Ecaderno Modelo de Plano de Carreira

7/24/2019 Ecaderno Modelo de Plano de Carreira

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SUMRIO

O que um plano de carreira?............................ 03

4 vantagens de um plano de carreira................. 04

Plano de carreira individual x corporativo......... 06

Avaliao do plano de carreira............................ 08

Montando um plano de carreira de sucesso..... 09


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Como montar umplano de carrreira vencedor

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O que umplano de carreira?

O plano de carreira o norteador para o seu desenvolvimento

prossional. Ele traa caminhos, posies, salrios e empresas

que voc deseja para sua vida, e o tempo para conseguir isso.

como um trilho que o coloca rumo ao sucesso, mas um suces-

so que depende, primeiramente de voc.
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Ter um plano de carreira um fator

importante na sua vida prossional.Para quem j est h mais tempo no

mercado, a necessidade e as vanta-

gens do plano cam mais claras, mas

um jovem que ainda est na faculda-

de ou recm-formado tambm devemontar um plano de carreira.

Veja algumas dasvantagens de um

plano de carreira:

Foco: o plano de carreira ser umnorte na sua vida prossional. Ele vai

ajud-lo a focar nas atividades mais

adequadas para a sua carreira, anal

4 vantagensde um plano de carreira


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de nada adianta se matricular em diversos processos seletivos

sem saber exatamente o que se deseja.

Controle da ansiedade:o frio na barriga e a incerte-za na hora de seguir a carreira prossional so muito comuns,

principalmente entre os jovens. Assim, o plano vai ajudar a con-

trolar um pouco dessa sensao, uma vez que vai mostrar ao

prossional o que ele est fazendo para atingir suas metas.

Guia de decises:estar respaldado para a tomada de

decises fundamental para no por em xeque a sua carreira.Nesse ponto, o plano respalda essa escolha e ajuda o pros-

sional a conhecer melhor aquilo que ele realmente deseja para

sua vida. Esse ponto, inclusive, nos leva prxima vantagem.

Autoconhecimento: conhecer-se fundamental paraque o plano de carreira funcione. Conhecer suas habilidades,

seus valores e aquilo em que voc acredita vai mostrar seu per-

l, tornando seu planejamento mais assertivo.


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Ao realizar seu plano de carreira, voc pode optar por fazer um

planejamento individual, independente da instituio na qualvoc trabalha, ou por fazer um planejamento junto com a em-

presa, para que voc se desenvolva dentro de uma hierarquia.

Conciliar o seu plano de carreira com aquele que idealizado

pela empresa um desao, mas possvel.

O planejamento de carreira empresarial leva em conta a misso

e a viso da organizao, e alia seus objetivos aos da empresa.

Se o local no qual voc trabalha se adequa aos seus objetivos

e se enquadra nos seus valores, mostrar um plano de carreira

individual a forma de unicar essas ideias.

No entanto, muitos prossionais optam por fazer seus prprios

planos e metas para o futuro no mercado de trabalho. Dessa

forma, procuram um lugar em que seus potenciais individuaispossam ser trabalhados, suas competncias desaadas e seus

Plano de carreiraindividual x corporativo


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resultados reconhecidos. Por isso, no lugar de se colocarem

nas projees da empresa em que esto, preferem fazer o pr-prio planejamento para buscar chances em outras organiza-

es. Cabe a voc denir o que melhor para o momento atual

da sua carreira.


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O plano de carreira um caminho que norteia a vida prossio-

nal, mas no deve ser algo rgido ou que limite as aes desen-

volvidas. Ao elabor-lo, recomenda-se que sejam eleitas metas

e prazos para que elas sejam alcanadas. Assim, seu plano se-

ria divido em mdio, curto e longo prazo.

Curto prazo: prximos 12 meses

Mdio prazo: entre 2 e 5 anos

Logo prazo: mais de 5 anos

Avaliao doplano de carreira

Por isso, no deixe de sempre reavaliar seus objetivos e veri-

car se esto dentro dos prazos estabelecidos. Havendo novas

oportunidades na carreira, o plano pode ser revisto e reade-

quado aos novos prazos que vo guiar esse novo momento.


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Montando um planode carreira de sucesso

Passo 1: Saiba onde voc est

Esse passo fundamental, pois determina o seu ponto de par-

tida. Enumere seu cargo e suas funes na empresa em que

trabalha.

PONTO DE PARTIDA

Nome:

Empresa:

Formao:

Idade:

Cargo/Funo:


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Passo 2: Saiba onde voc quer chegar

Saber o seu ponto de chegada tambm muito importante,

uma vez que esse desejo que vai orientar seu desenvolvimen-

to. Por isso, eleja uma funo ou cargo que gostaria de ocu-

par e em quanto tempo quer que isso acontea. Liste, tambm,

cursos e demais atividades que pode desenvolver para chegar

at onde deseja.

