Edisi ix

Ed

isi IX

/ 1

Ju

ni -

15

Ju

ni 2

01

3em

ail :

lip

uta

nb

isn

isd

otc

om

@g

mail.c

om

| H

arg

a R

p. 3

00

0,-

6? Masyarakat Miskin Diutamakan

15? Indonesia WiFi di Kilometer Nol Sabang

Pesona Gwangju, TerbuaiKeindahan Kota Modern

18>>>>>

17? Perbankan Syariah Optimis SaingiBank Konvensional

Penerbit: PT. Sentrum Multi Media DinamikaPimpinan Umum: Ir. Paulus Tamie, MMPimpinan Perusahaan: Nagian Toni, SSi. MMWakil Pimpinan Perusahaan: Hendra W. Kusuma, BCom, MBusPimpinan Redaksi: Haslan M TambunanWakil Pimpinan Redaksi: Erwinsyah Putra ParinduriDewan Redaksi: Laksamana A. Tarigan- Dr. Ferry Yonawan -Ir. Martono A. Purba, SH. MM. MHum - Nagian Toni, SSi. MM - Ade PNasution, SE - Kok Wie - H. Syaiful Hadi JL - Ir. Perry Iskandar -Hendra, SE - Ir. Paulus Tamie, MM - Ir Tommi Wistan - Hendra WKusuma, BCom. MBus - Chairuddin PasaribuDewan Penasehat: Parlindungan Purba, SH. MM - Prof. BismarNasution, SH. MH - Prof. Dr. H.M. Yamin Lubis, SH MS. CNPenasehat Hukum: Johan Brien, SE. SH. MM. MBA -DR Haposan Siallagan, SH. MHRedaktur Pelaksana: RidhoRedaktur: Darwinsyah Purba - Eko PrasetyoReporter: Wahyu - T. Bobby Lesmana - Yaumil Fauzi (Jatim)Sekretaris Redaksi: Hairunnisyah SPSekretaris Perusahaan/Keuangan: Sumini Salem, BSc. MM. MBAIklan: Jimmy Chanaka, SKom. MBA - Fitri SriwahyuniPemasaran: MartinDesain / Layout: UcupLoper: T. ArdiansyahAlamat Redaksi: Jalan Haji Misbah Komplek Multatuli Blok GNo. 7 Medan - Telp: (061) 4555668email: [email protected]: www.liputanbisnis.comReporter LIPUTAN BISNIS dibekali dengan Surat Tugas atau KartuIdentitas dari Redaksi

DAFTAR ISI

Tajuk2. Heboh BPJS,mampukah mereka...

LaporanUtama3 - 6. Jangan BeratkanBuruh dengan Iuran;Dilematis BPJS;Masyarakat miskindiutamakan

LaporanKhusus7. Metodeelektrokoagulasijernihkan air:‘Sederhana tapimempesona’

Pendidikan8-9. Ciptakan lulusankreatif & entreprenuersejati

Fengshui10. Kepribadian dankeberuntungan 2013(3); Sifat bulan Juni

CSR11. Toba Pulpmanfaatkanlimbah B3 jadi bahanberguna

Community12-13. ‘Moupen On TheRoad’ kampanyeprogram KBmengelilingi lintasSumatera

Hot Profile14. Berdakwahlewat jabatan

Citizen15. Indonesia WiFidi kilometer nolSabang

Kiat Sukses16. Rumah Mamak:Hidangan kampuskelas resto

MarketReview17. Perbankan syariahoptimis saingi bankkonvensional

Travel18. Pesona GwangjuTerbuai KeindahanKota Modern

Showbiz19-20. UntungRp 660 M

Society21. TrooperNusantara:‘One teamone goal’

Ragam22. Indexpembangunanmanusia Indonesianaik

Techo23. 6000 Km seratoptik siap satukankawasan TimurIndonesia

Regulasi24. Toba Pulp siapbermitra denganpetani kemenyan

Heboh BPJS,

Mampukah Mereka...

2 Edisi IX1 Juni - 15 Juni 2013

TAJUK

BERGULIRNYA keinginan pemerintah untuk

mewujudkan perlindungan kesehatan bagi setiap WNI

dan jaminan hari tua, memang sudah sering terdengar.

Kenyataannya sekarang adalah beberapa provider

asuransi kesehatan berplat merah, masih belum mampu

untuk memberikan layanan maksimal. Namun

demikianpun kita apresiasi sikap negara, memperhatikan

kondisi masyarakat. Sehingga ada ungkapan dahulu:

ORANG MISKIN DILARANG SAKIT, mampu dikikis sedikit

demi sedikit. Semoga.

Adalah BPJS = Badan Penyelenggara Jaminan Sosial.

Memberikan secercah harapan baru untuk penduduk di

Indonesia. Selama ini kita selalu megap-megap, ketika

berhadapan dengan asuransi kesehatan. Karena meski

sudah ada aturan yang jelas, namun pihak rumah sakit

sendiri terlalu banyak sistem harus dilewati, agar bisa

mendapat pelayanan. Padahal layanan itu sendiri belum

tentu memuaskan, maklumlah namanya juga gratisan.

Bak benang kusut, banyak hal yang harus diurai dalam

penyelenggaraan BPJS. Salah satunya adalah besaran

penerima bantuan iuran (PBI) yang belum juga ada

keputusan. Masalah lainnya terkait ketersediaan

infrastruktur pelayanan kesehatan. Menurut hitungannya,

jumlah tempat tidur di seluruh rumah sakit Indonesia,

termasuk RS mewah. Apakah benar-benar siap?

Belum lagi soal mengenai jenis penyakit berat yang apa

yang bisa ditanggung oleh BPJS. Ini harus diperhatikan,

karena penyakit-penyakit ini memberikan peluang kepada

penderitanya untuk tiba-tiba menjadi miskin. Menurut

hemat saya, sebaiknya penyakit-penyakit ringan seperti

batuk, pilek, dan sejenisnya tidak ditanggung dalam BPJS.

Pihaknya meyakini untuk penyakit-penyakit seperti itu

masyarakat miskin sanggup membiayai sendiri. Nah yang

harus ditanggung BPJS itu penyakit-penyakit berat, seperti

jantung, yang bisa membuat masyarakat miskin

bertambah miskin.

Persoalan lain yang harus diselesaikan, terkait

pelayanan di rumah sakit pemerintah dan swasta.

Perbedaan pelayanan ini bisa dimaklumi mengingat

rumah sakit pemerintah mendapat subsidi, sementara

rumah sakit swasta tidak. Selain itu mengenai iuran

ditetapkan, apakah seluruh

penduduk Indonesia

mampu untuk

membayarnya?

Karena seperti yang

kita ketahui, bahwa

di negara ini masih

teramat banyak

jumlah

pengangguran,

demikian juga dengan

rendahnya upah

diberikan pengusaha

kepada pekerja.

Dilematis bila harus

dilakukan potongan di

sana-sini. Jadi beban!!!

Karenanya mari sama-

sama kita dukung BPJS

untuk mewujudkan

masyarakat Indonesia

yang sehat. (***)

By | M. Darwinsyah Purba

LIPUTAN UTAMA

lllll Ketua SBSI 1992, Pahala Napitupulu:

Jangan Beratkan

Buruh dengan Iuran

Rencana pengaktifan sistem Badan Penyelenggara JaminanSosial (BPJS), memang menuai pro dan kontra. Termasuk

tanggapan dari Serikat Buruh Sejahtera Indonesia (SBSI) 1992,

meminta agar pentahapan kepesertaan dan benefit BPJS ini,tidak memberatkan buruh dengan iuran.

3Edisi IX1 Juni - 15 Juni 2013

Sementara tahap kedua meliputi seluruh penduduk,

yang belum masuk sebagai peserta BPJS Kesehatan

paling lambat pada 1 Januari 2019. Jadi ada rentang

waktu selama lima tahun untuk mencakup seluruh

penduduk Indonesia untuk masuk menjadi peserta BPJS

Kesehatan.

"Dalam UU No. 24 tentang BPJS, tidak

mengamanatkan kepada BPJS Kesehatan untuk

melaksanakan jaminan kesehatan untuk seluruh

penduduk Indonesia secara bertahap. Namun

begitu, kami tidak memungkiri bahwa untuk

proses pendaftaran peserta jaminan kesehatan

secara menyeluruh diperlukan waktu yang cukup

dengan batas waktu tertentu, tapi tentunya tidak

harus lima tahun sampai 2019. Terlalu lama,"

jelasnya.

Dalam melakukan pendaftaran tersebut, PT Askes dan

PT Jamsostek berkoordinasi dengan Kementerian Dalam

Negeri, Kementerian Kesehatan, Kementerian Tenaga

Kerja dan Transmigrasi,

Kementerian Sosial, serta

Pemerintah Daerah.

Di samping mengkritisi

pentahapan peserta BPJS

Kesehatan yang tertuang dalam

Perpres No. 12 Tahun 2013,

Pahala juga mengkritisi definisi

orang tidak mampu yang akan

menjadi PBI BPJS Kesehatan yang

tertuang dalam PP No. 101 Tahun

2012.

Dalam pasal 1 aturan tersebut

disebutkan bahwa orang tidak

mampu adalah orang yang

mempunyai sumber mata

pencarian, gaji, atau upah, yang

hanya mampu memenuhi

kebutuhan dasar yang layak

namun tidak mampu membayar

iuran bagi dirinya dan

keluarganya.

"Definisi itu tidak jelas dan

tidak konkret. Harusnya definisi

orang tidak mampu adalah

orang yang mempunyai sumber

mata pencaharian dengan

penghasilannya sama, atau

kurang dari ketentuan upah

minimum yang berlaku di

wilayah setempat," terang

Pahala.

Dia menambahkan, jika

menggunakan definisi seperti

yang disebutkan Pahala, maka

jumlah PBI akan berkembang

menjadi 150 juta orang.

Sementara Kementerian Keuangan hanya

menyanggupi 84,6 juta orang dengan talangan iuran

sebesar Rp15.500/orang/bulan.

Ketika liputanBISNIS mempertanyakan soal pelayanan

buruh di Sumut saat ini, Palaha mengatakan pelayanan

untuk kaum buruh saat ini sudah lumayan dibandingkan

sebelumnya.

Namun, untuk perlindungan buruh yang masih jauh

dari harapan, contohnya kasus pabrik kuali di

Tangerang, Banten yang memperbudak buruh berarti

kinerja Disnaker dan Intelijen serta aparat kepolisian

tidak berjalan. Kasus lainnya di Sumut yaitu diculiknya

buruh SBSI 1992 dari PT Bila Baja olek premanisme

baru-baru ini.

"Untuk pelayanan kesehatan sudah berjalan baik,

serta harus lebih baik lagi kedepannya. Namun untuk

perlindungan buruh masih menjadi PR besar bagi

negara ini," akhirinya. (***)

menjelaskan yang tergabung

dalam BPJS ada empat yaitu

Asabri, Askes, Taspen dan

Jamsostek. Di mana hanya

Jamsostek yang saat ini masih

sehat, jika dibandingkan dengan

yang lainnya.

"Kita tidak setuju, program BPJS

dilaksanakan oleh pemerintah.

Karena yang harus dilakukan

pemerintah mengaudit terlebih

dahulu Asabri, Askes, Astek. Sebab

ketiga ini dalam kondisi sakit selain

Jamsostek. Bayangkan

berdasarkan data Askes memiliki

utang Rp2 triliun lebih. Artinya,

tiga yang sakit mau disatukan

dengan yang sehat, bisa yang

sehat nantinya jadi ikut-ikutan

sakit jadinya," tegas Pahala kepada

liputanBISNIS, pertengahan Mei

kemarin.

Pahala menjelaskan, soal

iuran dalam program Dengan

berlandaskan Undang-Undang

Nomor 40 Tahun 2004,

tentang Sistem Jaminan Sosial

Nasional (SJSN) dan Undang-

Undang Nomor 24 Tahun 2011

tentang Badan Penyelenggara

Jaminan Sosial (BPJS)

memberatkan kaum buruh.

Disebabkan, iuran menjadi tanggung jawab

mereka yang selama ini menjadi tanggung jawab

pihak perusahaan.

"SBSI 1992 menolak program BPJS Kesehatan dan

cabut segera undang-undang tersebut karena sudah

tidak sesuai amanat kaum buruh di Indonesia," tegas

Pahala.

Secara substansi dari Peraturan Presiden (Perpres)

Nomor 12 Tahun 2013, yang menyatakan bahwa

kepesertaan dilakukan secara bertahap. Dalam Pasal 6

Perpres tersebut dinyatakan, bahwa kepesertaan

jaminan kesehatan dilakukan secara bertahap, sehingga

mencakup seluruh penduduk.

Pada tahap pertama mulai 1 Januari 2014, setidaknya

meliputi Penerima Bantuan Iuran (PBI) jaminan

kesehatan, anggota TNI/PNS di lingkungan Kementerian

Pertahanan dan keluarganya, peserta PT Askes dan

keluarganya, serta peserta JPK PT Jamsostek dan

keluarganya.

Ketua Dewan Pimpinan

Daerah (DPD) Serikat Buruh

Sejahtera Indonesia (SBSI)

1992, Pahala Napitupulu

Medan | M. Darwinsyah Purba “““““

“““““

4

LAPORAN UTAMA

Edisi IX1 Juni - 15 Juni 2013

Dilematis BPJSEmpat perusahaan di bawah naun-

gan Badan Usaha Milik Negara(BUMN) dimigrasi. PT Asuransi

Kesehatan (Askes) dan PT JaminanSosial Tenaga Kerja (Jamsostek),PT Taspen dan PT Asabri dileburdalam satu wadah yaitu BadanPenyelenggara Jaminan Sosial

(BPJS). Akankah peran, fungsi dantanggungjawab BPJS sesuai hara-pan 250 juta jiwa yang mendiami

negeri ini!

hatan dan perlindungan dalam memenuhi kebutuhandasar kesehatan.

BPJS Ketenagakerjaan menurut UU BPJS berfungsimenyelenggarakan 4 program, yaitu program jaminankecelakaan kerja, jaminan hari tua, jaminan pensiun,dan jaminan kematian.

Menurut UU SJSN program jaminan kecelakaan kerjadiselenggarakan secara nasional berdasarkan prinsipasuransi sosial, dengan tujuan menjamin agar pesertamemperoleh manfaat pelayanan kesehatan dan san-tunan uang tunai apabila seorang pekerja mengalamikecelakaan kerja atau menderita penyakit akibat kerja.

Selanjutnya program jaminan hari tua diselenggara-kan secara nasional berdasarkan prinsip asuransi sosialatau tabungan wajib, dengan tujuan untuk menjaminagar peserta menerima uang tunai apabila memasukimasa pensiun, mengalami cacat total tetap, atau men-inggal dunia.

Kemudian program jaminan pensiun diselenggarakansecara nasional berdasarkan prinsip asuransi sosial atautabungan wajib, untuk mempertahankan derajat ke-hidupan yang layak pada saat peserta kehilangan atauberkurang penghasilannya karena memasuki usia pensi-un atau mengalami cacat total tetap.

Jaminan pensiun ini diselenggarakan berdasarkanmanfaat pasti. Sedangkan program jaminan kematiandiselenggarakan secara nasional berdasarkan prinsipasuransi sosial dengan tujuan untuk memberikan santu-an kematian yang dibayarkan kepada ahli waris pesertayang meninggal dunia.

Sebagai jaminan kesehatan BPJS akan menggantikanfungsi dari askes dan jamkesmas. Lalu siapakah anggotadari BPJS ini? Menurut UU tersebut yang menjadi anggo-ta adalah setiap warga indonesia dan pekerja asing yangbekerja di indonesia minimal 6 bulan. Keanggotaan BPJSadalah wajib bagi seluruh rakyat Indonesia. Dengan katalain, di atas kertas BPJS merupakan solusi yang tepat un-tuk permasalahan kesehatan di negara ini karena men-jamin kesehatan seluruh rakyat dan tanpa pandang bulu.

