Ejemplo de R.O.F

Banco de la Nacin Departamento de Planeamiento y Desarrollo

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REGLAMENTO VERSIN 12

TITULO

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DEL BANCO DE LA NACION

N SBS-ROF-ADM- 010 -01

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18 ABRIL 2011

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y

FUNCIONES DEL BANCO DE LA NACIN Aprobado en Sesin de Directorio N 1850 de fecha 07.04.2011

Modificacin Aprobada en Sesin de Directorio N 1898 de fecha 12.04.2012 Modificacin Aprobada en Sesin de Directorio N 1901 de fecha 07.05.2012 Modificacin Aprobada en Sesin de Directorio N 1914 de fecha 10.08.2012 Modificacin Aprobada en Sesin de Directorio N 1915 de fecha 21.08.2012 Modificacin Aprobada en Sesin de Directorio N 1928 de fecha 16.11.2012 Modificacin Aprobada en Sesin de Directorio N 1995 de fecha 19.03.2014

ELABORADO POR: APROBADO POR:


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NDICE

GENERALIDADES ___________________________________________________ 3 1 CONTENIDO __________________________________________________________________________________________ 3 2 MBITO DE ACCIN ___________________________________________________________________________________ 3 3 DOMICILIO ___________________________________________________________________________________________ 3 4 TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO __________________________________________________________________________ 3 5 BASE LEGAL _________________________________________________________________________________________ 3

NATURALEZA, MISIN, FUNCIONES Y ORGANIZACIN ________________________________________________ 3 1. NATURALEZA _________________________________________________________________________________________ 3 2. MISIN ______________________________________________________________________________________________ 3 3. FUNCIONES __________________________________________________________________________________________ 3 4. ORGANIZACIN _______________________________________________________________________________________ 4

TITULO II ___________________________________________________ 6

CAPITULO 1 ___________________________________________________ 6

MISIN Y FUNCIONES GENERALES DE LOS RGANOS DE DIRECCIN __________________________________ 6 DIRECTORIO ______________________________________________________________________________________________ 6 PRESIDENCIA EJECUTIVA __________________________________________________________________________________ 7 GERENCIA GENERAL_______________________________________________________________________________________ 8

CAPITULO 2 __________________________________________________ 10

MISIN Y FUNCIONES GENERALES DE LOS RGANOS DE CONTROL __________________________________ 10 1. ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL _________________________________________________________________ 10 2. DEPARTAMENTO OFICIALA DE CUMPLIMIENTO __________________________________________________________ 11

MISIN Y FUNCIONES GENERALES DE LOS RGANOS DE APOYO _____________________________________ 12 1. DIVISIN IMAGEN CORPORATIVA _______________________________________________________________________ 12 2. DEPARTAMENTO DE RIESGOS _________________________________________________________________________ 13 3. DEPARTAMENTO DE LOGSTICA ________________________________________________________________________ 14 4. DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS _____________________________________________________________ 15 5. DEPARTAMENTO DE INFORMTICA _____________________________________________________________________ 16 6. DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD ____________________________________________________________________ 17 7. DEPARTAMENTO DE FINANZAS ________________________________________________________________________ 18

CAPITULO 4 __________________________________________________ 19

MISIN Y FUNCIONES GENERALES DE LOS RGANOS DE ASESORA __________________________________ 19 1. DEPARTAMENTO DE SECRETARIA GENERAL _____________________________________________________________ 19 2. DEPARTAMENTO DE ASESORA JURDICA _______________________________________________________________ 20 3. DEPARTAMENTO DE PLANEAMIENTO Y DESARROLLO _____________________________________________________ 21

CAPITULO 5 __________________________________________________ 23

MISIN Y FUNCIONES GENERALES DE LOS RGANOS DE LNEA ______________________________________ 23 1. DEPARTAMENTO DE NEGOCIOS ________________________________________________________________________ 23 2. DEPARTAMENTO DE OPERACIONES _____________________________________________________________________ 24 3. DEPARTAMENTO RED DE AGENCIAS _____________________________________________________________________ 26 4. DIVISIN FIDEICOMISOS _______________________________________________________________________________ 28

TITULO III __________________________________________________ 28

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS __________________________________________________ 28

TITULO IV __________________________________________________ 29

DISPOSICIONES FINALES __________________________________________________ 29

ORGANIGRAMA 31


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GENERALIDADES

1 CONTENIDO

El presente Reglamento de Organizacin y Funciones establece la naturaleza, alcance, misin, funciones, facultades, atribuciones y organizacin del Banco de la Nacin; as como, la misin y funciones de las unidades orgnicas que lo conforman.

2 MBITO DE ACCIN

El presente Reglamento alcanza a todas las unidades orgnicas que conforman el Banco de la Nacin, hasta el nivel de Departamento y Divisiones con lnea de dependencia directa de la Gerencia General.

3 DOMICILIO

El Banco de la Nacin tiene domicilio en la ciudad de Lima, pudiendo abrir Oficinas en el pas. El establecimiento de Oficinas, su traslado y cierre se rige por lo establecido en la Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la Superintendencia de Banca, Seguros.

4 TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO

La duracin del Banco de la Nacin es indeterminada.

5 BASE LEGAL

5.1 Decreto Supremo N 07-94-EF, que aprueba el Estatuto del Banco de la Nacin.

5.2 Ley N 26702, Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la Superintendencia de Banca y Seguros.

5.3 Ley N 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.

5.4 Ley N 27785, Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la Contralora General de la Repblica.

TITULO I

NATURALEZA, MISIN, FUNCIONES Y ORGANIZACIN

1. NATURALEZA

El Banco de la Nacin es una empresa de derecho pblico, integrante del Sector Economa y Finanzas, que opera con autonoma econmica, financiera y administrativa.

El Banco se rige por su Estatuto, por la Ley de la Actividad Empresarial del Estado y, supletoriamente, por la Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la Superintendencia de Banca y Seguros.

2. MISIN

Brindar soluciones financieras con calidad de atencin, agregando valor, contribuyendo con la descentralizacin, ampliando nuestra cobertura de servicios y promoviendo la bancarizacin con inclusin social.

3. FUNCIONES

1. El Banco est facultado para realizar las funciones que a continuacin se indican, ninguna de las cuales ser ejercida en exclusividad respecto de las empresas y entidades del sistema financiero:

1.1 Brindar servicios bancarios para el Sistema Nacional de Tesorera, de acuerdo con las instrucciones que dicta la Direccin Nacional del Tesoro Pblico.

En concordancia con lo establecido en el primer prrafo del presente numeral, dichos servicios sern ofrecidos en competencia con las dems empresas y entidades del sistema financiero.

1.2 Brindar servicios de recaudacin, por encargo del acreedor tributario, debiendo existir aprobacin del Banco y un convenio especfico de recaudacin.

1.3 Efectuar por delegacin las operaciones propias de las subcuentas bancarias del Tesoro Pblico.

1.4 Recibir los recursos y fondos que administran los organismos del Gobierno Nacional, los Gobiernos Regionales y Locales, as como las dems Entidades del Sector Pblico Nacional.

1.5 Actuar como agente financiero del Estado, cuando el Ministerio de Economa y Finanzas lo requiera y autorice, en el marco de las operaciones del Sistema Nacional de Tesorera, atendiendo la deuda pblica externa y las operaciones de comercio exterior.

1.6 Actuar por cuenta de otros Bancos o Financieras, en la canalizacin de recursos internos o externos a entidades receptoras de crdito.


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1.7 Participar en las operaciones de comercio exterior del Estado, cuando el Ministerio de Economa y Finanzas lo requiera y autorice, en el marco del Sistema Nacional de Tesorera. En este caso, el Banco acta prestando el servicio bancario y el de cambio de monedas, sujetndose a las regulaciones que pudiera dictar el Banco Central.

1.8 Recibir en consignacin y custodia todos los depsitos administrativos y judiciales.

1.9 Brindar servicios bancarios, en calidad de corresponsal de entidades del sistema financiero, en las localidades donde stas lo soliciten.

1.10 Recibir depsitos a la vista de las personas naturales y/o jurdicas por concepto de los pagos que, en su condicin de proveedores, pensionistas, as como trabajadores del Estado, perciben en el marco del Sistema Nacional de Tesorera.

