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第 23 屆台大國際商業營 課程組 曾愉靚 第 23 屆台大國際商業營 運動休閒產業個案探討 Nike 公司簡介 1964 年,美國奧勒岡大致力研究如何改善運動員配備的田徑教練 Bill Bowerman本製造公司 Onitsuka Tiger 的美西理商兼前運動員 Philip Knight ,共同創立了藍帶 體育公司(Blue Ribbon Sports) ,開始為 Tiger 生產運動鞋這便是全球最大運動品牌 Nike 的前身。兩年後,他們在加州聖莫尼卡開了第家零售商店,並逐漸與 Tiger 脫離, 創造了"Nike”稱與著"Swoosh”商標,也推出首創新產品 Waffle Sole了品牌稱與商標後 Nike 開始建立己的生產線,並著手品牌行銷製作產 品目錄及宣傳廣告,同時邀請美國 5000 公尺賽跑紀錄保持 Steve Prefontaine 成為首位 穿 Nike 跑鞋的運動員,讓許多 Steve 的隊友也開始轉用 Nike 鞋款,成功打入徑賽市 場。隨著不斷更新設計的產品與發明的新技術,Nike 的市場佔率大幅成長,終於登 運動閒產業領先品牌的寶座。 然而,在 1980 期,Nike 未即時料及氧市場的興起,導致競爭者搶先打入 新興市場,被迫讓出領先寶座。但這樣的情形並未持續,Nike 不久後推出當時 NBA Michael Jordan 的簽鞋款,在市場造成轟動,成功挽救局勢。之後,Nike 透過強力 播送系列的電視廣告”Revolution”,與喊出舉世聞”Just do it”口號等方式,建立並 鞏固品牌形象。

運動休閒產業個案探討 Nike - WordPress.com · 近年來,網路力量不斷擴張,在 ¥群平台興起後達到另 個巔峰,於是出現了 塊 新的市場。隨著製造技術與行銷手法的

