DOOSAN INFRACORE 2011 ANNUAL

Annual Report 2010 Doosan Infracore

www.doosaninfracore.com

www.doosaninfra.com

Global Top 3

Sustainability for the Future

Summary

Environmental Management : to Lead Green Growth

Quality Management and Reliability

Research & Development

50

52

54

55

Financial Statements

Summary

Non-Consolidated

Consolidated

Independent Auditors’ Report

Global Network

64

66

76

89

90

Corporate Social Responsibility

Customer Value / Shared Growth

Refreshing New Organizational Culture

The Value of Our People

57

58

59

60

03

Business Portfolio Sustainability for the Future Financial Statements

machinery makers.

Our Vision

Prologue

Key Figures

CHINA

EMEA

04

06

08

AP/E

NA/O

CEO’s Message

10

12

14

Global Synergy Creation

Summary

Capturing Global Opportunities

China Opportunities

Opportunities in Emerging Markets

20

22

24

27

Business Portfolio

Summary

Construction Equipment

Machine Tools

Engines & Materials

Forklifts

30

34

40

44

48

02

Doosan Infracore Annual Report Prologue

Contents


is to be ranked among the

매출액

영업이익

경상이익

순이익

자기자본

총자산

4,3185438638

1,3134,443십억원

3,8554857734

1,1733,967

2010 2009

백만불

2,33287765538370

4,318십억원

2,08278358534263

3,855백만불

2,663225

-261-311

1,2814,779십억원

2,298194

-225-268

1,1054,123백만불

매출액

영업이익

7,954455십억원

7,102406백만불

5,538-395십억원

4,778-341백만불

주요경영지표_본사기준

주요경영지표_연결기준

재무현황_본사기준매출 _본사기준

내수및수출비중 내수 수출

2009

1,72

4

939

2010 2010 2009 2010 2009

2,64

9

1,66

9

2,03

1

1,92

7

147%

97%

195%

201%

238%219%

273%

99%

155%

2008 2009 2010 2010

내수해외

부채비율차입금비율순차입금비율

십억원

십억원십억원

건설기계

공기자동화

엔진소재

산업차량

기타

총매출액

2010 비지니스그룹별

매출_본사기준 15.2

1.6

20.3

8.954.0%

3,1821,046656420

2,487162

7,954십억원

2,841934586375

2,221145

7,102백만불

건설기계

공기자동화

엔진소재

산업차량

Compact Equipment

기타

총매출액

2010 비지니스그룹별

매출_연결기준

8.3

31.340.0

13.1

64.8

35.2

61.4

38.6

2.0

5.3

%

%%

해당연도말최종원·달러환율적용Key Figures04


Key Figures


05


두산인프라코어는 2010년중국시장에서연결기준으로

전년대비 50% 증가한 2조 5,734억원의매출을기록했다.

특히건설기계BG와공기자동화BG가각 50%, 82% 증가한

매출을달성하며성장을주도했다.

두산인프라코어 2010년중국굴삭기시장에서전년대비

49% 증가한 2만 1,789대의사상최대판매량기록

50 49%

%


China

Global Synergy Creation Business Portfolio Sustainability for the Future Financial Statements

CHINA

두산인프라코어중국법인은“아름다운

중국건설에동참한다”는기업이념아래,

기업의사회적책임을다하고있다.

지진피해복구현장에굴삭기를긴급투입

하고구호성금을기탁해왔으며,

중국오지지역어린이들에대한교육지원

사업도활발히펼치고있다.

중국내매출증가율

중국시장내굴삭기판매증가율06 07


EMEA


두산인프라코어는 2010년유럽, 중동및

아프리카시장에서연결기준으로전년대비 16%

증가한매출 1조 1,367억원을달성했다.

건설기계BG는 30%, Compact Equipment는

17%의매출증가율을보였다.

16%

EMEA

유럽, 중동, 아프리카내

매출증가율

두산인프라코어는 2015년까지공작기계

연 2만대생산체제를구축하고연매출

2조 1,000억원을달성해글로벌 Top 3로

도약할계획이다.

08


AP/E


두산인프라코어는 2010년아·태평양및

신흥시장에서연결기준으로전년대비 61% 증가한

매출 2조 6,026억원을달성했다.

건설기계BG와 Compact Equipment, 공기자동화BG가

각 72%, 41%, 170%의매출증가율을기록하며폭발적인

성장을견인했다.

61%

AP/E

아·태평양, 신흥시장내매출증가율

두산인프라코어는급성장중인남미의

브라질에굴삭기공장건설을추진하고있다.

연산1,200대규모의이공장은2012년말

완공예정이며, 2015년까지생산Capa.를

1,900대로늘릴계획이다.

10 11


NA/O


두산인프라코어는 2010년북미및오세아니아

시장에서연결기준으로전년대비 34% 증가한

매출 1조 6,414억원을달성했다.

Compact Equipment와

공기자동화BG가각 35%, 51% 증가한매출을

기록하며큰폭의성장을이끌었다.

34%

NA/O

북미, 오세아니아내매출증가율

두산인프라코어는2005년새출범이후

인수한자회사들과의시너지창출에매진

하며글로벌시장공략에속도를내고있다.

특히인지도가높은밥캣브랜드를십분

활용하는마케팅으로브랜드가치를

제고하고있다.

두산인프라코어CNG 엔진‘GK12’가

2010년6월미국의배기규제인US2010

인증을획득했다. 두산인프라코어는

그린엔진개발을위한투자를지속확대해

나갈계획이다.

12

경영실적및사업성과

지난2010년은2008년의글로벌금융위기이

후세계경제성장률이플러스로전환된해였습

니다. 하지만글로벌유동성확대, 미국민간소

비부진및그리스, 스페인등유럽일부국가

의재정건전성악화로위기감이해소되지못

했던해이기도했습니다.

저희두산인프라코어는이처럼어려운영업환

경아래서도전임직원이하나로뭉쳐약진할

수있었습니다. 우리는임직원역량강화, 지속

적운영혁신, 글로벌M&A 및시너지창출노

력을통해글로벌경쟁력을배가하는성과를

거두었습니다. 특히중국을비롯한신흥시장에

서기대이상으로선전함으로써, 본사기준으로

매출4조3,176억원, 영업이익5,427억원이라

는창사이래최대실적을달성할수있었습니

다. 또한밥캣도작년8월부터EBITDA가흑

자로돌아서성장세를한층강화할수있었습

니다.

그동안애정어린관심으로변함없이성원해

주신고객과주주, 투자자여러분께진심으로

감사드립니다.

인사말씀


CEO’s Message


15

우리의비전은

‘글로벌Top 3 기계회사’입니다.

2011년을비전을향한

도약의원년으로만들겠습니다.

둘째, 지속가능경영체제의구축입니다.

최근화두가되고있는협력업체경쟁력강화를

통한동반성장과점차강화되고있는EHS 환

경-보건-안전, 사회적책임을다하는존경받

는기업, 내·외부이해관계자와의원활한커뮤

니케이션등을묶어서‘지속가능경영’이라는

큰틀에서비전과미션을달성하고자합니다.

셋째, 조직문화를혁신해신뢰와자부심, 재미가넘치

는두산인프라코어를만들어가겠습니다.

여러분께서도“사람이미래다”라는두산그룹의

슬로건을들어보셨을겁니다. 이는“사람의성

장을통한사업의성장”을가리키는말입니다.

저희두산인프라코어는2005년새출범이후

매년평균17%의놀라운성장을해왔습니다만,

사람의성장은이에미치지못했습니다. 그래서

이제더이상이런체제로는사업의성과를도

모하기힘들다는심각한자기반성아래, 올해를

조직문화혁신의해로선포하려합니다.

저희두산인프라코어는“글로벌Top 3 기계회

사”라는중장기비전을새롭게설정했습니다.

금년연결기준매출목표9.2조원과영업이익

목표9,100억원을기필코초과달성함으로써,

2011년을“글로벌Top 3”를향한도약의원년

으로삼고자합니다.

저희는2011년을“글로벌Top 3 도약의원년”

으로만들기위해기존의성장전략을보완강

화하는한편, 다음사항을중점과제로추진해

여러분의기대에부응해나갈계획입니다.

첫째, 기술과혁신입니다.

저희처럼제조업에기반을둔회사는기술경

쟁력과운영혁신이중요합니다. 기술인프라

와인적네트워크를구축하고, 공통기반기술

분야의핵심인력을발굴, 육성하기위한다각

적인방안을강구함은물론, 기술투자등을통

해중장기전사핵심기술을확보할것입니다.

또한핵심부품의품질을사전단계에서부터보

장받을수있도록신제품개발프로세스를내

실화하고, 생산능력을재정립하여중장기생

산성목표및공장운영안을새롭게수립할것

입니다.

저희는우선상하, 수평간활발한소통을통한

긍정적에너지확산에주력하여전세계구성

원들의솔선수범을이끌어내는한편, 업무선

진화에매진하여조직문화를활성화해나감으

로써진정한선진기업으로도약해나갈계획

입니다.

저희전세계임직원모두는하나된마음과지

속적인실천으로위세과제에대한실행력을

강화해“글로벌Top 3”비전달성시기를앞당

겨나갈것입니다.

여러분께서도저희모든임직원이한마음한

뜻으로뭉쳐글로벌Top 3 기업으로도약할

수있도록변함없이격려해주실것을부탁

드리겠습니다. 저또한두산인프라코어의경

영을맡고있는책임자로서, 현재저희가추진

하고있는모든계획과일정을반드시완수하

여여러분의기대와신뢰에어긋남이없도록

할것을엄숙히약속드립니다.

감사합니다.

16 17


CEO’s Message


두산인프라코어주식회사

대표이사사장김용성

사업계획및추진전략

이제우리앞에는또다른풀어야할숙제들이

놓여있습니다. 올해세계경제성장률은지난

해4.6%보다낮은3.8%로예상됩니다. 성장의

견인차역할을했던중국도8%대를유지하리

라기대되고있으나성장률은다소감소할것

으로보입니다. 유가를포함한원자재가격도

불안요인을안고있으며, 원화강세가예상되어

수출이전체매출의61%를상회하는당사의경

우쉽지않은한해가될것으로판단됩니다.

그러나우리경영진과임직원모두가힘을하

나로합해매진해나간다면, 지금까지그래왔

듯이올해도모든난관을극복하고탁월한성

과를낼수있을것이라믿습니다.

신입사원환영Family Party Winning Team Workshop 시상식 임직원대상경영설명회

Doosan Infracore Annual Report Prologue Global Synergy Creation Business Portfolio Sustainability for the Future Financial Statements

18 19

DICE EMEA H.Q.

Global SynergyCreation

Summary

Opportunities in Emerging Markets

China Opportunities

Capturing Global Opportunities

20

22

24

27

Summary


Summary

20 21

Doosan Infracore Annual Report Prologue Business Portfolio Sustainability for the Future Financial Statements

두산인프라코어는대규모국제전시회에도동

반출품함으로써시너지효과를톡톡히누리고

있다. 두산의중대형굴삭기와휠로더, 밥캣의

소형건설장비, 목시의굴절식덤프트럭등다

양한건설기계브랜드들을‘ONE DOOSAN’

이란깃발아래동반출품하여글로벌종합건

설기계그룹으로서의위상과경쟁력을전세계

고객들에게각인시킨것이다.

두산인프라코어는브랜드인지도제고를위해

글로벌스포츠마케팅에도적극나서고있다.

세계적인스포츠대회후원으로단기간에브랜

드이미지를획기적으로끌어올리겠다는구상

이다. 두산인프라코어는미국에서명문자동차

경주업체인조깁스레이싱의테크니컬스폰서

로참여하고있다. 조깁스레이싱창립때경주

용차의엔진및변속기개발용으로머시닝센터

4대를기증한이후지금까지후원을계속하고

있다. 2010년에는두산그룹차원에서영국브

리티시오픈을공식후원했다. 두산인프라코어

는자사굴삭기를골프장정비용으로기증했

다. 브리티시오픈은세계4대메이저골프대

회중최고의권위와역사를자랑하는대회다.

시너지창출, 글로벌시장공략강화

두산인프라코어는2005년새출범이후인수

합병한자회사들과의시너지창출에매진하며

글로벌시장공략에속도를내고있다. 특히인

지도가높은브랜드를십분활용하는마케팅으

로브랜드가치를제고하고있다.

두산인프라코어는중국시장에서고급브랜드

로자리잡아가고있다. 기존의굴삭기외에세

계최고의소형건설장비브랜드인밥캣제품

을중국의시장환경에맞게개량해투입하는

한편, 대형휠로더와굴절식덤프트럭등다양

한고급형장비들을함께판매함으로써브랜드

가치를높이는효과를거두고있다.

또한두산의미니휠굴삭기와소선회굴삭기

를밥캣상표로, 밥캣영업망을통해유럽과북

미시장에선보이고있다. 북미, 유럽시장을

겨냥한‘교차판매’로브랜드파워를강화하겠

다는전략이다.

또한두산인프라코어는2008년에독일물류

장비전문업체인ATL과노르웨이의굴절식

덤프트럭생산업체인목시엔지니어링을인수

했다. 북미와유럽지역의사업거점과기반을

강화해진정한글로벌경영체제를구축한셈

이다.

중국시장에대한역량강화작업도동시에진

행됐다. 2006년중국지주회사인두산중국투

자유한공사(DICI)를설립하였고, 2007년에는

중국휠로더시장에진입하기위해중국업체

인연대유화기계(현DISD)를인수했다. DISD

는이듬해연산5,000대규모의휠로더공장을

준공해본격가동에들어갔다. 이어2009년에

는엔진합자회사인서공두산엔진유한공사를

설립했다. 두산과서주집단공정기계유한공사

는2011년하반기완공을목표로강소성서주

에엔진공장을건설하고있다.

두산인프라코어...M&A는핵심전략

두산인프라코어는2007년11월말세계1위의

소형건설중장비업체인미국잉거솔랜드의밥

캣, 어태치먼트, 포터블파워등3개사업부문

을인수했다. 국내기업의해외기업인수합병

사상최대규모였다. 두산인프라코어는인수합

병의성공으로세계17위권에서단숨에5위권

의건설장비업체로부상했다.

잉거솔랜드의3개사업부문은세계1위의시

장점유율과브랜드파워를자랑한다. 스키드스

티어로더, 툴캣등을생산하는밥캣과중장비

에부착하는버켓, 팔레이포크등을생산하는

어태치먼트, 건설현장에서사용하는공기압축

기, 발전기등을생산하는포터블파워는모두

세계선두권의시장점유율을확보하고있다.

이들사업부문은인수합병이후미국금융위기

와세계경제의위축으로많은어려움을겪기도

하였으나, 2010년3/4분기에흑자전환한데

이어갈수록성장세를높여가고있다.

두산인프라코어는2010년국내건설경기의

불황지속및북미, 유럽등선진시장의회복

지연에도불구하고사상최대실적을거두었

다. 일찍부터내수시장에대한의존에서벗어

나글로벌시장, 특히중국시장에서의선전에

힘입은바크다는분석이다.

해외사업비중을매년늘려가고있으며, 한국

과중국시장외에도미국, 유럽등의선진시

장에서경쟁력을강화해나가는등글로벌기

업으로서의면모를확고히했다는게시장의

일반적평가다. 두산인프라코어는특히중남

미현지생산거점을마련하고자6천만달러를

투입해브라질굴삭기공장건설을추진하고

있다.

두산그룹의글로벌시장공략의지는더욱확

고하다. 두산은2010년매출의약55%를해외

에서창출했다. 오는2015년에는그룹매출의

90%를해외에서올린다는목표를갖고글로

벌경영에박차를가하고있다. 두산은해외시

장개척외에신재생에너지사업강화를통해

2020년까지‘글로벌200대기업’에진입한다

는청사진도내외에공표한바있다.

글로벌조직문화정착

두산인프라코어는소통의기업문화를구축해

기존의성공을뛰어넘는새로운도약의시대를

열고자노력하고있다. 전세계임직원을하나로

묶는ONE DOOSAN 기업문화의틀속에이질

적문화와배경을다양성으로수용하여이를또

다른성장의동인으로삼고자하는것이다.

2010년에회사대표웹사이트를새롭게오픈한

데이어,‘O.N.E. DOOSAN 글로벌매거진’을

한국어, 영어, 중국어등3개언어로발행한것

도글로벌커뮤니케이션을활성화하여새로운

조직문화를구축하기노력의일환이었다.

22 23

Doosan Infracore Annual Report Prologue Global Synergy Creation

세계시장의사업기회


‘선택과집중’해외시장공략

두산그룹은진정한글로벌기업이되기위해서

선택과집중을통한성장, 경기회복기를대비

한내부역량강화, 재무건전성확보등전략과

제를지속적으로추진하고있다.

두산은2009년처음포춘이선정하는글로벌

500대기업에선정됐다. 소비재기업에서산

업재와중공업을주축으로한ISB 기업으로변

화한두산의성과다. 진정한글로벌기업, 존경

받는기업으로성장하기위해밥캣, 밥콕등해

외계열사들과의시너지효과를극대화하고친

환경설비, 신재생에너지등미래사업기술개

발에도주력할계획이다.

글로벌톱200대기업...두산의꿈

지난 2009년포춘 500대기업에처음진입한

두산은 2020년대에는 200대기업에드는것을

목표로매진하고있다.

세계시장의사업기회

두산인프라코어는경영환경이낙관적이지는

않지만차별화된원가경쟁력확보를위한경영

혁신활동에매진해서2015년매출17조원달

성을통한‘세계기계산업분야Top 3’를목표

로뛰고있다. 특히자회사인밥캣이미국시장

의점진적인회복세와제품가격현실화에힘

입어3분기에EBITDA가흑자로돌아서모회

사인두산인프라코어에힘을보탰다. 이런추

세는2011년에도이어질전망이다.

두산인프라코어가뛰고있는글로벌무대의경

영환경은위험요소보다는기회요소가우위에

있다. 미국등주요국의유동성공급기조는당

분간유지될것으로보이고있는데다중국당국

이질적성장(내수진작)을선언한만큼내륙을

중심으로건설장비의수요가기대되고있다.

게다가국내대형국책사업중심의사회간접자

본(SOC) 투자는지속적으로예상되고있고,

브라질, 인도등신흥시장의견실한성장세도

지속될전망이다. 두산인프라코어는이런세계

시장의환경변화를기회요인으로적극활용할

계획이다.

공기자동화BG도연결기준으로전년대비4%

증가한1조846억원의매출목표를세웠다.

2010년에1만대를넘어선생산Capa.도올해1

만3천대까지늘릴계획이다. 한국과중국시장

에서자동차, 정보기술(IT) 분야를중심으로제

조업이고성장을이어가고있고, 북미와유럽

등선진시장의공작기계수요도회복세로돌아

선데따른조치다.

2015년글로벌Top 3…기회요인활용

두산인프라코어는2010년을위기극복후도약

하는터닝포인트로삼았다. 이를위해원가경

쟁력확보및고객인지품질향상, 선진수준의

기술력및제품라인업확보, 화합과상생의기

업문화구축등에주력했다.

이에맞춰두산인프라코어는틈새시장및성장

기회가있는해외시장에적극진출하고, DII와

의시너지효과극대화, 성장유망사업확대등

을통해성장세를이어나갈계획이다. 이를위

해볼보건설기계CEO 출신인안토니헬샴사

장을영입했다. 헬샴사장은볼보그룹건설기

계분야에서만30년을근무한전문가다.

두산은신성장동력을위한자체기술개발에도

적극적이다.

