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Ecoinnovación y
Economía circular:
Nuevos modelos de negocio
para una nueva sociedad
Jose María Fernández Alcalá
Ihobe, S.A.
2ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
Introducción:
Del Ecodiseño a la Ecoinnovación
1Seleccionar materiales de bajo impactoMateriales limpiosMateriales renovablesMateriales de bajo contenido energéticoMateriales reciclados
2Reducción del uso de materialesReducción en pesoReducción en volumen
4Optimización de la distribuciónEmbalaje menor / limpio / reutilizableModo de transporte energéticamente más eficienteLogística energéticamente más eficiente
3Optimización de las técnicas de producciónTécnicas de producción alternativasReducción de las etapas del proceso de fabricaciónConsumo más bajo de energía / energía limpiaReducción de residuosUtilización de menos consumibles o más limpios
5Reducción del impacto ambiental durante el usoAsegurar un bajo consumo energéticoFuentes de energía limpiaReducción de consumiblesConsumibles más limpios
6Optimizar la vida del productoAlta fiabilidad y durabilidadFacilidad de mantenimientoEstructura de producto modular.Conseguir un diseño “clásico”Relación fuerte producto-usuario
7Optimizar el fin de vida del sistemaFavorecer la reutilización del producto completoRefabricación o reacondicionamientoFavorecer el reciclajeIncineración seguraEliminación segura
0Nuevo concepto de negocioDesmaterializaciónUso compartido de productoIntegración de funcionesServitización
3ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
Introducción:
Del Ecodiseño a la Ecoinnovación
4ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
¿Por qué se da la obsolescencia
programada en los productos?
Introducción:
El reto de la durabilidad del producto
5ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
Introducción:
El reto de la durabilidad del producto
6ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
¿Y qué pasa si diseñamos
productos que duran más?
Introducción:
El reto de la durabilidad del producto
7ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
¿Cómo conseguir aunar
beneficio económico y mayor
durabilidad?
Introducción:
El reto de la durabilidad del producto
8ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
Introducción: El camino hacia
nuevos modelos de negocio
9ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
Introducción: El camino hacia
nuevos modelos de negocio
10ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
Estrategia de negocio basada en la
complementación e incluso sustitución
de los productos por servicios.
Con esta transformación las empresas
buscan:
• Mejorar su diferenciación.
• Atender mejor las necesidades de sus
clientes.
• Reducir los impactos al medio ambiente de
sus productos.
Servitización:
Introducción: El camino hacia
nuevos modelos de negocio
11ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
Escala producto – servicio:
Clasificación y etapas
12ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
SERVICIOS DE APOYO
AL PRODUCTO
La venta del producto sigue siendo el
principal objetivo de la empresa, pero se
complementa la actividad con servicios
vinculados a este producto.
OBJETIVOAmpliar mi oferta sin grandes
inversiones ni cambios en la
organización y su estructura productiva.
REDISEÑOSe aplican los primeros cambios en el
producto para hacer más competitivo el
servicio (desmontaje, mantenimiento,…).
Escala producto – servicio:
Clasificación y etapas
13ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
Servicios ofertados:
• Mantenimiento:− Planes de mantenimiento preventivo− Mantenimiento multimarca.− Repuestos− “Contact center”.
• Modernización de equipos de elevación.
• Sustitución de equipos de elevación.• Instalación de equipos de elevación
en edificios donde no los haya.• Proyecto llave en mano:
− Desmontaje del equipo ya existente− Coordinación de todos los gremios.− Prevención de riesgos laborales.− Mínima interferencia en el edificio.
SERVICIOS DE
APOYO AL
PRODUCTO
Escala producto – servicio:
Clasificación y etapas
14ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
SERVICIOS DE
ACCESO AL USO
El producto tradicional es el elemento
central, pero lo más importante ya no
es su venta, sino el modo en que el
cliente hace uso del mismo.
OBJETIVO
No perder el control del producto
durante todo su ciclo de vida,
mantenimiento del flujo de entrada de
capital, y disminución de los activos
inmovilizados
REDISEÑO
El producto se rediseña para poder
alargar al máximo su vida útil (mayor
uso equivale a mayor beneficio). La
fabricación del producto es un coste.