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    ²第 23 屆台大國際商業營²  

    運動休閒產業個案探討�Nike

    Ø 公司簡介

    1964年,美國奧勒岡大㈻㊫學致力研究如何改善運動員配備的田徑教練Bill Bowerman,

    與㈰㊐日本製造公司 Onitsuka Tiger的美西㈹代理商兼前運動員 Philip Knight,共同創立了藍帶

    體育公司(Blue Ribbon Sports) ,開始為 Tiger生產運動鞋―─―─這便是全球最大運動品牌

    Nike的前身。兩年後,他們在加州聖莫尼卡開了第㆒㈠㊀一家零售商店,並逐漸與 Tiger脫離,

    創造了"Nike”這㊠項㈴㊔名稱與著㈴㊔名的"Swoosh”商標,也推出首㊠項創新產品Waffle Sole。

    ㈲㊒有了品牌㈴㊔名稱與商標後 Nike 開始建立㉂自己的生產線,並著手品牌行銷―─―─製作產

    品目錄及宣傳廣告,同時邀請美國 5000公尺賽跑紀錄保持㆟人 Steve Prefontaine成為首位

    穿㆖㊤上 Nike跑鞋的運動員,讓許多 Steve的隊友也開始轉用 Nike鞋款,成功打入徑賽市

    場。隨著不斷更新設計的產品與發明的新技術,Nike的市場佔㈲㊒有率大幅成長,終於登㆖㊤上

    運動㉁㊡休閒產業領先品牌的寶座。

    然而,在 1980年㈹代㆗㊥中期,Nike未即時料及㈲㊒有氧市場的興起,導致競爭者搶先打入

    新興市場,被迫讓出領先寶座。但這樣的情形並未持續,Nike不久後推出當時 NBA球

    星Michael Jordan的簽㈴㊔名鞋款,在市場造成轟動,成功挽救局勢。之後,Nike透過強力

    播送㆒㈠㊀一系列的電視廣告”Revolution”,與喊出舉世聞㈴㊔名的”Just do it”口號等方式,建立並

    鞏固品牌形象。

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    Ø 產品線

    奠定市場的龍頭㆞地位後,Nike對卓越的追求與精進也從不停止,不斷研發新技術與

    產品。在技術部分,Nike發揚 Nike Air技術,將可見式氣墊置於鞋底,設計出 Air Max

    鞋款;近年來,更因應科技的進步與智慧型裝置的崛起,進行將電子產品與運動㉁㊡休閒結

    合的相關技術開發。

    除此之外,Nike在產品部分的開發也朝向多元,從為不

    同運動精心打造的專用鞋款,與為㊚男㊛女女分別量身設計的運動

    服飾,到各種運動配備,搶攻每㆒㈠㊀一塊獨立市場。而在眾多產

    品㆗㊥中,又以慢跑鞋最為普及,廣受消費者歡迎。值得㆒㈠㊀一提的

    是,Nike甚㉃至在旗㆘㊦下另外建立了運動鞋品牌 Air Jordan(簡

    稱 AJ),由美國 NBA籃球明星Michael Jordan親㉂自授權,將以往為他設計的專用鞋款推

    向市場,造成轟動,截㉃至今㈰㊐日已推出㆒㈠㊀一共㆓㈡㊁二㈩㊉十㆓㈡㊁二㈹代的 Air Jordan球鞋。

    Ø 行銷方式

    電視廣告

    電視廣告是 Nike 最普遍的行銷方式。其㆒㈠㊀一貫作風為:清晰的字體、簡單的商標,

    並在片尾喊出宣傳口號。而在內容方面,又可分為明星型與勵志型兩種劇情類別:

    【明星型】 以”Kobe System”(㆗㊥中譯:Kobe體系)系列為例:

    Nike邀請到 NBA巨星 Kobe Bryant,搭配態

    度堅定而㉂自信的台詞,與強而㈲㊒有力的背景音樂,

    以高衝擊力的剪接方式,完成第㆒㈠㊀一階段長約 30秒

    的電視廣告,而片尾打出 ”Success from the

    Successful”口號與”Coming Soon”字樣,更㈲㊒有效引

    起觀眾好奇。

    明星型電視廣告:Kobe System

    Nike 旗㆘㊦下品牌:Air Jordan

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    不久後,接連推出的數波電視廣告,㆒㈠㊀一樣採用明星策略,邀請到美國網球選手小威

    廉絲(Serena Williams)與華語歌手王力宏等㆟人,與 Kobe Bryant對話,最後帶出”Attack

    fast. Attack strong.”(以速度超越,以力量壓倒)的主旨,並㆒㈠㊀一樣配㆖㊤上 Nike著㈴㊔名商標。

    廣告㆗㊥中沒㈲㊒有繁雜的劇情,只㈲㊒有眾星雲集、強力口號,以及緊湊的剪接、明快的節奏,以

    最簡單的方式帶給觀眾最大的震撼。

    明星㈹代言還能提升品牌形象、引發模仿效應,進而加強消費者購買 Nike 產品之意

    願;而邀請到非運動類的流行巨星(如王力宏),更能吸引非運動型的消費者的㊟注意。

    【勵志型】 以”Find Your Greatness”(㆗㊥中譯:活出偉大)系列為例:

    Nike近期的電視廣告㈲㊒有轉向情感訴求的趨勢。

    在「活出偉大」系列㆗㊥中,Nike實㆞地拍攝來㉂自各國的

    「素㆟人」運動員―─―─荒野㆗㊥中奔跑的非洲孩童、在貧

    民窟頂樓打球的㊞印度少年、回教國家的㊛女女性球隊、

    身障運動員、路跑的婦㊛女女等。而相較於「明星型」

    的廣告,旁白的口吻沉穩堅毅,背景音樂、剪接方

    式也柔和許多。在這系列電視廣告㆗㊥中,Nike 轉向

    情感層面,以㆒㈠㊀一幕幕平淡卻動㆟人的畫面,帶出「偉大並非少數㆟人的㈵㊕特權,㆟人㆟人都能以各

    ㉂自的方式活出偉大」之主旨,並㆒㈠㊀一貫㆞地以口號”Find Your Greatness”搭配商標圖樣作結。

    Nike「勵志型」電視廣告的㈵㊕特色在於,不再採用高價聘請巨星向消費者宣揚品牌㊝優

    點的方式,改以縮短距離、更貼近消費者的「素㆟人」為主角,用故事性的內容深深打入

    觀眾心㆗㊥中,留㆘㊦下感動,讓往往帶著剛毅㈵㊕特質的運動㉁㊡休閒品牌多了份溫柔與緊密感。

    勵志型電視廣告:Find Your Greatness

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    大型活動

    1990年起,Nike從發源㆞地奧勒岡起,到全美甚㉃至全球各城,建立”Niketown”(㈵㊕特製

    的大型零售據點),透過新穎的建築外觀、完善的內部規劃與服務,讓消費者不單只是

    購物,而是享受㆒㈠㊀一場華麗的視覺體驗。

    此外,2002年Nike更搶搭世界盃足球賽的風潮,推出㆒㈠㊀一系列㈴㊔名為”Secret Tournament”

