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ASIGNATURA
ADMINISTRACION DE PROYECTOSINFORMATICOS
TEMA DE INVESTIGACION
DIFERENCIAS ENTRE MOPROSOFT YMEWTODOLOGIA XP ESTREME
PROGRAMMING
CATEDRATICO
ING. RICHARD RAMIREZ
DIFERENCIA ENTRE METODOLOGÍA XP EXTREME PROGRAMMING Y ESTILOMOPROSOFT
Estructuras de ambas metodología
Los procesos de MOPROSOFT abarcan las responsabilidades asociadas a la estructura de una organización que son:la Alta Dirección, Gestión y Operación.Las prácticas de planeación, seguimiento y evaluación se incluyeron en todos los procesos de gestión y administración.(Representado por la tabla No. 1 y No. 2)
Los Valores originales de la programación extrema son: simplicidad, comunicación, retroalimentación (feedback) ycoraje. Un quinto valor, respeto, fue añadido en la segunda edición de Extreme Programming Explained. (Representadopor la tabla No. 3)
Diferencias entre ambas metodologías
METODOLOGIA XP EXTREMEPROGRAMMING MOPROSOFT
Ventajas Desventajas Ventajas Desventajas
ProgramaciónOrganizada
Es recomendableemplearlo solo en
proyectos a corto plazoBasada en normas ISO Evaluaciones formales
constantes
Mejor código Reduce número departicipantes en proyecto
Facilita la comprensióndel modelo
No es practico ni fácilde usar
Múltiplesdesarrolladores
contribuyen al diseño
Conseguir su implantaciónen un equipo es
algo que puede resultardificultoso
Simplifica la relaciónentre el modelo de
procesos y laorganización
Capacidadorganizacional de
gestión de proyectos
Propiedad Colectivadel código
El equipo no estáacostumbrado a este tipo
de técnicas
Cuenta únicamente con9 procesos evitando lafragmentación que se
presenta en otrosmodelos
Capacidadorganizacional de
gestión de proyectos
Menor tasa de errores Altas comisiones en casode fallar
Capacidadorganizacional de gestión
de procesos
No es comprensiblepara los modelos ISO
9000:2000
Satisfacción delProgramador
Capacidadorganizacional de gestión
de proyectos
Mejora de procesosorientado al objetivo del
negocio
Características
MOPROSOFT METODOLOGIA XP
Las categorías de procesoscorresponden a niveles organizacionalesde administración
Desarrollo iterativo e incremental
Procesos integrados y relacionados Pruebas unitarias continuas
Foco en producto y su capitalización Programación en parejas
Capacidad organizacional de gestión deprocesos
Corrección de todos los errores
Capacidad organizacional de gestión deproyectos
Refactorización del código
Alineación con objetivos de negocio Propiedad del código compartida
Conclusiones
El propósito de MoProSoft es apoyar a las organizaciones en la estandarización de sus prácticas, en la evaluación de suefectividad y en la integración de la mejora continua. Los procesos abarcan las responsabilidades asociadas a laestructura de una organización que son: la Alta Dirección, Gestión y Operación, fue desarrollada por la AMCIS (emitidacomo norma por el NYCE. Es un sistema de gestión de la calidad de los procesos de desarrollo y mantenimiento desoftware para las PYMES.)
• Mejora la calidad del software producido por la empresa que adopta el modelo.
• Eleva la capacidad de las organizaciones para ofrecer servicios con calidad y alcanzar niveles internacionalesde competitividad.
• Integra todos los procesos de la organización y mantiene la alineación con los objetivos estratégicos.
• Inicia el camino a la adopción de los modelos ISO 9000 o CMMI.
• Sirve para implantar un programa de mejora continua.
• Permite reconocer a las organizaciones mexicanas por su nivel de madurez de procesos.
• Facilita la selección de proveedores.
• Permite obtener acceso a las prácticas de ingeniería de software de clase mundial.
