EconomíaGuadalajaraAbril 2013

- Periódico de información económica - Actualidad de la Confederación de Empresarios de Guadalajara GrATuITOnº67

Miembros de la JuntaDirectiva y del ComitéAsesor de Presidencia deCEOE-CEPYMEGuadalajara, encabezadospor su presidente, Agustínde Grandes, mantuvieron,recientemente, un desayu-no de trabajo con el conse-jero de Hacienda de la Juntade Comunidades deCastilla-La Mancha, ArturoRomaní.

Agustín de Grandes, en suintervención hizo referen-cia a los cambios que seestán viendo y que se hanllevado a cabo en la comu-nidad, sobre todo en lo re-ferido a sus cuentas, perotambién destacó lo muchoque queda por hacer paraque los empresarios vuelvaa ser los verdaderos genera-dores de riqueza y, lo que es

más importante, puestos detrabajo.Además de esto, el presi-dente de los empresarios al-carreños, durante su inter-vención, manifestó sudeseo de más inversionespara la provincia, un puntoneurálgico y estratégico,sobre todo en el sector de lalogística, tanto a nivel regio-nal como nacional.

Se ha centrado en el desarrollo económico y empresarial de la provncia

Tres nuevas jornadas deEmprende+más

Las jornadas del programaEmprende+más con el ob-jetivo de fomentar la cultu-ra emprendedora y apoyar alos nuevos proyectos em-presariales están recorrien-do toda la provincia parahacer llegar su asesora-miento a todos los rincones

y que ningún proyectos sequede sin el estudio de suposible viabilidad. Así, du-rante el mes de mayo las jor-nadas informativas se desa-rrollarán en Villanueva,Almonacid y Alovera.

Tendrán lugar en mayo en Villanueva,Almonacid y Alovera

Marruecos y Polonia, nuevas misiones comerciales de CECAMEl departamento de Comercio Exterior de CEOE-CEPYME Guadalajara está informando a

todos sus asociados que la Confederación de empresarios de Castilla-La Mancha (CECAM),

ha retomado sus actividades para promover la participación de empresas de la región en

todo lo referido al comercio internacional. Para ello va a contar con la colaboración del

Instituto de Promoción Exterior (IPEX).

Una de estas primeras actividades para esta nueva etapa será la misión comercial multisec-

torial a Casablanca (Marruecos), que se desarrollará el 20 al 24 de mayo. Con el objetivo de

abrir nuevos mercados con el país vecino y gran receptor de productos de nuestro país.

Gracias a la colaboración con el IPEX, las empresas participantes podrán beneficiarse de

una subvención directa de hasta un 50% del coste, donde se incluyen los gastos de viaje,

alojamiento, agenda de reuniones y contactos, así como el traductor.

La Junta Directiva de CEOEGuadalajara se reúne con elconsejero de Hacienda

El programa cuen-ta con el apoyo dela Junta, el FondoSocial Europeo y laDiputación provincial deGuadalajara

pag/6

pag/21pag/4

Los empresariosaprenden agestionar elestrés laboral p5

Firmados nuevosconvenios decolaboración p8

El PICE, un planpara eldinamismo deCastilla-LaMancha p10

Indecove exporta supuré de patata naturalal resto del mundo p12

Primeros pasos para lainternacionalizacióndel CEEI p14

La Diputaciónprovincial deGuadalajaracumple 200años p15

DirectorMiguel F. Cambas Santos

Coordinador de contenidosJavier Arriola Pereira

Redactora Jefe:Marta Sanz Martínez

ColaboradoresEster SimónÓscar Serra

ImprimeRotativas Canales, S.L.

D.L.: GU-231/2007

Dirección y teléfono redacciónC/ Molina de Aragón, 3 Telf: 949 212100Periódico digital:www.ceoeguadalajara.esCartas al director: info@ceoeguadalajara.es

Dirección y teléfono publicidadDELLENOC/ Francisco Medina y Mendoza, parcela 7BTelf.: 902 361 362www.delleno.es

EconomíaGuadalajara

2 Economía

Opinión

esulta curioso,sorprendente y, aveces inaudito, oírlas noticias, tantoel radio como en

la televisión, así como leeren la prensa el dialogo que setraen nuestros más insignespolíticos nacionales sobrelas medidas, contramedidas,planes y replanes de acciónque se están tomando o quehay que tomar contra la cri-sis.Es muy llamativo observar,como al poco de ser vicepre-sidente del Gobierno, el Sr.Rubalcaba dice, sin pudor,que él tiene las solucionespara la crisis. ¿Y por qué nolas puso en práctica cuandogobernaba?Al otro le falta decir el famo-so refrán de “quien bien tequiere te hará llorar”, porquede bajar los impuestos, nadade nada.Y ahora, estamos en elcolmo de ese diálogo de be-sugos. El pacto. El granpacto nacional para salir dela crisis.Los españoles asistimos ató-nitos a un yo pacto, tu pac-tas, aquí no pacta nadie, parasalir de una crisis que noso-tros mismos nos empeña-mos, como hemos hechohistóricamente, en ahondaraun mas, por si no fuera bas-tante profunda y dura.Las propuestas delGobierno, seguir comovamos. Es obvio, no hay di-nero para nada más.Las propuestas del principalpartido de la oposición: Más

gasto, más gasto y más gasto.Esplendido, solo se les olvi-da un matiz: ¿QUIEN LOPAGA?Porque aquí todo el mundodice que no quiere recortes,que quiere seguir teniendo lomismo que antes de la crisis,pero que lo pague el otro. Yaun principio económico ge-neralmente, salvo por el“otro”Izquierda Unida, en fin, sonde otro mundo. Tomemos elmodelo de Andalucía y ya sa-bemos a dónde nos lleva.¿Convergencia? ¿Va?¿Viene? No es que se parez-can a los gallegos, que estánenredados en la hoguera quehan creado para distraer laatención sobre la pésimagestión que se está llevandode la cosa pública enCataluña, y siguen con elmantra del soberanismo, queles está dando mucho juegopara que no se hable de loimportante, de la incompe-tencia y la corrupción.¿Los Sindicatos? Mejor nohablamosY ya, en el colmo del dialo-go, mal expresado, de besu-gos, el otro mantra de“CREAR EMPLEO”Una magnifica intención,pero con un enorme inte-rrogante. ¿Quién creará elempleo?Porque tal y como lo cuen-tan, parecen que son ellos,los políticos, los partidos, lascomunidades quienes losvan a crear. Como ¿funcionarios?¿Más aun?

Diálogo de besugosR

¿Y quién les va a pagar?Hechas estas preguntas, lasrespuestas son rápidas y ob-vias, nodo, los empresarios.Y aquí se rompen los esque-mas de ese dialogo, porque:¿Y los empresarios quedicen?¿Les han preguntado?¿Cuáles son las condicionesnecesarias para crear el em-pleo?¿Alguien se ha planteadocuales son las condicionespor las que un “alocado” de-cide emprender en momen-tos de máxima turbulencia,arriesgar su patrimonio,todo su tiempo por llevaradelante una idea, empeñar-se contra viento y mareapara hacer realidad unsueño?¿Es a ese al que se refierenlos políticos cuando hablande crear empleo?¿Y por qué no hablan conel?, ¿por qué no le pregun-tan que necesita para hacerrealidad lo que planea?Por qué los partidos nobajan a la arena del merca-do, ese que todos decimosque es global, y entienden loque es competir, lo duro quees vender, lo durísimo quees cobrar, lo imposible quees subsistir, lo inalcanzableque es aguantar ni tan si-quiera un poco más.En que pedestal se han co-locado algunos políticosque se permiten el lujo deplantear propuestas imposi-bles, como si fueran la solu-ción a los problemas de unaeconomía que sigue en rece-

sión y estrangulada por lafalta de liquidez, de un parosalvaje, una juventud que nove futuro y un modelo de es-tado de bienestar que nonos podemos pagar.Propuestas inasumibles, queademás se le plantean a laUnión Europea para que lasaplique también, haciendoun ridículo tremendo quedescalifica a quien lo propo-ne, porque tiene que indi-carle la propia ComisiónEuropea lo absurdo delplanteamiento.Y como con el Gobierno nose puede, la calle como solu-ción. A tomar la calle.Manifestación tras manifes-tación, ruido tras ruido, quepoco a poco se acalla poragotamiento y porque pormucho que se grite no setiene más razón, y pormucho que se cambie el tér-mino, ahora le llama escra-che, es coacción y está tipi-ficado.Y lo grave es que todo estose ve en todo el mundo.Oyen las declaraciones, venlas manifestaciones, y gene-ra en el exterior una sensa-ción de caos, que no siendoreal, si supone que la con-fianza en el país sea baja ylas inversiones sean reaciasa venir, o la prima de riesgoa bajar más aún.¿Se han dado cuenta queItalia, sin Gobierno, teníauna prima de riesgo másbaja que la de España?Y mientras ellos se enzar-

zan en unas diatribas quellegan a ningún lado, la eco-

nomía cae, el consumo siguebajando, la actividad indus-trial se retrae por enésimavez.Ni los bajos tipos animan elmercado, porque el dinerono llega a las empresas, yporque en la coyuntura ac-tual los “alocados empren-dedores” necesitan más quepalabras.Necesitan, necesitamos unplan de trabajo, no solo derecortes, una directriz quesurja como consecuencia delos vectores de fuerza apli-cados por todos, TODOS,así, en grande, en mayúscu-las, y si los que sacaran alpaís de la crisis, si quien ge-nerara el empleo son LOSEMPRESARIOS y no lospolíticos, pónganse a traba-jar con ellos, no les suplan-ten ni interpreten lo queellos necesitan para generarla actividad económica y elempleo.No piensen que eso es loque ellos querrían, porquelos empresarios tienen voz,estudian, analizan y tienenla capacidad de proponer lasmedidas que son necesarias.También comprenden la si-tuación, mejor que nadie, ysobretodo, conocen el mer-cado en el que luchan cadadía para hacer su trabajo.Si no se les escucha, comohasta ahora, el dialogo polí-tico continuara, pero ni esdialogo, ni es político, esuno habla y el otro no escu-cha y viceversa, con ungrave matiz, los besugossomos todos.

3Economía

Desciende el paro por segundo mes consecutivoLa provincia de Guadalajara tiene 690desempleados menos que en el mes de marzo

Ester Simón / Guadalajara

Los datos publicados porel Servicio Público deEmpleo Estatal, indican

que la cifra de parados deGuadalajara ha descendi-do situándose en los

25.256, lo que supone undecremento de 690 perso-nas en el último mes. Del

Guadalajara continúa con una tasa de paro inferior a la media, tanto nacional como regional / E. de G.

total de desempleados el48,72% son hombres y el51,28% mujeres. Por sec-tores, el paro ha descendi-do en todos ellos, desta-cando el de agricultura conun decremento del 12%.Cabe destacar queGuadalajara presenta un4,77% más de parados queen abril de 2012, lo que su-pone que en la actualidadhay 1.151 desempleadosmás que hace un año. Respecto a la tasa de paro,Guadalajara presenta elratio más bajo de toda laregión, situándose muypor debajo del resto deprovincias.

Concretamente la tasa deGuadalajara es del 18,85%,frente al 28,94% deAlbacete, el 31,28% deCiudad Real, el 24,87% deCuenca y el 27,28% deToledo. La tasa de CastillaLa Mancha es del 27,16%y la del conjunto nacionaldel 21,85%.El número total de para-dos en Castilla La Mancha,se sitúa en 268.188 perso-nas 6.022 menos que enmarzo, de las cuales el47,78% son hombres y el52,21% mujeres. Igual queocurría en Guadalajara, enla regional todos los secto-res han visto descender sus

cifras de parados, especial-mente el de la agricultura.En el conjunto nacional, elnúmero de parado tam-bién ha disminuido. Lo hahecho en 46.050 personas,situándose la cifra total deparados en los 4.989.193.De este total el 49,43% sonhombres y el 50,57% mu-jeres. Según la Secretaria deEstado de Empleo,Engracias Hidalgo "elparo cada vez crece menosy la contratación sigue ac-tiva", con lo que "no hayelementos que indiquenque se vaya a acelerar elproblema" del desempleo.

coyuntura

El paro ha bajado durante dos meses consecutivos en la provincia. / Economía de Guadalajara

Guadalajara, a la cabezaen tasa de actividadEs la provincia del país que más tasa de actividadpresenta con un 65,87%

E. de G. / Guadalajara

Es la provincia del país quemás tasa de actividad pre-senta con un 65,87%, segui-da de Las Palmas con unratio de 65,16%, Balearescon un 64,84%, Almeríacon un 64,78% y Madridcon un 63,96%.El Instituto Nacional deEstadística ha publicadohoy la Encuesta dePoblación Activa del 1º tri-mestre de 2013. En ella serecoge que la provincia deGuadalajara ha empezadoel año con un total de34.900 parados inscritos alas listas del ServicioPúblico de Empleo Estatal,lo que supone un descensode 100 respecto al 4º trimes-tre de 2012. En términos in-teranuales el incremento esmuy significativo puesGuadalajara empezó el año

2012 con 24.100 parados loque supone un incrementodel 44,8%.Analizando la tasa de activi-dad, Guadalajara lidera elranking con un 65,16%, se-guida de Las Palmas,Baleares, ALmeria, Madrid,Tarragona, Toledo,Gerona, Valencia yBarcelona.Respecto a tasa de paro seencuentra en el puesto 26,con una tasa del 26,05%.Ha mejorado mucho, puesen la EPA del 4º trimestrede 2012 se encontraba en elpuesto 35. Uniendo ambosindicadores, Guadalajarapresenta una situación muysimilar a la de provinciascomo Gerona o Barcelonapues todas ellas tienen altastasas de actividad y tasas deparo entorno al 25%.

Si se tiene en cuenta queGerona y Barcelona tienen27.294, 170.275 empresascotizantes respectivamente,frente a las 6.536 deGuadalajara, se puede afir-mar, una vez más, que nues-tra provincia presenta un te-jido empresarial más fuertey sólido que el de otras mu-chas provincias del país.En el conjunto regional, losdatos son negativos, con unaumento del número de pa-rados respecto al 4º trimes-tre de 2012 del 14,16%, pa-sando de 272.500 que habíaen 2012 a 311.100 en 2013.Lo mismo ocurre en el con-junto nacional donde el in-cremento del paro respectoal trimestre anterior ha sidodel 10%. Lo que supone untotal de 6.202.700 desem-pleados.

