Diez dilemasDiez dilemas

Por Stephen R. Covey

Tal vez te has hecho alguna de estas preguntas más de una vez mientras afrontabas los retos de gestión y dirección de la vida real.

¿Cómo logramos y mantenemos un sabio y renovador equilibrio entre el

trabajo, la familia yentre las áreas personal y profesional

de nuestras vidas en medio de constantes presiones y

crisis?

Algunas personas siguen Algunas personas siguen pensando que las cosas van a pensando que las cosas van a cambiar “el año que entra” o cambiar “el año que entra” o

“cuando termine el proyecto,” “cuando termine el proyecto,” pero la presión, el estrés y la pero la presión, el estrés y la

crisis, siguen llegando.crisis, siguen llegando.

No pueden ver cómo lograr equilibrio en medio de la crisis que parece nunca irse

Lo cierto es que la presión y la crisis nunca desaparecerán, son falsas esperanzas, es un mito siempre y cuando no cambiemos nuestros viejos paradigmas

Algunas personas se crearán sus propias crisis si es que en ese momento no están enfrentando alguna,

porque trabajan mejor bajo presión, la presión despierta su creatividad pero frecuentemente

pagan un alto precio con su salud,matrimonio y vida familiar.

La administración de las crisis está tan aceptada en nuestra sociedad y en nuestras vidas que tal vez nos

sintamos culpable si no tenemos alguna crisis.

Así mismo, la crisis da Así mismo, la crisis da satisfacción inmediata.satisfacción inmediata.

La prevención y mantenimiento funcionan, aunque de primera instancia, no son tan satisfactorios o gratificantes.

La prevención paga ganancias en el largo plazo, los La prevención paga ganancias en el largo plazo, los resultados no son inmediatos.resultados no son inmediatos.

El fuerte énfasis en los El fuerte énfasis en los resultados de corto plazo resultados de corto plazo hace que mucha gente se hace que mucha gente se enfoque en la enfoque en la independencia, no en la independencia, no en la interdependencia y que interdependencia y que eviten visitar su “vida eviten visitar su “vida secreta” que es donde se secreta” que es donde se encuentra su corazón, encuentra su corazón, donde yace su motivacióndonde yace su motivación

Pero solo visitando ese Pero solo visitando ese lugar, esa parte de la vida, lugar, esa parte de la vida, es como una persona es como una persona podrá desarrollar podrá desarrollar Confianza interna y paz Confianza interna y paz que es esencial para que es esencial para trabajar en las más altas trabajar en las más altas prioridades, entonces… prioridades, entonces…

podrán decir no a las cosas no podrán decir no a las cosas no importantes, sin importar qué tan importantes, sin importar qué tan urgentes son, porque cuentan con este urgentes son, porque cuentan con este profundo Sí afirmado dentro de ellos. profundo Sí afirmado dentro de ellos.

El Liderazgo Centrado en Principios fuerza a la gente a El Liderazgo Centrado en Principios fuerza a la gente a poner los cimientos, a desarrollar su misión personal..poner los cimientos, a desarrollar su misión personal..

a decidir sus más altas a decidir sus más altas prioridades en la vida y a prioridades en la vida y a aprender a decir no a lo aprender a decir no a lo

urgente, a las crisis y a los urgente, a las crisis y a los problemas que no son tan problemas que no son tan

importante.importante.

Los líderes Los líderes centrados en centrados en principios se principios se enfocan en la enfocan en la prevención de prevención de

problemas, problemas, aprovechan las aprovechan las oportunidades… oportunidades…

construyen relaciones de largo plazo, mejorando su carácter y competencia,

planeación, preparación y dirección.

Continuara …Continuara …