친환경(Ecology), 안전(Safety), 사용성

(Usability), 효율성(Efficiency) 등4가지를

갖춘‘Eco Transfomer’를목표로하고있는

두산인프라코어의미래형굴삭기는다양한작

업환경에서최적화된기능을제공하면서도환

경친화적으로설계됐다. 이러한노력을인정받

아세계3대디자인상인‘2009레드닷디자인

상(Reddot Design Award)’에서최우수작품

(Best of Best)으로선정되기도했다.

세계경제회복에적기대응

두산그룹은국내기업중가장글로벌화된기

업으로, 두산인프라코어가그핵심역할을하

고있다. 두산인프라코어는2010년에연결기

준으로전년대비44% 증가한매출7조9,541

억원과전년대비8,499억원개선된영업이익

4,546억원을달성하여사상최대실적을갱신

한바있으며, 2011년에도공격적인목표를설

정해순항을지속하고있다.

특히건설기계와공기자동화사업부문의활약

이기대되고있다. 두산인프라코어는2011년

에건설기계사업부문(Heavy & Compact

Equip.)에서연결기준으로전년대비무려1조

원이상늘어난7조1,000억원의매출을거둘

것으로기대하고있다. 두산인프라코어는신흥

시장의급속한성장에대응해인천굴삭기공장

과디젤엔진공장, 중국연대굴삭기공장의

Capa.를단계적으로확대하고, 작년에흑자

전환한밥캣의성장세를강화해나간다는방침

이다. 올하반기에중국강소성서주공장이준

공돼건설기계용디젤엔진이양산되고, 내년

하반기에브라질굴삭기공장이완공되면생산

경쟁력확보에한층힘이실릴전망이다.

24 25


중국시장의기회


굴삭기분야압도적1위목표

중국의굴삭기시장은세계경제위기에도불구

하고폭발적인성장을지속해왔다. 2010년에

는연간수요가처음으로10만대를넘어섰고,

앞으로도시장이꾸준히확대될것이라는전

망이다. 두산공정기계는2010년중국굴삭기

시장에서전년대비49% 늘어난2만1,789대

의사상최대판매량을올리며연간판매2만

대시대를열었다.

그동안두산공정기계는중형급굴삭기를중심

으로중국시장을공략해왔다. 하지만중국굴

삭기시장에최근변화의조짐이나타나고있

다. 전체굴삭기시장의70% 이상을차지하던

중대형장비의비중이최근58%대로축소되는

대신소형장비비중이늘고있는것이다. 두

산공정기계는이런변화에맞춰소형굴삭기

시장에대한공략을강화함으로써굴삭기전

품목에서압도적1위를달성한다는방침이다.

소형장비의경우는원가경쟁력, 대형장비의

경우에는품질과성능에초점을맞춰시장을

공략하고있다.

이에따라두산인프라코어는비중이커지고

있는소형굴삭기분야의경쟁력을강화하고

있다. 소주공장이2011년하반기에완공되면,

연간9,800대의소형굴삭기공급이추가로

가능해질예정이다. 게다가2단계설비확장을

통해Capa.를 1만3,600대규모로확대할것

이고, 기존의연대굴삭기공장은중대형중심

으로생산라인을전문화하여시장의성장에

따라단계적으로Capa.를늘려나갈계획이다.

바우마차이나2010 참가

두산인프라코어는 11월 23일부터나흘간중국상하이에서

연린‘바우마차이나 2010’에총 35종에이르는다양한

제품을출품했다.


또한현지인중심의생산, 영업조직도구축

했다. 중국내주요대학들을직접방문해우

수인재들을채용하고이들에게다양한업무

및교육기회를부여해핵심인재로육성했

다. 이들은현재주요부서의관리자로성장

하고있다.

탄탄한영업망과A/S체제도장점으로꼽힌

다. 두산공정기계는신속한영업망구축및

효과적인관리가가능한영업지사를두는동

시에중국각지에서일선고객들을상대하는

대리상네트워크를확보하고있다. 고객요

구파악과신속한대응이가능한현장밀착

형영업조직을구축하기위해서였다.

A/S도경쟁업체들이따라올수없는부분이

다. 두산공정기계는중국전역에370여곳의

영업및A/S망을구축하고있으며, ‘1-2-1’

전략, 즉문제발견시1시간내에회신을주

고, 2시간내에현장에도착해1일이내에처

리하는것을서비스실행목표로추진하고

있다.

두산공정기계는‘SAN(Service Assurance

Network) 150’전략도수행하고있다.

SAN 150은A/S 요구장비가반경150㎞이

내에있는경우, 해당A/S센터가24시간내

에A/S를시행토록하는제도다. 두산은앞으

로거리를반경100km로줄이고시간도24

시간에서12시간이내로줄일예정이다.

두산인프라코어의성공비결

기업들은통상중국현지업체와의합작형태

로중국시장에진입하나, 두산인프라코어는

이런관행과는달리, 1994년당시100% 단독

투자라는공격적인시장진입방법을택했다.

중국시장의성장가능성에주목해발빠른의사

결정과대응, 공격적인마케팅을중시했기때

문이다. 이후두산공정기계(DICC)는과감하

고신속한투자로연구, 생산및영업인프라

를지속적으로확충할수있었다. 결국두산의

판단은옳았고, 중국경제가급성장을시작하

자두산공정기계는중국굴삭기시장최고의

기업으로성장을가속할수있었다.

철저한현지화도두산인프라코어의성공비결

로평가받고있다. 두산공정기계는중국기업

다운회사를만든다는생각으로사업초기부

터철저한현지화를추진했다. 기존제품의수

입판매에급급했던경쟁업체들과는달리, 두

산공정기계는중국시장에특화된중국형장비

들을앞세워중국시장을공략했다.

하루20시간이상연속작업을해야하는중국

의작업환경을고려해, 비핵심기능관련고급

옵션사양을제거해장비가격을낮추면서도

중요제품의내구성을대폭강화해장시간의

연속사용에도고장이없는중국형굴삭기를

공급했다.

중국의다양한지형조건을고려해공기가희

박한고원지역에특화된굴삭기와겨울철혹

한이맹위를떨치는동북지역에특화된굴삭

기등현지화된제품들도선보였다.

한편, 두산공정기계는7년연속고객만족도1

위기업이라는영예를누리고있다. 두산공정

기계는‘중국시장브랜드고객만족도조사조

직위원회’에서실시한2009년고객만족도조

사에서중국내굴삭기업체중1위를차지했

다. 이위원회는중국인민일보시장정보센터

와중국브랜드협회, 기업협의회등이참여하

는권위있는조사기관이다. 조사대상기업들

은공개투표와전화설문을통해실시하는고

객만족도조사와신문기자와전문가로구성된

200여명의심사위원단평가를거치게된다.

두산공정기계는67,202점을획득해2위인코

마츠를큰점수차이로제치고1위를차지했

다. 두산공정기계는조사를처음실시한2003

년부터7년연속고객만족도1위를기록했다.

건설기계분야1위목표

두산인프라코어는중국건설기계분야대표

기업으로도약한다는목표아래, 글로벌역량

을중국에집중하고있다. 그간중국굴삭기시

장에서거둔비약적인성장을바탕으로신성

장동력을집중발굴, 육성해중국최고의건설

기계기업으로자리매김한다는복안이다.

중국시장은세계경제의침체에도불구하고

매년고성장을거듭하는거대시장이다. 게다

가중국정부가2009년부터추진한대규모

SOC 투자효과가본격적으로나타나고있다

는분석이제기되고있다. 두산인프라코어는

바로이런중국땅에서건설기계와공작기계,

엔진사업을중심으로성공신화를써낸대표

기업이다. 최근들어증권가일각에서는두산

인프라코어가‘중국내수테마주’로분류될

정도로, 두산인프라코어의실적은중국경기

와밀접하게맞닿아있다.

중국상하이엑스포참가

두산인프라코어는 2010 중국상하이엑스포한국기업연합관에

참가해중국내인지도를높이는기회를가졌다.

26 27



신흥시장의기회


브랜드고급화

중국건설기계시장은글로벌기업들과로컬

업체들간의각축장으로변했으며, 고객들의

요구수준도갈수록높아져제품의편의성과

지역적특성을고려한제품개발이중시되고

있다. 두산인프라코어는이러한상황에대응

하기위해중국시장에서브랜드고급화전략을

추진하고있다.

두산인프라코어는기존의두산브랜드와최근

M&A한브랜드, 즉굴삭기, 휠로더등의두산

제품과밥캣의소형장비, 목시의굴절식덤프

트럭(ADT) 등다양한건설장비를중국고객들

에게함께선보이고있다. 한층강화된내구성

에유럽수준의편의성과안전성을갖춘굴삭

기와휠로더고급형모델을지속출시하는것

외에, 두산브랜드와세계최고의경쟁력을확

보한밥캣과목시브랜드를각종전시회에동

반출품해글로벌선도기업으로서의위상을

강화하고있다.

이를위해두산인프라코어는생산설비확충,

품질개선, 히트굴삭기개발및휠로더사업

확대를중점과제로추진하고있다. 특히중국

형히트굴삭기개발을위해한국과북미, 유

럽등글로벌사업장에서쌓은R&D 역량을

총동원한다는계획이다. 또전문마케팅인력

을보강해대형고객과VIP 고객에대한영업

력을강화하고, 고객관리(CRM) 시스템을업

그레이드해대리상의사업역량제고를지원

할예정이다.

아울러중국건설기계시장의44%를점하고

있는휠로더분야도중국내건설기계분야1

위달성을위한신성장동력으로삼아집중육

성하고있다. 두산인프라코어는2007년현지

휠로더업체(현DISD)를인수하여2008년말

연산8,000대규모의휠로더공장을완공한바

있다. DISD는2010년전년대비4배수준인

3,198대의판매량으로폭풍성장을실현했다.

기존의중국형휠로더외에, 2010년고급형

휠로더를새로선보여성공을거둔DISD는

앞으로생산기종을다양화하고생산설비를증

설해시장점유율을급속히높여나갈계획이다.

한편, 두산인프라코어는2009년중국서공그

룹과디젤엔진합작법인을설립하여서주에

디젤엔진공장을건설하고있다. 서주공장은

2011년하반기중완공돼6ℓ와8ℓ급건설기

계용디젤엔진을생산하기시작하며, 2018년

까지차량용및건설기계용엔진연10만대생

산체제를갖추게된다. 두산인프라코어는이

를통해세계10대디젤엔진기업으로부상하

게될것으로기대하고있다.

브라질굴삭기공장건설로중남미시장선점

두산인프라코어는중남미와인도, 러시아, 중

동등의신흥시장을선점하기위해현지비즈

니스네트워크및마케팅강화에많은노력을

기울이고있다. 특히급성장하고있는중남미

지역에생산거점을구축하기위해브라질현

지굴삭기공장건설을추진하고있다.

브라질현지굴삭기공장이들어설곳은상파

울루주아메리카나시상제롬산업단지이다.

두산인프라코어는5만㎡의용지에연산1,200

대규모의굴삭기공장을건설할계획이다. 수

도브라질리아에서120㎞떨어진이공장은

오는6월착공해내년말완공을목표로하고

있다. 이공장이들어서게되면, 한국과중국,

북미, 유럽, 중남미등으로이어지는명실상부

한글로벌생산벨트를구축하게된다.

2014년월드컵과2016년올림픽경기를앞두

고있는브라질은도시개발과맞물려건설장

비수요가크게늘고있다. 브라질은인구1억

9,300만명으로세계5위이며, 면적은한반도

의38배에달한다. 국내총생산은1조5,315억

달러로세계8위이고, 각종지하자원이풍부

한것도매력적인요소로꼽힌다.

두산인프라코어가2010년사상최대실적을

올릴수있었던것은중국시장과CIS, 중남미,

인도등신흥시장의급성장에따른것으로분

석되고있다. 따라서최근급부상중인브라질

시장에대한선점은두산인프라코어에게새로

운성장모멘텀으로작용하게될것으로기대

를모으고있다.

증권가시선...중남미시장진출긍정적

증권가에서도두산인프라코어의브라질진출

에대해긍정적시각을유지하고있다. 우리투

자증권하석원연구원은“중남미건설중장비

시장은향후2015년까지연평균18% 성장할

전망”이라며“두산인프라코어의중남미매출

비중은대략현재3% 내외에서2013년15%까

지확대될것으로예상된다”고분석했다.

하연구원은“중국건설중장비시장의견조한

성장세지속, 공작기계수익성의빠른회복,

밥캣실적개선, 중남미와인도등신흥시장의

높은성장등으로두산인프라코어의글로벌

포지셔닝이확고해질것”이라며“향후중남미

지역수출확대를감안할경우, 글로벌시장점

유율은더욱높아질것으로보인다”고밝게전

망했다. 브라질굴삭기공장신설

국내건설기계업계최초로브라질에굴삭기공장을

신규건설을진행중인두산인프라코어는 2012년말부터

본격적인생산에들어갈계획이다.

두산-몽따베르유압브레이커중국에 1천호기판매

2010년 8월, 두산-몽따베르는중국에첫브레이커제품을

수출한지 1년만에판매 1,000대를돌파했다.

신흥시장의기회

28 29


BusinessPortfolio

Summary

Forklifts

Engines & Materials

Machine Tools


30

34

40

44

48

Summary

2011년건설기계BG는2010년도의긍정적성

과를바탕으로건설기계산업글로벌Top 3를

위한행보를계속해나갈계획이다. 건설기계

BG는2010년에착수한TQM 활동의전세계

사업장으로의확산과연구개발능력의개선및

확충을통해최고의경쟁력을확보해나갈것

이다. 그리고중국소주공장의양산개시및군

산공장의가동확대를통해증가하는수요에

효과적으로대응해나갈것이다.

중국시장에서는현재추진중인품질, 제품개발

역량, 딜러역량강화등의근원적경쟁력제고

활동을지속하여선두위치를확고히할예정

이다. 또한전사적으로After Market 사업에

역량을집중해매출을증대시키는한편, 건설

기계BG의수익구조를보다안정화해나갈것

이다.

Compact Equipment(DII)

DII의밥캣과포터블파워는오랜시간고객의

사랑과신뢰를받아온브랜드다. 특히밥캣은

Compact Equipment 분야, 포터블파워는압

축기분야에서세계최고의경쟁력을확보한

것으로평가받고있다. 이들이세계최강의브

랜드로오랫동안군림할수있었던배경에는

뛰어난딜러매니지먼트능력과엔지니어링역

량이자리하고있다.

건설기계BG

건설기계BG는본사기준매출2조3,321억원과

영업이익4,417억원으로전년대비각각76%,

101% 증가했다.

건설기계시장은2010년에중국과신흥시장에

서높은성장세를보였으며침체중이던북미,

유럽등선진시장도하반기로접어들면서점차

회복세를보였다. 건설기계BG는홈마켓인한

국시장의성장과세계건설기계시장의성장을

주도한중국시장의높은성장을기반으로고성

장을이뤄건설기계Top 브랜드의위상을공고

히했다.

두산인프라코어는볼보를세계3위의건설기계

업체로이끈안토니헬샴사장을2010년에영

입, Top-tier 수준의리더쉽역량을확보했다.

헬샴사장의영입과동시에전사적인품질개선

활동인TQM(Total Quality Management)에

착수해제품품질의근원적개선을도모하고있

다. 지역적으로는홈마켓인한국시장에서딜러

의대형화, 전문화를추진하여시장점유율1위

의위치를공고히하였고, 신흥시장에서는인도

형장비개발, 남미와CIS의딜러망확충및재

정비를통해점유율을획기적으로증대시켰다.

또한중국시장에서선두를고수하기위해전

Value Chain에걸친역량개선노력을지속하

고있다.

특히중국건설기계공장확대, 밥캣인수등으

로사업장을확대해가고있으며, 회사와고객

을연결하는딜러네트워크역시약4,000개

이상으로전세계에광범위하게확보하고있다.

두산인프라코어는선제적인재무구조개선에

도적극나서고있다. 2011년4월두산인프라

코어는산업차량BG를SC PE(Standard

Chartered Private Equity)와DIP홀딩스에

매각한다고밝혔다. 인수기업은DIP홀딩스와

SC제일은행의사모펀드인SC PE가51대49

의비율로출자해공동설립하는회사로기존

임직원들도100% 고용이보장된다.

건설기계와공기자동화사업부문에사업역량

을집중하기위한투자재원을마련하고재무

구조를선제적으로개선하기위한조치다. 여

기에중국현지생산법인인두산공정기계

(DICC) 지분20% 매각대금을보태밥캣인수

관련일부부채를조기에상환하는한편, 브라

질굴삭기공장건설에도투입할예정이다.

두산인프라코어는중국에서전년대비49% 증

가한2만1,789대의두산굴삭기를판매했으

며, 두산휠로더도제품인지도가높아지면서

연간총3,198대를판매해전년대비254% 급

신장했다.

또CIS, 중남미, 인도등신흥시장이건설기계

BG의주요성장축으로부상했다. 신흥시장

매출이4,721억원으로전년대비126% 대폭

증가했으며, 건설기계BG 전체매출에서차지

하는신흥시장비중도15%에서20%로확대됐

다. 특히CIS에서의두산굴삭기점유율은

2009년7.2%에서지난해15.6%로2배이상

성장했다.

공기자동화BG도내수와미국, 유럽, 중국등

글로벌시장에서고른성장세를이어가고있

다. 2009년434대에불과했던월평균수주가

지난해에는130% 증가한1,000여대수준에

달했다.

두산인프라코어의글로벌경영은더욱가속될

전망이다. 두산인프라코어는국내뿐아니라

중국, 미국, 유럽등해외시장의매출을급속

히늘려가고있다. 두산인프라코어의본사기

준해외매출비중은2010년에61.4% 수준에

이르렀다.

두산인프라코어가2010년에사상최대의실

적을올린것은건설기계가수익성높은중국

시장과CIS, 중남미, 인도등신흥시장에서

급성장을거둔데다밥캣실적이크게개선되

었고, 공작기계매출이내수및글로벌시장

에서뚜렷한회복세를보인덕분이다.

두산인프라코어는본사기준으로매출4조

3,176억원, 영업이익5,427억원을기록했다.

전년대비매출액은62%, 영업이익은141%

대폭증가했으며영업이익률은12.6%를나타

냈다.

건설기계BG는본사기준매출2조3,321억원

과영업이익4,417억원으로전년대비각각

76%, 101% 증가했다. 공기자동화BG는전년

대비111% 증가한매출8,773억원을기록했

으며영업이익356억원으로흑자전환에성공

했다. 밥캣도주력시장성장, 시장점유율확

대, 제품가격현실화등에힘입어매출22억

2,100만달러로전년대비48% 성장했다.

이들은선진화된딜러관리및지원능력을

바탕으로세계전역을커버하는강력한딜러

네트워크를구축할수있었다. 또한엔지니어

링역량은타의추종을불허한다. 스키드스티

어로더를창조, 발명한것으로유명한이들은

선진화된NPD프로세스(New product

development process)를기반으로, 지속적

으로혁신적인신제품을출시하여세계시장

을선도하고있다.

DII와건설기계BG는최근조직을통합하여

사업구조를사업부체제에서China,

EMEA(Europe, the Middle East and

Africa), NA/O(North America and

Oceania), AP & Emerging(Asia Pacific

and Emerging Market) 등의지역체제로

전환함으로써, 고객과의접점을확대하고시

장대응력을높여나가고있다.

30 31

Doosan Infracore Annual Report Prologue Global Synergy Creation Business Portfolio

Summary

Sustainability for the Future Financial Statements

32 33


Summary


이에산업차량BG는시장의성장에대비한성

장동력의확보에매진한다는계획이다. 딜러

네트워크를개선해영업력을강화하고선제적

인환경규제대응차량개발로제품경쟁력을

제고해선진시장점유율을확대할것이다. 또

한지속성장이가능한안정적인사업구조를

완성하기위해After Market 사업의비중확

대, 차별화된지역별매출정책시행, 품질경

쟁력강화및비용구조개선등의내부

Restructuring 활동을지속시행해나갈예

정이다.