Mientras que la metodología XP Extreme programming es una metodología de desarrollo ligero que se basa en laadaptabilidad de cualquier cambio como medio para aumentar las posibilidades de éxito de un proyecto. La metodologíaXP pretende evitar retrasos en la planificación, sistemas deteriorados y tasa de defectos, requisitos mal comprendidos ycambios de negocio con falsa riqueza, cambio de personal. Sus objetivos radican en satisfacer al cliente y potenciar eltrabajo en grupo, contiene cuatro variables importantes que son costo, tiempo, calidad y ámbito.
El propósito del método de evaluación de procesos EvalProSoft para la industria de software, es otorgar a laorganización solicitante, un perfil del nivel de capacidad de los procesos implantados en la organización y un nivel demadurez de capacidades
Criterios Empleados
MOPROSOFT
Se han aplicado los siguientes criterios para la elaboración de este modelo de procesos:
La estructura de procesos resultante debe ser acorde a la estructura generalmente empleada por lasorganizaciones de la industria del software (alta dirección, gestión y operación)
La alta dirección tiene un papel importante a través de la planificación estratégica. Debe actuar como promotordel buen funcionamiento de la organización a través de su implicación en la revisión y mejora continua delmodelo.
El modelo considera a la gestión como proveedora de recursos, procesos y proyectos; así como responsable dela vigilancia del cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización.
El modelo considera a la operación como ejecutora de los proyectos de desarrollo y mantenimiento de software.
El modelo integra con claridad y consistencia los elementos indispensables para la definición de los procesos ylas relaciones entre ellos.
Moprosoft se basa en los modelos de procesos ISO 9001:2000, en las áreas de procesos de los niveles 2 y 3de CMM-SW: CMM-SW v.1.1., en el marco general ISO/IEC15504 y en prácticas y conceptos de PMBOKYSWEBOK.
METODOLOGIA XP EXTREME PROGRAMMING
Las características fundamentales del método son:
Desarrollo iterativo e incremental: pequeñas mejoras, unas tras otras.
Pruebas unitarias continuas, frecuentemente repetidas y automatizadas, incluyendo pruebas de regresión. Seaconseja escribir el código de la prueba antes de la codificación. Véase, por ejemplo, las herramientas deprueba JUnit orientada a Java, DUnit orientada a Delphi y NUnit para la plataforma.NET. Estas dos últimasinspiradas en JUnit.
Programación en parejas: se recomienda que las tareas de desarrollo se lleven a cabo por dos personas en unmismo puesto. Se supone que la mayor calidad del código escrito de esta manera -el código es revisado ydiscutido mientras se escribe- es más importante que la posible pérdida de productividad inmediata.
Frecuente integración del equipo de programación con el cliente o usuario. Se recomienda que un representantedel cliente trabaje junto al equipo de desarrollo.
Corrección de todos los errores antes de añadir nueva funcionalidad. Hacer entregas frecuentes.
Refactorización del código, es decir, reescribir ciertas partes del código para aumentar su legibilidad ymantenibilidad pero sin modificar su comportamiento. Las pruebas han de garantizar que en la refactorizaciónno se ha introducido ningún fallo.
Propiedad del código compartida: en vez de dividir la responsabilidad en el desarrollo de cada módulo en gruposde trabajo distintos, este método promueve el que todo el personal pueda corregir y extender cualquier parte delproyecto. Las frecuentes pruebas de regresión garantizan que los posibles errores serán detectados.
Simplicidad en el código: es la mejor manera de que las cosas funcionen. Cuando todo funcione se podrá añadirfuncionalidad si es necesario. La programación extrema apuesta que es más sencillo hacer algo simple y tenerun poco de trabajo extra para cambiarlo si se requiere, que realizar algo complicado y quizás nunca utilizarlo.
La simplicidad y la comunicación son extraordinariamente complementarias. Con más comunicación resulta másfácil identificar qué se debe y qué no se debe hacer. Cuanto más simple es el sistema, menos tendrá quecomunicar sobre éste, lo que lleva a una comunicación más completa, especialmente si se puede reducir elequipo de programadores.