D.Identificación

PROYECTO DE INVERSION IDENTIFICACION ANDRES E. MIGUEL

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CAPÍTULO II IDENTIFICACION DE LOS PROYECTOS DE INVERSION

OBJETIVO: Responder a las interrogantes básicas: ¿cuál es el origen de las futuras

empresas?, ¿cuáles son las fuentes de las futuras empresas?, ¿cómo se priorizan las ideas de las futuras empresas?, ¿qué es un perfil de una futura empresa y cuál es su importancia?

2.1 PROCESO PARA SU IDENTIFICACIÓN

MEDIOS DE IDENTIFICACION: 1. Experiencia propia 2. Visitas de campo

3. Estudios y diagnósticos regionales 4. Diagnósticos operacionales

5. Planes y programas

EVALUACION DE LAS IDEAS IDENTIFICADAS: 1. Como se detectó

2. Información disponible 3. Quien es el interesado 4. Grado de complejidad

5. Recursos para su financiamiento 6. Experiencia de los interesados

EN BASE A LAS MISMAS SE PASA A FORMULAR EL PERFIL DE LA IDEA Y EL PROYECTO DE PREFACTIBILIDAD


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2.2 FUENTES PARA LA IDENTIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN

Esta etapa sugiere analizar y aplicar los métodos que permitan identificar ideas de proyectos, antes de la realización de un perfil de inversión.

1. Aprovechamiento de los Recursos Naturales Se necesita hacer una identificación plena de los recursos que se presentan en el medio físico y geográfico, como son: los hidrológicos, minerales, forestales, marítimos, físicos, silvestres, geoagrológicos y los freáticos para detectar cuales son más viables de aprovechar. 2. El mercado de consumo interno Se necesita detectar: Demandas insatisfechas; ofertas insuficientes; nuevos productos, o cambio en la presentación y calidad de los existentes y además de los mercados cautivos. 3. El valor agregado a la materia prima de origen primario Darle una mejor presentación con mayor calidad a las materias primas, además de alargar el período de perecibilidad de otras, durante su producción. 4. El mercado exterior Detectar que bienes y servicios tienen demanda exterior y se pueden exportar y cuales se pueden producir para sustituir importaciones. 5. Agilizar y modernizar el proceso de comercialización Para identificar proyectos de este tipo hay que tomar en cuenta: centros de acopio y recepción; centrales de abasto; centros comerciales; unidades de comercialización; bodegas; depósitos y almacenes; cadenas comerciales y supermercados. 6. Protección de los ingresos de los productores a través de la organización Dentro del mercado de consumo interno hay que identificar las siguientes fuentes: cooperativas de consumo y de producción de insumos; centrales de maquinarias; talleres de mantenimiento, etc. 7. Aprovechamiento de desperdicios o subproductos Es importante llevar a cabo un aprovechamiento íntegro de las materias primas, detectando empresas que generen subproductos que en un momento dado se puedan aprovechar. 8. Utilización de los experimentos e investigaciones tecnológicas Detectar en que ramas de la producción se pueden incorporar los avances tecnológicos para aumentar tanto la cantidad como la calidad. 9. Posibilidades de aprovechamiento de obras e instalaciones en desuso Identificarlas para tratar de incorporarlas al sistema de producción o comercialización. 10. Expansión o mejoramiento de la producción (proyectos de ampliación de planta) Mediante la capacitación de la mano de obra, incorporación de innovaciones tecnológicas, eficiencia mayor, etc. 11. Aprovechamiento de productos de origen Pueden detectarse productos típicos o tradicionales que en un momento dado se pueden producir para exportación o el mercado interno (alimentos, bebidas, medicinas, etc.) 12. Proyectos derivados de la necesidad de un desarrollo sostenible Identificando las oportunidades que actualmente representan los problemas ambientales y ecológicos del mundo moderno (reciclaje de basura y agua, restablecimiento de áreas verdes, suelos y aire, etc.). 13. Proyectos derivados de un proceso de planificación Identificando las políticas a seguir establecidas por la estructura gubernamental, como son: la política económica; integración económica; empleo; sustitución de importaciones así como el fomento de las exportaciones. 14. Proyectos derivados de la capacidad personal emprendedora Basado en los métodos anteriores, aprovechando la opinión de expertos o la propia experiencia y aptitudes o deseos personales.


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Conociendo las ideas y su priorización, se puede llevar a cabo el análisis de la posibilidad preliminar de inversión a través de la realización de un perfil de la idea mas importante de inversión. El perfil del proyecto es un documento básico que nos proporciona información acerca de:

a) Los posibles inversionistas;

b) El monto de los recursos con que contará el proyecto;

c) La posible localización del proyecto;

d) La posible demanda del proyecto;

e) Los requerimientos de inversión;

f) Lo fácil o difícil de la actividad a realizar;

g) La posible organización del proyecto.

