Upload
kateb
View
42
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
PEOPLE DEVELOPMENT IN ENTERPRISES FORUM 2011 - PDEF 2011. Hồ sơ giới thiệu Diễn đàn Phát triển nguồn Nhân lực PDEF - People Development Enterprise Forum. 8g00-20g00 ngày 17/09/2011 SSP, 123 Trương Định. Diễn Đàn Phát Triển Nguồn Nhân Lực Doanh Nghiệp 2011. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Diễn Đàn Phát Triển Nguồn Nhân Lực
Doanh Nghiệp 2011
8g00-20g00 ngày 17/09/2011SSP, 123 Trương Định
PEOPLE DEVELOPMENT IN ENTERPRISES FORUM 2011 - PDEF 2011
Hồ sơ giới thiệu Hồ sơ giới thiệu
Diễn đàn Diễn đàn Phát triển nguồn Nhân lực Phát triển nguồn Nhân lực PDEF - People Development Enterprise Forum PDEF - People Development Enterprise Forum
Các diễn giả tại Hội nghị thường niên ADB lần thứ 44 đều cảnh báo Việt Nam có nguy cơ rơi vào “bẫy thu nhập trung bình”. Đây là trường hợp khi một nước bị mắc kẹt tại mức thu nhập đạt được nhờ có nguồn tài nguyên và những lợi thế ban đầu nhất định, mà không vượt qua được ngưỡng đó vì không thể cạnh tranh với các nhà sản xuất chi phí thấp ở phân khúc thấp của thị trường cũng như với các nước phát triển ở phân khúc cao của thị trường.
Chỉ các quốc gia thiết lập được một cơ chế nội địa trong việc thúc đẩy nguồn lực con người mới có khả năng thoát khỏi bẫy thu nhập trung bình và đạt được mức thu nhập cao, bởi điều này giúp tạo ra các giá trị đáp ứng nhu cầu quốc tế. Có rất nhiều điều mà Việt Nam có thể làm ngay, trong đó là việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ….
( Theo dantri.com.vn)
Đó là lý do vì sao chúng tôi Đó là lý do vì sao chúng tôi quyết tâm tổ chức quyết tâm tổ chức
Diễn đàn Diễn đàn Phát triển nguồn Nhân lựcPhát triển nguồn Nhân lực
Các nội dung chính
1. Mô hình tổ chức của sự kiện 2. Danh sách các chủ đề3. Giới thiệu một số chủ đề nổi bật:
1. lộ trình trở thành HRBP2. Công cụ đo lường tính cách con người3. Tổ chức nhân sự cho công ty sản xuất lớn 4. Trở thành một công ty hạnh phúc
4. Danh sách các đơn vị đã tham gia vào ban tổ chức 5. Tìm kiếm nhà tài trợ
Mô hình tổ chức
Diễn đàn là nơi chia sẻ kiến thức- trao đổi kinh nghiệm thực tiễn trong lĩnh vực quản trị nhân sự, được tổ chức tại một địa điểm với nhiều phòng hội thảo phục vụ cho các đối tượng và mối quan tâm khác nhau.
Sự kiện diễn ra trong một ngày 17/9/2011, từ 8g00-17g00: với 12 chuyên đề tọa đàm chia làm 4 phòng, chia sẻ kinh nghiệm dành riêng cho từng nhóm đối tượng
Một sự kiện trong đó người tham dự có thể lựa chọn chủ đề mà mình quan tâm nhất hiện nay trong nhiều chủ đề bổ ích.
Đối tượng khách tham gia là lãnh đạo các doanh nghiệp, giám đốc nhân sự, trưởng phòng nhân sự và những người làm công tác quản trị nhân sự, với số lượng 240.
Các nội dung chính
Phòng P - Production(sức chứa 35 người)
Phòng D – Diretor(sức chứa 40 người)
Phòng E – Execution (sức chứa 40 người)
Phòng F - forum(sức chứa 120 người)
8.30 am 10.30 8.30 am 10.30 amam
P1P1
Tổ chức nhân sự Tổ chức nhân sự với 5000 lao với 5000 lao độngđộng
D1D1
tăng lợi thế cạnh tăng lợi thế cạnh tranh - bằng tái tranh - bằng tái cấu trúc. cấu trúc.
