Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
#m5digitalKPI2020
2020
Data
Els 5 KPIs que necessites controlar en el teu pla de màrqueting digital
#m5digitalKPI2020
2020
@mandomandoMando Liussi Depaoli
CEO Incubame, Director Postgrado Marketing Digital INESDI, coautor «Comunicación Corporativa» «Mobile Communications»
Marketing Digital
Brands
Ética Digital
Start-ups
Estrategia Digital
Corporate
Transformación Digital
HR
http://mandomando.com 4
5 KPI
Per què KPIs?
Cuotade voz
CTR
KPI a tenir en compte
3 Objectius
Mètriques de l'estratègia de màrqueting
• Visibilitat i audiència
• Actitud i sentiment
• Influència i autoritat
• Resposta i Conversió
• Valor i Retorn
Quota de veu
CTR
KPI a tenir en compte
10
Fases d'un pla de màrqueting digital
11
Buyer Persona
Quota de veu
CTR
KPI a tenir en compte
Empresa
P
E
ST
L
E
Local
Nacional
Internacional
Factores
PolíticosEconómicosSocialesTecnológicosEcológicosLegales
14
Tipus de Business Plan
Blog eCommerce Medi amb publicitat
Marca Botiga / Negoci App / Comunitat
Tipus de Business Plan
Blog
Tipus de Business Plan
Visites
Blog KPI on site
Tipus de Business Plan
Visites
Visites de més d' 1 minut
Visitant que interacciona
Visites de més d' 3 minuts
Visitant que interacciona
Visitant recurrent (lector)
Subscriptor
Lead
Ambaixador de marca
Blog KPI on site
Tipus de Business Plan
Visites
Visites de més d' 1 minut
Visitant que interacciona
Visites de més d' 3 minuts
Visitant que interacciona
Visitant recurrent (lector)
Subscriptor
Lead
Ambaixador de marca
Enllacos compartits
Interaccions socials
CTR%
SERP
Blog KPI on site KPI off site
Tipus de Business Plan
Visibilitat de marca
Posicionament / SEOInteracció social Conversió
SubscripcionsCompartits
Visites
Visites de més d' 1 minut
Visitant que interacciona
Visites de més d' 3 minuts
Visitant que interacciona
Visitant recurrent (lector)
Subscriptor
Lead
Ambaixador de marca
Enllacos compartits
Interaccions socials
CTR%
SERP
Blog KPI on site KPI off site
Tipus de Business Plan
Visibilitat de marca
Posicionament / SEOInteracció social Conversió
SubscripcionsCompartits
Visites
Visites de més d' 1 minut
Visitant que interacciona
Visites de més d' 3 minuts
Visitant que interacciona
Visitant recurrent (lector)
Subscriptor
Lead
Ambaixador de marca
Enllacos compartits
Interaccions socials
CTR%
SERP
Blog KPI on site KPI off site
META COMUNICACIONAL
Per exemple: Incrementar 25%
visites al bloc en T3 sense outbound,
per als propers 3 mesos
META MÀRQUETING
P.E .: Aconseguir 2000 leads tipus A,
de CAT, següent semestre
META COMERCIAL (ecommerce)
P.E .: Facturar 270.000 euros en
CAT, aquest any
Tipus de metes
5 KPI
Pla estratègic
22
1. Metodología- Meta Pla de negoci - Meta pla de màrqueting - Meta Pla de màrqueting digital - DAFO pdMD - DAFO Creuat- Apostes estratègiques per poder definir objectius per KPI- Exercici: validar meta del PdMD- Cas pràctic- Exercici: dissenyar DAFO- Exercici: resoldre DAFO
Construcció del pla
1. Estudi de situació inicial / PdM / Players / Recursos
2. Definició de Meta (objecte, abast, temps, lloc)
3. DAFO
4. Aposta estratègica
5. Enunciació de Protocols
6. DAFO creuat
7. Declaració d’Objectius
8. Definició de variables mesurables d’Objectius
9. Llista d’accions a realitzar per assolir els objectius
10. Calendarització d'accions
11. Pla d’accions per pressupost calendaritzat de recursos
12. Flux de control | Quadre de comandament | Gestió del Pla
Construcció del pla
1. Estudi de situació inicial / PdM / Players / Recursos
2. Definició de Meta (objecte, abast, temps, lloc)
3. DAFO
4. Aposta estratègica
5. Enunciació de Protocols
6. DAFO creuat
7. Declaració d’Objectius
8. Definició de variables mesurables d’Objectius
9. Llista d’accions a realitzar per assolir els objectius
10. Calendarització d'accions
11. Pla d’accions per pressupost calendaritzat de recursos
12. Flux de control | Quadre de comandament | Gestió del Pla
- Exercici: validar meta del PdMD
DAFO Debilitats Amenaces Fortaleses Oportunitats
META
- Cas pràctic
Empresa CATeCommerce Scrap€300kLibia
- Exercici: dissenyarDAFO
B U S I N E S S C A S E
Definir l’estratègia
• Si has aconseguit fer el DAFO, podries fer alguna cosa com aquesta….
