Embed Size (px)
DESCRIPTION
Los programas son desarrollados a partir de la metodología del aprendizaje experiencial la cual mas que una herramienta, es una filosofía de educación para adultos, que parte del principio de que las personas aprenden mejor cuando entran en contacto directo con sus propias experiencias y vivencias, es un aprendizaje “haciendo” en donde luego se realiza un procesamiento sobre el mismo “hacer”, generando compromisos que tienen un proceso de seguimiento para garantizar la implementación del Aprendizaje. Puede utilizarse esta metodología para lograr diversos objetivos, desde el comunicar una información, el logro de un mejor autoconocimiento o el conocimiento de su equipo, hasta el desarrollo de habilidades, la consolidación de equipos de trabajo, y el uso de herramientas y métodos para el manejo de problemas organizacionales específicos, entre otros.
Citation preview
Potenciando el Alto Desempeño
Organizacional
Somos una organización comprometida con
los procesos de desarrollo integral de cada
uno de los miembros que conforman los
equipos de trabajo de nuestros clientes, con el
fin de potencializarlos al máximo y lograr que
se consoliden como equipos de alto
desempeño que aportan VALOR a su
organización.
Dinámika Consultores esta conformada por un
equipo consultor que propende por ser
congruente con lo que siente, piensa, dice,
hace y obtiene en todos los aspectos.
¡Sentimos pasión por lo que hacemos!
MIEMBROS DE
Procesos de Formación y
Desarrollo de competencias
• Outdoor Training
• Challenge Courses
• Team Building
Consultoría Organizacional
• Gestión de Cambio
• Gestión estratégica
• Gestión de Talento Humano
Servicios que
ofrecemos
Los programas son desarrollados a partir de la
metodología del aprendizaje experiencial la cual mas
que una herramienta, es una filosofía de educación
para adultos, que parte del principio de que las
personas aprenden mejor cuando entran en contacto
directo con sus propias experiencias y vivencias, es
un aprendizaje “haciendo” en donde luego se realiza
un procesamiento sobre el mismo “hacer”, generando
compromisos que tienen un proceso de seguimiento
para garantizar la implementación del Aprendizaje.
Puede utilizarse esta metodología para lograr
diversos objetivos, desde el comunicar una
información, el logro de un mejor autoconocimiento o
el conocimiento de su equipo, hasta el desarrollo de
habilidades, la consolidación de equipos de trabajo, y
el uso de herramientas y métodos para el manejo de
problemas organizacionales específicos, entre otros.
Procesos de
Formación y
Desarrollo de
Competencias
Metodología
El ciclo del aprendizaje experiencial de David Kolb
Consiste en dinámicas o actividades estructuradas que
se desarrollan al aire libre (espacios abiertos) o en un
salón, que presenta una secuencia lógica de actividades
donde a través del procesamiento con preguntas
poderosas se logran Aprendizajes significativos, que
ayudan a mejorar el entorno personal y profesional.
Algunas competencias que hemos desarrollado con
nuestros clientes son:
• Trabajo en equipo.
• Comunicación efectiva.
• Liderazgo
• Manejo Efectivo del tiempo.
• Orientación al Logro.
• Habilidades de Negociación.
• Creatividad e Innovación.
• Adaptación al Cambio.
Procesos de
Formación y
Desarrollo de
Competencias
Outdoor - Indoor
Training
Son actividades realizadas al aire libre en donde se
presenta una combinación de desafíos físicos y
mentales a los grupos para lograr los objetivos, es
una experiencia que fomenta el aprendizaje
compartido, la apertura y la cooperación.
Cuerdas bajas: Es una secuencia progresiva de
dinámicas, retos y actividades que se encuentran a
pocos metros del suelo. Este proceso fomenta la
confianza, unión, cooperación, comunicación, por
mencionar algunas competencias.
Cuerdas altas: son elementos que están ubicados a
alturas de más de 3 mts y tradicionalmente son
utilizados como una herramienta de mayor desafío
físico y mental, en donde se utiliza un enfoque más
dirigido hacia el interior del participante.
Procesos de
Formación y
Desarrollo de
Competencias
Challenge Courses
(Talleres de Cuerdas)
Desarrolla actividades que permiten a los miembros
de un grupo encontrarse fuera del ámbito laboral,
para así poder definirse como equipo.
