA Y EQUIPO
No DESCRIPCION Unida
d Rend. Costo Total
1 Herramienta menor %
10% 350 35
35,000
TOTAL 35,00 0 35,000
SUBTOTAL 881,00 350 531,000
IMPREVISTOS 10% 88,10 35,00 53,10
TOTAL 969,10 385 584,10
A.C. = Aporte Comunitario
CP =
Contraparte
FICHA DE COSTO POR ACTIVIDAD
CANTIDAD
ACTIVIDAD ESPECIFICACION TECNICA 40
Repello y pulido Repello y pulido en pared de bloque ext/int. Para el S.S
UBICACIÓN GRAFICO A.C. CP
Comunidad Poza Verde
Estructura ESCUELA
Coordenadas N 14:29’38.8’’
W 88:37’51.7’’
Justificación
Mejoramiento de instalación educativa para evitar el
deterioro continuo de la misma y mejorar el entorno de
aprendizaje para los estudiantes.
MATERIALES
No DESCRIPCION Unida
d Rend.
Cantidad
Costo Total
2 Cemento gris tipo
portland Bolsa 0,214 9 135,00
1215,00
1215,00
3 Cal hidratada Bolsa 0,04 2 43,00 86,00
86,00
4 Arena de rio lavada m³ 0,024 1 400,00 400,00 400,00
5 Arenilla rosada m³ 0,006 0,5 250,00 125,00
125,00
6 Agua m³ 0,008 0,5 0,25 0,13 0,13
8 Clavos Lb 0,007 1 25,00 25,00
25,00
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 42
9 Madera rustica de pino PT 0,182 8 15,00 120,00 120,00
TOTAL
1971,13
520,13 1451,00
MANO DE OBRA
No DESCRIPCION Unida
d Rend.
Cantidad
Costo Total
1 Albañil JDH 0,158 7 250,00 1750,0
0 1750,00
2 Peón JDH 0,158 7 150,00 1050,0
0 1050,0
0
TOTAL 2800,0
0 1050,0
0 1750,00
HERRAMIENTA Y EQUIPO
No DESCRIPCION Unida
d Rendimie
nto Costo Total
1 Herramienta menor % 10%
2800 280
280
TOTAL 280,00 0 280
SUBTOTAL 5051,1
3 1570,1
25 3481
IMPREVISTOS 505,11 157,01 348,10
TOTAL 5556,2
4 1727,1
4 3829,10
A.C. = Aporte Comunitario
CP =
Contraparte
FICHA DE COSTO POR ACTIVIDAD
CANTIDAD
ACTIVIDAD ESPECIFICACION TECNICA 143
Remate para cerco de malla sin refuerzo
Remate de 10x15 para sujetar la malla ciclon del cerco perimetral
UBICACIÓN GRAFICO A.C. CP
Comunidad Poza Verde
Estructura ESCUELA
Coordenadas N 14:29’38.8’’
W 88:37’51.7’’
Justificación Mejoramiento de instalación
educativa para evitar el deterioro continuo de la misma
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 43
y mejorar el entorno de aprendizaje para los
estudiantes.
MATERIALES
No DESCRIPCION Unida
d Rend.
Cantidad
Costo Total
1 Cemento gris tipo
portland Bolsa 0,147 21 135,00
2837,84
2837,835
2 Arena de rio lavada m³ 0,008 1 400,00 457,60 457,6
3 Grava de rio m³ 0,008 1 250,00 286,00 286
4 Agua m³ 0,004 1 0,25 0,14 0,143
5 Clavos Lb 0,047 7 25,00 168,03
168,025
6 Madera rustica de pino PT 1,165 167 15,00 2498,9
3 2498,9
25
TOTAL
6248,53
2956,67
3005,86
OBRA DE OBRA
No DESCRIPCION Unida
d Rend.
Cantidad
Costo Total
1 Albañil JDH 0,163 24 250,00 6000,0
0 6000,00
2 Peón JDH 0,169 24 150,00 3600,0
0 3600,0
0
TOTAL 9600,0
0 3600,0
0 6000,00
HERRAMIENTA Y EQUIPO
No DESCRIPCION Unida
d Rendimie
nto Costo Total
1 Herramienta menor % 10%
9600 960
960
TOTAL 960,00 0 960,00
SUBTOTAL 16808,
53 6556,6
68 9965,86
IMPREVISTOS 1680,8
5 655,67 996,59
TOTAL 18489,
38 7212,3
3 10962,4
5
A.C. = Aporte Comunitario
CP =
Contraparte
4.3 Resumen de costos de proyectos identificados
Cuadro Resumen de Costos
Infraestructura: Escuela Código: 1319-1900023 Comunidad: Poza Verde
Diagnóstico y plan de infraestructura social 2011
Aldea Nuevo Cedro, San Manuel de ColohetePágina 44
Descripción Cantidad Unidad Costo unitario Costo total
Madera para cielo falso (cocina). 549 PT 15 8235,00
Repello y Pulido adobe ext/int.(cocina) 229 m² 34505,35
Piso de concreto simple e=8cm(cocina) 17 m² 4972,14
Pintura para paredes ext/int. 276 m² 13114,20
Piso de concreto simple e=8cm 129 m² 34562,55
Pintura anticorrosiva puertas y balcones 30 m² 1531,20
Celosias 4522 plg 3,00 13566,00
Mallas mosquiteras 28 m² 180,00 5040,00
Pintura para puertas de madera 14 m² 969,10
Repello y Pulido bloque ext/int. (S.S) 40 m² 5556,24
Remates de concreto para cerco 143 ML 18489,38
Malla ciclon para cerco 5 rollo 1904,00 9520,00
Llavin para puerta 1 Und 180,00 180,00
Puerta de madera 2 Und 2500,00 5000,00
Sillas de brazo 30 Und 360,00 10800,00
Escritorio 1 Und 2200,00 2200,00
Estante 20 Und 1500,00 30000,00
Librero 2 Und 1500,00 3000,00
Total 201241,16
Gran total 201241,16