1.11 Recibir depsitos de ahorros, as como en custodia, de personas naturales y/o jurdicas en los centros poblados del territorio de la Repblica donde la banca privada no tenga oficinas, incluyendo la emisin de giros y/o telegiros bancarios y efectuar transferencias de fondos por encargo y/o a favor de dichas personas.

1.12 Otorgar crditos y otras facilidades financieras a los organismos del Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Locales y dems Entidades del Sector Pblico Nacional, a excepcin del otorgamiento de prstamos a las Empresas del Estado de Derecho Privado; as como emitir, adquirir, conservar y vender bonos y otros ttulos, conforme a ley. Las emisiones de ttulos se harn de acuerdo a un programa anual aprobado por el Ministerio de Economa y Finanzas que podr ser revisado trimestralmente.

1.13 Efectuar con entidades del Sector Pblico, as como instituciones bancarias y financieras del pas o del exterior, las operaciones y servicios bancarios necesarios para cumplir con las funciones indicadas en el presente Reglamento, as como aquellas destinadas a la rentabilizacin y cobertura de riesgos de los recursos que administra. Estas operaciones se harn de acuerdo a un programa anual aprobado por el Ministerio de Economa y Finanzas que podr ser revisado trimestralmente.

1.14 Otorgar una lnea de crdito nica a los trabajadores y pensionistas del Sector Pblico que, por motivo de sus ingresos, posean cuentas de ahorro en el Banco de la Nacin. Dicha lnea de crdito podr ser asignada por el beneficiario para su uso mediante prstamos y/o como lnea de una tarjeta de crdito. Estas operaciones se harn de acuerdo a un programa anual aprobado por el Ministerio de Economa y Finanzas que podr ser revisado anualmente.

2. El Banco centraliza la totalidad de los recursos y fondos que recauden las administraciones tributarias por concepto de todo tributo, incluyendo las comisiones que a stas correspondan, en concordancia con lo establecido en el artculo 3 del Decreto Ley N 25907.

3. Los recursos del Tesoro Pblico son depositados en el Banco Central en una Cuenta Principal. Con cargo al depsito en la cuenta mencionada, el Banco, por delegacin del Tesoro Pblico y en coordinacin con el Banco Central, opera las subcuentas que corresponden al manejo del Sistema Nacional de Tesorera.

Para efectos operativos el Banco puede abrir en el Banco Central las Cuentas que sean necesarias. Asimismo, debe depositar en la Cuenta Principal en el Banco Central el excedente neto de las subcuentas del Tesoro Pblico.

4. Las facilidades financieras que otorga el Banco, no estn sujetas a los lmites que establece la Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la Superintendencia de Banca y Seguros. No obstante lo establecido en este prrafo, no releva a las partes del cumplimiento de las normas aplicables sobre endeudamiento.

5. El Banco puede administrar o invertir los recursos en moneda extranjera o los que, por delegacin, reciba del Tesoro Pblico, conforme a los lineamientos de poltica que imparta el Titular del Sector.

4. ORGANIZACIN

RGANOS DE DIRECCIN

Directorio

Presidencia Ejecutiva

Gerencia General


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RGANOS DE CONTROL

ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

Divisin Auditora Financiera y Administrativa

Divisin Auditoras Especiales

DEPARTAMENTO OFICIALA DE CUMPLIMIENTO

RGANOS DE APOYO

Divisin Imagen Corporativa

DEPARTAMENTO DE RIESGOS

Divisin Riesgos Crediticios

Divisin Riesgos Financieros

Divisin Riesgos de Operacin

Divisin Evaluacin Cartera de Crditos

DEPARTAMENTO DE LOGSTICA

Divisin Seguridad

Divisin Infraestructura

Divisin Abastecimiento

Divisin Servicios

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Divisin Administracin de Personal

Divisin Desarrollo del Talento

Divisin de Compensaciones

DEPARTAMENTO DE INFORMTICA

Divisin Gestin de Tecnologas de la Informacin

Divisin Desarrollo de Sistemas de Informacin

Divisin de Produccin

Divisin de Infraestructura y Comunicaciones

DEPARTAMENTO DE FINANZAS

Divisin Presupuesto

Divisin Mesa de Dinero

Divisin Gestin de Tesorera

Divisin Estudios Econmicos y Financieros

DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD

Divisin Contabilidad Central

Divisin Contabilidad Complementaria

RGANOS DE ASESORA

DEPARTAMENTO DE SECRETARA GENERAL

DEPARTAMENTO DE ASESORA JURDICA

Divisin Asuntos Judiciales

Divisin Asuntos Bancarios y Administrativos

Divisin Asuntos Laborales

DEPARTAMENTO DE PLANEAMIENTO Y DESARROLLO

Divisin Planeamiento

Divisin Desarrollo Organizacional

Divisin Calidad de Servicios


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RGANOS DE LNEA

DEPARTAMENTO DE NEGOCIOS

Divisin Recuperacin de Crditos

Divisin Banca Gobierno Nacional

Divisin Banca Entidades Pblicas

Divisin Banca Personal

Divisin Banca de Servicios

DEPARTAMENTO DE OPERACIONES

Divisin Depsitos

Divisin Canales Remotos y Virtuales

Divisin Caja y Valores

Divisin Servicios Bancarios

Divisin Internacional

Divisin Prevencin y Tratamiento del Fraude

DEPARTAMENTO RED DE AGENCIAS

Divisin Macro Regin Lima

Divisin Macro Regin I - Piura

Divisin Macro Regin II - Trujillo

Divisin Macro Regin III - Huancayo

Divisin Macro Regin IV - Cusco

Divisin Macro Regin V - Arequipa

Divisin Fideicomisos

TITULO II

CAPITULO 1

MISIN Y FUNCIONES GENERALES DE LOS RGANOS DE DIRECCIN

DIRECTORIO

1. El Directorio es la ms alta autoridad institucional y determina las polticas a seguir en el Banco, siendo responsable general de las actividades de ste. Salvo el Presidente, los dems directores no ejercen cargo o funcin ejecutiva en el Banco.

2. El Banco es gobernado por un Directorio integrado por cinco miembros:

El Presidente Ejecutivo, quien ejercer la Presidencia del Directorio.

Un representante del Ministerio de Economa y Finanzas; y,

Tres representantes del Poder Ejecutivo

3. El Presidente Ejecutivo y dems miembros del Directorio sern designados por Resolucin Suprema refrendada por el Ministro de Economa y Finanzas.

4. El qurum del Directorio es de tres (3) miembros. Los acuerdos se adoptan por mayora absoluta de votos de los directores concurrentes. En caso de empate, el Presidente, o en su caso el Vicepresidente, tendr voto dirimente.

5. En caso de ausencia o impedimento del Presidente y del Vicepresidente, el Directorio designar, entre los concurrentes a la sesin, al Director que debe presidirla.

6. Al Directorio le corresponde las atribuciones que a continuacin se detallan:

6.1 Establecer y dirigir la poltica general del Banco.

6.2 Determinar la estructura y organizacin bsica del Banco y dictar los reglamentos necesarios y el Manual de Organizacin y Funciones y Procedimientos del rgano de Control Institucional.

6.3 Supervigilar los actos de la administracin y en general todas las actividades del Banco.

6.4 Aprobar y supervisar la ejecucin del Presupuesto Anual del Banco y modificarlo de acuerdo con sus propias normas.


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6.5 Elegir de su seno al Vicepresidente. Designar al Gerente General, Jefe del rgano de Control Institucional, Jefe de rea, Jefes de Departamento, Secretario del Directorio, Jefes de Divisin y Apoderados, removerlos, fijar sus atribuciones y remuneraciones.

6.6 Aprobar la Memoria, el Balance General y los dems Estados Financieros del Banco.

6.7 Constituir Comisiones Especiales para la atencin, estudio y resolucin de los asuntos que considere conveniente.

6.8 Aprobar o rechazar las operaciones que el Banco est facultado a realizar.

6.9 Fijar las atribuciones, as como el monto, tipo y, en general, los lmites de las operaciones que puede autorizar y efectuar la Administracin.

6.10 Fijar las tasas de inters, comisiones y cargos por las operaciones y servicios que preste el Banco.

6.11 Deliberar y resolver sobre aquellos asuntos que sus miembros, las Comisiones Especiales y el Gerente General le sometan.

6.12 Aprobar las facilidades financieras solicitadas y las operaciones que le encomiende el Ministerio de Economa y Finanzas cuando ste lo requiera y autorice, en el marco de las operaciones del Sistema Nacional de Tesorera.

