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Dra. Sonia Abadi Pensamiento en Red. Un talento imprescindible para los nuevos escenarios. Dra. Sonia Abadi

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Dra. Sonia Abadi Pensamiento en Red. Un talento imprescindible

para los nuevos escenarios. Dra. Sonia Abadi

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Redes Artificiales• Tecnología

• Lugares

• Profesionales

• Conocimientos

Nodos unidos intencionalmente con fines predeterminados

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Red artificial + Personas = Red Viva

• subjetividad• pautas socioculturales • azar

Tomar en cuenta estos factores agrega valor a nuestros proyectos

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Redes vivas • Infinitos nodos

• Links predecibles

• Links aleatorios

• Lazos fuertes

• Lazos débiles

• Hubs

Son flexibles, versátiles y tienden a la expansión

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En los vínculos

• Las personas se relacionan a través de lazos formales e informales, fuertes y débiles.

• Existen personas que operan como hubs, nodos que atraen y distribuyen mayor cantidad de conexiones.

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• Las ideas se conectan en redes a través de lazos formales e informales, fuertes y débiles.

• Las personas que tienen mejor conectividad entre sus ideas son aquellas que conectan mejor con las ideas de los otros.

En la mente

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Lazos formales, Lazos formales, predecibles y fuertespredecibles y fuertes

• Orden

• Coordinación de

esfuerzos

• Consistencia

Lazos informales, Lazos informales, aleatorios y débilesaleatorios y débiles

• Densidad

• Dinamismo

• Diversidad

• Expansión

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Los que activan la RedLos que activan la Red

Efecto RedEfecto Red

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El efecto RedDifusión acelerada y expansiva

Los conectores generan atajos para unir a los demás nodos entre sí.

Cada lazo informal agregado a una red formal también acorta la distancia entre todos sus nodos.

Las personas mas aptas para crear redes son aquellas que desarrollan diversos talentos,

intereses y experiencias.

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Pensar en Red es activar la continuidad entre las Redes Vivas

• redes neuronales

• redes de ideas

• sistemas vivos

• redes sociales y organizacionales

La Red de valor: mentes en Red en sintonía con una

organización en Red.

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Pensar en Red es integrar ambos modos

PensamientoPensamientoLinealLineal

• Conexiones lógicas y

relaciones Causa-Efecto

• Estado de alerta

• Realizar

• Atención focalizada

• Registra información

Pensamiento Pensamiento IntuitivoIntuitivo

• Conexiones diversas e inéditas

entre campos diferentes

• Estado de relajación

• Imaginar

• Visión periférica

• Registra tendencia

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Pensamiento Intuitivo

Pensamiento en RedCreatividad, intuición, empatía, humor,

conectividad, innovación.

PensamientoLineal

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Percibiendo al otro en RedPercibiendo al otro en Red

Percibiendo el entorno en RedPercibiendo el entorno en Red

Empatía, colaboracion creativa

Inspiración, registro de oportunidades, vision estratégica.

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El líder en Red

• Ejerce la autoridad• Es inaccesible• Genera estrés• Activa la rivalidad• Estimula

• Practica la conectividad• Está disponible• Promueve la creatividad• Activa la colaboración• Inspira

El líder lineal

Pensando el liderazgoPensando el liderazgo

Ataque y defensa

Crecimiento y desarrollo

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• Colaboración creativa

• Innovación

• Comunicación y confianza

• Registro de oportunidades

• Alianzas estratégicas

• Desarrollo sostenible y RSE

Visión en RedVisión en Red

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Para saber máswww.pensamientoenred.comwww.red-activa.blogspot.com

Personas y organizaciones conectadas y conectoras, con potencial de hub y de expansión

Efecto Red