    的行銷活動,除了㆔㈢㊂三階段的廣告,更架設互動式網站 nikefootball.com吸引消費者點閱及

    參與。

    Nike逐漸跳脫傳統行銷模式的框架,在聘請巨星們㈹代言之餘,更將品牌㆗㊥中心移轉㉃至

    廣大客戶群,以直接且雙向的方式對消費者進行行銷。

    Ø Nike+

    近年來,網路力量不斷擴張,在㈳㊓社群平台興起後達到另㆒㈠㊀一個巔峰,於是出現了㆒㈠㊀一塊

    新的市場。隨著製造技術與行銷手法的㈰㊐日益精進,Nike不斷將創新想法推廣㉃至如網路平

    台等更廣大的層面,終於在 2006 年推出全新系統 Nike+,憑著㆒㈠㊀一句”Game on. World.”

    口號,大膽向全世界宣戰。㉂自此 Nike 成功從實體世界跨足虛擬世界,最後將㆓㈡㊁二者緊密

    結合、互通,積極攻㆘㊦下另㆒㈠㊀一塊商機廣大的新興市場。

    Niketown 店內如裝置藝術般的商品陳列

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    1. 產品介紹

    Nike+全系統目前包含實體感應器、同步配備,與 nikeplus.com網站㆔㈢㊂三大部分:

    【實體感應器】:

    Nike+感應器由 Nike與 Apple合作開發,是㆒㈠㊀一個小

    型的精密電子配備。使用者只要在慢跑時,將感應器置

    於相容鞋款的鞋內墊㆘㊦下方,或吊掛於㆒㈠㊀一般運動鞋的鞋帶

    處,便能統計運動時的距離、時間、速度、消耗熱量等

    相關㈾㊮資訊。

    【同步配備】:

    包含 iphone、ipod、部分機種之 ipod nano,以及

    Nike 生產之 Nike+ SportsBand 與 Nike+ SportWatch

    GPS,主要功能是在慢跑時即時提供感應器所紀錄之㈾㊮資

    訊,方便使用者了解進度。

    其㆗㊥中,iphone、ipod 內建的 Nike+應用程式,能與本身的音樂播放裝置相容,提供

    建立路跑專用音樂播放清單的功能,讓使用者隨著振奮的旋律,不知不覺間達成目標;

    此外,iphone、ipod也即時語音播報與回應的功能,以語音的方式將距離、時間、速度、

    消耗熱量等㈾㊮資訊朗讀出來,讓使用者不必低頭查看。而 Nike+ SportsBand與 SportWatch

    GPS,則是與 Polar WearLink+相容,可即時記錄並顯示心跳㈾㊮資訊,讓使用者在慢跑時,

    能隨時了解㉂自己的身體狀況,也能儲存㆘㊦下來方便㈰㊐日後查看與對照。

    Nike+更能與裝置內建的 GPS功能結合,將慢跑的路線完整記錄,以路線圖的方式

    呈現。除了呈現之外,也能將進行路線規畫儲存、㆖㊤上傳㉃至網路,與線㆖㊤上好友分享。

    Nike+實體感應器

    SportsBand、SportWatch GPS

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    【nikeplus.com】:

    nikeplus.com 是㆒㈠㊀一個專為 Nike+系統設計的網站,以提供路跑數據㈾㊮資料的閱覽,並

    且能整理成各種不同的圖表,視覺化的路跑進度讓長期結果、趨勢㆒㈠㊀一目瞭然。Nike+背

    後更㈲㊒有世界級教練群的投入,針對使用者個別的進度及狀況給予㊜適當的評語、建議、指

    導與未來訓練規劃。

    ㈵㊕特別的是,Nike+創造出㆒㈠㊀一個運動生活的計算工具,稱為 NikeFuel。任何 Nike+裝置

    所偵測到的運動,舉凡慢跑、健走、打球等,都能透過系統㉂自動轉換為如遊戲點數般的

    NikeFuel。因此,愈多的 NikeFuel 就㈹代表愈高的運動生活成就,而達到㈵㊕特定數量的

    NikeFuel,系統也會頒授各種虛擬獎勵、獎盃、驚喜等。使用 NikeFuel的趣味不僅如此,

    由於每位使用者計算 NikeFuel的方式都是相同的,Nike因此與 Facebook等㈳㊓社群網站合

    作,讓 Nike+帳號與 Facebook等其他帳號連結、同步。因此,使用者能輕鬆與朋友競爭

    NikeFuel,進行成果分享與進度比較、排行等「同樂」活動。

    高㈬㊌水準的產品,搭配創新的行銷活動,讓 Nike+於㆒㈠㊀一年內吸引到來㉂自世界 160多個

    國家,共計 50萬以㆖㊤上的會員。

    在 nikeplus.com 介面㆖㊤上,使用者能以圖表方式觀看訓練成果。

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    2. 行銷方式

    電視廣告

    “Game on, World.”為 Nike+系統的宣傳口號,電視廣告也以此為主題:「主角啟動戴

    在手㆖㊤上的電子配備,開始奔跑,㆒㈠㊀一瞬間整座城市都化為電動遊戲的場景―─―─主角在道路、

    樓房間衝刺、翻滾、跳躍……,每個動作都讓畫面㊧左㆖㊤上角的 NikeFuel分數飆升。」Nike+

    的電視廣告藉由活潑㈲㊒有趣的幻想場景、明快的節奏,向觀眾傳達 Nike+為路跑賦與全新

    的趣味與挑戰之概念。

    網路平台

    【Nike+ Running APP】:

    在前文介紹之專業Nike+軟硬體外,Nike也針對尚未使用Nike+系列產品的消費者,

    設計較為初階、入門的應用程式”Nike+ Running”,開放於 App Store與 Google Play免費

    ㆘㊦下載。

    ”Nike+ Running”擷取正式 Nike+系統的部分服務(時間、距離、路線圖、語音回應、

    ㉂自訂歌單),提供消費者免費體驗 Nike+系統的機會。㆒㈠㊀一般使用者能輕易透過手邊的智慧

    型裝置,享受「升級」的路跑方式。此外,Nike+也設計多㊠項路跑目標供全球使用者進

    行比賽,並頒授達成者虛擬勳章鼓勵;Nike+ Running更與 Facebook等㈳㊓社群網站結合,

    使用者能將進度㆖㊤上傳分享,並使用與好友進行評比、互相打氣等㈵㊕特殊功能,利用

    word-of-mouth的口碑行銷方式,達到成本低而㈲㊒有效的宣傳。

    免費應用程式 Nike+ Running 之使用介面

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    【Nike+ Running Club】:

    Nike看準了為數眾多的路跑市場,率先提供路跑愛好者㆒㈠㊀一個整合性的網路平台,在

    ㈳㊓社群網站 Facebook㆖㊤上成立 Nike+ Running Club專頁,開放供消費者㉂自發性交流。此外,

    Nike也定期舉辦各㊠項路跑活動,鼓勵參與者攜帶 Nike+裝置(專業版或免費版皆可)共

    襄盛舉,甚㉃至利用 Nike+軟體的㈵㊕特定功能,舉辦趣味性之競賽,促進軟體㆘㊦下載量。

    藉由網路㈳㊓社群的力量,Nike成功舉辦各㊠項大型活動,吸引眾多㆟人潮參加。由於 Nike+

    系統為市場㆖㊤上較新的產品,透過大型活動的舉辦,Nike得以針對目標及潛在客群進行教

    育,提升產品知㈴㊔名度,並刺激消費者購買欲望。

    3. 通路

    Nike+在台灣的通路與 Nike大部分產品相同,主要分為實體與虛擬兩個面向。由於

    產品價格、品質、內容物皆固定,實體與虛擬通路價位皆相同,無㈵㊕特殊折扣,因此主要

    使用虛擬通路購買的消費者,應多為已㈲㊒有使用經驗,或對商品本身㈲㊒有㆒㈠㊀一定程度了解 Nike+

    系列產品的顧客,㆒㈠㊀一般新手顧客仍會選擇實體店鋪購買居多。

    Ø 競爭對手��Adidas

    同樣為運動㉁㊡休閒品牌的 Adidas,㆒㈠㊀一直以來緊追在 Nike

    之後。Adidas多年來持續將經營範圍擴大,除了普遍的慢跑、籃球鞋款與配備之外,更

    跨足網球、足球等戶外運動的專業範疇。與㆒㈠㊀一般運動㉁㊡休閒品牌不同的是,Adidas將「時

    尚」元素融入部分商品㆗㊥中,推出機能性與設計感兼具的產品,例如:邀請㈴㊔名設計師 Stella

    McCartney跨刀設計㊛女女性運動服飾;與 Porche Design Sports共同推出精品級的㊚男性運動

    服飾、鞋款與配備;與服飾品牌 Y-3合作,推出主打時尚的各類商品;甚是推出時尚品

    牌 adidas SLVR,及專為青少年設計 NEO系列,邀請青少年偶像㈹代言其復古街頭風格的

    流行鞋款、服飾、背包等。Adidas不斷擴張「運動㉁㊡休閒」的範疇,將它定位成㆒㈠㊀一種「生

    活方式」而非專指運動,順利囊括各年齡層、不同性別的市場。

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    miCoach

    在數位運動的方面,Adidas也不惶多讓㆞地推出miCoach系列,miCoach與 Nike+相

    似,同樣分為電子感應器、同步配備,與網路平台㆔㈢㊂三大部分。

    電子感應器包含 Speed_Cell與 Pacer套件。運動時,

    將 Speed_Cell置於相容鞋款的鞋內墊㆘㊦下方,或以鞋帶夾扣

    於普通運動鞋㆖㊤上,可透過電子感應裝置,準確量度出速度、

    加速力、距離、步數等數據。Pacer套件則是㆒㈠㊀一套更完整的

    裝備,包含心律㈼㊬監視器及步數感應器,能夠測量並記錄心

    跳等更精密的數據。

    ㈲㊒有了電子感應器後,另可搭載同步配備 iphone或 ipod touch。路跑時,同步配備㆗㊥中

    的Mobile App將透過裝置內建 GPS定位系統繪出路線圖,並同時配合步速提供即時語

    音指導功能。運動後,則可以透過網路連線將結果與㈾㊮資訊㆖㊤上傳㉃至micoach.com。然而,

    與Nike+相同,miCoach感應器亦僅支援 iOS系統,Android使用者目前無法使用此服務。

    micoach.com是 Adidas專為miCoach使用者設計的網路平台,除了方便使用者㆖㊤上傳

    運動紀錄、進行進度㈼㊬監控與長期結果比較外,也能結合㈳㊓社群網站提供線㆖㊤上交流、進度觀

    摩、分享等多種㈳㊓社群功能。更㈵㊕特殊的是,miCoach包含㆒㈠㊀一㊠項㈴㊔名為「教練指導圈」的服務,

    在 micoach.com㆖㊤上,使用者能夠觀看㆖㊤上傳的訓練成果。

    Speed_Cell 與相容鞋款

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    提供運動性活動領導者(如私㆟人或團隊教練、㈳㊓社區路跑發起㆟人等)線㆖㊤上管理平台,能夠

    統㆒㈠㊀一指派預設目標、觀看個別成員進度、給予回饋與鼓勵等。

    行銷方式

    miCoach之行銷方式可分為電視廣告及網路平台兩種。電視廣告主要以邀請明星㈹代

    言的模式提升品牌形象與知㈴㊔名度,同時帶給觀眾「專業」的感覺。以miCoach的電視廣

    告為例,Adidas同時請來㆔㈢㊂三位明星運動員―─―─美國足球員 Reggie Bush、籃球員 Derrick

    Rose,與西班牙足球員 David Villa―─―─共同拍攝廣告,全片沒㈲㊒有旁白,而是以節奏感強

    進的 RAP歌曲,搭配緊湊剪接的各明星在運動場㆖㊤上之畫面,帶給觀眾視覺與聽覺㆖㊤上的

    震撼。

    在網路平台方面,Adidas在兩大智慧型市場 App Store與 Google Play開放miCoach

    應用程式免費㆘㊦下載。應用程式內容完全免費,亦無須搭載感應器等其他配備,但僅支援

    正式miCoach系統的部分服務(時間、距離、路線圖、語音回應、㉂自訂歌單),讓未使

    用專業版miCoach配備的消費者能夠進行體驗,進而增進購買意願。而 Adidas 也於

    miCoach網路平台㆖㊤上,設計許多可供全球使用者進行競賽的目標,並可連結㈳㊓社群網站進

    行好友分享、評比等功能,讓 Adidas miCoach得以藉現㈲㊒有使用者拉攏潛在客戶。

    明星㈹代言 Adidas 電視廣告(圖為 Reggie Bush) miCoach App 應用程式

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    Ø 結語

    在運動㉁㊡休閒產業㆗㊥中,市場㆖㊤上眾多的品牌形成強大的競爭壓力,其㆗㊥中又以㆒㈠㊀一般非專業

    消費者最常選購的慢跑鞋,市場競爭最為激烈。面對如此龐大的競爭壓力,品牌勢必須

    在建立品牌知㈴㊔名度,以及與競爭者們做出區隔兩方面進行投入。Nike雖為現今的市場龍

    頭,仍為了加強市場競爭力,不斷進行技術研發與產品創新㆖㊤上的突破,而推出將電子科

    技與運動㉁㊡休閒的全新產品「Nike+系列」,另闢㆒㈠㊀一塊前所未㈲㊒有的市場。然而,Nike長期以

    來最為強勁的競爭品牌 Adidas,也推出相似產品。Nike面對新興市場的不確定性與競爭

    對手的威脅,如何透過行銷手法取勝,將是持續穩坐龍頭的關鍵。

    Ø 問題與討論

    1. 試分析 Nike+之目標客群,並根據其㈵㊕特質,設計㆒㈠㊀一個簡潔而貼切的㈴㊔名稱。

    2. 試考量台灣國內市場現況,為 Nike+設計㆒㈠㊀一套內容創新且具體可行之行銷㈽㊭企劃。

    Ø 附錄

    ㆒㈠㊀一、 面面觀 台灣民眾㉁㊡休閒活動調查

    ㆓㈡㊁二、 維持身材的運動?㊛女女性愛瑜珈!㊚男性靠跑步!

    ㆔㈢㊂三、 Facebook「㈳㊓社團」、「粉絲」選擇大不同

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    一 . 面面觀 台灣民眾休閒活動調查

    資料來源「波仕特市調網 /2011-01-20

    現㈹代㈳㊓社會高度科技、電腦化,生活步調加快,不僅㆟人們的生活㈬㊌水準提高,生活緊張

    與工作壓力更是接踵而㉃至,為了舒緩及減輕壓力以放鬆工作與生活的壓力,假㈰㊐日㉁㊡休閒生

    活的安排,對於現㈹代㆟人除了相當重要外,也是不可或缺。不過多數民眾安排㉁㊡休閒活動的

    狀況究竟為何呢?

    Pollster波仕㈵㊕特線㆖㊤上市調(http://www.pollster.com.tw)在 1/10就先針對「您都如何安排

    您的空閒時間?」進行調查,結果顯示多數民眾表示「剛好㈲㊒有感興趣的活動才會去參加」,

    占 42.2%的比例;其次,占 32.4%的受訪者則是表示「想找事情做,但不知道要幹麻」,

    顯示出在摩登㈳㊓社會㆗㊥中雖然活動眾多,不過民眾卻未必能夠清楚知道㉂自己興趣且進而規劃

    其㉁㊡休閒活動。而消極表示「等其他㆟人約」則是㈲㊒有 14.2%的受訪者,反之「會積極安排活

    動參加」則只㈲㊒有占 9.8%的比例。

     

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    進㆒㈠㊀一步詢問「請問您每㈪㊊月願意提播多少㈮㊎金金額參與㉁㊡休閒活動?」則最多民眾表示願意

    花費「501~2,500元」,占 46.0%。其次表示願意花費「500元以㆘㊦下」則是占 31.5%。、

    另外表示願意花費「2,500~5,000元」㈮㊎金金額的比例為 10.6%,表示「完全不願意」則是占

    了 8.9%,而願意花費「5,000元以㆖㊤上」則是不到 3.0%的數據。由此可以看出雖然多數㆟人

    認知生活壓力很大,但是願意花費在㉁㊡休閒活動㆖㊤上的㈮㊎金金額卻是相當㈲㊒有限。

    相對應在「請問您實際平均參加活動的頻率為?」調查㆖㊤上,民眾最普遍的頻率為「㆒㈠㊀一

    ㈪㊊月㆒㈠㊀一次」,占 43.2%的頻率,而「㆒㈠㊀一週㆒㈠㊀一次」及「兩週㆒㈠㊀一次」則是分別拿㆘㊦下 24.0%和 21.2%

    的數據,頻率較高「㆒㈠㊀一週兩次以㆖㊤上」則只㈲㊒有占 8.0%;再度顯示出多數民眾實際參與活

    動的頻率其實相對低,反應出忙碌生活與㉁㊡休閒活動安排兩者之間的不㈿㊯協調性。

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    ²第 23 屆台大國際商業營²  

    另外民眾通常藉由「什麼管道獲得活動㈾㊮資訊?」則表示從「網站㈳㊓社群」的比例最高,

    占 38.8%,可以看出網路㈾㊮資訊的發達,其網路㈾㊮資源也已經成為民眾主要吸收㈾㊮資訊的主要

    管道。而「電視新聞」則位居第㆓㈡㊁二,占 34.9%,「報章雜誌」則為 11.3%,剩餘的來源

    分別為「傳單、DM」、「戶外廣告」、「實體活動」及「廣播電台」,其比例各為 5.5%、

    4.0%、3.5%及 1.2%。

    二 . 維持身材的運動」女性愛瑜珈﹁男性靠跑步﹁

    資料來源「波仕特市調網 /2009-06-29

    進入倒數階段,不到㆒㈠㊀一個㈪㊊月即將來臨的高雄市運會,讓全台灣即將瀰漫以及籠罩於

    運動競賽以及觀看各類比賽的熱度㆗㊥中。因透過運動能夠直接以及間接㆞地改善體型、姿態,

    促進心肺功能、肌耐力,增強新陳㈹代謝以及舒緩壓力等,為㆟人體帶來生理及心理㆖㊤上的多

    ㊠項好處,讓「運動」被公認為是保持身材最㈲㊒有效以及健康的方式。而對於國㆟人來說,究

    竟從事哪些運動?是最能維持身材的方法?

    波仕㈵㊕特線㆖㊤上市調網(http://www.pollster.com.tw)針對此㆒㈠㊀一問題進行調查,並㈲㊒有效回收

    9,943份問卷。從網路民調結果發現,21.20%網友認為「游泳」是最能維持身材的運動,

    反應出這種全身性的運動除可以強化心肺功能外,也最能維持良好的體態,是民眾們的

    首選,而緊接排序也是既定認知的「散步、跑步、競走、健行」,占了 20.91%。其次

    是㊝優雅並且廣受㊛女女性喜愛的「瑜珈、皮拉提斯」占了 15.13%,和 15.01%活力㆕㈣㊃四射的「㈲㊒有

     

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    ²第 23 屆台大國際商業營²  

    氧運動」,而這幾年新興以及快速竄紅的「騎單車」也占了 10.12%比例。另外,低於

    ㆒㈠㊀一成的比例則㈲㊒有「舞蹈」,占 7.72%以及 6.70%的「球類運動」和 2.71%的「登山」。

    從性別與最能維持身材的運動之交叉分析來觀察,㊚男性普遍認為「散步、跑步、競

    走、健行」、「游泳」、「騎單車」、「球類運動」以及「登山」是最能維持身材的方

    法,其㆗㊥中尤以「散步、跑步、競走、健行」所占的比例最高,達到㆓㈡㊁二成㈤㊄五的數據,可見

    多數㊚男性和馬總統㆒㈠㊀一樣喜愛藉由跑步此類型的運動來保持㉂自身的身材。而㊛女女性則認為

    「瑜珈、皮拉提斯」、「㈲㊒有氧運動」以及「舞蹈」最能維持身材。

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    而透過此數據可以明顯觀察出,㊛女女性在選擇運動型態時,多半都以室內活動為主要

    考量,可見要保持身材的前提之㆘㊦下,㊛女女性是較偏愛不曬黑的室內運動;而㊚男性在保持身

    材的選擇則相對會以戶外以及接近大㉂自然的活動為主。

    若從各年齡層來分析,老、㆗㊥中、青都認同「游泳」是最能維持身材的運動,而「瑜

    珈、皮拉提斯」以及「㈲㊒有氧運動」則大多分布於「15~34歲」的族群,選擇「舞蹈」、

    「球類運動」多數在「15~24歲」者,而「騎單車」、「散步、跑步、競走、健行」以

    及「登山」就相對較受「45歲以㆖㊤上」者青睞。

    另外由婚姻狀況與從事的運動之差異分析看來,「瑜珈、皮拉提斯」、「㈲㊒有氧運動」

    以及「舞蹈」這㆔㈢㊂三者運動類型,由未婚㊛女女性占多數,拔得頭籌。㉃至於「散步、跑步、競

    走、健行」、「游泳」、「騎單車」以及「登山」則由已婚㊚男性取得較高比例,而未婚

    ㊚男性則在「球類運動」獲得領先。

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    三 . Facebook�社團︾�粉絲選擇大不同

    資料來源「波仕特市調網 /2010-04-08

    許多網路世界㆗㊥中的使用者都擁㈲㊒有屬於㉂自己的「BLOG」,㈲㊒有㆟人稱之為「部落格」或

    者是「博客」,不外乎都是與個㆟人相關如相片、網誌等等,藉此讓親朋好友了解㉂自己最

    新的心情或者動態。隨著網路即時快速的㊝優勢,網路世界㆗㊥中出現了許多呈現「即時動態」

    的網站,如噗浪﹝Plurk﹞、推㈵㊕特﹝Twitter﹞以及臉書﹝Facebook﹞等等,其㆗㊥中又以臉書

    的族群為最大㊪宗。

    臉書﹝Facebook﹞從「開心農場」的遊戲造成許多㈽㊭企業明令禁止,更㈲㊒有員工因為該

    款遊戲遭到開除之後,在台灣知㈴㊔名度大開,已經成為時㆘㊦下㆖㊤上班族或者年輕㆟人溝通聯絡感

    情的橋梁。隨著 Facebook的普遍,許多網友們也開始成立起「㈳㊓社團」或者「粉絲團」,

    尋找更多志同道合的朋友。波仕㈵㊕特線㆖㊤上市調網(http://www.pollster.com.tw)在 2/24-2/26就

    針對了 Facebook㆖㊤上的㈳㊓社團及粉絲團進行了網路民調。

    第㆒㈠㊀一大問題㆗㊥中「請問您加入的是哪種類型的 Facebook㈳㊓社團呢?」,㈲㊒有 49.45%表示

    是「共同興趣」,其次是「娛樂及藝術」占了 46.20%,第㆔㈢㊂三則為「㉁㊡休閒運動」24.03%,

    「音樂」以 23.90%占第㆕㈣㊃四,「㈻㊫學生團體」占第㈤㊄五 22.85%,「商業」考量的以 18.95%居

    第㈥㊅六六,第㈦㊆七則是「網路科技」14.53%等等。由此可知,㈳㊓社團成立的主要原因多為「共同

    興趣」,如同㈻㊫學校㆗㊥中的實體㈳㊓社團㆒㈠㊀一樣,依據各種不同的興趣或者專業而成立,大家可以

    齊聚彼此切磋討論。

    另外,為了「娛樂及

    藝術」也㈲㊒有相當高的

    比例,這㆒㈠㊀一類多是屬

    於「揪團」性質,比

    如㆒㈠㊀一起去哪玩團體

    可以打折、㆒㈠㊀一起去看

    畫展、聽音樂會等。

     

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    遊戲團粉絲最多

    不只是單純㈳㊓社團,「粉絲團」還多了崇拜、喜愛的因素存在,因此在「請問您加入的是

    哪種類型的 Facebook粉絲團呢?(可複選)」問題㆗㊥中,宅經濟徹底表露無疑的「遊戲」成

    為最多㆟人加入的粉絲團﹝34.86%﹞,其次是「㉁㊡休閒旅遊」32.93%,第㆔㈢㊂三則是「消費商家」

    31.49%,「公眾㆟人物」占第㆕㈣㊃四㈲㊒有 30.63%,第㈤㊄五則為「流行㈾㊮資訊」占了 24.99%,第㈥㊅六六位

    是「觀光景點」22.78%,「保健美容」位居第㈦㊆七㈲㊒有 21.26%等等。許多的線㆖㊤上遊戲成為

    網路使用者的最愛,如何攻城掠㆞地、㆟人物養成、成長技巧等等就成為玩家相互討論的重

    點,因此「遊戲」粉絲團除了㈲㊒有前輩教導,還可以帶領成長,㉂自然成為許多玩家粉絲團

    的首選。反而㊞印象㆗㊥中直接與粉絲相關的「公眾㆟人物」僅排第㆕㈣㊃四,主要是因為許多的明星

    或者偶像,都已經㈲㊒有屬於㉂自己的官網或者後援會,因此在 Facebook ㆖㊤上就不會另外出現

    相關的粉絲團。