El concepto de naturaleza como un todo Dentro de los diversos usos actuales

Crece el número deautónomosPor segundo mes consecutivo. 39 personas más queen el mes anterior totalizando en abril 13.815

Ester Simón / Guadalajara

CEAT Guadalajara, laAsociación Intersectorialde autónomosdeGuadalajara, integrada enCEOE-CEPYMEGuadalajara, valora muypositivamente el creci-miento registrado en elmes de abril en elRégimen de Autónomosde la provincia con 39 per-sonas más que en el mesanterior totalizando enabril 13.815. Por sectores, los mayoresincrementos se registra-ron en los sectores de co-mercio y hostelería, sien-do las principales caídasen los sectores de cons-

trucción y servicios socia-les.Todas las provincias quecomponen Castilla-LaMancha, han visto au-mentada la cifra de autó-nomos concretamenteAlbacete cuenta con 66autónomos más, CiudadReal con 86, Cuenca con41 y Toledo con 65.A nivel nacional, el au-mento en el RETA hasido de 11.914 personas,totalizando en el mes deabril 3.017.311, lo que su-pone en la práctica unos400 autónomos cada día.Desde CEATGuadalajara se insiste en

la urgente y ágil aplicaciónde las medidas que permi-tan el acceso a la financia-ción, reducción de costesfiscales y laborales, trabasburocráticas y frenar lamorosidad, como únicavía para reactivar la activi-dad emprendedora y lacreación de empleo.

Todas las provincias de la región han visto aumentado su número de autónomos. / Economía de Guadalajara

Los empresarios yemprendedoressiguen apostandopor el futuro de laprovincia deGuadalajara

coyuntura

4 Economía

CECAM y CEOE Guadalajara ponen en marcha nuevas misiones comercialesLa primera de ellas tendrá lugar del 20 al 24 de mayo y el destino será Marruecos. Ya se están preparandootros países, como Polonia, además de la asistencia a diferentes ferias E. de G. / Guadalajara

El departamento deComercio Exterior deCEOE-CEPYMEGuadalajara está informan-do a todos sus asociadosque la Confederación deempresarios de Castilla-LaMancha (CECAM), ha re-tomado sus actividades parapromover la participaciónde empresas de la región entodo lo referido al comerciointernacional. Para ello va a

contar con la colaboracióndel Instituto de PromociónExterior (IPEX).Una de estas primeras acti-vidades para esta nuevaetapa será la misión comer-cial multisectorial aCasablanca (Marruecos),que se desarrollará el 20 al24 de mayo. Con el objetivode abrir nuevos mercadoscon el país vecino y gran re-ceptor de productos denuestro país.

La economía marroquí esactualmente un área deatracción importante paralas empresas españolas, de-bido a los procesos de mo-dernización que está llevan-do a cabo Marruecos, y laprogresiva reducción de lastarifas arancelarias a la im-portación de bienes indus-triales, fruto del Acuerdo deAsociación con la UE, y lasimplificación del régimende comercio.

Esta es la tercera ocasión enla que la ConfederaciónRegional de Empresarios deCastilla-La Mancha visitaeste país, destino principalde las exportaciones espa-ñolas al continente africano,y el segundo proveedor delpaís después de Francia. Gracias a la colaboracióncon el IPEX, las empresasparticipantes podrán bene-ficiarse de una subvencióndirecta de hasta un 50% del

coste, donde se incluyen losgastos de viaje, alojamiento,agenda de reuniones y con-tactos, así como el traduc-tor.Aquellas empresas interesa-das en participar en estanueva actividad de fomentode las empresas castellano-manchegas fuera de nues-tras fronteras tienen deplazo para inscribirse antesdel 10 de mayo, tanto en el949-21-21-00 o en el correo

secretaria@ceoeguadalaja-ra.es, en la persona de con-tacto de Verónica Ramos oa través dehttps://www.jccm.es/tra-mitesygestiones/organis-mo/ipex Una vez más y, como ya eshabitual en las actividadesde comercio exterior en lasque participa CEOE-CEPYME Guadalajara, secuenta con el apoyo de laDiputación provincial.

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parecidos hay que separar-los, “aunque cueste”, almismo tiempo que especi-ficó que “el estrés no essólo lo que viene de fuera,sino que también es tu ca-pacidad de estresarte poresa cosa”.Además de esto se habló delos grados de estrés, desdeel hipoestres, el mínimo alestrés crónico. Las causasde este estrés, cuáles sonsus síntomas, así como sutratamiento, donde ademásdel médico o psicológico seencuentran las terapias al-ternativas y aquellas técni-cas que trabajan el ego y la

Cerca de 40 empresarios ytrabajadores aprenden agestionar el estrés laboral

E. de G. / Guadalajara

Se entiende por estrés“toda respuesta automáti-ca y natural de nuestrocuerpo ante las situacionesque nos resultan amena-zantes o desafiantes”. Conesta definición empezabaMaría Luisa González, mé-dico asistencial de la mutuaSolimat su intervención enla jornada de prevención ygestión del estrés laboral,organizada por CEOE-CEPYME Guadalajara yque reunió a cerca de 40empresarios y trabajado-res. Quien añadió que el es-trés, también es, “nuestracapacidad de respuestapara acomodarse a deter-minadas situaciones”,donde estas respuestasson, pelear por la situacióno huir de ella.Durante su exposición,que resultó de lo más inte-resante y ha mantenido ex-pectante al auditorio, dife-renció los tipos de estrés,entre el físico y psíquico,diferenciado el estrés de laansiedad, que, aunque son

autoestima de la persona.El estrés laboral centróparte de la exposición de

María Luisa González, de-finiendo este como “elconjunto de reacciones no

-civas, tanto físicas comoemocionales que concu-rren cuando las exigenciasdel trabajo no igualan lascapacidades, los recursos olas necesidades del trabaja-dor”, y que se denominariesgos psicosocial, el cualestá fundamentado tantoen el trabajo y sus condi-ciones laborales y ambien-tales y en el trabajador consus necesidades, dudas,cultura, etc.Y es que, la motivación deun trabajador es funda-mental en una empresa,pues un trabajador motiva-do rendirá más aumentan-

La sesión, muy concurrida, resultó de gran interés./ Marta Sanz

do, con ello, la producciónde la empresa.De este modo y, según ex-plicó la médico, cuando sedetecta un problema de es-trés laboral hay aspectospara erradicarlo o minimi-zarlo, como la dieta, la acti-vidad física, las relacionessociales o hacer lo que nosgusta, durante nuestrotiempo libre.Una exposición que tuvocontinuidad con la ponen-cia de Ángeles Martín, psi-cóloga de la mutua Solimaty quien se centró más en losaspectos sociológicos delestrés y viendo como esteafecta en las relaciones so-ciales.Pedro Hernández Berbería,vicepresidente de CEOE-CEPYME Guadalajara,fue el encargado de inaugu-rar esta nueva jornada dePRL, y quien destacó elhecho de que al trabajo hayque ir con buena actitud, sa-biendo que nos gusta lo quehacemos y trabajar todoslos días para sacar nuestrosproyectos adelante.

coyuntura

5Economía

E. de G. / Guadalajara

Miembros de la JuntaDirectiva y del ComitéAsesor de Presidencia deCEOE-CEPYMEGuadalajara, encabezadospor su presidente, Agustínde Grandes, mantuvieron,

un desayuno de trabajocon el consejero deHacienda de la Junta deComunidades de Castilla-La Mancha, ArturoRomaní.Agustín de Grandes, en suintervención hizo referen-cia a los cambios que seestán viendo y que se hanllevado a cabo en la comu-nidad, sobre todo en lo re-ferido a sus cuentas, perotambién destacó lo muchoque queda por hacer paraque los empresarios vuel-

va a ser los verdaderos ge-neradores de riqueza y, loque es más importante, depuestos de trabajo.Además de esto, el presi-dente de los empresariosalcarreños manifestó sudeseo de más inversionespara la provincia, unpunto neurálgico, tanto anivel regional como nacio-nal. Así, el reinicio de lasobras del hospital, el desa-rrollo de la Universidad ennuestra capital, elCorredor del Henares, elcual, De Grandes conside-ra “necesita un tratamien-to especial, pues tenemosa muy pocos kilómetrosuna competencia muygrande”. Nuevas inversio-nes para el turismo o la lo-gística de la provincia fue-ron otras de sus reivindi-caciones junto con el co-mercio, la reducción deempresas públicas o elhecho de que se pague alos proveedores y el nocobro del IVA de las factu-ras no pagadas.Por su parte, ArturoRomaní, explicó la políticapresupuestaria delGobierno regional, valo-rando la importancia dereducir la deuda pública,

ya que los presupuestos deeste año contemplan 493millones de euros parapagar sólo intereses de esadeuda acumulada.“Es realmente la partidamás dolorosa, porque esedinero se podría dedicar aotros fines. Pero la política

presupuestaria de Castilla-La Mancha, el rigor en elmanejo de las cuentas pú-blicas y la credibilidad delGobierno, sin duda algu-na, han contribuido a quese tenga una mejor per-cepción de lasAdministracionesPúblicas españolas y hancontribuido a bajar laprima de riesgo”, afirmóRomaní.

MecanismosJunto al importante es-fuerzo que ha hechoCastilla-La Mancha enmateria de reducción de

CEOE se reúne con el consejero de HaciendaDurante el encuentro los empresarios alcarreños pudieron exponersus demandas y sugerencias de cara al desarrollo económico yempresarial de nuestra provincia

Los empresarios se mostraron muy interesados en todo lo explicado por el consejero. / Marta Sanz

Importante es-fuerzo que hahecho CLM enmateria de reduc-ción de déficit

déficit, el consejero deHacienda destacó que elGobierno presidido porMaría Dolores Cospedalha dado grandes pasos enmateria de ajuste del sec-tor público. “Se ha reduci-do enormemente la moro-sidad, que mejorará mu-chísimo más con el meca-nismo de pago a provee-dores que se pondrá enmarcha en breve, tras elcual podremos decir quese ha erradicado la moro-sidad pública en Castilla-La Mancha”, aseguró.Así, Romaní resaltó “elgran trabajo que ha hechoel Gobierno de la presi-denta Cospedal para asu-mir y regularizar la deudacon los ayuntamientos”.Tal y como ha explicado eltitular de Hacienda, el se-cretario de Estado deAdministracionesPúblicas ha ratificado “elanuncio que habíamoshecho desde el Gobiernoregional, por el cual en elmecanismo de pago a pro-veedores de este año se vaa contemplar un sistemapara pagar las deudas quetienen las comunidadesautónomas con los ayun-tamientos”.

El presidente delos empresarios al-carreños manifes-tó su deseo demás inversionespara la provincia,un punto neurál-gico, a nivel regio-nal y nacional

coyuntura

6 Economía

E. de G. / Guadalajara

La crisis económica y deempleo, que está impulsan-do la tasa de paro juvenil acotas históricas, está em-pujando a los jóvenes abuscar trabajo fuera deEspaña, hasta el punto deque dos de cada tres jóve-nes está intentando encon-trar empleo en Europa,principalmente en GranBretaña, Alemania eIrlanda, y más de la mitadexplora oportunidades la-borales fuera del continen-te, de manera especial enEstados Unidos, Canadá ySuramérica.Así lo pone de manifiestoun informe de InfoJobs yEsade presentado estemiércoles en rueda deprensa y en el que se ponede manifiesto también quela crisis está cambiando lospatrones de la movilidadgeográfica en España.De hecho, del total de can-didatos que gestionó elportal de empleo el año pa-sado, uno de cada cuatro, el26%, buscó trabajo fuerade su comunidad autóno-ma de residencia. Este por-centaje, que lleva a la tasade movilidad a su valor másalto desde 2008, ha aumen-tado nada menos que seispuntos en 2012. Las regio-nes preferidas por los can-didatos que buscaron em-pleo fuera de su comuni-dad son Madrid, Cataluñay Andalucía.Los datos de este informeconstatan que el 40% de losjóvenes de 25 a 29 añosestán dispuestos a cambiarsu lugar de residencia por untrabajo, mientras que el 47%valoraría esta opción depen-diendo de las condiciones. A pesar de la elevada tasade paro juvenil de España(57%, según la últimaEPA), el estudio señala queexisten ciertos sectores queestán facilitando la entradaal mercado laboral de jóve-nes sin experiencia, con-cretamente turismo y res-tauración, venta al detalle yatención al cliente.La "generación mejor for-

mada de la historia", quecomprende a los jóvenesde 25 a 29 años, se encuen-tra con un panorama labo-ral muy complicado, en elque además los sueldos

que se ofertan para el co-lectivo juvenil son entre un14% y un 17% inferiores alpromedio salarial de lasofertas recogidas porInfoJobs.En general, las retribucio-

nes ofertadas por las em-presas que recurrieron aeste portal de empleo enbusca de candidatos baja-ron un 2% en 2012.Concretamente, casi lamitad de las ofertas con-templaban un salario máxi-mo de entre 12.000 y24.000 euros anuales, ysólo en el 8% se ofrecíansueldos superiores a los50.000 euros anuales y encategorías además elevadas(directores generales, porejemplo).Las prácticas en empresas,antes consideradas unabuena vía para desembar-car en el mercado laboral,han perdido utilidad a lahora de encontrar trabajo.Así lo piensan el 65% de losjóvenes entrevistados porInfoJobs. Pese a ello, tres decada cuatro menores de 30años estaría dispuesto ahacer prácticas en una em-presa para adquirir expe-riencia de manera gratuita.

DemandasDesde el inicio de la crisis,el número de demandantesde empleo en InfoJobs haaumentado progresiva-mente, hasta superar los 2,4millones en 2012, un 5%más que en 2011. Sin em-bargo, los puestos vacantesofertados por el portal la-boral se redujeron un 8% elaño pasado, hasta los887.510, cifra inferior en un57% a la existente en 2008.Pese a la caída de las vacan-tes, hay sectores que ofre-cen mejores perspectivaslaborales que otros. Se tratade comercial y ventas, in-formática y telecomunica-ciones y atención al cliente,categorías que aglutinaronmás del 60% de las vacan-tes publicadas en 2012 porInfoJobs. También haysectores y perfiles emer-gentes, como los de pro-gramador de aplicacionesmóviles, comerciales espe-cialistas en eficiencia ener-gética y community mana-ger y social media.

