Die BewerbungDie Bewerbung

Wodurch kann ich gute Wodurch kann ich gute Voraussetzungen für eine Voraussetzungen für eine erfolgreiche Bewerbung erfolgreiche Bewerbung schaffenschaffen

EntscheidungenEntscheidungen

1/7 aller Entscheidungen trifft der 1/7 aller Entscheidungen trifft der Mensch nach ÜberlegungMensch nach Überlegung

6/7 aus dem Gefühl heraus (aus dem 6/7 aus dem Gefühl heraus (aus dem Bauch)Bauch)

Schaffen Sie daher die Schaffen Sie daher die bestmöglichen Voraussetzungen, bestmöglichen Voraussetzungen, dass Ihr Gesprächspartner ein dass Ihr Gesprächspartner ein gutes Gefühl hat.gutes Gefühl hat.

Wodurch schaffe ich ein Wodurch schaffe ich ein gutes (positives) Umfeld gutes (positives) Umfeld für ein Gespräch?für ein Gespräch?

möglichst perfekte möglichst perfekte schriftliche Bewerbungschriftliche Bewerbung– erst dann erhalte ich eine erst dann erhalte ich eine

ChanceChance für ein für ein VorstellungsgesprächVorstellungsgespräch

Faktoren für ein Faktoren für ein positives Umfeldpositives Umfeld eigenes Erscheinungsbildeigenes Erscheinungsbild

– angemessene Kleidung, auch angemessene Kleidung, auch geputzte Schuhe gehören dazugeputzte Schuhe gehören dazu

– Rasur, Haarschnitt, Fingernägel, Rasur, Haarschnitt, Fingernägel, TaschentuchTaschentuch

– bei Notizen interessantes bei Notizen interessantes Schreibzeug verwendenSchreibzeug verwenden

– treten Sie sicher, aber nicht treten Sie sicher, aber nicht aufdringlich aufaufdringlich auf

Die Die BegrüßungssituationBegrüßungssituation sprechen Sie verständlich und deutlichsprechen Sie verständlich und deutlich Schauen Sie Ihrem gegenüber bei der Schauen Sie Ihrem gegenüber bei der

Begrüßung in die AugenBegrüßung in die Augen Der Händedruck sollte nicht zu kräftig Der Händedruck sollte nicht zu kräftig

aber auch nicht zu schwach sein.aber auch nicht zu schwach sein. Setzen Sie sich erst nach Aufforderung Setzen Sie sich erst nach Aufforderung

auf den Ihnen zugewiesenen Platz.auf den Ihnen zugewiesenen Platz. Achten Sie auf Ihre Körperhaltung und Achten Sie auf Ihre Körperhaltung und

Körpersprache!!!Körpersprache!!!

während des während des GesprächesGespräches informieren Sie sich möglichst vorher informieren Sie sich möglichst vorher

über das Unternehmen und seine über das Unternehmen und seine ProdukteProdukte

lassen Sie Ihre Gesprächspartner lassen Sie Ihre Gesprächspartner ausreden und antworten Sie erst ausreden und antworten Sie erst dann.dann.

lassen Sie sich auf keine lassen Sie sich auf keine Streitgespräche ein.Streitgespräche ein.

vermeiden Sie Worte wie „Aber, vermeiden Sie Worte wie „Aber, müssen...“müssen...“

während des während des GesprächesGespräches formulieren Sie positiv, aber auch realformulieren Sie positiv, aber auch real werten Sie den Gesprächspartner auf werten Sie den Gesprächspartner auf

durchdurch– positive Aussagen zu der Firma oder den positive Aussagen zu der Firma oder den

hergestellten Produktenhergestellten Produkten– ev. zur Büroeinrichtungev. zur Büroeinrichtung

Unterschätzen Sie keine MitarbeiterUnterschätzen Sie keine Mitarbeiter Achten Sie auf Ihre Wortwahl, Verhalten, Achten Sie auf Ihre Wortwahl, Verhalten,

Blickkontakt, Sitzposition, Stimmlage, Blickkontakt, Sitzposition, Stimmlage, Lautstärke, Mimik, KörperspracheLautstärke, Mimik, Körpersprache

mögliche Fragen / mögliche Fragen / ThemenkomplexeThemenkomplexe allgemeine Fragenallgemeine Fragen

– Welches Berufsziel haben Sie? Was Welches Berufsziel haben Sie? Was möchten Sie in 5 Jahren erreicht haben?möchten Sie in 5 Jahren erreicht haben?

