Kako biti uspjeanDubravka MiljkoviMatica Hrvatska, Zavod za kolstvo i Ueniki dom Marije JambriakUspjeno voenje do cilja

SadrajOdgajatelj kao menederpodruja rada funkcijeTeorije o (ruko)voenjuteorije crta linostiteorije stila ponaanjasituacijske teorije Postavljanje ciljeva: od utvrivanja ivotne misije do evaluacije ostvarenog

Menederske funkcijePlaniranjeOrganiziranjeVoenjeKontrola

alica za ravnatelja

Podruja radaUpravljanje pojedincemupoznavanje ljudipoticanjeUpravljanje grupomgrupni razvoj / dinamikaizgradnja timaUpravljanje organizacijomciljevi i razvoj organizacije

Upravljanje procesimakomunikacijavoenjedonoenje odlukarjeavanje konflikatauvoenje promjenaUpravljanje sobomosobni razvojsavlaivanje stresaupravljanje vremenom

Poeljne osobine menedera

potenje 87%sposobnost 74%dalekovidnost 67%inspirativnost 61%inteligencija 46%

Teorije o rukovoenjuteorije crta linosti

teorije stila ponaanja

situacijske teorije Rukovoditelj se raa - treba nai pravog

Uspjenost rukovoenja ovisi o ponaanju rukovoditelja - moemo ga "stvoriti

Nema najboljeg stila - on mora biti prilagoen konkretnoj situaciji

Teorije crta linostiLinost rukovoditelja:inteligencijadominantnostsamopouzdanjeenerginoststrunost

= vano, ali nedovoljno

efikasni - neefikasnisposobnost privlaenja panje drugihkomunikacijske vjetinejasno i dosljedno ponaanjesamokontrolapoznavanje vlastitih prednosti i nedostataka

Stilovi (ruko)voenja

autoritarnipopustljivi (permisivni)nezainteresirani (indiferentni)autoritativni (demokratski)

Autoritarni odgajateljVrlo strog i zahtijevanDisciplinu ostvaruje prijetnjama i kaznamaPokazuje vrlo malo toplineCijeni poslunost i potovanje autoriteta Jednosmjerna komunikacijaNe objanjava nego nareuje

Narcisamisli da je najboljivoli to to predaje i misli da i svi drugi to moraju voljetinenapisana zadaa = osobna uvreda

Popustljivi odgajateljU svemu udovoljava i sve doputaPokazuje puno pozitivnih osjeajaNema nikakvih zahtjeva

Lijeni odgajatelji (zalutali u dom)sjede u zbornici i bave se vanim poslovimane vode rauna ime im se bave uenicitrgnu se tek kad treba nai razlog da izbjegnu izborni program nejasni kriteriji postupanja

Neorganiziranuvijek kasnine zna koji su uenici u njegovoj grupipoputarijetke obvezerijetko provjerava koliko su ispunjene

Nezainteresirani odgajateljZaokupljen sam sobomNe zanima ga to se dogaa s uenikomIzbjegava dvosmjernu komunikacijuNe da mu se baviti uenicima

Autoritativni odgajateljPokazuje toplinu i brigu za uenikePostavlja jasna oekivanja i standardeDvosmjerna komunikacijaObjanjava razloge svojih postupaka i pravila

Situacijske teorijeOno to odgovara jednom ueniku, ne mora biti dobro i za drugoga

Zapisi iz dnevnika rada nestao s nastaveotiao bez pitanjaNa satu TZK vjebalo 9 uenika. Uenici tvrde da su imali krivi raspored. skrivaju se za vrijeme sata iza strunjae pue u WC-u ali ne znam to poslan na razgovor kod pedagoga; nakon toga igra se i mobitelom. zapalio cigaretu na satu i pui baca papire kroz prozor pie pisamca za vrijeme biologije glasno podriguje

isputa neartikulirane glasove kartaju za vrijeme sata muzikom s mobitela ometa nastavu eta za vrijeme sata ne eli obrisati plou premda je redar pali knjigu upaljaem lupka me po ramenu izrazito nemiran (obukao kratke hlae na duge, pjeva i sl.) zavija u razredu; nepristojan gasili svjetlo za vrijeme sata prepisuje iz otvorene biljenice na podu; nakon upozorenja drzak mole da ih se ukljui u tretman kod psihijatra

Osobine uenika i stil voenjaU 1

NesamostalniNe znaju uitiNemaju samopouzdanja Nisu motivirani

S 1USMJERAVANJE

Recite im to, kada, kako i gdje da radeOrganizirajte im uenjeNadzirite ih

U 2

Ne snalaze se, ali imaju samopouzdanja i motivirani su

S 2VOENJERecite im to, kada, kako i gdje da napraveObjasnite im zato je to potrebno i kakvu e korist imati od togaPruite im podrkuPotiite pitanja

Osobine uenika i stil voenja

U 3Sposobni, ali nemaju samopouzdanja ili nisu motiviraniS 3SUDJELOVANJEDajte im podrkuRazgovarajte

Osobine uenika i stil voenja

U 4Znaju uiti, dobro ue imaju samopouzdanja imotivirani suS 4PREPUTANJEPustite ih da radeNisu im potrebna posebna uputstvaPovremeno nadgledajte

Osobine uenika i stil voenja

One minute managementCiljeviPohvaleKritike

Upravljanje pomou ciljevaciljevi: jasni i operativni zaposleni: sudjeluju u definiranju ciljeva i dogovaranju naina njihovog mjerenjaza svaki cilj: rok! utvruje se nain praenja ostvarivanja cilja19.XI.1909. 11.XI.2005.