• Es tracta de creuar Debilitats i Fortaleses amb Amenaces i Oportunitats, de manera que puguis veure quines decisions estratègiques s’hauran d’adoptar en cada cas.
• Així, podràs inclús redefinir els objectius inicials.
- Exercici: resoldreDAFO
5 KPI
Mètriques i KPIDefinicióde variables mesurables d’Objectius
2. Objectius vàlids- Com interpretar objectius per estratègies- Definir objectius temporals en calendari- Exercici: obtenir Objectius estratègics del DAFO creuat- KPI vs PI vs mètriques- Casos pràctics
A C T I V A T E
Objectius =
interpretar
estratègies
- Exercici: interpretar estratègies del DAFO creuat
Identificar metes, objectius i recursos
Tipus d'objectius
1. Obtenir 25 interaccions per oferta publicada.
2. Obtenir 5 interaccions per oferta publicada en el primer dia.
3. Aconseguir un LTR diari del 15%
Métricas versus KPI
KPI = Key Performance Indicator(0-100 sobre comportament = objectius)
Métricas versus KPI
Tot KPI és una mètrica
No tota mètrica és un KPI
Métricas versus KPI
Un KPI pot ser una fórmula de mètriquesexemple:
KPI Interacció social =
2xLike Facebook + 3xComentari Facebook + 3xRetweet + 1x (altres interaccions RRSS)
5 KPI
Factors a considerar en una KPI
40
41
Tipus de Business Plan
Blog eCommerce Medi amb publicitat
Marca Botiga / Negoci App / Comunitat
KPI per DAFO Creuat i Calendari
Blog
KPI per DAFO Creuat i Calendari
Blog Estrategies DAFO Creuat
KPI per DAFO Creuat i Calendari
Blog
DA: Fer posts descriptius
FA: Apostar per videoposts(ocults a Youtube)
DO: Oferir participar en vídeos a altres blocaires
FO: Invertir en produir vídeo d'alta qualitat tècnica
Estrategies DAFO Creuat
KPI per DAFO Creuat i Calendari
Blog
DA: Fer posts descriptius
FA: Apostar per videoposts(ocults a Youtube)
DO: Oferir participar en vídeos a altres blocaires
FO: Invertir en produir vídeo d'alta qualitat tècnica
Estrategies DAFO Creuat
KPI per DAFO Creuat i Calendari
Visibilitat de marca
Posicionament / SEOInteracció social Conversió
SubscripcionsCompartits
Blog
DA: Fer posts descriptius
FA: Apostar per videoposts(ocults a Youtube)
DO: Oferir participar en vídeos a altres blocaires
FO: Invertir en produir vídeo d'alta qualitat tècnica
Estrategies DAFO Creuat
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
-Exercici:Desenvolupar KPI
47
Visibilitat de marca
Posicionament / SEOInteracció social Conversió
SubscripcionsCompartits
Blog
DA: Fer posts descriptius
FA: Apostar per videoposts(ocults a Youtube)
DO: Oferir participar en vídeos a altres blocaires
FO: Invertir en produir vídeo d'alta qualitat tècnica
Estrategies DAFO Creuat
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
KPI
ROI
Retorn de la Inversió =
guany de la inversió - cost---------------------------------------------
cost de la inversió
Exercici: Ambuna inversióde € 100 en campanyesde Facebook Ads estimo augmentar la facturacióen un 20% anual i aquestaésde € 1000, Quin ésel ROI?
49Posgrado en Marketing Digital e Inbound Marketing
© inesdi 2018 - © Armando Liussi Depaoli
Customer Lifetime Value(Valor de la Vida del client)
Customer Lifetime Value(Valor de la Vida del client)
LTV Simple = TM * RA * VC
▪ TM: Tiquet mitjana.
▪ RA: Recurrència l'any, és a dir, quantes vegades compra un clientde mitjana a l'any.
▪ VC: Vida del client, és a dir, quantsanys mantenim al client actiu.
IOR?
• L'IOR és una evolució del ROI per a xarxes socials.
• La inversió es dónaprincipalment en temps.
• IOR: "Impact of Relationship".
• Molt útil per als que necessiten mesurar l'evolucióde les campanyes en socialmedia.