El 65% de los jóvenes buscan empleo fuera deEspaña

Economía

E. de G. / Guadalajara

CEOE-CEPYMEGuadalajara está lle-vando a cabo una mejo-ra y ampliación en losservicios que ofrece asus a asociados, en estaocasión en materia definanciación, eficienciaenergética y forma-ción. Del mismo modoque el proyecto deSocio a socio ampliasus beneficiarios con lafirma con el COIIM deGuadalajara.

La CaixaAgustín de Grandes,como presidente deCEOE-CEPYMEGuadalajara y JuanAntonio Pérez, delega-do general deCaixabank (La Caixa)ratificaron un conveniode colaboración parafacilitar a las empresasde la provincia deGuadalajara el accesoal crédito, mejorando

así la modernización ycompetitividad de lasempresas alcarreñas.Unas condiciones ven-tajosas para los asocia-dos a la Confederaciónde empresarios deGuadalajara, que debe-rán acreditar su condi-ción de socios si quie-ren acceder a estos pro-ductos.Productos y serviciosque La Caixa pone alservicio de las empre-sas para apoyar las ne-cesidades financierasde las empresas, asícomo otras derivadasde su actividad diaria.Entre estas ofertas seencuentran el circulan-te y líneas de liquidezpara PYMES, las líneasespecíficas de micro-créditos, para micro-empresas, donde tam-bién se incluye a losemprendedores y autó-nomos y destinado a laconsolidación, amplia-ción o necesidades decirculante. Así comolas líneas de financia-ción de proyectos deinversión, como lacompra de maquinariau otras empresas, elapoyo a la internacio-nalización y el apoyo alempleo y creación depuesto de trabajo pormedio de su ProgramaIncorpora, donde sebusca la intermedia-ción laboral de su

Fundación y, basado enlas necesidades del teji-do social y empresarial,es garantía de unabuena integración de lapersona en la empresa. Unos productos y ser-vicios de los que, aque-llos empresarios intere-sados pueden contratare informarse en cual-quiera de las oficinasque La Caixa tiene a sudisposición en la pro-vincia de Guadalajara.

EnerspainCEOE-CEPYMEGuadalajara firmó unconvenio de colabora-ción con la empresaEnerspain con el obje-tivo de facilitar a susasociados un ahorro decostes en su facturaenergética.Enerspain está dedica-da a la gestión energé-tica y, con esta rúbrica,ofrece a los asociadosde la Confederación deempresarios deGuadalajara, a unosprecios más competiti-vos, estudios y audito-

rias sobre cómo con-tratan y consumen laenergía en sus instala-ciones, proporcionán-doles un análisis deta-llado de sus usos, nece-sidades y rendimientosa partir del cual, poderestudiar la idoneidadde nuevas técnicas ytecnologías para eseahorro de costes.Además de esto, en vir-tud del convenio, lossocios, podrán benefi-ciarse de asesoramien-to jurídico y técnico enprocesos de tramita-ción y reclamaciónfrente a las compañías

Nuevos convenios de colaboraciónde CEOE-CEPYME GuadalajaraEn esta ocasión ha sido con La Caixa, para la financiación, Enerspain, para la eficienciaenergética y con ruiz-Ayucar para la formación. Mientras que el proyecto de socio asocio ha hecho lo propio con COIIM

Momento de la firma del convenio de colaboración. / Marta Sanz

distribuidoras y comer-cializadoras de energía.Así como del serviciode contratación ener-gética, por medio delcual se le ofrecerá ase-soramiento sobre elahorro real que repre-sentan, para las carac-terísticas de cada em-presa, las diferentesofertas existentes en elmercado liberalizadode la energía, tarifica-ción y contratos.Tramitando, en estecaso, de forma gratuita,los cambios de comer-cializadora de energía

Ruiz AyucarCEOE-CEPYMEGuadalajara firmó unconvenio de colabora-ción con Ruiz-Ayucar yAsociados y SPPAuditores yConsultores deGestión con el objetivode colaborar en activi-dades de promoción ydesarrollo del sectorempresarial deGuadalajara promo-viendo actividades deformación e informa-ción.Con esta rúbrica,ambas entidades lleva-rán a cabo, de maneraconjunta, proyectos deformación e informa-ción, asesoramientomutuo, cooperación enprogramas de forma-ción o intercambio deinformación para el de-sarrollo de la actividadempresarial, así comodifusión de mejora dela gestión empresarial. Todo con las miraspuestas en la mejora,tanto de la cualifica-ción como del rendi-miento de las empresasy empresarios, asícomo los trabajadoresde la provincia deGuadalajara, de modoque permita un creci-miento económico y depuestos de trabajo entoda la sociedad alca-rreña.

De socio a socioDentro de las activida-des permanentes de re-activación del comer-cio y los servicios denuestra provincia,CEOE-CEPYMEGuadalajara, ha firma-do un nuevo Convenio

CEOE-CEPYMEGuadalajara buscalas mejores condiciones, enconvenios de colaboración, entodos los sectorespara sus empresasasociadas

de colaboración para elproyecto “De Socio aSocio”, concretamentecon el Colegio Oficialde IngenierosIndustriales deGuadalajara (COIIM).Con esta firma, sus másde 80 colegiados se be-neficiarán de un pro-yecto que lleva ya cua-tro años impulsando ymotivando el mercadointerior a través de lapromoción de empre-sas de distintos secto-res, que ofrecen des-cuentos o mejoras ensus servicios a los titu-lares de la Tar jeta deCEOE-CEPYMEGuadalajara.

En los próximosmeses se firmaránnuevas ventajaspara los empresarios

coyuntura

8 Economía

La formación será el eje de la colaboración. / M.S.M.

Más facilidades para la financiación de las empresas. / Marta Sanz

La eficiencia energética como base del convenio. / M.S.M.

Economía

E. de G. / Guadalajara

El Gobierno de Castilla-LaMancha ha creado, para elperiodo 2013-2020, unnuevo plan de inversionespara dinamizar laComunidad, concretamen-te se trata del Plan deInversión y Creación deEmpleo (PICE) y que ten-drá actuaciones concretas encuatro ejes principales:Comercio, turismo, fomen-to y agricultura.Estos cuatro ejes tienencomo objetivo la activacióneconómica poniendo así, enmarcha, la EstrategiaEuropa 2020 en Castilla-LaMancha, donde los objeti-vos de la UE se centran en lacreación de una economíainteligente, sostenible e inte-gradora para contribuir aque los Estados miembrosgeneren altos niveles de em-pleo, productividad y cohe-sión social.Bien es sabido que, en la ac-tualidad, los recursos econó-micos no son los más ade-cuados, por este motivo,para poner en marcha estePlan se va a contar ademásde con fondos propios, conlos procedentes de laComisión Europea, cen-trando éstos en la inversiónen sectores económicos y defuturo y que, al ser un plandinámico, se irá adaptando alas necesidades del momen-

to.

ComercioEs uno de los sectores másimportantes de Castilla-LaMancha, tanto por su poderdinamizador como por seruna gran motor económicoy generador de empleo ymantenimiento de los yaexistentes, además de ser unsector clave para garantizarel acceso a todos los castella-no-manchegos a bienes yservicios.De este modo, el Plan PICEbusca reactivar este sectorcon la innovación y tecnifi-cación a los largo del perio-do 2013-2020. Para ello, sevan a centrar en siete líneasestratégicas con 21 actuacio-nes, donde se pueden desta-car la del fomento de asocia-cionismo, creando clústerscomerciales para avanzar enel desarrollo de líneas estra-tégicas y proyectos conjun-tos de inversión.Para lograr esto, el Gobiernode Castilla-La Mancha, hafirmado convenios con va-rias entidades financieraspor valor de 64 millones deeuros en condiciones muyfavorables para fomentar elemprendidurismo. Ademásde rubricar un convenio conlas ocho entidades crediti-cias más importantes de laregión por un montante de

28 millones de euros, con losque el Gobierno podrá fi-nanciar el diferencial del5,5% del tipo de interés y elaval del 1,7% y así, que todosaquellos que tengan una ideaviable pueda convertirse enun proyecto empresarialreal.El PICE, con el objetivo demodernizar el pequeño co-mercio y la hostelería, pon-drá en marcha diferentes ac-ciones formativas para acer-car a estos empresarios el

uso de las TIC. La creaciónde mesas de innovación co-mercial, el fomento del usode energías renovables y sis-temas de ahorro energéticoen el sector comercial o lapromoción y difusión delsistema de franquicias, seránotras de las medidas a tomar.La creación y consolidaciónde los Centros ComercialesAbiertos será otro de los ob-jetivos, pues esto supondrála colaboración entre los co-mercios de acciones promo-cionales conjuntas para in-

un Plan para el dinamismo económico de Castilla-La ManchaTendrá actuaciones concretas en cuatro ejes principales: Comercio, turismo, fomento yagricultura. Estos cuatro ejes tienen como objetivo la activación económica poniendoasí, en marcha, la Estrategia Europa 2020 en Castilla-La Mancha

El turismo es uno de los sectores claves de la región. / Economía de Guadalajara

El dinero, de fondos propios ylos procedentesde la ComisiónEuropea

PICE: Plan de Inversión y Creación de Empleo

centivar las ventas de suzona comercial.Otra línea de actuación serála de incentivar el emprendi-miento y favorecer el relevogeneracional, para ello sehan firmado convenios conentidades financieras paraconceder créditos a empren-dedores, trabajadores delpropio comercio o familia-res del empresario para quetomen el relevo y no se cie-rre un establecimiento enfuncionamiento.Castilla-La Mancha es unaregión con grandes rinconespor descubrir, por este mo-tivo el ligar comercio con tu-rismo es una opción máspara dinamizar la economíalocal con las compras que re-alicen los turistas.Centrándose, del mismomodo en promocionar pro-ductos típicos como la arte-sanía o los establecimientoscomerciales y hosteleros convalor histórico o artístico.Por último, se trabajará en lamejora del urbanismo co-mercial, actuando sobre eldiseño de calles, mobiliario yseñalización urbana y co-mercial.Para estos y otros objetivos,se va a contar con un presu-puesto de 2.796.000 euros,cuantía que se irá incremen-tando con las ayudas que lle-guen de Europa. Además demedidas más regionalizadascomo la flexibilización dehorarios o la agilización detrámites administrativospara poder abrir o reformarun negocio.Con estas, y otras actuacio-nes, se potenciará la activi-dad económica en el mundorural, mejorando, con ello, lacalidad de vida de sus habi-tantes. Para ello, se mejorarála formación TIC y se fo-mentará el uso del comercioen red, así como la utiliza-ción de energías renovables.

TurismoCastilla-La Mancha es ungran destino turístico, peronecesita una adecuada pro-

moción para atraer más visi-tantes, posicionando a la re-gión dentro del mercado na-cional e internacional conuna oferta variada y capaz desatisfacer al viajero más exi-gente. Para lograr esto elPlan PICE sintonizará susestrategias turísticas con lasdel Plan de turismo EspañolHorizonte 2020 y con las delPlan Nacional e Integral delTurismo 2012-2015.Para ello, desde el Gobierno,se va a apostar por produc-tos consolidados, como elturismo patrimonial, dondeCervantes, Quevedo o elGreco destacan. Junto a ello,Toledo y Cuenca, como ciu-dades Patrimonio de laHumanidad, parques nacio-nales, los parques naturales,el turismo activo o el gastro-nómico, son algunas de lasofertas.El turismo enológico seráun eje a desarrollar, pues laregión es el principal pro-ductor nacional de vino, con600.000 hectáreas cultiva-das, lo que supone el 50% delos viñedos de España. Elturismo idiomático será otrovalor añadido, así como elturismo sénior o el turismode congresos, este último,con el objetivo de llenar lasciudades entre semana, paraello pone a su disposiciónmás de 150 espacios adecua-dos a estos usos.Tres líneas estratégicas seránlas que marquen este cami-no. Ordenación del sector,formación y empleo y pro-moción turística del destino,con 24 programas para la se-ñalización marketing on-liney campañas de comunica-ción.

FomentoUna inversión de 65.000.000euros, a través de cinco líne-as de actuación, traerán a lascinco provincias de la regiónnuevo equipamiento viarioe hidráulico, así como la op-timización de las infraes-tructuras ya existentes.Las comunicaciones ágiles,

cómodas y seguras será unode los ejes de actuación, paraello se adecuarán las carrete-ras regionales. Se ejecutará elIII Plan General deCarreteras para mejorar laaccesibilidad al territorio y laseguridad vial. El Plan deObras 2013 cuenta con unainversión de 86 millones deeuros para las necesidadesmás urgentes. Unas actua-ciones que servirán tambiénpara la generación de nuevospuestos de trabajo.Las acciones de eficiencia delos recursos hídricos e im-pulso de nuevas infraestruc-turas hidráulicas verán au-mentado su presupuesto enun 28%, con 56 actuacionesprevistas para asegurar elabastecimiento de aguas.Una nueva política de vi-vienda, fomentando el alqui-ler y la rehabilitación, el fo-mento de la eficiencia ener-gética, la generalización deluso y la mejora en la calidady el acceso de lasTecnologías de laInformación y lasComunicaciones, seránotros puntos de inversión.

