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Empreendedorismo – Gestão Financeira – Profº Andrizio Morais
Disciplina de Empreendedorismo
Gestão Financeira 2013
Empreendedorismo – Gestão Financeira – Profº Andrizio Morais
Análise SWOTEmpreendedorismo
SWOT é um acrônimo das palavras em inglês:
• Strenghts (Forças)
• Weaknesses (Fraquezas)
• Opportunities (Oportunidades)
• Threats (Ameaças)
O objetivo principal da SWOT é auxiliar na definição de estratégiaspara:
• manter pontos fortes;
• reduzir a intensidade de pontos fracos;
• Aproveitar as oportunidades;
• proteger-se de ameaças.
Empreendedorismo – Gestão Financeira – Profº Andrizio Morais
Análise SWOTEmpreendedorismo
DIAGNÓSTICODIAGNÓSTICOINTERNO
STRENGHTS (FORÇAS)
WEAKNESSES (FRAQUEZAS)
AVALIAÇÃO DO AMBIENTE EXTERNO
OPPORTUNITIES (OPORTUNIDADES)
THREATS (AMEAÇAS / RISCOS)
Empreendedorismo – Gestão Financeira – Profº Andrizio Morais
Objetivos e Aplicabilidade da Análise SWOTEmpreendedorismo
Resumindo ...
Identificar os assuntos-chave facilitando uma abordagem estratégica.
Desenvolver o plano estratégico ou planejamento de uma solução para um determinado problema.
Analisar as Forças e Fraquezas (aspectos internos), bem como as Oportunidades e Ameaças (aspectos externos) de uma organização
Empreendedorismo – Gestão Financeira – Profº Andrizio Morais
Objetivos da Análise SWOTEmpreendedorismo
Uma FORÇA ou PONTO FORTE é: um aspecto interno
que pode melhorar a situação da organização, algo que
esta executa bem (ex.: os seus bens; a sua capacidade e
expertise; as suas capacidades competitivas).
Uma FRAQUEZA ou PONTO FRACO é: um aspecto
interno em que a organização é potencialmente
vulnerável, algo que esta não faz bem (ex.: falta de
materiais ou tecnologias; deficit de expertise; falta de
meios humanos).
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Objetivos da Análise SWOTEmpreendedorismo
Uma OPORTUNIDADE é: uma condição ambiental que
pode melhorar o desempenho da organização e facilitar o
cumprimento da sua missão (ex.: mudanças de
tecnologia; mudanças na política governamental).
Uma AMEAÇA é: uma condição ambiental que pode
desestabilizar a situação da organização (ex.: novas
regulamentações; novos produtos no mercado por
organizações concorrentes).
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Objetivos da Análise SWOTEmpreendedorismo
• Aspectos negativos externos à organização
• Aspectos positivos externos à organização
• Aspectos negativos internos à organização
• Aspectos positivos internos à organização
FORÇAS FRAQUEZAS
AMEAÇASOPORTUNIDADES
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Análise SWOTEmpreendedorismo
Portfolio de ProdutosEconomias de EscalaInovaçãoRelacionamentosInteligência de Marketing
Falta de profissionaisAlta rotatividadeFalta de apoio políticoFalta de recursosPouco comprometimento
Mercados globaisCrescimento de UsuáriosAcesso à tecnologiaInternet – timingPoucos Players
Mercados GlobaisInvestimento dos CompetidoresProdutos substitutosSaturação do mercadoResistência à mudança
Interno
Externo
FraquezasForças
CONVERTER
AmeaçasOportunidades
CONVERTER
Empreendedorismo – Gestão Financeira – Profº Andrizio Morais
S WO T
“Cases a Título de exemplo de SWOT”Empreendedorismo
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Guy Laliberté, ex-acordionista, ex-engolidor de fogo, ex-equilibrista em perna-de-pau, é hoje o CEO de uma das principais empresas exportadoras do Canadá: Cirque du Soleil+ 45 milhões de telespectadores+ 180 cidades em todo o mundoEm 20 anos, alcançou uma receita igual ao que o campeão mundial da indústria circense Ringling Brothers and Burnum & Bailey Circus, levou 100 anos.O que torna a proeza ainda mais notável, é que isto ocorreu em um setor decadente, e numa época em que existem muitas outras opções de lazer e entretenimento.
Caso: Cirque Du SoleilEmpreendedorismo
Empreendedorismo – Gestão Financeira – Profº Andrizio Morais
Desde que os sócios Bill Gates e Paul Allen desenvolveram o primeiro sistema operacional para um PC, em 1975, a Microsoft entrou pesado no mercado de softwares. Hoje, é líder disparada e se aventura em outras praias. O mundo dos videogames, por exemplo, balançou com a força do seu X-Box e com o X-Box 360. Choveu muito dinheiro no bolso dos fundadores: Paul Allen juntou 21 bilhões de dólares e se tornou o 7º homem mais rico do mundo. Gates liderou até 2007, o ranking dos bilionários, com uma fortuna de 60 bilhões de dólares. Sempre acusada de querer dominar o mundo digital, a Microsoft já pagou mais de 4 bilhões de dólares em indenizações por denúncias de monopólio.
