Ejecución de una estrategia de nube privada: construir ... · Caso de negocio de nube privada: empresa ... Business Intelligence, Global Data Warehouse ... de seguridad empresarial

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Ejecución de una estrategia de nube privada: construir sobre los conocimientos clave de TI de Ciscoy EMC

Dennis Wenk, EMC ConsultingMichael Montoya, TI de EMC John Kissane, Cisco


Producción de TI Producción del negocio TI como servicioReducir los costos Mejorar la calidad del servicio Mejorar la agilidad

Porcentaje virtualizado

PlatinumGold

El camino hacia la nube privada

15%

30%

50%

85% 95%



50%

85%

Producción de TI Producción del negocio TI como servicio

95%

Reducir los costos Mejorar la calidad del servicio Mejorar la agilidad

PlatinumGold

15%

30%

Aplicaciones Racionalización de portafolio de aplicaciones Selección de aplicaciones Virtualización de aplicaciones de propiedad del

director de TI

Infraestructura Consolidación de data centers Estrategia de virtualización Fábrica de virtualización

Buen manejo y control Establecimiento de PMO Diseño e implementación de tablero

de transformación Implementación de políticas de administración de TI Establecimiento de catálogo de servicios



PlatinumGold


15%

30%

50%

95%

Aplicacionesde misión crítica

85%

Aplicaciones Virtualización del 50% de las

aplicaciones de propiedad de giro comercial

Integración del portafolio de aplicaciones con el análisisde impacto en el negocio

Infraestructura Aceleración de la virtualización

del data center Implementación de administración

automatizada de recursos

Buen manejo y control Ampliación de PMO a los propietarios

de las aplicaciones y los negocios Definición de casos de uso de

autoservicio de TI Establecimiento de cargo al cliente

orientado al servicio e integraciónen el tablero

Definición de la organizaciónde TI futura



15%

30%

50%

85%


PlatinumGold

95%

Aplicaciones Más del 85% de las aplicaciones virtualizadas Integración del aprovisionamiento de autoservicio,

modificación de la configuración y administración del rendimiento

Infraestructura Implementación de la administración de la carga de

trabajo para la administración proactiva de rendimiento y de capacidad

Buen manejo y control Implementación de políticas para encriptación,

archiving, depuración y transferencia a fin de alcanzar los objetivos de cumplimiento de normas, de riesgos y de buen manejo y control

Implementación de organización de TI futura


AplicacionesVirtualizar aplicaciones

de capa 1

InfraestructuraOptimizar la

infraestructura virtual y los niveles de servicio

Buen manejoy control

Administrar el ambiente, los procesos y los

programas virtuales

Plan de trabajo para la adopción de la nube privada:Fabricante del departamento de defensa de EE. UU.

Primer

semestre de 2010

• Establecer la estrategiade racionalización del portafolio de aplicaciones

• Efectuar deteccionesautomatizadas y análisisde mapeo de aplicacionesy del sistema

• Desarrollar una estrategiade colocación dinámica

• Plan de consolidaciónde servidores 20:1

• Ampliar y validar el catálogo de servicios de TI

• Establecer un marco de trabajo de administración de programas

Segundo

semestre de 2010

• Integrar un programade clasificación de datoscon BIA

• Desarrollar y ejecutarpaquetes de migraciónde data center de ola 1

• Establecer cargo al clienteorientado al servicio eintegrarlo en el tablerounificado

• Estandarizar los servicios básicos

• Implementar el tablero de transformación

2011

• Lograr un portafolio de aplicaciones racionalizado

• Desarrollar y ejecutarpaquetes de migraciónde data center de ola 2

• Obtener una herramientade administración de cargade trabajo para ambientesvirtualizados

• Implementar políticasde administración de datos para encriptación, archiving, depuracióny transferencia


Caso de negocio de nube privada: empresade electricidad

Red*Almacenamiento* Infraestructurade software**

Servidor*

12%

12.8%

Gastobásico

1.7%

10.5%

Gasto básico futuro

63%

Reducción de gastos de TI en tres años

100%

Obtención de los beneficios propuestos del año 1 al

año 3

Costo de transferencia de GB mediante red: 69%

Costo por máquina virtual/hora: 99%

Costo de GB de almacenamiento/mes: 84%

Disponibilidad: 99.9999%

Tiempo para aprovisionamiento: 99%

* El ahorro en almacenamiento, servidor y red incluye costos de administración,

aprovisionamiento, hardware, software, mantenimiento de hardware y de

software, recursos de operación del sistema, utilización, costos de tiempo fuera

y de recuperación de desastres.