Yang disayangkan, sosialisasi tentang UU BPJS I ini di-anggap masih minim. Baik kalangan plat merah dan pe-rusahaan swasta sejauh ini masih mempercayakan PTAskes dan PT Jamsostek sebagai lembaga resmi asuransi

milik pemerintah. Apalagi kepercayaan akan kesehatantersebut telah ditanamkan PT Askes selama 44 tahunlalu dan PT Jamsostek 35 tahun silam.

Sengkarut Pembiayaan

Muncul pertanyaan, apakah semua pembiayaan di-tanggung oleh pemerintah? Tentu tidak, pembiayaanberasal dari iuran anggota. Bisa dibilang rakyat dipaksaharus mengeluarkan dana lagi seperti PNS yang gajinyadipotong oleh PT Askes. Besaran iuran hingga saat inimasih tarik ulur. Walaupun masih dalam perdebatan,sudah muncul jumlah yang harus dibayarkan olehrakyat. Berapakah itu? Jelas untuk rakyat miskin ditang-gung oleh pemerintah, untuk PNS sekitar 2-5% dari totalgaji. Untuk pegawai swasta termasuk buruh sekitar 3-6%tergantung sudah menikah atau belum dan itu separuh-nya dibayar oleh pemberi kerja.

Begitu juga halnya dengan nasib dokter? Hingga saatini belum ada titik temu antara pengurus IDI dengan pe-merintah mengenai besarnya premi. Pemerintah sement-ara ini menentukan besarnya premi adalah 22.000 rupi-ah/orang termasuk di dalamnya Rp 6.000 untuk jasa dok-ter. Tetapi nominal Rp 6.000 tersebut masih belum jelas,apakah murni untuk dokter atau belum termasuk obatdan administrasi. Tersiar kabar pula bahwa BPJS menga-nut sistem kapitasi, saat dijalankan tahun 2014 nanti satudokter akan menangani 3.000 kepala. Apabila Rp 6.000rupiah murni gaji dokter, penghasilan dokter perbulannyaadalah 3000 x Rp 6.000 dan hasilnya sekira Rp 18 juta.

Sedangkan menurut IDI sendiri standar gaji dokterumum adalah Rp 12 juta hingga Rp 17 juta dan jika be-nar demikian, BPJS adalah solusi yang tepat bagimasyarakt dan bagi pemberi jasa medis.

Informasi terakhir diterima premi penerima bantuaniuran (PBI) dalam Badan Penyelenggaran Jaminan Sosial(BPJS) sebesar Rp 15.500 per bulan.Keputusan ini diam-bil dalam rapat koordinasi Kementerian KoordinatorKesejahteraan Masyarakat.

Sebelumnya, menjelang pelaksanaan BPJS Kesehatanawal 2014, besaran premi PBI masih menjadi tarik-ulur.Kementerian Keuangan mengusulkan Rp 15.483 per bu-lan per peserta, Kementerian Kesehatan Rp 22.201 per

Ridho, Erwin Parinduri

menjalankan jaminan kesehatan bagi seluruh rakyat.Termasuk di dalammnya menampung pengalihan pro-gram Jaminan Pemeliharaan Kesehatan (JPK) PT Jamsos-tek (Persero) dan PT Asabri (Persero) telah disahkan DPRpada Oktober 2011 lalu. Sedangkan BPJS II badan huku-mnya dibuat pada tahun 1 Januari 2014 dan selambat-lambatnya Juli 2015 harus sudah dapat dilaksanakan.Memang, isu pengesahan UU BPJS hingga sengkarutnyamasalah tersebut terus mengemuka. Meski demikian,pemerintah dan para wakil rakyat sepakat bahwa BPJS Idiberlakukan awal 2014 khusus pegawai negeri sipil ja-jarannya dan kalangan perusahaan swasta diberi batasmaksimal hingga 2019.

Termaktub dalam UU BPJS antara lain menyelenggar-akan program jaminan kesehatan. Jaminan Kesehatanmenurut UU SJSN (Sistem Jaminan Sosial Nasional) dise-lenggarakan secara nasional berdasarkan prinsip asuran-si sosial dan prinsip ekuitas, dengan tujuan menjaminagar peserta memperoleh manfaat pemeliharaan kese-

UU BPJS I (transformasi PT Askes) menjadi Badan

Penyelenggara Jaminan Sosial I yang akan

5

LAPORAN UTAMA


bulan. Adapun Dewan Jaminan Sosial Nasional (DJSN) mematok Rp 27.000.Menteri Kesehatan Nafsiah Mboi, mengatakan, PBI sebesar Rp 15.500 sesuai

dengan usulan Kemkeu dan mempertimbangkan kemampuan anggaran negara.Total dana yang disiapkan untuk 86,4 juta peserta BPJS sebesar Rp 16,7 triliun.Atau lebih rendah dari dari estimasi sebelumnya senilai Rp 24 triliun. Sedangkan,untuk dana cadangan BPJS Kesehatan disiapkan bujet sebesar Rp 2,7 triliun.

Meski besaran PBI di bawah angka yang diusulkan, yakni Rp 22.201 per bu-lan, Kemkes menjamin fasilitas pelayanan kesehatan masih sesuai standar.Termasuk, menambah jumlah puskesmas untuk mengantisipasi lonjakanpasien saat BPJS beroperasi.

Hanya, Nafsiah mengakui, besaran premi non PBI yang diusulkan Kemkessebesar 5% dari upah, masih harus dilakukan pembahasan lebih lanjut den-gan semua pihak, seperti buruh dan pengusaha.

Penetapan PBI Rp 15.500 tentu berdampak pada manajemen anggaran PTAskes yang akan melebur menjadi BPJS Kesehatan pada 1 Januari 2014. FahmiIdris, Direktur Utama PT Askes mengungkapkan, perusahaan pelat merah iniharus menyiasati anggaran yang tersedia.

Untuk kebutuhan gaji 5.500 karyawan BPJS saja, membutuhkan dana Rp500 miliar. Namun, dengan persentase anggaran manajemen sebesar 2%,dana yang terkumpul cuma Rp 300 miliar. Sehingga, terjadi defisit Rp 200 mil-iar dengan perhitungan PBI sebesar Rp 15.500. Sebab, asumsi sebelumnyaPBI Rp 22.201. "Kami akan komunikasi dengan pemerintah untuk menyiasatikekurangan anggaran ini," ungkap Fahmi.

Berikan Pelayanan Maksimal

Prof Dr Ahmad Erani Yustika, guru besar FE Universitas Brawijaya men-gungkapkan dengan adanya BPJS ini seharusnya bisa menolong masyarakattidak mampu. Namun yang harus diperhatikan adalah pelayanan yang diper-oleh oleh pesertanya sendiri.

Erani mengatakan bahwa sistem jaminan sosial ini seharusnya mengikutisistem jaminan sosial di Amerika Serikat di mana anggota masyarakat yangtidak bekerja atau kena pemutusan hubungan kerja (PHK) mendapat san-tunan dari negara.

"Namun yang menjadi pertanyaan adalah apakah para anggota masyarakatyang tergolong menengah ke bawah itu secara cuma-cuma mendapat ban-tuan sosial atau justru sebaiknya, malahan harus membayar premi," katanya.

Dia khawatir apabila kalangan menengah ke bawah tersebut dikenai pun-gutan premi, akan justeru semakin memberatkan mereka. "Padahal tujuandibentuknya BPJS adalah untuk memberikan perlindungan bagi anggotamasyarakat yang tidak mampu, sehingga tidak menderita tekanan hidup aki-bat kondisi ekonomi yang sedang sulit," katanya.

Dia memperkirakan sekitar 40 juta dari warga negara Indonesia yang patutmendapat bantuan dari BPJS. "Apabila setiap bulan dianggarkan sekitar Rp20.000 untuk asuransi kesehatan (Askes), maka paling tidak dibutuhkan danaRp 800 miliar," katanya.

Menanggapi diberlakukannya BPJS I pada 2014 mendatang, Ketua UmumKonfederasi Serikat Pekerja Seluruh Indonesia (KSPSI) Sjukur Sarto mengata-kan migrasi program ini sangat tidak akan mudah. Alasannya, pemindahantersebut bukan sekadar pemindahan peserta baru, melainkan juga pesertalama yang menyangkut data, pemasukan data, sistem, jaringan kerja, sistemkomunikasi, dan sebagainya. Migrasi jaminan pelayanan kesehatan (JPK) jugadikhawatirkan akan menurunkan kualitas karena standar pelayanannya ke-mungkinan akan disesuaikan dengan standar pelayanan bantuan sosial ataujaminan kesehatan masyarakat (Jamkesmas).

"Sementara pekerja selama ini membayar iuran untuk mendapatkan JPKJamsostek," ujarnya. Dia menambahkan, jika kualitas pelayanan sama, halitu akan mendorong pekerja mendaftarkan diri sebagai penduduk miskin.

Secara terpisah, Muhammad Qudrat Nugraha, dosen Fakultas PascasarjanaUniversitas Muhammadiyah Jakarta mengatakan, disahkannya undang-un-dang BPJS ini akan sangat penting bagi seluruh rakyat Indonesia. Karena,kesejahteraan seluruh rakyat Indonesia harus diutamakan oleh negara. "Yangterpenting kan pelaksanaan UU BPJS itu sendiri. Makanya, pelaksanaannyananti harus diawasi," katanya.

Dia juga menyoroti sebaiknya BPJS ini nantinya mengcover seluruh kalan-gan masyarakat, jangan hanya karyawan swasta ataupun pegawai negeri(PNS) saja, dan mengeliminasi kalangan non-formal (pengangguran).

Direktur Operasional dan Pelayanan PT Jamsostek Ahmad Anshori menga-takan pengesahan RUU BPJS menjadi Undang-undang sebagai tindak lanjutsistem jaminan sosial nasional (SJSN),setiap penduduk dengan kategori apap-un berhak mendapat pelayanan kesehatan bagi orang yang tidak mampu(tanpa terkecuali) masuk ke dalam BPJS I. "Namun ada satu lagi kalau untukorang yang mampu juga mendapat pelayanan kesehatan tersebut, merekaharus membayar preminya," kata Anshori.

Dia menyebutkan jumlah tenaga kerja yang saat ini sudah menjadi anggotaJamsostek mencapai sekitar 9,4 juta orang, itu yang tergolong masih aktif,namun masih banyak yang belum menjadi anggota.

"Jumlah tenaga kerja di Indonesia untuk sektor formal saat ini diperkirakansekitar 24 juta orang, berarti masih ada lebih dari 60% tenaga kerja yang be-lum tergabung dalam Jamsostek," katanya.

Karena itu, kata dia, pihaknya terus menyosialisasikan dan mengedukasi se-luruh pihak akan pentingnya menjadi anggota Jamsostek terkait upaya perlin-dungan terhadap para tenaga kerja di Indonesia. (***)

SEKILAS INFO

Bagaimana pentahapankepesertaan BPJS Kesehatan?

Pentahapannya sebagai berikut:

1. Tahap pertama mulai tanggal 1 Januari

2014, paling sedikit meliputi :

a. PBI Jaminan Kesehatan

b. Anggota TNI/Pegawai Negeri Sipil di

lingkungan Kementerian Pertahanan dan

anggota keluarganya

c. Anggota Polri /Pegawai Negeri Sipil di

lingkungan Polri dan anggota keluarganya

d. Peserta asuransi kesehatan Perusa-

haan Persero (Persero) Asuransi Kesehatan

Indonesia (ASKES) dan anggota keluarganya

e. Peserta Jaminan Pemeliharaan Kese-

hatan Perusahaan Persero (Persero) Jaminan

Sosial Tenaga Kerja (JAMSOSTEK) dan ang-

gota keluarganya

2. Tahap kedua meliputi seluruh penduduk

yang belum masuk sebagai Peserta BPJS

Kesehatan paling lambat pada tanggal 1 Jan-

uari 2019.

Siapa yang harus mendaftarkanPenerima Bantuan Iuran (PBI) keBPJS Kesehatan?

Pemerintah mendaftarkan PBI Jaminan

Kesehatan sebagai peserta kepada BPJS

Kesehatan dilaksanakan sesuai dengan ke-

tentuan peraturan perundang-undangan

Siapa yang harus mendaftarkan peserta

bukan Penerima Bantuan Iuran dan bukan

pekerja kepada BPJS Kesehatan?

Setiap orang bukan pekerja wajib

mendaftarkan dirinya dan anggota keluarg-

anya sebagai peserta jaminan kesehatan ke-

pada BPJS Kesehatan dengan membayar iu-

ran.

Siapa yang harus mendaftarkanpekerja ke BPJS Kesehatan?

Setiap pemberi kerja wajibmendaftarkan

dirinya dan pekerjanya sebagai peserta jami-

nan pemeliharaan kesehatan kepada BPJS

Kesehatan dengan membayar iuran.

Apa buktinya seseorang sudah terdaftar

sebagai peserta di BPJS Kesehatan?

Setiap peserta yang telah terdaftar pada

BPJS Kesehatan berhak mendapatkan identi-

tas peserta. Identitaspeserta paling sedikit

memuat nama dan nomor identitas tunggal.

Apa yang harus dilakukan pesertabila terjadi perubahan daftar sus-unan keluarganya?

1. Peserta pekerja penerima upah wajib

menyampaikan perubahan daftar susunan

keluarganya kepada pemberi kerja paling

lambat 14 (empat belas) hari kerja sejak ter-

jadi perubahan data kepesertaan.

2. Pemberi kerja wajib melaporkan pe-

rubahan data kepesertaan dan perubahan

daftar susunan keluarganya kepada BPJS

Kesehatan paling lambat 14 (empat belas)

hari kerja sejak diterimanya perubahan data

peserta.

3. Peserta pekerja bukan penerima upah

wajib menyampaikan perubahan daftar sus-

unan keluarganya kepada BPJS Kesehatan14

(empat belas) hari kerja sejak terjadi peruba-

han data kepesertaan.

Bagaimana jika terjadi perubahanstatus kepesertaan dari pesertaPBI menjadi bukan peserta PBIatau sebaliknya?

1. Perubahan status kepesertaan dari pe-

serta PBI Jaminan Kesehatan menjadi bukan

peserta PBI Jaminan Kesehatan dilakukan

melalui pendaftaran ke BPJS Kesehatan den-

gan membayar iuran pertama.

2. Perubahan status kepesertaan dari

bukan peserta PBI Jaminan Kesehatan men-

jadi pesertaPBI Jaminan Kesehatan dilakukan

sesuai dengan ketentuan peraturan perun-

dang-undangan.

3. Perubahan status kepesertaan se-

bagaimana dimaksud tidak mengakibatkan

terputusnya manfaat jaminan kesehatan.

Apakah peserta yang pindahtempat kerja atau pindah tempattinggal tetap dijamin oleh BPJSKesehatan?

Peserta yang pindah tempat kerja atau

pindah tempat tinggal masih menjadi peser-

ta program jaminan kesehatan selama me-

menuhi kewajiban membayar iuran.Peserta

yang pindah kerja wajib melaporkan peruba-

han status kepesertaannya dan identitas

pemberi kerjayang baru kepada BPJS Keseha-

tan dengan menunjukkan identitas peserta.


LAPORAN UTAMA

Masyarakat MiskinDiutamakan

Bukan hanya itu, dalam SJSN pun layanan yang diberi-

kan tidak terbatas pada jenis penyakit tertentu tapi se-

mua penyakit akan dicover. Bahkan termasuk cuci darah

yang biayanya relatif cukup mahal. Sehingga SJSN lebih

dinilai tidak membeda-bedakan strata ekonomi seseorang.

Program SJSN cakupannya lebih luas. Karena itu diharap-

kan pelayanan kesehatan beserta jaminan pengobatan-

nya bisa lebih baik lagi.

Dia menerangkan UU BPJS merupakan upaya untuk

mewujudkan masyarakat sehat. Untuk mewjudkannya

diperlukan persiapan yang matang seperti infrastruktur

dan Sumber Daya Manusianya (SDM). Untuk mendukung

Program Jaminan Kesehatan Masyarakat(Jamkesmas) dan Keluarga Miskin Daerah

(Gakinda) akan dihapuskan. Ini terkaitsudah disahkannya UU Badan Penyelengga-

ra Jaminan Sosial (BPJS) mengenai sistemJaminan Sosial Nasional (SJSN) oleh DPR.

terutama masyarakat lapisan menengah ke bawah, " un-

gkap Parlindungan Purba yang juga Ketua Apindo Sumut.