E1E1
Ứng dụng công Ứng dụng công cụ đo lường tính cụ đo lường tính cách con người cách con người
F1F1CChiến lược nhân sự hiến lược nhân sự cho năm 2012cho năm 2012
11.30 – 11.30 – 1.30pm 1.30pm
P2P2
Quan hệ lao Quan hệ lao động nhìn từ động nhìn từ lluật lao động uật lao động
D2D2
Văn hóa doanh Văn hóa doanh nghiệp nghiệp
E2E2
Đánh giá nhân Đánh giá nhân sự các đơn vị sự các đơn vị dịch vụdịch vụ
F2F2Xây dựng công ty Xây dựng công ty hạnh phúchạnh phúc
3.00 pm – 5.00 3.00 pm – 5.00 pmpm
P3P3
Chấm công và Chấm công và tính lương đơn vị tính lương đơn vị sản xuấtsản xuất
D3D3
Thảo luận về Thảo luận về chiến lược nhân chiến lược nhân sự sự
E3E3
Ứng dụng nhân Ứng dụng nhân tướng học trong tướng học trong tuyển dụngtuyển dụng
F3F3
Con đường trở Con đường trở thành HRBPthành HRBP
Một số chủ đề nổi bậtMột số chủ đề nổi bật
Lộ trình trở thành HR business partner (HRBP)
Nhiều bộ phận nhân sự hiện nay chỉ được xem như bộ phận hành chính văn phòng, chuyên lo các vấn đề thủ tục, hợp đồng lao động, chế độ bảo hiểm… Vậy tại điểm cuối cùng trong sự nghiệp, những người làm nhân sự sẽ đi về đâu?
Trở thành một chuyên gia tư vấn nhân sự là một lựa chọn thú vị. Từ vị trí là một nhân viên của công ty, phát triển thành quản lý, và cuối cùng trở thành đối tác tư vấn …
Hãy cùng thảo luận và được các chuyên gia giải đáp thắc mắc về một lộ trình thú vị nhưng cũng đầy thử thách này tại phòng F3. Các chuyên gia tham dự chủ đề này gồm anh Võ Văn Hiếu (Cty Auto Trường Hải), chị Vũ Oanh (Viễn Thông A), anh Nguyễn Quốc Bảo (FPT Media ) và một số tên tuổi khác …
Hoạch định chiến lược nhân sự năm 2012
Năm 2012 được dự đoán sẽ khả quan hơn sau những năm khủng hoảng gần đây, tuy nhiên nhưng dư chấn của khủng hoảng vẫn còn tác động lâu dài đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp: lạm phát, sự điều chỉnh của nhà nước về chính sách lương…sẽ đòi hỏi lãnh đạo doanh nghiệp và giám đốc nhân sự c
Chuyên đề được hướng dẫn bởi Ông Lý Trương Chiến Ông Lý Trường chiến -Chuyên gia tư vấn cao cấp- Chủ tịch Trí Tri Corp - và Ông Võ Văn Hiếu (Giám đốc Nhân sự Cty CP Auto Trường Hải
Ứng dụng công cụ đo lường tính cách con người
Với công cụ đo lường tính cách con người, các chuyên viên nhân sự sẽ có nhiều lợi thế trong công việc: - Phỏng vấn chính xác - Giao tiếp hiệu quả trong công sở, tăng khả năng thuyết phục - Tuyển dụng người phù hợp , định hướng nghề nghiệp tương lai cho nhân viên
Hãy tham gia chủ đề này cùng chuyên gia Nguyễn Thị Minh Tâm (công ty Unity) với công cụ Tâm lý Hình Học để xác định tính cách con người
Tổ chức nhân sự trong các doanh nghiệp sản Tổ chức nhân sự trong các doanh nghiệp sản xuất lớnxuất lớn
Với trên 1000 công nhân, các vấn đề nhỏ nhặt dường như bắt đầu gây nhiều hậu quả nghiêm trọng. Trả lương chậm một ngày, tính lương sai 0.1%, không đủ các loại mệnh giá tiền để trả lương ..v..v
Với trên 10.000 nhân viên, mọi thứ trong tổ chức gần như phải hoàn hảo, để đảm bảo không có vấn đề gì xảy ra.
Hãy giao lưu với chuyên gia Trần Trịnh Tiết Tường Linh, với hơn 12 năm kinh nghiệm ( về tổ chức nhân sự và hệ thống IT) tại công ty Teakwang Vina với hơn 17.000 công nhân, tại phòng P1. Đây sẽ là cuộc thảo luận rất bổ ích đối với các giám đốc nhân sự và giám đốc sản xuất
Trở thành những công ty hạnh phúcTrở thành những công ty hạnh phúc
Một công ty hạnh phúc là công ty giúp cho khách hàng hạnh phúc, nhân viên hạnh phúc, cổ đông hạnh phúc..
Việc làm cho nhân viên hạnh phúc không nhất thiết phải đòi hỏi nhiều ngân sách, đặc biệt là khi bộ phận nhân sự có những đóng góp đầy sáng tạo
Một khi xây dựng thành công thương hiệu “công ty hạnh phúc”, doanh nghiệp sẽ tạo nhiều lợi thế trong cạnh tranh, thu hút và giữ chân nhân tài. Hãy tham gia chủ đề này tại phòng F1 với Nhà thiết kế - Doanh nhân Sỹ Hoàng, chủ nhiệm câu lạc bộ những công ty Hạnh Phúc.