엔진.소재BG

엔진.소재BG는2010년에본사기준으로전년대

비23% 증가한6,551억원의매출을기록했다.

2010년엔진.소재BG는주거래처인대우버스

및타타상용차의판매채널인대우자판의부도

로판매가부진하였으나, 해외딜러및OEM

물량추가확보, 신시장개척활동등에힘입어

성장세를시현했다. 또한2010년은중국서공

두산엔진유한공사의사업안정화, 1,500마력

차기전차엔진개발, 건설기계용중형Tier 4

엔진개발등중장기성장동력확보에역량을

집중한한해였다.

이에산업차량BG는독자생존이가능한안정

적인사업구조구축에역량을집중했다. 초대

형지게차를비롯한신제품을지속출시해제

품경쟁력을강화함으로써내수시장에서확고

한우위를유지하고, 사업의안정성과성장성

을확보하기위해고수익시장중심의판매전

략을실행했다. 또한After Market 사업의확

대를통해수익성을강화하고, 생산성향상및

비용구조개선활동등Restructuring 활동

에매진했다.

2011년에도시장의지속적인성장이전망되지

만, 전년과유사하게선진시장보다는신흥시

장위주의성장이예상된다.

아울러고부가가치대형및복합가공, 정밀가

공제품등신제품을기반으로지속적인성장

이예상되는의료, 에너지, IT, 항공/군수등의

산업분야에대한영업활동을강화하여수익성

을향상시켜나갈계획이다. 또한지속적인프

로세스혁신으로내부역량을강화하고,

Market Sensing 체계구축및실행으로급속

히변화하는시장환경에선제적으로대응하는

한편, 고객및제품지원기능을강화해고객

만족도를제고함으로써글로벌선도기업으로

서의위상을확고히할것이다.

산업차량BG

산업차량BG는2010년에본사기준으로전년대

비22% 증가한3,831억원의매출을기록했다.

2010년시장상황은글로벌금융위기이후전

세계적인경기부양정책으로2009년대비

30% 이상성장했으나, 전체시장규모는금융

위기이전인2008년대비70% 수준에머물렀

다. 지역별로는산업차량BG의주력시장인북

미, 유럽등선진시장의경기회복이지연되

고, 수익성이낮은신흥시장위주로성장했다.

공기자동화BG

2010년공기자동화BG는내수및중국시장의

고성장에힘입어본사기준으로전년대비

111% 성장한매출8,773억원을달성했으며,

영업이익356억원으로흑자전환에성공했다.

공기자동화BG는2010년비용절감과재고감

축, 운영혁신등의경영체질강화활동에매진

하며영업망및영업역량강화, 고객지원확대

를적극추진했다. 이와함께‘SIMTOS

2010’과‘IMTS 2010’등의국내외전시회에

첨단신제품을대거출품하여브랜드인지도

와위상을제고하는성과를거두었다.

2011년에는중국및신흥시장의성장세가지

속되는가운데유럽과미국등선진시장의공

작기계수요도증가할것으로전망된다. 이에

중국및신흥시장에서차별적영업전략을수

행하고, 선진시장에서는경기회복에대비한

영업네트워크확대, 지역별특화된영업전략

수행및고객니즈에맞춘신기종개발확대를

계획하고있다. Global Top Tier의경쟁력확

보및전방위고객근접지원체계구축등을

통하여성장기반을확고히하고, 자체적으로

개최하는‘제8회DIMF 2011’전시회를비롯

하여INTERMOLD, CIMT, EMO 등의국내

외전시회에적극참여하여기술력홍보및브

랜드인지도강화에매진할예정이다.

Tony 사장을비롯한제분야별글로벌인재를

영입하여글로벌경영역량을높였고, 세계경제

침체기에체질개선에매진하여리바운딩에대

비했다. 2009년에는비즈마크(Bismarck) 공

장을그위너(Gwinner) 공장으로통폐합하고

북미와EMEA의직영스토어(COS)를매각했

으며, 인력구조조정을단행하고제품가격할

인폭을축소시키는등수익구조를개선했다.

또한기존로더의성능을크게개선한M-

series 신제품을출시했다. DII는플랫폼을통

합하여제조원가를절감했으며, 성능과품질

의우수성을인정받아시장으로부터긍정적인

반응을얻고있다.

현재95% 이상의공정률을보이고있는서공

두산엔진유한공사는2011년하반기양산을목

표로시험생산및탑재개발평가가진행중이

고, 1,500마력엔진개발은전차탑재용시제

엔진공급을완료하여성능및내구시험을진

행하고있다.

엔진.소재BG는중장기적으로중국과미국등

에현지생산거점을확보해글로벌생산체제

를구축할계획이다. 2011년도는서공두산엔

진과미국CNG엔진등신규사업분야의양산

개시및성공적인시장진입을추진하고, 신흥

시장을중심으로대형발전기엔진과천연가스

엔진등고부가가치엔진판매를확대하여수

익성을제고해나갈것이다. 아울러제품및

품질경쟁력, Operation Excellence 확보에

매진할예정이다.

Construction Equipment Machine Tools

Engines & Materials

Forklifts

34 35




Main Products

Excavators / Wheel loaders / Skid-steer loaders /

Compact loaders / Mini-excavators / Telescopic handlers

/ Air compressors / Articulated dump trucks

(연결기준, 단위:억원)

건설기계BG 매출액추이 Compact Equipment매출액추이

0

10,000

20,000

30,000

08 09 10 08 09 10

24

,87

5

16,8

09

29

,36

5

31,

82

1

22

,75

6

21,

29

6

건설기계BG

DX굴삭기, DL휠로더, 소선회굴삭기등을생

산하는대규모생산시설을한국과중국, 벨기

에에갖추고있으며, 세계각지에판매법인과

지사, 딜러네트워크를구축, 명실공히글로벌

기업으로서의위상을확보하고있다. 특히중

국에서는누적굴삭기판매대수1위, 고객만족

도7년연속1위를기록하고있다.

밥캣(Bobcat)

미국노스다코다주에본사를둔50여년전통

의밥캣은소형건설장비분야세계최고의브

랜드다. 북미와유럽, 아시아등에글로벌생

산체제를갖추고스키드스티어로더, 소형굴

삭기, 미니트랙로더, 신축형툴캐리어, 소형

트랙로더등의제품을생산, 세계의건설현

장에공급하고있다.

포터블파워(Portable Power)

136년전통의포터블파워는공기압축기, 발전

기, 조명시스템등품질과신뢰성, 내구성이

뛰어난다양한유틸리티제품을생산, 건설과

광업분야에혁신적인솔루션을제공해왔다.

특히마운트러시모어, 후버댐, 조지댐, 채널

터널등세계적인건설프로젝트에서중추적

인역할을수행하며그우수성을널리인정받

아왔다. 현재공기압축기는세계1위의시장

점유율을기록하고있다.

어태치먼트(Attachments)

어태치먼트는몽따베르(Montabert), 트라맥

(Tramac), 기스(Geith) 등3개의유명브랜드

를보유하고있다. 50년의역사를자랑하는몽

따베르는유압식록브레이커와유압식록드

릴장비분야에서세계최고의브랜드로통한

다. 몽따베르제품은굴삭기와로더등의중장

비에부착되어광산, 채석작업은물론, 건설

및토목공사현장에서맹활약하고있다. 트라

맥은유압파쇄기와철거공구, 진동컴팩터,

절단헤드를판매하고있으며, 기스는건설,

굴착, 철거, 고철취급현장에서사용되는중

장비용어태치먼트를공급하고있다.

두산목시(Doosan Moxy)

노르웨이몰데(Molde)에본사를두고있는두

산목시는23~46톤급의굴절식덤프트럭

(Articulated Dump Truck) 관련원천기술을

보유하고있으며, 미국판매법인과노르웨이

R&D센터를중심으로선진시장을공략하고

있다. 주력제품인대형굴절식덤프트럭은대

형광산개발과험지의건설공사현장에서필

수장비로사용되고있다.

건설기계는두산의성장동력이자글로벌사업

확장을위한중요사업인ISB (Infra-

structure Support Business, 인프라지원사

업)를선도하는핵심사업부문이다. 건설기계

BG는1985년굴삭기독자모델개발이후, 사

업영역과제품라인업을확대하여국내건설

기계분야에서시장점유율1위를지속유지함

은물론, 세계시장에서성가를높여가고있다.

또한세계최고의소형건설장비브랜드인밥

캣을비롯해어태치먼트, 포터블파워, 두산목

시등을포함해글로벌사업체제를확대중에

있다.

36 37




1. 2.

1. 두산굴삭기 DX225LC

2. 밥켓스키드스티어로더 S160

3. 포터블파워공기압축기 XP375WJD

4. 기스버킷과몽따베르유압식록브레이커 V45

5. 두산목시굴절식덤프트럭MT41

3. 4. 5.

건설기계

38 39




건설기계업황및중기중점추진전략

2010년상반기에중국과한국, 신흥시장은빠

른성장을보였으나북미, 유럽, 아프리카시

장은회복이지연되었다. 하반기로접어들면

서중국, 한국및신흥시장의높은성장세는

둔화된반면, 북미와유럽지역은더블딥리스

크가완화되면서시장이다소회복되기시작

했다. 굴삭기의경우2010년시장규모가전

년대비64% 성장하면서지난2007년의정점

(Peak)을초과했다. 국내건설기계시장은4대

강프로젝트에따른공사가본격착공됨에따

라중대형건설장비수요가크게증가했다.

건설기계BG는신기종도입, 영업체질개선,

Product Support 강화등을통하여국내마

켓리더로서위치를더욱공고히할예정이다.

두산인프라코어는국내시장점유율1위업체

로서의경쟁우위를활용해회사수익구조개

선에주력하는한편, 중장기영업역량강화를

위하여영업망재정비, Aftermarket 사업역

량제고, 건설중장비사업의포트폴리오강화

에매진해나갈것이다.

중국시장에서는중국형굴삭기및휠로더제

품을추가로출시하는한편, 딜러역량과금융

서비스지원을강화해중국굴삭기시장선두

주자에서건설기계시장1위업체로도약해

나갈것이다. 이와함께중국과신흥시장을중

심으로가파른성장세가지속될것으로예상

되는만큼, 생산량증대를통해급증하는수요

에적극대응하고Top 경쟁사수준의품질확

보에전력을다할것이다.

또한두산인프라코어건설기계BG와DII(밥캣,

포터블파워)의조직을통합해전세계4개지역

(China/Europe, the Middle East, Africa/

Asia Pacific, Emerging/ North America,

Oceania)별조직으로재구성함으로써, 양사간

시너지효과를극대화하고글로벌Top 수준의

품질을확보하며시장의니즈를제품개발및

품질개선에적극반영해나갈계획이다.

특히DII는Compact Equipment의경쟁력

과딜러매니지먼트스킬을활용하여북미와

유럽, 중동, 아프리카지역에서Heavy

Construction Equipment의성장을견인하

고, NPD와딜러매니지먼트스킬등의프로

세스와관련한시너지창출을가속해두산인

프라코어의비전달성에주도적인역할을해

나갈것이다.

스키드스티어로더는지속적으로세계1위를

유지하고미니굴삭기(MEX)도조만간세계1

위로도약해Compact 분야세계1위의위상

을보다확고히할것이며, 북미와유럽지역

의Heavy Construction Equipment 분야에

서도선두권에진입한다는계획이다.

글로벌생산체계구축- 한국, 중국, 브라질현지생

산공장추가건설

두산인프라코어는안정적인생산능력을확보

해세계최고의건설기계업체로도약한다는

전략아래, 총 1,146억원을투자해2010년10

월군산공장을완공했다. 군산산업단지내18

만평부지에들어선이공장은건설기계BG

사업의또다른핵심축으로성장할것으로

기대를모으고있다. 굴삭기6기종과휠로더

6기종등대형장비를생산, 공급하고있다.

또한중국강소성소주공장도2011년하반기

에완공될예정이다. 이공장이완공되면, 연

간9,800대의소형굴삭기공급이추가로가

능해진다. 두산인프라코어는공장준공후설

비확장을통해생산규모를2015년기준연1

만3,600대수준으로확대할계획이다.

이밖에남미브라질에도2012년말완공을목

표로, 연산1,200대규모의굴삭기생산공장

건설이추진되고있다. 이공장은상파울루주

아메리카나시상제롬산업단지5만㎡용지에

총6,000만달러를투자해설립된다.

중국소주공장과브라질공장이완공되면, 두

산인프라코어는한국, 중국, 미국, 벨기에, 체

코, 프랑스, 노르웨이, 브라질등으로이어지

는글로벌생산체계를갖추게되어2015년건

설기계분야‘글로벌Top 3’의목표달성에

성큼다가설것으로기대된다.

바우마2010 국제건설중장비전시회통합전시

4월 19일부터 25일까지독일뮌헨에서열린세계최대건설기계

전시회인‘바우마 2010’는두산건설기계브랜드간의시너지를

보여주는기회였다.

군산건설기계공장준공

굴삭기와휠로더등대형건설기계를연간 4천대이상

생산하게될군산공장이 2010년 10월 14일준공됐다.

40 41


Machine Tools



공기자동화BG 매출액추이

08 09 10

5,000

10,000

10,4

59

10,7

51

5,1

98


Machine ToolsEngines & Materials

Forklifts

Main Products

Turning centers / Machining centers / Ultra-precision, non-spherical

surface cutters / Ultra-precision freeform surface cutting machines /

Numerically-controlled boring machines / Electric discharge cutters /

5-axis machining centers / Flexible manufacturing systems /

Processing systems / Assembly systems

업황

2010년도공작기계산업은지역별성장속도

에차이는있었으나, 전체적으로회복세를보

였다. 각국정부의적극적인경기부양책에따

라한국과중국시장, 신흥시장을중심으로큰

폭의시장회복이이루어졌지만, 선진시장인

미국과유럽은다소더딘회복세를보였다. 다

만하반기부터선진시장도자동차시장의회

복과금융불안요소의약화, 실업률감소등의

요인으로회복세에속도를냈다.

공기자동화BG는판매가회복지연및원자재

가인상등의영향에도불구하고, 국내와중국

을중심으로중소형제품매출확대, 타겟마

케팅활동의추진으로2008년정점(Peak) 때

의매출을회복했다. 내수시장은수요가많은

중소형TC 및Tapping기를중심으로대응했

다. 미주시장의경우경쟁사들과의치열한가

격경쟁속에Mid/Low end 제품중심으로

마케팅을극대화했고, 남미시장에서는타겟

마케팅을강화해매출확대를도모했다.

중국시장의경우에는중국현지시장니즈를

반영한중국형신제품의적기출시, 시스템엔

지니어링지원강화를통한턴키프로젝트수

주확대, 신규대리상발굴을통한판매네트

워크강화등의노력으로현지생산공장(DIY)

의매출이급증했다.

중기중점추진전략

공기자동화BG는대형, 고정밀제품군을비롯

한High end 중심의지속적인라인업확대및

신규제품군개발확대를통해Full Line-up

의기반을마련하는한편, 기본제품군의경쟁

력강화에주력할것이다. 또선진경쟁사와의

기술격차를줄이고후발업체와의차별성을

부각시키기위해핵심요소기술확보및차별

적시스템엔지니어링체계구축에역량을집

중한다는계획이다.

공기자동화BG는시장분석을통해수립한차

별화된지역별판매전략을연구개발,

Product support 등과연계해기존의자동차

산업중심에서탈피, IT, 에너지, 항공, 의료

등다양한산업군에대한수요창출및경쟁력

강화에집중하고있다. 미국, 유럽, 중국시장

을중심으로신규딜러확보를통한판매네트

워크강화로고객근접지원을강화하고전시

회참여를확대하는등매출과이익확대를동

시에추구한다는계획이다.

공기자동화BG는첨단기술력을보유한세계

Top Class의공작기계회사이다. 1976년사

업개시이후부단한연구개발을통해1980년

터닝센터개발에성공한이후다양한초정밀

공작기계핵심제품을개발했다. 현재세계5

대공작기계(TC/MC 분야) 회사로성장한두

산공작기계는ISO9001, ISO 14001, CE,

UL, EMI, EMC 등각종품질/환경인증을

획득하여품질의우수성을인정받고있다.

공작기계전시회 IMTS 2010 참가

두산인프라코어는 2010년 9월 13일부터 18일까지미국시카고에서

열린 IMTS 2010에서차세대기종인 PUMA New Frame 시리즈를

비롯해총 21개모델을선보였다.

공기자동화BG는2010년9월, 미주시장전략

의일환으로‘IMTS 2010’에참가했다. 이전

시회에차세대기종인PUMA New Frame 시

리즈를비롯해미주지역전략신기종터닝센터

와머시닝센터등21개모델을전시해글로벌

리더기업으로서의앞선기술력을선보였다.

무인가공머시닝센터HP5100LPS와항공엔진

과오일/가스, 조선산업등의대형부품가공에

적합한터닝센터VTS1214, 기존모델에비해

한층업그레이드된터닝센터주력모델

PUMA2100/2600, 5축정밀가공용VC630-

5AX, 강력한절삭기능을실현한Mynx7500

/50, 그리고자동차및관련부품산업을대상

으로타켓마케팅을펼쳐온‘오토메이션솔루

션’은최고의기술력으로호평을이끌어냈다.

IMTS 전시회참가...미주시장공략가속

공기자동화BG는2015년까지연2만대생산

체제를구축하고연매출2조1,000억원을달

성해글로벌Top 메이커로도약한다는전략

이다. 공기자동화BG는매출비중이높은‘제

품-딜러-고객’을연계해마케팅역량을집중

하는한편, 영업조직의전진배치, 대고객2차

서비스지원강화등의차별화전략을펼치며

북미시장에서의수주회복에전력을기울이고

있다.

금형가공기오픈하우스개최

공기자동화BG는 2010년 5월 7일창원공작기계공장에서

인하우스전시회인금형가공기오픈하우스를개최해두산

공작기계의탁월한기술력을적극홍보했다.

42 43


Machine Tools


공기자동화BG

44 45


Engines & Materials


08 09 10

5,000


엔진.소재BG 매출액추이

6,5

65

5,3

14

4,5

53

Main Products

Diesel engines for commercial vehicles·construction equip.·

generators and ships / Various types of gas engines / Castings

for vehicle engines / Materials for hydraulic parts


Machine Tools

Engines & MaterialsForklifts

중국서주디젤엔진공장건설

엔진.소재BG는2010년4월중국강소성서주

경제기술개발구에서디젤엔진생산공장(서공

두산엔진유한공사) 기공식을가졌다.

서공두산엔진유한공사는오는2011년7월부터

6ℓ와8ℓ급건설기계용디젤엔진을생산하게

된다. 또한2013년부터는차량용디젤엔진생

산을시작하고, 2018년까지연간총10만대생

산체제를갖추게된다.

중국서주디젤엔진공장건설

엔진.소재BG는 2010년 4월 16일디젤엔진생산공장인

‘서공두산엔진서주공장’의기공식을개최했다.

중기중점추진전략

엔진.소재BG는기술과품질을기반으로성장

전략을추진하고있다. 엔진시장은선진업체와

동일한시점에선진국배기규제에대응가능한

기술력보유여부가엔진사업의생존및성장

의핵심요인이되고있다. 엔진.소재BG는현

재까지배기규제대응가능한제품을성공적으

로개발하였으며품질또한글로벌수준으로

획기적으로개선하여세계유수의브랜드와의

경쟁에대비하고있다.

향후중형Tier-4 Final엔진개발및서공두

산의사업안정화, 1,500마력차기전차엔진의

성공적인개발을통해중장기성장동력을확보

할계획이다.