Dia menjelaskan dengan diberlakukannya UU BPJS terse-

but pada 1 Januari 2014, semua pelayanan kesehatan

dasar bagi rakyat Indonesia, akan dibiayai negara. Tidak

ada kecuali, baik kaya maupun miskin. Bukan hanya itu,

dalam SJSN pun layanan yang diberikan tidak terbatas

pada jenis penyakit tertentu tapi semua penyakit akan

dicover. Bahkan termasuk cuci darah yang biayanya rela-

tif cukup mahal. Sehingga SJSN lebih dinilai tidak mem-

beda-bedakan strata ekonomi seseorang.

"Program SJSN cakupannya lebih luas. Karena itu di-

harapkan pelayanan kesehatan beserta jaminan pengo-

batannya bisa lebih baik lagi. Adanya SJSN otomatis akan

menghapus program Jamkesmas dan Gakinda yang

sekarang sudah berjalan. SJSN diharapkan bisa berperan

lebih baik lagi dan lebih tepat sasaran dibandingkan den-

gan program Jamkesmas dan Gakinda. Terlebih pada pro-

gram ini maka setiap orang Indonesia tidak akan terkena

batas wilayah manakala dia ingin berobat karena mau di

rumah sakit atau wilayah manapun akan melayani. Ber-

beda dengan Jamkesmas dan Gakinda yang sifatnya lokal,"

tegasnya.

Medan | M. Darwinsyah Purba

pada 1 Januari 2014. Demikian dikatakan, Anggota DPD

RI Dapil Sumut, Parlindungan Purba kepada liputanBIS-

NIS baru-baru ini.

"Undang-undang tersebut merupakan amanat dan se-

bagai sarana untuk mewujudkan kesehatan bagi seluruh

lapisan masyarakat. Di mana sekitar 60 persen merasa-

kannya. Oleh sebab itu, Jamkesmas dan Gakinda dihapus-

kan artinya digabungkan menjadi BPJS nantinya. Di mana

BPJS ini merupakan program yang sangat baik untuk dire-

alisasikan karena menyangkut kesehatan masyarakat luas

K Amanat UU Nomor 24 Tahun 2011 Tentang Badan

Penyelenggara Jaminan Sosial yang akan diberlakukan

terlaksananya UU BPJS perlu disiapkan infrastruktur

penunjang terutama di daerah pedalaman. Sehingga ak-

ses masyarakat untuk mendapatkan pelayanan kesehatan

bisa lebih mudah.

"Bahwa sistem jaminan sosial nasional merupakan pro-

gram negara yang bertujuan memberikan kepastian per-

lindungan dan kesejahteraan sosial bahwa untuk mewu-

judkan tujuan sistem jaminan sosial nasional perlu diben-

tuk badan penyelenggara yang berbentuk badan hukum

berdasarkan prinsip kegotongroyongan, nirlaba, keterbu-

kaan, kehati-hatian, akuntabilitas, portabilitas, kepeser-

taan bersifat wajib, dana amanat, dan hasil pengelolaan

dana jaminan sosial seluruhnya untuk pengembangan pro-

gram dan untuk sebesar-besar kepentingan peserta," pa-

parnya.

Dia menegaskan jaminan sosial adalah salah satu bentuk

perlindungan sosial untuk menjamin seluruh rakyat agar

dapat memenuhi kebutuhan dasar hidupnya yang layak.

Dana Jaminan Sosial adalah dana amanat milik seluruh pe-

serta yang merupakan himpunan iuran beserta hasil

pengembangannya yang dikelola oleh BPJS untuk pembaya-

ran manfaat kepada peserta dan pembiayaan operasional

penyelenggaraan program Jaminan Sosial. (***)

7

LAPORAN KHUSUS


lllll Metode Elektrokoagulasi Jernihkan Air

‘Sederhana Tapi Mempesona’menciptakan air bersih nan sehat tercermin dari kondisi

Kota Medan saat ini yang kerap kekurangan air bersih. Ke-

mudian ide tersebut didiskusikan mereka dengan dosen

pembimbing Dr Susilawati, MSi. Dukungan sang dosen

pembimbing membuat mahasiswa Fakultas MIPA di ant-

aranya Ikhwanuddin, Sally Irvina Ritonga dan Moraida

Hasanah, S.Si (mahasiswa pascasarjana fisika USU) yang

menyatu dalam tim ini kian bersemangat. Hasilnya, karya

ilmiah berupa penjernih air metode Elektrokoagulasi itu

pun tercipta.

"Pada prinsipnya metode Elektrokoagulasi ini sangat

sederhana dan menggunakan peralatan yang tak begitu

istimewa. Apalagi untuk menghasilkan air bersih dan se-

hat ini tidak butuh biaya besar serta dapat diterapkan se-

mua kalangan," kata Ikhwanuddin yang kini duduk di Se-

mester VI Fakultas MIPA USU kepada liputanBISNIS, di

sela-sela Pameran Ilmiah ILP2MI di pendopo USU, belum

lama ini.

Dia menjelaskan bahwa proses elektrokoagulasi dilaku-

kan pada bejana (wadah) yang di dalamnya terdapat air

sampel untuk diolah menjadi air bersih. Di mana pengem-

bangan ide awal pada tahun 2011. Kemudian arus listrik

yang diberikan ke anoda akan melarutkan aluminium, ke

dalam air dan kemudian akan bereaksi dengan ion hidroksi

(dari katoda) membentuk aluminium hidroksi. Selanjutnya

mengkoagulasi (menggumpalkan) partikel halus dalam air

sehingga membentuk flok-flok, sehingga terjadi proses

pemisahan antara air dengan kontaminannya.

“Ada banyak kelebihan dari proses ekeltrokoagulasi di

antaranya elektrokoagulasi memerlukan peralatan yang

sederhana dan mudah dioperasikan. Elektrokoagulasi da-

pat digunakan untuk berbagai macam air. Jenis flok yang

dihasilkan sama yang dilakukan dengan koagulasi biasa.

Perbedaannya adalah flok yang dihasilkan dari elektroko-

agulasi lebih besar sehingga lebih mudah dipisahkan den-

gan air. Penggunaan arus listrik mempercepat pergerakan

partikel halus dalam air sehingga memudahkan proses

pemisahan antara air dengan kontaminannya,” ungkap

Ikhwanuddin didampingi kepada dosen pembimbing Susi-

lawati serta dua rekannya Sally dan Moraida.

Kemudian, urai Ikhwanuddin, proses gelembung–

gelembung gas yang dihasilkan pada proses elektrokoag-

ulasi dapat membawa polutan ke atas air sehingga dapat

mudh dihilangkan. Malahan tanpa dipengaruhi oleh tem-

pratur, dan tak ada pengaturan pH (kadar keasaman).

Pastinya, metode ini mengeyampingkan atau murni tak

menggunakan zat kimia tambahan.

“Misi dan visi kita sendiri untuk memberikan informasi

bahwa proses elektrokoagulasi dapat digunakan untuk

proses penjernihan air. Membantu masyarakat khususnya

masyarakat yang belum mendapatkan pelayanan air ber-

sih, mengetahui cara mudah dengan biaya yang relatif

murah dan alat yang sederhana dalam menghasilkan air

bersih. Membuat penelitian yang ‘Sederhana Namun

Mempesona’. Memang ada metode lain selain ini, hanya

saja memerlukan biaya yang lebih mahal dibandingkan

dengan metode lain,” papar Ikhwanuddin sembari mem-

promosikan slogan hasil karya ilmiahnya mereka berupa

"Sederhana Tapi Mempesona".

Menyangkut kelebihan dan kekurangan metode Elek-

trokoagulasi, Sally menambahkan, kelebihan metode ini

gampang dioperasikan dan dapat digunakan untuk berb-

BMetode yang digunakan para mahasiswa Fakultas

MIPA ini yaitu metode Elektrokoagulasi. Ide

agai macam air. Jenis flok yang dihasilkan sama yang di-

lakukan dengan koagulasi biasa. Perbedaannya adalah

flok yang dihasilkan dari elektrokoagulasi lebih besar seh-

ingga lebih mudah dipisahkan dengan air. Penggunaan

arus listrik mempercepat pergerakan partikel halus dalam

air sehingga memudahkan proses pemisahan antara air

dengan kontaminannya.

“Gelembung–gelembung gas yang dihasilkan pada pros-

es elektrokoagulasi dapat membawa polutan ke atas air se-

hingga dapat mudh dihilangkan. Tidak dipengaruhi oleh

tempratur. Saat ini masih banyak masyarakat yang belum

mengetahui metode ini. Di mana, sistematis Metode, pen-

gambilan sampel air yang akan diolah menjadi air bersih.

Pengolahan air menggunakan proses elektrokoagulasi.

Proses filtrasi dan proses pengujian parameter untuk air

bersih/air minum lalu menghasilkan air bersih ,” ujar Sally.

Kendala di Dana

Moraida, salah satu tim yang tergabung dalam karya il-

miah penjernih air menggunakan metode Elektrokoagula-

si menjelaskan, kendala yang kini dihadapi menyangkut

soal dana. Untuk melakukan penelitian, tim terpaksa

harus meminjam peralatan laboratorium sebagai sarana

dan prasarana.

"Terus terang untuk dana penelitian kami harus patun-

gan alias swasembada sendiri. Makanya kami kadang

takut untuk ikut kompetisi karena minimnya dana yang

kami miliki, ditambah lagi melihat saingan tim kami yang

sudah mendapatkan sarana dan prasarana penilitian

(dibayai) oleh suatu lembaga atau organisasi. Namun be-

gitu kami tetap optimis karya ilmiah kami ini bisa dinik-

mati dan dihargai oleh masyarakat luas. Intinya, karya

kami ini bisa dimanfaatkan," sebutnya bangga.

Harapan Moraida dan timnya tak lain agar adanya

sponsor atau lembaga tertenti yang turut memfasilitasi

riset mereka. Ini bertujuan supaya program kerja yang te-

lah diagendakan bisa tercapai.

Mengenai hak cipta tim sendiri, Ikhwanuddin mengakui

dalam waktu dekat timnya akan berusaha mencapi dana

untuk mengesahkan hak cipta penjernih air sehat yang

telah dihasilkan mereka. (***)

Meningkatnya jumlah hunian di KotaMedan menyebabkan sumber air bersih

terus tergerus. Bahkan terkadang, airjernih itu belum tentu sehat. Untukmemperoleh air bersih dan sehat

diperlukan pengujian serta penelitianyang menelan dana cukup besar.Namun di tangan mahasiswaFakultas MIPA Universitas

Sumatera Utara (USU) ini airbersih nan sehat mampu di-

hasilkan seminimal mungkin.Modalnya tak banyak, cumaRp 500 ribu. Sungguh karya

ilmiah nan fantastis.


PENDIDIKAN

CiptCiptCiptCiptCiptakan Lakan Lakan Lakan Lakan Lulusan Kreatif &ulusan Kreatif &ulusan Kreatif &ulusan Kreatif &ulusan Kreatif &Entreprenuer SejatiEntreprenuer SejatiEntreprenuer SejatiEntreprenuer SejatiEntreprenuer Sejati

l 10 Tahun Anniversary Perguruan Tinggi Cendana

Perguruan Tinggi Cendana Medan merayakan 10 Tahun Anniversary ‘Creating Better Generation’.Di mana kampus ini ikut serta dalam pembangunan, di bidang pendidikan di Indonesia yang

dilaksanakan akhir April lalu. Selama berkiprah, Perguruan Tinggi Cendana telah menciptakan lulusankreatif dan enterprenuer sejati. Dalam sambutan Direktur Perguruan Tinggi Cendana Medan, Nugroho,

MM mengatakan selama 10 tahun berkiprah di dunia pendidikan, pada tahun 3 tahun pertamaperguruan tinggi ini memiliki tujuan dalam perkembangan. Yakni menanamkan 5 hal mendidik

mahasiswa, antara lain sikap (morallital) dalam membentuk karakter, memperdalam Bahasa Inggris,penguasaan IT untuk pengembang bisnis, meningkatkan percaya diri dan terakhir penguasaan publik

speking bagi setiap mahasiswa.


PENDIDIKAN

Ketika ditanya harapan 10 Tahun AnniversaryPerguruan Tinggi Cendana mendatang. Weny Leomemapaparkan pihaknya akan menekankan terhadap 3pilar dalam konsep untuk mendidik mahasiswa sehinggasetelah menempuh pendidikan di Perguruan TinggiCendana ini akan menjadi mahasiswa mandiri dalamberwirausaha dan menjadi seorang entrepreneur yanghandal.

"10 Tahun Anniversary kedepan dengan motto'Creating Better Generation' sebagai kiblat kami nantikandapat melahirkan lulusan yang inovatif, kreatif danentrepreneur sejati dengan mengamalkan 3 pilar tadi,"ungkap Weny Leo di sela-sela acara tersebut.

Dia juga menjelaskan saat Perguruan Tinggi Cendanatelah menghasilkan sekitar 830-an alumni dan saat inijumlah mahasiswa yang masih menempah ilmu di sinisebanyak 776 orang. Dengan program studi yangditawarkan seperti studi manajemen perusahaanpemasaran dengan status terakreditasi dari BadanAkreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN PT). "Bagimahasiswa yang berprestasi ASM Cendana memberikan

Medan| M. Darwinsyah Purba

apresiasi berupa beasiswa dari Yayasan yang saat sebanyak14 orang. Memang, jumlah berkurang dibandingkan tahunlalu yaitu sebanyak 22 orang," tegas Weny Leo.

Menurut, salah seorang young manager & youngentrepreneurs, Albert Leonardo menegaskan cendanamemberikan bimbingan dalam membangun karakteryang mandiri dan kuat dalam berbisnis serta memilikiorientasi pada konsep 'benefit to the society'.

Sedangkan pengakuan salah seorang mahasiswa FannySugita menegaskan cendana adalah salah satu rumahyang penuh limpahan ilmu pengetahuan dan tempatkuliah yang sangat luar biasa sebab selain diajarkanberbagai pelajaran berupa teori juga pratek tidakketinggalan.

Kegiatan diisi dengan bazar dan berbagai macamperlombaan seperti lomba drama, fotografi, drama dansingging. Perayaan 10 Tahun Anniversary PerguruanTinggi Cendana Medan dihadiri oleh Direktur PerguruanTinggi Cendana, Nugroho, MM, Ketua Pasca Sarjana USU,T. Silvana Sinar, Konsul AS, Khaterine Kokrat yang paraalumni serta para mahasiswa. (***)

kampus ini. Artinya, kita menyiapkan produk untukmandiri dalam berwirausaha agar mahasiswa yang masihkuliah dapat membantu orang tua untuk membiayaikuliahnya minimal 25 persen dan selama 1 tahunberkuliah para mahasiswa sudah bisa membayar uangkuliah sendiri 95 persen itulah tujuan kami,” paparNugroho.

Nugroho menerangkan, memasuki tahun ketigadijenjang S-1, mahasiswa sudah harus mampu membayaruang kuliahnya sendiri. Dan, di 10 Tahun Anniversary PTCendana menekan pada 3 konsep dalam membentuklulusan. Yaitu percaya kepada sang pencipta, berbaktikepada orang tua dan menjadi anak yang independence.

"Artinya dapat berguna bagi negara, orang tua danmasyarakat luas.Jadi tanpa tiga pilar ini mahasiswa tidakakan menjadi apa-apa. Karena mustahil tanpa percayakepada sang pencipta dan berbakti kepada orang tua kitamenjadi orang hebat bahkan malah sebaliknya kita akanhancur lebur,” tuturnya.

Miliki 50 Anak Asuh

Sementara menurut Public Relation Perguruan TinggiCendana Medan, Weny Leo mengatakan hasil penjualanbazar ini akan diserahkan kepada KPPI yang nantinyaakan disalurkan kepada anak-akan yang tidak mampu tapimemiliki prestasi. Saat ini, Perguruan Tinggi CendanaMedan telah memiliki 50 orang anak asuh. "Inimerupakan bentuk kepedulian Perguruan Tinggi CendanaMedan kepada anak-anak yang tidak mampu," sebutnya.