** El ahorro en la infraestructura de software incluye grid y clustering compartidos,

EAI compartidas, bases de datos y aplicaciones de servidores.

Disminucióndel 37%


TI de EMCNuestro propio caminoMichael MontoyaDirector ejecutivo de TI de EMC


Aplicaciones de negocios

Perfiles de usuario 48,000 usuarios “internos”

Virtualización

Ambiente de TI

5 data centers, 7 PB de almacenamiento

Más de 400 aplicaciones y herramientas

Soporte global Más de 80 países y 20 idiomas

Resumen de TI de EMC

Más de 400,000 clientes y partners

68% de imágenes de sistema operativo virtualizadas77% de componentes y aplicaciones de misióncrítica virtualizadas


Globalización

Aumentorepentino de aplicaciones

Seguridad

Aumento de la capacidad de

almacenamiento

Data centers antiguos

Adquisiciones

Complejidad

Tenemos los mismos retosque nuestros

clientes

Retos de TI de EMC

Costo de propiedad


Eficienciaoperacional

Transformaciónde negocios

Enfoqueen el cliente

Reducir los costos operacionales1

Mejorar la agilidad de la implementación de TI2

Impulsar la productividad del personal3

Desarrollar una arquitectura para el futuro4

Implementar las soluciones “comprobadasde TI” de EMC5

Principios guía y prioridades principales


TI como servicio

Aplicacionesde misión

crítica

Desarrollo, pruebas y

aplicaciones de propiedad de TI

95%Porcentajeirtualizado

EMC: 2004 a 2008

Ejecución de TI como negocio

EMC: planificado

Producción de TI Producción del negocio

15%

30%

50%

85%EMC: 2009 y 2010



Aplicaciones Solucionesmonolíticas

ERP, CRM

Base de aplicaciones; SOA, marcos de trabajo

SaaS, PaaS, experiencia en líneade última generación, sistemas de

negocios de última generación

Servicios de información

Soluciones monolíticase islas de datos

Business Intelligence, Global Data Warehouse

Administración de datos maestros, ECMIntegración de datos

Clusters virtualizados compartidos en niveles

Servidores dedicados

virtualizados

Clusters dedicadosSistemas Servidores

dedicados

Almacenamiento virtualizado compartido en niveles

Virtualizaciónde SAN

SAN compartidos en

niveles

SAN dedicadosAlmacenamiento DAS

Deduplicación de origenVTLBURA Cinta Archiving de correo

electrónico

Deduplicación de origen y destino

Archiving de base de datos

Archiving de file systems

Ethernet de data center

Ethernet de 10 GB

Ethernet de 1 GBRedes Ethernet de 100 MB

FCoE (CNA)

Soluciones de administración integradas (virtuales)

Soluciones de administración integradas(físicas)

Administracióny automatización

Soluciones de administración

puntuales

Acceso de aplicaciones móviles

Cliente universalVDICliente PC

Soluciones de transferencia

Ecosistema de tecnología segura

Bus de servicio de seguridad empresarial

Protección avanzada de datos y de identidad

Tecnologías de seguridad básicas

requeridasSeguridad

201020072005 2009 2012

Arquitectura para el futuroSegún demanda | Aprovisionamiento automático | Medido

• 100% de virtualizaciónen vSphere

• Servicios de nube

• Aprovisionamiento de autoservicio

• Tenencia múltiple

• Control de integracióny federación

• Elasticidad

• “Escala” de la nube

Nube privada


Tecnologías claveVirtualización de servidores

y consolidación vSphere, Vblock

Almacenamiento optimizado y virtualización de redes VMAX, VPLEX, PP/VE, FAST

Backup y recuperación Avamar, Data Domain, SourceOne

RSA Authentication Mgr, DLP, Archer, FIM

Seguridad

Programa

Administración y automatización Ionix, Insight, SCM, UIM, Capacity IQ, SRM, director de servicios y cargos al usuario