Escala producto – servicio:
Clasificación y etapas
15ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
Lider en servicio POOLING de pallets.
Alquila pallets siendo su tarifa de
alquiler mensual.
Incluye:− Intercambio de tarimas dañadas por
otras en optimas condiciones.
− Disponibilidad de ellas en épocas de
pico.
− Proveedores y centros de
distribución pueden intercambiarlas.
SERVICIOS DE
ACCESO AL
USO
De la fabricación y venta de
pallets a los sistemas de pooling
Escala producto – servicio:
Clasificación y etapas
16ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
SERVICIOS DE
ACCESO AL
USO
Cambio en el
diseño de producto
para hacer más
sostenible el
modelo de negocio
Escala producto – servicio:
Clasificación y etapas
17ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
Pioneros en la venta de servicios
orientados al uso, Rolls-Royce factura
por horas de vuelo de sus motores.
Pago por hora de
funcionamiento de la
turbina:
“power by the hour”
BENEFICIOS
Centrarse en el
negocio
Se hace cargo de todo el mantenimiento de
las turbinas
Plan financiero Mayor control de los gastos
Transferencia de
riesgos
La empresa asume la responsabilidad de
cualquier rotura a todos los niveles
Conocimiento Formación externa
SERVICIOS DE
ACCESO AL
USO
Escala producto – servicio:
Clasificación y etapas
18ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
De vender mobiliario
urbano, a mantenerlo al
menor coste, como
medio para la explotación
de soportes publicitarios
Empresas especializadas en las
explotación y mantenimiento del
mobiliario urbano.
Tiene convenios concertados con:− Ayuntamientos que se les
autoriza a la explotación.
− Centros comerciales para
publicitarse en los soportes
publicitarios.
SERVICIOS DE
ACCESO AL
USO
Escala producto – servicio:
Clasificación y etapas
19ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
SERVICIOS DE
ACCESO AL
RESULTADO
El cliente y proveedor se centran en
llegar a un acuerdo en cuanto a lo que
se quiere conseguir. El producto sigue
involucrado, pero la transacción se basa
en el resultado a obtener.
OBJETIVOEstablece alianzas con los clientes,
asume riesgos y beneficios, da
respuesta a demandas personalizadas.
REDISEÑO
El producto se rediseña de forma
radical, buscando nuevas formas más
ecoeficientes de satisfacer la necesidad
del cliente.
Escala producto – servicio:
Clasificación y etapas
20ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
De vender equipos de iluminación a basar el negocio en iluminación obtenida: “pay per lux”
SERVICIOS DE
ACCESO AL
RESULTADO
Empresa pionera en
proyectos de
Ecodiseño, que acaba
de lanzar soluciones
corporativas en materia
de iluminación.
Escala producto – servicio:
Clasificación y etapas
21ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
El cliente, pagando una cuota mensual,
recibe las sustancias químicas adaptadas a las necesidades particulares de la empresa.
Información sobre las cantidades y usos
particulares de cada sustancia.
Gestión de los residuos producidos una
vez que sus productos se han aplicado.
Servicio químico
integrado, conservando
la propiedad de las
sustancias y
haciéndose cargo de los
residuos derivados.
SERVICIOS DE
ACCESO AL
RESULTADO
Escala producto – servicio:
Clasificación y etapas
22ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
Escala producto – servicio:
Clasificación y etapas
Replicable a cualquier producto….
23ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
Definición de
Economía Circular:
Economía Circular:Una economía circular es un sistema
económico basado en la reutilización de
productos y materiales, así como en la
conservación de los recursos naturales.
También se esfuerza por lograr la creación
de valor para las personas, la naturaleza y
la economía en cada parte del sistema.
De forma teórica, una economía es
circular cuando los materiales circulan
infinitamente.
En una economía circular, juegan un papel
primordial los nuevos modelos de negocio.
24ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
Cierre de ciclo hacia
una economía circular
Relación entre la Economía Circular
y el Ecodiseño:
25ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
Evolución relación entre Empresa
y Medio Ambiente:
26ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
Relación entre la Economía Circular
y el Ecodiseño:
27ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
Relación entre la Economía Circular
y el Ecodiseño:
28ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
ALARGAR LA VIDA DEL PRODUCTO:
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN:
FIDELIZACIÓN
DURABILIDAD
REPARABILIDAD
Relación entre la Economía Circular
y el Ecodiseño:
AUMENTAR LA VIDA ÚTIL DEL PRODUCTO:
29ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
REUTILIZACIÓN (2ª MANO):
REUTILIZACIÓN
Relación entre la Economía Circular
y el Ecodiseño:
FOMENTAR LA REUTILIZACIÓN DEL PRODUCTO:
RECUPERACIÓN DEL PRODUCTO:
RENOVACIÓN(2ª MANO)
REACONDICIONAMIENTO(2ª MANO)
REMANUFACTURA(1ª MANO)
30ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
REUTILIZACIÓN (2ª MANO):
Estrategias de Ecodiseño en el marco
de la Economía Circular:
La reutilización persigue dar un nuevo uso
por parte de un nuevo cliente a un producto
que ha sido desechado por su propietario original.
Previo a la reutilización se asegura que el producto funciona
correctamente, procediendo a su reparación si fuera necesario. Sin embargo,
no se plantea ninguna modificación o mejora adicional.
Diseño para la
REUTILIZACIÓN:
31ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
RECUPERACIÓN DEL PRODUCTO:
Estrategias de Ecodiseño en el marco
de la Economía Circular:
La renovación del producto supone la
mejora estética de un producto para que
tenga una apariencia de nuevo.
La renovación incluye la diagnosis y reparación del producto en caso de
que fuera detectado algún problema. Puede incluir alguna mejora
funcional, pero su destino son los mercados de segunda mano.
Diseño para la
RENOVACIÓN:
32ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
RECUPERACIÓN DEL PRODUCTO:
Estrategias de Ecodiseño en el marco
de la Economía Circular:
El reacondicionamiento va más allá de
la simple reparación del producto e incluye
una inspección en profundidad que asegure su
correcto funcionamiento, con garantía en el producto
entero, pero sin tener un estatus de producto nuevo.
Su destino son mercados de segunda mano con productos de altas
prestaciones.
Diseño para el
REACONDICIONAMIENTO:
33ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
RECUPERACIÓN DEL PRODUCTO:
Estrategias de Ecodiseño en el marco
de la Economía Circular:
La remanufactura no sólo cubre los
aspectos de la renovación y el
reacondicionamiento de forma conjunta,
sino que incluso puede incluir aspectos de
modernización y mejora sobre el producto.
El resultado es un producto con iguales o mejores prestaciones
que el original y las mismas garantías que un producto nuevo.
Diseño para la
REMANUFACTURA:
34ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
RECUPERACIÓN DE PIEZAS:
DESMONTAJE
Relación entre la Economía Circular
y el Ecodiseño:
FOMENTAR RECUPERACIÓN PARCIAL DEL PRODUCTO:
ESTANDARIZACIÓN
REUTILIZACIÓN(DE PIEZAS)
35ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
RECUPERACIÓN DE MATERIALES:
RECICLAJE
Relación entre la Economía Circular
y el Ecodiseño:
FOMENTAR RECUPERACIÓN PARCIAL DEL PRODUCTO:
RECUPERACIÓN DE MATERIAS PRIMAS:
RECUPERACIÓN
MATERIAS PRIMAS
36ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
Estrategias de Ecodiseño en el marco
de la Economía Circular:
37ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
Comparativa entre las diferentes
estrategias en una Economía Circular:
Valor Ambiental:
Desde el punto de vista ambiental,
las actividades de recuperación del
producto están muy por encima de
los conceptos más tradicionales de
reciclado y reutilización del
producto.
Un producto recuperado perdura
más y supone un mejor
aprovechamiento de los recursos
(materiales y energéticos) y del
conocimiento incorporado en el
producto original.
38ECOINNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR:
Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad
Comparativa entre las diferentes
estrategias en una Economía Circular:
Valor económico:A medida que la estrategia de valorización
aumenta, aumenta también el valor de mercado
del nuevo producto recuperado, pudiendo
incluso superar el precio del producto original.