6.13 Fijar el monto de las dietas que correspondan a los Directores por su asistencia a sesiones, dentro de las normas legales vigentes sobre el particular.

6.14 Aprobar la Poltica General de Remuneraciones del personal del Banco, dentro de las normas legales vigentes.

6.15 Conceder, cuando sea necesario, las autorizaciones de viaje al exterior de miembros del Directorio y de la Gerencia, para cumplir misiones relacionadas con la Institucin.

6.16 Designar al representante del Banco en las Juntas Generales de Accionistas de las empresas en las cuales tenga participacin en su capital, de acuerdo con la Ley de Actividad Empresarial del Estado; y sealar el sentido de la votacin sobre los asuntos que se propongan a dichas juntas.

6.17 Delegar sus atribuciones y facultades en todo o en parte en las Comisiones Especiales, el Presidente Ejecutivo, el Gerente General y dems funcionarios con excepcin de aquellas enumeradas en los incisos 6.1, 6.2, 6.3, 6.4, 6.5, salvo tratndose de Jefes de Divisin y Apoderados, 6.6, 6.9, 6.11, 6.13, 6.15, 6.16, 6.18.

6.18 Otorgar poderes, con o sin facultad de sustitucin.

6.19 Establecer las polticas para la gestin con responsabilidad social de la empresa y autorizar, de conformidad con la normatividad vigente, el uso de los recursos para el desarrollo de actividades de proyeccin cultural y social. Para tal efecto, podr constituir Fundaciones, asignarles el patrimonio y los recursos de sostenibilidad necesarios para la consecucin de sus fines y designar a los miembros de sus rganos de gestin.

6.20 Establecer una gestin integral de riesgos y propiciar un ambiente interno que facilite su desarrollo adecuado.

6.21 Aprobar el otorgamiento de crditos a entidades del Sector Pblico, de acuerdo a los lmites de autonoma establecidos.

6.22 Revisar el proyecto del Plan Anual de Control formulado por el rgano de Control Institucional, previo a la visacin del Presidente Ejecutivo, para su posterior aprobacin por parte de la Contralora General de la Repblica.

6.23 Aprobar la propuesta del Cuadro para Asignacin de Personal - CAP y de la Clasificacin de Cargos.

6.24 Aprobar el Programa Anual de Trabajo de la Oficiala de Cumplimiento.

6.25 Aprobar el Plan Estratgico del Banco y el Plan Operativo Anual.

6.26 Aprobar el Plan de Negocios del Banco.

6.27 Aprobar el Plan Estratgico de Tecnologas de Informacin.

6.28 Aprobar el Plan de Seguridad Integral del Banco.

6.29 Aprobar el Plan Anual de Trabajo de la Oficiala de Atencin al Usuario.

7. El Directorio puede disponer que las Comisiones Especiales sean integradas por uno o ms Directores. Las sesiones de las Comisiones Especiales constarn en Actas que elaborar el secretario designado en el seno de la respectiva Comisin.

PRESIDENCIA EJECUTIVA

1. La Presidencia Ejecutiva es el rgano de ms alta autoridad administrativa del Banco y ejerce su representacin oficial.

2. El Presidente ejerce funciones ejecutivas. Asimismo, le corresponde coordinar y ejecutar las polticas que fije el Directorio y tiene las siguientes facultades y atribuciones:


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2.1 Convocar y presidir las sesiones de Directorio.

2.2 Integrar como miembro nato las Comisiones Especiales que el Directorio nombre. Cuando asista a las reuniones de las referidas Comisiones, las presidir con voto dirimente.

2.3 Someter a consideracin del Directorio cualquier asunto que estime conveniente.

2.4 Cumplir y hacer cumplir las resoluciones del Directorio y las Comisiones Especiales.

2.5 Proponer al Directorio, previas las formalidades de Ley, a los representantes del Banco en las Juntas de Accionistas de empresas en las cuales la Institucin tenga participacin accionaria y a las personas que tales representantes propondrn para integrar los Directorios de estas empresas.

2.6 Adoptar las medidas de orden interno que juzgue convenientes para la buena marcha del Banco.

2.7 Representar legalmente por s mismo o conjuntamente con el Gerente General al Banco, ante toda clase de autoridades o entidades pblicas o privadas, nacionales o extranjeras.

2.8 Suscribir conjuntamente con un Director, el Gerente General y los dems funcionarios que corresponda, los estados financieros.

2.9 Ejercer las dems atribuciones que le otorgue el Directorio mediante poder especial.

3. El Vicepresidente sustituir al Presidente Ejecutivo en casos de vacancia y mientras se designe al nuevo Presidente, tambin lo sustituir en casos de ausencia temporal o impedimento.

GERENCIA GENERAL

1. La Gerencia General es el rgano administrativo, encargado de la direccin de todas las actividades del Banco.

2. El Gerente General es el representante legal y principal funcionario administrativo del Banco, le corresponde las siguientes facultades, atribuciones y funciones:

2.1. Dirigir, administrar y fiscalizar las actividades del Banco ya sea directamente o mediante sus funcionarios.

2.2. Asistir a las sesiones de Directorio, con voz pero sin voto.

2.3. Proponer al Presidente Ejecutivo y al Directorio, las medidas que juzgue necesarias para el mejor desarrollo de las actividades del Banco.

2.4. Mantener permanentemente informado al Presidente Ejecutivo de todos los asuntos relacionados con la marcha del Banco.

2.5. Acordar con el Presidente Ejecutivo, las propuestas que, con relacin a los asuntos referidos a los incisos 6.2, 6.4, y 6.7 del prrafo 6 del Directorio de este Reglamento, estime conveniente presentar al Directorio.

2.6. Informar al Presidente Ejecutivo de las operaciones que haya aprobado directamente la Administracin y que deben ser de conocimiento de ste.

2.7. Suscribir, conjuntamente con el Presidente Ejecutivo y dems funcionarios autorizados: el Balance General del Banco y los dems Estados Financieros. Asimismo, proponer al Directorio el Proyecto de Memoria Anual.

2.8. Suscribir, cuando no corresponda al Presidente Ejecutivo, los informes solicitados al Banco.

2.9. Nombrar, promover, trasladar o remover al personal, salvo aquellos cuyo nombramiento corresponda al Directorio, coordinando con el Presidente Ejecutivo.

2.10. Conceder licencias al personal.

2.11. Aplicar, de acuerdo al reglamento interno de trabajo y a las disposiciones legales sobre la materia, las sanciones disciplinarias que correspondan.

2.12. Proponer al Directorio la poltica de remuneraciones.

2.13. Implementar la Gestin Integral de Riesgos conforme a las disposiciones del Directorio.

2.14. Aprobar el Plan Anual de Contrataciones PAC; as como, aprobar, autorizar y supervisar los procesos de contrataciones en el Banco, previstos en la Ley de contrataciones del Estado y su Reglamento.

2.15. Aprobar el rango de categoras por cargo.

2.16. Aprobar el Plan Anual de Capacitacin.

2.17. Dictar las disposiciones complementarias que sean necesarias con relacin a la estructura, organizacin y reglamentos aprobados por el Directorio del Banco.


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2.18. Representar al Banco ante toda clase de autoridades judiciales, polticas y administrativas, con las facultades que le confiere la Ley y aquellas que le seale el Directorio.

2.19. Ejercer las dems atribuciones que le concede el Directorio mediante poder especial.

3. CONSIDERACIONES ESPECIALES

El Gerente General es nombrado por el Directorio. Debe ser peruano de nacimiento, poseer idoneidad moral, reconocida capacidad bancaria y versacin en materias econmicas y financieras. No puede ejercer cargo, actividad profesional ni ocupacin remunerada alguna distinta, ni intervenir directa o indirectamente en la asesora, direccin o gestin de empresas, salvo en empresas de propiedad directa o indirecta del Estado.


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CAPITULO 2

MISIN Y FUNCIONES GENERALES DE LOS RGANOS DE CONTROL

1. ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

MISIN

Promover la correcta y transparente gestin de los recursos y bienes del Banco, cautelando la legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones; as como el logro de sus resultados mediante la ejecucin de acciones y actividades de control.

