앞서가는 기업

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최고그 이상의 제품을 제공하는 기업

(주〉국동L______________________________________________________________________________________J

* 최고의 전문성을 추구하는 OEM 방식 수출전문 기업

* 세계 유명 Customer들과의 확고한 신뢰를 통한 최고 제폼，최고 S이ution 제공 기업

* 패션기업으로 첨단 바이오 산업에 이르기까지 항상 신뢰받고 발전하는 기업

• 대표이사:변상기

• 업 종 : 의류제조 및 수출

• 설 립 일 : 1967년 12월 8일

• 상 장 일 : 1996년 12월 24일

• 본 사 : 서을 동대문구 천호대로 405

• 총 자 산 : 658억원(2012년 12월 31일 기준)

• 매 출 액 : 1,382억원(2012년 12월 31일 기준)

• 홈페이지 : www.kd.co.kr

_ 국동 is ··

국동은 국내에서 몇 안 되는 전문화 된 OEM방식 니트 전문 수출업체로 1967년 회

사 창립이래 오직 한길을 매진해온 니트의류 제조，수출업체이다. 국동은 지속적인 혁

신，고객중심경영이라는 기업정신 아래 제품의 질과 경쟁력 있는 가격 그리고 정확한

납기 준수 등으로 오랫동안 NIKE, COLUMBIA，FOREVER21, HEMA, CARHARTT 등

세계 유명 바이어들과의 확고한 신뢰를 바탕으로 안정적인 성장을 해왔으며 경쟁력

있는 가격과 납기준수와 품질 좋은 저품 생산을 위해 해외 생산 기지를 설립하여 안

정적인 생산시설로 Buye「의 요구 사항에 충족할 수 있는 능력을 갖추고 있다.

국동은 1989년 국내 봉제 산업의 취약해진 경쟁력을 극복하기 위하여 인도네시아

버카시에 봉제 공장을 설립하고 1999년에 수출지역의 다변화를 목적으로 북미시장에

진출하고자 멕시코 푸에블라 지역에 편직，염색，봉제 전 공정이 가능한 현지 법인을

설립하였으며，2003년부터 인도네시아 스마랑 지역에 제 1공장과 제 2공장을 연이어

준공하여 명실공히 글로벌 소싱체제를 구축하였다. 여기에 미주지역의 영업활동 목적

의 미국법인을 설립하여 GLOBAL NETWORK를 구축함으로써 NIKE와 HEMA，

CARHARTT 등 해외 전략적 바이어의 니즈를 충족시키며 꾸준히 양호한 영업과 경영

실적을 달성하였다.

국동은 자타가 공인하는 46년 전통의 니트의류 수출업체로서 현재 그 위치를 굳건

히 지키고 있으며，2003년에는 제40회 수출의 날에 7천만불 수출의 탑 및 대통령 표

창을 수상하기도 했다.

국동은 전통 섬유 산업과 바이오를 결합하는 제2의 도약을 실현하고자 섬유사업

부문의 현금창출을 바탕으로 바이오 분야의 사업다각화를 위하여 2006년 바이오 전

74 • 상장 20Ί3. 7월호

문기업인 주식회사 바이오밸류를 100°/。자회사로 편입하였다. 주식

회사 바이오밸류는 건강보조식품 개발에 힘쓰고 있으며，“산삼배양

근 추출물을 함유하는 간 섬유화 치료용 조성물” 특허등록 등 경쟁

업체와 생산공정 및 생산시스템의 차별화 된 배양시스템(멸균의 직

접 가열 방식)을 도입하여 경쟁력을 키우고 있으며，다양한 마케팅

프로그램을 통하여 산삼배양근 원료판매 및 제품판매 채널 확보를

위하여 다방면으로 노력 중에 있다.

1 인간중심의 신뢰와 소통의 문화

국동은 수출 오더가 대부분 소량 다품종이기 때문에 차별화된 품

질과 퀵 딜리버리 시스템(Quick Delivery System을 구축하고，스탭

진을 믿고 끝까지 밀어주는 인간 중심의 신뢰 및 투명 경영 21세기

NEW LEADERSHIP 즉，사람이 우선이라는 인간중심의 투명 경영

을 차별화 전략의 선봉으로 내세우며 구실보다는 문제 해결의 방법

을 찾는 긍정적 사고 방식의 실천과 관계회사간의 효율적 업무성과

를 위한 소통 NCTWORK와 문화 실천 등을 활용하고 있다.

소통을 중시하는 국동은 2012년 연말을 맞이하여 미국 한국，멕

시코 등 3개국에 흩어져 근무하는 직원들이 미국지사에 모여 상호

소통과 대화교육모임을 겸한 송년모임을 갖고 서로를 알고 이해하

고 효율적인 업무수행에 대해서 의견을 교환하는 시간을 가졌다.

1 자연사랑과윤리존중

인간중심은 물론 자연을 사랑하고 윤리를 존중하는 국동은 2008

년 호주산 양모가 뮬레징(Mulesing)이라는 끔찍한 방법으로 생산된

다는 이유로 한국기업으로서는 최초로 세계적인 동물권 보호단체인

P E A 와의 협의 하에 모든 의류라인에서 호주산 양모사용을 중단하

기로 결정한 바도 있다.

2008년은 미국의 서브 프라임 모기지 문저로 인해 금융위기가

발생하여，국내경제의 부실 및 경기침체 위험이 부각되면서 소비심

리가 급격히 위축되었다. 당시 수많은 기업을 도산으로 몰아간 키코

(KIKO) 손실을 크게 입은 국동은 급기야 2009년 신한은행과 경영

정상화 계획의 이행 약정을 체결하고 내수유통사업을 정리하고 수

출에 전념하고 있는 중에 설상가상으로 2011년 불어닥친 유로존의

금융위기로 유럽 바이어와의 거래가 중단되는 등 풍전등화의 위기

에 직면하기도 했으나，46년 오직 한길만을 걸어오며 쌓아온 경영

노하우로 해외 현지법인과 해외 BUYER를 연결하는 GLOBAL

NBW ORK SYSTEM을 재정비하여 신규 바이어 및 신규 해외시장

을 개척함은 물론 NIKE와의 협력으로 멕시코 공장에 도입해 성과B

거둔 바 있는 도요타사의 생산방식으로 잘 알려진 ‘린매뉴팩처링

(Lean Manufacturing)’ 시스템을 인도네시아 공장까지 확대 도입하

여 생산성을 높이고 원가를 절감한 결과 2012년에는 드디어 흑자전

환으로 턴어라운드에 성공하였다.

1 지속적 혁신과 고객중심 경영

지속적인 혁신과 고객중심경영은 지난 46년간 이어져 내려온 국

동의 기업정신으로 지금까지 회사발전의 원동력이 되어 왔으며 국

내외 총 6천여명에 달하는 국동의 임직원들은 이 정신을 바탕으로

각자의 분야에서 고객을 위해 최고의 제품，서비스，솔루션을 제공하

기 위해 계속 노력해왔고 앞으로도 패션기업으로서 나아가 국민의

건강까지 생각하·고 책임지는 첨단바이오산업에 이르기까지 향후 국

동은 어떤 분야에서도 신뢰받는 기업，발전하는 기업이 되기 위해

끊임없이 노력할 것이다. Θ

한국상장회사협의회·7