DIRECTIVA Nº 001-2001-UNS-OCP-OPR · Web view2013 - 2016 Docentes y Administrativos participando en las acciones de prevención de riesgos y de protección de su salud en el trabajo

DIRECTIVA Nº 002-2014-OCP/OPRA

EVALUACION DEL PLAN ESTRÁTEGICO INSTITUCIONAL-PEI-2012-2016 DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA - : periodo 2012-2016.

I.- FINALIDAD

Establecer las orientaciones y pautas para la Evaluación del Plan estratégico Institucional 2012-2016 de la Universidad Nacional del Santa que comprende la recopilación de la información que remitirán las Dependencias Académicas y Administrativas.

II.- ALCANCE

La presente Directiva, es de aplicación a todas las Dependencias Académicas y Administrativas, de los diferentes niveles de la estructura orgánica de la Universidad Nacional del Santa, hasta el Tercer Nivel Organizacional, quienes participarán en este proceso, proporcionando la información requerida en los formatos pre establecidos y que corresponde al ámbito de su competencia.

III.- OBJETIVOS GENERALES

Definir los procedimientos y responsabilidades que conduzcan a la eficiente Evaluación de los Objetivos Estratégicos y Específicos e Indicadores del Plan Estratégico Institucional: PEI 2012-2016.

Recomendar la coordinación permanente entre la Oficina Central de Planificación a través de la Oficina de Planeamiento y Racionalización y las diferentes Dependencias Académicas y Administrativas.

IV.- BASE LEGAL

Constitución Política del Perú. Ley Universitaria Nº 30220 Decreto Legislativo N° 1088(Ley de Creación del Sistema Nacional de

Planeamiento Estratégico-SINAPLAN y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico-CEPLAN.

Ley Nº 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo. Ley Nº 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado. Decreto Supremo Nº 054-2011-PCM, Plan Estratégico de Desarrollo Nacional

y Decreto Supremo Nº 089-2011-PCM y Decreto Supremo Nº 051-2012-PCM que disponen su actualización

Decreto Supremo Nº 004-2013-PCM que aprueba la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública y su Plan de Implementación 2013-2016, aprobado por Resolución Ministerial Nº 125-2013-PCM.

Directiva Nº001- 2014-CEPLAN, “Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico - Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico”

Estatuto de la UNS, oficializado por Resolución Presidencial Nº 518-98-UNS.

1

Reglamento General de la UNS, aprobado por Resolución Nº 054-2000-CU-R-UNS.

Reglamento de Organización y Funciones de la UNS, aprobado por Resolución Nº 071-2001-CU-R-UNS.

Manual de Organización y Funciones de la UNS. Plan Estratégico Institucional, Periodo 2012-2016 de la UNS, aprobado por

Resolución Nº 250-2011--CU-R-UNS.V.- IMPORTANCIA

La Evaluación del Plan Estratégico Institucional, es importante porque su correcta evaluación permitirá a la alta dirección y a todos los responsables comprometidos con este importante proceso del planeamiento estratégico a diseñar, rediseñar el correcto rumbo estratégico hacia la buena marcha institucional y al cumplimiento de los objetivos estratégicos y metas institucionales, cumpliendo y alineándose a las políticas nacionales de la Planificación Estratégica. (Fase de seguimiento y evaluación)

VI.- ASPECTOS GENERALES

El Plan Estratégico Institucional , es un instrumento importante de gestión, que permite a la alta dirección y a todos los actores comprometidos con el desarrollo científico, tecnológico de nuestra Universidad y a la generación de conocimientos para volcarlos al desarrollo del país, instrumento que contiene las líneas maestras del desarrollo a través de los objetivos estratégicos, específicos, sus responsables y los indicadores todos alineados, concatenados con las políticas nacionales del desarrollo del país y en la que las Universidades cumplimos un papel preponderante en la formación académica profesional e inmersos en el Planeamiento Estratégico y al Presupuesto por Resultados y con su seguimiento y evaluación lograremos el sitial más alto en el mundo académico de nuestra UNIVERSIDAD.

La Oficina de Planeamiento y Racionalización, se encarga de formular el Proyecto de Directiva y los Formatos correspondientes (Matriz de evaluación, de los objetivos estratégicos, específicos, responsables e indicadores con su nivel de cumplimiento y observaciones) los mismos que serán distribuidos a las Dependencias Académicas y Administrativas, quienes deberán consignar y/o registrar la información que se requiere.