Caso: MicrosoftEmpreendedorismo
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O americano Walt Disney começou a ganhar o mundo em 1928 com o primeirodesenho com som, Steamboat Willie.Continuou inovando com o primeiro longa de animação, Branca de Neve e os Sete Anões, em 1937, e com o primeiro megaparque temático, a Disneylândia, em 1955. Hoje, a marca Disney aparece em canais de TV, estúdios de cinema, resorts, dez parques temáticos, um navio de cruzeiro.Walt Disney investiu 17 milhões de dólares na Disneylândia. Hoje, esse dinheiro não paga nem um dos brinquedos da Disney de Orlando!Recentemente a Disney propôs uma parceria com a Petrobrás para patrocinar um de seus novos brinquedos.
Caso: DisneyEmpreendedorismo
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Apesar de oferecer serviços muito similares ao do seu principal concorrente (Yahoo), o peso pesado da internet tem objetivos muito distintos. A Google, proprietária do maior site de busca e líder da internet, está dedicada a uma única missão: transformar a maneira em que o mundo busca e arquiva as informações. Sempre de forma a divulgar em quantos segundos conseguiu concluir a pesquisa.
Caso: GoogleEmpreendedorismo
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“Bebida levemente gaseificada, zero de açúcar e com suco de limão”
Esse foi o slogan utilizado pela Pepsi no lançamento, em outubro de 2006, baseado empesquisas que indicaram que nos EUA, as águas saborizadas cresceram mais de 200%em 2005 e movimentam US$ 455 milhões ou 14% do mercado de água mineral.Seu público alvo foi definido como pessoas entre 25 e 40 anos, ocorre que a H2OH caiuno gosto das pessoas dos 8 aos 80 e foi aí que a Pepsi subestimou o alcance doproduto, não estava preparada para atender a demanda que foi gerada. A H2OH não eraencontrada nos pontos de venda, nem nos supermercados, quando chega, acaba antesda entrega da próxima remessa. Podemos considerar um sucesso absoluto.As Concorrentes, sempre atentas aos movimentos do mercado, mais do que depressa,desenvolveram produtos similares, como a refrigerantes Xereta, dona da marca de águamineral Vittal, lançou H2X, com embalagem, rótulo, tampa, logotipo, sabor e apelosimilares ao da H2OH, custa menos de 30% e tem a pronta entrega em todos ossupermercados e bares, ela está ocupando o espaço deixado pela Pepsi, que despertoua ira dos fabricantes de água mineral, que estão com ação na justiça contra a marca,que usa o símbolo universal da água e aguçou o senso de oportunidade da concorrênciaque já lançou a H2X, que disputa espaço nos pontos de venda.
Caso: H2OH!Empreendedorismo
Empreendedorismo – Gestão Financeira – Profº Andrizio Morais
Caso: H2OH!Empreendedorismo
Empreendedorismo – Gestão Financeira – Profº Andrizio Morais
ProjetoEmpreendedorismo
Data da Entrega: 15 e 18 de abril de 2013
Horário: horário de aula
Local: a definir
Time: composto por 4 alunos
Forma de Entrega:
Para o Professor: Uma cópia da apresentação impressa
do Power Point e um “book” do trabalho encadernado.
Alunos: trazer apresentação do power point. Poderá ser
Utilizado recursos multimídias(vídeos, imagens, etc), onde todos os
alunos deverão ter participação na apresentação do negócio
empreendedor aos investidores presentes (alunos e professores).
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ProjetoEmpreendedorismo
Conteúdo Mínimo (apresentado na aula de 14/02):1. Ideia
2. Negócio
3. Mercado
4. Cliente
5. Empresa: A empresa deverá ser criada em caráter
Fictício com nome fantasia, logo marca, descrição
detalhada da empresa.
6. Missão, Visão, Valores
Continuação .... (apresentado na aula de 18/02):7. Produtos/Serviços
8. Partes Interessadas
9. Responsabilidade Sócio Ambiental – RSA da empresa/organização
a) Os alunos deverão pesquisar o tema
b) Deverá ser definido qual será o projeto de RSA da organização
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ProjetoEmpreendedorismo
Continuação .... (apresentado na aula de 04/03):10.Oportunidade
11.Diferencial da empresa e/ou produto
12.Canal de distribuição
Continuação .... (apresentado na aula de 11/03):
13.Estratégia (a critério do time)
14.Objetivos
15.Metas
A ordenação dos itens ficará a critério dos time do projeto.
Utilizar Mapas, imagens, fotos, gráficos, tabelas, vídeos, etc.