Equipo de escritorio virtual View 4.0, RSA y Vblock

Experiencia de nube y aplicaciones SpringSource, vCloud, Atmos*

1

3

4

5

6

2

Casode uso

Programas de TI de conduccióna la nube privada


• Extranet

• Herramientas de colaboración

• EMC.com

• ECC

• Active Directory

• Exchange 2007

Estado de virtualización

Imágenes del sistema operativo 5,565

Servidores físicos 1,841

Almacenamiento raw total 7.2 PB

Servidores Virtual Center Server 5

Servidores ESX 259

Máquinas virtuales 3,724 (66.9%)

Ratio actual 14.4:1

Estadísticas:

Aplicaciones virtualizadas:* = de misión crítica

• 68% de imágenes de sistema operativovirtualizadas

• 77% de virtualización de componentesy aplicaciones de misión crítica


SAN importante para el negocioSAN de misión crítica

Capa 1 Capa 2 Capa 3 Capa 4 Capa 5

CintaATA, CASMediano rangoHigh-end/Mediano rango

Replicación local basadaen software

High-endReplicación basada

en arreglos

Catálogo de servicio y funcionalidadesen niveles

DISPONIBILIDAD (tiempo fuera no planificado) De segundos

a minutos Horas Horas De horas a días De minutos a horas

PUNTO DE RECUPERACIÓN Segundos De segundos

a minutos De minutos a horas Hasta 24 horas Hasta 72 horas

RENDIMIENTO (carga de trabajo) Carga de trabajo dinámica

Mayor transacción Alto rendimiento

para cargas de trabajo constantes

Rendimiento moderado Acceso de lectura

principal

Rendimiento de Internet Acceso de lectura

principal

N/D


Resultados de optimización del almacenamiento

• 44% de aumentode datos protegidos

• Las solucionesde archiving, deduplicación, consolidación y políticas dieroncomo resultado:

– Disminución de costos del 32%

– Ahorro en capacidad del 40%

– Mejora en TB/administracióndel 32%

Antes

de ILM Actual

Capacidad(aprox. 60% a/a) 962 TB

Aprox.

7,500 TB

Costo anual/TB US$2,921 US$209

Ahorros (5

años)

Espacio US$348,000

Alimentación y enfriamiento US$4.8 millones


Impulso de los resultados finales

Ahorro de US$47.5 millones en infraestructura durante 3 años

Prevención de gastos de US$32 millones en infraestructuraadicional durante 3 años

Gasto en infraestructura de TI comoporcentaje de ingresos de EMC

Exigencia de infraestructura de TI como porcentaje de ingresos de EMC

Ahorro y prevención de costos


Beneficios• Mantenimiento y administración

centralizados• Aprovisionamiento flexible y rápido• Activador de seguridad• Activador del modelo “construye tu

propia PC”• Mejora de rendimiento para casos

de uso vulnerables a la latencia

Equipos hogareños

Varios dispositivos

Aplicacionesdistribuidas

Contratistas

Integraciónde fusiones y adquisiciones

Casos de uso

Plan de tres años para virtualizar al 100% (VDI)

Arquitectura de cliente de TI de EMC futura


TI como servicio

95%Porcentajevirtualizado

EMC: 2004 a 2008

EMC: planificado

Producción de TI Producción del negocio

15%

30%

50%

85%EMC: 2009 y 2010


Beneficios obtenidos

de ahorro en alimentación y espacioUS$12 mill.

US$74 mill.de ahorros en equipode data center

de obtención deproductividad enadministración dealmacenamiento

170%

34%de aumento en la eficiencia energética

27,200 t de reducciónde CO2

EMC: 2004 a 2008

15%

30%

Beneficios obtenidos

de ahorros de OpExUS$11 mill.