El planeamiento estratégico es un proceso que se logra con la participación activa de los miembros de la comunidad universitaria, a los factores de la acreditación universitaria, a los grupos de interés y alineado a las políticas nacionales del Planeamiento estratégico.

VII.- ORGANOS RESPONSABLES

La Oficina de Planeamiento y Racionalización, conducirá el proceso del monitoreo y consolidación de la información hasta la Evaluación del Plan Estratégico Institucional: PEI 2012-2016, asesorando a los responsables de las Dependencias Académicas y Administrativas, en el llenado correcto de los Formatos que se anexan a la presente.

2

Las Jefaturas de las Dependencias Académicas y Administrativas, son responsables del llenado y la presentación oportuna de la información que se requiere en los Formatos que forman parte de la presente, en lo que corresponde al ámbito de su competencia, quienes firmarán cada uno de los respectivos formatos, bajo responsabilidad.

Las Jefaturas de las Dependencias Académicas y Administrativas, remitirán formalmente por escrito los Formatos debidamente llenados y firmados, además, en material informático en CD, a la Oficina de Planeamiento y Racionalización, con conocimiento del órgano inmediato superior, no responsabilizándose de los materiales incompletos o defectuosos (grabación deficiente). Adicionalmente la información será remitida al correo electrónico signado a la Oficina de Planeamiento y Racionalización ([email protected]).

Las Dependencias Académicas y Administrativas que no cumplan con remitir oportunamente los Formatos respectivos, serán considerados con la información del año anterior, haciendo de conocimiento de su incumplimiento al Rectorado a través de la Oficina Central de Planificación., y serán afectos a las sanciones administrativas correspondientes.

VIII.- CRONOGRAMA DE EJECUCION:

El Cronograma de Ejecución y Oficinas Responsables del cumplimiento de la presente Directiva, es el siguiente:

ACTIVIDAD OFICINA RESPONSABLE FECHADistribución de Directiva y Formatos, Secretaría General Hasta el 03 día posterior a ladebidamente aprobada Aprobación por Consejo Univ.Publicación en Página WEB de la Planeamiento y Racionalización Hasta el 02 día posterior a laUNS de Archivo Informático: Directiva en coordinación con Unidad de Distribución por Secretaríay Formatos Tecnologías de Información General Orientación a Jefes de Unidades Planeamiento y Racionalización Hasta el 02 día posteriorOrgánicas a la publicación en Página WEBProcesamiento de Datos y Todas las Oficinas Después de 30 días de Apro-Envío de Información Académicas y Administrativas bación Directiva y FormatosPresentación de Formatos y CD Todas las Oficinas 03 Días posteriores al Envío Académicas y Administrativas de Datos Centralización de Información y Planeamiento y Racionalización Hasta el 25 día posterior aProcesamiento de Evaluación del PEI. Presentación de FormatosPresentación de la Evaluación del PEI para aprobación. Oficina Central de Planificación Después de 05 días de Recepción

Proyecto remitido por Oficina de Planeamiento

IX.- PROCEDIMIENTOS PARA EL LLENADO DE FORMATOSLos anexos contienen los formatos respectivos para cada actividad.

3

Los formatos podrán ser descargados de la siguiente dirección http://www.uns.edu.pe/files/evaluaciónpei2012-2016/ ; dichos formatos se encuentran en formato Word (*.doc), y deben ser llenado en dichos archivos, respetando el siguiente formato:

- Tipo de letra: Arial - Tamaño de Letra: 11- Interlineado: 1- Archivo: Word

9.1.- CUADRO Nº 01 AL CUADRO N° 013.- MATRIZ DE EVALUACION PEI 2012-2016.

SON MATRICES QUE ESTAN COMPRENDIDAS EN EL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2012-2016 (LOS QUE SE ENCUENTRAN DISTRIBUIDOS EN CADA UNA DE LAS OFICINAS ACADEMICAS Y/0 ADMINISTRATIVAS, PARA EFECTOS DE LA EVALUACIÓN SE HA ADICIONADO DOS CUADROS CON LA SIGUIENTE NOMENCLATURA Y QUE ES LA QUE DEBE LLENARSE PARA LA EVALUACION Y SON LAS SIGUIENTES:

NIVEL DE CUMPLIMIENTO: Se considerará el porcentaje de los objetivos específicos e indicadores cumplidos.