Danh sách diễn giả (theo thứ tự alphabet)
Ông Đặng Thế Tài- Giám đốc CMC chi nhánh TPHCM Ông Lê Sỹ Hoàng- Nhà thiết kế thời trang-Giám đốc công ty Sỹ HoàngÔng Lê Minh Nhật- Thạc sĩ, Đoàn Luật sự TPHCM, giảng viên cao cấp viện LEADMANÔng Lê Trọng Dũng- Giám đốc Trung tâm Kinh Doanh SSP-ES Bà Lê Thanh Tú - Phó chủ tịch Vitashare- Giám đốc công ty Jolie Sam Ông Lý Trường chiến -Chuyên gia tư vấn cao cấp- Chủ tịch Trí Tri Corp
Bà Nguyễn Thị Minh Tâm - Chuyên gia đào tạo về công cụ Tâm lý Hình học - Công ty Unity Ông Nguyễn Quốc Bảo- Giám đốc Nhân sự FPT MediaBà Nguyễn Thanh Hà - Chuyên gia Quản trị Nhân sự, nguyên Giám đốc Nhân sự White Palace Ông Trần Minh Trọng - Thạc sĩ- Giám đốc Trung tâm Phát triển Nguồn Nhân lực HD-LEADMAN-
Ông Võ Văn Hiếu- Trưởng bộ phận Nhân sự Công ty CP Ô tô Trường Hải Ông Trần Việt Quân- Tổng Giám đốc Bach Khoa Computer Thanh Từ Dịch Học Sỹ Trần Quốc Thái- Chuyên gia nghiên cứu Kinh Dịch, Phong Thủy, Nhân tướng họcÔng Trần Trịnh Tiết Tường Linh - Chuyên gia cao cấp tập đoàn Teakwang Vina Ông Trịnh Quốc Trị - Chủ tịch Vitashare
Những đơn vị đã tham gia tổ chức
Đơn vị tổ chức: Viện Nghiên Cứu Khoa Học Lãnh Đạo & Quản Trị Doanh Nghiệp
Đơn vị tài trợ: Trung tâm Công Nghệ Phần Mềm Sài Gòn
Đơn vị tài trợ: Công ty CP Giải Pháp Tinh Hoa
Phối hợp tổ chức: Cộng đồng Nhân Sự Hrlink tại TpHCM
Bảo trợ truyền thông
Đối tượng khách tham dự
250 người tham dự: với thành phần là giám đốc, trưởng phòng nhân sự, chuyên viên nhân sự
Có thông tin của người tham gia: họ là ai, tham dự chủ đề nào, trong bao lâu.
Có hệ thống website và newsletter follow up sau sự kiện
Quyền lợi nhà tài trợ
Tương đương mức 10.000.000
Tương đương mức 5.000.000
Tương đương mức 3.000.000
Logo xuất hiện tại tất cả các phòng, standee, backdrop, về trên tài liệu phát cho khách tham dự
Logo xuất hiện trên phòng F (phòng lớn)
Logo xuất hiện trên (một) phòng P,D,E theo tùy chọn
Logo xuất hiện trên trang chủ và forum của sự kiện (vẫn tiếp tục hoạt động và kết nối với khách tham dự sau sự kiện)
Logo xuất hiện trên trang chủ và forum của sự kiện (vẫn tiếp tục hoạt động và kết nối với khách tham dự sau sự kiện)
Logo xuất hiện trên trang chủ và forum của sự kiện (vẫn tiếp tục hoạt động và kết nối với khách tham dự sau sự kiện)
Kèm hồ sơ giới thiệu công ty vào tài liệu phát cho khách tham dự
Kèm hồ sơ giới thiệu công ty vào tài liệu phát cho khách tham dự trong phòng F
Kèm hồ sơ giới thiệu công ty vào tài liệu phát cho khách tham dự trong một phòng (P,E,D)
Danh sách khách tham dự quan tâm đến 3 chủ đề (tùy chọn)
Danh sách khách tham dự quan tâm đến 2 chủ đề (tùy chọn)
Danh sách khách tham dự quan tâm đến 1 chủ đề (tùy chọn)
Thiết kế sân khấu (dự tính)
Danh mục cần tài trợ
Nội dung tài trợNội dung tài trợ Mức tài trợ Mức tài trợ
Tài trợ tiền mặtTài trợ tiền mặt Nhà tài trợ chính: 30.000.000 VNĐNhà tài trợ chính: 30.000.000 VNĐ10.000.000 VNĐ (1x vàng)10.000.000 VNĐ (1x vàng)5.000.000 VNĐ ( 2x bạc)5.000.000 VNĐ ( 2x bạc)3.000.000 VNĐ ( 3x đồng)3.000.000 VNĐ ( 3x đồng)
Tài trợ hoa tươiTài trợ hoa tươi Tương đương 5.000.000VNĐTương đương 5.000.000VNĐ
Tài trợ quà tặngTài trợ quà tặng Theo mức đóng góp Theo mức đóng góp
Tài trợ thiết kế - in ấn Tài trợ thiết kế - in ấn Tương đương 5.000.000 VNĐTương đương 5.000.000 VNĐ
Tài trợ teabreakTài trợ teabreak Tương đương 10.000.000 VNĐTương đương 10.000.000 VNĐ
Bảo trợ thông tinBảo trợ thông tin Quảng bá thông tin Quảng bá thông tin
Hãy cùng nhau đưa chất lượng nguồn nhân lực Việt Nam
Vươn tầm cao mới