B“Kelima hal tersebut menjadi tonggak dalam mendidik ma-

hasiswa di dalam kurun waktu 3 tahun awal berdirinya


FENGSHUI

Kepribadian dan Keberuntungan 2013 (3)rrrrr SHIO ANJING

Musim panas bulan OktoberPersamaan dengan zodiak barat adalah LibraElemen tetap Logam PositifJam kekuasaan 19.00-21.00

Mendapat kepercayaan dari banyak orang, karena ia

adalah pelindung keadilan. Tak terikat dengan

keduniawian, teman yang setia. Getaran hati yang tajam.

Adalah warga yang paling disenangi untuk pergaulan

dengan kesupelan dan rasa hormatnya kepada sesama.

PRIBADI SHIO ANJING

Warga shio Anjing adalah warga yang sederhana, saking

sederhananya ia akan tampil dengan seadanya. Bukan tipe

yang materialistis baik warga pria atau wanita. Ia warga

yang sangat adil dan akan menilai suatu kejadian dari

pandangan yang obyektif atau tidak sepihak. Walau

sederhana, warga Anjing sebenarnya orang yang sangat

tertutup, dan membuatnya tidak lekas percaya kepada

orang lain. Sifat Anjing memberinya kewaspadaan yang

berlebih dan membuat ia agak sulit membuka diri, dan

memerlukan waktu ekstra untuk bisa masuk ke lingkungan

pribadinya.

Warga Anjing setelah mencapai usia dewasa dan agak

tua berkecenderungan menunjukkan sifat sinis. Sifat

sinisnya bertolak belakang dengan perasaannya yang agak

halus dan sifat penolongnya. Ia akan menggolongkan

teman-temannya sesuai dengan katagori tertentu,

mengawasi teman-temannya dengan seksama, dan

memastikan segala sesuatunya sebelum ia menikmati

waktu-waktu untuk bersantai dan bepergian.

rrrrr SHIO BABI

Musim panas bulan Nopember

Persamaan dengan zodiak barat adalah Scorpio

Elemen tetap Air Negatif

Jam kekuasaan 21.00-23.00Rasa persahabatan yang medalam datang dari shio Babi.

Punya keyakinan, ketulusan juga hati yang sungguh bersih.

Ia terberkati dengan kekayaan kalau lebih berpasrah diri

dengan sabar dan tanpa batas. Niat baiknya membuat

seputar menyukainya dengan sangat wajar namun tak

terikat oleh janji dan kata-kata.

PRIBADI SHIO BABIDapat diandalkan dan tahan banting adalah watak shio

Babi. I akan bertanggung jawab terhadap tugas-tugas yang

diserahkan kepadanya. Ia keliatan sebagai orang yang

sangat ketus dan sinis di luar, tak setara dengan isi hatinya

bagai intan yang berkilau. Polos, sederhana, jujur baik hati.

Ia memang dianugrahi untuk menyenangkan orang lain

tanpa pilih kasih dan dengan sangat wajar. Ia tak

mempunyai jiwa provokasi atau memberi bumbu

penyedap pada gosip-gosip murahan. Tak akan pernah

ditemui bahwa warga shio Babi mempunyai musuh atau

orang lain memusuhinya.

Namun dibalik kelembutannya, adakalanya warga shio

ini menjadi sangat negatif akan dirinya sendiri. Bahkan bisa

sampai terjerumus kepada moral yang memalukan, walau

tidak merugikan orang lain. Ia juga senang dengan

keramaian dan pesta-pesta. Sebagai seorang yang suka

keramaian ia sering aktif dalam perkumpulan-

perkumpulan. Berperan aktif sebagai mediator yang

sempurna kalau terjadi perdebatan. Dilahirkan sebagai

orang yang disukai dan diberkati, ia gampang sekali

melakukan tugas-tugas untuk menghimpun dana bagi

perkumpulan tempatnya beraktifitas. (***)

SIFATBULANJUNISIFAT dan Karakter Berdasarkan Tanggal dan Bulankelahiran:

1 Juni Pandai, dapat bergerak dengan cepat,agung, suka bergaul, terlalu suka hidup mewah dansembrono dalam hubungan percintaan sehingga iamudah terjerat oleh jenis kelamin lain. ..

2 Juni Otaknya cerdas, tangkas, terampil dalammengerjakan sesuatu, pandai berbicara dan memilikisifat-sifat istimewa. Umumnya ia gemar akankesusasteraan dan ilmu pengetahuan. ..

3 Juni Welas kasih, gagah berani, artistik, banyakbergerak dalam kalangan masyarakat luas dan agakambisius. Sekali waktu suka berfoya-foya danmemperlihatkan sifat yang aneh. ..

4 Juni Pandai, pikirannya bebas dan asli, gesit dangemar akan pekerjaan sosial, suka akan kesenianterutama seni suara. Hatinya mudah tergerak,karena itu kalau tidak waspada ia bisa tertipu. ..

5 Juni Baik, tenang, simpatik, otaknya cerdas,pendapatnya asli, mudah tersinggung dan sering jadimangsa orang yang bermulut manis. ..

6 Juni Pandai bergaul, suka tampil ke muka,otaknya terang dan pandai bercakap-cakap yangmenawan hati orang serta ia suka sekali berfoya-foya. ..

7 Juni Belas kasih, gerak-geriknya sangat gesit,suka tampil ke depan dalam segala kegiatan, agakambisius dan gila hormat. Ia bisa berhasil dalammemimpin sesuatu. ..

8 Juni Otaknya cerdas, pandai bicara, agak berlakusembrono dan pandangannya kurang luas sertaartistik. Ia bisa menjadi pemimpin dengan tekadmaju terus pantang mundur. ..

9 Juni Hidupnya romantis, sabar, tenang, manisbudi bahasanya, suka musik dan barang-barangkesenian serta berbakat untuk menjadi orang cerdikpandai. Jika ia berpendidikan rendah dapat bersifatsangat sombong. ..

10 Juni Terbuka, gagah berani, otaknya cerdas dandapat mengambil rindakan dengan tegas. Ia bisamenjadi orang terpelajar, apalagi jika ia dapatmemusatkan pikirannya. ..

11 Juni Sangat pandai, suka berlaku bijaksana,gemar akan kesenian terutama musik dankesusasteraan. Ia bisa berhasil dalam pekerjaansebagai seorang pengarang. ..

12 Juni Suka akan hal-hal yang bersifat artistik,murah hati, teliti dalam mengerjakan sesuatu dangemar akan kesenian. Bisa berhasil dalammengemudikan perusahaan atau dalam usaha yangberhubungan dengan tanah. ..

13 Juni Agak sombong, tetapi kalau mendapatkanpendidikan yang baik, ia dapat menjadi seorang yangagung. Ia bisa berhasil dengan bantuan orang yangberlawanan jenis kelaminnya. ..

14 Juni Belas kasih, simpatik, artistik, perasaannyapeka dan mudah tersinggung, agak sembrono danpendiriannya tidak tetap. .. (bersambung)


CSR

Dalam paradigma baru PT. Toba Pulp Les-tari, Tbk ditegaskan bahwa Perusahaan itumenggunakan Teknologi Ramah Lingkun-gan dalam memproduksi pulp dari kayu.

Dan atas upaya dan kerja keras perusahaanpenghasil pulp ini telah berhasil mendapatProper dengan rating green 4 kali berturut-turut. Proper ini adalah pengakuan pemer-intah Republik Indonesia terhadap Perusa-haan yang berhasil mentaati peraturan (le-gal compliance) dan melakukan pengelo-laan beyond compliance terhadap limbah

proses produksinya.

Medan | Ucup Tambunan

Toba Pulp ManfaatkanLimbah Jadi Bahan Berguna

Bahan Berguna

TobaPulp berhasil mendaur-ulang limbah padatmenjadi bahan berguna, dan kini tahapannya menujuproduksi massal. Sebuah laporan yang diterima hari inimenjelaskan, limbah padat yang dalam istilah industridikenal sebagai lime mud solid waste, ash bolier, danpasir boiler, secara teknis dapat diolah menjadi pavingblock (sejenis batako) melalui pencampuran semen,sehingga dapat dimanfaatkan sebagai bahan perkerasanlapangan, halaman, taman, atau bahkan perkerasan sisijalan raya untuk pejalan kaki.

Sebelum memperoleh izin dari Badan LingkunganHidup (BLH) Pusat untuk didaur-ulang (recycle) menjadibahan berguna, limbah padat yang tidak lain adalahsisa-sisa pembakaran pasir, cangkang kelapa sawit, kulitkayu dan gambut sebagai bahan bakar di pembangkittenaga listrik multi bahan bakar (boiler), sudah terlebihdulu diteliti mengenai keamanan dan keandalannya.

Dalam dunia industri, ada 3 hal penting yang sangatdianjurkan berkaitan dengan limbah, sekaligus menjadidasar penilaian, yakni: reuse (memakai-ulang), reduce(mengurangi) dan recylce (daur-ulang). Dalam hal

limbah padat --selain me-recycle-- TobaPulp jugadiizinkan me-reuse (memakai-ulang) sebagai pupuktanaman di HTI (hutan tanaman industri).

Secara teknis, untuk menghasilkan paving blockyang baik diperlukan komposisi campuran bahanbaku dengan semen: 1 zak; 8 box pasir (@26 kg): 6box abu boiler @14 kg, tambah limed 2 box @14 kg:hasilnya 18 papan @ 6 pcs. Bahan diaduk rata,campuran air 1 adukan 40 liter. Dalam uji coba 2011,paving block dihasilkan dengan memakai mesin.Tetapi belakangan dipastikan, barang ini dapat jugadihasilkan secara manual dengan biaya produksi lebihrendah.

Usaha Baru

Pembuatan paving block dapat menciptakan usahabaru masyarakat sekitar. Sebab, kebutuhannya cukupbesar untuk memperkeras dan memperindah taman,

lapangan, halaman rumah, sekolah atau rumah ibdah,serta pinggiran jalan sebagai trace khusus pejalan kaki.

Untuk 2012, jumlah produksi non-komersial mencapai576 keping/hari, dan kepada masyarakat sudahdisalurkan sebanyak 58.000 keping. Pemanfaatannya,juga antara lain menenuhi kebutuhan internal TobaPulpseperti pembenahan jalan lingkungan di Pondok BinaTani, serta halaman sekolah Yayasan Bona Pasogit. Darikalangan masyarakat sudah masuk permintaan melaluilebih dari 100 proporsal.

Untuk merespons permintaan yang makin banyak, kiniTobaPulp merancang produksi massal denganmelibatkan masyarakat sekitar pabrik. Perusahaandapat membantu pengadaan alat pembuatan pavingblock serta bahan baku. Lalu, masyarakat memproduksi,dan hasilnya antara lain bisa juga dibeli oleh TobaPulpdengan sistem bagi hasil.

”Memassalkan produksi akan membuka lapangankerja baru bagi warga. Anak-anak remaja pun bisaikut membantu di luar jam sekolah,” kata SegenSimamora, pemimpin unit produksi paving blockyang telah menjadi salah program unggulanDepartemen Corporate Social Responsibility PT.Toba Pulp Lestari, Tbk. (***)

limbah untuk pembuatan “paving blok, conblock,stabilisasi slab”. Hal ini dapat dicapai dengan prosespanjang dan dengan melakukan penelitian sertamengkonsultasikannya dengan Kementerian LingkunganHidup di Jakarta.

Berkali-kali Kementerian Lingkungan Hidupmenguji, mencek serta melakukan percobaan sertapemeriksaan terhadap paving block, conblock danstabilisasi slab ini, sehingga pada akhirnya layakdigunakan.

Sekarang PT Toba Pulp Lestari, Tbk melalui programCSR (Corporate Social Resposibility)-nya melakukanvisibility studi tentang jumlah produksi, kualitas, hargadan pemanfaatan Limbah tersebut.

Environment Departemen bersama CSRDepartemen bekerjasama untuk menjaga kualitas,dan dari hari ke hari berupaya meningkatkanproduksi bersama kontraktor local, mitra bisnisPerusahaan yang pro rakyat ini. Kontraktor local kitadapat diberdayakan untuk mengelola limbah iniuntuk memanfaatkan Limbah yang dulu dianggapsebagai momok tetapi sekarang dapat dijadikansebagai bahan yang berarti dan berguna untukbangunan, kaki lima ataupun memperindah taman. DiHutan Tanaman Tamu PT. Toba Pulp Lestari, Tbk,conblok ini sudah digunakan untuk skat tanamansehingga memperindah taman.

Jadi boleh dikatakan perusahaan telah berhasilmengelola limbah dengan baik dari hari ke hari, tentusaja melalui diskusi, kerja keras dan kerjasama yangbaik.

Barangkali Anda bertanya-tanya bagaimanakomposisi dan campuran bahan limbah dengan semendan bagaimana itu dikerjakan. Benar, kita bekerjadengan dasar Keputusan Menteri Lingkungan Hidupdan mengikuti komposisi yang ditetapkan sertamengikuti persentasi yang sudah digariskan olehMenteri Lingkungan Hidup.

Menteri Negara Lingkungan Hidup, Bapak BalthasarKambuaya dalam Lampiran I Keputusan NegaraLingkungan Hidup Nomor: 301 Tahun 2011, Tanggal 30Desember 2011 menetapkan bahwa limbah B3 PT. TobaPulp Lestari, Tbk dapat dimanfaatkan untuk PavingBlock, Conblock dan Stabilisasi slab.

Salah satu yang berhasil dilakukan PT. Toba Pulp Lestari,

Tbk beyond compliance adalah memanfaatkan

12

COMMUNITY


‘Moupen On The Road’ KamMengelilingi Lintas Sumater

Lambaian tangan menyertaikeberangkatan rombongan

Pesona AMOR (AndalasMuopen On The Road) yang

digagas Badan Kependudukandan Keluarga Berencana,

melintasi jalur lintas Sumatera.Titik nol perjalanan Pesona

AMOR berawal dari Besitang,Aceh yang dilepas oleh

Provinsi Aceh, 9 Mei 2013.

turun gengsi apabila menggemari pertunjukan rakyat yang dihadirkan moupen KKB,"

ucapnya.

Gubsu berharap, melalui Pesona AMOR ini dapat menggaungkan kembali program

KKB dalam memberikan advokasi. KIE tanpa menghilangkan nilai-nilai budaya kearifan

lokal.

Pada hari yang sama, Gubsu yang diwakili Staf Ahli Pendidikan dan Kesehatan,

Fitriyus melepas kelanjutan perjalanan rombongan Pesona AMOR dari BKKBN Sumut

dan BKKBN Aceh menuju Rokan Hilir, Riau dan Bukit Tinggi, Sumbar.

Lambaian tangan dan penyambutan rombongan Pesona AMOR dengan meriah

ketika melintasi Kabupaten Asahan. Rombongan disambut para kader BKKBN dan

pemerintah daerah.

Wakil Bupati Asahan, H Surya mengatakan, Pemkab dan masyarakat menyambut

gembira kedatangan Pataka Amor di Asahan.

"Momentum ini menjadi upaya nyata yang sangat penting bagi peningkatan

promosi, komunikasi, informasi dan edukasi program KB di Asahan," katanya.

Dalam menyambut Pataka Amor, Pemkab Asahan mengadakan berbagai kegiatan,

diantaranya pemutaran film penerangan KB, pelayanan KB gratis, tampilan kelompok

remaja 'Komedi GenRe' dan pementasan drama KDRT.

Wabup berharap, kehadiran Pataka Amor ke Asahan membawa kontribusi atas

pembangunan keluarga berencana di Asahan dan memberikan pencerahan serta


tiba di Kabupaten Langkat, Sumut. Rombongan dari Perwakilan BKKBN Provinsi Aceh

disambut oleh Bupati Langkat dan Gubernur Sumut yang diwakil Staf Ahli Pendidi-

kan dan Kesehatan Fitriyus.