AgriculturaLa agricultura, así como laganadería y la industria agro-alimentaria siguen siendosectores muy importantesen el PIB de Castilla-LaMancha. Por esto, el PICEestablece una partida de1.713 millones de euros parael periodo 2013-2020 y quese divide en seis líneas de ac-tuación con más de 30 me-didas orientadas en la dina-mización de la economía delmedio agrario y rural.Así, el crecimiento sosteni-ble, con un uso sostenible delos recursos, la promocióneconómica en los espaciosnaturales con su conserva-ción y mejora, el fomentodel empleo en el medio ruralpotenciando la actividad ci-negética regional, posibili-tando la generación de em-pleo estable en el mundorural. Además de mejorar lacompetitividad agroalimen-taria, con la mejora de losprocesos productivos y la in-versión en innovación, la di-namización económica delsector agrario y el mediorural y la racionalización dela acción normativa y admi-nistrativa centras estás líneasde actuación que, junto conlas ya mencionadas formanel Plan de Inversión yCreación de Empleo enbusca de una Castilla-LaMancha, mejor y más prós-pera.

coyuntura

10 Economía

coyuntura

11Economía

un plan de futuropara Guadalajara E. de G./ Guadalajara

El Plan PICE nace con una clara inten-ción de invertir en el presente para ga-rantizar el futuro. Durante los dos pri-meros años de legislatura, el Gobiernoque preside María Dolores Cospedalse ha visto obligado a hacer frente a unasituación económica crítica, heredadadel Gobierno anterior, que ha obliga-do a idear y ejecutar el conocido comoPlan General de Garantía de losServicios Básicos. A través de esta es-trategia, la necesidad de cortar el gasto ycuadrar las cuentas garantizando la sa-nidad, la educación y los servicios so-ciales han obligado al Gobierno regio-nal a llevar un control estricto de todosy cada una de los gastos. Ahora, tras el esfuerzo y una vez cum-plido el objetivo de déficit, la Junta deComunidades emprende la segundaparte de esa estrategia para Castilla-LaMancha, el Plan de Inversión para laCreación de Empleo (PICE), una im-portante alternativa para impulsar eldesarrollo de los sectores claves de laeconomía regional en tiempos de cri-

sis. Un plan que se sostiene sobre cua-tro pilares fundamentales para la eco-nomía de la región y de Guadalajara:comercio, turismo, fomento y agricul-tura. Una serie de acciones y planes quedeben desembocar en la conocidacomo Estrategia Europa 2020 enCastilla-La Mancha, objetivos fijadospor la Unión Europea para la próximadécada. Podríamos decir que con elPlan de Garantías de los ServiciosSociales y el cumplimiento del déficit sesentaron los cimientos sobre los que seapoya este edificio para la inversión y elempleo que es el PiCE.Teniendo en cuenta que actualmentelos recursos económicos para imple-mentar el desarrollo en Castilla-LaMancha son limitados, a través del PlanPiCE se pretende buscar la eficiencia,eficacia y efecto multiplicador de com-binar los fondos propios y los proce-dentes de la UE, centrando éstos en lainversión en sectores económicos y defuturo para que actúen como palancade la economía castellano-manchega.

Es decir, en los sectores estratégicos ycon mayor capacidad de crecimiento.

ComercioUno de estos cuatro pilares es el comer-cio, un sector que cuenta con una grantradición en nuestra provincia, pero enel que también queda mucho por hacer.Por ello, desde la Junta pretendemos fo-mentar nuevas fórmulas comercialesde organización y especialización co-mercial, mejorar la formación de losempresarios del comercio en nuevastecnologías, fomentar el asociacionis-mo, y por último, aunque quizás sea elaspecto más importante, diversificar laeconomía de nuestro medio rural.Porque el comercio continúa siendo elmotor de la población en muchas de laslocalidades de nuestra provincia.

TurismoEl Gobierno regional pretende posi-cionar la región en el mercado nacionale internacional como un destino único,con personalidad propia, que ofrezcauna propuesta turística variada y dife-renciada, capaz de satisfacer las expec-tativas del visitante y del propio castella-no-manchego.Siempre se ha dicho que Guadalajaradebe aprovechar su excepcional posi-ción estratégica para ser un referente ytiene todos los mimbres para ser unaprovincia puntera en el turismo de inte-rior. Dentro de esta reordenación del sec-tor, se apuesta por productos consoli-dados como el turismo patrimonial, re-flejo de una larga y rica historia, cruce decivilizaciones y cultura, literatos y artis-tas. Y por supuesto, también se apuestapor nuestro turismo gastronómico enlos 439 restaurantes de Guadalajara, asícomo con nuestras denominacionesde origen miel de la Alcarria, vino deMondéjar y aceite de La Alcarria, o al-gunos otros productos como los espá-rragos, que llevan el nombre deGuadalajara por España y Europa. También debemos resaltar el turismoidiomático. Hace tan sólo unos días, elconsejero de Educación firmó un con-venio de colaboración con el rector dela Universidad de Alcalá, Fernando

Galván, para que Sigüenza sea destinopreferente para enseñanzas de español.Los primeros en llegar a aprender cas-tellano a la Ciudad de El Doncel seránestudiantes chinos, a los que seguiránalemanes y estadounidenses. El PiCE también contempla otras al-ternativas dentro del sector turísticodonde Guadalajara tiene mucho quedecir. Se trata del turismo cinegético,gracias al maravilloso patrimonio natu-ral que gozamos y a las miles y miles dehectáreas destinadas a la caza mayor ymenor, con más de 7 millones de hec-táreas destinadas a la actividad cinegéti-ca en CLM, o el turismo de congresos,con una capital perfectamente comu-nicada y situada a poco más de mediahora del aeropuerto de Madrid-Barajas. Guadalajara tiene mucho quedecir en este tipo de turismo cada vezmás en auge. Tampoco hay que olvidarla actividad económica que generan lacelebración de los grandes eventos de-portivos. Guadalajara ha demostradocon creces que es capaz de albergarprestigiosos eventos, como acoger par-tidos del Mundial de Balonmano 2013o partidos de la selección de balonces-to, entre otros muchos.

FomentoEl PiCE incide en la optimización delas infraestructuras existentes en la re-gión y la creación de nuevos proyectosque tengan como objetivo el progresoy desarrollo son la base de este eje delPlan PiCE. La de Fomento es sin dudala partida más destacable. El Gobierno regional asegura que conla ejecución del III Plan General deCarreteras se mejorará la accesibilidadal territorio y la seguridad vial, garanti-zando la máxima rentabilidad con elmínimo coste para el contribuyente.De que nos sirve en Guadalajara tenergrandes espacios naturales, o maravillasarquitectónicas diseminadas por la pro-vincia de Guadalajara si no tenemos losaccesos adecuados. Por ello, el Plan deObras 2013 cuenta con una inversiónde 86 millones de euros, repartidosequitativamente entre las cinco provin-cias, para atender las necesidades másurgentes de la red viaria castellanoman

chega.También hay que subrayar la impor-tancia de otro de los proyectos inclui-dos en el PiCE, como el nuevo Mapade Suelo Industrial en el que ya se estátrabajando, para poder ofrecer a los in-versores que creen en el futuro deGuadalajara y de la región, y que cadavez son más, oferta de suelo industriala precios competitivos. En los últimosmeses han sido numerosos los empre-sarios que han decidido aprovechar lasituación estratégica de nuestra pro-vincia para instalar sus negocios y em-presas. Por eso, desde la Junta conside-ramos imprescindible la redacción deese mapa para facilitar la tarea a las em-presas y que sigan creyendo que lanuestra es una tierra de oportunida-des.

AgriculturaHe de referirme al sector agrícola, unode los que en nuestra provincia mejorestá resistiendo la dureza de la crisiseconómica. Aún así, queda muchomargen de mejora. Por ello, en estesentido, el PiCE busca que los produc-tores de Guadalajara y de Castilla-LaMancha sean mucho más fuertes enla cadena agroalimentaria y reforzar elaspecto comercial, algo que influirá sinninguna duda en luchar contra una delas grandes amenazas, la despoblaciónrural. El PICE también busca racionalizar laacción normativa y administrativa,con el que se pone el foco en reducir lacarga burocrática y simplificar los pro-cedimientos ante la Administración.Un aspecto esencial en una provinciacomo Guadalajara, con numerososnúcleos de población diseminados ydonde la llegada de Internet y las nue-vas tecnologías está suponiendo ungran ahorro de tiempo para agriculto-res y ciudadanos de a pie a la hora derealizar trámites. En definitiva, hay que señalar que losciudadanos de Guadalajara y deCastilla-La Mancha estamos ante unade las grandes oportunidades de futu-ro para Guadalajara y Castilla-LaMancha. Esa oportunidad se llamaPiCE, y no hay que dejarlo pasar.

El delegado de la Junta explica las nuevas oportunidades de la provincia./ E. de G.

12 Economía

tema del mes

M.C.S./M.S.M./ Guadalajara

En 2009 nacía en la pro-vincia de GuadalajaraIndecove Export, pero no

fue hasta el 2011 cuandoempieza la comercializa-ción esta empresa espe-cializada en la fabricaciónde purés de patata natural,producción que ha idoampliado con el paso delos años para fabricartambién cremas ; todo,

con materias de primeracalidad. Todos sus pro-ductos son sin gluten.Así, a su puré originario lehan ido incorporandootros ingredientes como,la mantequilla, pimientosdelpiquillo,boletus,trufa,quesos etc, todo ello, comoexplica María JoséBadiola, responsable deldepartamento de exporta-ciones de Indecove “conproductos nacionales”,además de productos decalidad. Además de esto,han sacado una línea para-lela para reforzar la pro-ducción y que es la de lascremas de verduras. Quecomo reconoce Badiola“ha tenido muy buena en-trada en el mercado y unagran respuesta por partedel consumidor”, paraello trabajan con un pro-

ducto de buena calidad aun precio muy competiti-vo. Un producto fabrica-do con verduras frescas,por lo que el sabor es dife-

rente al de otros produc-tos similares. “Ademástrabajamos con produc-tos de temporada, por loque potenciamos las cre-mas de cada época delaño”, explican desdeIndecove.Así, crema de calabacíncon mascarpone, “cremasde verduras diferentes alas que normalmente nospodemos encontrar en el

Puré de patata natural, deGuadalajara, al mundo

La empresa, ubicada en el Polígono del Henares, ha ido diversificando su producto yañadiendo nuevas cremas que han tenido muy buena acogida entre los consumidores alser todas fabricadas con productos naturales

Esta empresa se encuentra ubicada en el polígono del Henares, en la provincia de Guadalajara./ Marta Sanz

Los nuevos productos han tenido una buenaacogida entre losconsumidores

Indecove Export: Empresa especializada en la fabricación de purés de patata natural

mercado”, explica la res-ponsable del departamen-to de exportaciones deIndecove, además de cala-baza con grana padano,crema de hortalizas, conreceta mejorada, así comola crema de tomate al esti-lo mediterráneo, todopensando tanto para elmercado nacional como elinternacional y la diferen-ciación con grandes mar-cas. Paralelo a esto y comoexplica María JoséBadiola, “para toda lagama, hemos sacado unformato nuevo”, a lo queañade “estábamos traba-jando con el bote de 400gramos, algo muy están-dar en Europa, ademásdel 2,6 Kg, ahora hemosañadido el formato monoración (200 g)”. Un pro-ducto de ración unitaria

para los singles, personasdesplazadas, ejército, etc.

ExportaciónUna empresa alcarreñaque nació con vocaciónexportadora y que estábuscando en el mercadoexterior a parte de susclientes. De este modo y,según nos informandesde el se está comer-ciando con Argelia,Miami, “hemos cerradoun acuerdo con un distri-buidor que trabaja en lazona de California”, delmismo modo que esta-mos trabajando para ce-rrar acuerdos con variospaíses sudamericanos,Japón, Oriente Medio, asícomo con Singapur”,ahora, como dice MaríaJosé Badiola, de Indecove“lo importante es que lasnegociaciones concluyan

Un producto natural que, con elpaso del tiempose va adaptando alas necesidadespropias del mercado y de lasociedad nacionale internacional

con éxito, pero lo que esmás importante, que losclientes repitan”.Ante esto, RobertoSotillo, gerente deIndecove Export, recono-ce que, en estos momen-tos “estamos trabajandomuy bien con el CorteInglés,vamos a pasar anivel nacional, donde elpuré de patata con trufa lohan destacado como pro-ducto gourmet, aunquedesde la empresa recono-cen “si continúa esta con-fianza seguro que tendre-mos que hacer otro tipode envase para su venta enestos establecimientos”.Unide es otro de sus clien-

tes “vamos pasito a pasi-to, pero vamos avanzan-do, aunque es un procesolargo y lento”, confirmaSotillo, quien reconoceque “primero nos tienenque conocer para ver lacalidad de nuestros pro-ductos”.Y ante la situación de pa-rálisis del mercado nacio-nal, buscan salida a susproductos en el mercadoextranjero con nuevas ex-pectativas e ilusiones re-novadas. Desde Indecoveson conscientes que“solos por la vida no po-demos ir”, por lo que unode sus objetivos primor-diales, en estos momen-tos, es buscar alianzas conotras empresas para poderexportar sus productos. Yes que, al final, lo que en-carece el precio de un pro-ducto son los gastos detransporte, por lo quebuscar sinergias con otrasempresas que exporten alos mismos países y com-partir gastos, se convierteen una opción factiblepara la exportación.Con esta mentalidad estántrabajando en Lisboa,donde se está gestando unhosted de empresas y asícompartir gastos, tantopara acudir a ferias comopara la realización de otraspromociones o demostra-ciones. Así, RobertoSotillo, gerente de la em-

Indecove está llevando a cabouna expasiónlenta, pero segura

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tema del mes

13Economía

presa reconoce que “atodas las ferias que vamos,nuestro producto despier-ta expectación” y es que esun producto diferente, degran calidad. Aunquecomo en todo, reconoceque “hay que encontrar a

las personas adecuadas enel sitio adecuado”.Mientras, en el mercadonacional han potenciadosu campaña de comercia-lización con dos personasque diariamente recorrencomercios y clientes para

Además de las cremas y suproducto estrella, el puréde patata natural, enIndecove continúan conla innovación y su diversi-ficación, así, como explicael gerente de la empresa“estamos investigando

con las salsas, sobre todocon las de queso y barba-coas”, las primeras, solici-tadas directamente desdelos países árabes.Así, Indecove Export,S.L. ha hecho de la inno-vación su objetivo princi-

pal. Ese es el motivo porel cual sigue investigandoy desarrollando nuevosproductos y procedimien-tos para lograr satisfacerlas necesidades de susclientes, tanto profesiona-les como particulares.

rotar el producto.Y es que, lo importante,“es que la gente lo prue-be”, afirma Sotillo, puesconsidera que, luego,viendo la calidad del pro-ducto, será más fácil co-mercializarlo.

Los nuevos productos siguen la línea de la empresa./ Economía de Guadalajara Los productos frescos y naturales son la base de sus purés. / M.S.M.

empresa

14 Economía

Nuevas acciones porel emprendidurismo

El consejero de Educación, Cultura y Deportes de Castilla-

La Mancha, Marcial Marín, ha suscrito un convenio marco

de colaboración con los Centros Europeos de Empresas e

Innovación de las provincias de Guadalajara, Albacete,

Talavera de la Reina y Ciudad Real.