US$6 mill.de ahorros en equipode data center

de imágenes del sistema operativo virtualizadas

68%

77%de aplicaciones de misióncrítica incluyen componentesvirtuales

13,600 t de reducciónde CO2


Necesidades del negocio de mapeo de la nube

Posibles casos de uso

Importancia general

de aplicaciones

Política de datos

*

Procesos independientesdel negocio• SFA, CRM • Administración de contenido

como servicio

*

Aplicaciones de departamentopequeño• Calendarización• Colaboración• Scripts para aplicaciones

de laboratorio

* *

Aplicaciones de riesgo bajoa medio• Administración de backup,

archiving y contenido• Pruebas y desarrollo• Aplicaciones de laboratorio de

ingeniería (almacenamiento, informática de alto nivel)

Todas las aplicacionesData center

virtualizado

* Posible según cada caso

Inte

grac

ión

Tiem

pode

ingr

eso

al m

erca

do

Elas

ticid

adde

la e

xige

ncia

Rend

imie

nto/

disp

onib

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LA)

Red

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Segu

ridad

Ries

goy

cum

plim

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ode

nor

mas

Mis

ión

crít

ica

Impo

rtan

te

para

el

nego

cio

Apo

yo

de n

egoc

ios

Infraestructuracomo servicio

Plataformacomo servicio

Software como servicio

Positiva

Desconocida


Herramientas recientes1. El camino de TI de EMC hacia la nube privadawww.emc.com/emcIT

2. El camino de TI de EMC hacia la nube privada: guía del practicantehttp://www.emc.com/collateral/software/white-papers/h7298-it-journey-private-cloud-wp.pdf

3. Informe de auditoría de ESG Labhttp://www.emc.com/collateral/analyst-reports/esg-it-audit-emc-journey-to-cloud.pdf

4. Evento de difusión simultánea sobre el camino haciala nube privadahttp://chucksblog.emc.com/chucks_blog/2010/06/journey-to-the-private-cloud-simulcast.html

http://www.emc.com/emcIT

http://www.emc.com/emcIT

http://www.emc.com/collateral/software/white-papers/h7298-it-journey-private-cloud-wp.pdf














http://www.emc.com/collateral/analyst-reports/esg-it-audit-emc-journey-to-cloud.pdf
















http://chucksblog.emc.com/chucks_blog/2010/06/journey-to-the-private-cloud-simulcast.html













© 2010 Cisco Systems, Inc. Todos los derechos reservados.Confidencial de CiscoPresentación BDM DC 23

John KissaneDirector ejecutivo, Enterprise Data Center

Cisco Systems, Inc.

Valor de transformaciónpara el negocio

Infraestructura elásticade TI de Cisco

Datos breves de TI de Cisco Tecnología y personal

• 300 ubicaciones en 90 países• 400 edificios• Más de 50 data centers

y áreas de servidores• 14 de producción/con

orientación al cliente• 36 de desarrollo de productos

• Más de 65,000 empleados• Más de 2 MW de

alimentación ecológica• Evolución de la organización

– De silos a administracióndel ciclo de vida

– Ingenieros de sistemasde DC

– Administradores/ejecutivosde servicio

Más de 21,367 m

2

y 21 MW de

alimentación en data centers Cisco

Estrategia de data center Cisco

Capacidad

Crear y ocupar data centers

Optimizar la exigencia

Consolidar cuando corresponda

Posibilidad de crecimiento

Nuevos mercados y modelos de negocios

Expansión global

Experiencia del usuario

Transformación

Ejecución de TI comonegocio

Modelo de proveedorde servicios interno

Arquitectura orientadaal servicio

Posibilidadde crecimiento

Capacidad

Transformación

Resiliencia

Resiliencia

Aumentar las capasde data center

Desarrollar unaarquitectura demúltiples sites

Dejar las geografíasde alto riesgo

Camino hacia la virtualización de TI de Cisco

Consolidación Virtualización Automatización Niebla Cúmulo

Data center orientado al servicio

Operaciones sin tiempo fuera

Data center como servicio

Servicios de infraestructura elástica de TI de Cisco

TI como servicio

Libertad de ubicación

Libertad de hardware

Libertad de aprovisionamiento

La virtualización ha generado una transición en el mercado. Los servidores se convierten en objetos flexibles en la red. TI de Cisco se está convirtiendo en una alternativa de arquitectura elástica para los enfoques tradicionalesadicionales de data centers.

