6
8/20/2019 Dmitriy Malishev_18 TOCPA_Rus_May 2015_Novosibirsk http://slidepdf.com/reader/full/dmitriy-malishev18-tocparusmay-2015novosibirsk 1/6 18 Международная Конференция Ассоциации Практиков ТОС – ТОСРА www.t!"#$!t%!&.!' () *ая (+1,- овоси/ирск Ваше лого ТОС в снабжении производственного предприятия Ваше лого  Дмитрий  Малышев Сибирский Гурман 23 мая 2015

Dmitriy Malishev_18 TOCPA_Rus_May 2015_Novosibirsk

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Dmitriy Malishev_18 TOCPA_Rus_May 2015_Novosibirsk

8/20/2019 Dmitriy Malishev_18 TOCPA_Rus_May 2015_Novosibirsk

http://slidepdf.com/reader/full/dmitriy-malishev18-tocparusmay-2015novosibirsk 1/6

18 Международная Конференция

Ассоциации Практиков ТОС – ТОСРА

www.t!"#$!t%!&.!' () *ая (+1,- овоси/ирск

Ваше лого

ТОС в снабжении

производственного

предприятия

Ваше лого

 Дмитрий Малышев

Сибирский Гурман 

23 мая 2015

Page 2: Dmitriy Malishev_18 TOCPA_Rus_May 2015_Novosibirsk

8/20/2019 Dmitriy Malishev_18 TOCPA_Rus_May 2015_Novosibirsk

http://slidepdf.com/reader/full/dmitriy-malishev18-tocparusmay-2015novosibirsk 2/6

18 Международная Конференция Ассоциации Практиков ТОС – ТО02www.t!"#$!t%!&.!'

Ваше лого

Дмитрий Малышев

Директор по логистике УК «Сибирский

Гурман»

[email protected]

www.sib-gurman.ru

Место для

фотографии

выступающего

Page 3: Dmitriy Malishev_18 TOCPA_Rus_May 2015_Novosibirsk

8/20/2019 Dmitriy Malishev_18 TOCPA_Rus_May 2015_Novosibirsk

http://slidepdf.com/reader/full/dmitriy-malishev18-tocparusmay-2015novosibirsk 3/6

18 Международная Конференция Ассоциации Практиков ТОС – ТО02www.t!"#$!t%!&.!'

Ваше логоПредпосылки внедрения Теории 

ограничений на

 предприятии

:

1.   Кризис.

2.   Рост цен на сырье.

3.   Необходимость высвобождени оборотных средств.

4.   !грани"ение по складским мо#ностм.

5.   $овы%ение остатков со сроками до 1 месца.

Page 4: Dmitriy Malishev_18 TOCPA_Rus_May 2015_Novosibirsk

8/20/2019 Dmitriy Malishev_18 TOCPA_Rus_May 2015_Novosibirsk

http://slidepdf.com/reader/full/dmitriy-malishev18-tocparusmay-2015novosibirsk 4/6

18 Международная Конференция Ассоциации Практиков ТОС – ТО02www.t!"#$!t%!&.!'

Ваше лого

Что мы сделали:

1.   $ро%ли обу"ение по &еории ограни"ений

2.   'апустили пилотный проект по планировани( и контрол( 

производства в соответствии с концепцими и механизмами &!С (ре%ени дл среды )&*) – 2 цеха

3.   'апустили пилотный проект по управлени( закупками в 

соответствии с &!С (ре%ени PTA) – 1 менеджер службы 

снабжени.4.   Развернули проект на вс( службу снабжени

5.   $ланируем автоматизаци( на базе 1С

Page 5: Dmitriy Malishev_18 TOCPA_Rus_May 2015_Novosibirsk

8/20/2019 Dmitriy Malishev_18 TOCPA_Rus_May 2015_Novosibirsk

http://slidepdf.com/reader/full/dmitriy-malishev18-tocparusmay-2015novosibirsk 5/6

18 Международная Конференция Ассоциации Практиков ТОС – ТО02www.t!"#$!t%!&.!'

Ваше лого

Как это выглядит:

Page 6: Dmitriy Malishev_18 TOCPA_Rus_May 2015_Novosibirsk

8/20/2019 Dmitriy Malishev_18 TOCPA_Rus_May 2015_Novosibirsk

http://slidepdf.com/reader/full/dmitriy-malishev18-tocparusmay-2015novosibirsk 6/6

18 Международная Конференция Ассоциации Практиков ТОС – ТО02www.t!"#$!t%!&.!'

Ваше лого

SL!" ##L"

После введения системы динамического буфера, мы получили

несколько эффектов:

1. Снижение сырьевы остатков

!. "ысвобождение времени менеджеров отдела снабжения

#. $величена точность

%. Снижена &ависимость от планов прои&водства.

'е&ультаты