FUNCIONES

a. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control, aprobado por la Contralora General de la Repblica, de acuerdo a los lineamientos y disposiciones emitidas para tal efecto, gestionando la visacin y asignacin presupuestal correspondiente por parte del Titular del Banco.

b. Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones del Banco sobre la base de los lineamientos establecidos en la Ley del Sistema Nacional de Control.

c. Ejecutar, en forma permanente, acciones y actividades de control a los actos y operaciones del Banco, que dispongan la Contralora General de la Repblica, as como las que sean requeridas por el Directorio, el Gerente General o lo estime por conveniente el Jefe del OCI, cuando estas no se encuentren programadas, principalmente en los procesos logsticos que realiza el Banco.

d. Efectuar auditorias a los estados financieros y presupuestarios del Banco, as como a la gestin de la misma, de conformidad con las pautas que seale la Contralora General de la Repblica; salvo que el Directorio acuerde contratar una Sociedad de Auditora Externa, con sujecin al reglamento en la materia.

e. Ejercer, en forma permanente, el control preventivo en el Banco, dentro del marco de lo establecido en las disposiciones emitidas por la Contralora General de la Repblica, con el propsito de contribuir a la mejora de la gestin, sin comprometer el ejercicio del control posterior.

f. Recibir y atender las denuncias que formulen los servidores, funcionarios pblicos y ciudadana en general, sobre actos y operaciones del Banco, otorgndole el trmite que corresponda a su mrito y documentacin sustentatoria respectiva, conforme a las disposiciones emitidas sobre la materia.

g. Conducir el proceso de verificacin y seguimiento de la implementacin de las recomendaciones emitidas como resultado de las labores de control realizadas por el OCI, Contralora General de la Repblica, Sociedades de Auditora Externa y la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.

h. Actuar de oficio cuando en los actos y operaciones de la entidad se adviertan indicios razonables de ilegalidad, de omisin o de incumplimiento, informando al Titular del Banco, para que se adopten las medidas correctivas pertinentes.

i. Verificar el cumplimiento de los controles internos y procedimientos relacionados a los procesos de tecnologas de informacin realizadas a las unidades orgnicas del Banco.

j. Elaborar y remitir los informes resultantes de las acciones y actividades de control realizadas, tanto a la Contralora General de la Repblica, al Titular del Banco y del sector, y otras instancias internas y externas que correspondan, conforme a las disposiciones sobre la materia.

k. Apoyar a las Comisiones que designe la Contralora General de la Repblica, para la ejecucin de las labores de control en el mbito de la entidad. Asimismo, el Jefe del rgano de Control Institucional (OCI) y el personal de dicho rgano colaborarn, por disposicin de la Contralora General de la Repblica, en otras labores de control, por razones operativas o de especialidad.

l. Cautelar la reserva de los Informes resultantes de las acciones y actividades de control, as como la informacin clasificada obtenida en el ejercicio de control, asegurando se realice de conformidad con las disposiciones sobre la materia.

m. Formular y proponer el presupuesto anual del OCI para su aprobacin correspondiente por parte del Banco, en coordinacin con el Departamento de Finanzas.

n. Administrar el presupuesto asignado a su dependencia, realizando un oportuno seguimiento y control de su ejecucin.

o. Cautelar la adecuada custodia del acervo documental del OCI de acuerdo a la normativa vigente.


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p. Evaluar y Contribuir a la mejora de los procesos de gobierno, gestin de riesgos y control, utilizando un enfoque sistemtico y disciplinado.

Consideraciones Especiales

a. El rgano de Control Institucional, como unidad orgnica especializada se ubica en el mayor nivel jerrquico organizacional del Banco de la Nacin para efectos del ejercicio del control gubernamental. En concordancia de ello, sin perjuicio del cumplimiento de su obligacin funcional con la Contralora General de la Repblica, informa directamente al Directorio del Banco sobre los requerimientos y resultados de las acciones y actividades de control inherentes a su mbito de competencia; a su vez mantiene relaciones de coordinacin con la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP e Inspectora del Ministerio de Economa y Finanzas.

En virtud de la dependencia administrativa con la Contralora General de la Repblica, el Jefe del OCI es designado y separado por la Contralora General de la Repblica, y asimismo objeto de supervisin y evaluacin del desempeo de sus funciones de parte de sta.

b. EL Jefe del OCI del Banco de la Nacin, deber ser peruano de nacimiento, con Ttulo Profesional, as como Colegiatura y Habilitacin y tener una experiencia comprobable no menor de cinco (05) aos en el ejercicio del control gubernamental o en la auditora privada.

c. El Jefe del OCI del Banco de la Nacin no deber haber desempeado, en el Banco, actividades de gestin en funciones ejecutivas o de asesora en los ltimos cuatro (4) aos, segn declaracin jurada.

d. El Jefe del OCI del Banco de la Nacin y el personal del rgano de Control Institucional estn obligados a guardar reserva de todos los asuntos que sean de su conocimiento en el ejercicio de sus funciones, as como estn prohibidos de usar informacin a la que hayan tenido acceso o conocido, para obtener beneficios personales o para terceros o para ser utilizada de otra manera ajena a los objetivos del Sistema Nacional de Control o en perjuicio o desmedro del Estado o terceros.

e. El Jefe del OCI del Banco de la Nacin no podr ejercer otra actividad pblica o privada, con excepcin de la docencia o capacitacin.

f. El Jefe del OCI y el personal del rgano de Control Institucional, en el ejercicio de sus funciones, tienen acceso a todas las dependencias, registros, actividades y documentacin del Banco en el mbito nacional y pueden solicitar a los funcionarios y trabajadores la informacin que consideren necesaria para el desempeo de sus labores, aunque sea secreta, siempre y cuando no violen la libertad individual.

g. La designacin y separacin del Jefe del OCI, se efecta con arreglo a lo dispuesto por la Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la Contralora General de la Repblica.

2. DEPARTAMENTO OFICIALA DE CUMPLIMIENTO

MISIN

Asegurar el control y supervisin del Sistema de Prevencin del Lavado de Activos y del Financiamiento del Terrorismo dentro del Banco.

FUNCIONES

a. Participar en la elaboracin y ejecucin del Plan Estratgico del Banco; as como elaborar y ejecutar los proyectos del Plan Operativo Institucional POI y los proyectos internos del Departamento de Oficiala de Cumplimiento.

b. Elaborar y proponer al Directorio para su aprobacin, el Programa Anual de Trabajo del Departamento de Oficiala de Cumplimiento y ejecutar y evaluar su cumplimiento.

c. Vigilar el cumplimiento del sistema para detectar operaciones sospechosas del lavado de activos y del financiamiento del terrorismo.

d. Promover la definicin de estrategias en el Banco para prevenir el lavado de activos y del financiamiento del terrorismo.

e. Verificar la aplicacin de las polticas y procedimientos implementados para el conocimiento del cliente, conocimiento del mercado, conocimiento de la banca corresponsal, segn corresponda; as como los procedimientos necesarios para asegurar el nivel de integridad de los directores, gerentes, funcionarios y trabajadores, respecto de los cuales verificar adems que se cumpla con recabar la informacin necesaria de acuerdo con el marco legal vigente.

f. Verificar la adecuada conservacin y custodia de los documentos requeridos para la prevencin del lavado de activos y del financiamiento del terrorismo.