– Was wissen Sie über das Unternehmen?Was wissen Sie über das Unternehmen?– Welche Eigenschaft eines Vorgesetzten Welche Eigenschaft eines Vorgesetzten

würde Ihnen am meisten Schwierigkeiten würde Ihnen am meisten Schwierigkeiten machen?machen?

– Welche Stärken und Schwächen haben Welche Stärken und Schwächen haben Sie?Sie?

– Warum sollten wir gerade Sie einstellen?Warum sollten wir gerade Sie einstellen?

mögliche Fragenmögliche Fragen

zum äußeren Erscheinungsbildzum äußeren Erscheinungsbild– ist die Kleidung dezent, passen die ist die Kleidung dezent, passen die

Schuhe dazuSchuhe dazu– wie diplomatisch sind Sie, wenn wie diplomatisch sind Sie, wenn

Ihnen widersprochen wirdIhnen widersprochen wird– kontrollieren Sie sich im Verhalten kontrollieren Sie sich im Verhalten

und Ihren Aussagenund Ihren Aussagen Was bedeutet Ihr Bart für Sie?Was bedeutet Ihr Bart für Sie?

mögliche Fragenmögliche Fragen

zur Belastbarkeitzur Belastbarkeit– Test mit mehreren Aufgaben Test mit mehreren Aufgaben

gleichzeitiggleichzeitig– Wann ist Ihrer Meinung nach jemand Wann ist Ihrer Meinung nach jemand

belastbar?belastbar? CourageCourage

– Nehmen wir an, Ihnen ist ein Fehler Nehmen wir an, Ihnen ist ein Fehler unterlaufen. Wie verhalten Sie sich?unterlaufen. Wie verhalten Sie sich?

mögliche Fragenmögliche Fragen

Ausdruck und SprachbeherrschungAusdruck und Sprachbeherrschung– Redewendung interpretieren lassenRedewendung interpretieren lassen– Was verstehen Sie unter.....?Was verstehen Sie unter.....?

DienstleistungsbereitschaftDienstleistungsbereitschaft– Wo sehen Sie Grenzen der Wo sehen Sie Grenzen der

Dienstleistung?Dienstleistung?– Wie würden Sie auf den Satz eines Wie würden Sie auf den Satz eines

Kunden reagieren: Kundenfreundlich ist Kunden reagieren: Kundenfreundlich ist Ihr Verhalten nicht!Ihr Verhalten nicht!

mögliche Fragenmögliche Fragen

DienstleistungsbereitschaftDienstleistungsbereitschaft– Was gehört Ihrer Meinung nach Was gehört Ihrer Meinung nach

dazu, dass sich unser Unternehmen dazu, dass sich unser Unternehmen dienstleistungsorientiert platziert?dienstleistungsorientiert platziert?

Disziplin, ZuverlässigkeitDisziplin, Zuverlässigkeit– Für wie diszipliniert halten Sie sich? Für wie diszipliniert halten Sie sich?

Begründen Sie die Antwort!Begründen Sie die Antwort!– Welche Hilfsmittel erwarten Sie vom Welche Hilfsmittel erwarten Sie vom

Arbeitgeber für das Einhalten der Arbeitgeber für das Einhalten der Disziplin?Disziplin?

Disziplin, Disziplin, ZuverlässigkeitZuverlässigkeit

– Was bedeutet Zuverlässigkeit für Was bedeutet Zuverlässigkeit für Sie?Sie?

– Wie schätzen Sie Ihre Freunde ein, Wie schätzen Sie Ihre Freunde ein, sind die eher zuverlässig oder sind die eher zuverlässig oder weniger?weniger?

– Wann nervt es Sie, wenn jemand Wann nervt es Sie, wenn jemand unzuverlässig ist?unzuverlässig ist?

EhrlichkeitEhrlichkeit

Wo sind Ihrer Meinung nach Wo sind Ihrer Meinung nach Grenzen der Ehrlichkeit?Grenzen der Ehrlichkeit?