Turut hadir Bupati Langkat diwakili Staf Ahli Bidang Kemasyarakatan Drs H Amir

Hamzah MSi, Direktur Bina Lini Lapangan BKKBN Pusat Dra Chamnah Wahyuni MBA,

Perwakilan Kepala BKKBN Sumut drg Widwiono MKes, Ketua Tim Rombongan Pesona

AMOR Provinsi Aceh Tiwi dan para kader PKK dan PLKB se-Sumut.

Gubsu memberikan apresiasi dan penghargaan kepada BKKBN Provinsi Sumut yang

telah memprakarsai kegiatan Pesona AMOR.

Menurutnya, Moupen KKB memiliki fungsi yang strategis dalam kehidupan sosial

kemasyarakatan, diantaranya berfungsi sebagai alat pendidikan masyarakat, media

perjuangan, kritik sosial, pembangunan dan komunikasi maupun informasi lainnya.

Dewasa ini, katanya, fungsi, peran dan posisi mobil unit penerangan (Moupen)

KKB di tengah masyarakat merosot, karena kalah saing dengan berbagai jenis IT

pertujukan modern dan informasi lainnya.

"Kecanggihan IT menyebabkan orang enggan pergi ke tanah lapang untuk

menyaksikan pertunjukan rakyat. Ironisnya, banyak masyarakat perkotaan merasa

D ari Besitang sekitar 6 unit Moupen (mobil unit penerangan) milik Perwakilan BKK-

BN Provinsi Aceh mengkampanyekan slogan 'Dua Anak Cukup' hingga akhirnya

COMMUNITY


oad’ Kampanye Program KBMengelilingi Lintas Sumatera

semangat baru dalam membangun komitmen terhadap program KB dan

KS (Keluarga Sejahtera).

Wabup mengucapkan terimakasih kepada BKKBN yang telah

memperhatikan Pemkab Asahan melalui pemberian bantuan Dana

Alokasi Khusus (DAK) Bidang Keluarga Berencana.

Tahun 2012, kita membangun 4 gedung Balai Penyuluh KB dan untuk

tahun 2013 ini membangun 9 gedung penyuluh KB terdiri dari 5 gedung

dibiayai dari DAK dan 4 gedung dibiayai dari bantuan daerah Provinsi

Sumatera Utara.

Sementara itu, Direktur Bina Lini Lapangan BKKBN Pusat Dra Chamnah

Wahyuni MBA menambahkan, moupen on the road ini merupakan salah

satu upaya BKKBN untuk menggerakan seluruh elemen masyarakat

supaya dapat menggaung Program KB.

"KB nyaris tak terdengar. Sehingga partisipasi masyarakat menurun

untuk mengikuti KB. Dengan momen ini diharapkan citra KB kembali

terangkat," katanya.

Menurutnya, kader PLKB adalah lini lapangan terdepan BKKBN untuk

memberikan sosialisasi ke tengah masyarakat.

Sebelumnya, Kepala Perwakilan BKKBN Provinsi Sumut, drg Widwiono

MKes mengatakan, sekitar 24 moupen akan melakukan konvoi dari Aceh

hingga Bukit Tinggi. "Dalam perjalanan, kita akan singgah di 3 lokasi,

yakni Asahan, Rokan Hilir dan Bukit Tinggi," jelasnya.

Moupen On The Road ini baru pertama kali diadakan untuk lintas

Sumatera. "Ini merupakan gebrakan BKKBN dalam mensosialisasikan

program KKB ke tengah masyarakat," ucapnya.

Pantauan di lapangan, sebelum melanjutkan perjalanan, mobil unit

penerangan (moupen) dilakukan pengecekan mesin agar memastikan

tidak terjadi kerusakan dalam perjalanannya. Sedangkan, para operator

moupen diberikan arahan dari personil Satlantas yang ikut mengiringi

perjalanan rombongan Pesona AMOR.

Selanjutnya, rombongan Pesona AMOR melanjutkan perjalanan untuk

mengelilingi lintas pelosok Sumatera, menuju Rokan Hilir, Riau hingga

titik akhir perjalan di Bukit Tinggi, Sumatera Barat. (***)

HOT PROFILE

Farid Wajdi, SH, M.Hum

BerdakwahLewat Jabatan

SELAIN aktif di bidang pendidikan formal, Farid menjadi

Ketua Lembaga Hukum dan HAM PW Muhammadiyah

Sumut, pengurus Kongres Advokat Indonesia (KAI) Sumut dan

Ketua Bidang Advokasi Badan Musyawarah Perguruan Swasta

(BMPS) Sumut. Bapak empat anak ini juga diangkat menjadi

Dekan Fakultas Hukum UMSU. Bagaimana kehidupan masa

kecil hingga obsesi ke depan dari Farid Wajdi SH MHum?

Apa cita-cita Anda semasa kecil?

FW: Saya dilahirkan di Silaping pada 2 Agustus 1970 den-

gan menempuh pendidikan di SD Nomor 2 Ujung Gading.

Saya melanjutkan pendidikan di Madrasah Tsanawiyah Mu-

hammadiyah dan Madrasah Aliyah Muhammadiyah Tamiang.

Secara historis kekeluargaan, kami merupakan keluarga guru

dan mubaligh. Bapak adalah guru madrasah yang juga menja-

di mubaligh yang memberi ceramah dari satu masjid ke masjid.

Sewaktu kecil tidak dapat memastikan apa cita-cita yang harus

diraih. Yang penting, kehidupan kita mengalir seperti air.

Namun belakangan ingin menjadi guru. Darah guru men-

galir kepada kami sehingga tak heran sudah ada tiga dari

lima orang kami bersaudara, menjadi pengajar.

Pendidikan tinggi dilalui di Fakultas Hukum Universitas

Muhammadiyah Sumatera Utara (UMSU) Medan dan pro-

gram magister diselesaikan pada pascasarjana Ilmu Hukum

Universitas Sumatera Utara (USU) Medan. Saat ini sedang

mengikuti program S3 doktor di Universiti Sains Malaysia,

Pulau Penang, Malaysia.

Setelah menjadi guru, apa yang Anda rasakan?

FW: Ternyata menjadi guru memberi kenikmatan yang

luar biasa. Ada penghargaan lebih kepada para guru. Keti-

ka menjadi orang kaya ketika dihargai orang dengan uca-

pan terima kasih atas keberhasilan anak-anaknya.

Mengajar saat menjadi mahasiswa sudah menjadi asis-

ten dosen. Kebahagian lain adalah banyak sahabat. Ketika

berada pada suatu tempat tertentu, dapat bertemu den-

gan murid dan alumni. Alhamdulillah selama ini, saya tak

pernah kesepian karena memiliki banyak teman tersebut.

Mereka adalah aset dan investasi yang luar biasa.

Setelah tamat diangkat menjadi dosen tahun 1997. Diberi

sejumlah jabatan akademis seperti menjadi sekretaris dan

kepala laboratorium Fakultas Hukum, kepala bagian hukum

perdata, humanisasi negara dan hukum tata negara, sekre-

taris program magister ilmu hukum dan dekan.

Kini Anda telah menjadi dekan, bagaimana pola mengelola

fakultas?

FW: Saya termasuk orang yang berada digaris keras. Sep-

erti tertib saat jam masuk dan jam keluar. Demikian pula

dengan proses pembelajaran yang lebih banyak dilakukan

secara otodidak.

Saya pernah ‘menyandera’ para mahasiswa supaya bera-

ni dan punya kemampuan untuk berkomunikasi di ruang

terbuka dan tempat umum lainnya. Sehingga bagi sebagi-

an orang, saya dianggap sebagai guru yang baik namun ada

pula yang menilai sebagai guru yang killer.

Disiplin dan pelajaran otodidak merupakan kunci keberhasi-

lan. Selain itu butuh kejujuran dan keberanian. Sesungguhnya

kalau kita menggantungkan pada kemampuan seorang penga-

jar untuk melakukan transformasi nilai akan sangat terbatas.

Karenanya saya lebih cenderung memulai pembelajaran den-

gan memanfaatkan teknologi, jaringan kerja sama dan buku yang

ada. Ada suatu prinsip, kalau mau memiliki nilai lebih, harus

belajar lebih keras sehingga tak sekadar yang diraih di bangku

kuliah atau saat tatap muka yang hanya mencapai 50 persen.

Mendapatkan ilmu yang lebih banyak, harus dicari den-

gan kerja keras. Tidak boleh merasa cukup dengan ilmu yang

didapatkannya apalagi saat ini dalam dunia persaingan kerja

yang semakin tinggi.

Adakah kesulitan Anda ketika memberi motivasi tersebut

ke mahasiswa?

FW: Bagi saya, sepanjang mahasiswa mau tak menjadi

hambatan. Alhamdullilah selama ini semua berlangsung


dengan baik sehingga diharapkan mereka dapat menjadi

calon birokrat, advokat atau usahawan yang sukses.

Menjadi guru harus menyadari ikhlas dan tidak boleh

dendam kepada murid atau mahasiswa. Sebab dosen ber-

peran sebagai orangtua. Dosen harus memiliki kemampuan

untuk memberikan keteladanan dan tidak membeda-be-

dakan mahasiswa.

Memang memotivasi mahasiswa merupakan bagian pal-

ing susah. Namun hal itu harus bisa diatasi meski banyak

hal unik. Saya harus melaksanakan pendekatan emosional

dari hati ke hati dengan menjadikan mereka sebagai adik

dan sahabat. Model pembelajaran akan berhasil apabila

ada pendekatan dari hati ke hati tersebut.

Anda pernah mengurusi mahasiswa S-2 saat menjadi sekre-

taris pascasarjana dan kini mengurusi mahasiswa S-1. Apa-

kah Anda tidak merasa ‘turun pangkat’ dengan jabatan baru?

FW: Saya tidak merasakan hal demikian. Saya punya ob-

sesi untuk advokasi pendidikan lebih mudah jika dimulai

dengan menangani pendidikan S-1. Sehingga warna, corak,

arah dan pola pendidikan diinjeksi melalui kurikulum S-1

apalagi untuk memutus mata rantai mafia peradilan.

Mafia peradilan akan dapat diputus, kalau tetap berpikir

memberikan model-model pemikiran baru. Kita harus laku-

kan pencerahan kepada mereka yang baru S-1.

Di samping itu, dari sisi kepuasan, tentu ada sisi plus dan

minus dari pola pendidikan di S-1 dan S-2. Termasuk dengan

perbedaan jumlah mahasiswa yang lebih banyak di S-1 dan

latar belakang profesi. Mengelola S-1 dan S-2, tentu ada cara-

cara tersendiri. Menghadapi mahasiswa S-2 lebih banyak men-

jadi sahabat, sedangkan di S-1 mendudukkan mereka sebagai

anak dan lebih banyak memberi contoh keteladanan.

Memimpin FH UMSU dengan 1.700-an mahasiswa, itu

memiliki tantangan tersendiri untuk meningkatkan ko-

mpetitif mahasiswa. Kalau ingin membentuk wajah FH

UMSU yang lebih kompetitif dengan ahli hukum terkemu-

ka di Indonesia dan manca negara. (***)

Medan | M. Darwinsyah Purba

CITIZEN


Tulang Punggung

Salah satu tulang punggung dari pengembangan indus-

tri ICT nasional, PT. Telekomunikasi, Tbk. adalah BUMN

‘merah putih’ tetap menjadi andalan pemerintah untuk

dapat melakukan berbagai inovasi dalam mendorong per-

tumbuhan ICT.

Bagi Telkom, pembangunan infrastruktur merupakan

salah satu strategi inisiatif untuk melakukan investasi

pada jaringan broadband. Hal ini dikenal dengan nama

Visi Nusantara 21 dengan didasari pada optical network

platform.

Pembangunan Nusantara Super Highway dibagi ke

dalam enam Ring. Yakni Ring Sumatera sepanjang 9.981

km, terbentang dari kota Banda Aceh hingga kota Bandar-

lampung; Ring Jawa sepanjang 11.524 km, terbentang

dari kota Merak hingga kota Banyuwangi; Ring Kaliman-

tan sepanjang 6.664 km, terbentang dari kota Pontianak

hingga Tarakan; Ring Sulawesi dan Maluku Utara sepan-

jang 7.233 km, terbentang dari kota Makasar, Manado,

Ternate hingga Sanana; Ring Bali dan Nusa Tenggara sep-

anjang 3.444 km, terbentang dari kota Denpasar, Mat-

aram, Kupang hingga Atambua; Ring Kepulauan Maluku

dan Papua sepanjang 8.254 km, terbentang dari kota Am-

bon, Fak-Fak, Sorong, Manokwari hingga Jayapura dan

Merauke.

Selain menyediakan komunikasi yang lebih efektif,

backbone nusantara super highway akan berperan besar

dalam menunjang pertumbuhan ekonomi sekaligus dapat

memenuhi meaningfull supply dalam memasuki era

ekonomi jaringan digital.

Kehadiran Indonesia WiFi di Kilometer Nol Indonesia

yang seremoninya dilakukan oleh Walikota Sabang Zulkifli

H. Adam dan EGM Telkom Wilayah Barat, Tri Djatmiko,

Senin (13/5), tentu saja menjadi simbolisasi pemban-

gunan satu juta akses point Indonesia WiFi di seluruh In-

donesia. Ibarat matarantai yang tidak putus maka pem-

bangunan akses internet di Kilometer Nol ( kawasan bar-

at Indonesia) menjadi sangat berarti untuk menuntaskan

pembangunan akses internet di kawasan timur Indonesia,

yakni Merauke. Jayalah Indonesia ! *** Penulis, Dewan

Redaksi Liputan Bisnis

Indonesia WiFidi Kilometer Nol Sabang

Serikat (RIS) dengan

wewenang penuh dari

pemerintah melalui

Keputusan Menteri

Pertahanan RIS Nomor

9/MP/50. Semua aset

pelabuhan Sabang

Maatschaappij dibeli

Pemerintah Indonesia.

Kemudian pada tahun

1965 dibentuk pemer-

intahan Kotapraja Sa-

bang berdasarkan UU

No 10/1965 dan dirin-

tisnya gagasan awal

untuk membuka

kembali sebagai Pela-

buhan Bebas dan Ka-

wasan Perdagangan Bebas.

Gagasan itu kemudian diwujudkan dan diperkuat den-

gan terbitnya UU No 3/1970 tentang Perdagangan Bebas

Sabang dan UU No 4/1970 tentang ditetapkannya Sabang

sebagai Daerah Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Be-

bas.

Dan atas alasan pembukaan Pulau Batam sebagai Ka-

wasan Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas Batam,

Sabang terpaksa dimatikan berdasarkan UU No 10/1985.

Baru kemudian pada tahun 1993 dibentuk Kerja Sama

Ekonomi Regional Indonesia-Malaysia-Thailand Growth

Triangle (IMT-GT) yang membuat Sabang sangat strategis

dalam pengembangan ekonomi di kawasan Asia Selatan.

Tahun 2000 terjadi pencanangan Sabang sebagai Ka-

wasan Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas oleh

Presiden KH. Abdurrahman Wahid dengan diterbitkannya

Inpres No. 2 tahun 2000 pada tanggal 22 Januari 2000.

Dan kemudian diterbitkannya Peraturan Pemerintah

pengganti Undang-Undang No. 2 tahun 2000 tanggal 1

September 2000 selanjutnya disahkan menjadi Undang-

Undang Nomor 37 Tahun 2000 tentang Kawasan Perda-

gangan Bebas dan Pelabuhan Bebas Sabang.

Pengembangan Indonesia WiFi tidak terlepas dari visi

Telkom untuk mendekatkan akses internet kepada selu-

ruh warga negara. Telkom terus melakukan reformasi in-

frastruktur telekomunikasi dengan membangun jaringan

ICT Nasional berbasis optical network platform.

Konsep tersebut menjadi lebih mutakhir dengan di-

canangkannya Indonesia Digital Network (IDN) sebagai

visi infrastruktur Telkom seiring dengan transformasi

portofolio bisnis Telkom menuju industri TIMES (Telecom-

munication, Information, Media, Edutainment dan Servic-

es).