…

Experienciaen IaaSy base

Resiliencia incorporada

Ofertas en niveles y

tenencia múltiple

Nube híbrida y global

Autoservicio; aprovisionamientoend-to-end

Cambios sin impacto; M/DVDC

Segmentación incorporada; SLA en niveles

Escalamiento según demanda; presentación de ambiente

Varios DC; extensiónde la nube pública

TI CDO DivBus

2Asc

A

BB

2Asc

A

B

B

B

B

B

B

B

B

Ambiente (p. ej., ERMO)

MVDC = Data center virtual con base metropolitanaDVDC = Data center virtual distribuidoSMF = Base de administración de servicios

1

2

3

5

MVDCDentro de DC

Prioridades de IaaS de Cisco

SMF

Posibilidadde PaaS

y elasticidad

4

Plan de trabajo de IaaS de Cisco

Aprovisionamientoautomático de máquinas virtuales

Configuraciónautomatizada de plataforma UCS

Integración de catálogo de servicios básicos

Medición y presentación

Oferta de DMZ

Tenencia múltiple

Piloto de autoservicio

Mejoras de monitoreo

Modelo de autoservicio de máquinas virtualescompleto

Aprovisionamientodel nivel más bajode hardware

Administraciónintegrada de cambios

Facturación

Escalamientoampliado

Ofertas en niveles

Aprovisionamientoautomatizado de balanceo de cargade servidores y de redes

Administración de capacidad a nivelde clusters

Cambios en máquinas virtuales

Cambios sin impacto en DC

Resiliencia integrada

Piloto de posibilidad de plataforma como servicio

Escalamiento dinámico de VMware Infrastructure

NIEBLA

NIMBO

CIRRO

ESTRATO

CÚMULO

Portal de solicitudes básicas: VM

Portal de solicitudes básicas: SLB,

en niveles

Portal de solicitudes mejoradas: DMZ, etc.

Resiliencia y tenencia múltiple incorporadas

Modelo de autoservicio con

facturación

Primer trimestredel año calendario 2010

Segundo trimestredel año civil 2010

Tercer trimestredel año civil 2010

Cuarto trimestredel año civil 2010

Integración

continua

Resultados de TCO de IaaS de Cisco

Tiempo deprestación(incluido

el proceso)

Virtualización“medianamente activa”

Informática unificaday automatización

Virtualización “altamente activa”

De 2 a 3 semanas

(manual)

15 minutos(autoservicio)

VM: 15 minutosEnd-to-end: de 2 a

9 días

15 minutos(autoservicio)

De 6 a 8 semanas

(según demanda)

desarrolla de manera diferente

consume de manera diferente

ejecuta de manera diferente

regula de manera diferente

TI se

Diferencias de la nube privada

Administradores de infraestructura de nube

Ingenieros de procesos de nube

Funciones emergentes:

Arquitectos de nubes

Planificadores de capacidad de nubes

Gerentes de servicio de nubes

Consultores de soluciones de negocios

Arquitectos de seguridad de nube

Gerentes de GRC de nube

Desarrollo

Consumo

Ejecución

Regulación

Ciclo de vida de TI:

Piense de manera diferente acerca de cómoevolucionan las funciones de TI

La nube es un estado, no un número SKU.

Las organizaciones de TI

evolucionarán.

El respaldo ejecutivoes vital

eimportante para

los asesoresde confianza.

No es posibledetenerse en un 30%

de virtualización.

No hay giros de 180º

Se demora más en cambiar la mentalidadde las personas que la

tecnología.

Cambie la estrategia de TI, de defensa a ataque.

Conocimientos clave

Comprendala nubeprivada

La nube estáen todos

lados

1 3 4

Su camino hacia la nube

Tenga

un plan

Aprenda

de otros

2

La nube es un estado, no un número SKU.

Las organizacionesde TI

evolucionarán.

El respaldoejecutivo es vital

eimportante paralos asesores de

confianza.No es posible detenerse

en un 30% de virtualización.

No hay giros de 180º

Se demora más en cambiar la mentalidadde las personas que la

tecnología.

Cambie la estrategia de TI, de defensa a ataque.

Conocimientos clave: ¿tiene alguna pregunta?

35CONFIDENCIAL DE EMC: SOLO PARA USO INTERNO

GRACIAS

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