2008년에는세계에서가장까다로운환경규

제를적용중인미국에CNG엔진공장을설립

한데이어, 2010년US2010 인증을획득했

다. 현재2011년하반기양산개시를목표로

중국서주에연산5만대규모의디젤엔진합

작공장을건설중에있다.

업황및중기중점추진전략

국내건설경기침체와북미, 유럽의경기회복

지연등외부경영환경이악화되고있으나, 유

가상승에따른중동지역투자심리호전, 남미

등신흥시장중심의수요회복, 대형고객의추

가발굴및신흥시장에서의Captive 고객확

보등긍정적인기회요인들도적지않아중장

기적인성장모멘텀확보가가능할전망이다.

또한각국정부에서추진하는경기부양책의간

접수혜, 즉건설경기회복및인프라구축사업

확대에따른매출성장이기대되고있으며, 세

계각국의친환경정책에따른천연가스엔진과

저공해엔진공급확대로성장세가지속될것

으로예상된다.

CNG엔진, US2010 인증획득

선진시장공략을목표로개발한CNG

(Compressed Natural Gas)엔진‘GK12’가

2010년6월미국배기규제인US2010 인증을

획득했다. GK12엔진은세계최초로CNG엔

진에SCR (Selective Catalytic Reduction,

선택적촉매저감) 기술을채택해PM

(Particulate Matter : 입자상물질) 및질소

산화물을90% 이상줄이면서도내구신뢰성

및시스템단순화에따른탑재, A/S편리성등

에서차별화된경쟁력을갖추었다는평가를

받고있다.

이번인증획득으로엔진.소재BG는세계에서

배기규제가가장까다로운캘리포니아지역

의버스에GK12 엔진탑재가가능하게되었

고, 커민스사가독점하고있는미국차량용

GAS엔진시장으로사업영역을확대할수있

게됐다.

1958년디젤엔진사업을시작한엔진.소재BG

는엔진조립공장과소재공장, 부품및가공

공장등대규모설비를갖추고버스/트럭용,

산업용엔진등다양한엔진을생산하고있

다. 1975년에대단위디젤엔진공장을준공하

여양산체제를구축하였으며, 1985년독자모

델엔진개발에성공했다. 2007년에는세계

적으로강화추세에있는배기가스규제를만

족하는Euro-4엔진개발에성공해세계적인

품질및기술수준을인정받았다.

46 47


Engines & Materials


두산인프라코어CNG엔진, US2010 인증획득

두산인프라코어가선진시장공략을목표로개발한 CNG엔진

(Compressed Natural Gas)이 2010년 6월미국배기규제인

US2010 인증을획득했다.

엔진·소재BG

Main Products

Diesel Engine - powered forklifts /

Gasoline & LPG Engine - powered forklifts /

Electric - powered forklifts /

Warehouse equipment


Machine Tools

Engines & Materials

Forklifts

업황및중기중점추진전략

지게차는전산업에걸쳐광범위한수요를보

이고있어기업들의설비투자확대및물류산

업의성장정도에따라시장의변동폭이크며,

국내시장은성장단계를지나성숙단계에진입

한것으로판단된다.

세계경제위기로2008년4분기이후크게침

체되었던세계지게차시장은2010년완만한

회복세를보였다. 특히중국시장은2010년상

반기에전년도연간수준에버금가는시장규

모로급성장했다.

산업차량BG는2007년출시한Pro 5 기종의

판촉을강화하며제품포지셔닝활동을적극적

으로펼쳤다. 미국시장의경우제품품질향상

및두산브랜드홍보활동강화등으로입지를

높였고, 신흥시장에서는지속적인판매망강화

및대형수주물량확보등으로매출을크게확

대했다.

또한안전기능을강화한제품과대형기종을

새로도입하는등제품라인업을확대했다. 산

업차량BG는시장장악력을높이기위해제품

의성능개선을지속추진하고중대형신모델

인7톤, 16톤급모델을출시하는한편, 그동안

수입장비에의존하던18톤급초대형지게차를

독자개발하여큰호응을얻었다.

산업차량BG는재료비와생산실패비용을절감

하는등수익구조개선노력을지속하고, 수익

성중심판매정책을지속하는한편, 유럽과북

미시장의서비스사업에도적극참여한다는

전략이다. 이와함께부품사업의시장기회를

확보하기위해북미부품사업경쟁력방안을

지속실행하고이를유럽으로확대하는방안

도추진하고있다.

1967년지게차사업에참여한산업차량BG는

1993년지게차독자모델을개발한이래, 엔진,

트랜스미션등의핵심부품을자체개발했다.

현재연간3만5천대규모의국내외생산기지

에서150여기종의다양한지게차를생산하고

있다.

IMHX 2010 참가

두산인프라코어는 11월 16일부터 19일까지영국버밍엄에서

개최된 IMHX 2010에서지게차, 소선회굴삭기, 밥캣텔레핸들러,

선박엔진을공동전시했다.

48 49


Forklifts



엔진·소재BG 매출액추이

08 09 10

2,500

5,000

4,1

97

3,5

21

5,1

37

산업차량BG

Doosan Infracore Annual Report Prologue Global Synergy Creation Business Portfolio Sustainability for the Future

Summary


50 51

최근‘지속가능경영’이큰화두이다. 한통계에따르면국내에서기업이생겨났다가사라지는데

걸리는기간이불과평균20년정도라고한다. 대내외적으로한치앞을내다보기어려운경영환

경이계속되고있기때문이다. 하지만두산인프라코어의장기적비전은낙관적이다. 글로벌시

장으로영역을확대하며과감한투자를통해활발하게경영활동을펼치고있는데다전사적으로

지속가능경영전략을추진하고있기때문이다.

두산인프라코어는지속가능한발전전략으로6대추진과제와7대핵심가치를정립했다. 6대

추진과제로는△사회적책임인식및수행△파트너와의동반성장△친환경기술, 제품, 제조

△고객가치의지속적창출△이해관계자커뮤니케이션△인재확보및양성을, 7대핵심가치로

는△사회공헌및기업윤리△동반성장△고객가치△친환경△기술혁신△커뮤니케이션, 조직

문화△인재양성을선정해추진하고있다.

새로운 100년경영을향하여

두산인프라코어는이를위해지속가

능경영조직을구성해추진전략및

방향성을설정하고지속가능경영현

황을정기적으로점검하고있으며,

이해관계자들과의커뮤니케이션채

널을구축해경제, 사회및환경적책

임에대한이슈를공유하고있다.

Sustainability fortheFuture

두산희망소학교

Summary

Customer Value / Shared Growth

Research & Development

Quality Management and Reliability

Environmental Management : to Lead Green Growth

50

52

54

Corporate Social Responsibility 57

55

Refreshing New Organizational Culture59

58

The Value of Our People60

산업차량

두산인프라코어는하이브리드지게차시장에

대응하기위한연구개발에도매진하고있다.

2010년9월의한국건설기계전과11월의영국

IMHX(International material Handling

Exhibition) 전시회에전동식하이브리드지

게차용Super EV Prototype을출품했다. 슈

퍼EV는기존의배터리외에Ultra-

capacitor를같이사용할수있도록개발한에

너지저장장치다. 이는기존전동식지게차가

배터리사용시간에따라출력이감소하는단

점을보완한장치로, 지게차가동시간내내동

일한출력을유지함으로써에너지효율을높

일수있다.

엔진.소재

두산인프라코어는지난해10월Euro-5 배기

규제를만족하는디젤엔진과CNG엔진을성공

적으로개발완료했다. Euro-5 디젤엔진은

Euro-4 디젤엔진개발을통해축적한SCR

(Selective Catalytic Reduction, 선택적환원

촉매저감) 기술을적용했고, Euro-5 CNG엔

진은실린더헤드개선개발및촉매효율최적

화기술을이용했다. Euro-5 엔진은고출력,

저연비는물론, 배출가스를최소화한저공해

청정엔진이다. 또한차기배기규제인Tier-4

final 대응형엔진의성공적인개발을통해청

정엔진개발에앞서나간다는계획이다.

선진시장을겨냥해개발한압축천연가스

(CNG)엔진은미국배기규제인US2010 인증

을획득했다.‘GK12’엔진은미세먼지및질

소산화물을90% 이상줄이면서도경쟁사엔진

에비해연비가15% 우수하다는평가를받고

있다. 이번인증획득으로두산인프라코어는

세계에서배기규제가가장까다로운미국캘리

포니아지역버스에GK12 엔진탑재가가능하

게됐으며, 커민스가독점하고있는미국차량

용GAS엔진시장으로사업영역을확장할수

있게됐다.

환경경영 : 녹색성장선도

공기자동화

두산인프라코어는지난해풍력발전기용부품

을가공할수있는대형터닝센터와보링머신,

그리고절삭유사용량을절감한친환경금형가

공기등을개발해선보였다.

대형터닝센터(VTS1620M)는풍력발전기와

가스전개발등의에너지산업을겨냥해개발

한, 대형주축과프레임가공이가능한제품으

로가공영역은최대직경2,000mm, 높이

1,600mm이며작업성능도기존제품에비해

20% 이상향상됐다.

대형수치제어보링머신(DBC130L)은풍력발

전기용부품과같은고하중의부품을가공할

수있는장비로길이2,500mm, 무게20톤규

모의대형중량물의미세가공에뛰어난성능을

자랑한다.

또한폐절삭유배출을극소화한친환경금형

가공기(NX5000/6500)는세미드라이(MQL :

Minimum Quantity Lubrication) 가공장치

를장착해극미량의미세(1.0㎛이하) 절삭액

을고압공기와혼합해가공부위에분사함으

로써, 폐수및폐유발생을극도로줄인환경친

화공작기계다.

또한두산인프라코어는그린엔진시스템및

하이브리드굴삭기개발, 저연비청정엔진인

Euro-5 엔진및녹색산업용공작기계출시

등친환경제품개발을선도하고있다. 특히

Euro-5 배기규제를만족하는디젤엔진및

CNG엔진개발성공은글로벌경쟁력을획기

적으로강화할계기가될것으로판단된다.

건설기계

두산인프라코어는내년부터적용될유럽과미

국의배기가스규제인Tier-4 기준을만족하

는친환경굴삭기와하이브리드굴삭기를조

기에개발해세계기계산업을선도한다는방

침이다.

두산인프라코어가개발, 테스트중인차세대

하이브리드굴삭기는기존제품에비해이산

화탄소배출량은35% 줄이면서연비를35%

가량향상시킬수있을것으로기대를모으고

있다. 이굴삭기는이르면내년부터1단계상

업생산에들어갈예정이다.

두산인프라코어의또다른도전은무인굴삭기

개발이다. 이는무선원격조정이가능한굴삭

기로, 주로지뢰지역과오염지역, 경사진비탈

등의위험한작업환경과사막및고지대산악

지역과같은극한지역에서도안전하고정확한

작업을수행할수있다.

두산인프라코어는1996년환경방침수립이후

경영전반에걸쳐환경경영시스템(ISO

14001)과안전보건경영시스템(OHSAS

18001 / KOSHA 18001)을구축, 적용하여전

세계품질, 환경관련각종규제를만족하는

제품을생산, 출하하고있다.

최근에는환경친화적제품개발과에너지의

효율적이용, 자원재활용등제품설계에서부

터운용에이르기까지제품생산전과정에서

저탄소녹색경영체계를도입, 운영하고있으

며, 특히기후변화와녹색성장이라는글로벌

환경이슈에효과적으로대응하고자환경경영

전략을수립해실천하고있다.

두산인프라코어는‘Global Leading Green

Company’를환경비전으로정립해, 친환경

제품생산및관리프로세스를재구축하고사

업전과정에서환경영향을최소화하는노력

을기울이고있다. 현재환경경영시스템강화,

기후변화대응, 친환경제품개발, 사회적커

뮤니케이션강화등5대추진전략을수립해

그에따른전략과제를도출, 실행하고있다.

‘다우존스지속가능성지수’산업용생산재및

서비스부문편입

2010년 9월두산인프라코어가다우존스지속가능성지수 Korea

(DJSI Korea)의 산업용생산재및서비스(Industrial Goods &

Services) 부문에처음으로편입됐다.

52 53

Doosan Infracore Annual Report Prologue Global Synergy Creation Business Portfolio Sustainability for the Future

환경경영 : 녹색성장선도


품질경영및신뢰성 연구개발

신뢰성평가센터는금속, 고무, 플라스틱, 도료,

윤활유등과같은재료의물성을시험하는분

석장비를구비하여소재단계부터품질관리에

만전을기하는한편, 복합부식시험기와내구

성시험기등을활용해환경조건에따른소재

의열화및물성변화를평가하고있으며, 신

기종개발과정에서주요부품별사용자부하

측정을통해내구성을제고해나감으로써신

제품양산전에목표신뢰성을확보하고있다.

또한두산인프라코어는내년부터적용될유럽과

미국의배기가스규제인Tier-4 기준을만족

하는친환경굴삭기를개발하고있으며, 신뢰

성평가센터는Tier-4 Interim 및Final 대응

장비의적기출시를위하여각종개발품의신

뢰성및내구성검증에총력을기울이고있다.

신뢰성평가센터는1996년부터현재까지금속

시험, 화학시험, 비파괴시험및계측기교정분

야등총11개분야126여항목에대한

KOLAS 인증을획득함으로써국제공인시험,

교정기관으로서의공신력을확보하고있다.

두산인프라코어기술원은하이브리드동력기

술을활용해밥캣의하이브리드미니굴삭기를

개발함으로써소형굴삭기제품경쟁력을향상

시켰고, 부품내마모기술력을활용해유압

펌프의마모문제를해결한바있다.

그리고기술원의축적된기술과디자인역량

을바탕으로밥캣제품의개발및디자인업무

를지원하는등시너지를창출하고있다.

두산인프라코어제연구개발부문은차별화된

제품개발기반을다지기위해IST

(Integrated Surface Technology), 전기전

자, 유압, CAE(Computer Aided

Engineering) 분야를중심으로기반기술분

야에주력하고있다. 고유가, 환경규제등의

트렌드에발맞춰하이브리드동력기술및신

연소기술개발하고있으며, 지능형자동화기

술을기반으로한i-Hand 굴삭기개발, 초고

속, 초정밀공작기계기술개발등에전력을

다하고있다.

신뢰성평가센터

“신뢰성평가센터는품질경쟁력의산실이자글

로벌성장을가속하는원동력이다.”

두산인프라코어는주력제품의개발단계별신

뢰성을확보하여세계최고의품질수준을달

성하기위해각종첨단장비를구비한총13개

시험실로구성된국내최대규모의신뢰성평

가센터를설립, 운영하고있다.

신뢰성평가센터는대형무향실과진동시험실

을완비하여완성차량의소음수준과각종회

전체의진동정도를측정, 평가하는등고품질

의친환경제품개발에앞장서고있으며, 국내

최대규모의내환경실에서세계각지의극한

자연환경과기후조건을재현하여각종중장비

의내환경성을평가하고있다.

또한다양한가속수명시험방법을활용하여

굴삭기, 휠로더의Front, Frame 등주요용

접구조물수명예측및제품신뢰도향상을

위한연구를수행하고있으며, 대형/소형등의

동력전달시험기를갖추고지게차, 휠로더의

트랜스미션, 액슬, 감속기등동력전달부품에

대한내구성및유압펌프, 유압모터, 유압밸

브, 유압호스등다양한유압부품에대한성능

및내구성을평가하고향상시키는활동을지

속적으로수행하고있다.

두산인프라코어는차세대제품의차별적우위

를확보하며혁신적인신제품을개발하기위

한선행기술및융합기술개발과미래성장동

력을확보하기위한신규사업발굴에집중하

는등과감한연구개발투자로새로운100년

을준비하고있다.

두산인프라코어는세계각지에산재한연구센

터간협업을통해R&D 효율을제고하고시너

지를창출하기위한글로벌엔지니어링협력

프로그램(Global Engineering Alignment

Program)과DIGEST(Doosan Infracore

Grobal Experience & Synergy) 프로그램을

추진하고있다. 글로벌엔지니어링협력프로

그램을통해유압, 전기전자, 소재및신뢰성

성장기술(Reliability Growth Technology)

등의주요기능별전문가들이개별담당분야

에대한전문역량을상호공유하고지원함으

로써성과를극대화하고있으며, 각지역연구

원들이장기간에걸쳐상호교환, 파견근무토

록하는DIGEST 프로그램을통해글로벌

R&D 역량을배가하고있다.

두산인프라코어는고객요구사항을반영한고

품질제품을적기에개발, 공급하기위해제품

개발단계부터고객의요구를수렴하여반영하

고있으며, 매년연구개발투자를확대하고있

다. 또한국내최대규모를자랑하는신뢰성평

가센터의각종기능시험과신뢰성평가를통

해세계최고수준의품질과신뢰성을확보하

고자노력하고있다.

두산인프라코어는고객만족을넘어고객이감

동하는품질수준을확보하기위해일찍부터

ISO 9001 QM(Quality Management) 시스

템을구축하여엄격한품질경영정책을수행

하고있다. 경영혁신활동및부품품질지도

개선활동추진, 품질보증인프라및제품신

뢰성제고활동강화, 품질경영시스템Audit

활동, ‘품질아카데미’상시운영등경영전반

에걸쳐품질혁신활동을지속적추진하고있

다. 이를통해전세계사업장및주요협력회

사모두ISO 9001 인증을획득하는성과를거

두었다.

또한두산인프라코어는국내·외모든사업장

을대상으로품질혁신, 생산혁신, 구매혁신,

설계혁신등경영전분야에걸친운영혁신을

추진하며성과를높이고있다. 그리고철저한

고객지향적사고및고객중심의경영을실천

하기위한혁신활동의일환으로ERP 시스템

을구축해적용하고있다.

The Center for Product Reliability

시험평가항목

제품의Duty Cycle 측정및신제품Reliability

Growth 추진

각종용접구조물과부품의내구성평가

유압부품, 구동부품, 기계요소부품및의장부품, 전기

전자부품, 화공제품등에대한성능및내구성평가

필드하자품의고장분석및소재, 열처리, 용접,

도장등의품질향상연구

금속및화공재료에대한성분분석과

물성평가, 비파괴검사

기계가공품에대한정밀측정및공정용, 검사용

계측기류의교정검사

대형제품또는부품의온습도환경시험및

열충격, 진동, 분진등다양한분야의환경시험

전문분야별신뢰성평가방법및평가기준개발,

신뢰성향상을위한연구

두산인프라코어굴삭기, 남극의세종기지에서활약

남극세종기지에서사용하고있는두산굴삭기 Solar

220LC-V는영하 40도의추위에도작동하도록특별

제작되었다.

54 55

Doosan Infracore Annual Report Prologue Global Synergy Creation Business Portfolio Financial StatementsSustainability for the Future

품질경영및신뢰성

연구개발

또한두산인프라코어는지속성장및Top

Tier 도약을위한Technology Leadership을

확보하기위해기술로드맵에기반한핵심기

술개발, 글로벌R&D 인프라구축, 적극적인

R&D 인재육성등을추진하고있다.

Technology Leadership 확보노력은기술등

록및특허출원으로이어지고있다. 특히엔진

연구개발에서출원된직무발명실적총15건

가운데10건이배기규제관련기술로환경관

련규제가높아지면서배기규제치를만족하기

위한연구개발이활발하게진행되고있다.

이밖에R&D 생산성을극대화하기위해개방

적인지식경영시스템과체계적인글로벌제

품개발프로세스, 통합적인특허운영체계등

의글로벌R&D 인프라를구축하고있으며,

전문기술교육을통한연구원의역량강화,

Techno MBA 교육을통한Global R&D

Leader 육성을추진하고있다.