La realización del perfil parte de la identificación de la idea mas relevante seleccionada, y a partir de la realización del perfil se busca detectar la viabilidad preliminar del proyecto a realizar. En la realización del perfil se recomienda:

a) Buscar la información en empresas o especialistas dedicados a la actividad que se emprenderá;

b) No improvisar información por considerar que el perfil es algo preliminar: preliminar no debe considerarse como un sinónimo de improvisación.

El perfil es un documento para la toma de decisiones acerca de las posibilidades de inversión. En caso que el resultado del perfil se considere adverso se recomienda: a) desechar la idea evaluada; y b) emprender la realización de otra nueva idea. En caso que el resultado del perfil se considere favorable se recomienda emprender la realización del estudio de prefactibilidad de la idea correspondiente.

GUÍA DE LECTURA

1) ¿Qué medio, de los indicados, se asemeja al que utilizó para identificar su proyecto de inversión (PI)?.

2) ¿En qué tipo de fuente se requiere llevar a cabo un aprovechamiento integro de las materias primas?, ¿En qué tipo de fuente se requiere darle una mayor presentación a las materias primas?.

3) ¿En qué tipo de fuente pueden aprovecharse productos típicos?. 4) ¿En qué tipo de fuente se pueden aprovechar los problemas ambientales

para generar PI?.


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5) ¿En qué tipo de fuente se aprovechan aptitudes personales?. 6) ¿En qué tipo de fuente se pueden incorporar avances tecnológicos?. 7) ¿Qué fuente (s) de las indicadas en el cuadro de identificación, sustenta (n) la

identificación de sus PI?. 8) ¿Qué es un perfil del proyecto?, ¿cuál es su importancia?. 9) ¿Cómo se recomienda la realización del perfil del proyecto de inversión? 10) Evalúe sus ideas de PI, tomando como referencia los siguientes criterios (ver

otros en el ejercicio 4). (Nota: tome en cuenta los criterios al pie del cuadro).

PROYECTO IMP.REGIONAL (a) IMP.SOCIAL(b) IMP.PERSONAL© IMP.FAMILIAR(d) IMP. FUTURO(e) TOTAL

PONDERACION 30 30 5 10 25 100

IMP.: significa impacto

a) Impacto regional: ¿El proyecto genera empleos, divisas, apoya una actividad importante para la región?. (Entre más afirmativo, más puntos. El tope son 30 pts.).

b) Impacto social: ¿El proyecto mejora el ingreso, proporciona productos básicos, la sociedad se beneficia con mi empresa?. (Entre más afirmativo, más puntos. El tope son 30 pts.).

c) Impacto personal: ¿El proyecto es importante porque poseo un capital para invertir, porque tengo necesidad de crear algo, porque en el futuro no quiero depender de nadie, porque debo tener una actividad que apoye mi profesión?. (Entre más afirmativo, más puntos. El tope son 5 pts.).

d) Impacto familiar: ¿El proyecto apoyará a mis familiares, no será una carga para ellos?. (Entre más afirmativo, más puntos. El tope son 10 pts.).

e) Impacto futuro: ¿El proyecto será importante porque proporcionará bienes básicos, porque apoyará una actividad importante para la región?. (Entre más afirmativo, más puntos. El tope son 25 pts.).

EJERCICIOS

1.- Tomando como referencia la información del formato anexo “ Identificación del Área de Estudio y sus Recursos”, determinar por lo menos 3 ideas de proyectos en cada uno de los siguientes aspectos: a) producción de bienes; b) servicios; c) productos regionales; d) investigación aplicada.

2.- Tomando como referencia el estado de Oaxaca, seleccione por lo menos 3 proyectos en cada uno de los siguientes aspectos:

a) Sustitución de importaciones b) Integración económica c) Empleo d) Exportaciones


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3.- Basándose en la siguiente clasificación, determine algunas ideas de proyectos que sean de su interés personal, según su propia experiencia en negocios, relacionando comentarios escuchados a su alrededor, porque le atrae alguna idea; tomando como referencia los “productos de origen” de su región, por ejemplo mezcal, tejidos, barro negro, plantas curativas, alimentos o bebidas regionales, etc.

CLASIFICACIÓN IDEAS DE PROYECTOS

PRIVADO

SOCIAL

PROD. DE BIENES:

A) Agrícolas

B) Extracción

C) Manufacturas

SERVICIOS:

A) Comercio

B) Servicios profesionales

C) Servicios Turísticos

D) Otros Servicios

INVESTIGACIÓN.

A) Básica

B) Ingeniería

4.- Priorice los proyectos detectados en los puntos 1, 2 y 3, según formato indicado a continuación (Pondérelo en proporción al valor definido en la ponderación general): PROYECTO IMPORTANCIA

REGIONAL LOCALIZA

CIÓN INVERSIÓN QUE POSEE

APOYO GUBER- NAMENTAL

INFORMACIÓN TOTAL

PONDERACIÓN 20 % 20 % 20 % 20 % 20 % 100 %

5.- Realice el perfil del proyecto de mayor prioridad según el punto 4 (ver formato anexo titulado “Perfil del Proyecto”).