IDN merupakan visi pengembangan infrastruktur true

broadband Telkom secara end to end(user terminal, ak-

ses, transport dan service) yang akan dicapai melalui

pembangunan tiga infrastruktur utama, yakni ID Access,

ID Ring dan ID Convergence. Kemudahan mengakses in-

formasi akan mendorong pertumbuhan ekonomi Indone-

sia. Telkom terpanggil untuk proaktif menjadi terdepan

dalam melayani digital society dan digital ecosystem di

Indonesia yang tumbuh pesat sejalan dengantrend glo-

bal.

Oleh | Syaiful Hadi JL

Sanak didik. Sabang, nama satu kota digugusan Bukit Bar-

isan. Kota ini berada di Pulau Weh, salah satu pulau ter-

depan NKRI yang berbatasan dengan negara lain. Me-

mang digugusan pulau Weh ini masih ada satu pulau ter-

depan, yakni Pulau Rondo. Pulau Weh dan Pulau Rondo

mendapat ‘pengawalan’ khusus TNI dengan menempat-

kan pasukannya di sana.

Dari segi geografis Indonesia, wilayah Kota Sabang be-

rada pada 95°13’02"-95°22’36" BT, dan 05°46’28"-05°54'-

28" LU, merupakan wilayah administratif paling utara,

dan berbatasan langsung dengan negara tetangga yaitu

Malaysia, Thailand, dan India.

Wilayah Kota Sabang dikelilingi oleh Selat Malaka di Ut-

ara, Samudera Hindia di Selatan, Selat Malaka di Timur

dan Samudera Hindia di Barat.

Di Pulau Weh (Sabang) dan Pulau Rondo inilah Telkom

menggelar infrastruktur ICT – Information, Communica-

tion and Technology – atau popular juga sebagai TIK –

Teleknologi, Informasi dan Komunikasi – Di Pulau Rondo,

misalnya, Telkom menggelar jaringan internet agar TNI –

AL yang bertugas di sana memiliki akses internet untuk

berkomunikasi. Di Pulau Weh, persisnya di kilometer nol,

Telkom kembali menggelar akses internet dengan me-

masang di akses point Indonesia WiFi (WiFi.id) di ka-

wasan tugu yang lokasinya persis ditepi laut yang ber-

batasan dengan Samudera Hindia.

Kehadiran Indonesia WiFi di berbagai lokasi public lain-

nya di pulau paling barat Indonesia tentu saja melengkapi

infrastruktur kota yang sudah ada. Kini infrastruktur ICT

yang digelar Telkom menjadi infrastruktur pelengkap bagi

kota dan kabupaten. Infrastruktur apapun yang dibangun

tidak akan lengkap tanpa kehadiran ICT. Karena kehadi-

ran ICT mampu mendorong pertumbuhan ekonomi yang

lebih cepat.

Pada masa awal kemerdekaan Indonesia, Sabang men-

jadi pusat pertahanan Angkatan Laut Republik Indonesia

abang punya daya tarik tersendiri. Lagu dari ‘Sabang

Sampai Merauke’ menjadikan dua kota ini sangat dikenal


KIAT SUKSES

l Kedai Mamak

Hidangan Kampus Kelas RestoKetika ditemui tim liputanBISNIS, di

Kedai Mamak Cikal USU Jalan DrMansyur Medan, pada pertengahan

Mei lalu, Siswandri tanpa sungkanmenceritakan lika-liku usaha yang

dijalaninya sekarang.

kan dengan harga pasaran. Contohnya kepala

kakap sampai kisaran Rp32 ribu. Apalagi disana

makanan dihidangkan, serta ada harga di daftar

menunya, tutur anak kedua tersebut.

Fasilitas WiFi

Kelebihan Kedai Mamak adalah seluruh kan-

tin sudah dilengkapi fasilitas WiFi. Dengan

demikian setiap pengunjung yang datang mem-

bawa laptop, bisa bekerja ataupun kongkow

sambil menikmati fasilitas internet gratis.

"Sepertinya internet ini sudah menjadi kebu-

tuhan, terutama bagi mahasiswa ataupun or-

ang kantor. Jadi di Kedai Mamak, kami sangat

menyadari hal tersebut. Sebagai daya tarik kan-

tin, selain menu dan cita rasa makanan agar

pengunjung lebih betah di sini," serunya.

Diujung perbincangan dengan liputanBISNIS, Siswandri

mengatakan Kedai Mamak juga melayani pesanan nasi

kotak, hidangan pesta serta acara seminar dan lain-lain.

Untuk target kedepannya, diharapkan bisa membuka pe-

luang franchise, setelah ada perbaikan dalam manaje-

men. (***)

"Ini sebenarnya usaha orangtua dan saya dipercaya un-

tuk mengelolanya sekarang. Berdiri sejak tahun 1997 lalu,

berarti sudah 16 tahun. Awalnya orangtua diberi amanah

oleh kampus, agar menjalankan kantin mahasiswa di

Fakultas Pertanian USU. Selanjutnya roda bisnis berputar,

hingga tahun 2007 berkembang dan sampai sekarang

sudah ada tiga kantin, di Fakultas MIPA, Kantin Cikal USU

dan Jalan Abdullah Lubis," terang Siswandri.

Semula lapak bisnis ini tak memiliki nama. Baru di tan-

gan Siswandrilah, ia memberi brand Kedai Mamak, den-

gan tujuan agar lebih dikenal di kalangan mahasiswa dan

umum.

"Setelah saya tamat kuliah barulah orangtua memberi

kebebasan untuk aktif menjalankan usaha kami. Saya bu-

kannya tak mau mencari kerja, namun sepertinya

wirausaha itu lebih menarik. Bahkan dengan demikian,

bisa merekrut tenaga kerja di kantin kami," jelasnya.

Saat disinggung mengenai sajian makanan di Kedai Ma-

mak, Siswandri menyebut di antaranya adalah lontong,

nasi goreng, bakso, kue-kue.

"Untuk jenis makanan umum, kami juga menjualnya di

sini. Yang penting harga terjangkau oleh mahasiswa. Nah

bagi orang kantoran, biasanya harga beda dan itu ada di

Jalan Abdullah Lubis. Karena menu disajikan lebih ber-

variasi seperti ala resto," umbar pria sarjana tersebut.

"Biasanya seluruh makanan habis hari itu juga. Sehing-

ga untuk sajian esok, selalu yang baru dan tidak

mengecewakan langganan. Karena bila sampai berma-

lam, rasanya pasti berbeda. Kita jaga kepercayaan orang

lho," katanya.

Untuk masalah harga biasanya kalangan mahasiswa

sudah tau sama tau. Tidak ada perbedaan harga, bagi pe-

langgan baru ataupun lama. Seperti lontong, nasi goreng,

bakso, nasi sayur dan lain-lain antara Rp7 ribu-15 ribu.

Begitu pula dengan minuman yakni teh manis, kopi atau-

pun juice Rp5 ribu-Rp10 ribu.

"Yang sedikit berbeda adalah di kantin Jalan Abdullah

Lubis. Karena yang makan orang kantoran, maka disesuai-

Medan | Reza


MARKET REVIEW

Perbankan Syariah Optimis

Saingi Bank Konvensional

Medan | Eko Pras

Sosialisasiperbankansyariah akanterus dilaku-kan, khususn-ya terhadapkalangan gen-erasi muda.Pasalnya, di-harapkankelak di tan-ganmerekalahdunia per-bankan syari-ah akan se-makin maju.

“

“Namun meski memang kesempatan terbentang

luas di bidang ini, Hosen mengingatkan pentingn-

ya kalangan mahasiswa mempersiapkan diri den-

gan ketrampilan yang memadai sehingga bisa

bergabung di bidang tersebut.

"Bukan berarti mahasiswa ekonomi syariah

akan otomatis bisa bekerja di perbankan syariah

setelah lulus nanti. Karena tanpa dibarengi ke-

mampuan memadai sudah pasti mereka akan

tersingkir sehingga banyak posisi yang harus diisi

oleh profesional dari disiplin ilmu yang berbeda."

"Untuk itu salah satu cara terbaik dalam mem-

persiapkan diri adalah dengan membekali diri

dengan keterampilan bahasa Inggris. Apalagi di

tahun 2015 mendatang, Masyarakat Ekonomi

ASEAN akan mulai berlaku sehingga tenaga kerja

asing akan menyerbu negeri ini dengan ket-

rampilan yang mereka miliki. Dan jangan sampai

kita semua hanya bisa jadi penonton di negeri

sendiri," tandasnya lagi.

SDM Lokomotif

Ahmad Sabban Rajagukguk, Pimpinan Cabang

Bank Syariah Mandiri, Cabang Langsa menjelas-

kan, sejauh ini ketersediaan sumber daya manu-

sia (SDM) merupakan persoalan yang sangat pelik

bagi industri perbankan syariah dalam upayanya

mencapai target usaha. Apalagi faktor SDM meru-

pakan lokomotif utama keuangan dan keilmuan

bank syariah di Indonesia.

"Dunia kerja di perbankan syariah sangat ber-

beda dengan perbankan konvensional, untuk itu

SDM di perbankan syariah dituntut memiliki keil-

muan keislaman yang lebih baik lagi. Apalagi per-

bankan syariah merupakan organisasi keuangan

Islam, yang dalam praktek dan aktivitas manaje-

mennya menerapkan prinsip-prinsip syariah," pa-

par Sabban.

Ditambahkan tuntutan akan hadirnya perban-

kan syariah, didasari oleh status Indonesia se-

bagai negara Muslim terbesar di dunia. Denngan

demikian mendorong perlu dilakukannya aktivi-

tas perbankan, yang mengusung prinsip syariah.

"Saat ini kebutuhan akan pegawai bank syariah,

yang sanggup disupply perguruan tinggi di Indo-

nesia baru mencapai kisaran 4.000 hingga 5.000

orang. Padahal tiap tahunnya diperlukan 11.600

pegawai bank syariah," jelasnya.

Pada kesempatan sama ia juga mengemukakan

tantangan yang terus dihadapi perbankan syariah

di antaranya termasuk pemenuhan penyediaan

SDM yang memiliki pengalaman akademis mau-

pun praktis dalam Islamic Banking karena SDM

merupakan tulang punggung yang menjalankan

roda kegiatan operasional suatu bank.

Selain itu turut menyiapkan dan pengelolaan

SDM yang profesional, memiliki integritas, komit-

men dalam mengembangkan ekonomi syariah.

"Kita juga harus bisa menjawab tantangan tar-

get, yang ditetapkan Bank Indonesia untuk 10-15

tahun ke depan, terhadap market share perban-

kan syariah. Dari sisi asset hingga mencapai sebe-

sar 15-20%," urainya.

Acep juga mengakui kurang berkembangnya

perbankan syariah di Indonesia disebabkan min-

imnya inovasi produk. "Inovasi produk di perban-

kan syariah tidak segampang seperti di perban-

kan konvensional. Karena di sini dibutuhkan ban-

yak ijin dari instansi keislaman terkait. Seperti

contohnya, kita tidak bisa menjadi sponsor suatu

kegiatan karena diyakini akan menimbulkan lebih

banyak kerugian ketimbang manfaatnya."

Selain faktor inovasi produk, kendala lainnya

yang dihadapi banyak bank syariah di negeri ini

adalah pelayanan yang belum maksimal.

"Pelayanan berkaitan dengan faktor sumber

daya islami (SDI) karena ketersediaan SDI syariah

saat ini belum dapat memenuhi kebutuhan pasar,

baik dalam hal kuantitas maupun kualitasnya."

Ia juga menyayangkan kalangan dunia pendidi-

kan yang belum mampu memenuhi kebutuhan

penyebaran SDI perbankan syariah. "Bahkan di

banyak daerah kita justru kesulitan dalam men-

cari kandidat yang cocok untuk mengisi posisi

yang kita butuhkan."

Untuk itu, Acep menyarankan agar generasi

muda bisa melihat peluang ini dengan persiapan

yang memadai. "Karena kekurangan profesional

syariah yang dihadapi saat ini salah satu solusin-

ya adalah dengan cara 'membajak' pegawai dari

bank lain. Ini terjadi karena kurangnya SDI di

samping belum adanya program 'hijrah' bankir

konvensional. Semoga generasi muda bisa me-

manfaatkan kesempatan ini."

Kesempatan ini juga dimanfaatkan Acep men-

yarankan generasi muda bersiap menghadapi

persaingan global dalam waktu dekat ini.

"Dua tahun ke depan kesepakatan Masyarakat

Ekonomi ASEAN akan terlaksana yang mana tena-

ga kerja asing (ASEAN) terbuka untuk mengambil

alih peran profesional termasuk profesional syari-

ah. Maka dari itu jangan sampai mereka yang

menikmati kondisi tersebut."

Acep menegaskan seluruh disiplin ilmu bisa ter-

libat dalam industri perbankan syariah seiring

dengan terus berkembangnya perbankan syariah.

"Perbankan syariah membutuhkan banyak tena-

ga ahli termasuk dari bidang IT, Matematika &

Statistik, Ahli Fiqih, Legal, SDI, Ilmu Pendidikan

dan lain sebagainya. Jadi tidak harus dari disiplin

ilmu ekonomi syariah saja yang bisa mengisi posisi

di perbankan syariah melainkan semuanya." (***)

Generasimuda nampak

antusiasuntuk

mengenalperkembangan

perbankansyariah,

dalamSeminarNasionalEkonomi

Islam.

yang masih minim sampai sekarang.

Demikian dikatakan Muhamad Nadratuz-

zaman Hosen, Direktur Eksekutif Islamic

Banking and Finance Institute (IBFI) Uni-

versitas Trisakti dalam Seminar Nasional

Ekonomi Islam. Acara tersebut menga-

ngkat tema: "Tantangan dan Peluang Sum-

ber Daya Islami yang Berkompeten dalam

Perbankan Syariah", pada awal Minggu

pertama bulan Mei.

Besarnya jumlah generasi muda di Indo-

nesia diharapkan mampu membawa per-

bankan syariah, ke level yang lebih maju

lagi. Hingga mereka mampu menyaingi

perbankan konvensional. Karena memang

saat ini perbankan syariah merupakan

bidang industri, yang membutuhkan keha-

diran generasi muda dari berbagai kalan-

gan disiplin ilmu, khususnya kalangan ma-

hasiswa ekonomi syariah.

Lebih lanjut Hosen mengharapkan pada

sekira 350 peserta seminar yang mema-

dati Ruang Serba Guna Kuala Deli, Lantai

9, Gedung Kantor Perwakilan Bank Indo-

nesia Wilayah IX (Sumut-Aceh) di Jalan

Balai Kota Medan, hendaknya generasi

muda dapat memanfaatkan peluang

berkarya di bidang ini.

"Peluang untuk bekerja di bidang per-

bankan syariah sangatlah besar, untuk

itu para mahasiswa yang hadir di sini di-

harapkan bisa memanfaatkan kesempa-

tan ini," ujar Hosen pada peserta semi-

nar yang umumnya dari kalangan maha-

siswa di berbagai universitas Medan dan

Binjai.

"Perbankan syariah harus bisa menjadi

tempat idola bagi masyarakat, khususnya

mahasiswa yang baru lulus karena kesem-

patan kerja di sini sangatlah luas," ulangn-

ya lagi.

H al ini harus didukung dengan pen-

ingkatan tenaga SDM profesional,


TRAVEL

Pesona GwangjuTerbuai KeindahanKota ModernNama wilayahnya mungkin masih masih asing. Namun bagi wargaMedan, Gwangju sudah mendapat identitas sebagai nama jalan di

kota ini. Tak salah bila Korea Selatan mempromosikan daerah terse-but, sebagai salah satu tujuan wisata di negaranya. Tertarik ingin ke

sana, berikut ulasan reporter liputanBISNIS.

Medan | T Bobby Lesmana

KOTA Gwangju terletak di tengah pasar yang besar di Asia Tenggara

dari tiga blok perdagangan utama di dunia, yang menyumbang lebih

dari 20% dari PDB dan 25% dari populasi dunia. Dalam radius 1.500km,

ada lebih dari 61 kota dengan lebih dari 1 juta populasi termasuk Tokyo,

Beijing dan Shanghai.