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g. Disear, proponer, elaborar, implementar y velar por la correcta aplicacin de polticas y procedimientos para la exclusin del registro, deteccin e identificacin de operaciones inusuales y sospechosas, que aseguren el buen funcionamiento del sistema de prevencin de lavado de activos y del financiamiento del terrorismo.

h. Evaluar las propuestas de exclusin de clientes del registro de operaciones y de ser procedente, aprobar la exclusin correspondiente en cada caso; as como realizar revisiones peridicas de los clientes que han sido excluidos del registro de operaciones.

i. Llevar registros de las operaciones sospechosas e inusuales.

j. Analizar las operaciones inusuales detectadas, con la finalidad de determinar las operaciones que podran ser calificadas como sospechosas.

k. Elaborar los Reportes de Operaciones Sospechosas - ROS para la UIF-Per.

l. Elaborar informes trimestrales sobre la gestin del Departamento de Oficiala de Cumplimiento.

m. Elaborar informes semestrales sobre la situacin del sistema de prevencin y su cumplimiento dentro del Banco.

n. Velar por la actualizacin, difusin y cumplimiento del Manual de Prevencin, el Cdigo de Conducta y dems normas vigentes relacionadas con el Sistema de Prevencin del Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo.

o. Revisar y actualizar los programas de capacitacin con apoyo del Departamento de Personal, para asegurar que los trabajadores del Banco cuenten con el nivel de capacitacin adecuado que fortalezca la cultura de prevencin contra el lavado de activos y del financiamiento del terrorismo.

p. Revisar peridicamente la informacin publicada por las organizaciones internacionales y nacionales sobre listas de personas involucradas en actividades terroristas, lista OFAC y listas de pases y territorios no cooperantes.

q. Absolver consultas relacionadas con el sistema de prevencin del lavado de activos y del financiamiento de terrorismo en el Banco.

r. Proponer seales de alerta a ser incorporados en el Manual de Prevencin.

s. Administrar los riesgos de su competencia, a travs de la identificacin, tratamiento y control de los mismos, relacionados al logro de los objetivos de las dependencias a su cargo, dentro de las polticas de riesgo, lmites y procedimientos establecidos para la Gestin Integral de Riesgos, que incluye al Control Interno del que es parte integral; considerando adicionalmente la gestin de continuidad del negocio y seguridad de informacin en el Banco.

t. Asumir ante el Presidente Ejecutivo, los resultados de la gestin de riesgos correspondiente a su Departamento.

u. Cumplir con las responsabilidades sealadas en la Resolucin SBS N838-2008 y sus normas modificatorias.

v. Administrar el presupuesto asignado a su departamento, realizando un oportuno seguimiento y control de su ejecucin.

w. Hacer seguimiento al cumplimiento de los contratos de servicios solicitados por el departamento.

x. Atender e implementar las medidas correctivas recomendadas por el rgano de Control Institucional y los organismos de control externo

CAPITULO 3

MISIN Y FUNCIONES GENERALES DE LOS RGANOS DE APOYO

1. DIVISIN IMAGEN CORPORATIVA

Misin

Desarrollar las acciones de comunicacin institucional masiva y selectiva con la comunidad econmica y social del pas, mediante la administracin de la informacin, publicidad y relaciones pblicas que fortalezcan la imagen del Banco.

Funciones

a. Participar en la elaboracin y ejecucin del Plan Estratgico del Banco; as como, elaborar y ejecutar los proyectos del Plan Operativo Institucional POI y los proyectos internos de la Divisin de Imagen Corporativa.

b. Realizar el proceso de contratacin de las agencias de publicidad y medios de comunicacin para la difusin de productos y servicios, de acuerdo a los requerimientos del Departamento de Negocios.

c. Determinar las necesidades institucionales de comunicacin externa, con el fin de proponer y desarrollar estrategias, planes y programas para el establecimiento y mantenimiento de canales de comunicacin corporativa.


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d. Organizar y concertar la participacin del Banco en actividades culturales, cvicas, artsticas y de proyeccin social, de acuerdo a los lineamientos aprobados, que incentiven el desarrollo de la comunidad, proyectando la imagen y presencia del Banco.

e. Establecer y mantener relaciones permanentes con entidades pblicas y privadas vinculadas a las actividades del Banco, as como con los medios de comunicacin relacionados a la imagen institucional.

f. Establecer la identidad corporativa (marca), velando por su cumplimiento en todas las oficinas a nivel nacional.

g. Organizar y supervisar la redaccin, edicin, diseo y diagramacin de textos para el boletn institucional, la Memoria Anual, material promocional y otros documentos.

h. Proponer al Directorio para su aprobacin la Memoria Anual del Banco, por medio de la Gerencia General.

i. Administrar el contenido y diseo de las pginas Web del Banco en Intranet e Internet y mantener actualizada la informacin del Banco que se publica en el Portal del Estado Peruano.

j. Desarrollar y supervisar la publicidad del Bancoy su produccin, de acuerdo a los lineamientos aprobados, as como los avisos de curso legal.

k. Contratar los espacios en los medios de comunicacin, generando nuevas opciones de difusin publicitaria.

l. Estandarizar los mensajes institucionales que el Banco difunde a travs de los diferentes canales de atencin.

m. Difundir al pblico en general, informacin de inters institucional, tales como comunicados, noticias relacionadas con el Banco, entre otros, en coordinacin con las unidades orgnicas involucradas.

n. Elaborar la correspondencia protocolar de la Presidencia Ejecutiva y Gerencia General.

o. Informar permanentemente al Directorio, Presidencia Ejecutiva y Gerencia General sobre temas de inters institucional y nacional.

p. Administrar la Central de Comunicaciones, as como el archivo periodstico, fotogrfico y la videoteca relacionada con las gestiones y actividades institucionales del Banco.

q. Promover la aplicacin de polticas de responsabilidad social del Banco de la Nacin.

r. Operar la Central Telefnica del Banco y administrar los mdulos de atencin al visitante ubicados en las sedes administrativas del Banco.

s. Administrar los riesgos de su competencia, a travs de la identificacin, tratamiento y control de los mismos, relacionados al logro de los objetivos de las dependencias a su cargo, dentro de las polticas de riesgo, lmites y procedimientos establecidos para la Gestin Integral de Riesgos, que incluye al Control Interno del que es parte integral; considerando adicionalmente la gestin de continuidad del negocio y seguridad de informacin en el Banco.

t. Asumir ante el Gerente General, los resultados de la gestin de riesgos correspondiente a su Divisin.

u. Administrar el presupuesto asignado a su Divisin, realizando un oportuno seguimiento y control de su ejecucin.

v. Hacer seguimiento al cumplimiento de los contratos de servicios solicitados por la Divisin.

w. Atender e implementar las medidas correctivas recomendadas por el rgano de Control Institucional y los organismos de control externo.

2. DEPARTAMENTO DE RIESGOS

MISIN

Apoyar y asistir a todas las unidades organizacionales del Banco para la realizacin de una buena gestin integral de riesgos en sus reas de responsabilidad, propiciando acciones que coadyuven al cumplimiento eficaz de los objetivos inherentes a su actividad y permitan alcanzar los objetivos estratgicos de la Institucin, actuando de forma independiente a las unidades de negocios, acorde con los estndares dispuestos en la regulacin y la adopcin de las mejores prcticas.

FUNCIONES

a. Participar en la elaboracin y ejecucin del Plan Estratgico del Banco; as como elaborar y ejecutar los proyectos del Plan Operativo Institucional POI y los proyectos internos del Departamento de Riesgos.


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b. Proponer las polticas, procedimientos y metodologas apropiadas para la Gestin Integral de Riesgos en el Banco, considerando adicionalmente la gestin de continuidad de negocios y seguridad de la informacin, incluyendo roles y responsabilidades.

c. Velar por la competente gestin integral de riesgos y continuidad de negocios, promoviendo el alineamiento de las medidas de tratamiento de los riesgos del Banco con los niveles de tolerancia al riesgo y el desarrollo de controles apropiados..

d. Guiar la integracin entre la gestin de riesgos, los planes de negocio y las actividades de gestin del Banco.

e. Informar a la Gerencia General y al Comit de Riesgos los aspectos relevantes de la gestin de riesgos para una oportuna toma de decisiones.

f. Estimar los requerimientos patrimoniales que permitan cubrir los riesgos que enfrenta el Banco, as como los requerimientos regulatorios, de ser el caso. Adems, alertar sobre las posibles insuficiencias de patrimonio efectivo para cubrir los riesgos identificados.

g. Evaluar los riesgos identificados por las reas, previo al lanzamiento de nuevos productos o servicios.

h. Promover una cultura institucional de riesgos, que coadyuve al cumplimiento de los objetivos estratgicos del Banco.

i. Efectuar la evaluacin y clasificacin de la cartera de crditos del Banco, as como el clculo de las provisiones requeridas, de acuerdo a lo normado por la SBS.

j. Proponer lmites de exposicin y/o concentracin por deudor comercial o corporativo, as como para el otorgamiento de crditos a deudores minoristas, identificando grupos de alto riesgo.

k. Administrar el presupuesto asignado a su departamento, realizando un oportuno seguimiento y control de su ejecucin.

l. Hacer seguimiento al cumplimiento de los contratos de servicios solicitados por el departamento.

m. Atender e implementar las medidas correctivas recomendadas por el rgano de Control Institucional y los organismos de control externo.