Según señaló durante la firma de este acuerdo, “este con-

venio cobra especial relevancia porque una de las priorida-

des del Gobierno de la presidenta María Dolores Cospedal

es impulsar el espíritu emprendedor de los alumnos caste-

llano-manchegos desde edades tempranas”.

A través de este convenio, cuya vigencia se extenderá hasta

el año 2015, tanto la consejería de Educación, Cultura y

Deportes como los CEEI´s de Castilla-La Mancha, se com-

prometen a potenciar las acciones que faciliten y fomen-

ten el impulso de actividades a favor del emprendimiento,

mediante concursos o iniciativas que supongan apoyo al

emprendimiento, tales como juegos de empresas y/o

mesas de empresarios.

Otra de las medidas que contempla el convenio marco es

el apoyo y asesoramiento continuo en la puesta en mar-

cha de la elaboración y preparación de material educativo

necesario para la asignatura de Emprendedores.

En este sentido, ha recordado que el Ejecutivo ha implan-

tado este curso académico una asignatura pionera que fo-

menta la cultura emprendedora en todas las etapas edu-

cativas; asignatura que cursan actualmente más de 7.000

alumnos en nuestra región.

La colaboración que se inicia con este convenio marco su-

pone, en opinión de Marcial Marín, “un revulsivo para fo-

mentar el talento emprendedor entre los jóvenes”.

Por este motivo, el titular de Educación ha mostrado su sa-

tisfacción por la firma de este convenio y ha adelantado

que en las próximas fechas se concretarán acciones al am-

paro del presente convenio orientadas a mejorar las capa-

cidades emprendedoras de los alumnos.

CEEI GuadalajaraDesde el CEEI de Guadalajara, desde sus inicios, se hanestado realizando diferentes talleres con alumnos de FPy de ciclos de grado, y que, a raíz del convenio firmadocon la consejería de Educación, Cultura y Deportes, seva a incrementar con la generación del material educati-vo necesario para la asignatura de emprendimiento. Almismo tiempo que se pide colaboración en la forma-ción de la comunidad educativa de la región, continuarcon el asesoramiento y apoyo técnico para la puesta enmarcha de las empresas de la comunidad escolar. Almismo tiempo que se nforma de los espacios existen-tes, como la pre-incubadora, el coworking o los despa-chos para que los proyectos se puedan instalar y poner-se en marcha.

La internacionalización del CEEIde GuadalajaraPor medio del convenio de colaboración suscrito con la AsociaciónEuropea de CEEIs y del programa Soft Landing

El Centro Europeo de Empresas se ha convertido en un referente para los emprendedores de la provincia de Guadalajara. / Economía de Guadalajara

E. de G. / Guadalajara

El Centro Europeo deEmpresas e Innovación deGuadalajara (CEEIGuadalajara) se ha incorpo-rado, recientemente, a unanueva estrategia de apoyopara aquellas empresas quequieran buscar negocio enotros países o, empresas deotros países que quieranbuscar negocios en España.Todo ello se lleva a cabo através del programa SoftLanding, desarrollado por laAsociación Europea deCEEIs, de la cual, el Centroalcarreño es miembro depleno derecho.Así, Soft Landing consisteen la cesión temporal de unespacio físico en el CEEI delpaís que se elija o en el CEEIalcarreño, para las empresasque quieran venir, además,estas empresas contarán conel apoyo por parte de los téc-nicos del CEEI receptor,durante su periodo de estan-cia, que puede ser de entre

tres a seis meses. Con esta es-tancia, la empresa puede ex-plorar las posibilidades denegocio en el país elegido. Y,con un coste mínimo para laempresa, se podrá tener lacapacidad de tener grandescontactos y relaciones, ade-más de una ubicación con-creta desde la que poder de-sarrollar esa actividad de in-vestigación de mercados,búsqueda de socios o com-pradores. Esta acción se puede desa-rrollar en virtud al convenioglobal firmado con laAsociación Europea deCEEIs y a los conveniosparticulares con CEEIs deotros países que se están sus-cribiendo.En la misma línea, el CEEIde Guadalajara se ha ofreci-do al resto de los CEEIs eu-ropeos, a través de este pro-grama, para que, cualquierempresario de estos países,interesados en invertir en la

provincia de Guadalajara,pueda utilizar las instalacio-nes del Centro alcarreñocomo plataforma para la in-vestigación de las posibilida-des de negocio. Lo que paraGuadalajara y su provinciasignifica la capacidad deatracción de nuevas inver-siones.Este programa es una de laslíneas de trabajo de interna-cionalización de las PYMESque, en unión con CEOE-CEPYME Guadalajara, seestá llevando a cabo desde elCEEI alcarreño y que posi-bilita la relación y contactosentre empresas de nuestraprovincia con el resto deEuropa. El CEEI de Guadalajaraestá extendiendo este mode-lo de Soft Landing, inician-do contactos con organiza-ciones de EEUU, Canadá,Brasil, así como Chile oChina, entre otros países.Estos contactos van a per-

mitir facilitar todo el proce-so de internacionalización ode búsqueda de negocio porparte de las empresas de laprovincia de Guadalajara oatraer a las empresas de cual-quiera de estos países.Desde el Centro Europeode Empresas e Innovaciónde Guadalajara se es cons-ciente de que este momentoes un buen puente de rela-ción, al mismo tiempo quees un gran soporte y apoyo,con costes muy reducidos,para explorar la oportunidadde negocio o de relación conotras empresas de otros paí-ses para buscar beneficiosmutuos.El Soft Landing constituyeun eje muy importante en laestrategia de la internaciona-lización del CEEI deGuadalajara y de puertasabiertas al resto de los mer-cados del mundo para lasempresas de la provincia deGuadalajara.

E. de G./ Guadalajara

Los datos del abril de la Fundación CEEI de Guadalajara,ponen de manifiesto que el Centro sigue en pleno creci-miento en emprendimiento e innovación, convirtiéndoseen el punto de referencia en asesoramiento e informaciónpara los nuevos emprendedores de la provincia deGuadalajara.42 ideas de negocio, esto significa que el CEEI cierra el pri-mer cuatrimestre de 2013 con 192 emprendedores aseso-

El CEEI, referenciapara el emprendedor

rados que han generado 414 consultas. Esto supone un in-cremento del 18,51% en el número de emprendedoresatendidos respecto al mismo periodo de 2012. Del cóm-puto total se han realizado asesoramientos a 35 emprende-dores y a 7 empresarios.El perfil de los emprendedores que han recibido ayuda ysoporte por parte del departamento técnico son un 38%mujeres y 62% hombres, con una media de 39 años y unasnecesidades medias de financiación por proyecto14.976,19€ De las ideas de negocio atendidas por el CEEI alcarreño,el 47,62% provenían de la capital y el resto de diferentesmunicipios de la provincia, 20 y 22 proyectos, respectiva-mente. Foto de familia tras la firma del convenio. / Economía de Guadalajara

15Economía

La Diputación provincialcumple 200 añosDiferentes actos y reconocmientos en Guadalajara, Anguita y Molina, han llenadounos días de actos para celebrar el bicentenario de esta Institución que continua consu trabajo en beneficio de los pueblos de la provincia

E. de G. / Guadalajara

El 25 de abril de 1813, en la loca-lidad de Anguita se creaba laDiputación provincial deGuadalajara con Molina, lo quehoy, 200 años después, es laDiputación provincial deGuadalajara y, para celebrar estebicentenario, durante estos díasse han celebrado diferentes actostanto en Guadalajara, Anguitacomo en Molina de Aragón.De este modo, los actos comen-zaban el 25 por la mañana conuna recepción en Guadalajara,concretamente en el Colegio SanJosé, donde Ana Guarinos, actualpresidenta de la Institución recal-caba que “es una institución in-sustituible e imprescindible” yque “si no existiera, habría que in-ventarla”.Al acto acudieron representantesde las diferentes administracio-nes, como el presidente de lasCortes de Castilla-La Mancha,Vicente Tirado, el alcalde deGuadalajara, Antonio Román, eldelegado del Gobierno, JesúsLabrador, el subdelegado delGobierno, Juan Pablo SánchezSánchez-Seco, los consejeros deSanidad y Educación, JoséIgnacio Echániz y Marcial Marín,la viceconsejera deAdministraciones Públicas, MarEspaña, el delegado de la Junta enGuadalajara, José Luis Condado,la delegada de la Junta en Molinade Aragón, Cristina Algás, asícomo senadores, diputados na-cionales, diputados provinciales,alcaldes y concejales de numero-sas localidades de Guadalajara,además de los ex presidentes dela Diputación.La presidenta de la Diputación haasegurado que “es todo un honorpoder servir a los municipios, anuestros pueblos, a nuestros al-caldes y concejales, y a nuestrosvecinos que son el tesoro máspreciado que tenemos en estagran provincia; símbolo de dedi-cación y generosidad, vocaciónde servicio público y defensa delinterés municipal por encima decualquier otra consideración”.Guarinos ha destacado que laDiputación “se asoma al futurocomo un elemento vertebradorde este día a día, de la cotidianidad

de nuestra provincia y de nuestrasgentes”. Acordándose de los 288municipios y 25 EATIM queconforman la provincia.La presidenta hacía referencia a laConstitución de Cádiz de 1812,donde se encuentra el origen delas diputaciones provinciales paradecir que hay que seguir con el ca-mino emprendido hace 200 años“buscar promover la prosperidadeconómica y social”, “porque va-liéndonos de la unidad, con tra-bajo, esfuerzo, y una gestión res-ponsable y rigurosa de los recur-sos y servicios públicos, dejare-mos atrás más pronto que tardela difícil situación por la que hoyestá atravesando la provincia deGuadalajara, Castilla-La Manchay España”, añadió.La presidenta de la instituciónprovincial subrayó la “actitud ser-vicial en las competencias en lasque actúa cada día la Diputación,similares a aquellas en las que seinicia, que eran cuatro:Beneficencia, Instrucción públi-ca; Construcción y conservaciónde caminos vecinales y toda clasede obras públicas; y Fomento yapoyo de las iniciativas de desa-rrollo de la agricultura, la ganade-ría, la industria y el comercio delas provincias.

DistincionesDurante este acto tuvo lugar laentrega de diferentes distincionescomo la Medalla de Oro de laProvincia, otorgada a las Hijas de

la Caridad de San Vicente de Paúl.La Biblioteca pública provincial,el Instituto de EnseñanzaSecundaria Brianda de Mendoza,el Museo provincial y la Facultadde Educación de la Universidadde Alcalá (heredera de la antiguaEscuela de Magisterio deGuadalajara), fueron merecedo-ras de la Medalla de Plata de laprovincia.Además, se hizo entrega de lasPlacas al Mérito Provincial a laCasa de Guadalajara en Madrid,la Asociación de antiguos alum-nos del colegio provincial SanJosé y la Universidad de Alcalá.Del mismo modo se tuvo un re-conocimiento, con la condecora-ción de la Insignia de Oro de laprovincia a alcaldes y diputadoscon una larga trayectoria en suscargos, así como a los empleadosde la Diputación provincial quehan entrado al servicio de la

misma desde el Colegio San José.En cuanto al futuro, Guarinosafirmó que ““trabajamos en nue-vos modelos de actuación y ser-vicio que serán el papel primor-dial de las diputaciones, una ad-ministración cercana, ágil y eficazal servicio de la provincia, detodos y cada uno de sus pueblos,pero también en pro de las perso-nas más necesitadas en uno de losmomentos más convulsos de lahistoria de España”, concluyó.

AnguitaEl mismo 25 por la tarde, la loca-lidad de Anguita acogía un plenoextraordinario para recordar el 25de abril de 1813, cuando se cons-tituyó la Diputación Provincial deGuadalajara con Molina.Durante el transcurso del acto seleyó el acta del mandato de lasCortes de Cádiz de 1812 para lacreación de las diputaciones y el y

La presidenta durante su intervención en uno de los actos principales del bicentenario de la Diputación./ Economía de Guadalajara

del documento redactado en lalocalidad de Anguita en el año1813 en cumplimiento de lo se-ñalado en la Constitución liberal“La Pepa”, un momento históri-co que completó el vicepresiden-te de la Diputación, LorenzoRobisco, con el relato de la elec-ción de los 7 diputados y los tressuplentes que conformaron laprimera Corporación de la insti-tución provincial que hoy cumple200 años de historia.La sesión continuó con el reco-nocimiento a cinco ex presiden-tes de la Diputación Provincial.Ana Guarinos que hizo entregade la Medalla de plata de laDiputación Provincial a EmilioClemente Muñoz, FranciscoTomey, Jesús Alique, José CarlosMoratilla y María Antonia PérezLeón, también se reconoció ladedicación de Antonio López, yafallecido, entre los años 1979 y1982.La jornada en Anguita finalizócon otro momento muy significa-tivo, la inauguración de uno de losmonolitos conmemorativos del200 aniversario de la DiputaciónProvincial de Guadalajara en laplaza del Ayuntamiento de la lo-calidad que fue sede fundadora dela institución.

MolinaEl 26 de abril, los actos conme-morativos del 200 aniversario dela Diputación provincial deGuadalajara, se trasladaron hastala localidad de Molina de Aragón.El Centro Cultural San Franciscode la capital molinesa, antiguoconvenio de San Francisco fuetestigo de los actos conmemora-tivos que contaron con asistenciade la Corporación provincial y lalocal, ex presidentes de laDiputación, exdiputados provin-ciales, alcaldes y concejales de lacomarca y numerosos molineses.Aquí la presidenta recordó que“la Diputación ha marcado unmomento fundamental para laprovincia de Guadalajara y hoylos pueblos, su progreso y bienes-tar, no se podrían concebir sin eltrabajo de la Institución desde suconstitución, sería inimaginablehaber alcanzado el nivel desarro-llo que disfrutamos”. Tuvo tam-bién un recuerdo al Fuero deMolina, y que supuso todo unejemplo de organización y convi-vencia en la Edad Media que fa-voreció el progreso económico ysocial en aquellos siglos, delmismo modo que ahora lo hahecho la Institución Provincial ensus doscientos años de vida.Al igual que en la localidad deAnguita, en Molina de Aragóntambién se descubrió un monoli-to conmemorativo hecho de pie-dra representativa de las comar-cas de Guadalajara y con el mapaprovincial vaciado.