지원및나눔활동

두산인프라코어는소외계층에대한지속적인

관심과지원을통해세계인의삶의질을개선

하고자후원금과장학금을전달하고교육시설

을설립, 지원하는등다양한지원과나눔의

사업을전개하고있다. 또한임직원들도지역

사회의일원으로서사업장주변환경을보호,

정화하고불우이웃을돕기위한각종봉사활

동에적극참여하고있다.

희망소학교

두산인프라코어는중국오지지역의교육환경

개선및후진양성에일조하고자노력하고있

다. 2010년3월중국강서성무주시임천구에

두산희망소학교가설립됐는데, 이는두산인프

라코어가중국에서설립한24번째학교다. 두

산인프라코어는희망소학교설립지원외에

도, 2007년부터명예교장제를도입하고두산

희망기행여름캠프를운영하는등두산희망소

학교의육성과발전을위해지속적인노력을

기울이고있다.

두산인프라코어중국법인인두산공정기계

(DICC)는2010년1월21일중국산동성연대

시로부터그간의사회공헌공로를인정받아

*

두산인프라코어는글로벌기업으로서의사업

특성에걸맞게사회공헌핵심분야를구호, 지

원, 나눔의3가지로선정하고, 국내뿐아니라

세계각지에서활발한활동을전개하고있다.

구호활동

두산인프라코어는재난, 재해로고통받고있

는글로벌이웃들을위해, 회사의각종인프라

와장비를바탕으로구호활동에적극동참하

며글로벌기업시민으로서의역할을다하고

있다.

지난2005년에는허리케인‘카트리나’로피

해를입은미국남서부지역의피해복구를위

해굴삭기등의복구장비를지원했고, 2008년

5월에는중국사천성대지진피해복구를위

해굴삭기160여대를현장에긴급투입하고

구호성금을중국정부에기탁하는등중국국

민들과슬픔과복구노력을함께했다. 또한

작년3월에는중국청해성지진피해현장에

서복구활동을벌이며구호성금을기탁한바

있다.

‘사회책임이행우수기업상’을받았다. 중국

건설기계분야선도기업인DICC는중국현지

지역사회의니즈를적극수렴, 반영하여각종

사회공헌활동에앞장서왔다.

지속가능경영의성과

두산인프라코어는‘2010 Korea CSR 30

AWARD’도수상했다. 특히이번평가는한

국, 중국, 일본의경제, 경영전문가들이구축

한‘아시아사회책임경영평가모델’을기초로

이루어져그의미가적지않았다.

또한두산인프라코어는2010년“다우존스지

속가능성지수Korea (DJSI Korea)”의

Industrial Engineering 부문에처음으로편

입되기도했다. DJSI는스위스SAM과미국

다우존스가1999년공동개발한지수로, 기업

의경제, 사회, 환경가치를종합적으로분석,

평가하는글로벌기준이다. 2010년에는200

여개국내대기업중48개기업이DJSI

Korea에최종선정되었다.

기업의사회적책임

어려운이웃돕기에적극동참

미국의웨스트파고와그위너지역의많은임직원들과가족들은

2010년 9월 25일지역암센터지원모금활동에참여했다.

체코도브리스밥캣생산법인은2010년 8월 7일부터이틀간

체코북부리베레츠지역의폭우및홍수피해복구지원에나섰다.

56 57


연구개발

기업의사회적책임

하이브리드굴삭기, 지게차양산화개발

굴삭기프론트경량화기술개발(V38 프론트에양산적용예정)

Tier-4 대응중대형굴삭기/휠로더및통합제어장치개발

Tier-4 대응굴삭기용신규유압시스템개발

멀티미디어통합형계기판개발

건설기계용원격관리시스템(TMS) 개발

Bobcat 차세대소선회굴삭기2기종(MEX E14, E16) 개발

Bobcat 차세대M-Series 굴삭기3기종(E42, E45, E50) 및로더2기종

(S850, T870) 개발

Bobcat Utility Vehicles 4기종 (3200, 3400, 3450, 3400XL) 개발

Bobcat Telescopic Handler 4기종

(TR35160, TR45190, TR50210, TR40250) 개발

엔진식7톤, 16톤지게차고급형모델

(D70/160S-5 Plus) 개발

엔진식18톤지게차(DV180S-7) 개발

입승식전동Reach Truck 외관개선모델

(BR18/25S-7) 개발

지게차작업부하감지기술(Weight Scale) 개발

미래배기규제대응Green 엔진기술개발

Euro-5 대응차량용디젤엔진및

천연가스엔진개발

북미US2010 대응형CNG엔진개발

전차1,500마력엔진개발

CNC 대화형프로그램개발

이송계Disturbance 저감기술개발

터닝센터열변위저감기술개발

강력절삭용수평형머시닝센터(NHM8000) 개발

3축문형머시닝센터(BM2740P) 개발

컴팩트형NC보링(DBC110S) 개발

중형(PUMA 3100) 및대형(PUMA 700XLY)

터닝센터개발

중형스위스턴(PUMA ST32G) 개발

2010 사업분야별연구개발현황및실적

미래를준비하는전문연구개발센터운영


Machine Tools Engines & Materials Forklifts

동반성장 (Shared Growth)Customer Value

이와함께경영진과부문별실무전문가로구

성된‘경쟁력강화지원단’을발족하고중소기

업협력센터와함께‘경영닥터제’를도입해, 우

수중소기업의애로사항을파악하고혁신활동

관련교육및기술지원을실시했다.

두산인프라코어는2010년5월한국정부에서

주관한상생협력및공정거래협약이행평가

에서‘우수’등급을획득했으며, 공정거래자율

준수프로그램(Compliance Program)을조기

에도입하여이를협력사까지확산시킨점에서

높은평가를받았다.

두산그룹은협력업체와의동반성장을어느기

업보다강조하고있고, 두산인프라코어가선두

에서이를실천하고있다. 두산그룹은동반성장

실적을최고경영자평가에반영할정도로, 이를

지속가능경영의주요과제로인식하고있다.

두산인프라코어의협력업체와의상생협력및

동반성장은△협력업체지원△선순환적파트

너십구축△해외시장진출지원△재무지원

△공정거래등다양한프로그램을통해가동

되고있다.

두산인프라코어는2010년협력업체부품개

발을지원하기위해349개사에219억원규모

의형치구를지원하였으며, 4개협력업체의

부품국산화개발5건을지원했다. 또한협력

업체의신제품개발시모기업의기술을지원

하여부품의품질향상과협력업체경영안정

을도모하는구매조건부신제품개발사업에

도참여하고있다. 현재공작기계관련국산화

2건및신제품개발1건을추진하고있다.

또한협력업체의역량을강화하기위해국내

대학과연계한직무및기능교육을실시하고

있다. 2010년에20개과정을개설해151개협

력업체임직원총192명을대상으로교육을

시행했다. 두산인프라코어는협력업체의역량

강화및1, 2차협력업체간의공정거래정착

을유도하기위해교육지원을확대한다는방

침이다.

두산인프라코어는협력업체의재무적건전성

확보및경영안정을위한지원도아끼지않고

있다. 현재상생펀드를통해12개협력업체에

365억원, 네트워크론으로97개협력업체에

555억원, 패밀리기업대출로13개협력업체에

55억원, 상생보증프로그램으로26개협력업

체에131억원을지원하고있으며, 신규수요

발생시지속적으로확대, 지원할계획이다.

두산인프라코어경쟁력의핵심은혁신을통한

고객만족실현에있다. 두산인프라코어는이

를실현하기위해철저한품질관리와기술혁

신, 그리고고객가치제고에최선을다하고있

다.

두산인프라코어는전세계고객들의다양한요

구에적기대응할수있는네트워크와시스템을

구축하고있다. 한국, 중국, 미국, 프랑스, 독

일, 벨기에, 체코, 노르웨이등에구축된대규

모생산기지를비롯해, 세계각지에판매법인

과지사, 부품센터, 기술지원센터, 그리고4천

여개에달하는대규모딜러네트워크를갖추

고세계를무대로고객만족을실천하고있다.

또한국내안산에전세계부품공급을총괄하

는마스터부품센터를갖추고해외각지의비

즈니스네트워크와연계한글로벌부품통합

운영시스템을구축하고있으며, 아울러유럽

DIEU의A/S 시스템과중국DICC의SAN

150 프로그램등권역별부품운영시스템을

글로벌부품통합운영시스템과연계, 가동함

으로써전세계고객들에게완벽에가까운서

비스를제공하고있다.

신바람나는조직문화

특히조직문화활성화차원에서전임직원이

한마음으로서로를이해하고같은방향을바

라보며뛸수있도록‘2010 Winning Team

Workshop’을실시했다. 임직원들은이워크

숍을통해팀의미션과비전을함께수립하며

팀의의미와가치에대한공감대를형성했다.

조직이빠른속도로성장함에따라신규인원

이지속적으로들어오고있으며, 이신규인력

들이두산인으로서자부심을가지고soft

landing 할수있도록신입및경력사원입사

시총괄CEO 및BG/부문장들이직접환영식

에참석하여축하의시간을함께가질뿐아니

라체계적인교육및멘토링제도를실시하는

등다각적인지원을아끼지않고있다.

두산인프라코어는사람중심의기업문화정착

없이는지속적인성장이나존경받는기업이

될수없다고보고있다. 이에신뢰와자부심,

재미가넘치는조직문화구현을위하여조직

내다양한소통을실시하고있으며, 회사와사

람이함께성장하는신바람나는일터(Great

Work Place) 를만들어가고있다.

두산인프라코어는이를위해경영진과직원들

이편안한분위기에서주기적으로소통의기

회를갖는MBWA(Management By

Wandering Around) 등다양한방법으로상

하및수평적인커뮤니케이션채널을개발하

여소통의기회를넓혀나가고있다. 그리고중

역과팀장들에게리더십교육과코칭

(coaching)을지속실시해리더십역량을배

가함으로써, 조직구성원모두가자부심을갖

고신바람나게일할수있는환경을만들어

가고있다.

또한‘O.N.E. Doosan 글로벌매거진’을

2010년8월부터3개언어(한,중,영) 로매월제

작해전세계임직원들간의소통과이해, 두산

인으로서의공감대를넓혀가고있다.

지속성장하는기업이되기위해

조직문화정비에주력

두산인프라코어는조직문화활성화차원에서전임직원이

참여하는‘2010 Winning Team Workshop’을실시했다.

이워크샵을통해팀의미션과비전을함께수립하며팀의

의미와가치에대한공감대를형성할수있었다.

글로벌매거진발간

두산인프라코어는전세계임직원들간의소통과이해, 두산인

으로서의공감대를넓히기위해‘O.N.E. Doosan’이라는제호의

글로벌매거진을 3개언어로발간하고있다. ‘ONE’은‘조직의

뉴스와이벤트(Organizational News & Events)’의약자이면서

하나라는의미도담고있다.

58 59


Customer Value

동반성장(Shared Growth)

신바람나는조직문화

Health and Occupational Safety Management

두산인프라코어는예방과작업안전에초점을

맞춘Health & Safety management system

을구축하여국내·외전임직원들에게다양한

프로그램을제공하고있다. 이러한프로그램은

전세계사업장과개개인의특성을반영하여설

계, 시행되고있다.

Training Courses & Lifelong Learning Programs

두산인프라코어는미래의지속가능한성장기

반을확보하기위해임직원교육에많은관심

과투자를기울이고있다. 특히리더십역량을

강화하기위해임원과팀장급을대상으로1:1

또는그룹Coaching/Mentoring 프로그램을

운영중이며, Level별문제해결능력과정

(Problem Solving Course) 등다양한계층별

리더십프로그램을체계적이며지속적으로시

행하고있다.

또한Global Business 전문인력양성을위하

여사내MBA급인재양성을목적으로한

Business Academy(Executive MBA, Core

MBA, Mini MBA, Junior MBA, Techno-

MBA)가오픈되어연간약250명의인력이양

성되고있으며, R&D Professional Course,

Purchase Academy 등을통하여직무별육성

체계에따른교육프로그램을지속적으로운영

하고있다.

Our Mission

두산인프라코어는“두산Way를기반으로조

직의변화와혁신을주도할수있는글로벌리

더육성”을인재관리의목표로하고있다. 이

를위해Value, Leadership, Global, 그리고

Expert 영역을중심으로인재육성전략을지

속추진하고있다.

Cultural Diversity Management

두산인프라코어는우리의미래가‘인재’에있

다는믿음으로전세계임직원의다양성을최

대한존중하고최대한의강점들을이끌어내

기위해노력하고있다. 각지역의문화적특

성과임직원들의니즈를고려한Diversity

Management를채택하고있다.

인재확보노력

두산인프라코어는대졸신입사원채용설명회

에굴삭기, 휠로더등건설장비를직접전시해

호응을얻었고, 기업총수가채용설명회에달

려가미래의직원들에게비전을심어주고있

다. 특히국내기업중글로벌경영을선도하는

기업답게역량있는글로벌인재확보에도많

은노력을기울이고있다.

국내·외각지에서근무하고있는1만3,400

여임직원이두산인프라코어의성장과발전을

이끌고있다. 두산인프라코어는국내5,240여

임직원과해외사업장의8,160여명의임직

원, 그리고4천여개에달하는해외딜러네트

워크를통해글로벌경영을가속하며성과를

높여나가고있다.

2G 전략

비즈니스시스템은인재개발과전략수행, 재

무관리를망라한다. 두산은이를통해그룹의

성장동력인2G 전략을실천하고있다. 2G 전

략은사람의성장(Growth of People)을통해

사업의성장(Growth of Business)을이룬다

는두산고유의믿음이다. 이는두산과두산인

의전략을하나로묶고체계화함으로써성과

를배가시킨다. 두산의비즈니스시스템은실

적중심의문화를뒷받침하며지속적인성장

과발전을가능하게한다.

글로벌인재육성의일환으로외국인과의의사

소통역량강화를위하여전직원이연1회외

국어테스트에응시하고있으며, 그결과에따

라Premium & Intensive Language

Course에입과하여외국어역량향상에힘쓰

고있다. Global Experience Program, 신입

사원해외연수Wind up Program, 주재원역

량강화등을통하여국제화시대를선도해나

가는글로벌두산인을양성하고있다.

이밖에교육제도로는이공계분야의전략핵

심인재육성을위한장기연수제도로석/박사

학술연수를실시하고있으며, 현업직무역량

강화를위한사내강사양성교육, 학습조직

Learning Party 제도등다양한직무능력향

상트레이닝프로그램을개발, 실시하고있다.

인재육성Infra 즉, 사내e-HRD Portal

‘GLAD’사이트를개발하여개인별육성계획

을반영한연간자기개발계획수립및사외교

육신청이가능토록구성하였고, 약 1,000여

개과정으로구성된e-Learning/독서통신교

육을직원들이라면누구나, 언제든지원하는

때에신청및수강할수있도록운영하고있다.

인재중시경영강화

두산은사람과기업의동반성장을이끌자는의미의‘2G

전략’을꾸준히추진중이다. 2G 전략은조직구성원의성

장으로사업의성장이이뤄지고이수익을다시조직원에

게재투자해두산은물론, 임직원의핵심역량이향상되는

선순환구조를일컫는다.

(Winning Team Workshop에서공기자동화BG 마케팅팀

이제출한팀미션, 연강원에서열린리더십교육과정

PLP L-Camp의 3기수료식)

60 61



전세계임직원현황


국내임직원

해외임직원

about DoosanInfracore

"To be a Global ISB Leader"

지금으로부터70여년전인1937년한국최

초의대단위기계공장인조선기계제작소가

설립됐다. 이는한국최고이자세계적인기

계브랜드의하나로평가받고있는두산인

프라코어의시초로서, 당시의공장은오늘

날세계최고의역동적성장세를자랑하는

글로벌두산의근간이되었다.

두산인프라코어는건설중장비와소형건설

장비(Compact Equipment), 산업차량, 공작

기계, 엔진, 어태치먼트및유틸리티장비등

모든참여사업분야에서독보적위상을구축

한글로벌기계기업으로, 세계최고수준의

경쟁력을바탕으로인프라지원산업분야글

로벌선도기업으로비상하고있다.

프로필

“글로벌Top 3 기계회사”

두산인프라코어는한국기계산업의발전을

선도해온오랜경험과축적된사업역량을

바탕으로1990년대들어해외진출을본격

화했다. 1990년의벨기에생산법인에이어

1994년에중국생산법인을설립하였고, 이후

세계각지에현지생산/판매법인, 지사, 기술

지원센터및부품센터, 그리고대규모딜러

네트워크를구축하는등글로벌기업으로서

의입지를다지게되었다. 당시설립한해외

현지법인은두산의글로벌경영을이끌어가

는핵심기지로역할하고있다.

두산인프라코어는2005년4월두산그룹의

일원으로새롭게출범하며다시한번도약의

전기를맞이했다. 새출범이후‘글로벌Top

3 기계회사’비전달성에역량을집중해온

두산인프라코어는치밀한전략과강력한실

행력을바탕으로성장을가속하고있다.

특히최근에는세계최강의경쟁력을갖춘

밥캣, 목시등에대한M&A를성공적으로마

무리하여시너지창출에주력하는한편, 글

로벌생산역량과경쟁력강화에매진하는등

글로벌선도기업으로의본격도약을추진하

고있다.

단위 : 억원

China

25,734Europe, the Middle East & Africa

EMEA

11,367단위 : 억원

2010년사업권역별매출

* 세계권역별매출실적은연결재무제표기준입니다.

2010년사업부문별매출

건설기계BG

Compact Equipment

공기자동화BG

엔진·소재BG

산업차량BG

기타

31,82124,875

10,4596,565

4,1971,625

79,541매출총액

* 연결재무제표기준, 단위 : 억원

설립및발전

1998. 01

1998. 04

2000. 10

2003. 07

2004. 11

미국현지법인설립

(현 Doosan Infracore

America Corp.)

중국연대지게차생산공장준공

대우중공업(주)에서분할, 대우종

합기계(주)로출범

중국현지법인설립


Machine Tools

Yantai Co.,Ltd.)

무역의날「10억불수출탑」수상

1937. 06

1966. 08

1975. 05

1977. 08

1977. 11

1981. 02

1986. 05

조선기계제작소설립

주식증권시장상장

인천엔진소재공장준공

창원공작기계공장준공

인천건설기계및

산업차량공장준공

기술원설립

굴삭기독자모델양산개시

1990. 11

1994. 04

1994. 10

1996. 11

1998. 01

벨기에현지법인설립


Europe S.A.)

영국현지법인설립


U.K.,Ltd.)

중국현지법인설립


China Co.,Ltd.)

한국품질대상수상

독일현지법인설립


Germany GmbH.)

2005. 04

2006. 09

2006. 10

2007. 01

2007. 03

2007. 04

2007. 06

2007. 07

두산인프라코어(주) 출범

중국지주회사 Doosan Infracore China

Investment Co.,Ltd.설립

연합캐피탈인수 (현두산캐피탈)

두산메카텍공작기계사업부문인수

HCNG 엔진원천기술보유업체CTI 지분인수

중국현지법인Doosan Infracore

Suzhou Co.,Ltd. 설립

인도현지법인

Doosan Infracore India Private Ltd.

중국연대유화기계인수

(현Doosan Infracore Shandong Co.,Ltd.)

2007. 09

2007. 11

2007. 11

2008. 09

2008. 11

2008. 12

2008. 12

2009. 11

2010. 10

Doosan Infracore International,Inc.(DII)설립

Ingersoll Rand의

Compact Equipment 사업 등 인수

무역의날「20억불수출탑」수상

독일지게차업체ATL 인수

(현Doosan Infracore Logistics Europe GmbH.)