3. DEPARTAMENTO DE LOGSTICA

MISIN

Garantizar el suministro de bienes y servicios a las dependencias del Banco, en forma oportuna con la calidad y cantidad necesaria, a fin de contribuir al cumplimiento de sus funciones. Asimismo, administrar los bienes muebles e inmuebles de la Institucin.

FUNCIONES

a. Participar en la elaboracin y ejecucin del Plan Estratgico del Banco; as como elaborar y ejecutar los proyectos del Plan Operativo Institucional POI y los proyectos internos del Departamento de Logstica.

b. Elaborar el Plan Anual de Contrataciones del Banco, gestionar su aprobacin, as como controlar la ejecucin del mismo.

c. Planificar, ejecutar y controlar los procesos de adquisicin de bienes y contratacin de servicios u obras, de acuerdo con la normatividad legal y administrativa vigente.

d. Recibir, custodiar y distribuir los bienes e insumos adquiridos por el Banco y los impresos fabricados por la Imprenta o terceros, as como documentos valorados.

e. Satisfacer las necesidades de impresos a las dependencias del Banco, asegurando su abastecimiento en forma oportuna, con la calidad especificada y de acuerdo con lo programado.

f. Administrar los bienes muebles e inmuebles del Banco, efectuando los registros y controles que correspondan; as como recibir y mantener en custodia aquellos que han sido adjudicados y/o embargados a favor del Banco.

g. Efectuar las acciones necesarias con la finalidad que las oficinas del Banco y otros canales de atencin, cuenten con locales y ambientes apropiados para el buen funcionamiento y cumplimiento de sus funciones.

h. Supervisar la ejecucin e inspeccin de los programas de inversin en obras de infraestructura.

i. Asegurar que los servicios de transporte, mantenimiento y reparacin de los equipos, mquinas, muebles, inmuebles y vehculos del Banco, se brinden oportunamente; incluyendo equipos o componentes electrnicos diferentes a los de cmputo.


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j. Gestionar las plizas de seguros que requiera el Banco, para cubrir los riesgos a que estn expuestos los bienes, instalaciones, equipos, valores y personal; velando por el resarcimiento oportuno de los derechos resultantes en el caso de siniestros.

k. Efectuar las acciones legales relacionadas con asuntos administrativos e inmobiliarios que estn dentro del mbito de su competencia, en coordinacin con el Departamento de Asesora Jurdica.

l. Cumplir y hacer cumplir los contratos derivados de la adquisicin de bienes, servicios y obras de infraestructura.

m. Administrar el presupuesto destinado a cubrir gastos de pasajes para los trabajadores autorizados a trasladarse en comisin de servicio al interior de la repblica y al exterior, cuando corresponda.

n. Realizar el seguimiento y control de los aspectos administrativos derivados de los contratos, rdenes de compra y/o servicios y cartas de aprobacin solicitadas por las unidades organizacionales usuarias del Banco.

o. Publicar, registrar y/o comunicar segn sea el caso, a travs del Sistema Electrnico de Contrataciones del Estado, la informacin relativa a los procesos de seleccin del Banco u otros aspectos establecidos en la normatividad vigente.

p. Administrar los riesgos de su competencia, a travs de la identificacin, tratamiento y control de los mismos, relacionados al logro de los objetivos de las dependencias a su cargo, dentro de las polticas de riesgo, lmites y procedimientos establecidos para la Gestin Integral de Riesgos, que incluye al Control Interno del que es parte integral; considerando adicionalmente la gestin de continuidad del negocio y seguridad de informacin en el Banco.

q. Asumir ante el Gerente General los resultados de la gestin de riesgos correspondiente a su Departamento.

r. Administrar el presupuesto asignado a su departamento, realizando un oportuno seguimiento y control de su ejecucin.

s. Atender e implementar las medidas correctivas recomendadas por el rgano de Control Institucional y los organismos de control externo.

4. DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

MISIN

Disear, promover y evaluar la empleabilidad de los recursos humanos del Banco, a fin de elevar los niveles de eficiencia, eficacia y productividad en un clima laboral que permita su participacin en los objetivos institucionales.

FUNCIONES

a. Participar en la elaboracin y ejecucin del Plan Estratgico del Banco; as como elaborar y ejecutar los proyectos del Plan Operativo Institucional POI y los proyectos internos del Departamento de Personal.

b. Proponer y disponer la ejecucin del presupuesto del Departamento de Personal y la planilla de remuneraciones y pensiones del Banco, de acuerdo a las normas legales y administrativas vigentes.

c. Proponer, tramitar la aprobacin y disponer la ejecucin de las polticas para la administracin de los procesos de personal.

d. Ejecutar los procesos de la gestin de recursos humanos y proponer mejoras que propicien su perfeccionamiento.

e. Cumplir y hacer cumplir las normas y disposiciones que regulan los procesos de Personal.

f. Proponer, ejecutar y evaluar la aplicacin del programa de seleccin, reclutamiento y contrato de personal.

g. Proponer, ejecutar y evaluar el proceso de Evaluacin de Desempeo de Personal.

h. Administrar el proceso de registro y administracin de legajos.

i. Supervisar y evaluar, segn corresponda, el proceso de control de asistencia y permanencia del personal.

j. Proponer, ejecutar y evaluar el desarrollo de las competencias de los trabajadores para mejorar su productividad, nivel de desempeo y clima laboral.

k. Evaluar y/o proponer, segn corresponda, los desplazamientos de personal.

l. Evaluar, aprobar y proponer proyectos de actualizacin de la lnea de carrera y la poltica de remuneraciones de los trabajadores del Banco. Asimismo, evaluar y proponer los perfiles para el Manual de Clasificacin de Cargos.

m. Conducir la elaboracin del Plan Anual de Capacitacin y proponerlo al Directorio para su aprobacin, por medio de la Gerencia General, controlando la ejecucin del mismo.

n. Conducir la elaboracin de la Poltica de Remuneraciones y proponerla al Directorio para su aprobacin, por medio de la Gerencia General.


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o. Lograr el desarrollo del personal a travs de la lnea de carrera, evaluacin de desempeo y disminucin de las brechas de capacitacin; as como gestionar la informacin que circula en la Institucin, de tal forma que contribuya a la formacin de la cultura organizacional del Banco.

p. Administrar la Planilla de Remuneraciones y Pensiones.

q. Disear e implementar programas de bienestar y de apoyo social que propicien el desarrollo humano de los trabajadores y sus familiares.

r. Administrar el Patrimonio Bibliogrfico del Banco.

s. Proponer y aplicar normas, polticas y acciones orientadas a incrementar la productividad del trabajador, contribuir a su desarrollo integral y mejorar su calidad de vida.

t. Representar al Banco en los procesos administrativos de ndole laboral, previsional y de negociacin colectiva.

u. Supervisar la administracin de los derechos pensionarios de los trabajadores activos y pensionistas.

v. Analizar, evaluar y procesar el reconocimiento, declaracin, calificacin y pago de los derechos pensionarios de los trabajadores activos y pensionistas del Banco de la Nacin beneficiarios del Decreto Ley N 20530, as como atender los requerimientos planteados por los pensionistas de la institucin.

w. Incluir los requerimientos de seguridad de informacin en los procesos de recursos humanos administrados por el Departamento.

x. Administrar los riesgos de su competencia, a travs de la identificacin, tratamiento y control de los mismos, relacionados al logro de los objetivos de las dependencias a su cargo, dentro de las polticas de riesgo, lmites y procedimientos establecidos para la Gestin Integral de Riesgos, que incluye al Control Interno del que es parte integral; considerando adicionalmente la gestin de continuidad del negocio y seguridad de informacin en el Banco.

y. Asumir ante el Gerente General los resultados de la gestin de riesgos correspondiente a su Departamento.

z. Administrar el presupuesto asignado a su departamento, realizando un oportuno seguimiento y control de su ejecucin.

aa. Hacer seguimiento al cumplimiento de los contratos de servicios de servicios solicitados por el departamento.

bb. Atender e implementar las medidas correctivas recomendadas por el rgano de Control Institucional y los organismos de control externo.

5. DEPARTAMENTO DE INFORMTICA

MISIN

Brindar un ptimo servicio de Tecnologas de Informacin, a fin de satisfacer las necesidades y expectativas de negocios del Banco, aplicando la calidad en el servicio para garantizar un uso adecuado de los recursos tecnolgicos.