Wann und wie würden Sie als Wann und wie würden Sie als Vorgesetzter einschreiten, wenn Vorgesetzter einschreiten, wenn Sie in Ihrem Bereich Sie in Ihrem Bereich Unregelmäßigkeiten feststellen Unregelmäßigkeiten feststellen aber keinen Fall „in flagranti“ aber keinen Fall „in flagranti“ haben?haben?

Einarbeitungszeit Einarbeitungszeit

Einarbeitungsprogramm für Sie Einarbeitungsprogramm für Sie Dauer für die EinarbeitungDauer für die Einarbeitung Erwartete Erwartete

Weiterbildungsmöglichkeiten in Weiterbildungsmöglichkeiten in der Einarbeitungder Einarbeitung

Erwartete AufstiegsmöglichkeitenErwartete Aufstiegsmöglichkeiten

EinsatzbereitschaftEinsatzbereitschaft

Wie viel Stunden pro Woche sollte Wie viel Stunden pro Woche sollte ein Mitarbeiter Ihrer Ebene ein Mitarbeiter Ihrer Ebene arbeiten?arbeiten?

Wie mobil sind Sie?Wie mobil sind Sie? Welche Einsatzorte können Sie Welche Einsatzorte können Sie

sich für Ihre Tätigkeit vorstellen?sich für Ihre Tätigkeit vorstellen?

Fachkenntnisse, Qualifikation, Fachkenntnisse, Qualifikation, Leistungsbereitschaft,MotivatLeistungsbereitschaft,Motivationion

Welche Aufgaben würden Sie gern Welche Aufgaben würden Sie gern übernehmen?übernehmen?

Welche Vollmachten und Welche Vollmachten und Verantwort-lichkeiten erwarten Sie Verantwort-lichkeiten erwarten Sie auf dieser Position?auf dieser Position?

Welche zusätzlichen Fachkenntnisse Welche zusätzlichen Fachkenntnisse haben Sie?haben Sie?

Welche Fachzeitschriften lesen Sie?Welche Fachzeitschriften lesen Sie? Was motiviert Sie mehr oder Was motiviert Sie mehr oder

weniger?weniger?

Unter welchen Bedingungen sind Unter welchen Bedingungen sind Sie zur Mehrarbeit bereit?Sie zur Mehrarbeit bereit?

In welchen Bereichen haben Sie In welchen Bereichen haben Sie Stärken, in welchen Schwächen?Stärken, in welchen Schwächen?

Was sind für Sie Routinearbeiten?Was sind für Sie Routinearbeiten?

Fachkenntnisse, Fachkenntnisse, Qualifikation, Qualifikation, Leistungsbereitschaft,MotivaLeistungsbereitschaft,Motivationtion

FlexibilitätFlexibilität

Wie hoch ist Ihr Interesse an Wie hoch ist Ihr Interesse an Weiterbildung?Weiterbildung?

In welchen Bereichen des In welchen Bereichen des Unternehmens könnten Sie sich Unternehmens könnten Sie sich noch einbringen?noch einbringen?

FortbildungsinteresseFortbildungsinteresse

Was waren Ihre letzten Was waren Ihre letzten Fortbildungen?Fortbildungen?

Unter welchen Bedingungen würden Unter welchen Bedingungen würden Sie sich für eine Fortbildung Sie sich für eine Fortbildung außerhalb der Arbeitszeit außerhalb der Arbeitszeit interessieren und für welche interessieren und für welche Themen?Themen?

Wo sehen Sie selbst Wo sehen Sie selbst Weiterbildungsbedarf?Weiterbildungsbedarf?

FremdsprachenFremdsprachen

Welche Sprachen sprechen Sie Welche Sprachen sprechen Sie wie gut?wie gut?

Achtung: das Gespräch könnte Achtung: das Gespräch könnte unter Umständen in dieser unter Umständen in dieser Sprache weitergeführt werden!!Sprache weitergeführt werden!!

FührungFührung

Was schätzen Sie an Ihren jetzigen Was schätzen Sie an Ihren jetzigen Mitarbeitern und was stört Sie?Mitarbeitern und was stört Sie?

Welche Aufgaben sollte der Chef Welche Aufgaben sollte der Chef Ihrer Meinung nach selbst Ihrer Meinung nach selbst erledigen, welche delegieren?erledigen, welche delegieren?

Wann sollten Mitarbeiter stärker Wann sollten Mitarbeiter stärker und wann weniger stark und wann weniger stark kontrolliert werden?kontrolliert werden?