4 variables del IOR (2)
1- AUTORITAT: Mencions de la marca
fora dels seus perfils. Aquesta és la
variable de més impacte: blocs, diaris,
ser usat com a cas d'èxit ..
2- INFLUÈNCIA: Num de fans,
seguidors, subscriptors ...
3- PARTICIPACIÓ: Comentaris al blog,
likes, retweets, +1 ...
4- TRÀNSIT GENERAT: Nombre de
visites a la web des xarxes socials.
1. Ser citado
2. Ser citado en un lapso de tiempo
3. Ser citado en un lapso de tiempo durante otro lapso de tiempo
4. Ser citado en un lapso de tiempo durante otro lapso de tiempo comparado con
1. Influencia
2. Fans o seguidores o suscriptores o ..
3. Fans que te comparten
4. Fans que te mencionan y comparten
5. Fans que te conversan contigo
6. Fans que te recomiendan y colaboran
7. Colaboradores que interactúan contigo en cocreación
8. Colaboradores que interactúan contigo en cocreación en un lapso de tiempo …
5 KPI
Quadrede Comandament
3. Quota i semàfors
- Exercici: cuotificar semàfors
- Quadre de Comandament
- Exercici: assignar tasques a semàfors al QC
Medición
Objetivo #1 > KPI > Cuota
Objetivo #2 > KPI > Cuota
Objetivo #3 > KPI > Cuota
Actuación
Ok > Plan de Acción
Medio > Respuesta Táctica
Bajo > Parada, análisis, respuesta estratégica
Ok > Plan de Acción
Medio > Respuesta Táctica
Bajo > Parada, análisis, respuesta estratégica
Ok > Plan de Acción
Medio > Respuesta Táctica
Bajo > Parada, análisis, respuesta estratégica
Quadre de Comandament
Cuota
+80%
+50%
+0%
+60%
+30%
+0%
+90%
+40%
+0%
Medición
Objetivo #1 > KPI > Cuota
Objetivo #2 > KPI > Cuota
Objetivo #3 > KPI > Cuota
Actuación
Ok > Plan de Acción
Medio > Respuesta Táctica
Bajo > Parada, análisis, respuesta estratégica
Ok > Plan de Acción
Medio > Respuesta Táctica
Bajo > Parada, análisis, respuesta estratégica
Ok > Plan de Acción
Medio > Respuesta Táctica
Bajo > Parada, análisis, respuesta estratégica
Quadre de Comandament
Cuota
+80%
+50%
+0%
+60%
+30%
+0%
+90%
+40%
+0%
Medición
Objetivo #1 > KPI > Cuota
Objetivo #2 > KPI > Cuota
Objetivo #3 > KPI > Cuota
Actuación
Ok > Plan de Acción
Medio > Respuesta Táctica
Bajo > Parada, análisis, respuesta estratégica
Ok > Plan de Acción
Medio > Respuesta Táctica
Bajo > Parada, análisis, respuesta estratégica
Ok > Plan de Acción
Medio > Respuesta Táctica
Bajo > Parada, análisis, respuesta estratégica
Quadre de Comandament
Cuota
+80%
+50%
+0%
+60%
+30%
+0%
+90%
+40%
+0%
Medición
Objetivo #1 > KPI > Cuota
Actuación
Ok > Plan de Acción
Medio > Respuesta Táctica
Bajo > Parada, análisis, respuesta estratégica
Quadre de Comandament
Recursos = Talento (Horas) + Capital (Dinero)Recursos destinados al Plan = 80%Recursos destinados a incidencias =20%Incidencias = Corrección + Soluciones críticas
- Exercici: Cuotificar semàfors
Visibilitat de marca
Posicionament / SEOInteracció social Conversió
SubscripcionsCompartits
Blog
DA: Fer posts descriptius
FA: Apostar per videoposts(ocults a Youtube)
DO: Oferir participar en vídeos a altres blocaires
FO: Invertir en produir vídeo d'alta qualitat tècnica
Estrategies DAFO Creuat
KPI
- Exercici: Assignartasques a semàforsal QC
Visibilitat de marca
Posicionament / SEOInteracció social Conversió
SubscripcionsCompartits
Blog
DA: Fer posts descriptius
FA: Apostar per videoposts(ocults a Youtube)
DO: Oferir participar en vídeos a altres blocaires
FO: Invertir en produir vídeo d'alta qualitat tècnica
Estrategies DAFO Creuat
KPI
Cuota
Cuota
Cuota
Pla d’Acció
Acció
Acció
Hores
Hores
Euros
Euros
Gràcies!
@mandomandoMando Liussi Depaoli
CEO Incubame, Director Postgrado Marketing Digital INESDI, coautor «Comunicación Corporativa» «Mobile Communications»