PONTO DE CHEGADA

Cargo/Funo almejada:

Empresa:

Objetivos:Prazo:


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Passo 3: Avalie suas competncias

Competncias so comportamentos e atitudes que temos e to-mamos habitualmente, e so essenciais para que consigamos

fazer aquilo que queremos. Procure avali-las numerando de 1

a 4 o grau que voc possui das competncias abaixo. Avalie-se

com base em exemplos. (No coloque apenas notas, descreva

um pouco do porque voc se deu esta nota)

AVALIAO DE COMPETNCIAS

Autoconhecimento

Pensamento exvel

Comprometimentocom resultados

Mostrar crenas nas prprias habilidades

Demonstrar conscincia das prprias foras e fraquezas

Considerar as consequncias das prprias aes

Ser honesto acerca das prprias motivaes e aspiraes

Aplicar conhecimento tcnico efetivamente

Analisar informaes e situaes

Tomar decises efetivas

Estar preparado para mudar a prpria opinio

Contribuir ativamente para performance organizacional

Focar em resultados nais e metas

Realizar acompanhamento do progresso

Manter promessas e compromissos

Competncia Comportamentos Notas


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Passo 4: Valores

Liste aquilo que mais importante para voc, os seus valores.

Neste ponto, voc deve incluir qualquer item, inclusive pesso-

ais. So eles que vo mostrar se vale a pena seguir esse cami-

nho estabelecido. Por exemplo, se voc no abre mo de ter

um m de semana com sua famlia para viajar, famlia um dos

seus valores.

VALORES

Valores 1:

Valores 2:

Valores 3:

Valores 4:

Valores 5:

Valores 6:

Valores 7:

Valores 8:

Valores 9:

Valores 10:


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Passo 5: Anlise SWOT

A Anlise SWOT uma ferramenta para determinar a sua situa-o atual, tanto no aspecto pessoal, quanto em relao ao am-

biente externo. Cada uma das letras do acrnimo corresponde

a um ponto a ser analisado.

Antes de preencher a tabela, veja o que cada categoria signi-

ca:

Fortalezas (Strengths):

So caractersticas boas que podem ser destacas em voc, prin-cipalmente, na parte prossional. Nesta etapa, o importante

ser sincero nas respostas. Uma dica pedir ajuda a algum

de conana para perceber esses pontos. Entre eles, podemos

exemplicar:

Que experincias voc possui que ningum tem?

O que voc faz melhor do que as pessoas que trabalham com

voc?

Qual caracterstica sua mais elogiada?


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Fraquezas (Weaknesses):

So pontos em que voc precisa estar mais atento, pois podemser brechas para que voc no alcance seus objetivos. Mais

uma vez preciso ser honesto nas respostas, por mais que elas

possam parecer duras. Veja alguns exemplos:

Alguma caracterstica pessoal sua te atrapalha? (exemplo:

voc tmido, mas precisa lidar com o pblico)

Que tarefas voc evita no seu dia a dia e por qual motivo?

Que tarefa ou ao voc no se sente seguro em fazer?

Oportunidades (Opportunities):

So fatores prossionais em que voc percebe que pode cres-

cer. Veja alguns exemplos:

Voc ainda tem contato com antigos amigos de faculdade ou

outras pessoas ligadas a sua vida prossional?

A empresa em que voc trabalha est crescendo?

Onde existem oportunidades na sua empresa que ningum

aproveita? O que voc pode fazer para aproveit-las?


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Ameaas (Threats):

Parecidas com as fraquezas, as ameaas so fatores externosque podem afet-lo de alguma forma. Veja alguns exemplos:

Voc possui muitos competidores na mesma rea que voc?

Seus pontos fracos podem aumentar seus ricos frente s ame-

aas?

Quais os obstculos que voc enfrenta hoje na sua vida?

Agora que voc j sabe como enumerar esses itens, veja a ta-

bela abaixo para que voc tambm possa fazer sua anlise.

ANLISE SWOT

Fortalezas (strengths)

Oportunidades (opportunities)

Fraquezas (weaknesses)

Ameaas (threats)


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Passo 6: Analise seus pontos fracos

Depois de avaliar seus pontos francos, veja como voc pode

contornar cada um deles, se com cursos, atividades comple-

mentares ou simplesmente com uma mudana de postura.

Com essa avaliao, voc consegue traar estratgias de de-

senvolvimento da sua carreira.

POTOS DE MELHORIA

O que preciso melhorar?

Ponto 1:

Ponto 2:

Ponto 3:

Ponto 4:

Ponto 5:

Ponto 6:

Ponto 7:

Ponto 8:

Ponto 9:

Ponto 10:

Como melhorar?

Soluo 1:

Soluo 2:

Soluo 3:

Soluo 4:

Soluo 5:

Soluo 6:

Soluo 7:

Soluo 8:

Soluo 9:

Soluo 10:


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Passo 7: Prioridades

Elenque as prioridades de seu desenvolvimento. Descreva os

itens que podem ser resolvidos de forma simples, como uma

mudana de postura sua em relao a determinado tema, e

depois os mais complexos, como fazer um curso de especiali-

zao. Esse o caminho que vai ajud-lo a atingir seu ponto de

chegada.

PRIORIDADES

Hoje Semana Ms Ano


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Botando a mona massa!

Com toda a teoria passada, faa agora mesmo o seu plano de

carreira vencedor!

Se voc ainda no baixou a planilha de Plano de Carreira,

BAIXE AQUI!
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