OBSERVACIONES: Se considerará el sustento del objetivo cumplido y/o el sustento del porque no se cumplió.

X.- ANEXOS:

Se adjuntan las matrices para la evaluación, los cuales deberán ser llenados de acuerdo a la directiva.

XI.- ASPECTOS TRANSITORIOS:

La evaluación en este año se considerara lo realizado en los años 2012 y 2013. A partir del 02 de enero del 2015, se evaluará lo realizado en el 2014 y así sucesivamente, hasta la evaluación final del PEI 2012-2016.

Nuevo Chimbote, 09 de Setiembre del 2014

4

http://www.uns.edu.pe/files/evaluaci%C3%B3npei2012-2016/

MATRIZ DE EVALUACIÓN PEI: 2012-2016. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES Y ESPECÍFICOS:CUADRO N° 01

OBJETIVO 1: Adecuar la estructura administrativa de la UNS a las nuevas tendencias en la gestión pública. NIVEL DE

CUMPLIMIENTO OBSERVACIONESOBJETIVOS

ESPECÍFICOS RESPONSABLE PERIÓDO INDICADORES

1.1. Actualizar los documentos normativos y de gestión institucional:

Asamblea Universitaria Rectorado Oficina Central de

Planificación Oficina Central de

Calidad y Acreditación

2012 Documentos actualizados.

1.2. Implementar un sistema de gestión de la calidad.

Rectorado Vicerrectorado

Académico Vicerrectorado

Administrativo Oficina Central de

Planificación Oficina Central de

Calidad y Acreditación

2012 Sistema implementado y en

funcionamiento

1.3. Capacitar al personal administrativo en gestión pública.

Oficina Central de Personal 2012 - 2016

Plan de capacitación ejecutado.Personal

administrativo capacitado.

OBJETIVO 2: Mejorar la calidad de la enseñanza en las diferentes Escuelas Académico Profesionales y la Escuela de Postgrado de la UNS.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO

OBSERVACIONES

5

OBJETIVOS ESPECIFICOS RESPONSABLE PERIODO INDICADORES

2.1. Establecer programas de capacitación en estrategias de enseñanza aprendizaje a los docentes de las diversas áreas por departamento académico para cumplir con los estándares establecido en el modelo CONEAU

Vicerrectorado Académico 2012 Plan de

capacitación ejecutado.

2.2. Intensificar el uso de las TICs en el desarrollo de las diversas asignaturas para mejorar el proceso enseñanza aprendizaje

Vicerrectorado Académico

Facultades2012 – 2016

Número de docentes

capacitados en eluso de las Tics

2.3. Promover la conformación del gabinete pedagógico por departamentos que permita innovar estrategias de enseñanza aprendizaje medidas a través de plataforma virtual


Facultades Departamentos

2012 Número de gabinetes

pedagógicos en funcionamiento.

CUADRO N° 02

CUADRO N° 03

6

OBJETIVO 3: Formular y ejecutar proyectos de investigación e innovación tecnológica de acuerdo a las necesidades locales, regionales y nacionales. NIVEL DE

CUMPLIMIENTO OBSERVACIONES


3.1. Actualizar las líneas de investigación de la UNS de acuerdo con los planes y políticas nacionales.

Oficina Central de Investigación

2012 Líneas de investigación actualizadas.

3.2. Crear e implementar Institutos de investigación por Facultad y Centros de investigación de la UNS

Vicerrectorado AcadémicoFacultades

2012 - 2016

Número de Institutos y Centros

de Investigación creados.

3.3. Promover la participación de los investigadores de la UNS en redes de investigación nacionales e internacionales


Facultades Departamento

s

2012 - 2016

Convenios firmados y Ejecutados

3.4. Implementar la revista científica indexada de la UNS.



s

2012 - 2016

Revista publicada.

CUADRO N° 04

NIVEL DE OBSERVACIONES

7

OBJETIVO 4: Incrementar los recursos directamente recaudados de la UNS a través de la optimización de los servicios que prestan las diferentes

dependencias. CUMPLIMIENTO


4.1. Evaluar la rentabilidad de todos los centros de producción. Vicerrectorado

Administrativo2012 Informes de

cada centro de producción.