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ANEXO IDENTIFICACIÓN DEL AREA DE ESTUDIO Y SUS


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RECURSOS 1. ASPECTO GEOGRÁFICO-REGIONAL A continuación se describen los aspectos geográfico-regionales más relevantes del Municipio de Oaxaca de Juárez:

DESCRIPCIÓN

1)NOMBRE DE LA LOCALIDAD: Oaxaca de Juárez.,Oax. 2)UBICACIÓN GEOGRÁFICA: El municipio de Oaxaca de Juárez se localiza en las coordenadas 17°03'43 de latitud norte y 96°43'18 de longitud oeste; limita al norte con San Agustín Etla y San Pablo Etla, al sur San Antonio de la Cal y Santa Cruz Xoxocotlán, al este Santa Lucía del Camino y San Agustín Yatareni, al oeste con San Jacinto Amilpas y Santa María Atzompa, al noreste San Andrés Huayapam. 3)CLIMA: Templado 4)OROGRAFÍA: Valles y planicies 5)RECURSOS CON QUE CUENTA LA REGIÓN: A)CLIMA: Templado B)FLORA: Los vegetales maderables , y las plantas textiles, tintoreras, medicinales, forrajeras y de ornato. C)FAUNA: Predadores, herbívoros, anfibios. 6)POBLACIÓN TOTAL: 212,942 hab. 7)TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN: PERIODO T.C.I. (%) 1950-1960 5.51 1960-1970 3.75 1970-1980 5.49 1980-1990 3.80 8)INFRAESTRUCTURA: A)EDUCATIVA: Desde escuela básica hasta posgrado. B)SALUD: Si existe C)COMUNICACIONES Y TRANSPORTES: Si existe D)AGUA POTABLE: Si existe E)ELECTRIFICACIÓN: Si existe F)DRENAJE: Si existe 9)APOYOS GUBERNAMENTALES: A)ESTÍMULOS, EXENCIONES FISCALES: No existen B)ORGANISMOS PÚBLICOS DE APOYO AL PROYECTO: SECOFI

Fuente: INEGI- Censo de Población y vivienda 1990. 2. ASPECTOS ECONÓMICOS


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A continuación se describen los aspectos económicos más relevantes para el proyecto:

DESCRIPCIÓN

1) POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA: 66,848 A)AGRICULTURA, GANADERÍA, CAZA, ETC. 1,299 B)EXPL. DE MINAS Y CANTERAS. 123 C)INDUSTRIAS MANUFACTURERAS: 6,701 D)ELECT., GAS Y AGUA: 781 E)COMERCIO: 5,339 F)TRANSPORTE, ALMAC., ETC: 4,010 J)ESTABLECS.FINANCS: 1,118 H)SERVICIOS COMUNALES, ETC.: 27,534 2)ACTIVIDADES PREDOMINANTES: Servicios y comercio. 3)TOTAL DE EMPRESAS EN EL SECTOR DEL PROYECTO:835 4)INGRESO PROMEDIO DE LA POBLACIÓN: N$ 25 800.00 de 1980 5)DESEMPLEO ESTIMADO: Alto 6)EMIGRACIÓN: Es un municipio que absorve migrantes de otras partes de Oaxaca y aun de la República Mexicana.

Fuente: INEGI- Censo de Población y vivienda 1990. 3. DESCRIPCION EMPRESARIAL DEL AREA A continuación se describen los aspectos empresariales más relevantes del área de estudio:

DESCRIPCIÓN

1)ACTIVIDADES PREDOMINANTES: Servicios (Turismo, actividades gubernamentales, profesionales) y comercio. 2)TOTAL DE EMPRESAS EN EL SECTOR DEL PROYECTO: 835, 98% de las cuales son micro, pequeñas y medianas empresas. 3)TENDENCIAS EN LA REGION: Crecimiento de la población, lo cual le da oportunidad a la construcción de viviendas, servicios escolares, comercialización de productos básicos, servicios de capacitación a la mano de obra y asesoría a las empresas existentes. 4)RECOMENDACIONES: Buenas oportunidades se encuentran en las actividades turísticas tradicionales (hotelería, restaurantes, agencias de viajes), creación de actividades recreativas (para niños, jóvenes y adultos), abasto de productos básicos.

ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS 1) Realice la síntesis del tema II. Se formarán grupos de 5 personas, al interior

de los cuales c/u de los integrantes formulará por lo menos 1 pregunta


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relacionada con el tema. Esta (s) pregunta (s) serán comentadas por los integrantes del grupo. Al final de la discusión, se obtiene una conclusión o comentario general por parte del equipo. Los integrantes deben tomar nota de la discusión, la cual en casa puede ser ampliada y a esto se le denominará síntesis.

2) Se comentará el formato del perfil del proyecto que se anexa. Recordar que no se trata de llenar nada más, sino apoyar su propuesta en un trabajo de campo; lo cual requiere en ocasiones visitas a empresas o a personas conocedoras de la actividad.

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