Freundlichkeit/ Freundlichkeit/ HöflichkeitHöflichkeit Sie werden gebeten, jemanden in Sie werden gebeten, jemanden in

einer Situation vorzustellen. Ihr einer Situation vorzustellen. Ihr Verhalten wird dabei beobachtet.Verhalten wird dabei beobachtet.

KontaktverhaltenKontaktverhalten

Rolle des AugenkontaktesRolle des Augenkontaktes Beschreibung des Verhaltens Beschreibung des Verhaltens

gegenüber Mitmenschen, gegenüber Mitmenschen, Vorgesetzten, KundenVorgesetzten, Kunden

Mitgliedschaft in einem VereinMitgliedschaft in einem Verein

Körperliche Körperliche VerfassungVerfassung gibt es Einschränkungen für die gibt es Einschränkungen für die

Aufnahme einer Tätigkeit Aufnahme einer Tätigkeit Ihrerseits als ..........Ihrerseits als ..........

Kritische SituationenKritische Situationen

Wie schnell können Sie Wie schnell können Sie sich auf neue sich auf neue Situationen einstellen?Situationen einstellen?

Kritische Situationen der Kritische Situationen der letzten Zeit?letzten Zeit?

Kundenorientierung/ Kundenorientierung/ EinfühlungsvermögenEinfühlungsvermögen

Was verstehen Sie unter Was verstehen Sie unter Service und Service und Servicebereitschaft?Servicebereitschaft?

Wann fällt es Ihnen leicht, Wann fällt es Ihnen leicht, auf andere Personen auf andere Personen zuzugehen?zuzugehen?

LernbereitschaftLernbereitschaft

Was waren Ihre letzten Was waren Ihre letzten Weiterbildungen?Weiterbildungen?

Was halten Sie von Was halten Sie von Weiterbildungen?Weiterbildungen?

PersönlichkeitPersönlichkeit

Von welchen Menschen haben Sie Von welchen Menschen haben Sie im Laufe Ihrer Entwicklung am im Laufe Ihrer Entwicklung am meisten gelernt und was?meisten gelernt und was?

Wie sehen Sie Ihren weiteren Wie sehen Sie Ihren weiteren persönlichen Werdegang?persönlichen Werdegang?

sonstigessonstiges

Räumliches VorstellungsvermögenRäumliches Vorstellungsvermögen Bereitschaft zur SchichtarbeitBereitschaft zur Schichtarbeit SelbständigkeitSelbständigkeit SorgfaltSorgfalt Soziale KompetenzSoziale Kompetenz

– Mitarbeiter, die nur Rechte kennenMitarbeiter, die nur Rechte kennen– Was tun, wenn der Chef bremst?Was tun, wenn der Chef bremst?

TeamfähigkeitTeamfähigkeit

Vor- und Nachteile der Vor- und Nachteile der TeamarbeitTeamarbeit

Worauf achten Sie, wenn Sie ein Worauf achten Sie, wenn Sie ein Team zusammenstellen müssten?Team zusammenstellen müssten?

Was stellen Sie sich unter einem Was stellen Sie sich unter einem Team vor?Team vor?

SonstigesSonstiges

Reaktion auf WiderspruchReaktion auf Widerspruch KörperspracheKörpersprache Aufnahme von HinweisenAufnahme von Hinweisen Kenntnisse über das Kenntnisse über das

UnternehmenUnternehmen Wie aktuell sind Ihre beruflichen Wie aktuell sind Ihre beruflichen

Kenntnisse?Kenntnisse?

Zuhören könnenZuhören können

Wie gut können Sie zuhören?Wie gut können Sie zuhören? In welchen Bereichen sollten In welchen Bereichen sollten

Führungskräfte besser Führungskräfte besser zuhören können?zuhören können?

Achten Sie auf Zuhörtests!Achten Sie auf Zuhörtests!

ZuverlässigkeitZuverlässigkeit

Was verstehen Sie unter Was verstehen Sie unter Vertrauen, Zuverlässigkeit?Vertrauen, Zuverlässigkeit?

Ab wann wird Zuverlässigkeit Ab wann wird Zuverlässigkeit zur Pedanterie Ihrer Meinung zur Pedanterie Ihrer Meinung nach?nach?