Gwangju sendiri terkenal karena Pembantaian pada 18 Mei 1980. Di

pada saat itu, mahasiswa tewas oleh pasukan militer yang menekan

demonstrasi pro-demokrasi. Dengan luas 501,25km persegi dan

populasi lebih dari 1,5 juta jiwa, Gwangju memiliki berbagai pusat

budaya seni yang sangat berkembang. Bahkan bila kita sekilas menyusuri

jalan-jalan Geumnamno, maka umumnya rakyat lebih banyak yang sadar

mode. Selanjutnya, kota ini memiliki banyak galeri seni lainnya.

Kota ini diklaim sebagai stasiun bus yang terbesar dan termodern di

Korea Selatan. Termasuk surga bagi pejalan kaki terutama untuk minum,

makan dan clubbing terbesar di negara tersebut. Hal ini mencerminkan

seperti kota lain pada umumnya, yang memegang penampilan lebih

modern dan bersih daripada di tempat lain di negara ini, kecuali mungkin

kota Busan.

Di Korea, Gwangju terkenal dengan masakan khasnya seperti di

provinsi Jeolla. Selain harganya yang murah, enak tak membuat kantong

menjadi jebol.

Jelajah Kota ke Kota

Pilihan untuk menjelajah dari kota ke kota, bisa dilakukan dengan

kereta api. Termasuk di Gwangju,bagi wisatawan yang hendak ke Seoul

bisa menaiki kereta dari stasiun Yongsan. Perjalanan memakan waktu 3

jam dengan ongkos 33.000- 39.000 won

Sementara itu, transportasi dengan bus juga menjadi salah satu

alternatif. Bus dari kota-kota besar di seluruh negeri tiba dan berangkat

dari Gwangju Terminal Bus.

Kenderaan ini terlihat besar, mewah dan baru saja direnovasi, lokasi

terminal berada dekat pusat geografis kota. Bahkan sekarang menjadi

yang paling mewah dan terbesar di negeri Korea. Setiap sopir taksi di

Gwangju pun tahu terminal bus dengan sebutan "Busuh Teo-mee-nal".

Di lokasi tersebut juga sewa secara carter, untuk kenderaan standar

ataupun limousin.

Hal ini menjadikan perjalanan di wilayah Gwangju sjadi sangat mudah,

meskipun jam sibuk signifikan menambah waktu perjalanan. (***)


SHOWBIZ

Untung

Rp 660 M

IRON Man 3 sukses menjadi jawara film terlaris. Totalkeuntungan, Rp660 miliar. Mengutip the hollywoodreporter, Minggu (5/5), film dengan bintang RobertDowney Jr 's itu berhasil mengeruk Rp170 miliar diHollywood dan Amerika. Sedangkan di seluruh duniasukses mengumpulkan Rp490 miliar.

Iron Man 2 berhasil mengungguli Pain & Gain (2), 42(3), Oblivion (4) dan The Croods (5).

Sedangkan untuk urutan 6 hingga 10, The Big Wedding,Mud, Oz the Great and Powerful, Scary Movie 5 dan ThePlace Beyond the Pines. (int)

AUNUR Rofiq Lil Firdaus atau yang akrab disapa

Opick memang kental dengan nilai-ni lai

religiusnya.

Tak hanya dalam musik, pria yang pernah berduet

dengan Melly Goeslaw dalam lagu Takdir ini juga

menerapkan nilai-nilai religius dalam setiap

kegiatannya.

Seperti yang dilakukannya ketika mendirikan sebuah

bank. Namun bukan seperti bank seperti layaknya yang

tidak bisa lepas dari suku bunga.

"Bikin Bank Opick gitu nyebutnya. Jadi kami ke pasar-

pasar atau ke orang, bilang kalau mau pinjam jangan ke

rentenir. Ama kami saja, nanti kalau udah mapan baru

dikembalikan," kata Opick.

Opick mengaku tidak takut untuk meminjamkan uang

dan tidak dikembalikan. Dirinya mendasarkan ikhlas atas

kegiatannya ini. "Kalau bank biasa sih pada takut. Ga apa-

apa, ga saingan. Dan ternyata orang-orang yang minjam

ya pada ngembaliin. Kalau ga balik ya ga apa-apa, itu

uang titipan, punya Allah," imbuh Opick.

Namun, tidak disangka karena hal yang bagi sebagian

orang riskan ini, ternyata malah bisa berputar.

"Ternyata nambah banyak uangnya. Malah

berkembang. Sekarang udah 15 ribu orang," lanjutnya.

"Ternyata pengembaliannya lancar. Inilah program

kerakyatan. Ternyata masing-masing bisa. Ada ruang

kemudahan yang diberikan Allah tanpa kita sangka-

sangka," tukasnya. (int)

Bikin Bank

Opick T


SHOWBIZ

Jualan Es KrimWULAN Guritno, dan Adilla Dimitri sep-

ertinya tidak puas hanya berkiprah di dun-

ia hiburan. Terbukti, mereka kini memulai

bisnis baru, yaitu berjualan es krim.

Menurut Wulan, bisnis tersebut dilaku-

kannya bersama suami dan adiknya, Dan-

ar. Meski begitu, ibu tiga anak ini tidak

akan meninggalkan dunia seni peran.

"Passion saya di seni peran, cuma saya

sebagai manusia senang hal baru biar

hidup enggak monoton. Banyak belajar

dari bisnis pertama, kedua, ketiga, banyak

kenal orang," kata Wulan di Studio Hang-

gar, Pancoran, Jakarta Selatan.

Wulan mengungkapkan, bisnisnya itu

hanya berlaku sampai pemesanan wilayah

Jabodetabek saja. Itu lantaran Wulan be-

lum memiliki toko sendiri.

Wulan mengaku sudah tidak terlalu si-

buk untuk kegiatan syuting. Kini, Wulan

lebih banyak menghabiskan waktu men-

gurus ketiga anaknya.

"Saya lama istirahatnya, hamil, istirahat

lagi. Tapi Dilla pegang peranan, yang pent-

ing saya sadar diri. Lebih pintar saja, dari

morat-marit atur waktu, sekarang lebih bi-

jak. Main film satu atau dua saja," tutupn-

ya. (int)

DALAM hitungan bulan, Ayu TingTing akan segera naik pelaminan den-gan sang kekasih, Enji. Dia pun men-gaku sedang sibuk kejar setoran untukmenutup semua biaya pernikahannya.

"Persiapan nikah masih setengah-nya, karena saya kan masih sibuk pro-mo juga. Doain saja biar lancar. Kejarsetoran pasti, capek," kata Ayu TingTing saat dijumpai di studio RCTI,Jakarta.

Seperti diketahui, saat ini penyanyidangdut yang tenar lewat single "Ala-mat Palsu" tersebut sedang mempro-mosikan single terbarunya, "Gereget-an".

Ayu mengungkapkan, dia dan Enji su-lit mengatur waktu bertemu. Pasalnya,jadwal mereka benar-benar padat.Bahkan, Ayu mengaku sampai sulitmengatur waktu istirahatnya sendiri.

"Saya keluar kota terus kan, jadiagak susah bagi waktu. Kadang buat is-tirahat saya sendiri saja, susah," tutup-nya. (int)

Ayu Ting Ting

KejarSetoran


SOCIETY

Trooper Nusantara

‘One TeamOne Goal’

Adventure menggunakan mobil jenistrooper memang sangat mengasyikkan.Karena itu sekelompok pemuda tertarikdan menggagas perkumpulan mereka

dengan label "Trooper Nusantara". Takcuma lintas jalanan antar provinsi,

sejumlah kegiatan bakti sosial turutdilakukan. "One Team One Goal", demikian

semboyan bagi para TrooNer ini.

PT Putra Baja Deli peduli dengan bangunan ramah lingkPT Putra Baja Deli peduli dengan bangunan ramah lingkPT Putra Baja Deli peduli dengan bangunan ramah lingkPT Putra Baja Deli peduli dengan bangunan ramah lingkPT Putra Baja Deli peduli dengan bangunan ramah lingk

Putra Baja Deli ikPutra Baja Deli ikPutra Baja Deli ikPutra Baja Deli ikPutra Baja Deli ik

Medan | Rifky

DIAKUI Fadly, salah seorang anggota menye-

butkan komunitas Trooper Nusantara masih seu-

mur jagung. Usianya baru setahun lebih, sejak

dibentuk pada 7 Januari 2012 lalu.

"Awalnya dari sekelompok pemilik Chevrolet

Trooper di Kota Pekanbaru. Lalu kami bersepakat

untuk membentuk komunitas ini. Dan, Yudhistira

bersama beberapa teman lainnya adalah motor

awal terbentuk Trooper Nusantara," ungkap Fad-

ly mengisahkan.

Sedangkan pemakaian naman Nusantara, jelas-

nya, itu dikarenakan untuk mengenang sejarah

kerajaan Mojopahit, yang terkenal dengan sump-

ah Palapanya. "Yakni akan mempersatukan selu-

ruh kepulauan yang disebut dengan Nusantara.

Pada 11 Maret 2010, resmilah ”Trooper Nusant-

ara” terbentuk di Kota Pekanbaru," papar pria

jangkung ini.

Fadly pun tak menampik sejak terbentuknya

Trooper Nusantara di Kota Medan ini begitu ban-

yak peminatnya. Sekarang saja sudah berjumlah

22 anggota yang dipimpin oleh Benny Sudrajat.

Saat ditanyai tentang keanggotaan, Fadly men-

jelaskan peserta yang berminat cukup mengisi

formulir pendaftaraan untuk pendataan.

Pastinya, anggota yang ingin bergabung di

Trooper Nusantara diharuskan memiliki Trooper.

Nah, kalau pun ada yang tak punya trooper men-

jadi anggota, itu disebabkan sulitnya mencari mo-

bil jenis tersebut.

"Dalam komunitas ini, sesama warga Trooper

Nusantara dapat berbagi informasi berkaitan den-

gan Chevrolet Trooper. Termasuk sampai kepada

hal-hal yang bersifat teknis, seperti perawatan,

modifikasi, informasi ketersediaan suku cadang

yang saat ini sudah mulai langka dipasaran. Juga

halnya event otomotif yang melibatkan Chevrolet

Trooper," katanya.

Aktif di Bakti Sosial

Tidak cuma sekedar kumpul dan berbagi infor-

masi, para Trooner juga aktif dalam acara-acara

bakti sosial khususnya di Sumatera utara.

“Hal ini kami tujukan untuk membantu serta merin-

gankan beban saudara-saudara kita juga meningkat-

kan rasa kebersamaan sesama TrooNer,” terang fadly.

Sejauh ini komunitas Trooper Nusantara di Kota

medan telah banyak melakukan Touring dan bakti

sosial serta mengikuti event di sejumlah daerah di

Sumatera seperti Lampung, Pekanbaru, Danau

Toba, offroad Samosir, Siantar, bakti sosial di Bin-

jai dan bakti sosial Serbelawan.

“walaupun TrooNer baru seumur jagung, na-

mun tidak menghalangi ke aktifan kami untuk

berbuat,” tandas Fadly. (***)


RAGAM

UNDP apresiasi kinerja Indonesia ataskenaikan Peringkat Index Pembangunan

Manusia tahun 2012 lalu. Dalam surveynya,Indonesia berada dalam tiga posisi di

ringkat Indeks Pembangunan Manusia(HDI). Menurut Human Development Re-port (HDR) 2013 menempatkan Indonesiapada posisi 121, di seluruh negara anggotaPBB bersama Afrika Selatan dan Kiribati.HDI Indonesia naik menjadi 0,629 pada

2012, mendongkrak peringkat Indonesiayang tadinya berada pada posisi 124 pada

2011 dengan HDI 0,617.

Index PembangunanManusia Indonesia Naik

negara-negara ekonomi berkembang dalam 1 tahun tera-

khir. Selain Indonesia, negara berkembang yang juga men-catat kemajuan pesat adalah Brazil, China, India, AfrikaSelatan dan Turki.

Kemajuan Indonesia dan negara berkembang lainnya,menurut UNDP, merupakan hasil dari peningkatan perannegara-negara ‘selatan’ dalam perekonomian global. Nega-ra-negara selatan dinilai berhasil merancang kebijakan pem-bangunan masing-masing tanpa terpaku dengan norma ke-bijakan yang disarankan oleh negara-negara maju.

Kebijakan tersebut termasuk peningkatan peran nega-ra dalam pembangunan, dedikasi pada peningkatan pen-didikan dan kesejahteraan sosial, serta keterbukaan padainovasi dan perdagangan.

“Kemunculan negara-negara selatan bukan berasal dariresep kebijakan yang ajeg tetapi dari kebijakan pragmatisyang merespon kondisi dan peluang di masing-masingnegara,” papar HDR 2013.

Namun demikian, indeks pembangunan manusia di In-donesia masih belum bisa melewati rata-rata dunia yangpada 2012 tercatat sebesar 0,694. Indonesia juga men-catat skor buruk dalam indeks ketimpangan gender (GII)yang baru pertama kalinya dicantumkan dalam HDR tahunini. Indonesia menempati posisi 106 dalam klasmen keset-araan gender dengan GII sebesar 0,494. (***)

UNDP menyatakan kemajuan yang dicapai Indonesia

adalah bagian dari perkembangan luar biasa dari

Medan | T. Bobby Lesmana

“PEMIMPIN adalah seorang guru, guru

bagi dirinya sendiri maupun menjadi guru

bagi orang lain. Oleh karenanya untuk

menjadi pemimpin yang baik harus men-

jadi guru.” Pernyataan tersebut disam-

paikan oleh Direktur Utama PT Telekomu-

nikasi Indonesia, Tbk (Telkom) ketika

membuka program pelatihan guru

“Bagimu Guru Kupersembahkan”.

Program Bagimu Guru Kupersem-

bahkan yang berlangsung di Banyu-

wangi ini merupakan kota pertama

dari rangkaian 6 kota di Indonesia di-

mana penyelenggaraannya akan ber-

langsung selama dua hari, 21-22 Mei

2013.

Arief Yahya mengatakan, Telkom me-

mandang penting peran guru. Menurut-

nya, tidak mungkin suatu generasi bangsa

maju tanpa peran guru-guru yang

berkualitas yang mampu mengkomuni-

kasikan berbagai pengetahuan dan

gagasan kepada murid-muridnya.

Bagimu Guru Kupersembahkan meru-

pakan program Corporate Social Responsi-

bility yang telah secara rutin diselenggara-

kan oleh Telkom sejak tahun 2007 beker-

jasama dengan Harian Umum Republika.

Kegiatan ini telah mendapatkan respon

positif yang luas, bukan saja dari kalangan

pendidik, tetapi juga tokoh-tokoh dari ber-

bagai bidang yang peduli terhadap gen-

erasi mendatang. Program ini telah diberi-

kan kepada 2.982 orang guru dalam enam

tahun penyelenggaraannya.

Pada penyelenggaraan tahun 2013 ini,

program Bagimu Guru Kupersembahkan

mendapat dukungan dari ESQ yang meru-

pakan salah satu lembaga ternama

penyelenggara pelatihan karakter, serta

Intel perusahaan microprosesor yang te-

lah dikenal luas. (rel)

Dirut TDirut TDirut TDirut TDirut Telkelkelkelkelkom, Arief Yom, Arief Yom, Arief Yom, Arief Yom, Arief Yahahahahahyyyyya |a |a |a |a | Guru Berkarakter Kunci Generasi Muda Berkualitas Guru Berkarakter Kunci Generasi Muda Berkualitas Guru Berkarakter Kunci Generasi Muda Berkualitas Guru Berkarakter Kunci Generasi Muda Berkualitas Guru Berkarakter Kunci Generasi Muda Berkualitas

BERSIAP-siap untuk Great Singapore Sale? Atau

merencanakan perjalanan rutin harian? Maka pro-

mo terbaru Mandala Airlines dan Tiger Airways un-

tuk rute Jakarta-Singapura pastinya menjadi tawa-

ran menggiurkan bagi Anda.

