EC: Informe sobre el negocio de la cumbia peruana

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Informe del suplemento Día 1 del diario El Comercio elaborado por periodista Abraham Taipe sobre el mercado de la cumbia peruana.

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  • 18 Da . 1 Lima, lunes 25 de agosto del 2014

    Corzn

    serrano

    Hitos

    es lo que cobran por un concierto de 5 horas

    aproximadamente se vendenen sus conciertos.

    Dos de las cinco emisoras con ms audiencia

    tienen una programacin 100% de cumbia.

    concierten una s

    Moda

    La Karibea

    Panamericana

    Ritmo Romn

    tica

    Nueva

    Q FM

    3,7millones

    de oyentes

    3,3millones

    de oyentes

    3,19millones

    de oyentes

    3,15millones

    de oyentes

    2,79millones

    de oyentes

    de la cumbia

    1966: Enrique Delgado funda el grupo Los Destellos, considerado el primer grupo de cumbia peruano.

    1984: Los Shapis realizan conciertos multitudinarios en el Estadio Nacional y Matute de la Victoria. 1998: Rossy War ldera el denominado

    boom de la tecnocumbia que arrasa en el pas.

    En la historia de la cumbia peruana hay varios mo-mentos claves que expli-can su creciente influen-cia en la escena musical. Por ejemplo, en los 80 la agrupacin provinciana Los Shapis llen ms de una vez el Estadio Nacio-nal de Lima, un hecho que ningn conjunto local ha vuelto a repetir. A finales de los 90, el furor de la tec-nocumbia recorri todo el pas e incluso entr a las campaas polticas. En el 2009, el Grupo 5 fue el pri-mero en dar conciertos en las discotecas ms exclu-sivas de la capital y viaj a sitios tan lejanos como Japn.

    Pero, quiz en marzo de este ao se haya dado el punto ms alto de este fenmeno: el concierto de Corazn Serrano el grupo del momento fue transmitido un sbado en horario estelar por una de las cadenas televisivas l-deres del mercado: Fre-cuencia Latina. El hecho pudo ser una ancdota, pero se ha repetido ms de tres veces y los resultados han sido auspiciosos, las presentaciones han lide-rado el rating. Ante este panorama, hay muchas preguntas que caen por s solas. En qu momento se encuentra la cumbia pe-ruana? Hay un futuro de largo plazo para la cum-bia o solo estamos ante una etapa ms? Qu pa-sos debe dar el sector para mantenerse en la cresta de la ola?

    EL RENACER

    DE LA CUMBIA

    La tragedia automovilstica del grupo Nctar en Argen-

    La cumbia est de pie

    El gnero que resurgi en el 2008 sigue fuerte en el pas y es el negocio musical ms rentable. Hoy radios, canales y hasta centros comerciales estn inmersos en el mercado, donde un grupo top puede cobrar hasta S/.60 mil por concierto.

    RAL RODRGUEZINFOGRAFA

    EL INFORME

    tina, acaecida en el 2007, ocasion que los medios de comunicacin peruanos empiecen a preguntarse qu haba pasado con ese gnero que a finales de los 90 lider las preferencias musicales, explica Arman-do Mass, director ejecuti-vo de Apdayc.

    La sorpresa fue gene-ral: haba cerca de diez agrupaciones que causa-ban grata impresin en el pblico, siendo el buque insignia el Grupo 5. El impacto meditico le dio visibilidad a todas esas orquestas que tenan una larga trayectoria en pro-vincias y que estaban por conquistar Lima, dice Santiago Alfaro, socilogo de la PUCP.

    As, adems del Grupo 5, estaban Los Hermanos Yai-pn, Orquesta Candela, Los Caribeos, Marisol y la Ma-gia del Norte, Tony Rosado, entre otros grupos. Alfaro la denomina como la cuarta etapa de este gnero.