공작기계연구개발센터설립

노르웨이굴절식덤프트럭생산업체

Moxy Engineering AS 인수

방위산업BG 분할, 두산DST (Doosan Defense

Systems &Technology Co.,Ltd.)로출범

서공두산엔진유한공사 (XDEC) 설립

군산건설기계공장준공

두산인프라코어출범및도약

단위 : 억원

Asia-Pacific & Emerging Markets

AP/E

26,026

China

25,734Europe, the Middle East & Africa

EMEA

11,367North America & Oceania

NA/O

16,414단위 : 억원

단위 : 억원

단위 : 억원

2010년사업권역별매출

* 세계권역별매출실적은연결재무제표기준입니다.

2010년사업부문별매출

건설기계BG

Compact Equipment

공기자동화BG

엔진·소재BG

산업차량BG

기타

31,82124,875

10,4596,565

4,1971,625

79,541매출총액

* 연결재무제표기준, 단위 : 억원

Visit us online at

www.doosaninfracore.com www.doosaninfra.com

Global H.Q. (서울)

인천공장

창원남산공장

창원대원공장

군산공장

| 서울특별시중구을지로6가 18-12 두산타워빌딩

Tel : 02-3398-8114 Fax : 02-3398-8117

| 인천광역시동구화수동 7-11

Tel : 032-211-1114 Fax : 032-211-1231

| 경남창원시성산구남산동601-3

Tel : 055-280-4114 Fax : 055-287-1140

| 경남창원시의창구대원동82

Tel : 055-270-0497 Fax : 055-273-0141

| 전북군산시소룡동 1588-5

Tel : 063-447-3042 Fax : 063-447-3059


62 63

FinancialStatements

Summary

재무상태표

손익계산서

이익잉여금처분계산서

자본변동표

현금흐름표

연결재무재표

연결손익계산서

연결자본변동표

연결현금흐름표

외부감사인의감사보고서

64

66

70

71

72

73

76

80

82

83

89

Summary

사업부문별영업이익현황

본사기준, 단위:억원

건설기계BG : 4,417

공기자동화BG : 356

엔진.소재BG : 424

산업차량BG : -20

기타: 250

합계: 5,427

80

7

85

사업부문별영업이익률현황

%

건설기계BG : 18.9%

공기자동화BG : 4.1%

엔진.소재BG : 6.5%

산업차량BG : -0.5%

기타: 35.7%

전사: 12.6%

18.9

4.1

6.5

35.7

64 65


Summary

장기성장지속

두산인프라코어는2010년에성장동력을확보

하기위한투자를확대하며인지도를강화하

고원가경쟁력과수익성을제고하는데역량

을집중해괄목할만한성장을이루었다. 이에

따라주식시장에서도2010년연초대비67%

(연말종가기준)의상승율을기록했다. 어려운

환경속에서도글로벌경쟁력을확보하고기

업가치를제고하고자노력하는두산인프라코

어에대한시장의신뢰가크게증가하고있다

는반증이다.

두산인프라코어의놀라운성과는2011년에도

지속될전망이다. 두산인프라코어건설기계

사업은갈수록경쟁이격화되고있는중국시

장에서굴삭기와휠로더의경쟁력강화, 밥캣

과의시너지창출, 서공두산엔진공장준공등

으로성장이가속될것으로보인다. 또한급성

장하고있는중남미, 인도, CIS 등신흥시장을

선점함으로써지속적인성장이가능할것으로

판단된다.

재무적안정성증가

두산인프라코어는2010년에재무적안정성이

한층개선되었다. 영업호조세가이어지는가

운데2011년에는산업차량BG 매각및중국

DICC의상장을계획하고있어글로벌Top

tier에걸맞은재무적신뢰도를확보하게될전

망이다.

2009년이후지속되어온구조조정효과와글

로벌시너지효과가가시화되고있어DII의실

적개선및DICC의성장추세가강화되고있

다. 또한2010년지분법손실규모도전년대비

25% 줄었다. 두산인프라코어는지속적인재무

적안정성확보, 글로벌경쟁력확대를통해성

장기반을보다확고히한다는계획이다.

2010년에는두산인프라코어자회사의재무적

리스크도크게완화됐다. 밥캣은내부구조조

정효과와글로벌건설경기회복에따른수주

확대, 단가인상등으로2010년3/4분기에흑

자전환에성공했으며, 영업이익개선추세는

앞으로더욱가속될것으로보인다. 이러한자

회사펀더멘틀의개선으로, 두산인프라코어

자회사에대한추가지원우려도현저히감소

할것으로예상된다.

균형잡힌Product Mix 실현

글로벌경기회복둔화에도불구하고, 본격적

인위엔화절상과내수확대를통한중국의성

장추세는2010년에도지속되어중국내건설

투자는지속적으로증가했다. 이에따라두산

인프라코어는중국시장에서2010년에전년대

비49% 증가한2만1,789대의굴삭기와

254% 증가한3,198대의휠로더를판매했다.

뿐만아니라신흥시장의건설기계판매호조

로, 2010년건설기계BG의전체매출은본사

기준으로전년대비76% 증가한2조3,321억

원을기록했다.

공기자동화BG는2010년에본사기준으로전

년대비111% 증가한8,773억원의매출을기록

하는비약적인성장을보였다. 특히두산공작

기계의해외인지도상승과함께전통적으로

경쟁우위를보이던일본업체의침체로이러

한호조세는당분간지속될전망이다.

엔진.소재BG도중국과신흥시장을중심으로

한성장으로, 2010년에본사기준으로전년대

비23% 증가한6,551억원의매출을달성했

다. 엔진.소재BG는올하반기준공예정인중

국디젤엔진합작공장의양산개시및북미시

장개척성과등으로성장세를한층강화해나

갈것으로기대된다.

안정성을견지한성장

2010년은두산인프라코어가재무적안정성과

성장의모멘텀을확보한한해였다. 세계경제

가회복국면으로이행하는가운데, 그동안실

행해온글로벌성장전략과경쟁력확보노력

이성과를나타내고건설기계BG와DII 간의

시너지효과가가시화되면서두산인라코어는

확실한재무적턴어라운드를기록했다.

2010년중국및신흥시장의판매호조와선진

국시장의완만한성장에힘입어매출액은본

사기준으로전년대비62% 증가한4조3,176

억원을기록하였고, 영업이익은전년대비

141% 증가한5,427억원을기록했다.

각BG별로고른매출증가와함께원가개선

성과가나타났고, 밥캣을비롯한자회사실적

도호조를보여사상최대실적을기록할수

있었다. 이러한실적개선은2011년에도지속

되어글로벌Top 3 업체로도약하는전기가

마련될것으로예상된다.

공기자동화BG도한국과중국시장, 신흥시장

의성장지속및완만한회복세를보이고있는

선진시장의수요증가에힘입어큰폭의성장

을이룰것으로보인다. 특히두산공작기계의

경쟁력이선진국업체들에비해빠르게강화

되고있어2011년의새로운성장동력으로떠

오를것으로예상된다.

2010년사상최대실적을경신하며재무지표

의턴어라운드를기록했던두산인프라코어는

지속적인경쟁력강화및성장동력확보노력

을바탕으로‘세계기계산업분야Top 3’비전

달성에매진해나갈것이다. 사업부문별매출현황

건설기계BG : 23,321

공기자동화BG : 8,773

엔진.소재BG : 6,551

산업차량BG : 3,831

기타 : 701

합계: 43,176

54

20

15

92

본사기준, 단위:억원

%

%

본사기준

2009

2.건물

감가상각누계액

손상차손누계액

국고보조금

3.구축물


4.기계장치


국고보조금

5.차량운반구


6.공구와기구


7.비품


8.건설중인자산

국고보조금

(3)무형자산

1.산업재산권

2.개발비

국고보조금

3.기타무형자산

(4)기타비유동자산

1.보증금

대손충당금

2.회원권

3.비유동성확정계약자산

자산총계

156,415,765,029

￦ 299,933,585,966

￦ 4,778,605,166,032

285,422,116,217

(65,977,106,052)

(4,374,395,309)

(4,173,750,000)

57,578,971,226

(20,913,536,228)

381,735,075,522

(255,831,724,212)

(650,210,831)

8,982,630,276

(6,968,273,498)

110,720,308,024

(75,866,163,270)

69,965,897,062

(47,959,334,244)

25,336,674,968

(3,133,116,216)

1,830,142,692

98,594,801,293

(131,589,911)

56,122,410,955

14,850,381,676

(99,127,557)

20,846,518,773

264,335,813,074

2010

298,193,359,830

(73,549,020,982)

(4,374,395,309)

(5,037,500,002)

68,627,578,799

(23,507,980,982)

415,461,473,591

(266,896,688,025)

(879,303,918)

9,884,532,027

(6,208,349,617)

129,035,013,930

(87,252,964,657)

72,091,866,670

(49,709,054,441)

43,384,470,784

(3,802,468,469)

1,911,886,829

135,274,765,929

-

50,753,335,882

10,809,145,898

(38,925,482)

25,948,212,954

-

187,939,988,640

36,718,433,370

￦ 4,443,220,410,532

재무상태표 재무상태표제 11 기 2010년 12월 31일 현재제 10 기 2009년 12월 31일 현재

단위 : 원

제 11 기 2010년 12월 31일 현재제 10 기 2009년 12월 31일 현재

단위 : 원

2009

자산

Ⅰ.유동자산

(1)당좌자산

1.현금및현금성자산

2.단기금융상품

3.매출채권

대손충당금

4.미수금

대손충당금

5.미수수익

6.선급금

7.선급비용

8.유동성파생상품자산

9.유동성확정계약자산

10.유동성이연법인세자산

11.기타당좌자산

(2)재고자산

1.상품

평가충당금

2.제품

평가충당금

3.재공품

평가충당금

4.원재료

평가충당금

5.저장품

6.미착품

Ⅱ.비유동자산

(1)투자자산

1.장기금융상품

2.장기투자증권

3.지분법적용투자주식

4.장기대여금

(2)유형자산

1.토지


1,528,665,535,646

1,171,198,803,311

357,466,732,335

3,249,939,630,386

1,549,924,342,037

1,243,665,937,354

35,869,145,646

32,329,981,216

611,534,270,867

(15,417,389,587)

49,866,114,406

(17,360,504,125)

5,628,931,188

672,119,562

14,342,162,652

190,507,850,999

231,884,620,879

31,223,104,912

118,394,696

52,284,972,635

(7,202,785,313)

55,481,173,157

(3,837,767,054)

51,362,263,480

(25,898,987)

188,275,428,788

(11,058,630,674)

934,089,271

31,253,887,032

11,500,000

31,527,969,734

1,482,189,272,303

36,195,600,000

789,885,298,219

(113,424,300)

2010

63,882,728,375

40,044,425,311

715,135,438,085

(12,931,227,339)

126,746,441,828

(17,244,376,554)

9,384,125,143

1,505,679,788

5,064,140,921

27,005,401,925

127,433,921,210

37,531,041,196

146,674,555

62,596,828,791

(10,404,380,109)

109,516,015,027

(3,616,640,614)

37,668,750,481

(13,044,652)

216,621,735,020

(7,833,381,247)

1,418,774,535

50,571,145,128

11,500,000

32,583,885,635

1,267,391,025,035

37,775,212,500

785,223,003,619

(113,424,300)

1,580,230,216,804

1,123,704,414,444

456,525,802,360

2,862,990,193,728

1,337,761,623,170

1,300,570,148,548

66 67


재무상태표

2009

자본

Ⅰ.자본금

1.보통주자본금

Ⅱ.자본잉여금

1.주식발행초과금

2.기타자본잉여금

Ⅲ.자본조정

1.자기주식처분손실

2.주식선택권

3.기타자본조정

Ⅳ.기타포괄손익누계액

1.장기투자증권평가이익

2.지분법자본변동

3.부의지분법자본변동

4.현금흐름위험회피외화환산손실

5.현금흐름위험회피파생상품평가이익

6.현금흐름위험회피파생상품평가손실

7.토지재평가잉여금

Ⅴ.이익잉여금 (결손금)

1.법정적립금

2.임의적립금

3.미처분이익잉여금 (미처리결손금)

자본총계

부채및자본총계

841,543,420,000

1,960,219,955

(34,642,008,271)

485,544,570,004

(13,483,724,561)

￦ 1,280,922,477,127

￦ 4,778,605,166,032

841,543,420,000

1,652,819,955

307,400,000

(7,908,685,537)

11,500,104,824

(38,233,427,558)

365,186,313

214,680,031,125

(2,384,341,370)

(67,048,128,000)

2,114,020,866

(20,464,452,897)

358,282,253,967

23,000,000,000

277,050,310,754

(313,534,035,315)

2010

842,242,420,000

4,552,370,555

746,623,200

(7,908,685,537)

13,506,003,795

(34,419,219,043)

222,473,630

170,402,909,660

(9,069,669,807)

(41,420,260,000)

3,124,450,533

(7,038,380,944)

355,917,582,525

-

-

22,417,996,878

842,242,420,000

5,298,993,755

(28,821,900,785)

472,139,105,597

22,417,996,878

￦ 1,313,276,615,445

￦ 4,443,220,410,532

재무상태표 재무상태표제 11 기 2010년 12월 31일 현재제 10 기 2009년 12월 31일 현재

단위 : 원

제 11 기 2010년 12월 31일 현재제 10 기 2009년 12월 31일 현재

단위 : 원

2009

부채

Ⅰ.유동부채

1.매입채무

2.단기차입금

3.미지급금

현재가치할인차금

4.선수금

5.예수금

6.미지급비용

7.미지급법인세

8.예수보증금

9.유동성파생상품부채

10.유동성장기차입금


11.유동성사채

사채할인발행차금

12.판매보증충당부채

13.반품충당부채

14.기타유동부채

Ⅱ.비유동부채

1.장기차입금

2.사채


3.장기미지급금


4.퇴직급여충당부채

퇴직보험예치금

국민연금전환금

5.비유동성파생상품부채

6.비유동성이연법인세부채

부채총계

1,897,766,498,981

1,599,916,189,924

￦ 3,497,682,688,905

322,405,564,133

562,383,905,004

124,634,696,378

(181,694,021)

16,785,455,141

3,776,854,062

54,952,937,970

39,184,118,494

5,543,360,237

106,940,461,060

177,148,039,797

(1,706,318)

462,000,000,000

(284,706,466)

10,084,492,942

352,443,065

12,042,277,503

701,356,731,605

668,000,000,000

(1,405,391,923)

2,906,181,007

(67,252,977)

145,584,654,464

(79,830,006,375)

(1,078,646,130)

14,905,341,311

149,544,578,942

2010

545,305,474,373

91,325,373,093

142,819,936,805

(66,290,662)

17,188,522,892

5,258,097,627

109,930,984,839

5,644,424,376

5,648,243,099

15,138,264,342

165,275,547,841

-

435,000,000,000

(67,976,938)

23,239,484,364

388,012,026

13,816,908,855

636,234,341,473

703,000,000,000

(2,267,782,952)

-

-

163,638,044,814

(81,489,305,871)

(954,372,830)

3,787,257,389

132,150,606,132

1,575,845,006,932

1,554,098,788,155

￦ 3,129,943,795,087

68 69


재무상태표

2009

Ⅰ.미처분이익잉여금 (결손금)

1.전기이월미처분이익잉여금 (결손금)

2.지분법이익잉여금변동

3.당기순이익 (손실)

II. 이익잉여금처분액 (결손금처리액)

1.연구및인력개발준비금

2.임의적립금이입액

3.법정적립금이입액

III.차기이월미처분이익잉여금 (결손금)

(313,534,035,315)

(300,050,310,754)

(13,483,724,561)

4,799,437,251

(7,229,747,622)

(311,103,724,944)

-

(277,050,310,754)

(23,000,000,000)

2010

(13,483,724,561)

(2,350,150,025)

38,251,871,464

22,417,996,878

-

-

22,417,996,878

22,417,996,878

-

손익계산서 이익잉여금처분계산서제 11 기 2010년 1월 1일 부터 2010년 12월 31일까지

제 10 기 2009년 1월 1일 부터 2009년 12월 31일까지

단위 : 원

제 11 기 2010년 1월 1일 부터 2010년 12월 31일까지처분예정일 2011년 3월 25일

제 10 기 2009년 1월 1일 부터 2009년 12월 31일까지처리확정일 2010년 3월 26일

단위 : 원

2009

Ⅰ.매출액

Ⅱ.매출원가

Ⅲ.매출총이익

Ⅳ.판매비와관리비

Ⅴ.영업이익

Ⅵ.영업외수익

1.이자수익

2.외환차익

3.외화환산이익

4.대손충당금환입

5.장기투자증권처분이익

6.지분법이익

7.지분법적용투자주식처분이익

8.유형자산처분이익

9.파생상품거래이익

10.파생상품평가이익

11.확정계약평가이익

12.잡이익

Ⅶ.영업외비용

1.이자비용

2.외환차손

3.외화환산손실

4.매출채권처분손실

5.재고자산감모손실

6.단기투자자산처분손실

7.장기투자증권처분손실

8.지분법손실

9.유형자산처분손실

10.무형자산손상차손

11.파생상품거래손실

12.파생상품평가손실

13.확정계약평가손실

14.기부금

15.잡손실

Ⅷ.법인세비용차감전순이익 (손실)

Ⅸ.법인세비용

Ⅹ.당기순이익 (손실)

XI.주당손익

기본주당순이익 (손실)

희석수당순이익 (손실)

2,663,206,050,082

1,972,196,306,408

691,009,743,674

465,713,618,523

225,296,125,151

1,371,431,269,748

1,857,403,891,386

(260,676,496,487)

50,427,228,457

(311,103,724,944)

(1,981)

(1,981)

12,563,464,174

70,474,936,551

16,606,577,487

590,809,773

-

105,071,685,797

220,611,583,377

1,449,947,371

281,024,759,814

213,251,156,907

402,436,148,075

47,350,200,422

146,473,085,180

94,494,015,211

23,230,918,846

7,474,057,952

6,492,437,797

72,775,699

93,491,191

541,096,014,917

1,163,498,083

508,226,755

367,268,429,241

7,205,572,534

639,577,869,078

5,801,430,000

16,452,068,902

2010

16,584,166,507

86,677,559,379

7,414,290,733

1,802,309,687

186,176,533

184,082,413,801

-

5,025,993,776

171,374,298,605

26,216,222,994

42,687,093,981

81,907,337,531

143,882,099,641

99,798,957,067

7,112,633,993

6,170,127,311

1,018,697,106

-

-

401,638,115,720

1,098,133,198

8,602,758,834

35,509,243,039

10,418,862,772

319,238,972,982

10,596,651,110

35,771,783,411

4,317,640,153,501

3,117,707,081,547

1,199,933,071,954

657,203,625,644

542,729,446,310

623,957,863,527

1,080,857,036,184

85,830,273,653

47,578,402,189

38,251,871,464

227

227

70 71


손익계산서

이익잉여금처분계산서

현금흐름표

단위 : 원

2009

Ⅰ.영업활동으로인한현금흐름

1.당기순이익 (손실)

2.현금의유출이없는비용등의가산

주식보상비용 (급여)

퇴직급여

감가상각비

무형자산상각비

대손상각비

이자비용

외화환산손실

단기투자자산처분손실

장기투자증권처분손실

지분법손실

유형자산처분손실

무형자산손상차손

파생상품평가손실

확정계약평가손실

3.현금의유입이없는수익등의차감

외화환산이익

대손충당금환입

장기투자증권처분이익

지분법이익

지분법적용투자주식처분이익

유형자산처분이익

파생상품평가이익

확정계약평가이익

잡이익

4.영업활동으로인한자산부채의변동

매출채권의증가

미수금의감소 (증가)

미수수익의증가

선급금의감소 (증가)

선급비용의감소 (증가)