4.2. Crear nuevos centros de producción de bienes y servicios.

Vicerrectorado Administrativo

Facultades

2013 Número de Centros de Producción

4.3. Promover la participación de los investigadores de la UNS en concursos de proyectos de investigación nacional e internacional.



Oficina Central de Investigación


s

2012 - 2016

Proyectos de investigación

financiados con fondos

concursables.

CUADRO N° 05

OBJETIVO 5: Mejorar la infraestructura y equipamiento para las diferentes dependencias administrativas y académicas de la UNS.

NIVEL DE CUMPLIMIEN

OBSERVACIONES

8

TOOBJETIVOS ESPECIFICOS RESPONSABLE PERIODO INDICADORES

5.1. Evaluar las condiciones y seguridad de la infraestructura actual.



Administrativo Oficina Central

de Planificación – OIF

2012 Informes de evaluación.

5.2. Implementar un programa de modernización de los edificios académicos y administrativos.




de Planificación – Oficina de Infraestructura Física.

Facultades

2012 - 2016

Programa en funcionamiento.

5.3. Evaluar las condiciones actuales del equipamiento de los laboratorios de la UNS.





Facultades

2012 Informes de evaluación.

OBJETIVO 5: Mejorar la infraestructura y equipamiento para las diferentes dependencias administrativas y académicas de la UNS.

NIVEL DE CUMPLIMIEN

TOOBSERVACIONES


9

5.4. Implementar los laboratorios con fines de certificación.





Facultades

2012 - 2016

Número de Laboratorios

implementados.

5.5. Incrementar la infraestructura académica y administrativa de la UNS.





Facultades

2012 - 2016

Número de edificios nuevos.

CUADRO N° 06

10

OBJETIVO 6: Incrementar las capacidades de los docentes de la UNS en pedagogía, investigación y el uso de las TICs en las actividades de enseñanza. NIVEL DE



6.1. Establecer el programa de capacitación de los docentes en docencia universitaria.


Facultades2012

Programa en funcionamien

to.

6.2. Establecer el programa de capacitación de los docentes en investigación científica y tecnológica.


Facultades Oficina

Central de Investigación

2012Programa en funcionamien

to.

6.3. Establecer el programa de capacitación de los docentes en el uso de las TICs en las labores de enseñanza e investigación.


Facultades Oficina

Central de Investigación

Unidad de Tecnologías de la Información

2012Programa en funcionamien

to.

CUADRO N° 07

11

OBJETIVO 7: Promover la imagen de la UNS en el ámbito local, regional y nacional.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO OBSERVACIONES


7.1. Implementar la Oficina Central de Relaciones Públicas.

Rectorado Asamblea

Universitaria

2012 Resolución.

7.2. Establecer un programa de posicionamiento de la UNS.

Oficina de Relaciones Públicas

EAP de Comunicación Social

2012 - 2016

Programa en

funcionamiento.

7.3. Fortalecer las redes de comunicación al interno y externo de la UNS.

Oficina de Relaciones Públicas

EAP de Comunicación Social

2012 - 2016

Programa en

funcionamiento.

CUADRO N° 08

12

OBJETIVO 8: Promover el intercambio académico de docentes y estudiantes de la UNS en el ámbito nacional e internacional. NIVEL DE



8.1. Procesar la firma de Convenios con instituciones académicas nacionales e internacionales.

Rectorado Vicerrecto

rado Académico

Oficina de Cooperación Internacional

2012 - 2016

Convenios firmados.

8.2. Favorecer la movilidad de docentes y estudiantes.

Rectorado Vicerrecto

rado Académico

Oficina de Cooperación Internacional

2012 - 2016

Programa en

funcionamiento.

CUADRO N° 09

13

OBJETIVO 9: Mejorar la calidad y cobertura de los servicios que presta la Oficina Central de Bienestar Universitario a los estudiantes, docentes

y personal administrativo. NIVEL DE CUMPLIMIENTO OBSERVACIONES


9.1. Incrementar la cobertura del servicio del comedor.

Oficina Central de Bienestar Universitario.

2012 Resolución.

9.2. Potenciar los talleres y actividades deportivas.


2012Incremento

de actividades.

9.3. Mejorar los servicios del centro médico de la UNS.


2012 - 2016

Calidad del servicio.

9.4. Identificar oportunidades de servicios para los miembros de la comunidad universitaria.


2012 - 2016

Convenios firmados.