Momento del descubrimiento del monolito en Anguita. / Economía de Guadalajara

empresa

16 Economía

Crecen los concursosde acredores

El número de sociedades mercantiles afectadas por proce-

so formales de insolvencia ascendió a 3.346 en los cuatro

primeros meses del año, lo que supone un aumento del

40,5% respecto al mismo periodo del año anterior, según

los datos recopilados por el gabinete de estudios econó-

micos Axesor.

De esta cifra se deduce que en lo que va de año se ha regis-

trado un promedio de 27,88 procesos concursales al día.

El número de procedimientos iniciados por sociedades

mercantiles desde el año 2008 asciende a 28.694 proce-

sos.

Sólo en el mes de abril se han registrado 782 concursos,

un 28,8% más que hace un año. Sin embargo, la cifra su-

pone una moderación del 2,7% respecto a marzo y se con-

solida como el mejor mes en lo que va de 2013.

Madrid lideró los casos de insolvencias judiciales con 732

procesos en los cuatro primeros meses del año, un 142,3%

más. Cataluña, por su parte, registró 654 concursos

(+31,3%), mientras que Valencia acumuló 457 concursos

(+30,2%), Andalucía sumó 291 procedimientos (+3,2%)

y el País Vasco, 229 (+13,9%).

Por sectores, el más afectado entre enero y abril fue el de la

construcción, con 869 concursos, lo que supone un pro-

medio de 7,24 insolvencias judiciales al día y un aumento

del 17,3% respecto al año anterior. A continuación se situó

el comercio mayorista y minorista, con 609 (un 37,5%

más); la industria manufacturera, con 463 casos

(+26,15%); la hostelería, con 336; y el negocio inmobilia-

rio, con 329 casos (un 48,2% más).

Por otro lado, Axesor recoge por primera vez los datos de

concursos iniciados por autónomos, sociedades no mer-

cantiles y personas físicas. Así, un total de 47 autónomos y

sociedades no mercantiles entraron en concurso de acree-

dores entre enero y abril, un 25,4% menos.

Por su parte, un total de 253 personas físicas entraron en

concurso ese mismo periodo, muchas de ellas pequeños

empresarios que han empleado su patrimonio personal

como aval hasta que se vieron abocados a la insolvencia.

La cifra supone un descenso del 40,6%.

Las ventas de coches suben casiun 11% en abril rompen así la tendencia de siete meses consecutivos a la baja. Sesituaron en 62.317 unidades. Las ventas de coches en Españaalcanzaron un volumen de 243.042 unidades

Durante los últimos años el coche se había convertido en una especie de artículo de lujo del que se podía prescindir. / E. de G.

E. de G. / Guadalajara

Las matriculaciones deautomóviles en el mer-cado español rompieronen abril siete meses decaídas y se situaron en62.317 unidades, lo querepresenta un aumentodel 10,8% en compara-ción con las cifras delmismo mes del año ante-rior, según datos de lasasociaciones de fabri-cantes (Anfac), vende-dores (Ganvam) y con-cesionarios (Faconauto).Las patronales del sectorafirmaron que los datospositivos de abril res-ponden al efecto esta-

cional de la SemanaSanta, al contar elmes pasado con dos díashábiles más que en 2012,así como al efecto bene-ficioso que está regis-trando el Plan PIVE delGobierno. En los cuatro primerosmeses del presente ejer-cicio, las ventas de co-ches en España alcanza-ron un volumen de243.042 unidades, lo quese traduce en una dismi-nución del 6,7% en com-

paración con las 260.368unidades comercializa-das en el mismo períodode 2012.

Plan PIVELos datos de Anfac,Faconauto y Ganvam in-dican que el Plan PIVE 2de incentivo a la comprade automóviles acumulaactualmente más de60.000 reservas, lo querepresenta el 40% deltotal previsto para esteprograma. En este sentido, señala-ron que este volumen desolicitudes se ha alcan-zado en "apenas tresmeses de vigencia" ydestacaron que el ritmodiario de reservas semantiene en compara-ción con la primera edi-ción de esta iniciativa,con más de 1.000 vehí-culos cada día. Las organizacionesapuntaron que, sin elPlan PIVE, el mercadoautomovilístico "se si-tuaría muy por debajo delo que está en estos mo-mentos". Además, ase-guraron que, a pesar dela situación macroeco-nómica y de la tasa deparo, incentivos como elPIVE "demuestran queexiste un potencial deconsumo". Por canales de venta, enabril las entregas a parti-culares se situaron en30.644 unidades, lo que

Plan PIVE 2 acu-mula actualmentemás de 60.000 re-servas, el 40% deltotal previsto paraeste programa

supone un aumento del25,9%, mientras que lascompañías alquiladorastambién aumentaron suscompras un 35,6%,hasta 15.159 unidades.Las entregas a empresasbajaron un 20,4% enabril, hasta 16.514 uni-dades.En el acumulado del añohasta abril se vendieron114.965 vehículos a parti-culares, un 2,7% más, asícomo 65.131 unidades aalquiladoras, un 2%menos, y 62.946 unidadesa empresas, lo que repre-senta una caída del 23,1%.

OptimismoAnte estos datos comer-ciales, el director deComunicación de Anfac,David Barrientos, afir-mó que las cifras deabril, a pesar de estar in-fluenciadas por la esta-cionalidad de la Semana

Santa, "reflejan el buencomportamiento delPlan PIVE 2", que haprovocado que el canalde particulares muestrecifras positivas.Por su parte, el presiden-te de Ganvam, JuanAntonio SánchezTorres, hizo hincapié enla necesidad de que elcrédito empiece a fluirpara el comprador y paralas pymes, "que precisanplanes de ayuda en estesentido".El máximo responsablede Faconauto, JaumeRoura, afirmó que elPlan PIVE ha alcanzadoya "una velocidad decrucero", lo que ha per-mitido que las entregasde abril "confirmen estarevitalización de las ven-tas a las familias, que sonel termómetro real decómo marcha el merca-do".

E. de G. / Guadalajara

La economía sumergida alcanzará un valor total estimadode 195.600 millones de euros a finales de este año, ligera-mente inferior al de 201.300 millones de euros (un 19% delPIB) contabilizado al cierre de 2012, según un estudio ela-borado por Visa. "La economía sumergida tiene un gran tamaño en España,que supera a las de la mayoría de los países de EuropaOccidental, aunque se mantiene en un nivel similar al de la

195.600 millones de eurosen economía sumergida

media europea (18,5%), un total de 2,15 billones de euros",indica el informe. Según el estudio, el peso de la economía sumergida enEspaña no ha cambiado sustancialmente respecto a losdatos de 2008, y se concentra especialmente en los sectoresde la construcción, industria, comercios, restaurantes e in-mobiliarias.También indica que incentivar los pagos electrónicos en un15% ayudaría a reducir la economía sumergida en un 9% ydestaca que se podrían recuperar 23.400 millones de eurosconcentrando los esfuerzos en seis subsectores (ventas decoches y recambios, bares y restaurantes, taxis, autobuse0s ytransporte comercial, alojamientos de bajo coste, tiendas deventa no especializada y servicios de comerdor y catering).

coste de la deuda, "seríaoportuno dedicarla al sec-tor".Así, el sector pide un plande choque con una inver-sión pública en infraestruc-turas de 1.500 millones deeuros en 2013, 3.000 millo-nes en 2014 y 4.500 millo-nes en 2015, lo que, a razónde 16 empleos nuevos porcada 600.000 euros inverti-dos, permitiría generar240.000 empleos en tresaños.Según Lazcano, se trata deuna inversión "modesta",ya que la situación del 'ladri-llo' haría necesaria una in-versión "cuanto antes" dehasta 10.000 millones deeuros, el equivalente al 1%del PIB. Asimismo, el sec-tor reclama un pacto con-certado de inversión enobra pública para apostarpor la eficiencia, la transpa-rencia y la estabilidad en lalicitación de las obras.

StockEn el ámbito residencial,otras de las propuestas per-siguen la "desregulaciónnormativa" para dar salidaa las cerca de 650.000 vi-

viendas en 'stock'. Segúnexplicó Lazcano, esta des-regulación podría contem-plar que las viviendas pro-tegidas vacías, 15.000,según cifras del sector, pue-dan ponerse en el mercadolibre, que se reduzcan las re-servas de suelo para VPO oincluso la posibilidad, queya fue apuntada en su díapor el Gobierno, de darpermiso de residencia acompradores de viviendaextranjeros.En este punto, el presiden-te de la patronal de los pro-motores y constructores deEspaña (APCE), ManuelGalindo, precisó que la vi-vienda protegida que nopuede ponerse en alquiler oventa "no cumple una fun-ción social", con lo que de-bería abrirse al mercado, yañadió también la posibili-dad de que las viviendas li-bres, hasta unos preciosmáximos, puedan obtenerlos mismos beneficios fis-cales que las viviendas aco-gidas a los planes de vivien-da.

Más medidasAsimismo, entre las recla-maciones del sector se in-cluye la petición de un in-terlocutor único e intermi-nisterial, que se compro-meta a elaborar un PlanEstratégico para el sector,nuevas líneas de financia-ción y bonificaciones fisca-les, estables a medio y largo

empresa

17Economía

E. de G. / Guadalajara

El sector de la construcciónha unido sus fuerzas trascinco años de crisis parapedir al Gobierno un plande reactivación similar alque se ha puesto en marchaen el sector del automóvil,con una inversión de hasta9.000 millones de euros enlos próximos tres años conlos que esperan crear240.000 empleos, así comootras medidas de "desregu-lación" para dar salida al 'stock' de 650.000 viviendasvacías que estrangula al sec-tor.Estas propuestas se inclu-yen en un plan de acciónconsensuado que se pre-sentó en la sede de laCEOE, en el marco de laferia barcelonesaConstrumat, que se desa-rrollará del 21 al 24 de mayo,para reactivar un sector quearrastra 1,5 millones de pa-rados y 170.000 empresascerradas desde el estallidode la 'burbuja' inmobiliariay la caída de la inversión pú-blica.El sector parte de que, asu-midos los errores propiosde la fase alcista, el sector dela construcción sigue sien-do imprescindible para salirde la crisis y crear empleo.Así, el presidente de laConfederación Nacional dela Construcción (CNC),Juan Lazcano, dijo durantela presentación que "no sepodrá recuperar el empleosi no se recupera la cons-trucción".Por ello, desde "la envidiasana" al sector del automó-vil, también reclamó al pre-sidente del Gobierno,Mariano Rajoy, que celebreuna cumbre con el sector enel marco de la FeriaConstrumat.

InversionesAntes de poder reunirsecon el jefe del Ejecutivo,Lazcano reclamó de ante-mano que "cualquier holgu-ra presupuestaria" que pu-diera haber, por efecto porejemplo de la reducción del

La construcción piden medidas para liberar el 'stock'Alegan que la inversión crearía 240.000 empleos en tres años, al mismotiempo que reconocen que hay 650.000 viviendas vacias que estánestrangulando al sector

Un sector quearrastra 1,5 millones de parados y170.000 empresascerradas

plazo, para propietarios deviviendas en alquiler, asícomo el estímulo de la reha-bilitación, en la que el sectorcalcula que por cada euroinvertido se genera un 85%de actividad económica adi-cional.En este sentido, el plan de-manda un ProgramaGlobal Estratégico deMantenimiento del ParquePúblico de edificios, y dis-criminar zonas y segmentosdonde hay potencial de de-manda de obra nueva parapoder financiar promocio-nes de viviendas.Por último, el presidente deConstrumat, José Miarnau,recalcó que es la primeravez que de forma perma-nente los agentes del sectorsuman sus esfuerzos y, aun-que ha admitido que el sec-tor "ha cometido los erro-res propios de las fases ex-pansivas", subrayó que "esdemasiado importantepara que los poderes públi-cos los abandonen a susuerte"."Pedimos al Gobierno, y alas administraciones públi-cas a todos los niveles quenos acompañen en estanueva época. El sector pú-blico y privado deben coo-perar para el bien común,que no es otro que el decrear riqueza. No se puededejar bajo ningún concep-to al sector en caída libre, nise lo merece ni nos lo pode-mos permitir", añadió.

El sector de la construcción ha sido uno de los más afectados desde el comienzo de la crisis. / Economía deGuadalajara

La obra pública modera su descenso

La licitación de obras públicas por parte de las

distintas administraciones sumó un importe de

1.621,50 millones de euros en el primer trimes-

tre del año, lo que supone un descenso del 7,2%

respecto a un año antes, según la patronal de

grandes constructoras Seopan.

El ministerio de Fomento, principal organismo

inversor del Gobierno central, elevó un 67,3% la

promoción de obras gracias al lanzamiento de

varios contratos del Corredor Mediterráneo.

Asimismo, sobresale la l icitación de proyectos

del ministerio de Agricultura, Alimentación y

Medioambiente, que se multiplicó por más de

cuatro (+321%) en los tres primeros meses y

sumó 251,09 millones de euros.

Estos dos repuntes permitieron moderar el des-

censo del 27% que la obra pública acumulaba a

cierre del pasado mes de febrero y el desplome

del 84% que suma desde el inicio de la crisis.

Por contra, la inversión en obras públicas por

parte de comunidades autónomas y ayuntamien-

tos cerró el primer trimestre con fuertes descen-

sos.

Comunidades AutónomasLos gobiernos regionales recortaron en un

50,2% la licitación de obras entre enero y marzo,

hasta los 398,12 millones de euros, mientras que

la Administración local la ajustó un 24,7%, hasta

429,54 millones de euros.

Por tipos de obras, destaca el hecho que la pro-

moción de edificaciones públicas creció un 5,3%

entre los pasados meses de enero y marzo, hasta

sumar una inversión de 458,46 millones de

euros. La de grandes infraestructuras retrocedió

un 7,2%, hasta 1.621 millones.

Así, la licitación de proyectos de centros sanita-

rios se multiplicó casi por cinco (+380%), hasta

73,6 millones de euros, y la de complejos depor-

tivos avanzó un 23,3%. La construcción de cen-

tros educativos retrocedió por contra un 45,4%.