파생상품자산의감소 (증가)

확정계약자산의감소

유동성이연법인세자산의증가

기타당좌자산의감소 (증가)

(629,113,426,200)

(311,103,724,944)

1,309,584,147,366

3,650,271,423

17,936,261,888

48,419,591,881

24,741,544,529

1,062,197,615

825,912,927

23,230,918,846

72,775,699

93,491,191

541,096,014,917

1,163,498,083

508,226,755

7,205,572,534

639,577,869,078

(974,013,479,156)

16,606,577,487

590,809,773

-

105,071,685,797

220,611,583,377

1,449,947,371

213,251,156,907

402,436,148,075

13,995,570,369

(653,580,369,466)

(122,690,151,617)

2,649,507,587

(2,848,238,910)

11,222,647,764

(9,211,920,193)

(7,710,317,073)

240,868,419,221

(3,249,319,994)

311,676,516

2010

38,251,871,464

872,338,878,669

3,562,972,771

34,638,839,446

58,235,492,982

26,311,157,133

-

1,480,938,838

7,112,633,993

-

-

401,638,115,720

1,098,133,198

8,602,758,834

10,418,862,772

319,238,972,982

(267,414,501,505)

7,414,290,733

1,802,309,687

186,176,533

184,082,413,801

-

5,025,993,776

26,216,222,994

42,687,093,981

-

161,089,163,299

(87,536,929,986)

(77,602,812,038)

(3,755,193,955)

(833,560,226)

9,278,021,731

153,083,586,302

92,234,633,742

(6,307,936,284)

(28,279,859)

804,265,411,927

제 11 기 2010년 1월 1일 부터 2010년 12월 31일까지

제 10 기 2009년 1월 1일 부터 2009년 12월 31일까지자본변동표

2009.01.01 (보고금액)

연차배당

처분후이익잉여금

당기순손실

지분법이익잉여금변동

자기주식처분

주식선택권

지분법적용투자주식처분

종속기업지분변동차액 (지분법)

장기투자증권평가이익

지분법자본변동

부의지분법자본변동

현금흐름위험회피파생상품평가이익

현금흐름위험회피파생상품평가손실

현금흐름위험회피외화환산손실

토지재평가이익

2009.12.31(전기말)

2010.01.01(보고금액)

당기순이익


주식선택권

기타자본조정


지분법자본변동


현금흐름위험회피외화환산손실

현금흐름위험회피파생상품평가이익

현금흐름위험회피파생상품평가손실


2010.12.31 (당기말)

841,036,920,000

-

-

-

-

-

506,500,000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

841,543,420,000

841,543,420,000

-

-

699,000,000

-

-

-

-

-

-

-

-

842,242,420,000

자본금과목

612,500,000

-

-

-

-

-

1,347,719,955

105,074,834,576

(105,074,834,576)

-

-

-

-

-

-

-

1,960,219,955

1,960,219,955

-

-

3,338,773,800

-

-

-

-

-

-

-

-

5,298,993,755

자본잉여금

(195,409,358,196)

-

-

-

-

192,025,381,003

2,861,721,468

-

(34,119,752,546)

-

-

-

-

-

-

-

(34,642,008,271)

(34,642,008,271)

-

-

2,005,898,971

3,814,208,515

-

-

-

-

-

-

-

(28,821,900,785)

자본조정

328,310,855,605

(23,461,107,600)

304,849,748,005

(311,103,724,944)

(7,229,747,622)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

(13,483,724,561)

(13,483,724,561)

38,251,871,464

(2,350,150,025)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

22,417,996,878

이익잉여금

1,545,704,106,799

(23,461,107,600)

1,522,242,999,199

(311,103,724,944)

(7,229,747,622)

192,025,381,003

4,715,941,423

105,074,834,576

(139,194,587,122)

547,327,869

(120,755,070,036)

680,510,491

(23,969,472,632)

8,183,717,567

49,850,472,000

(146,104,645)

1,280,922,477,127

1,280,922,477,127

38,251,871,464

(2,350,150,025)

6,043,672,771

3814208515

(142,712,683)

(44,277,121,465)

(6,685,328,437)

25,627,868,000

1,010,429,667

13,426,071,953

(2,364,671,442)

1,313,276,615,445

총계

571,153,189,390

-

-

-

-

-

-

-

-

547,327,869

(120,755,070,036)

680,510,491

(23,969,472,632)

8,183,717,567

49,850,472,000

(146,104,645)

485,544,570,004

485,544,570,004

-

-

-

-

(142,712,683)

(44,277,121,465)

(6,685,328,437)

25,627,868,000

1,010,429,667

13,426,071,953

(2,364,671,442)

472,139,105,597

기타포괄손익누계액

제 11 기 2010년 1월 1일 부터 2010년 12월 31일까지

제 10 기 2009년 1월 1일 부터 2009년 12월 31일까지

단위 : 원

72 73


자본변동표

현금흐름표

현금흐름표

2009

2.투자활동으로인한현금유출액

단기금융상품의증가

장기금융상품의증가

장기투자증권의취득

지분법적용투자주식의취득

장기대여금의대여

토지의취득

건물의취득

구축물의취득

기계장치의취득

차량운반구의취득

공구와기구의취득

비품의취득

건설중인자산의증가

산업재산권의취득

개발비의증가

기타무형자산의취득

회원권의취득

Ⅲ.재무활동으로인한현금흐름

1.재무활동으로인한현금유입액

단기차입금의차입

장기차입금의차입

사채의발행

주식선택권의행사

자기주식의처분

2.재무활동으로인한현금유출액

단기차입금의상환

장기차입금의상환

사채의상환

배당금의지급

Ⅳ.현금의증가 (Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ)

Ⅴ.기초의현금

Ⅵ.기말의현금

1,279,637,872,265

11,855,972,528

24,013,173,118

35,869,145,646

(4,057,814,709,410)

2,820,452,579,609

1,000,000,000

17,932,785,000

1,034,989,382,327

39,330,900,000

2,624,463,519

619,967,364

516,358,390

19,751,473,265

504,473,556

10,468,258,907

3,631,638,438

44,396,274,509

507,449,087

56,137,234,366

4,951,471,073

-

2,786,245,166,169

1,531,615,107,634

46,392,935,998

1,017,671,008,077

1,065,670,000

189,500,444,460

(1,506,607,293,904)

1,374,244,534,183

28,901,652,121

80,000,000,000

23,461,107,600

2010

(4,146,412,339,322)

3,780,590,988,784

-

1,412,607,230

167,858,523,698

3,459,900,000

443,583,800

1,109,483,140

1,049,553,250

28,238,724,612

2,672,841,872

21,555,407,625

9,805,148,106

62,423,810,246

480,627,920

55,461,483,818

4,747,961,040

5,101,694,181

2,174,560,903,906

1,585,088,403,906

118,935,000,000

468,056,800,000

2,480,700,000

-

(2,695,682,977,008)

2,056,534,937,213

177,148,039,795

462,000,000,000

-

(521,122,073,102)

28,013,582,729

35,869,145,646

63,882,728,375

단위 : 원

제 11 기 2010년 1월 1일 부터 2010년 12월 31일까지

제 10 기 2009년 1월 1일 부터 2009년 12월 31일까지

2009

재고자산의감소 (증가)

보증금의감소 (증가)

매입채무의증가

미지급금의증가 (감소)

선수금의증가

예수금의증가 (감소)

미지급비용의증가

미지급법인세의감소

예수보증금의증가 (감소)

파생상품부채의감소

확정계약부채의감소

판매보증충당부채의증가 (감소)

반품충당부채의증가

기타유동부채의증가 (감소)

장기미지급금의감소

퇴직금의지급

관계사로부터의퇴직금승계액

퇴직보험예치금의감소 (증가)

국민연금전환금의감소

비유동성이연법인세부채의증가 (감소)

Ⅱ.투자활동으로인한현금흐름

1.투자활동으로인한현금유입액

단기금융상품의감소

단기투자자산의처분

장기대여금의회수

장기투자증권의처분

지분법적용투자주식의처분

지분법적용투자주식의감소

토지의처분

건물의처분

구축물의처분

기계장치의처분

차량운반구의처분

공구와기구의처분

비품의처분

산업재산권의처분

(638,668,473,537)

171,611,849,669

(7,391,411,889)

55,876,780,827

(83,693,970,910)

3,629,793,764

(820,880,619)

32,480,222,168

(77,422,000,815)

(4,922,038,867)

(811,508,466,279)

(59,693,054,505)

(4,979,572,171)

-

(8,191,936,778)

(2,855,952,286)

(27,263,053,744)

680,657,077

7,287,140,058

329,288,900

53,923,933,633

3,419,146,235,873

2,789,189,932,758

1,241,134,301

-

830,182,521

625,307,364,056

-

933,763,550

1,041,922,803

1,760,000

516,102,191

79,300,000

2,449,943

2,323,750

-

2010

(99,059,070,025)

4,041,235,778

222,819,862,546

17,809,681,264

403,067,751

1,481,243,565

54,978,046,869

(33,539,694,118)

104,882,862

(57,686,082,729)

-

13,154,991,422

35,568,961

1,774,631,352

(2,906,181,007)

(16,821,928,563)

723,517,159

(1,659,299,496)

124,273,300

(23,221,113,019)

3,891,282,583,226

3,772,876,544,689

-

1,015,700,000

359,802,883

46,881,483,156

62,842,040,299

6,796,551,320

64,455,078

59,289,418

71,502,200

214,191,825

1,486,096

77,928,062

21,608,200

(255,129,756,096)

현금흐름표제 11 기 2010년 1월 1일 부터 2010년 12월 31일까지

제 10 기 2009년 1월 1일 부터 2009년 12월 31일까지

단위 : 원

74 75

Doosan Infracore Annual Report Prologue Global Synergy Creation Business Portfolio Sustainability for the Future Financial StatementsFinancial Statements

현금흐름표

2009

(2)유형자산

1.토지


2.건물



국고보조금

3.구축물


4.기계장치


국고보조금

5.차량운반구


6.공구와기구


7.비품


8.건설중인자산

국고보조금

(3)무형자산

1.영업권

2.산업재산권

3.개발비

국고보조금

4.기타무형자산

(4)기타비유동자산

1.보증금

대손충당금

2.회원권

3.비유동성확정계약자산

4.장기성매출채권

5.비유동성이연법인세자산

자산총계

1,815,241,818,632

5,048,070,850,616

395,037,415,626

￦ 10,737,961,067,492

814,985,336,302

(113,424,300)

538,291,367,661

(110,445,370,490)

(4,374,395,309)

(4,173,750,000)

71,775,877,807

(25,781,817,988)

768,204,219,413

(393,553,202,894)

(650,210,831)

23,281,524,720

(14,245,632,801)

115,368,279,821

(78,729,771,933)

109,282,106,371

(67,031,273,990)

76,285,073,289

(3,133,116,216)

3,545,811,808,448

1,267,845,633,210

111,102,453,889

(131,589,911)

123,442,544,980

21,531,670,240

(99,127,557)

56,685,669,379

264,335,813,074

1,736,655,730

50,846,734,760

2010

807,907,571,044

(113,424,300)

570,846,438,642

(142,794,009,589)

(4,374,395,309)

(5,037,500,002)

82,345,115,279

(27,717,536,806)

817,105,759,170

(441,101,685,036)

(879,303,918)

27,264,352,888

(15,146,115,595)

132,483,756,200

(88,600,230,253)

121,339,728,317

(77,786,795,458)

78,934,440,375

(3,802,468,469)

3,196,225,168,158

1,120,218,831,562

137,704,813,106

-

101,987,021,101

20,211,518,635

(38,925,482)

26,328,026,904

-

5,157,545,838

31,653,894,236

1,830,873,697,180

4,556,135,833,927

83,312,060,131

￦ 10,376,855,753,416

연결재무제표 연결재무제표제 11 기 2010년 12월 31일 현재제 10 기 2009년 12월 31일 현재

단위 : 원

제 11 기 2010년 12월 31일 현재제 10 기 2009년 12월 31일 현재

단위 : 원

2009

자산

Ⅰ.유동자산

(1)당좌자산

1.현금및현금성자산

2.단기금융상품

3.단기투자자산

4.매출채권

대손충당금

5.단기대여금

6.미수금

대손충당금

7.미수수익

8.선급금

9.선급비용

10.유동성파생상품자산

11.유동성확정계약자산

12.유동성이연법인세자산

13.기타당좌자산

(2)재고자산

1.상품

평가충당금

2.제품

평가충당금

3.재공품

평가충당금

4.원재료

평가충당금

5.저장품

6.미착품

Ⅱ.비유동자산

(1)투자자산

1.장기금융상품

2.장기투자증권

3.지분법적용투자주식

4.장기대여금

5.기타투자자산

3,372,198,086,544

2,219,954,599,558

1,152,243,486,986

7,365,762,980,948

107,412,896,074

399,777,796,291

35,301,316,966

-

1,188,566,545,363

(74,856,470,575)

868,386,272

80,126,245,098

(17,653,483,591)

6,360,141,477

110,893,597,394

21,097,817,610

190,521,467,133

231,884,620,879

43,623,979,541

3,442,639,700

191,652,824,506

(43,372,519,727)

275,231,018,309

(20,004,884,987)

190,450,004,966

(644,138,226)

466,225,317,499

(31,567,489,438)

3,534,226,970

120,739,127,114

11,500,000

31,530,185,794

75,792,404,672

78,805,608

-

2010

476,779,222,203

43,119,256,919

25,140,357,492

1,435,484,594,574

(62,413,560,924)

6,935,184,452

115,959,265,294

(17,574,357,842)

10,097,137,925

52,992,990,913

24,854,264,848

27,005,401,925

127,433,921,210

44,650,367,867

4,042,725,803

57,905,693,469

(25,953,475,810)

639,469,036,935

(28,108,402,114)

82,239,331,396

(159,914,472)

541,809,610,932

(29,943,285,353)

2,846,536,189

176,692,410,310

17,088,554,837

32,586,014,795

77,156,048,125

357,058,240

48,042,172,040

3,731,304,314,141

2,314,506,772,659

1,416,797,541,482

6,645,551,439,275

175,229,848,037

76 77


연결재무제표

2009

자본

Ⅰ.지배회사지분

(1)자본금

1.보통주자본금

(2)연결자본잉여금

1.주식발행초과금

2.기타자본잉여금

(3)연결자본조정

1.자기주식처분손실

2.주식선택권

3.기타자본조정

(4)연결기타포괄손익누계액

1.장기투자증권평가이익

2.부의지분법자본변동

3.해외사업환산이익

4.해외사업환산손실




8.토지재평가이익

(5)연결이익잉여금(결손금)

Ⅱ.소수주주지분

자본총계

부채및자본총계

1,278,572,327,103

841,543,420,000

1,960,219,955

(34,642,008,271)

485,544,570,004

(15,833,874,585)

1,264,468,461,285

2,543,040,788,388

￦ 10,737,961,067,492

841,543,420,000

1,652,819,955

307,400,000

(7,908,685,537)

11,500,104,824

(38,233,427,558)

365,186,313

(2,384,341,370)

220,895,823,085

-

(67,048,128,000)

2,114,020,866

(26,680,244,857)

358,282,253,967

2010

842,242,420,000

4,552,370,555

746,623,200

(7,908,685,537)

13,506,003,795

(34,777,027,299)

222,473,630

(342,440,295)

165,938,050,924

(4,393,882,639)

(41,420,260,000)

3,124,450,533

(7,038,380,944)

355,917,582,525

1,306,375,118,467

842,242,420,000

5,298,993,755

(29,179,709,041)

472,007,593,734

16,005,820,019

1,097,036,660,794

2,403,411,779,261

￦ 10,376,855,753,416

연결재무제표 연결재무제표제 11 기 2010년 12월 31일 현재제 10 기 2009년 12월 31일 현재

단위 : 원

제 11 기 2010년 12월 31일 현재제 10 기 2009년 12월 31일 현재

단위 : 원

2009

부채

Ⅰ.유동부채

1.매입채무

2.단기차입금

3.미지급금


4.선수금

5.예수금

6.미지급비용

7.미지급법인세

8.예수보증금

9.유동성파생상품부채

10.유동성장기차입금


11.유동성사채


12.판매보증충당부채

13.반품충당부채

14.유동성이연법인세부채

15.기타유동부채

Ⅱ.비유동부채

1.장기차입금

2.사채


3.장기미지급금


4.임대보증금

5.퇴직급여충당부채

퇴직보험예치금

국민연금전환금

6.공사손실충당부채

7.기타충당부채

8.비유동성파생상품부채

9.비유동성이연법인세부채

10.기타비유동부채

부채총계

3,232,611,209,840

4,962,309,069,264

￦ 8,194,920,279,104

757,440,835,114

914,814,950,976

235,007,774,069

(181,694,021)

47,807,396,651

41,721,664,282

248,574,573,203

75,122,268,571

20,195,010,840

118,338,477,169

177,634,763,198

(1,706,318)

462,000,000,000

(284,706,466)

115,900,501,345

352,443,065

1,009,449,574

17,159,208,588

3,380,743,430,703

672,962,300,000

(1,405,391,923)

37,594,634,051

(67,252,977)

528,441,749

657,171,687,375

(80,574,935,175)

(1,078,646,130)

5,597,512,674

-

14,905,341,311

221,885,844,208

54,046,103,398

2010

1,178,323,361,940

465,397,288,857

304,161,315,553

(66,290,662)

32,890,320,079

18,065,526,048

256,311,958,229

54,764,458,719

20,121,347,041

15,596,507,661

166,187,223,007

-

435,000,000,000

(67,976,938)

171,382,461,007

388,012,026

3,004,854,968

27,913,062,641

3,264,508,232,556

707,840,325,000

(2,267,782,952)

48,259,966,189

-

618,308,286

655,006,849,137

(81,489,305,871)

(954,372,830)

-

278,351,040

3,787,257,389

148,984,055,764

79,498,660,271

3,149,373,430,176

4,824,070,543,979

￦ 7,973,443,974,155

78 79


연결재무제표

2009

11.유형자산처분손실

12.무형자산손상차손

13.파생상품거래손실


15.확정계약평가손실

16.기부금

17.잡손실

Ⅷ.법인세비용차감전계속사업이익 (손실)

Ⅸ.계속사업손익법인세비용 (이익)

X.계속사업손실

XI.중단사업이익

(법인세효과당기: - 원,

전기: 35,992,005,375원)

XII.연결당기순손실

지배회사지분순이익 (손실)

소수주주지분순손실

XIII.주당손익

기본주당계속사업이익 (손실)

기본주당순이익 (손실)

희석주당계속사업이익 (손실)

희석주당순이익 (손실)

(820,828,956,960)

(58,902,838,221)

761,926,118,739

114,553,365,479

647,372,753,260

(313,453,874,969)

(333,918,878,291)

(4,852)

(1,996)

(4,852)

(1,996)

5,623,880,919

508,226,755

367,268,429,241

30,945,929,709

639,577,869,078

6,671,323,053

113,499,100,667

2010

1,488,099,251

42,567,669,167

38,668,353,129

21,418,653,931

319,238,972,981

11,170,850,397

62,841,569,877

14,593,549,719

107,831,575,968

93,238,026,249

-

93,238,026,249

31,839,694,604

(125,077,720,853)

189

189

189

189

연결손익계산서 연결손익계산서제 11 기 2010년 1월 1일 부터 2010년 12월 31일까지제 10 기 2009년 1월 1일 부터 2009년 12월 31일까지

단위 : 원

제 11 기 2010년 1월 1일 부터 2010년 12월 31일까지제 10 기 2009년 1월 1일 부터 2009년 12월 31일까지

단위 : 원

2009

Ⅰ.매출액

Ⅱ.매출원가

Ⅲ.매출총이익

Ⅳ.판매비와관리비

Ⅴ.영업이익 (손실)