    Cules fueron las pre-decesoras? La primera arranc con Enrique Del-gado y la agrupacin Los Destellos a mediados de los 60. Luego vino la cum-bia andina o chicha, que tuvo su mximo apogeo con Los Shapis y Chaca-ln en los 80. A finales de los 90, el lugar lo ocup la tecnocumbia y la prime-ra oleada que provino del norte: Agua Marina y Ar-mona 10.

    Sergio Zavala, geren-te de Negocios de Corpo-racin Radial del Per

    ABRAHAM TAIPEPERIODISTA

    EL EMBRUJ

  • Lima, lunes 25 de agosto del 2014 Da . 1 19

    Corzn

    serrano

    en promedio

    Estos

    son lo

    s ms

    utiliz

    ados

    :

    onciertos realizanen una semana

    2014: Los conciertos de Corazn Serrano son televisados en horario estelar por Frecuencia Latina.

    2008: El Grupo 5 llega a Lima y conquista a los sectores ms pudientes de la capital.

    El Bosque (Villa El Salvador)5 mil personas

    El Huaralino (Los Olivos)8 mil personas

    Complejo Santa Rosa (Ate) 6 mil personas

    Lima Plaza Norte (Independencia)20 mil personasEstadio Guadalupano

    (Los Olivos)30 mil personas

    La Balanza (Ate)8 mil personas

    Real Plaza Santa Clara(Ate) 8 mil personas

    Paradero 5 (SJL)6 mil personas

    a, una radio con cientos de emisoras en el pas y que ya haba conquistado la capital.

    Una nUeva etapa?

    Hoy el reinado de la agru-pacin nortea es eviden-te: tiene un promedio de cinco presentaciones por semana. En cada una de ellas cobra hasta S/.60 mil, llevando un prome-dio de 10 mil personas por concierto. Incluso, en oca-siones rene hasta 30 mil.

    Vctor Yaipn, funda-dor de la orquesta que lle-va su apellido, no niega la presencia abrumadora de Corazn Serrano ni tam-poco que otros grupos han reducido el nmero de sus presentaciones. En nues-tro caso, tenemos concier-tos todos los fines de sema-na, tanto en Lima como provincias. Sin embargo, antes las presentaciones tambin se daban los das laborables, afirma. El m-sico dice que su tarifa est entre S/.35 mil y S/.40 mil por presentacin, bastante por debajo del lder.

    Las ingresos de los con-ciertos no se contabilizan solo por las ventas de en-tradas, que recaudan has-ta S/.300 mil en un evento de 10 mil asistentes, sino tambin por negocios adi-cionales: la venta de pelu-ches, DVD musicales y la cerveza.

    Francisco Farroay, ad-ministrador de El Huarali-no, uno de los diez locales preferidos para este tipo de conciertos en la capi-

    biaron gran parte de su programacin, porque era lo que todo el mundo escu-chaba. Luego vino La Kari-bea, la radio de los Capu-ay, en el 2009, aade.

    Hasta el 2011 se vivi una luna de miel inimagi-nable. Los conciertos se su-cedan en Lima norte, sur, este y hasta en distritos co-mo Miraflores y Barranco, lugares hasta donde no ha-ba llegado antes. Hubo una democratizacin del gnero. Hasta las empre-sas del sector privado con-vocaron a los grupos para sus campaas de publici-dad, rememora Alfaro. Claro, Telefnica, Backus y Cementos Sol fueron las principales. El antroplo-go de la Universidad de Ciencias y Humanidades (UCH), Carlos Leyva, se-ala que el buen momen-to econmico del pas du-rante esos aos tambin fue un factor que se debe tomar en cuenta. Se con-t con un mercado ms amplio, compuesto por un pblico con ms recursos econmicos en compara-cin con otras circunstan-cias, revela.