En cuanto a obra civil, la promoción de obras de

carreteras se desplomó un 63% en el primer tri-

mestre y supuso 148,33 millones de euros, mien-

tras que, en el lado opuesto, la de ferrocarriles

repuntó un 4%. Los proyectos de obras hidráuli-

cos crecieron un 41,3% y los de medioambiente,

un 32%.

La obra pública es una de las salidas para la construcción. / E. de G.

18 Economía18 Economía

19Economía

asesores de empresa

HABLEMOS DE CuLTurA…

¿COrPOrATIVA?¿Qué llamamos cultura corporativa? , una buena definición sería el conjunto deexperiencias, hábitos, costumbres, creencias y valores que caracteriza al grupo humanoque constituye una empresa

E. de G. / Guadalajara

Es algo que me suele ocu-rrir con frecuencia cuandotrabajo con mis clientes, in-dependientemente del pro-yecto en el que nos encon-tremos trabajando: surge elproblema de que, "en nues-tra empresa, cada uno vapor su lado". O de que "laalta dirección no se impli-ca". También de que "mijefe me pide que me esfuer-ce, cuando él luego no da elcallo". Y en un elevadísimoporcentaje de las veces,cuando les hablo de quecuál es la cultura corporati-va de su empresa, casitodos, trabajadores "delínea", mandos intermediosy altos directivos me mirancon una mezcla de sorpre-sa, disgusto, jovialidad, in-credulidad y, en ocasiones,de desesperación. Quierorecordar al lector que nues-tro trabajo está enfocadoexclusivamente en laPYME española, no se meentienda mal. Sé que mu-chas grandes empresas es-pañolas trabajan por esta-blecer o han establecido yauna sólida cultura de em-presa. Pero hablemos aquídel caso de las "pequeñas".Porque, ¿qué llamamos cul-tura corporativa? Existeabundantísima literatura alrespecto, sobre todo en elmundo anglosajón y en eljaponés, donde este térmi-no está fuertemente arrai-gado en el entramado em-presarial. A los efectos deeste artículo, una buena de-finición sería el conjunto deexperiencias, hábitos, cos-tumbres, creencias y valoresque caracteriza al grupo hu-mano que constituye una

empresa. De esta definiciónpodemos ver que: La cultu-ra corporativa está en labase del proyecto empresa-rial. La cultura corporativase construye a través del díaa día de una empresa y sólosi existe la experiencia deesos valores y creencias. Lacultura corporativa es unode los rasgos distintivos dela empresaVeamos cada uno de estospuntos.

Proyecto Me gusta mucho utilizar eltérmino "compañía" cuan-do me refiero a una empre-sa. Compañía viene de"com" y "panis", es decir, decomer del mismo pan. Y enuna empresa, en definitiva,el grupo de personas que laconstituye están generandoun "pan" común que ali-mente e a todos. Podráhaber muchas derivaciones,y sobre todo, desviacionesposteriores sobre esta esen-cia, no hay duda. Tantas quea muchos trabajadores lescostará ver y coincidir eneste punto. Bien, si acepta-mos este punto, la culturacorporativa se podría defi-nir como la forma en quecompartimos el pan en laempresa. ¿Lo hacemos amedias entre todos? ¿Unoscomen más que otros?¿Algunos casi ni lo catan?¿Existen distintas calidadesde panes? En muchas oca-siones hablamos tambiénde las "reglas del juego" dela empresa. Es decir, la cul-tura nos marca qué sepuede hacer, qué no sepuede hacer y qué no sedebe hacer en la empresa.Pero en todas las dimensio-

nes: al desarrollar el trabajo,al relacionarme con miscompañeros, jefes y subor-dinados, al interactuar conmis clientes, al tratar conmis proveedores, al inte-grarme en la sociedad queme rodea. Es, por tanto, unaestructura de valores y cre-encias que los miembros dela compañía comparten ensu actividad habitual. Sinnormas, sin reglas, nopuede existir una empresa.No, al menos, en el largoplazo. Marcan la "línea deno retorno" en las relacio-nes a todos los niveles quela empresa establece. Portanto, puede ser un fuerteelemento de seguridad, desolidez si se encuentra biendefinida e implantada o, porel contrario, puede produ-cir fuertes tensiones, in-quietud, incertidumbre yfalta de orientación si no loestá.¿Cómo definir esos valo-res? Evidentemente, debenpartir desde la dirección o,incluso, de la propiedad dela empresa y difundirse,permear, enlazarse contodos y cada uno de los ele-mentos constituyentes de laempresa. Deben de ser esti-mulantes, coherentes conprincipios éticos de comúnaceptación, que miren al fu-turo, integradores, cercanosa la realidad de la empresa.El ejercicio de determinar-los debería de ser clave paracualquier emprendedor ocualquier empresario quequiera pasar a la "siguientefase" en su proyecto empre-sarial.

CulturaSin embargo, para construir

equipo nos va a diferenciar,para bien o para mal, dentrode la sociedad en la que de-sarrollemos nuestra activi-dad. Si asumimos que la cul-tura marca nuestra formade actuar como empresa,podemos entender quenuestra imagen exterior,tanto ante nuestros clientescomo dentro de nuestrosector, vendrá grandemen-te marcada y condicionadapor aquella.Es significativo ver cómohablan algunas personas desus empresas en el ámbitoprivado. Más significativoaún es cómo hablan, inclu-so, en público. Para lobueno y para lo malo.Muestran, con ello, la formaen que ven y valoran la cul-tura de su empresa. Portanto, no cuidarla tanto enla definición como en laaplican lleva a transmitiruna sensación exterior ne-gativa o, incluso, nefasta,con el resultado correspon-diente. En el otro extremo,una cultura bien definida,entendida e implantada ge-

nera sensación de perte-nencia, de alineamiento,hasta de orgullo en aquellosque la defienden.

ConclusionesEs obvio que, tras este artí-culo, quedan muchas, mu-chísimas cosas por decirsobre cultura corporativa.Valga, sin embargo, paradejar algunos conceptosclaros.El primero, que la culturacorporativa es un compo-nente esencial de cualquierproyecto empresarial, seadel tamaño que sea, porqueforma la base de la identi-dad de la empresa, sin lacual es difícil que ésta sobre-viva.El segundo, que la culturacorporativa no se constru-ye con palabras bonitas,sino con el ejemplo diariode personas que crean enella y que, por evidentes ra-zones de visibilidad y lide-razgo, se deberían de ubicaren los puestos de liderazgo.El tercero, que nuestra cul-tura corporativa es la venta-na, al final, de nuestra com-pañía de cara a la sociedaden la que nos movamos.Podremos ocultar algunascosas, pero las alfombras alfinal terminan por levantar-se siempre.Existen multitud de casosde éxito empresarial basa-dos en una poderosa y esti-mulante cultura que hadado tal fuerza al grupo, talintensidad a su motivación,tal aglutinación de esfuer-zos que se identifica clara-mente como factor clave enla trayectoria de la empresa.No deberíamos seguirdando la espalda a este ele-mento tan importante y quenos puede dar tan buenosresultados. Creamos.Simplemente, creamos.

una cultura corporativa quecoadyuve al éxito del pro-yecto no basta con unabuena, hasta hermosa, defi-nición de sus principios rec-tores. En absoluto. Pasaalgo parecido a los sistemasde gestión de la calidad: susprocedimientos puedenestar perfectamente defini-dos, sus procesos correcta-mente diseñados, pero si nohan sido entendidos portodos, si el equipo no ha in-teriorizado la forma de tra-bajar que proponen, el sis-tema nunca funcionará. Lacultura debe ser entendida,asumida y, sobre todo, prac-ticada escrupulosamentepor todos y cada uno de losmiembros de la empresa.En todas y cada una de susactuaciones, de carácter in-terno o externo.Nada hay más demoledorpara la construcción deuna adecuada cultura em-presarial que la desidia o lafalta de interés de los direc-tivos, a cualquier nivel(cuanto más alto, peor), enponer en práctica sus prin-cipios. Si yo no juego conlas reglas de todos, ¿puedoesperar que lo hagan losdemás? Por ello, creer en loque se dice es clave a la horade establecer unos princi-pios en "negro sobre blan-co", porque después se se-guirán esos principios. Elproblema es que, muchasveces, deberíamos pensarbien en qué creemos a lahora de constituir una em-presa.

DistintivoPor último, todos podemoscomprender que el com-portamiento de nuestro La cultura corporativa es algo poco común. / Economía de Guadalajara

Novedades real decreto-ley 5/2013,de 15 de marzo, de medidas para favorecer la continuidad de la vida laboral de los trabajadores de mayoredad y promover el envejecimientoactivo

Óscar Serra/ Guadalajara

Compatibilidad entre la pensiónde jubilación y el trabajo en todoslos regímenes del sistema de laSeguridad Social, excepto el régi-men de clases pasivas (arts. a al 4) 1º) El desempeño de un puestode trabajo o alto cargo en el sec-tor público serácompatible con la pensión de ju-bilación.

2º) la pensión de jubilación con-tributiva será compatible con untrabajo por cuentapropia o por cuenta ajena, a tiem-po total o a tiempo parcial, con lassiguientes limitaciones: a)El acce-so a la pensión deberá haber teni-do lugar una vez cumplida la edadlegal de jubilación que en cadacaso resulta aplicable, sin admitir-se jubilaciones anticipadas.b)El porcentaje aplicable a la base

reguladora ha de alcanzar el100%. c)La cuantía de la pensión

de jubilación será equivalente al50% de la reconocidaInicialmente. Finalizado el traba-jo, se establecerá el percibo ínte-gro de la pensión.d)Se cotizará únicamente por in-capacidad temporal y por un 8%de cotización solidaria, no com-putable para las prestaciones ( 6%a cargo del empresario y un 2%del trabajador ). e)Las empresasen las que se compatibilice el tra-bajo y el disfrute de la pensión deJubilación no deberán haberadoptado decisiones extintivasimprocedentes en los 6 meses an-teriores a dicha compatibilidad,debiendo mantener durante la vi-gencia del contrato de trabajo delpensionista el nivel de empleoexistente en la misma antes de suinicio (Disposición Adicional 1ª).

Jubilación anticipadaJubilación forzosa: Derivada delcese en el trabajo por causa noimputable al trabajador ( despidocolectivo o individual/plural porcausas económicas, técnicas, or-ganizativas o de producción; ex-tinción del contrato por resolu-ción judicial “ ex art. 64 LeyConcursal ”, muerte, jubilación oincapacidad del empresario indi-vidual o extinción de la persona-lidad jurídica del contratante; ex-tinción del contrato por fuerzamayor; extinción de la relación la-boral de la mujer trabajadoracomo consecuencia de ser vícti-ma de violencia de género ), seexigen los siguientes requisitos:a)Tener cumplida una edad quesea inferior en 4 años como má-

ximo, a la edad legal de jubilaciónordinaria.b)Estar inscrito en las oficinas deempleo como demandantes, almenos, seis meses inmediata-mente anteriores a la fecha de lasolicitud de jubilación.c)Acreditar un periodo mínimode cotización efectiva de 33 años.d)En los casos de despido, acre-ditar haber percibido la indemni-zación o haber interpuesto de-manda judicial en reclamación dedicha indemnización o de impug-nación de despido.La pensión por jubilación antici-pada forzosa será objeto de unareducción por cada trimestre quele falte para cumplir la edad legalde jubilación: a)1,875% por tri-mestre: si el periodo de cotiza-ción es inferior a 38 años y seismeses.b)1,750% por trimestre: si el pe-riodo de cotización es igual o su-perior a 38 años y seis meses e in-ferior a 41 años y seis meses.c)1,625% por trimestre: si el pe-riodo de cotización es igual o su-perior a 41 años y seis meses e in-ferior a 41 años y seis meses.d)1,500% por trimestre: si el pe-riodo de cotización es igual o su-perior a 44 años y seis meses.

Jubilación voluntariaDerivada de la voluntad del inte-resado. Se exigen los siguientesrequisitos (art 6):a)Tener cumplida una edad quesea inferior en dos años, comomáximo, a la edad legal de jubila-ción ordinaria.b)Acreditar un periodo mínimo

de cotización efectiva de 35 años.c)Percibir una pensión superior ala cuantía de la pensión mínimaque correspondería al interesadopor su jubilación familiar al cum-plimiento de los 65 años.La pensión de jubilación antici-pada voluntaria será objeto deuna reducción por cada trimestreque le falte al trabajador paracumplir la edad legal de jubila-ción: a)2% por trimestre: si el pe-riodo de cotización es inferior a38 años y seis meses.b)1,875% por trimestre: si el pe-riodo de cotización es igual o su-perior a 38 años y seis meses e in-ferior a 41 años y seis meses.c)1,750 por trimestre: si el perio-do de cotización es igual o supe-rior a 41 años y seis meses e infe-rior a 44 años y seis meses.d)1,625% por trimestre: si el pe-riodo de cotización es igual o su-perior a 44 años y seis meses.

Jubilación parcialPodrá jubilarse parcialmente:1º) Los trabajadores que hayancumplido la edad legal de jubila-ción ordinaria si se reduce su jor-nada de trabajo entre un 25% y50%, sin que sea necesario con-trato de relevo (art. 7.1).2º) Si los trabajadores no hancumplido la edad legal de jubila-ción se exige (art. 7.1):a)Celebrar un contrato de relevode duración igual al tiempo que lefalte al trabajador sustituido paraalcanzar la edad legal de jubila-ción ordinaria.b)Acreditar un periodo de anti-güedad en la empresa de, almenos, 6 años inmediatamenteanteriores a la fecha de la jubila-ción parcial.c)Reducir la jornada entre un25% y un 50% o hasta el 75%para los supuestos en que el tra-bajador relevista sea contratado ajornada completa con contratode duración indefinida.d)Acreditar un periodo de cotiza-ción de 33 años en la fecha delhecho causante de la jubilaciónparcial. Y si son trabajadores dis-capacitados, un periodo de coti

zación de 25 años.e)Que exista una corresponden-cia entre las bases de cotizacióndel trabajador relevista y del jubi-

Jubilación forzosa:Derivada del cese en el trabajo por causano imputable al trabajador

El desempeño de un puesto de trabajoserá compatible con la pensión de jubilación

lado parcial, de modo que la co-rrespondiente al trabajador rele-vista no podrá ser inferior al 65%del promedio de las bases de co-tización correspondientes a losseis últimos meses del periodo debase reguladora de la pensión dejubilación parcial.f)La edad de acceso a la jubilaciónparcial dependerá de los periodoscotizados de acuerdo con una es-cala establecida en el RealDecreto-Ley, de aplicación gra-dual (art. 7.2).g)Durante la jubilación parcial,empresa y trabajador cotizaránpor la base de cotización que, ensu caso, hubiese correspondido aéste de seguir trabajando a jorna-da completa, de aplicación gra-dual (art. 7.2).