FUNCIONES

a. Participar en la elaboracin y ejecucin del Plan Estratgico del Banco; as como elaborar y ejecutar los proyectos del Plan Operativo Institucional POI y los proyectos internos del Departamento de Informtica.

b. Elaborar y proponer al Directorio para su aprobacin, por medio de la Gerencia General, el Plan Estratgico de Tecnologas de Informacin alineado al Plan Estratgico del Banco y ejecutar su implementacin.

c. Administrar el Portafolio de Proyectos asociado al Plan Operativo Anual del Departamento.

d. Proponer al Directorio para su aprobacin, por medio de la Gerencia General, las polticas respecto a las Tecnologas de Informacin.

e. Participar activamente en la definicin del soporte tecnolgico de las iniciativas de productos y servicios del Banco.

f. Velar por la alta disponibilidad del servicio de tecnologa de Informacin que soporte la operatividad del Banco.

g. Velar y gestionar la actualizacin y mantenimiento de la infraestructura tecnolgica y de los sistemas bases.

h. Proponer, gestionar y atender la actualizacin de los sistemas de informacin, en coordinacin con las reas usuarias, incorporando mejores prcticas y nuevas tendencias tecnolgicas.

i. Proponer los planes y presupuestos para la adquisicin de recursos de tecnologas de informacin, requeridos para asegurar la renovacin tecnolgica e implantacin de los proyectos de Tecnologa de Informacin.

j. Establecer las normas, estndares y metodologas para la gestin de las actividades y uso de recursos de tecnologas de informacin, considerando las mejores prcticas del sector.


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k. Dar conformidad al cumplimiento de los contratos que se deriven de la adquisicin, alquiler y/o mantenimiento de equipos y/o aplicativos, dentro del mbito de su competencia.

l. Representar al Banco en las actividades de su competencia ante instituciones externas.

m. Apoyar, dentro del mbito de su competencia, en la definicin de especificaciones tcnicas de procesos de seleccin que guarden relacin con tecnologa de la informacin.

n. Participar en la elaboracin del Plan de Seguridad de la Informacin y el Plan de Continuidad de Negocios del Banco, ejecutndolos de acuerdo al mbito de su competencia.

o. Definir, implementar y gestionar la seguridad informtica de servicios y/o recursos de tecnologa de Informacin que soporte la operatividad del Banco.

p. Velar que para toda solucin de tecnologa de informacin se establezca bajo las definiciones de arquitectura de tecnologas de informacin.

q. Evaluar, planificar, disear e implementar la arquitectura de inteligencia de negocios del Banco.

r. Elaborar y controlar los indicadores de los servicios de tecnologas de informacin

s. Atender e implementar las medidas correctivas recomendadas por el Sistema de Gestin de Calidad y del Sistema del Atencin del cliente interno.

t. Identificar, implementar y mejorar los procesos de tecnologas de Informacin.

u. Gestionar los servicios de tecnologas de informacin

v. Evaluar y coordinar los requerimientos de Tecnologas de Informacin

w. Formular el Plan de Capacitacin en base a las competencias

x. Garantizar un aseguramiento de la calidad de las soluciones de tecnologas de informacin, productos, software, hardware y procesos.

y. Desarrollar, incorporar e implementar sistemas de informacin que requiere el Banco para su ptima operacin, administracin y gestin.

z. Definir la arquitectura de tecnologas de informacin que garantice el alineamiento con la estrategia de la organizacin, procesos, informacin, documentando los mltiples modelos arquitecturales o vistas que satisfagan las actuales y futuras necesidades del negocio que debern cumplir criterios de sostenibilidad, adaptabilidad, flexibilidad y modernidad.

aa. Definir los procedimientos, tecnologa, soporte metodolgico y procesos para asegurar o elevar la calidad de los productos y servicios del Banco.

bb. Administrar los riesgos de su competencia, a travs de la identificacin, tratamiento y control de los mismos, relacionados al logro de los objetivos de las dependencias a su cargo, dentro de las polticas de riesgo, lmites y procedimientos establecidos para la Gestin Integral de Riesgos, que incluye al Control Interno del que es parte integral; considerando adicionalmente la gestin de continuidad del negocio y seguridad de informacin en el Banco.

cc. Asumir ante el Gerente General los resultados de la gestin de riesgos correspondiente a su Departamento.

dd. Administrar el presupuesto asignado a su departamento, realizando un oportuno seguimiento y control de su ejecucin.

ee. Hacer seguimiento al cumplimiento de los contratos de servicios solicitados por el departamento.

ff. Atender e implementar las medidas correctivas recomendadas por el rgano de Control Institucional y los organismos de control externo.

6. DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD

MISIN

Garantizar el registro y contabilizacin de todas las operaciones del Banco, elaborar los Estados Financieros, analizarlos y preparar los informes contables de gestin necesarios para la toma de decisiones.

FUNCIONES

a. Participar en la elaboracin y ejecucin del Plan Estratgico del Banco; as como elaborar y ejecutar los proyectos del Plan Operativo Institucional POI y los proyectos internos del Departamento de Contabilidad.


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b. Establecer los procedimientos contables y la dinmica de cuentas para ser aplicadas en funcin a las diversas operaciones del Banco.

c. Centralizar y revisar el movimiento contable operativo y administrativo, derivado de las operaciones que se realizan en el mbito nacional, en coordinacin con las diferentes unidades orgnicas del Banco y dictar las medidas correctivas cuando correspondan.

d. Efectuar las conciliaciones bancarias y contables, coordinando con las unidades orgnicas involucradas las medidas necesarias que conlleven a regularizar las partidas pendientes.

e. Garantizar la correcta interpretacin y aplicacin de las normas tributarias, asegurando el pago oportuno de los tributos con excepcin de las contribuciones sociales e instruir a la Red de Oficinas sobre las obligaciones tributarias que sean de su competencia.

f. Cumplir con la elaboracin y presentacin de los Estados Financieros de acuerdo con las normas y principios contables establecidos por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.

g. Revisar que los desembolsos por adquisiciones de bienes y servicios que se realizan en la Oficina Principal, sean de conformidad con los bienes y servicios comprados y comprometidos, contratos celebrados y, que los documentos y comprobantes de pago que se presenten, estn de acuerdo con las normas legales y administrativas vigentes.

h. Centralizar los gastos administrativos que se realizan en el mbito nacional y distribuirlos a cada unidad del centro de costos segn corresponda.

i. Asignar viticos a los trabajadores y funcionarios del Banco, as como los contratados bajo la modalidad de locadores de servicio que deben viajar de comisiones de servicios al interior de la Repblica.

j. Coordinar y centralizar la informacin para la elaboracin de los reportes, anexos al balance y cuadros contables, requeridos por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP, Direccin Nacional de Contabilidad Pblica, el Banco Central de Reserva y el Ministerio de Economa y Finanzas.

k. Elaborar los cuadros de encaje y los balances sectorizados, en funcin a los requerimientos del Banco Central de Reserva.

l. Efectuar el anlisis e interpretacin de las operaciones y Estados Financieros del Banco, formulando los Informes Contables para conocimiento y toma de decisiones del Directorio y Gerencia General del Banco.

m. Administrar los riesgos de su competencia, a travs de la identificacin, tratamiento y control de los mismos, relacionados al logro de los objetivos de las dependencias a su cargo, dentro de las polticas de riesgo, lmites y procedimientos establecidos para la Gestin Integral de Riesgos, que incluye al Control Interno del que es parte integral; considerando adicionalmente la gestin de continuidad del negocio y seguridad de informacin en el Banco.

n. Asumir ante el Gerente General los resultados de la gestin de riesgos correspondiente a su Departamento.

o. Administrar el presupuesto asignado a su departamento, realizando un oportuno seguimiento y control de su ejecucin.

p. Hacer seguimiento al cumplimiento de los contratos de servicios solicitados por el departamento.

q. Atender e implementar las medidas correctivas recomendadas por el rgano de Control Institucional y los organismos de control externo.

7. DEPARTAMENTO DE FINANZAS

MISIN

Rentabilizar y administrar eficiente y eficazmente los recursos financieros del Banco, mediante un adecuado Plan de Inversiones, administracin del presupuesto, establecimiento de tasas de inters y comisiones, adems de la realizacin de estudios para una oportuna toma de decisiones de carcter econmico y financiero.