    Pero a finales del 2011 hubo una contraccin del mercado por el inevita-ble desgaste de los gru-pos. Entonces el lugar fue ocupado al ao siguiente por Corazn Serrano, una agrupacin del norte que vino con una propuesta un tanto distinta, el sanjuani-to, pero quiz con algo ms importante: una alianza estratgica con La Karibe-

    ES EL PRECIO HABITUAL DE

    UNA BOTELLA DE CERVEZA

    EN LOS CONCIERTOS.S/.10 5INTEGRANTES COMO MXIMO

    ALCANZA A TENER UNA

    AGRUPACIN DE CUMBIA.20AOS EN PROMEDIO HA DURADO CADA UNA DE

    LAS ETAPAS DE MAYOR DE XITO DEL GNERO

    CUMBIA EN EL PER.

    CONO. Enrique Delgado, el

    padre de la cumbia peruana.

    ARCHIVO

    El buque insignia

    de la cumbia

    peruana de hoy es

    Corazn Serrano,

    ese grupo norteo

    capaz de reunir a 30

    mil personas en un

    gran concierto.

    EMBRUJO CONTINA

    (CRP), recuerda bien esa irrupcin. Nosotros vi-mos que exista una opor-tunidad en el mercado y lanzamos en el 2008 la Nueva Q, la primera emi-sora con contenido 100% de cumbia. Rpidamen-te nos convertimos en la radio ms escuchada del pas, dice.

    Mass menciona que otras radios tambin se su-maron a la ola: La Mega, Onda Cero y hasta Pana-mericana, cuya tradicin siempre fue la salsa Cam-

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    tal, dice que en una fiesta exitosa se pueden consu-mir ms de 1.500 cajas de cerveza. Eso significa re-caudar S/.180 mil ms. En otras palabras, cada con-cierto llega a mover medio milln de soles.

    Mass indica que es ne-cesario que otros grupos compitan de igual a igual con el lder indiscutible para que el negocio musi-cal se fortalezca y est en la cresta de la ola como m-nimo unos tres aos ms. Antes haba hasta 10 que sonaban fuerte, hoy es b-sicamente uno y otros pe-queos, advierte.

    Zavala dice que s exis-ten grupos y que en poco tiempo saldrn a ser parte de este boom. El ejecuti-vo afirma que en Nueva Q ya suenan agrupaciones como La nica Tropical, Pasin Nortea, La Tpi-ca y El Lobo y la Sociedad Privada. Considero que la cumbia se mantendr en lo ms alto todava por un buen tiempo.

    El socilogo Alfaro ex-plica que ha identificado el potencial que tiene esta ltima agrupacin. Tiene un arrastre muy grande en una parte de la selva y en toda la Carretera Central. Incluso s que dar un con-cierto en Estados Unidos. No sera nada raro que se convierta en un gran com-petidor, precisa.

    Otra novedad que sur-gi a partir del 2011 -y que se presenta como un po-tencial- fue que los centros comerciales empezaron a beneficiarse de cierta ma-nera del negocio musical. Por ejemplo, Elka Popjor-danova, gerenta general de Plaza Norte, explica que desde hace tres aos alquilan la explanada del enorme local para estos espectculos. Contamos con una capacidad para 20

    nes. Son en las radios de provincia y de Lima. Sin embargo, jams registr su nombre ante Indecopi. Entonces, otros empresa-rios se percataron de ese grave error, contrataron un par de msicos, regis-traron el nombre y empe-zaron a dar conciertos en la capital. Utilizaban su nombre y su repertorio, con todo el perjuicio que eso significa, aade.

    Alfaro dice haber visto cmo empresarios cum-biamberos cobraban al final de una presentacin el dinero en efectivo y lo ponan en bolsas. Vctor Yaipn, fundador de la orquesta nortea, no nie-ga que alguna vez hayan trabajado as, pero dice que hoy todo es distinto. Ahora somos una empre-sa constituida. Tenemos un contador, un abogado, un relacionista pblico y oficinas en Lima y Chi-clayo. Pagamos nuestros impuestos y recibimos los pagos en cuentas banca-rias, afirma.

    Da_1 busc conocer la versin de la Sunat para saber cul es el porcentaje de evasin de impuestos en el sector, pero no obtu-vo respuesta.