Ⅵ.영업외수익

1.이자수익

2.배당금수익

3.임대료

4.외환차익

5.외화환산이익

6.대손충당금환입

7.장기투자증권처분이익

8.지분법이익

9.지분법적용투자주식처분이익

10.유형자산처분이익

11.유형자산손상차손환입

12.파생상품거래이익


14.확정계약평가이익

15.채무면제이익

16.잡이익

Ⅶ.영업외비용

1.이자비용

2.지급보증료

3.외환차손


5.매출채권처분손실

6.재고자산감모손실

7.단기투자자산처분손실

8.장기투자증권처분손실

9.지분법손실

10.기타의대손상각비

5,538,209,935,272

4,538,520,657,533

999,689,277,739

1,394,976,652,663

(395,287,374,924)

1,273,898,673,827

1,699,440,255,863

66,057,215,716

9,980,230

117,769,145

86,464,105,798

39,766,529,043

17,386,987,840

-

10,915,402,337

86,892,552,900

7,069,577,012

748,969,092

282,525,404,580

213,251,156,907

402,436,148,075

1,993,820

60,254,881,332

388,071,767,714

153,687,469

96,764,923,541

27,129,915,290

7,795,541,361

7,499,517,213

72,775,699

93,491,191

7,763,876,963

-

2010

34,234,459,463

8,005,063

214,830,498

106,296,804,139

12,888,767,523

273,842,438

186,176,533

1,511,744,888

-

5,193,790,023

-

171,374,298,605

26,216,222,994

42,687,093,981

-

104,137,221,185

267,137,794,785

511,983,128

104,894,639,750

47,632,990,155

7,540,204,558

2,943,701,925

-

-

17,147,019,326

17,166,337

7,954,143,823,851

5,957,762,128,840

1,996,381,695,011

1,541,791,733,928

454,589,961,083

505,223,257,333

945,219,668,697

80 81

Doosan Infracore Annual Report Prologue Global Synergy Creation Business Portfolio Sustainability for the Future Financial StatementsFinancial Statements

연결손익계산서


2009

Ⅰ.영업활동으로인한현금흐름

1.당기순손실

2.현금의유출이없는비용등의가산

주식보상비용 (급여)

퇴직급여

감가상각비

무형자산상각비

이자비용 (현재가치할인차금상각)

외화환산손실

단기투자자산처분손실

장기투자증권처분손실

지분법손실

유형자산처분손실

무형자산손상차손


확정계약평가손실

3.현금의유입이없는수익등의차감

외화환산이익

대손충당금환입

장기투자증권처분이익

지분법이익

지분법적용투자주식처분이익

유형자산처분이익

유형자산손상차손환입


확정계약평가이익

채무면제이익

잡이익

4.영업활동으로인한자산부채의변동

매출채권의증가

미수금의감소 (증가)

미수수익의증가

선급금의감소 (증가)

선급비용의감소 (증가)

미수법인세환급액의감소

(188,183,178,057)

(647,372,753,260)

1,301,683,365,393

3,650,271,423

58,088,739,267

188,090,437,087

339,974,089,471

825,912,927

26,467,864,904

72,775,699

93,491,191

7,763,876,963

5,623,880,919

508,226,755

30,945,929,709

639,577,869,078

(791,569,066,589)

38,870,708,237

17,386,987,840

-

10,915,402,337

86,892,552,900

7,069,577,012

748,969,092

213,251,156,907

402,436,148,075

1,993,820

13,995,570,369

(50,924,723,601)

(22,522,508,565)

53,476,166,664

(2,783,789,070)

(36,614,175,765)

5,748,791,218

47,705,873,061

2010

(93,238,026,249)

1,034,524,337,281

3,562,972,771

86,439,142,881

184,463,113,708

309,897,767,857

1,480,938,838

46,819,986,570

-

-

17,147,019,326

1,488,099,251

42,567,669,167

21,418,653,931

319,238,972,981

(88,444,578,828)

12,375,707,971

273,842,438

186,176,533

1,511,744,888

-

5,193,790,023

-

26,216,222,994

42,687,093,981

-

-

315,485,413,823

(106,320,796,130)

(36,492,830,246)

(3,736,996,448)

57,900,606,481

(3,756,447,238)

-

1,168,327,146,027


2009.01.01(보고금액)

연차배당

처분후이익잉여금


당기순손실

자기주식처분

주식선택권

지분법적용투자주식처분

종속기업지분변동차액


장기투자증권평가손실


해외사업환산이익

해외사업환산손실

외화환산손실



소수주주지분의변동

연결범위의변동

2009.12.31(전기말)

2010.01.01(보고금액)

당기순이익(손실)

주식선택권



해외사업환산이익

해외사업환산손실

외화환산손실




연결실체간지분거래

종속회사유상증자

2010.12.31(당기말)

841,036,920,000

-

-

-

-

-

506,500,000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

841,543,420,000

841,543,420,000

-

699,000,000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

842,242,420,000

자본금과목

612,500,000

-

-

-

-

-

1,347,719,955

105,074,834,576

(105,074,834,576)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1,960,219,955

1,960,219,955

-

3,338,773,800

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

5,298,993,755

연결자본잉여금

(195,409,358,196)

-

-

-

-

192,025,381,003

2,861,721,468

-

(34,119,752,546)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

(34,642,008,271)

(34,642,008,271)

-

2,005,898,971

-

-

-

-

-

-

-

-

3,456,400,259

-

(29,179,709,041)

연결자본조정

326,073,885,751

(23,461,107,600)

302,612,778,151

(7,229,747,622)

(313,453,874,969)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2,236,969,855

(15,833,874,585)

(15,833,874,585)

31,839,694,604

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

16,005,820,019

연결이익잉여금

3,121,301,064,123

(23,461,107,600)

3,097,839,956,523

(7,229,747,622)

(647,372,753,260)

192,025,381,003

4,715,941,423

105,074,834,576

(543,565,441)

365,186,313

182,141,556

680,510,491

(164,844,939,060)

466,241,817

49,850,472,000

(23,969,472,632)

22,535,000,522

(7,181,836,133)

(79,552,563,688)

2,543,040,788,388

2,543,040,788,388

(93,238,026,249)

6,043,672,771

(142,712,683)

2,041,901,075

(104,958,421,157)

(4,393,882,639)

25,627,868,000

1,010,429,667

24,378,058,103

(2,364,671,442)

5,101,108,427

1,265,667,000

2,403,411,779,261

총계

1,578,364,203,308

-

1,578,364,203,308

-

(333,918,878,291)

-

-

-

138,651,021,681

-

-

-

(126,694,424,496)

(64,034,313)

-

-

12,328,801,257

(7,181,836,133)

2,983,608,272

1,264,468,461,285

1,264,468,461,285

(125,077,720,853)

-

-

-

(50,000,648,996)

-

-

-

4,736,194,190

-

1,644,708,168

1,265,667,000

1,097,036,660,794

소수주주지분

570,622,913,260

-

-

-

-

-

-

-

-

365,186,313

182,141,556

680,510,491

(38,150,514,564)

530,276,130

49,850,472,000

(23,969,472,632)

10,206,199,265

-

(84,773,141,815)

485,544,570,004

485,544,570,004

-

-

(142,712,683)

2,041,901,075

(54,957,772,161)

(4,393,882,639)

25,627,868,000

1,010,429,667

19,641,863,913

(2,364,671,442)

-

-

472,007,593,734

연결기타포괄손익누계액


단위 : 원

82 83





단위 : 원

2009

단기대여금의감소



토지의처분

건물의처분

구축물의처분




비품의처분

건설중인자산의처분

개발비의감소

기타무형자산의처분

회원권의처분



단기투자자산의증가

단기대여금의증가




장기대여금의증가

기타투자자산의취득

토지의취득

건물의취득

구축물의취득




비품의취득



개발비의증가


회원권의취득

260,093,319,728

830,182,521

189,032,364,056

934,505,698

32,676,353,625

212,919,480

63,035,626,695

892,861,668

197,609,539

2,690,347,026

24,507,385,621

182,683,074

-

26,996,416,798

(3,562,763,415,107)

2,821,756,973,215

-

245,018,781,282

1,000,000,000

17,933,019,190

13,853,862,440

3,181,061,374

-

4,462,869,178

14,732,656,691

5,083,639,221

207,756,472,676

3,463,552,697

11,321,351,922

16,590,245,838

77,616,977,450

1,569,249,255

58,006,926,629

23,669,325,148

35,746,450,901

2010

403,775,173

359,989,783

-

7,473,657,176

3,564,692,754

64,070,561

36,312,508,001

1,820,482,428

1,619,627,644

1,788,768,516

4,260,574,523

-

2,170,679,475

14,499,000

(4,261,297,678,545)

3,780,590,988,784

25,140,357,492

7,362,128,134

17,077,054,837

1,412,607,230

15,101,389,083

1,142,840,132

12,597,334,384

3,015,272,888

57,850,941,232

3,377,100,505

109,194,053,841

11,494,240,197

22,576,991,757

24,120,552,813

89,956,435,499

497,650,875

57,910,808,790

15,777,235,891

5,101,694,181

연결현금흐름표 연결현금흐름표제 11 기 2010년 1월 1일 부터 2010년 12월 31일까지제 10 기 2009년 1월 1일 부터 2009년 12월 31일까지

단위 : 원


단위 : 원

2009

유동성파생상품자산의감소 (증가)

유동성확정계약자산의감소


기타당좌자산의증가



장기성매출채권의증가

비유동성이연법인세자산의감소 (증가)


미지급금의증가

선수금의증가 (감소)





유동성이연법인세부채의증가



판매보증충당부채의증가



장기미지급금의증가 (감소)

임대보증금의증가

퇴직금의지급




공사손실충당부채의감소

기타충당부채의증가

비유동성이연법인세부채의감소

기타비유동부채의증가





(165,198,340,996)

(7,769,178,617)

240,868,419,221

(13,899,215,692)

(17,262,928,214)

533,438,470,838

(9,322,774,527)

-

(15,070,028,915)

8,529,559,146

113,221,384,197

11,413,254,697

10,079,819,851

34,195,191,313

(7,191,057,389)

6,412,355,037

1,009,449,574

(839,471,294,109)

(59,693,054,505)

4,329,692,452

2,338,959,938

(4,556,957,587)

(2,866,487,015)

67,571,340

(98,330,962,254)

680,657,077

7,175,051,172

329,288,900

(11,094,444,397)

-

(36,784,609,362)

53,288,786,686

3,397,565,074,111

2,794,041,364,281

1,241,134,301

2010

153,097,202,436

92,234,633,742

(1,026,388,326)

(600,086,103)

(264,554,054,496)

1,259,949,530

(2,892,730,998)

19,192,840,524

421,629,779,499

167,271,555,659

(14,917,076,572)

(23,656,138,234)

7,737,385,026

(20,357,809,852)

(73,663,799)

1,995,405,394

(73,255,133,824)

-

55,481,959,662

35,568,961

10,753,854,053

10,664,369,823

89,866,537

(77,275,895,980)

723,517,159

(914,370,696)

124,273,300

(5,597,512,674)

278,351,040

(75,010,895,849)

25,453,122,462

3,832,626,373,865

3,772,773,048,831

-

(428,671,304,680)

84 85



2009

단기대여금의감소



토지의처분

건물의처분

구축물의처분




비품의처분

건설중인자산의처분

개발비의감소

기타무형자산의처분

회원권의처분



단기투자자산의증가

단기대여금의증가




장기대여금의증가

기타투자자산의취득

토지의취득

건물의취득

구축물의취득




비품의취득



개발비의증가


회원권의취득

260,093,319,728

830,182,521

189,032,364,056

934,505,698

32,676,353,625

212,919,480

63,035,626,695

892,861,668

197,609,539

2,690,347,026

24,507,385,621

182,683,074

-

26,996,416,798

(3,562,763,415,107)

2,821,756,973,215

-

245,018,781,282

1,000,000,000

17,933,019,190

13,853,862,440

3,181,061,374

-

4,462,869,178

14,732,656,691

5,083,639,221

207,756,472,676

3,463,552,697

11,321,351,922

16,590,245,838

77,616,977,450

1,569,249,255

58,006,926,629

23,669,325,148

35,746,450,901

2010

403,775,173

359,989,783

-

7,473,657,176

3,564,692,754

64,070,561

36,312,508,001

1,820,482,428

1,619,627,644

1,788,768,516

4,260,574,523

-

2,170,679,475

14,499,000

(4,261,297,678,545)

3,780,590,988,784

25,140,357,492

7,362,128,134

17,077,054,837

1,412,607,230

15,101,389,083

1,142,840,132

12,597,334,384

3,015,272,888

57,850,941,232

3,377,100,505

109,194,053,841

11,494,240,197

22,576,991,757

24,120,552,813

89,956,435,499

497,650,875

57,910,808,790

15,777,235,891

5,101,694,181

연결현금흐름표 연결현금흐름표제 11 기 2010년 1월 1일 부터 2010년 12월 31일까지제 10 기 2009년 1월 1일 부터 2009년 12월 31일까지

단위 : 원


단위 : 원

2009

유동성파생상품자산의감소 (증가)

유동성확정계약자산의감소


기타당좌자산의증가



장기성매출채권의증가

비유동성이연법인세자산의감소 (증가)


미지급금의증가

선수금의증가 (감소)





유동성이연법인세부채의증가



판매보증충당부채의증가



장기미지급금의증가 (감소)

임대보증금의증가

퇴직금의지급




공사손실충당부채의감소

기타충당부채의증가

비유동성이연법인세부채의감소

기타비유동부채의증가





(165,198,340,996)

(7,769,178,617)

240,868,419,221

(13,899,215,692)

(17,262,928,214)

533,438,470,838

(9,322,774,527)

-

(15,070,028,915)

8,529,559,146

113,221,384,197

11,413,254,697

10,079,819,851

34,195,191,313

(7,191,057,389)

6,412,355,037

1,009,449,574

(839,471,294,109)

(59,693,054,505)

4,329,692,452

2,338,959,938

(4,556,957,587)

(2,866,487,015)

67,571,340

(98,330,962,254)

680,657,077

7,175,051,172

329,288,900

(11,094,444,397)

-

(36,784,609,362)

53,288,786,686

3,397,565,074,111

2,794,041,364,281

1,241,134,301

2010

153,097,202,436

92,234,633,742

(1,026,388,326)

(600,086,103)

(264,554,054,496)

1,259,949,530

(2,892,730,998)

19,192,840,524

421,629,779,499

167,271,555,659

(14,917,076,572)

(23,656,138,234)

7,737,385,026

(20,357,809,852)

(73,663,799)

1,995,405,394

(73,255,133,824)

-

55,481,959,662

35,568,961

10,753,854,053

10,664,369,823

89,866,537

(77,275,895,980)

723,517,159

(914,370,696)

124,273,300

(5,597,512,674)

278,351,040

(75,010,895,849)

25,453,122,462

3,832,626,373,865

3,772,773,048,831

-

(428,671,304,680)

86 87



연결현금흐름표제 11 기 2010년 1월 1일 부터 2010년 12월 31일까지제 10 기 2009년 1월 1일 부터 2009년 12월 31일까지

단위 : 원

2009

Ⅲ.재무활동으로인한현금흐름

1.재무활동으로인한현금유입액

단기차입금의차입

장기차입금의차입

유동성사채의발행

사채의발행

주식선택권의행사

자기주식의처분

연결자본거래로인한현금유입액

2.재무활동으로인한현금유출액

단기차입금의상환

유동성장기부채의상환

장기차입금의상환

사채의상환

배당금의지급

Ⅳ.환율변동으로인한현금의증가 (감소)

Ⅴ.연결실체의변동으로인한현금의증가 (감소)

Ⅵ.현금의증가 (Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ+Ⅳ+Ⅴ)

Ⅶ.기초의현금

Ⅷ.기말의현금

411,383,581,468

42,041,353,413

(17,721,834,250)

82,321,581,578

317,456,214,713

399,777,796,291

2,892,723,567,275

1,603,211,928,328

81,274,516,410

169,076,400,000

848,594,608,077

1,065,670,000

189,500,444,460

-

(2,481,339,985,807)

1,608,925,470,340

108,901,652,121

740,051,755,746

-

23,461,107,600

2010

6,690,608,654,583

3,280,114,312,306

2,938,691,175,277

-

468,056,800,000

2,480,700,000

-

1,265,667,000

(7,349,009,568,257)

3,722,169,980,198

177,148,039,795

2,987,691,548,264

462,000,000,000

-

(658,400,913,674)

(4,253,501,761)

-

77,001,425,912

399,777,796,291

476,779,222,203

88 89





본감사인은첨부된두산인프라코어주식회사의2010년12월31일현재의

재무상태표와동일로종료되는회계연도의손익계산서, 이익잉여금

처분계산서, 자본변동표및현금흐름표를감사하였습니다. 이재무제표를

작성할책임은회사경영자에게있으며, 본감사인의책임은동재무제표에

대하여감사를실시하고이를근거로이재무제표에대하여의견을표명하는

것입니다. 비교표시된2009년12월31일로종료되는회계연도의재무제표는

삼정회계법인이감사하였으며, 이감사인의2010년3월5일자감사보고서는

특수관계자관련특기사항이포함된적정의견이표명되었습니다.

본감사인은대한민국의회계감사기준에따라감사를실시하였습니다.

이기준은본감사인이재무제표가중요하게왜곡표시되지아니하였다는

것을합리적으로확신하도록감사를계획하고실시할것을요구하고

있습니다. 감사는재무제표상의금액과공시내용의근거가되는증거를

시사의방법을적용하여검증하는것을포함하고있습니다. 또한감사는

재무제표의전반적인표시내용에대한평가뿐만아니라재무제표작성을

위해경영자가적용한회계원칙과유의적회계추정에대한평가를포함하고

있습니다. 본감사인이실시한감사가감사의견표명을위한합리적인

근거를제공하고있다고본감사인은믿습니다.

본감사인의의견으로는상기2010년재무제표는두산인프라코어

주식회사의2010년12월31일현재의재무상태와동일로종료되는

회계연도의경영성과그리고이익잉여금및자본의변동과현금

흐름의내용을대한민국에서일반적으로인정된회계처리기준에

따라중요성의관점에서적정하게표시하고있습니다.

2011년 3월 4일

서울시영등포구여의도동23-5

대표이사

이 재 술

안 진 회 계 법 인


GermanyDoosan Infracore LogisticsEurope GmbH

NorwayDoosan Moxy AS

IrelandGeith International Ltd.

FranceBobcat France / Pont Chateau

ShandongDoosan InfracoreShangdong Co.,Ltd.

FranceMontabert Lyon

Global Network

DoosanInternational ManufacturingChina Co., Ltd.

Xuzhou Xugong DoosanEngine Co., Ltd.

BeijingDoosan InfracoreChina Investment Co., Ltd.

CzechDoosan Bobcat Engineering s.r.o

BelgiumEMEA Doosan InfracoreConstruction Equipment HQDoosan Infracore Europe S.A.

YantaiDoosan Infracore Machine ToolsYantai Co., Ltd.

YantaiDoosan Infracore China Co.,Ltd.

90

글로벌 네트워크


ChangwonChangwon Plant

SeoulDoosan Infracore Co., Ltd.

IncheonIncheon Plant

GunsanGunsan Plant

WahpetonBobcat Wahpeton

West FargoBobcat Company

GwinnerBobcat Gwinner

LitchfieldBobcat Litchfield

StatesvilleDoosan InfracorePortable Power

생산공장판매법인지사/사무소연구센터

생산공장

판매법인

지사/사무소

연구센터

23

60

57

21

91

Documents

DOOSAN INFRACORE 2011 ANNUAL