Sophie Tucker (1884. 1966.)

Od roenja do svoje 18. godine djevojka treba dobre roditelje, od 18. do 35. treba dobar izgled, od 35. do 55.dobru linost,a nakon toga dobar bankovni raun.

Ciljevi u ivotudugoroni: 15 20 godinasrednjoroni: 2 5 godinakratkoroni: 1 godina ili manje

(nemogui)

1953. 1973.Imate li jasne i napisane svoje ivotne ciljeve?

Dok ih ne potvrdite rijeima na papiru vai su ciljevi samo sjeme bez zemlje.

to elim?Otkrijte svoju ivotnu misijuCrte: Ljubica Heidler

Trebao sam vie gledati TV?

Kljuevi za misijuMisija je vie od posla kojim se baviMisija je ira od tvojih ivotnih ulogaMisija nije popis poslovaVe ivi svoju misiju na nekoj raziniRoen si sa svrhomNe mora biti Majka TerezaPrihvati misiju koja ti odgovaraUpitaj se: Je li to najvie to mogu u ivotu postii?Misija te potie na akciju

Misijaelim pisati najbolje to mogu. elim napisati knjige koje e ljude dirnuti u srce i zbog kojih e im biti drago to su proveli vrijeme sa mnom.(Jo) anonimna autorica

Otkrijte svoju ivotnu misijuPostavite ciljeve

Postavljanje ciljevaFormulirajte cilj u pozitivnim terminimaVizualizirajte ciljProvjerite je li cilj mjerljivProvjerite moete li ga sami ostvaritiJe li cilj dovoljno izazovan?

Gdje biste stali?

Vrlo jednostavno ubaciti loptu

Iznimno teko, gotovo neizvedivo ubaciti loptu

Teko, ali izvedivo ubaciti loptu

Veliki snovi ....

ali...specifinipozitivnimjerljividostinis rokom ostvarenjapodciljevi

Otkrijte svoju ivotnu misijuPostavite ciljeveNapravite plan

Napravite planRazmotrite eljeni cilj i osobne resursePrikupite to vie podatakaTko vam moe pomoi?Koje bi se prepreke mogle pojaviti?Odredite razumne podciljeve

Plan za najgore: biti cool

John M. Goddard

Ako stvarno zna to eli od ivota, zauujue je koliko e se prilika ukazati da ti pomogne to ostvariti.

Otkrijte svoju ivotnu misijuPostavite ciljeveNapravite planIzaberite stav

Izaberite stav Optimizam Osjeaj kontrole

Otkrijte svoju ivotnu misijuPostavite ciljeveNapravite planIzaberite stavPrijeite s rijei na djela

VANO I HITNOOPERATIVNOSvakodnevni zadaciProblemi koji pritiuProjekti, sastanci, pripreme s kratkim rokomKrize1

NIJE VANO - HITNOZAHTJEVI DRUGIHTelefonski poziviPosjetiteljiSastanci3

NI VANO NI HITNOOPUTAJUEGledanje TVitanje nezahtjevnih knjigaNevana potaNeki telefonski pozivi4

VANO NIJE HITNOSTRATEKE STVARIDefiniranje vizijePlaniranjePrevencijaRazvijanje odnosaOsobni razvoj2- Dakle, da vidimo

Otkrijte svoju ivotnu misijuPostavite ciljeveNapravite planIzaberite stavPrijeite s rijei na djelaKako se motivirati?

Kako se motivirati? Imajte cilj stalno pred oima Uspjeh najvei motivator Pratite napredak Nagradite se Uivajte u procesu Druite se s ljudima koji imaju iste ciljeve Napravite zbirku inspirativnih pria Moe i iz inata

Pratite napredak

ovdje ste

Otkrijte svoju ivotnu misijuPostavite ciljeveNapravite planIzaberite stavPrijeite s rijei na djelaKako se motivirati?to u trenucima krize?

to u trenucima krize? Uzroci krize Zaponite bilo to Sjetite se uspjeha iz prolosti Podsjetite se na dobiti od ostvarenja cilja Izgovori, izgovori

Nee se utopiti ako padne u vodu, nego ako ostane u njoj

Otkrijte svoju ivotnu misijuPostavite ciljeveNapravite planIzaberite stavPrijeite s rijei na djelaKako se motivirati?to u trenucima krize?Doivjeli ste uspjeh/neuspjeh?

Doivjeli ste uspjeh?Analizirajte ostvarenoJe li to u skladu s onim to u ivotu elite?Iskoristite informacije za postavljanje buduih ciljeva

Doivjeli ste neuspjeh?Pogreke su neizbjeni dio puta do cilja

Svaka pogreka je povratna informacija

Otkrijte svoju ivotnu misijuPostavite ciljeveNapravite planIzaberite stavPreite s rijei na djelaKako se motivirati?to u trenucima krize?Doivjeli ste uspjeh/neuspjeh?Jesu li svi ivotni ciljevi jednako vrijedni?

NovacSlavaLjepota - imid

Vanjski ciljevi

Unutarnji ciljeviOsobni rast i razvojDoprinos zajedniciBliski odnosi s ljudima

VRIJEDNOST CILJEVA

Uvijek ciljaj mjesec jer ako promai, nai e se meu zvijezdama