Estas actividades pueden parecer sencillas, sin
embargo son fruto del estudio de expertos y sus
resultados son excelentes a la hora de fomentar la
confianza, las relaciones interpersonales, el trabajo
cooperativo, las capacidades organizacionales, de
gestión, liderazgo o de delegación.
Están enmarcados dentro de temáticas especificas
(de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes),
desarrollándose en un marco de fantasía en el cual
los participantes pueden entrar en un juego de rol,
que favorece los aprendizajes significativos.
Procesos de
Formación y
Desarrollo de
Competencias
Team Building
Algunas de los temas que hemos desarrollado con
nuestros clientes son:
• Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño.
• Desarrolla tu Potencial de Éxito.
• Liderazgo Espiritual.
• Manejo Efectivo de Reuniones.
• Taller de Definición de Roles.
• Desempeño Sistémico.
• Programa de Habilidades Directivas (PHD).
• Ventas Poderosas con PNL.
• Comunicación Asertiva.
• Construyendo Nuestro Business Plan.
• Del Simple Servicio a la Experiencia Memorable.
• Potenciando Nuestro Trabajo en Equipo.
• Desarrollando Lideres EXTRA-Ordinarios.
• Formador de Formadores
Procesos de
Formación y
Desarrollo de
Competencias
Portafolio de
Temas
Es una herramienta de aprendizaje para un mejor
comportamiento y desempeño en el lugar de trabajo.
Una herramienta y marco conceptual para acelerar
de manera positiva el cambio. Los equipos crean
estrategias para reducir el conflicto y desarrollar
organizaciones robustas y sustentables.
Algunos beneficios de utilizar TetraMap en las
organizaciones:
• Ayuda a reducir los conflictos.
• Provee un mayor entendimiento de uno mismo y
de los demás.
• Da dirección del cambio de una manera más
eficiente
• Desarrolla líderes y equipos de alto desempeño
• Fortalece las ventas y resultados del servicio.
Procesos de
Formación y
Desarrollo de
Competencias
Herramienta
(TetraMap)
Es el proceso diseñado profesionalmente para mitigar
los efectos "no deseados", cuando se llevan a cabo
procesos como por ejemplo cambio de la plataforma
tecnológica, cambios en los procesos de la
organización o cambios en la estructura
organizacional entre otros.
Trabajamos con un Modelo para el desarrollo de
procesos de Gestión de Cambio, en donde hacemos:
• Sensibilización al proceso de entendimiento del
Cambio
• Realizar el Diagnóstico de riesgos de la Gestión
del Cambio
• Definir y adoptar planes de acción en la Gestión
del Cambio
Consultoría
Organizacional
Gestión de
Cambio
Es la encargada de conducir a la empresa al “futuro
deseado”, lo que implica que los sistemas sean
llevados a cabo con total eficiencia, se identifiquen
claramente cuáles son los factores claves del éxito de
la empresa y se definan las estrategias a seguir en
los diferentes niveles de la organización para
alcanzarlas.
• Direccionamiento estratégico
• Generación del Business Plan
• Diagnósticos Organizacionales
• Programas de Mejoramiento Organizacional
Consultoría
Organizacional
Gestión
Estratégica
La Gestión por competencias se ha convertido en una
de las estrategias más poderosas para la generación de
valor al desarrollo del talento humano en las
organizaciones, favoreciendo el mejoramiento y
efectividad del desempeño laboral y la alineación de los
recursos humanos a las estrategias del negocio
• Levantamiento del modelo de gestión humana por
competencias
• Evaluación de desempeño.
• Evaluación de competencias.
• Medición de Clima Organizacional
• Generación de planes individuales de desempeño.
• Creación de perfiles de cargo.
• Diseño de planes de carrera.
• Creación y administración del proceso de formación
y entrenamiento.
• Medición y Gestión de Cultura Organizacional
Consultoría
Organizacional
Gestión de
Talento Humano
Algunos de
nuestros clientes
Cuente con
nosotros
DINAMIKA CONSULTORES S.A.S.
OFICINA:
Kr 7ª No 123 24 Of 503
TELEFONOS:
057 1 7436287
057 3138712593
www.dinamikaconsultores.com
Encuéntranos en:
