Upload
others
View
11
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
EEili)BADAN STANOARDISASI NASIONAL
PER^'IINJIAN KINERJA TAHI'N 2016
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif,transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertandatangan di bawah ini :
Nama : Bambang PrasetSra
Jabatan : Kepala Badan Standardisasi Nasional
befanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiranpe{aljian ini, dalam rangka mencapai target kine4'a jangka menengahseperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencana€rn.
Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kine4'a tersebut menjaditanggung jawab kami.
Jakarta, Maret 2016Kepala Badan Standardisasi Nasiona-l
Bambang Prasetya
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016BADAN STANDARDISASI NASIONAL
SASARAN INDIXATOR I(INERJA TARGET
Stakeholder Perspectlves
Meningkatnya daya saingproduk berstandar
I Pertumbuhan kontribusi SPK terhadapekspor produk unggulan nasional
5 %
2 Pertumbuhan jenis produk ber- SNIyang diperdagangkan di dalam negeri
7
Customer Perspectives
2 MeningkatnyapenerapanSNI oleh pemangkukepentingan
3 Persentase hasil penelitian yangdimanfaatkan oleh pemangkukepentingan
40 o/o
4 Jumlah industri/organisasi yangmendapat sertifikat/Tanda SNI darit embaga Penilaian Kesesuaian yangdiakreditasi KAN
10500 Industri/Organisasi
5 Tingkat persepsi masyarakat terhadapstandardisasi dan penilaian kesesuaian
3,8 Skor
InterDal Process Perspectlves
3 Meningkatnyakapasitasdan kualitaspengembangan SNI
6 Jumlah SNI yang ditetaPkan 11.159 SNI
7 Persentase hasil penelitian yangmendukung pengembangan SNI
8 Persentase hasil kerjasama bidang SPK
yang digunakan untuk penyusunan SNI75 %
Meningkatnya kapasitasdan kualitas sistempenerapan standar danpenilaian kesesuaian
9 Jumlah industri/ organisasi Yangdisertifikasi
50 Industri/Organisasi
10 Jumlah LPK yang diakreditasi KAN 1496 LPK
11 Jumlah skema akreditasi KAN yangdiakui di tingkat internasional(MRA/MLA)
9 Skema
12 Jumlah skema akreditasi KAN vangdikembangkan untuk mendukungkepentingan nasional
13 Skema
SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
5 Meningkatnyakapasitasdan kualitas sistemketertelusuran pengukuran
13 Jumlah kemampuan pengukuran dankalibrasi yang tertelusur dan diakuisecara Intemasional
140 Kemampuanpengukuran
14 Jumlah produsen bahan acuan danpenyelenggara uji profisiensi yangdiakreditasi oleh KAN
9 Lembaga
6 Meningkatnya budayamutu
15 Jumlah masyarakat yang mendapatedukasi dan berpartisipasi di bidangstandardisasi dan penilaian kesesuaian
550,000 orang
16 Jumlah akses terhadap informasi dibidang standardisasi dan penilaiankesesuaian
1,4 juta akses
L€arntag aud Grosth PersPectlves
Meningkatnya kine{asistem pengelolaananggaran, sumber dayamanusia, tata kelola danorganisasi yang profesional
17 Opini BPK atas laporan keuangan WTP Opini
18 Tingkat pelaksanaan ReformasiBirokrasi
75 Nilai
19 Tingkat kualitas akuntabilitas kinerjaBSN
70 Nilai(BB)
20 Indeks kompetensi dan inte$itas SDM > 90 Nilai
21 Nilai kepatuhan laYanan Publik 70 Nilai
I2
ProgramProgram Pengembangan Standardisasi Nasional
Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis LainnyaBSN
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BSN
Anggaratr (Rp.l
62,271,767,OOO
78,105,388,000
106,500,000,000
246,877,155,OOO
Jakarta, Maret 2016Kepala Badan Standardisasi Nasional
Jumlah
Bambang Prasetya
BADAN STANDARDISASI NASIONAL
PER^IANJIAN KINIR^'A TAHUN 2OL6
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif,transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yangbertanda tangan di bawah ini :
NamaJabatan
Nama
Jabatan
: Puji Winarni: Sekretaris Utama
Selanjutnya disebut pihak pertama
: Bambang Prasetya
: Kepala Badan Standardisasi Nasional
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnyasesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinedajangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumenperencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerjatersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akanmelakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dan pe{anjian ini danmengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberianpenghargaan dan sanksi.
Jakarta, Maret 2016Pihak PertamaPihak Kedua
Bambang Prasetya
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016SENR"ETARIS UTAMA
BADAN STANDARDISASI NASIONAL
SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
Customer Perspectlves
1 Terwrrjudnya layananinformasi publik yangberkualitas
1 Nilai kepatuhan layanan pubtrik 70 Nilai
Terrarrj udnya goodgouemance dan cleangouemment
2 Tingkat kualitas akuntabilitas kinerjaBSN
70(BB)
Nilai
3 Opini BPK Atas Laporan Keuangan WTP Opini
4 Tingkat pelaksanaan ReformasiBirokrasi
75 Nilai
5 Indeks kepuasan pegawai terhadapIayanan Settama
3,6 Nilai
6 Zona Integritas WBK/WBBM 2 Predikat WBK
Internal Process PersPectives
Ter*ujudnya perencanaandan penganggaran yangakurat dan akuntabel
7 Persentase pengajuan anggaran BSNyang terakomodasi dalam Pagu Indikatif
80 o^
8 Realisasi pelaksanaan anggaran BSN >95 .k
Terpenuhinya kebutuhansarana dan prasarana BSN
9 Persentase pemenuhan kebutuhansarana dan prasarana untukpelaksanaan tugas BSN
100 %
10 Persentase pembangunan danketersediaan fasilitas Lab. Acuan
40 o/.
5 Tersedianyaperaturanperundang-undangan dibidang SPK
11 Jumlah peraturan perundang-undangandi bidang SPK
2,2
PP,Rperpres
12 Persentase waktu penyelesaian SKPenetapan SNI
100
6 MeningkatnyakualitasSDM BSN yang kompeten
13 Persentase SDM BSN yang mengikutikegiatan peningkatan kompetensi
100
7 Terselenggaranyapengawasan danpengendalian intemal BSN
14 Persentase penyelesaian tindak lanjuthasil pemeriksaan
100 .^
SASARAr{ INDIKATOR KINERJA TARGET
f,earnlng atrd Growth Perspectives
Meningkatnya kinerjasistem pengelolaananggaran, sumber dayamanusia, tata kelola danorganisasi Settama yangprofesional
15 Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN)Settama yang meningkat kompetensinya
100 o/o
16 Realisasi anggaran Settama >95 o/o
17 Jumlah e-gouemance yang mendukungtata kelola Settama
t2 Aplikasi
KeglatanPeningkatan Pelayanan Hukum, Organisasi dan Humas BSN
Pengembangan Sistem Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian
Peningkatan Perencanaan, Keuangan dan Tata Usaha BSN
Peningkatan Sarana dan Prasarana Fisik BSN
Peningkatan Penyelenggaraan Pengawasan Internal BSN
Jumlah
Auggaran (Rp.l
9,613,110,000
4,699,136,000
67,392,274,OOO
106,500,000,000
106,500,000,000
294 ,7 04 ,524 ,OOO
Jakarta, Maret 2016Pihak Pertama
Bambang Prasetya
BSIri)BADAN STANDARDISASI NASIONAL
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif,transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yangbertanda tangan di bawa-h ini :
: Puji Winarni: Plt. Deputi bidang Penelitian dan Kerjasama
Standardisasi
Selanjutnya disebut pihak pertama
: Bambang Prasetya: Kepala Badan Standardisasi Nasiona-l
Selaku atasar pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnyasesuai lampiran pe{anjian ini, dalam rangka mencapai target kine{ajangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumenperencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kine{atersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta al<almelakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dan pe{anjian ini darrmengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberialpenghargaan dan sanksi.
NamaJabatan
Nama
Jabatan
Jakarta, MaretPihak Pertama
,k-LPuji Winarni
2076
Bambang Prasetya
PERJANJIAN I{INERJA TAIIUN 2016DEPUTI BIDANG PENELITIAN DAN KERJASAMA STANDARDISASI
BADAN STANDARDISASI NASIONAL
SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
Stakeholder Perspectlves1 Meningkatnya daya saing
produk berstandarI Pertumbuhan kontribusi SPK terhadap
ekspor produk unggulan nasional5 %
Customer Perspectives
2 MeningkatnyapenerapanSNI oleh pemangkukepentingan
2 Persentase hasil penelitian yangdimanfaatkan oleh pemangkukepentingan
40 o/o
3 Jumlah SNI yang difasilitasipengembangannya
1OO SNI
Internal Process Perspectlves
3 Meningkatnyakapasitasdan kualitaspengembangan SNI
4 Jumlah RASNI yang siap ditetapkan 9262 RASNI
Meningkatnya kualitaspenelitian bidang SPK
5 Persentase hasil penelitian yangmendukung pengembangan SNI
75
6 Jumlah kajian/penelitian yangmendukung penilaian kesesuaian
3 penelitian
7 Jumlah kajian/ penelitian yangmendukung pengembangan StandarNasional Satuan Ukuran (SNSU)
1 penelitian
8 Jumlah hasil penelitian yangmendukung kepentingan Indonesia diforum TBT WTO
3 penelitian
Meningkatnya kualitaskedasama bidang SPK
9 Persentase rekomendasi hasil kerjasamastandardisasi yang mendukungpengembangan SNI
75
10 Persentase penanganan permintaannotihkasi dan inquiry dalam rangkamemenuhi perjanjian TBT WTO
100 %
Learnfurg ard Growth Perspectives
Meningkatnya kinerjasistem pengelolaananggaran, sumber dayamanusia, tata kelola danorganisasi Deputi PKS yangprofesional
11 Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN)
Deputi PKS yang meningkatkompetensinya
100 %
12 Realisasi anggaran Deputi PKS >95 Yo
13 Jumlah e-gouernance yang mendukungtata kelola Deputi PKS
4 Aplikasi
1
2
J
KeglatarKerjasama Standardisasi
Penelitian dan Pengembangan Standardisasi
Perumusan Standar
Jumlah
Anggaran (Rp.l
7,379,516,000
4,634,800,000
6,648,37 r,000
ta,662,687 ,OOO
Jakarta, Maret 2016Pihak Pertama
,h+Puji WinarniBambang Prasetya
Bstri)BADAN STANDARDISASI NASIONAL
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif,transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yangbertanda tangan di bawah ini :
: Kukuh S. Achmad: Deputi Bidang Penerapan Standar dan Akreditasi
Selanjutnya disebut pihak pertama
: Bambang Prasetya
: Kepala Badan Standardisasi Nasional
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama be4'anji akan mewujudkan target kine{a yang seharusnyasesuai lampiran pe{anjian ini, dalam rangka mencapai target kinerjajangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumenperencanaErn. Keberhasilan dan kegagalan pencapaial target kinerjatersebut menj adi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akanmelakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dan pe{anjian ini danmengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberianpenghargaan dan sanksi.
NamaJabatan
NamaJabatan
Jakarta, Maret 2016Pihak Pertama
Bambang Prasetya
PER.IANJIAN IIINERJA TAHI'N 2016DEPT'TI BIDANG PENERAPAN STANDAR DAN AKREDITASI
BADAN STANDARDISASI NASIOI{AI,
SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
Stakeholder P€rspectives
1 Meningkatnya daya saingproduk berstandar
1 Pertumbuhan jenis produk ber- SNIyang diperdagangkan di dalam negeri
7
Customer Perspectlves
2 MeningkatnyapenerapanSNI oleh pemangkukepentingan
2 Jumlah sertifikat kesesuaian dariLembaga Penilaian Kesesuaian yangdiakreditasi KAN yang diberikan kepadaindustri/ organisasi
10500 Industri/Organisasi
Irternal Process Perspcctlves
Meningkatnya kapasitasdan kualitas sistempenerapan standar danpenilaian kesesuaian
3 Persentase jumlah industri/ organisasiyang siap disertifrkasi dari jumlahindustri yang difasilitasi
t40/" %
4 Persentase tingkat kesesesuaian produkbertanda SNI
60
5 Jumlah LPK yang diakreditasi KAN 1496 LPK
6 Persentase pemeliharaan layanan LPKyang diakreditasi
100 %
7 Persentase waktu proses akreditasikurang dari 12 bulan
85 Yo
8 Tingkat persepsi LPK terhadap layananjasa akreditasi
3.5 skor
9 Jumlah SDM yang kompeten di bidangakreditasi LPK
1376 orang
10 Jumlah skema akreditasi KAN yangdiakui di tingkat intemasional(MRA/MLA)
9 skema
1 1 Jumlah skema akreditasi KAN yangdikembangkan untuk mendukungkepentingan nasional
18 skema
SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
4 Meningkatnyakapasitasdan kualitas sistemketertelusuran pengukuran
12 Jumlah kemampuan pengukuran dankalibrasi yang tertelusur dan diakuisecara Internasional
140 Kemampuanpengukuran
13 Jumlah pertumbuhan RMP danpenyelenggara uji profisiensi yangdiakreditasi
9 l€mbaga
Learnlng and Growth Perspectives
Meningkatnya kinerjasistem pengelolaananggaran, sumber dayamanusia, tata kelola danorganisasi Deputi PSA yangprofesional
14 Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN)
Deputi PSA yang meningkatkompetensinya
100 o/.
15 Realisasi anggaran Deputi PSA >95 o/.
16 Jumlah e-gouernance yang mendukungtata kelola Deputi PSA
8 Aplikasi
I2
.,
KegiatrnPeningkatan Akreditasi Laboratorium dan Lembaga Inspeksi
Peningkatan Akreditasi L€mbaga Sertifikasi
Peningkatan Penerapan Standar
Jumlah
Aaggaratr (Rp.lI 1,061,654,000
6,850,792,000
9,43 1,498,000
27 ,343,944 ,OOO
Jakarta, Maret 2016Pihak
Bambang Prasetya
EEili)BADAN STANDARDISASI NASIONAL
PERJANJIAN KINERJA TAIIUN 2016
Dalam rangka mewujudkan malajemen pemerintah yang efektif,transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yangbertanda tangan di bawah ini :
: Erniningsih: Deputi Bidang Informasi dan Pemasyarakatan
Standardisasi
Selanjutnya disebut pihak pertama
: Bambang Prasetya
: Kepala Badan Standardisasi Nasional
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnyasesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai ta.rget kinerjajangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumenperenc.rnaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerjatersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akanmelakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dan pe{anjian ini danmengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberianpenghargaan dan sanksi.
NamaJabatan
Nama
Jabatan
Jakarta, Maret 2016Pihak Pertama
@,;ErniningsihBambang Prasetya
PERJANJIAN KINER.'A TAHUN 2016DEPUTI BIDANG INF\)RMASI DAN PEMASYARAXATAN STANDARDISASI
BADAN STANDARDISASI NASIONAL
SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
Stakeholder Perspectlves
1 Meningkatnya daya saingproduk berstandar
1 Tingkat persepsi masyarakat terhadapdaya saing produk ber-SNI
3,2 Skor
Custoner Perspectlves
2 MeningkatnyapenerapanSNI oleh pemangkukepentingan
2 Tingkat persepsi masyarakat terhadapstandardisasi dan penilaian kesesuaian
3,8 Skor
3 Indeks kepuasan pelanggan layananinformasi standardisasi dan pelatihanbidang SPK
83 skor
Irternal Process Perspectlves
Meningkatnya budayamutu
4 Jumlah masyarakat yang mendapatedukasi dan berpartisipasi di bidangstandardisasi dan penilaian kesesuaian
550,000 orang
5 Jumlah akses informasi standardisasidan penilaian kesesuaian berbasis TIK
1,4 juta akses
Leartrhg aad Growth Perspectives
Meningkatnya kinerjasistem pengelolaananggaran, sumber dayamanusia, tata kelola danorganisasi Deputi IPS yangprofesional
6 Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN)
Deputi IPS yang meningkatkompetensinya
100 vo
7 Realisasi anggaran Deputi IPS >95 o/o
8 Jumlah e-gouernance yang mendukungtata kelola Deputi IPS
7 Aplikasi
1
r)
KeglatarPeningkatan Informasi dan Dokumentasi Standardisasi
Pendidikan dan Pemasyarakatan Standardisasi
Jumlah
Anggaran (Rp.l4,37 4 ,346,OOO
7,191,654,000
1 1,566,000,000
Jakarta, Maret 2016Pihak Pertama
ffih*Erniningsih
B$ri)BADAN STANDARDISASI NASIONAL
PENETIIPAN KINERJA T/THUN 2016
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif,transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yalgbertanda tangan di bawah ini :
: Nasrudin Irawan: Kepala Inspektorat
Selanjutnya disebut pihak pertama
: Bambang Prasetya
: Kepala Badan Standardisasi Nasional
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berJ'anji akan mewujudkan target kine{a yang seharusnyasesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerjajangka menengah seperti yang telah ditetapkan da-lam dokumenperenc€rnaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerjatersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua al<arr melakukan supervisi yang diperlukan serta aka-nmelakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dan pe{anjian ini danmengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberianpenghargaan dan sanksi.
NamaJabatarl
Nama
Jabatan
Ja-karta, MaretPihak Pertama
d{r/+Nasrudin Irawan
2076
Bambang Prasetya
PERJANJIAN KINERJA TAHI'N 2016INSPEKTORAT
BADAN STANDARDISASI NASIONAL
SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
Customer Perspectives
1 Terwujudnya layananinformasi publik yangberkualitas
1 Nilai kepatuhan layanan publik 70 Nilai
2 Ternrrjudnya goodgouemance dan cleangouemment
2 7.ona Integritas WBK/WBBM 2 Predikat WBK
Internal Process Perspectives
Terselenggaranyapengawasan danpengendalian internal BSN
3 Persentase penyelesaian tindak lanjuthasil audit
100 o/.
4 Persentase penyelesaian tindak lanjuthasil pemeriksaan
100 o/.
5 Jumlah dokumen Rencana PelaksanaanSistem Pengendalian Intern (SPI) UnitKe{a di BSN
11 Dokumen
6 Persentase penyelesaian tindak lanjutRencana Tindak Pengendalian
60
7 Persentase penyelesaian tindak lanjutrencana aksi Reformasi Birokrasi
75 %
8 Persentase penyelesaian tindak lanjutaduan masyarakat
75 .k
9 Persentase penyelesaian Tindak LanjutAduan melalui WBS
60 o/.
10 Persentase penyelesaian tindak lanjutpengelolaan gratifi kasi
85 %
11 Persentase penyelesaian tindak lanjutpenanganan benturan kepentingan
65 .k
SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
Leartrlng and Growtb PeraPectives
Meningkatnya kinerjasistem pengelolaananggaran, sumber dayamanusia, tata kelola danorganisasi Inspektoratyang profesional
12 Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN)
Inspektorat yang meningkatkompetensinya
100 o/"
13 Realisasi anggaran lnspektorat >95 o/"
14 Jumlah e-gouelnance yang mendukungtata kelola Inspektorat
I Aplikasi
Keglata!rI Peningkatan Penyelenggaraan Pengawasan Internal BSN
Anggaran (Rp.l
106,500,000,000
Jakarta, Maret 2016
Bambang Prasetya Nasrudin Irawan
NamaJabatan
NamaJabatan
Bstri)BADAN STANDARDISASI NASIONAL
PENETAPAN KINERJA TAIIUN 2016
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif,transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yangbertanda tangan di bawah ini :
Pihak Kedua
w*Puji Winarni
: M. Beni Nugraha: Kepala Biro Perencanaan, Keuangan dan Tata Usa-ha
Selanjutnya disebut pihak pertama
: Puji Winarni: Sekretaris Utama
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama be{anji akan mewujudkan target kine4'a yang seharusnyasesuai lampiran perl'anjian ini, dalam rangka mencapai target kinerjajangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumenperencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kine{atersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akanmelakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dan pe{anjian ini danmengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberianpenghargaan dan sanksi.
Jalarta, Maret 2016Pihak Pertama
'/l,r$/qM. Beni Nugraha
PER^IANJIAN XINERJA TAHI'N 2016BIRO PER,EI{CANAAN, KEUANGAN DAN TATA USAHA
BADAN STANDARDISASI NASIONAI
SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
Customer Perspcctlves
1 Terwrrjudnya goodgovernzrnce dan cleangovernment
1 Tingkat kualitas akuntabilitas kine{aBSN
70 Nilai(BB)
2 Opini BPK Atas Laporan Keuangan WTP OPini
3 Indeks kepuasan pegawai terhadaplayanan PKT
3,6 Nilai
Internal Process Perspectives
2 Terwujudnyaperencanaandan monitoring evaluasivans akurat dan akuntabel
4 Jumlah dokumen perencanaan danpenganggaran
5 Dokumen
5 Persentase pengajuan anggaran BSNyang terakomodasi dalam Pagu Indikatif
80 a/o
6 Persentase penyusunan anggaran UnitKerja yang telah Berbasis Kinerja
100 v.
7 Persentase Unit Kerja yangmenyampaikan LAKIP tepat waktu
50 o/.
8 Jumlah revisi anggaran ke Kemenkeu maks. 4 Kali
9 Persentase pelaporan kinerja dananggaran tepat waktu
100 vo
Terkelolanya anggaran yangakurat dan akuntabel
10 Jumlah dokumen pengelolaan anggaran 7 Dokumen
11 Persentase realisasi anggaran BSN >95 v,
12 Frekuensi perputaran Uang Persediaandalam setahun
11 kali
13 Persentase Rekonsilasi ke KPPN yangsesuai dan tepat waktu
100 0/o
14 Persentase LaporanPertanggungjawaban bendahara tepatwaktu
100 %
15 Persentase realisasi target penerimaanPNBP
100 0/o
SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
4 Terselenggaranyapengelolaan tata usaha danrumah tangga
16 Jumlah dokumen Tata Usaha danRumah Tangga
3 Dokumen
17 Persentase BMN fisik yang dapatditelusur
0
Terpenuhinya kebutuhansarana dan prasarana BSN
18 Persentase pemenuhan kebutuhansarana dan prasarana untukpelaksanaan tugas BSN
100 vo
19 Persentase pembangunan danketersediaan fasilitas Lab. Acuan(perencanaan, pembangunan,penyediaan fas lab.)
40
20 Persentase penyelesaian paket pekerjaanyang di lelang
100 o/o
Learulag aad Growth Perspectlves
Meningkatnya kinerjasistem pengelolaananggaran, sumber dayamanusia, tata kelola danorganisasi PKT yangprofesional
21 Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN)PKT yang meningkat kompetensinya
100 0/.
22 Realisasi anggaran PKT .95 o/.
23 Jumlah e-gouernance yang mendukungtata kelola PKT
4 Aplikasi
Kegtatan Anggaran (RP.|
1 Peningkatan Perencanaan, Keuangan dan Tata Usaha BSN 67 ,392,27a,OOO
2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Fisik BSN 106,500,000,000
Jumlah 17 3,892,274,OOO
Jakarta, Maret 2016Pihak PertamaPihak Kedua
M,Puji Winami
-//4{/A-M. Beni Nugraha
EEili)BADAN STANDARDISASI NASIONAL
PENETAPAN KINERJA TAHUN 2016
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif,transpa,ran dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yangbertanda tangan di bawah ini :
: Budi Rahardjo: Kepala Biro Hukum, Organisasi dan Humas
Selanjutnya disebut pihak pertama
: Puji Winarni: Sekretaris Utama
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kineq'a yang seharusnyasesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerj ajangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumenperencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kine{atersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihal kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta aka-nmelakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dan pe{anjia-n ini danmengambil tindakan yarrg diperlukan dalam rangka pemberianpenghargaan dan sanksi.
NamaJabatan
Nama
Jabatan
Jakarta, Maret 2O 16
Pihak PertamaPihak Kedua
Puji WinarniG4,
PER^'ANJIAN XINERJA TAIII'N 2016BIRO HI'I(IIM, ORGANISASI DAN HI'BI'NGAN MASYARAXA'T
BADAN STAITDARDISASI NASIONAL
SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
Custome, Perspectlves
Terwrrj udnya goodgouernance dan cleangouemment
1 Tingkat pelaksanaan ReformasiBirokrasi
75 Nilai
2 Indeks kepuasan pegawai terhadaplayanan HOH (skala 1-5)
3,6 Nilai
2 Meningkatnya Kualitasdan Kuantitas produkhukum
3 Jumlah peraturan perundang -undangan di bidang SPK
2, PP,
2 RPerPres
Irternal Process Perspectives
TerlaksananyaManajemen ASN BSNuntuk mewujudkan SDMyg Profesional
4 Persentase pemenuhan kebutuhan ASNBSN
77
5 Jumlah Dokumen PengukuranKompetensi ASN BSN
2 Dokumen
6 Jumlah SOP Pengelolaan Kepegawaian 7 Pedoman/SOP
7 Prersentase ASN yang mengikuti DiklatKepemimpinan
85 ./"
8 Persentase ASN yang mengikuti DiklatTeknis
85 o/o
9 Prosentase ASN dg Nilai Prestasi kedalebih dari cukup tanpa ada unsurperilaku kerja yg bemilai cukup
90 .A
10 Jumlah Dokumen Pembentukan JFTAnalis Standardisasi
2 Dokumen
11 Persentase Penetapan Kenaikan Pangkat 100 %
12 Persentase pegawai yg mendptkanKenaikan Gaji Berkala
100 %
13 Persentase penyelesaian UsulanPenilaian Angka Kredit (PAK) JabatanFungsional Tertentu (JFT)
>95 "/o
SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
Terselenggaranya programpenataan Organisasi danTata Laksana sesuaiRoadmap ReformasiBirokrasi
14 Persentase penyelesaian tindak lanjutrekomendasi hasil evaluasi pelaksanaanReformasi Birokrasi
100 vo
15 Persentase kegiatan penataanorganisasi (restrukturisasi organisasi)
60 vo
Tersedianya peraturanperundangan-undangan dibidarg SPK
16 Persentase peraturan perundang -undangan di bidang SPK yangditetapkan
81
17 Jumlah kajian peraturan perundang -undangan yang diselesaikan
3 Kajian
18 Persentase waktu penyelesaian SKPenetapan SNI
100 Yo
Terselenggaranya layananPengembangan Hukum,Penyuluhan Hukum danBantuan Hukum
19 Persentase pemberian bantuan hukum 60
20 Jumlah Penyuluhan Hukum bidang SPK 6 Kali
21 Persentase Peraturan Perundanganyang diunggah
75 %
7 TerinformasikannyaKebijakan, Program,Kegiatan dan Hasil - HasilBSN Kepada Masyarakat
22 Jumlah, pemberitaan SNI dan BSN 1100 berita
23 Jumlah Pameran standardisasi yangdiikuti BSN
6 Kali
24 Jumlah Koordinasi Kelembagaan baikinternal maupun dengan K/L,Pemerintah daerah, serta stakeholderlainnya.
19 Kaii
25 Jumlah Publikasi Kelembagaan 1 Laporan
26 Persentase pertanyaan Publik tentangBSN yang direspon ULIP
90
L€arrfng and Growth Perspectives
Meningkatnya kinerjasistem pengelolaanErnggaran, sumber dayamanusia, tata kelola danorganisasi HOH yangprofesional
27 Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN)
HOH yang meningkat kompetensinya100 Yo
28 Realisasi anggaran HOH >95 o/o
29 Jumlah e-gouelnance yang mendukungtata kelola HOH
7 Aplikasi
30 Penerapan Sistem Manajemen Mutu 100 vo
Keglatan1 Peningkatan Pelayanan Hukum, Organisasi dan Humas BSN
2 Pengembangan Sistem Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian
Jumlah
Pihak Kedua
'MrPuji Winarni
Aaggaran (Rp.l9,613,110,000
4,699,136,000
14,3t2,246,OOO
Jakarta, Maret 2016
BSIri)BADAN STANDARDISASI NASIONAL
PERJANJIAN XINERJA TAHUN 2016
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif,transparan darr akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yangbertanda tangan di bawah ini :
NamaJabatan
: Konny Sagala
: Kepala Pusat Kerjasama Standardisasi
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama
Jabatan: Puji Winami: Plt. Deputi bidang Penelitian dan Ke{asama
Standardisasi
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnyasesuai lampiran perjanjian ini, da-lam rangka mencapai target kinerjajangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumenperencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerj atersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua a-kan melakukan supervisi yang diperlukan serta akarmelakukan evaluasi terhadap capaian kine{a dan pedanjian ini danmengambil tindakan yang diperlukan da-lam rangka pemberianpenghargaan dan sanksi.
Jakarta, Maret 2016Pihak Kedua
PEzuANJIAN KINERJA TAHUN 2016PUSAT XERJASAMA STANDARDISASIBADAN STANDARDISASI NASIONAL
SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
Customer Perspectives
Meningkatnya kapasitasdan kualitas tindak lanjutkerjasama bidang SPK
1 Persentase rekomendasi hasil kerjasamastandardisasi yang mendukungpengembangan SNI
75
2 Persentasepenanganan permintaannotilikasi dan inquiry dalam rangkamemenuhi perjanjian TBT WTO
100 o/o
Internal Process Perspectives
2 Meningkatnyakualitaskerjasama bidang STRACAP
3 Persentase kerjasama di bidangSTRACAP yang disepakati di forumbilateral, regional, dan multilateraluntuk memfasilitasi perdagangan
100 %o
4 Persentase penguatan posisi Indonesiamelalui peningkatan peran aktif diforum kerjasama bilateral, regional danmultilateral
100 "/,
5 Persentase draft standar internasionalyang ditanggapi untuk mengakomodirkepentingan nasional
100 Yo
Meningkatnya kualitaske{asama bidang SPK
6 Persentase kerjasama dengan pemangkukepentingan SPK di forum nasionaluntuk mendukung pengembangan SNI
100 "/o
7 Persentase tindak lanjut danimplementasi kesepakatan kerjasama dibidang SPK yang harus dipenuhi
60 o/o
4 Terakomodasinyakepentingan Indonesia diforum TBT WTO
8 Persentase penguatan posisi Indonesiamelalui peningkatan peran aktifIndonesia dalam forum TBT WTO(dispute, TPR, sidang reguler TBT)
100 %o
9 Persentasepenangananpermintaanlayanan notiJikasi dan enquiry dalamrangka memenuhi perjanjian TBT WTO
100 0/o
SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
5 Terlaksananya layanan jasaIssuer IdentificationNumber (llN)
10 Persentase layanan aplikasi IIN 100 o/o
Learuhg aad Growth Perspectlves
Meningkatnya kinerjasistem pengelolaananggaran, sumber dayamanusia, tata kelola danorganisasi PKS yangprofesional
11 Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN)
PKS yang meningkat kompetensinya100 %
12 Realisasi anggaran PKS >95 %
13 Jumlah e-gouernance yang mendukungtata kelola PKS
2 Aplikasi
KeglatarI Kedasama Standardisasi
Anggaran (Rp.)
7,379,5t6,OOO
Jakarta, Maret 2016PihakPihak Kedua
M"Puji Winarni
NamaJabatan
Nama
Jabatan
Bsnrf)BADAN STANDARDISASI NASIONAL
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif,transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yangbertanda tangan di bawah ini :
: I Nyoman Supriyatna: Kepala Pusat Perumusan Standar
Selanjutnya disebut pihak pertama
: Puji Winarni: Plt. Deputi bidang Penelitia-n dan Kerjasama
Standardisasi
Pihak Kedua
,fu*Puji Winami
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama be{anji akan mewujudkan target kine{a yang seharusnyasesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kine{ajangka menengah seperti yang telah ditetapkan da-lam dokumenperencanazrn. Keberhasilan dan kegagaian pencapaian target kinerjatersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akanmelakukan evaluasi terhadap capaian kine{a dan perjanjian ini danmengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberianpenghargaan dan sanksi.
Jakarta, Maret 2016Pihak Pertama
I Nyoman Supriyatna
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016PUSAT PERI'MUSAN STANDAR
BADAN STANDARDISASI NASIONAL
SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
Cuatomer Perspectlves
1 Meningkatnyakapasitasdan kualitas SNI
1 Jumlah SNI yang difasilitasipengembangannya
1OO SNI
2 Persentase penyelesaian PNPS hinggaRASNI tepat waktu
35 .k
Internal Process Perspectives
Terwujudnya kebijakanpengembangan SNI yangsesuai kebutuhan nasional
3 Jumlah rekomendasi terkait KomiteTeknis perumusan SNI
30 rekomendasi
4 Jumlah rekomendasi persetujuanusulan Program Nasional PerumusanStandar (PNPS)
450 rekomendasi
5 Jumlah rancangan PedomanStandardisasi Nasional (PSN) terkaitpengembangan SNI
2 rancangan
3 Terwujudnya RASNI yangsiap ditetapkan yang telahmemenuhi ketentuan PSN
6 Jumlah RASNI yang siap ditetapkan 5OO MSNI
7 Jumlah Sekretariat Komtek PerumusanSNI dikelola oleh BSN
20 sekretariatKomtek
4 MeningkatnyakualitasSDM perumusan standar
8 Jumlah sumberdaya perumusan standaryang meningkat kompetensinya
550 orang
Meningkatnya kualitasKomtek/ Subkomtekperumusan standar
9 Jumlah Komtek/SubKomtek yang telahmemenuhi kriteria penilaian evaluasikinerja
50 Komtek/SubKomtek
10 Persentase Komtek/ SubKomtekperumusan SNI yang dievaluasikine{anya
100 Y.
Terwujudnya fasilitasiprogram perumusan SNI
1 1 Jumlah SNI yang dikaji ulang 100 kaji ulang
12 Jumlah fasilitasi perumusan RSNI 1OO RSNI
13 Jumlah fasilitasi pente{emahandokumen SNI/Sl yang digunakansebagai RSNI
40 RSNI
SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
7 Terwujudnyapengembangan SNI yangkoheren denganperkembangan standarinternasional
14 Jumlah dokumen rekomendasi kertasposisi lndonesia terkait harmonisasistandar dalam forum kerjasamastandardisasi regional / multilateral
L2 rekomendasiposisiIndonesia
15 Persentase tanggapan Indonesia dalamforum pengembang standarinternasional
70 o/o
16 Persentase fasilitasi perumusan standaryang mengadopsi publikasi dari SDO
100 %
L€artrllrg alrd Grovth Perspectives
Meningkatnya kinerjasistem pengelolaananggaran, sumber dayamanusia, tata kelola danorganisasi PPS yangprofesional
17 Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN)PPS yang meningkat kompetensinya
100 'k
18 Realisasi anggaran PPS >95 Yo
19 Jumlah e-gouemance yang mendukungtata kelola PPS
Aplikasi
Keglatar1 Perumusan Standar
Pihak Kedua
rh*Puji Winarni
Anggaran (Rp.)
6,64A,37 1 ,OOO
Jakarta, Maret 2016Pihak Pertama
I Nyoman Supriatna
EilJ)BADAN STANDARDISASI NASIONAL
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif,transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yangbertanda tangan di bawah ini :
NamaJabatan
Pihak Kedua
M,Puji Winarni
: Juliantino: Kepala Pusat Penelitian dan Pengembangan
Standardisasi
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : Puji WinarniJabatan : Plt. Deputi bidang Penelitian dan Kerjasama
Standardisasi
Selaku atasan piha-k pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama be{anji akan mewujudkan target kinerja yalg seharusnyasesuai lampiran pedanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerj ajangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumenperencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerjatersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta a.kanmelakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dan perjanjian ini danmengambil tindakan yang diperlukan dalam ra-ngka pemberianpenghargaan dan sanksi.
Jakarta, Maret 2O 16
Pihak Pertama
PERJANJIAN KINTRJA TAHI'N 2016PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN STANDARDISASI
BADAN STANDARDISASI NASIONAI
SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
Customer Perspectlves
Meningkatnya kapasitasdan kualitas hasilpenelitian bidang SPK
1 Persentase hasil penelitian yangdimanfaatkan oleh pemangkukepentingan
40 o/o
2 Jumlah hasil penelitian yang diterbitkandalam publikasi nasional maupuninternasional
15 penelitian
Interaal Process Perspectlves
Meningkatnya kualitaspenelitian bidang SPK
3 Persentase hasil penelitian yangmendukung pengembangan SNI
75 o/o
4 Jumlah kajian / penelitian yangmendukung penilaian kesesuaian
3 penelitian
5 Jumlah kajian/ penelitian yangmendukung pengembangan StandarNasional Satuan Ukuran (SNSU)
1 penelitian
6 Jumlah hasil penelitian yangmendukung kepentingan Indonesia diforum TBT WTO dan forum internasionallainnya di bidang standardisasi danpenilaian kesesuaian
3 penelitian
7 Jumlah laporan hasil kajian/ penelitianstandardisasi
7l laporan
8 Jumlah publikasi hasil penelitian danpen gem ban gan standardisasi
79 Publikasi
9 Jumlah Karya Tulis Ilmiah (KTI) yangditerbitkan oleh sarana publikasistandardisasi
818 KTI
10 Jumlah penelitian yang dihasilkan darikerjasama
2 Penelitian
SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
Learnlng and Grovth Perspectives
Meningkatnya kinerjasistem pengelolaananggaran, sumber dayamanusia, tata kelola danorganisasi Puslitbang yangprofesional
11 Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN)
Puslitbang yang meningkatkompetensinya
100 0/o
12 Realisasi anggaran Puslitbang >95 %
13 Jumlah e-gouernance yang mendukungtata kelola Puslitbang
2 Aplikasi
Keglatan1 Penelitian dan Pengembangan Standardisasi
Pihak Kedua
M,Puji Winami
turygaran (Rp.l4,634,800,000
Jakarta, Maret 2016Pihak Pertama
Bsili)BADAN STANDARDISASI NASIONAL
PER.'ANJIAN KINER^IA TAIIUN 2016
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif,transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yalgbertanda tangan di bawah ini :
: Dede Erawan: Kepala Pusat Akreditasi Laboratorium dan Lembaga
Inspeksi
Selanjutnya disebut pihak pertama
: Kukuh S. Achmad: Deputi Bidang Penerapan Standar dan Akreditasi
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama be{anji akan mewujudkan target kinerj a yang seharusnyasesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerjajangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumenperencanazrn. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerjatersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukal supervisi yang diperlukan serta akanmelakukan evaluasi terhadap capaian kine{a dan pe{anjian ini danmengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberianpenghargaan dan sanksi.
NamaJabatan
Nama
Jabatal
Pihak Kedua
Kukuhrs. Achmad
Jakarta, MaretPihak Pertarna
N^,".;{"*;
2016
PERJANJIAN I{INERJA TAIIT'N 2016PUSAT AKREDITASI LAAORATORITIM DAN LEMBAGA INSPEKSI
BADAN STANDARDISASI NASIONAI
SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
CustoEer Perspectlves
1 MeningkatnyapenerapanSNI oleh pemangkukepentingan
1 Jumlah SNI yang digunakan sebagaidasar pengujian dan inpeksi olehlaboratorium penguji dan lembagainspeksi
313 SNI
Irtertral Process Perspectlves
Meningkatnya kapasitas dankualitas sistem penerapanstandar dan penilaiankesesuaian
2 Jumlah Laboratorum dan LembagaInspeksi yang diakreditasi KAN
1359 LPK
3 Persentase pemeliharaan layananlaboratorium dan lembaga inspeksiyang diakreditasi
100 "/o
4 Persentase waktu proses akreditasikurang dari 12 bulan
100 'k
5 Jumlah SDM yang kompeten di bidangakreditasi laboratorium dan Iembagainspeksi
1016 orang
6 Jumlah skema akreditasi KAN yangdiakui di tingkat internasional(MRAi MLA)
4 Skema
7 Jumlah skema akreditasi KAN yangdikembangkan untuk mendukungkepentingan nasional
5 Skema
8 Tingkat persepsi klien terhadap layananjasa akreditasi bidang laboratorium danlembaga inspeksi
3.5 Skor
3 Meningkatnya kapasitas dankua-litas sistemketertelusuran pengukuran
9 Jumlah kemampuan pengukuran dankalibrasi yang tertelusur dan diakuisecara Internasional
140 Kemampuanpengukuran
10 Jumlah produsen bahan acuan danpenyelenggara uji profisiensi yangdiakreditasi oleh KAN
9 Irmbaga
SASARAN INDIKATOR KINEFJA TARGET
Learnlng and Growth Perspectlves
4 Meningkatnya kinerja sistempengelolaan angg€fan,sumber daya manusia, tatakelola dan organisasi PALLIyang profesional
11 Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN)PALLI yang meningkat kompetensinya
100 vo
12 Realisasi anggaran PALLI >95 y.
13 Jumlah e-gouemance yang mendukungtata kelola PALLI
2 Aplikasi
Kcglata!1 Peningkatan Akreditasi la.boratorium dan Lembaga Inspeksi
Anggaran (Rp.|
t 1 ,061 ,654,000
Jakarta, Maret 2016Pihak PertamaPihak Kedua
Bstri)BADAN STANDARDISASI NASIONAL
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif,transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yangbertanda tangan di bawah ini :
: Donny Purnomo JE: Plt. Kepala Pusat Akreditasi Lembaga Sertifrkasi
Selarjutnya disebut pihak pertama
: Kukuh S. Achmad: Deputi Bidang Penerapan Standar dan Akreditasi
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjarrji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnyasesuai lampiran pedanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerjajangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumenperencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerjatersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akanmelakukan evaluasi terhadap capaian kineq'a dan perjanjian ini danmengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberianpenghargaan dan sanksi.
NamaJabatan
Nama
Jabatan
Pihak Kedua
hmad
Jakarta, Marct 2016
Purnomo JE
Pertama
PERJANJIAN NINERJA TAIII'N 2016PUSAT ATR.EDITASI LEMBAGA SERTIFIKASI
BADAN STANDARDISASI NASIONAL
SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
Customer Perspectives
1 MeningkatnyapenerapanSNI oleh pemangkukepentingan
1 Jumlah SNI yang digunakan sebagaidasar sertilikasi oleh Lembaga Sertifrkasikepada pelaku usaha/ organisasi
575 SNI
2 Jumlah sertifikat kesesuaian daril,embaga Penilaian Kesesuaian yangdiakreditasi KAN yang diberikan kepadaindustri/ organisasi
10500 Industri/Organisasi
Interaal Process Perspectives
Meningkatnya kapasitasdan kualitas sistempenerapan standar danpenilaian kesesuaian
3 Jumlah Lembaga Sertifikasi yangdiakreditasi KAN
137 LPK
4 Persentase pemeliharaan layanankmbaga Sertifikasi yang diakreditasi
100 vo
5 Persentase waktu proses akreditasikurang dari 12 bulan
70 'a
6 Jumlah SDM yang kompeten di bidangakreditasi Iembaga serl ifikasi
360 orang
7 Jumlah skema akreditasi KAN yangdiakui di tingkat intemasional(MRA/MLA)
5 Skema
8 Pemeliharaan dan penambahan jumlahskema akreditasi baru bidang lembagasertifikasi
13 Skema
9 Tingkat persepsi klien terhadap layananjasa akreditasi lembaga sertifikasi
3.5 Skor
SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
Learnlng and Growth Perspectives
Meningkatnya kinerjasistem pengelolaananggaran, sumber dayamanusia, tata kelola danorganisasi PALS yangprofesional
10 Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN)PALS yang meningkat kompetensinya
100 0/.
11 Realisasi anggaran PALS >95 'k
12 Jumlah e-gouemance yang mendukungtata kelola PALS
2 Aplikasi
KeglatanI Peningkatan Akreditasi kmbaga Sertifikasi
Pihak KeduaJakarta, Maret 2016
Anggaran (Rp.l6,850,792,000
Kukuh'S. Achmad
NamaJabatan
Nama
Jabatan
BSIri)BADAN STANDARDISASI NASIONAL
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
Da-lam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif,transpa-ran dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yangbertanda tangan di bawah ini :
: Zakiyah: Kepala Pusat Sistem Penerapan Standar
Selanjutnya disebut pihak pertama
: Kukuh S. Achmad: Deputi Bidang Penerapan Standar dan Akreditasi
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama be{anji akan mewujudkan target kine{a yang seharusnyasesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerjajangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumenperencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerjatersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akanmelakukan evaluasi terhadap capaian kine4'a dan perjanjian ini danmengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberianpenghargaan dan sanksi.