CUADRO N° 10

14

OBJETIVO 10: Contar con programas y proyectos de extensión universitaria y proyección social focalizados en las comunidades locales. NIVEL DE



10.1. Establecer una política de proyección social y extensión universitaria focalizada.

Rectorado Oficina

Central de Proyección Social

2012 Resolución.

10.2. Formular proyectos de proyección y extensión universitaria.

Facultades. Escuelas

Académico Profesionales.

2013 Proyectos aprobados.

15

CUADRO N° 11

OBJETIVO 11: Promover la participación de la UNS en la toma de decisiones para el desarrollo local, regional y nacional. NIVEL DE



11.1. Impulsar la participación de docentes y estudiantes en los espacios de formulación de planes de gobierno local o regional.

Rectorado Vicerrector

ado Académico

Facultades Escuelas

Académico Profesionales

2012 - 2016

Participación de

estudiantes y docentes.

CUADRO N° 12

16

OBJETIVO 12: Adoptar tecnologías limpias y ecoeficientes en los diferentes procesos académicos y administrativos de la UNS.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO OBSERVACIONES


12.1. Establecer una política de adopción de tecnologías limpias y ecoeficientes en la formulación de los proyectos y en la gestión de la UNS.

Rectorado Vicerrectora

do Académico


Facultades Escuelas

Académico Profesionales

2012 Resolución.

CUADRO N° 13

17

OBJETIVO 13: Mejorar la calidad de la administración de los recursos y de los procedimientos para tener una administración más ágil y eficiente.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS RESPONSABLE PERIÓDO INDICADORES

13.1. Elevar los conocimientos y capacidades profesionales y técnicas del personal administrativo en gestión pública.

Oficina Central de Personal 2013 - 2016 Planes anuales de Desarrollo de Personal en ejecución

13.2. Personal motivado para el desempeño de las funciones y responsabilidades que se le encomienda.

Oficina Central de Personal 2013 - 2016 Planes de estímulo y motivación del personal, en ejecución

13.3. Personal calificado para el desempeño de los cargos, funciones y responsabilidades que requiere la universidad..

Oficina Central de Personal 2013 - 2016 Resultados favorables en las evaluaciones del personal.

CUADRO N° 14

OBJETIVO 14: Contar con un ambiente de trabajo seguro y saludable, para que los trabajadores docentes y administrativos desarrollen sus actividades en el marco del cumplimiento de los planes institucionales.

18

OBJETIVOS ESPECÍFICOS RESPONSABLE PERIÓDO INDICADORES

14.1. Determinar con precisión en la universidad, las fuentes de riesgo que afecten la seguridad y salud de los trabajadores docentes y administrativos y desarrollar un plan de prevención.

Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Oficina Central de Personal2013 - 2016 Fuentes de riesgo determinados

Plan de prevención en ejeacucion

14.2. Crear entre los trabajadores docentes y administrativos una cultura de prevención de riesgos que afectan su seguridad y salud en el trabajo.


Oficina Central de Personal

2013 - 2016 Docentes y Administrativos participando en las acciones de

prevención de riesgos y de protección de su salud en el trabajo.

14.3. Contar con un grupo de docentes y administrativos capacitados en políticas y acciones de prevención de riesgos y de la salud en el trabajo.


Oficina Central de Personal

2013 - 2016 Disponibilidad de docentes y administrativos capacitados en

Seguridad y Salud en el Trabajo. .

CUADRO N° 15MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN DEL PEI-2012-2016.

N° ORDEN NOMBRE DEL PIP CODIGO

SNIPNIVEL DE

CUMPLIMIENTO %

OBSERVACIONES

19

01 CULMINACIÓN DEL EDIFICIO DE LA FACULTAD DE EDUCACIÓN Y HUMANIDADES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA

76029

02 IMPLEMENTACIÓN DEL LABORATORIO DE MARICULTURA DE LA FACULTAD DE CIENCIAS PARA EL DESARROLLO DE INVESTIGACIONES EN “CABALLITO DE MAR” HIPPOCAMPUS INGENS

143893

03 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE ENSEÑANZA DE LA ESCUELA DE POSTGRADO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA

118763

04 IMPLEMENTACIÓN DE LA LÍNEA PROGRAMÁTICA DE INVESTIGACIÓN EN GESTIÓN DE LA CALIDAD EN LA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA

173667

05 IMPLEMENTACIÓN DEL LABORATORIO DE BIOLOGÍA ACUÁTICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA PARA EL DESARROLLO DE INVESTIGACIONES EN BIOFOULING EN EL CULTIVO DE CONCHA DE ABANICO.