A lo largo de su vida laboral el trabajador va mirando que tipo de jubilación le compensa más. / Economía de Guadalajara

Las empresas en las quese compatibilice el trabajoy el disfrute de la pensióndejubilación no deberánhaber adoptado decisionesextintivas improcedentesen los 6 meses anteriores adicha compatibilidaddebiendo mantenerdurante la vigencia delcontrato de trabajo delpensionista el nivel deempleo existente en lamisma antes de su inicio

LA PALABrA

La jubilación forzosa enla derivada del cese en eltrabajo por causa noimputable al trabajador,despido colectivo oindividual/plural porcausas económicas,técnicas, organizativas ode producción; extincióndel contrato porresolución judicial

EL DATO

La pensión de jubilaciónanticipada voluntaria seráobjeto de una reducciónpor cada trimestre que lefalte al trabajador paracumplir la edad legal dejubilación: 2% portrimestre: si el periodo decotización es inferior a 38años y seis meses

ACTuACIÓN

asesores de empresa

20 Economía

asesores de empresa

21Economía

Emprende+visita treslocalidades en mayoEl asesoramiento e información al emprendedor yempresarios, núcleo central de estos encuentros

E. de G. / Guadalajara

Las jornadas del progra-ma Emprende+más quese están desarrollando

con el objetivo de fomen-tar la cultura emprende-dora y apoyar a los nue-

vos proyectos empresa-riales que puedan surgiren la provincia de

Una de las últimas jornadas celebradas fue en la localidad de Mondejar./ E. de G.

Guadalajara, está reco-rriendo diferentes locali-dades alcarreñas paramostrar a los emprende-dores, empresarios y au-tónomos de la zona lasayudas que hay en estosmomentos para lasPYMES y autónomos, asícomo las líneas de finan-ciación que están actual-mente en vigor o queforma jurídica les convie-ne más a la hora de mon-tar su propia empresa.De este modo Villanuevade la Torre, Almonacid yAlovera serán las próxi-mas paradas.Concretamente, los técni-cos del Emprende+másde CEOE-CEPYMEGuadalajara asesorarán alos emprendedores y au-tónomos de Villanueva elmiércoles 15 de mayo, el16 será el turno para losempresarios deAlmonacid, mientras queel 22 se desplazarán aAlovera para informar yasesorar a los emprende-dores de cómo poner en

marcha su idea de nego-cio. De este modo, además delas dudas que tengan lospropios autónomos yemprendedores, queserán resueltas por lostécnicos, éstos les mos-trarán las diferentes líne-as de financiación a lasque pueden acogerse olos convenios que en laactualidad tiene en vigorla Patronal alcarreña yCECAM con diferentesentidades bancarias parapoder acceder a esos cré-ditos en condiciones másventajosas, entre otrosaspectos de interés.

Otras cuestionesAdemás de informaciónpara montar su empresa ocómo lograr financiaciónpara las ya constituidas.Los asistentes a la jorna-da informativa deEmprende+más podráninformarse de otros as-pectos como las diferen-tes tipologías de autóno-mos que hay o la docu-

mentación necesaria paraponer en marcha un de-terminado tipo de nego-cio.Además de esto, aquellosemprendedores que ten-gan su idea de negocio,podrán ser asesoradospor los técnicos, almismo tiempo que ayu-dados en la realización desu plan de empresa, conla realización del análisisDAFO, al mismo tiempoque se les realizará un se-guimiento para ver elprogreso de su idea ypuesta en marcha de suproyecto empresarialUn apoyo en el tiempopara que el futuro empre-sario no se sienta sólo eneste camino del empren-didurismo.Un programa que cuentacon el apoyo de la Juntade Comunidades deCastilla-La Mancha y elFondo Social Europeo y,en Guadalajara, con elapoyo de la Diputaciónprovincial deGuadalajara.

asesores de empresa

22 Economía

El BCE volverá abajar los tipos de interés si es necesarioEl representante francés en el directorio del

Banco Central Europeo (BCE), Benoit Coeure,

aseguró, recientemente, que el instituto emisor

europeo volverá a bajar los tipos de interés del

euro si la economía de la zona euro empeora.

"Volveremos a rebajarlos si los indicadores con-

firman un deterioro de la situación", afirmó el

banquero galo en declaraciones a la emisora de

radio 'France Inter'.

En este sentido, Coeure admitió que, si bien la

decisión de reducir la tasa rectora de euro en un

cuarto de punto en la última reunión del Banco

Central Europeo resultaba "indispensable", ésta

podría no ser "suficiente" si se confirma un agra-

vamiento de la recesión.

Por otro lado, el representante del Banco Central

Europeo apuntó que la institución estudia diver-

sas maneras de prestar apoyo a las empresas,

cuyo acceso a la financiación facil itada por el

Banco Central Europeo a los bancos europeos

siogue viéndose fuertemente restringido.

BCE"El Banco Central Europeo hace lo que tiene que

hacer y lo seguirá haciendo para garantizar la li-

quidez y reducir el coste de las finanzas corpora-

tivas, pero también hay que mejorar el funciona-

miento de los mercados europeos", dijo.

Asimismo, el banquero galo y representante

francés en el directorio del Banco Central

Europeo, instó a los gobiernos de la eurozona a

adoptar medidas que permitan reactivar el creci-

miento de la región sin relajar los esfuerzos de

consolidación fiscal.

"Por supuesto necesitamos una estrategia de re-

greso al crecimiento, pero eso no significa un

mayor gasto, ya que crear más deuda no va a so-

lucionar los problemas de crecimiento en

Europa", añadió.

ConsensoEn las últimas semanas, tras la reunión del

Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo,

el presidente de la entidad, Mario Draghi, admi-

tió la existencia de un "fuerte consenso en favor

de bajar tipos", señalando que, finalmente pre-

valeció el consenso de "bajar sólo un cuarto de

punto", sugiriendo que hubo votos favorables a

un recorte aún mayor.

restoy defiende las reformas económicas El subgobernador del Banco de España considera que con ellas serecuperará la competitividad

Imagen de la sede del Banco de España en Madrid./ Economía de Guadalajara

E. de G. / Guadalajara

El subgobernador delBanco de España,Fernando Restoy, defen-dió, recientemente, las re-formas que se han lleva-do a cabo en el sistemaeconómico español y haconsiderado que cuandoterminen de ejecutarse laeconomía podrá aden-trarse en una senda decrecimiento estable.Durante su intervenciónen el II Foro Global desostenibilidad organiza-do por Ernst & Young, elsubgobernador señalóque a día de hoy se hanpuesto en marcha mu-

chas reformas en España,algunas de lascuales han conllevado

costes a corto plazo por-que han tenido que serinstrumentadas en perio-do de recesión económi-ca y con una "acusada"destrucción de empleo,pero se ha mostrado con-vencido de que darán re-sultados en el futuro.Restoy indicó que, en losúltimos tiempos, el creci-miento sostenible se haligado a la necesidad de

evitar desequilibrios eco-nómico financieros quesuelen introducir volatili-dad en el ciclo económi-co y afectan a la capaci-dad de crecimiento de laeconomía a medio largoplazo.Según puso de manifies-to, el caso de España"ilustra bien" los peligrosde un modelo desequili-brado para el crecimientosostenido. Además, insis-tió en la idea de que la su-peración de la crisis exigela absorción de los dese-quilibrios, al tiempo queresaltó que cualquier po-sibilidad que el país tengade recuperar una sendade crecimiento "pasa porcorregir desequilibrioscomo la inestabilidad delos agentes financieros",entre otros.

AjusteRestoy afirmó que la eco-nomía debe recuperarcotas suficientes de com-petitividad, para lo queson "esenciales" la mejo-ra de los mercados de bie-nes y del mercado labo-ral. También resaltó quela economía españolaestá inmersa en estos mo-mentos en un proceso deajuste relevante quepuede apoyar la recupera-ción de la economía amedio plazo, como ates-tiguan algunos indicado-res.Sin embargo, dijo que

El crecimiento sos-tenible se ha liga-do a la necesidadde evitar desequi-librios económicofinancieros

estos ajustes 'per se' no ge-neran crecimiento econó-mico "inmediato y direc-to", pero insistió en que suejecución es "precisa paramejorar las expectativas"."Una de las lecciones quela crisis nos ha mostradoes que precisamos ajustesen las instituciones. Y estose ha visto en Europa", re-cordó."Creo que la creación deunas condiciones que fa-vorezcan el crecimiento deEspaña en el futuro exigemedidas de calado a medioplazo que incluyan refor-mas estructurales y en ad-ministraciones, reformalaboral, recapitalizacióndel sistema bancario y en lapolítica regulatoria y su-pervisora", opinó.Asimismo, resaltó que enlos últimos tiempos se hapuesto de manifiesto lanecesidad de introducirmejoras en la regulación

del sistema financieropara impedir riesgos y haconsiderado que hay mu-chas deficiencias detecta-das, entre las que ha cita-do un "excesivo" énfasisen la supervisión y regu-lación. "Tenemos quecompletar el enfoque mi-croprudencial con unomás macroprudencial",ha añadido.Finalmente, aseveró queel buen comportamientodel sector exportador enEspaña en los últimosaños "daba una pista deque la economía tiene laposibilidad de alcanzarcompetitividad".Además, ha dicho que laslecciones más importan-tes hasta ahora "proce-den no tanto en dóndehay que invertir, sino dequé es lo que no se deberepetir y los errores quehay que evitar en el futu-ro".

E. de G. / Guadalajara

La actividad del sector privado de la zona euro experimentóen abril un nuevo retroceso, después de que el indicador PMICompuesto elaborado por Markit se situara en 46,9 puntos,frente a los 46,5 de marzo, lo que supone su decimonovenacaída en los últimos veinte meses y sugiere que la recesión envez de atenuarse ha ganado fuerza."El índice PMI sugiere que, después de haber disminuido enel primer trimestre del año, es probable que la desacelera-

Cae la actividad del sector privado

ción de la economía de la zona euro haya cobrado ímpetu denuevo en el segundo trimestre", advirtió Chris Williamson,economista jefe de Markit.Entre las principales economías de la zona euro, el dato deAlemania bajó a 49,2 puntos, su peor lectura en 5 meses,mientras que en el caso de Francia subió a 46,6, máximo de4 meses, y en Italia mejoró a 44,3 puntos, la major lectura en19 meses. En el caso de España, el indicador compuesto deactividad se situó en 44 puntos, el peor dato en cuatro meses."El BCE ha respondido a la crisis bajando los tipos de inte-rés a su tasa más baja nunca vista, pero parece difícil de creerque un mero recorte de 25 puntos básicos de una tasa de porsí ya baja tendrá un impacto material en una economía quese está contrayendo tan bruscamente", apuntó Williamson.

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23 Economía

Bajan un 0,1% las ventasminoristas en la zona euro

El volumen del comercio mino-rista en la eurozona experimentóel pasado mes de marzo un des-censo del 0,1% respecto al mesanterior, cuando había caído un0,2%, mientras que en términosinteranuales retrocedió un 2,4%,según los datos publicados por laoficina comunitaria de estadísti-ca, Eurostat.En el conjunto de la UniónEuropea, las ventas al por menorbajaron un 0,2% respecto a fe-brero, cuando habían subido unadécima, mientras que disminuye-ron un 1,6% respecto a marzo de2012.En términos mensuales, las ven-tas de alimentos, bebidas y taba-co aumentaron un 0,8% en lazona euro y un 1% en la UniónEuropea, mientras que la factu-ración del sector no alimentariobajó un 0,5% y un 0,6%, respec-tivamente.

Entre los países cuyos datos es-taban disponibles, los mayoresdescensos se registraron enPortugal (-3%), Eslovenia (-2,6%) e Irlanda (-1,9%), mientrasque los mayores incrementos seobservaron en Estonia (+2,7%),Letonia (+2,1%) y Finlandia(+1,3%).Respecto a marzo de 2012, lasventas de alimentos, bebidas y ta-baco bajaron un 1,2% enm la eu-rozona y un 0,6% en la UniónEuropea, mientras que las delsector no alimentario disminuye-ron un 3,3% y un 2%, respectiva-mente.Los mayores descensos entre losVeintisiete se registraron enEspaña (-10,5%), Eslovenia (-7,7%) y Portugal (-5,9%), mien-tras los avances más significati-vos correspondieron a Letonia(+8,8%), Lituania (+4,5%) ySuecia (+3%).

El sector servicios en Españaregistra en abril su peor datoSon las peores cifras del año, con lo que la recuperación se alejaun poco más. Durante el pasado mes de abril volvió aretroceder al situarse en 44,4 puntos, desde los 45,3 E. de G. / Guadalajara

La actividad del sector servi-cios en España durante el pa-sado mes de abril volvió a re-troceder al situarse en 44,4puntos, desde los 45,3 del mesanterior, lo que supone la peorlectura del indicador PMI ela-borado por Markit en lo que vade año, que acumula veintidósmeses consecutivos en con-tracción.Una lectura del índice por de-bajo del umbral de 50 puntossugiere una caída de la activi-dad, mientras que un dato su-perior a dicho umbral implicacrecimiento del sector.

Recuperación"La esperanza de que una re-

cuperación podría empezar enel segundo semestre del añoestá desapareciendo rápida-

Una lectura del índicepor debajo del umbralde 50 puntos sugiereuna caída de la actividad

Se estima que la recuperación podríaempezar en el segundo semestre del año

mente ya que el círculo viciosode destrucción de empleo ycaída de la demanda no mues-tra indicios de dar tregua", in-dicó Andrew Harker, econo-mista de Markit y autor del in-forme."El último PMI del sector ser-vicios español muestra másmalas noticias ya que la activi-dad cayó al ritmo más fuerte enlo que va de año hasta lafecha", destacó Harker, quienapuntó que los encuestadosseñalaron que la crisis econó-mica imperante en España fueel factor principal responsabledel continuo declive en el sec-tor y que los clientes se man-tienen reacios a la hora de gas-tar.