Jakarta, Maret 2016Pihak Kedua
Kukuh S. Achmad
PERJANJIAN KINER^'A TAHUN 2016NEPALA PUSAT SISTEM PEITERAPAN STANDAR
BADAN STANDARDISASI NASIONAL
SASARAN INDIKATOR KINEzuA TARGET
Customer Perspectives
1 MeningkatnyapenerapanSNI oleh pemangkukepentingan
1 Jumlah SNI yang diadopsi menjadiregulasi teknis (kumulatif)
2O3 SNI
2 Jumlah SNI vang diterapkan sukarelaoleh pelaku u saha/ organisasi
161 SNI
Interral Process Pcrspectlves
Meningkatnya kapasitasdan kualitas sistempenerapan standar danpenilaian kesesuaian
3 Persentase jumlah industri/ organisasiyang siap disertifikasi dari jumlahindustri yang difasilitasi
l4o/o a/o
4 Jumlah penyelenggaraan penghargaankepada industri/ organisasi penerap SNI
t keslatan
6 Jumlah kebijakan penerapanstandardisas dan penilaian kesesuaian
g kebijakan
7 Jumlah jenis produk yang dimonitorpenerapannya
10 jenis produk
8 Persentasepenyelesaianpenangananpengaduan dalam penerapan standar
100 vo
9 Persentase jumlah LPK yang siapdiakreditasi
52Yo Y"
L€arrdng and Grosth Perspectlves
Meningkatnya kinelasistem pengelolaananggaran, sumber dayamanusia, tata kelola danorganisasi PSPS yangprofesional
10 Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN)
PSPS yang meningkat kompetensinya100 .k
11 Realisasi anggaran PSPS >95 o/o
12 Jumlah e-gouernance yang mendukungtata kelola PSPS
4 Aplikasi
BSTU)BADAN STANDAROISASI NASIONAL
PERJAI{JIAN KINERJA TAHUN 2016
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektiitransparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yangbertanda tangan di bawah ini :
Nama : Abdul Rahman SalehJabatan : Kepala Pusat Informasi dan Dokumentasi Standardisasi
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : ErniningsihJabatan : Deputi Bidang Informasi dan Pemasyarakatan
Standardisasi
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama be{anji akan mewujudkan target kinerl'a yang seharusnyasesuai lampiran pe{anjian ini, dalam raagka mencapai target kinerjajangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumenperencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerjatersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akalmelakukan evaluasi terhadap capaian kine{a dan perjanjian ini danmengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberianpenghargaan dan sanksi.
Pihak Kedua
Erniningsih
Jakarta, Maret 2O16Pihak Pertama
ooo,,kK",.n
PERJANJIAN KINERJA TAIIT'N 2016PUSAT INFORMASI DAN DOKI'MENTASI STANDARDISASI
BADAN STANDARDISASI NASIOI{AL
SASARAN INDIKATOR KINEzuA TARGET
Customer Perspectlves
Meningkatnya kapasitasdan kualitas informasi dandokumentasi SPK
1 Jumlah akses informasi standardisasidan penilaian kesesuaian berbasis TIK
1,4 juta akses
2 Indeks kepuasan pelanggan layananlnformasi standardisasi
83 skor
Itrterlal Proccss PeBpectlves
Meningkatnya persepsi,partisipasi dan kompetensimasyarakat di bidang SPK
3 Jumlah pemanfaat informasistandardisasi dan penilaian kesesuaianonline dan off-line
12.000 pemanfaat
4 Jumlah kebijakan layanan informasi +4 kebijakan
5 Jumlah pengguna layanan informasistandardisasi dan penilaian kesesuaianmelalui simpul layanan
50.000 pengguna
6 Jumlah simpul sistem informasi yangterintegrasi/ back Unk dengan sisteminformasi standardisasi dan penilaiankesesuaian
350 link
7 Persentase penyelesaian komplain 100 0/o
Learnitrg and Growth Perspectives
Meningkatnya kinerjasistem pengelolaananggaran, sumber dayamanusia, tata kelola danorganisasi Pusido yangprofesional
8 Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN)
Pusido yang meningkat kompetensinya100 o/o
9 Realisasi anggaran Pusido >95 o/"
10 Jumlah e-gouernance yang mendukungtata kelola Pusido
5 Aplikasi
KeglatanI Peningkatan Informasi dan Dokumentasi Standardisasi
Pihak Kedua
Ef,v,*Eminingsih
Anggaran (Rp.l4,374,346,000
Jakarta, Maret 2016Pihak Pertama
Abdul Rah
EEili)BADAN STANDARDISASI NASIONAL
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
Da-lam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yarrg efektif,transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yangbertanda tangan di bawah ini :
: Metrawinda Trrnus: Kepala Pusat Pendidikan dan Permasyarakatan
Standardisasi
Selanjutnya disebut pihak pertama
NamaJabatan
NamaJabatan
Pihak Kedua
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama be4'anji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnyasesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerjajangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumenperencanaan. Keberhasilaa dan kegagalan pencapaian target kinerjatersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akanmelakukan evaluasi terhadap capaian kine{a dan pe{anjian ini danmengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberianpenghargaan dan sanksi.
: Erniningsih: Deputi Bidang Informasi dan Pemasyarakatan
Standardisasi
Jakarta, Maret 2O 16Pihak Pertamagh* __-*,U
Erniningsih
(r-n*.
Metrawinda Ttrnus
PER^'ANJIAN XINIRJA TAHUN 2016PUSAT PENDIDIKAN DAN PEMASYARAKATAI STANDARDISASI
BADAN STANDARDISASI NASIOITAL
SASARAN INDIKATOR KINEzuA TARGET
Custome, Perapectlves
1 Meningkatnya budayamutu
1 Tingkat persepsi masyarakat terhadapdaya saing produk ber-SNI
Skor
2 Tingkat persepsi masyarakat terhadapstandardisasi dan penilaian kesesuaian
3,8 Skor
3 Indeks kepuasan pelanggan pelatihanbidang SPK
83 skor
Irternal Process Pelspectlves
Meningkatnya Masyarakatyang mendapat edukasidan berpartipasi dalamkegiatan SPK
4 Persentase peningkatan jumlah pesertapendidikan dan pelatihan SPK
+2O o/"
5 Persentase peningkatan jumlah materipendidikan dan pelatihan SPK yangdihasilkan dan penyebarluasan hasilnya
+2O o/o
6 Persentase peningkatan jumlahmasyarakat yang mendapat edukasidan berpartisipasi dalam kegiatan SPK
+2O o/.
7 Persentase peningkatan jumlah materipromosi SPK yang disebarluaskankepada stakeholder
+2O o/o
L€artllag atrd Growth P€rspectives
Meningkatnya kine{asistem pengelolaananggaran, sumber dayamanusia, tata kelola danorganisasi Pusdikmas yangprofesional
8 Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN)Pusdikmas yang meningkatkompetensinya
100 0/o
9 Realisasi anggaran Pusdikmas >95 'k
10 Jumlah e-gouemance yang mendukungtata kelola Pusdikmas
2 Aplikasi