    Apdayc indica que en el 2010 los conciertos movieron alrededor de S/.280 millones, siendo la mitad generada por la cumbia. Hoy debe haber cado entre 20% y 30% porque bsicamente est sostenido por un grupo taquillero. Pero los mon-tos podran ser ms gran-des si hubiera menos in-formalidad.

    Otros dos grandes in-convenientes que aade Zavala son la alta rotacin de figuras artsticas y el abuso indiscriminado de los covers.

    Llega un momento en

    el que los fanticos no sa-ben en qu agrupacin es-tn sus artistas favoritos y peor aun si las canciones son las mismas, critica.

    Todos los consultados consideran que las or-questas de mayor trayec-toria han entendido que sin estos cambios sus fan-ticos les perdern el rastro y esto significar obtener menores ganancias, por lo que vienen trabajando en esa direccin.

    Asimismo, destacan otras iniciativas. Por ejem-plo, citan el caso de los vi-deos musicales. Hasta hace un tiempo no inver-tan mucho. Ponan de fondo el paisaje de una ciudad y nada ms. Hoy involucran a actores, gra-ban en distintas locacio-nes. Hay una mayor pro-duccin, indica Alfaro.

    Tambin precisan que los empresarios del sector buscan ofrecer un mejor espectculo a travs de la inversin en mejores instrumentos, parlantes, luces y escenografa. La idea es clara: buscar que un concierto de cumbia no tenga nada que envi-diar al de otro gnero. Co-mo se observa, el camino no ha sido nada sencillo y tampoco lo ser: el lugar que ocupa actualmente la cumbia y la ventaja que le ha sacado a otros ritmos musicales en el Per cos-t aos de trabajo. Zavala es optimista con el futuro y lo resume as. El gne-ro con ms agrupaciones y mayores ingresos es la cumbia, est en lo ms al-to y es difcil que sea reem-plazada, sintetiza.

    Y quiz el mejor ejem-plo sea esa triple alianza entre un canal de TV, un grupo radial y un grupo cumbiambero que naci este ao. Un hecho que ca-y por su propio peso.

    levisin y la radio se han su-mado con fuerza.

    Todo parece ir bien, pe-ro no hay historias comple-tamente felices. Los pro-blemas del sector son tan grandes que, de no ser re-sueltos en el corto o media-no plazo, la cumbia podra tener una baja sensible.

    DE LIMEOS PREFIERE LA CUMBIA A OTROS GNEROS, SEGN IPSOS PER.45%5 ES EL PUESTO QUE OCUPALA KARIBEA EN EL RNKINGDE RADIOS MUSICALES.2HORAS DE CONCIERTO COMO MXIMO DA UN GRUPO DE CUMBIA. EN PRESENTACIONES INSTITUCIONALES NO EXCEDEN LAS 2 HORAS.

    LUIS CHOY / ARCHIVO

    DESPEGUE. El Grupo 5 lider la incursin de la cumbia en todos los estratos sociales del pas.

    KELVIN GARCA

    CLAVE. Corazn Serrano es el grupo ms taquillero. Su alianza

    con radio La Karibea lo ayuda a promover sus nuevos temas.

    De acuerdo con

    Apdayc, el Grupo

    5 en su mejor

    momento cobr

    hasta S/.100 mil

    en un concierto

    para una firma

    transnacional.

    La informalidad

    es un problema

    grave que enfrenta

    el sector. Se calcula

    que solo el 30%

    de los grupos de

    cumbia es formal.

    LOS CAMINOS A SEGUIR

    Calculo que solo el 30% de las agrupaciones son formales, reflexiona Mas-s, antes de contar una ancdota del sector.

    La historia es as. Hace un par de aos, el grupo Mallanep tuvo un fugaz xito con un par de cancio-

    mil personas.Del mismo modo, el

    Real Plaza, en su local de Santa Clara, suele alqui-lar su explanada para este tipo de eventos. Es ms, el sbado pasado alberg uno multitudinario.

    Y como se adelant al inicio de este informe: la te-