165598

06 INVESTIGACIÓN ARQUEOLÓGICA Y CONSERVACIÓN DE PUNKURI Y CAILAN, VALLE DE NEPEÑA, ANCASH

165597


SNIP


%OBSERVACIONES

07 MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA EXPERIMENTAL DE LA

86910

20

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA COMO CENTRO DE INVESTIGACION DE LA FACULTAD DE EDUCACION Y HUMANIDADES

08 IMPLEMENTACION DEL SERVICIO DE ESTANTERIA ABIERTA EN LA BIBLIOTECA ESPECIALIZADA DE LA FACULTAD DE EDUCACION DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA

142551

09 CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL INSTITUTO DE INVESTIGACION TECNOLOGICA AGROINDUSTRIAL DE LA EAP DE INGENIERIA AGROINDUSTRIAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA

118697

10 COMPLEMENTACION DEL EQUIPAMIENTO Y MEJORA DE LA INFRAESTRUCTURA DE LOS LABORATORIOS DE CIENCIAS BASICAS DEL DEPARTAMENTO DE AGROINDUSTRIA - UNS

65921

11 MEJORAR LA CALIDAD EDUCATIVA DE LA ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ENFERMERIA DE LA UNS:CONSTRUCCION DEL AULA INTERACTIVA DE LA ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ENFERMERÍA.

118821

12 AMPLIACIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL LABORATORIO DE GENÉTICA, FISIOLOGÍA Y REPRODUCCIÓN DE LA FACULTAD DE CIENCIAS, UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA

165623


SNIP


%OBSERVACIONES

13 MEJORAMIENTO DE PROTOTIPO DE BOTELLA COMERCIAL PLASTICA PARA BEBIDAS 162609

21

DISEÑADO Y FABRICADO CON EL FIN DE MINIMIZAR EL USO DE MATERIAL EN SU FABRICACION

14IMPLEMENTACION DEL AREA DE HISTOLOGIA DEL LABORATORIO DE FISIOLOGIA, GENETICA Y REPRODUCCION

93894

15MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS ACADEMICOS Y PARA LA INVESTIGACION DEL LABORATORIO DE BIOLOGIA Y ECOLOGIA DE LA UNS - CHIMBOTE

155339

16CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL CENTRO CULTURAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA - CHIMBOTE

4081

17 CONSTRUCCIÓN DEL MULTIDEPORTIVO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA 93098

18MEJORAR LAS CONDICIONES DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN LA UNIDAD MÉDICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA.

173726

19 CULMINACION DEL POOL DE AULAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA 74769

20

IMPLEMENTACION DE UN CROMATOGRAFO LIQUIDO DE ALTA PERFOMANCE-HPLC CON FINES DE INVESTIGACION PARA EL LABORATORIO DE FISICOQUIMICA DE LA ESCUELA DE AGROINDUSTRIA DE LA UNS

113637


SNIP


%

OBSERVACIONES

21 MODERNIZACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE 160569

22

LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PARA EL APOYO A LAS INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA

22

COMPLEMENTACIÓN DEL EQUIPAMIENTO DE LOS LABORATORIOS DE ENSEÑANZA DEL ÁREA DE TECNOLOGÍA E INGENIERÍA DE LA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA AGROINDUSTRIAL

93900

23MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA DEL CAMPUS UNIVERSITARIO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA

131382

24 CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL EDIFICIO DE LA EAP.DE BIOTECNOLOGÍA *PD

25CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL EDIFICIO DE LA EAP.DE INGENIERÍA MECÁNICA

*PD

26CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL EDIFICIO DE LA EAP.DE INGENIERÍA AGRÓNOMA

*PD

27 CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL EDIFICIO DE LA EAP.DE DERECHO *PD

28 MODERNIZACIÓN DEL EDIFICIO DEL RECTORADO *PD

29 CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LOS LABORAGTORIOS DE LA EAP. DE INGENIERÍA EN ENERGÍA. *PD

NOTA: * POR DETERMINARPROYECTOS DE INVERSIÓN QUE HAYAN SIDO REFORMULADOS O INCORPORADOS DEBEN SER INSERTADOS Y EVALUADOS EN ESTA MISMA MATRIZ.

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