Sebagai maskapai penerbangan Indonesia dengan

tarif terjangkau (low-cost-carrier / LCC) yang berko-

mitmen untuk memenuhi kebutuhan gaya hidup,

bisnis, dan liburan bagi penumpang, dengan mem-

pertahankan standar prioritas keselamatan, kenya-

manan, dan ketepatan waktu (On Time Perfor-

mance / OTP) yang tinggi, Mandala Airlines (kode

penerbangan RI) kali ini menawarkan promo terba-

ru dengan memberikan tiket pulang gratis untuk

pembelian tiket PP khusus rute Jakarta-Singapura.

Promo ini juga berlaku untuk penerbangan Tiger

Airways (kode penerbangan TR) di rute yang sama.

Promo ini diselenggarakan berbarengan dengan di-

bukanya penerbangan harian kedua Mandala Air-

lines untuk rute Jakarta-Singapura. Saat ini, Tiger

Group (Mandala Airlines dan Tiger Airways) memili-

ki total 5 penerbangan sehari untuk rute Jakarta-

Singapura. Selain itu, Mandala juga memperpanjang

periode booking untuk promo “Pulangnya Diba-

yarin? Dari Hongkong” hingga 4 Juni 2013 sebagai

respon terhadap besarnya permintaan dari kon-

sumen.

“Mandala Airlines sebagai mitra dan bagian dari

grup Tiger Airways serius dalam usaha mengembang-

kan jaringan kami di Indonesia dan Asia Tenggara.

Oleh karena itu kami terus membuka rute baru dan

menambah frekuensi penerbangan, salah satunya

penambahan penerbangan Jakarta-Singapura,” kata

Paul Rombeek, Presiden Direktur Mandala Airlines.

“Kami juga percaya bahwa konsumen memiliki peran

penting dalam usaha pengembangan jaringan kami,

sehingga kami pun akan terus memberikan penawa-

ran menarik bagi mereka.” Untuk Promo “Perginya

Bayar, Pulangnya Dibayarin” kali ini, para penumpang

dapat memperoleh tiket PP Jakarta-Singapura mulai

dari harga Rp 260.000,-. Harga tersebut belum ter-

masuk pajak pemerintah dan biaya tambahan lain

(bagasi, Board-Me-First, pemilihan kursi, dan asuransi

tambahan). (rel)

Perginya Bayar, Pulang Dibayarin


TECHNO

6000 Km Serat Optik SatukanKawasan Timur Indonesia

PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk (Telkom) siapmenggelar infrastruktur serat optik Maluku

Cable System.

Ambon - Kendari, serta 13 cabang melipu-

ti : Jailolo, Ternate, Labuha, Sorong,

Mangole, Sanana, Namlea, Masohi, Ban-

da Neira, Bula, Manokwari, Sarmi, dan

Kaimana. Dengan mengoptimalkan

teknologi Dense Wavelength Division

Multiplexing (DWDM), SMPCS mampu

mendukung jaringan hingga kapasitas

bandwidth 32x100 Gigabytes per fiber

pair-nya.

Direktur Utama Telkom Arief Yahya

mengatakan, untuk pembangunan SMPCS

Telkom menggandeng dua perusahaan as-

ing, yakni Alcatel Submarine Network

(ASN) dari Perancis dan NEC Corporation

dari Jepang. SMPCS merupakan bagian

dari proyek jaringan infrastruktur Indone-

sia Digital Network (IDN) yang akan men-

ghubungkan seluruh Nusantara mulai dari

Banda Aceh hingga Papua.

"IDN merupakan salah satu inisiatif

Telkom dalam mendukung program pe-

merintah Masterplan Percepatan dan Per-

luasan Pembangunan Ekonomi Indonesia

(MP3EI). Melalui IDN, Telkom siap mem-

bangun 15 juta homepass dan 1 juta wifi

pada tahun 2015 untuk mewujudkan

salah satu pilar utama MP3EI yaitu konek-

tivitas," ujar Arief.

Diharapkan pembangunan infrastruktur

SMPCS akan selesai awal tahun 2015.

Dengan selesainya pembangunan terse-

but, maka Telkom telah turut meningkat-

kan konektivitas dengan menghubungkan

seluruh kepulauan di Indonesia dari Sa-

bang sampai Merauke melalui IDN. Selan-

jutnya, Telkom akan mendukung hasil

pembangunan fiber optic tersebut den-

gan program-program besar lainnya, di-

antaranya IndiSchool, IndiPreneur, IndiFi-

nance dan IndiHome agar masyarakat In-

donesia semakin memperoleh kemudah-

an dalam berkomunikasi. (***)

Medan | Ucup Tambunan/Rel

“Infrastruktur kabel laut ini nantinya di-

harapkan mampu meningkatkan

ketersediaan layanan broadband di Ka-

wasan Timur Indonesia sekaligus men-

ingkatkan daya saing kawasan yang kaya

sumber daya alam tersebut. Untuk kali ini

akan dimulai dari pembangunan infras-

truktur di kawasan Maluku," ujar Menteri

Komunikasi dan Informasi Tifatul Sembir-

ing pada acara Ground Breaking Maluku

Cable System (MCS) yang turut dihadiri

Direktur Utama Telkom, Arief Yahya di

Ternate, Selasa (28/5).

MCS merupakan bagian dari program

pembangunan Sistem Komunikasi Kabel

Laut (SKKL) Sulawesi Maluku Papua Cable

System (SMPCS). SMPCS merupakan

kelanjutan dari pembangunan Mega

Proyek Palapa Ring dan menjadi salah

satu program Telkom dalam mewujudkan

Indonesia Digital Network (IDN). Sebel-

umnya pada tahun 2011, Telkom berhasil

menggelar Mataram Kupang Cable Sys-

tem.

Tifatul menambahkan, proyek MCS

akan memperluas konektivitas dan men-

ingkatkan kapasitas layanan data di daer-

ah-daerah yang belum dilayani secara

memadai, hal ini penting untuk men-

ingkatkan akses broadband untuk semua.

"Pembangunan infrastruktur broad-

band MCS ini akan meningkatkan konek-

tivitas layanan di Indonesia khususnya ka-

wasan timur sehingga penyebaran infor-

masi kepada masyarakat dapat diperoleh

secara merata oleh," ujar Tifatul.

Pembangunan Sistem Komunikasi Kabel

Laut SMPCS mencakup penggelaran Kabel

Laut sepanjang 5.444 km dan Kabel Darat

sepanjang 655 km. Secara Network De-

sign, SMPCS terdiri dari 3 jalur utama,

yaitu Manado - Ambon - Fakfak - Timika,

Manado - Sorong - Biak - Jayapura, dan

NOKIA membawa kecanggihan inovasi Lumia pada level harga yang lebihterjangkau melalui Nokia Lumia 520 dengan sistem operasi Windows Phone8. Perangkat baru ini akan memperkaya rangkaian produk Nokia Lumia,menawarkan kehebatan smartphone untuk berbagai jenis gaya hidup. Nokiabekerja sama dengan Telkomsel untuk memberikan pengalamanmenggunakan Nokia Lumia 520 dan menumbuhkan ekosistem aplikasi lokalmelalui berbagai dukungan kegiatan bagi para pengembang aplikasi lokal diIndonesia.

Nokia Lumia 520 adalah produk Nokia dengan Windows Phone 8 yangpaling terjangkau, memberikan pengalaman yang sebelumnya hanyaditemui di smartphone tingkat atas, seperti lensa kamera digital yang dapatditemukan di produk unggulan Nokia Lumia 920 dan juga layanan berbasilokasi, HERE. Layar super sensitif sebesar 4 inchi memberikan pengalamanmenggunakan smartphone yang lebih responsif dibanding produk dengankelas harga yang sama.

Live Tiles terus memberikan informasi terbaru pada halaman utama,dengan kemampuan untuk mempersonalisasi kotak menu. Windows Phonememberikan ruang penyimpanan sebesar 7GB pada SkyDrive, sehinggapengguna dapat dengan mudah mensinkronisasi konten yang ada padatelepon maupun PC dan memudahkan keperluan kantor melalui aplikasiyang sudah terinstal, Outlook, Word, Excel and PowerPoint.

Nokia Lumia 520 hadir dengan lensa digital eksklusif, prosesor dual core 1GHz dengan lima pilihan warna, putih, merah, kuning, hitam dan cyan.Mulai tanggal 11 Mei, khusus untuk pelanggan Telkomsel, Nokia Lumia 520dan paket data Telkomsel dapat diperoleh dengan harga Rp 1.975.000.

Pelanggan yang melakukan pre-order melalui www.telkomsel.com/lumia520 dari tanggal 3 - 10 Mei 2013 akan mendapatkan harga khusus*sebesar Rp 1.499.000 ditambah dengan paket data gratis, airtime, paketSMS untuk tiga bulan dan program cicilan 6 bulan dengan bunga 0%.

Kerja sama dengan Telkomsel untuk memberikan pengalaman terbaik bagipelanggan Nokia dan Telkomsel, mobile operator terbesar di Indonesiamengumumkan penawaran spesial untuk meningkatkan pengalaman pelanggandalam menggunakan smartphone, dengan memberikan harga khusus untuk NokiaLumia 520, gratis paket data, SMS dan paket airtime untuk pelanggan Telkomsel(prabayar dan pascabayar). Layanan operator billing juga akan diluncurkan pada Juni2013, untuk memudahkan pelanggan menikmati aplikasi yang dapat diunduhmelalui Windows Phone Store dan membayar menggunakan pulsa.

Nokia dan Telkomsel menyadari pertumbuhan jumlah aplikasi yangdisesuaikan dengan kebutuhan pelanggan yang juga meningkat, khususnyabagi generasi muda, juga meningkatkan kompetesi di pasaran global.Dukungan bagi pengembang aplikasi lokal terus dilanjutkan untukmendukung mereka menghasilkan aplikasi yang semakin berkualitas danrelevan, untuk dapat meraih kesuksesan secara lokal maupun global.Layanan operator billing yang akan tersedia segera bagi pelangganTelkomsel juga ditujukan bagi para pengembang aplikasi di Indonesia untukdapat memasarkan produknya dan meraih keuntungan.

“Menyediakan beragam inovasi pada produk Windows Phone 8 kami yangpaling terjangkau, memberikan pesan positif kepada publik bahwa Nokiaterus memberikan pengalaman smartphone terbaik pada level harga yangbervariasi,” ungkap William Hamilton-Whyte, President Director, NokiaIndonesia. (winsyah/rel)

Telkomsel Bawa Kecanggihan Nokia Lumia 520

REGULASI

Baru-baru ini, Dirjen Kementerian Kehutanan meninjaukawasan konsesi Hutan Tanaman Industri (HTI) yangdikelola oleh PT Toba Pulp Lestari, Tbk, di kawasan

hutan Tele, Kabupaten Humbang Hasundutan(Humbahas).


Hutan Produksi Humbahas Milik Negara

Toba Pulp Siap Bermitra

dengan Petani Kemenyan


RKehutanan (Kemenhut), Ir Bambang Hen-droyono MM didampingi Bupati Hum-bahas, Drs Maddin Sihombing MSi, peja-bat eselon II Pemkab, perwakilan DPRDHumbahas, bersama managemen TobaPulp yang diwakili Direktur Juanda Pan-jaitan dan disaksikan perwakilan investorToba Pulp, Laksamana Adiyaksa, untukmelihat-lihat konsesi HTI perusahaan ter-nama di Sumatera Utara tersebut.

Di kawasan HTI Toba Pulp memang adaditemukan tumbuh berkembangnya po-hon kemeyan secara alami. Bahkan,produksi kemeyan di areal perusahaan in-dustri pulp, menjadi sumber kehidupanbagi masyarakat di sekitar operasionalToba Pulp Lestari.

Hendroyono mewakili Kemenhut Zu-lkifli Hasan menilai, pohon kemenyantumbuh subur di HTI Toba Pulp secara."Tumbuh berkembangnya Kemenyandikonsesi HTI Toba Pulp, diharapkan da-pat diperhatikan sebagai sumber ke-hidupan untuk masyarakat, karenamerupakan salah satu mata pencarian,"kata Hendroyono.

“Biarkanlah dia (kemenyan) hidup untukberproduksi lebih baik. Pelihara dan tatadengan rapi. Saya berpesan kepada semuapihak, pohon kemenyan yang ada ini tidakboleh ditebang,” ucapnya.

Dirjen Kemenhut memberikan solusi ke-pada Toba Pulp untuk melakukan pembu-didaya kemenyan supaya diperluas den-gan teknologi yang lebih baik. “Dengandemikian petani kemenyan dapat belajar.HTI dikelola dengan baik, dan HTI jugamendukung penyadap kemenyan,” un-gkapnya.

Dalam kesempatan itu, Dirjen Kemenhutmengungkapkan, dirinya terpanggil untukdatang ke Tele, Humbahas, terkait ka-wasan HTI Toba Pulp yang dipersoalanmasyarakat sebagai ‘tanah ulayat’. “Sayake sini untuk menyelesaikan masalah

ombongan yang dipimpin Dirjen BinaUsaha Kehutanan pada Kementerian

konsesi HTI Toba Pulp yang diklaim milikmasyarakat,” katanya.

Disebutkannya, ada beberapa kriteriapengelolaan hutan, diantaranya hutanproduksi, hutan lindung, hutan tanamanpokok. “Dan, yang diizinkan kepada TobaPulp adalah pengelolaan hutan produksi,”ucapnya.

Terkait permasalahan hutan adalahtanggungjawab Kemenhut. “Jadi, ini tang-gungjawab saya,” cetusnya seraya men-jelaskan, izin yang diberikan untuk dikelo-

la Toba Pulp ialah hutan produksi miliknegara.

Menurutnya, pemberian ijin tersebutbukan asal-asalan, tetapi sudah melaku-kan pengamatan, survai dst, dan jugatanggung jawab pemerintah untuk mem-berikan keamanan kepada investor.

“Negara tidak mungkin memberi ijin kepa-da perusahaan kalau tidak untuk kepentin-gan negara dan masyarakat. Setiap investasimasuk ke hutanan pasti menampung tenagakerja. HTI diberi pasti ada masyarakat disana. Kebijakan itu dibuat supaya kelestari-an dan kesejahteraan itu dapat berjalan.

Dari luas yang diberikan, sekitar 70%bisa dijadikan tanaman pokok HTI, dan ijinitu sesuai siklus tanam dengan cara yangclear and clean.

Ditegaskan Dirjen Kemenhut, negarakita negara hukum. Ini tanah negara,tanah indonesia, yang diatur tata ruangn-ya, meliputi lindung, produksi, tanamanunggulan, kehidupan, infrastruktur.

Dirjen Kemenhut berpesan kepada TPL,untuk memiliki mindset (cara pandang)yang sesuai dengan ketentuan pemerin-tah. “Perusahaan harus benar-benar meli-hat kepentingan masyarakat juga.

Selanjutnya, akan dibuat MoU antaraTPL – masyarakat – pemerintah). TPLharus mulai mengikuti benar-benar instru-men yang dibuat pememerintah, sebagairegulator, fasilitator dan supervisi untukperusahaan,” jelasnya.

Sementara itu, Direktur Toba Pulp, Juan-da Panjaitan mengatakan, perusahaansiap bermitra dengan masyarakat khusus-nya petani penyadap kemenyan (PPK)."Sebagai perusahaan yang taat denganaturan hukum dan berkomitmen mense-jahterakan masyarakat, kami siap bermitradengan masyarakat. Sebenarnya kemi-traan itu sudah berjalan baik denganPPK," katanya.

Toba Pulp pada umumnya membukatangan bagi petani untuk menyadapproduksi kemenyan di areal HTI Tele,Humbahas. "Sebagai komitmen perusa-haan, beberapa waktu lalu Toba Pulp telahmelakukan MoU pembentukan kemitraandengan PPK di sekitar konsesi HTI," ucapJuanda yang diamini investor Toba Pulp,Laksamana Adiyaksa.

Laksamana Adiyaksa menambahkan,perusahaan siap menjalankan pesanDirjen Kemenhut untuk melindungi budi-daya pohon kemenyen. "Solusi yang di-tawarkan untuk pembudidaya kemenyansupaya diperluas dan penataan pohonkemenyan sangat baik. Kami siap beker-jasama dengan petani untuk mengem-bangkan budidaya kemenyan di HTI TobaPulp," jelasnya. (***)

Documents

Edisi ix