FUNCIONES

a. Participar en la elaboracin y ejecucin del Plan Estratgico del Banco; as como elaborar y ejecutar los proyectos del Plan Operativo Institucional POI y los proyectos internos del Departamento de Finanzas.

b. Proponer y administrar el portafolio de inversiones efectuando el seguimiento permanente a los mercados financieros nacionales e internacionales, de acuerdo a las Polticas de Riesgos del Banco, para la oportuna toma de decisiones.

c. Proponer el Programa Anual de Emisiones de Ttulos y de Operaciones de Cobertura del Banco.


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d. Programar, elaborar, evaluar y hacer seguimiento al presupuesto del Banco, en funcin a los objetivos y metas institucionales.

e. Administrar las cuentas y los fondos que el Banco mantiene con el Sistema Bancario Nacional e Internacional, proponiendo la apertura y cierre de cuentas corrientes, aprobacin y control de lneas de crditos otorgadas por los corresponsales del exterior.

f. Establecer los lineamientos para el control de saldos en Bvedas de trnsito, Bvedas de Custodia y Oficinas de la Red de Agencias a nivel nacional; as como asignar recursos financieros para el abastecimiento de fondos segn las necesidades operativas del Banco.

g. Autorizar y asegurar el uso de las cuentas corrientes para la atencin de los requerimientos de pago del Servicio de la Deuda Pblica, de obligaciones propias y de clientes en general.

h. Proponer, ejecutar y rentabilizar las operaciones cambiarias de acuerdo a las Polticas de Riesgos del Banco y al mercado nacional e internacional.

i. Proponer las tasas de inters activas y pasivas en moneda nacional y extranjera, as como las tarifas y comisiones de aplicacin general a los servicios del Banco, as como fijar las condiciones para las operaciones o convenios en moneda nacional y extranjera con incidencia financiera en el Banco.

j. Presentar los informes de carcter econmico y financiero vinculados con el desarrollo del Banco.

k. Efectuar las evaluaciones de rentabilidad financiera, econmica y social de los proyectos de inversin del Banco.

l. Consolidar y difundir la informacin estadstica oficial del Banco, as como el Informe de Tesorera del Gobierno Nacional y la posicin de caja del Tesoro Pblico.

m. Administrar los riesgos de su competencia, a travs de la identificacin, tratamiento y control de los mismos, relacionados al logro de los objetivos de las dependencias a su cargo, dentro de las polticas de riesgo, lmites y procedimientos establecidos para la Gestin Integral de Riesgos, que incluye al Control Interno del que es parte integral; considerando adicionalmente la gestin de continuidad del negocio y seguridad de informacin en el Banco.

n. Asumir ante el Gerente General los resultados de la gestin de riesgos correspondiente a su Departamento.

o. Administrar el presupuesto asignado a su departamento, realizando un oportuno seguimiento y control de su ejecucin.

p. Hacer seguimiento al cumplimiento de los contratos de servicios solicitados por el departamento.

q. Atender e implementar las medidas correctivas recomendadas por el rgano de Control Institucional y los organismos de control externo.

r. Administrar las relaciones de corresponsalia con instituciones del exterior de acuerdo a la poltica interna del Banco y otras normas pertinentes.

CAPITULO 4

MISIN Y FUNCIONES GENERALES DE LOS RGANOS DE ASESORA

1. DEPARTAMENTO DE SECRETARIA GENERAL

MISIN

Servir de instancia de permanente coordinacin entre el Directorio, la Presidencia Ejecutiva y la Gerencia General con las unidades orgnicas del Banco, canalizando la informacin entre dichas instancias, as como garantizar la eficiente administracin de las actas de las sesiones de Directorio, trmite documentario y Sistema de Archivo del Banco.

FUNCIONES

a. Participar en la elaboracin y ejecucin del Plan Estratgico del Banco; as como elaborar y ejecutar los proyectos del Plan Operativo Institucional POI y los proyectos internos del Departamento de Secretaria General.

b. Organizar las sesiones de Directorio, llevar el registro de asistencia de los Directores para efectos del clculo del pago de dietas y conservar los Libros de Actas de Directorio, sus anexos y otros documentos de utilidad como sustento.

c. Transcribir y autenticar los acuerdos que adopte el Directorio, comunicndolos de manera adecuada y segura a las unidades orgnicas o funcionarios encargados de su ejecucin.

d. Codificar, registrar y mantener actualizado el archivo de resoluciones que suscriba la Gerencia General.


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CDIGO

BN-ROF-2800-001-12

FECHA DE PUBLICACIN

18 ABRIL 2011

e. Proveer, a quienes la soliciten, informacin de carcter pblico de las unidades orgnicas del Banco ubicadas en Lima y Callao, en cumplimiento de la Ley N 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica, as como remitir anualmente a la Presidencia del Consejo de Ministros un reporte de las solicitudes recibidas por el Banco a nivel nacional.

f. Recibir, registrar y distribuir la correspondencia fsica dirigida al Directorio, Presidencia Ejecutiva, Gerencia General y dems unidades orgnicas del Banco, salvo las que por su contenido de orden tcnico requieran ser recibidas directamente por las unidades orgnicas competentes.

g. Administrar el sistema de archivo, normando el funcionamiento del Archivo Central y los archivos perifricos y de gestin del Banco; as como el programa de retencin de documentos y la eliminacin sistemtica de los mismos.

h. Llevar y mantener actualizado el registro de firmas autorizadas del Banco, certificarlas y remitirlas a las entidades financieras que mantienen relaciones con el Banco a nivel nacional.

i. Programar y supervisar las actividades para la digitalizacin y microfilmacin de la documentacin requerida por las unidades orgnicas

j. Administrar el sistema de registro y archivo de los contratos y convenios en que interviene el Banco, a excepcin de los contratos con formato pre-impreso.

k. Administrar el Sistema de Trmite Documentario del Banco.

l. Administrar los riesgos de su competencia, a travs de la identificacin, tratamiento y control de los mismos, relacionados al logro de los objetivos de las dependencias a su cargo, dentro de las polticas de riesgo, lmites y procedimientos establecidos para la Gestin Integral de Riesgos, que incluye al Control Interno del que es parte integral; considerando adicionalmente la gestin de continuidad del negocio y seguridad de informacin en el Banco.

m. Asumir ante el Gerente General los resultados de la gestin de riesgos correspondiente a su Departamento.

n. Administrar correctamente los recursos presupuestarios asignados, realizando un oportuno seguimiento de la ejecucin de su presupuesto.

o. Hacer seguimiento al cumplimiento de los contratos de servicios solicitados por el departamento.

p. Atender e implementar las medidas correctivas recomendadas por el rgano de Control Institucional y los organismos de control externo.

2. DEPARTAMENTO DE ASESORA JURDICA

MISIN

Asegurar que las acciones legales, judiciales y de asesora requeridas por el Directorio, Gerencia General y unidades orgnicas del Banco, sean atendidas oportunamente con la mxima calidad profesional, cautelando los intereses institucionales. Igualmente, representar al Banco ante las Autoridades Judiciales, Civiles y Militares, en acciones en que el Banco sea parte.

FUNCIONES

a. Participar en la elaboracin y ejecucin del Plan Estratgico del Banco; as como elaborar y ejecutar los proyectos del Plan Operativo Institucional POI y los proyectos internos del Departamento de Asesora Jurdica.

b. Asesorar y absolver las consultas en materia legal relacionadas con las funciones que el Banco realiza que le sean formuladas por el Directorio, Gerencia General y las unidades orgnicas del Banco, as como emitir opinin respecto a las consultas externas de las entidades del Sector Pblico Nacional y terceros, que le formulen sobre aspectos legales del Banco

c. Efectuar estudios en materia legal relacionados con las operaciones crediticias y servicios y dems funciones que realiza el Banco.

d. Asesorar sobre la correcta ejecucin de los procedimientos relacionados con operaciones crediticias; calificacin de la garanta, revisin de documentos, elaboracin de minuta, bloqueos, contratacin y supervisin de asesores legales externos y peritos, recuperacin judicial de crditos y cobranza judicial, cuando corresponda.

e. Interpretar las normas legales relacionadas con la organizacin y funciones del Banco y emitir opinin destinada a orientar su correcta aplicacin.

f. Asesorar y absolver consultas en temas relacionados con las contrataciones de bienes, servicios y obras por parte del Banco, bajo el sistema regulado en la normativa de Contratacin Estatal.


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g. Estudiar y proponer la dacin y reforma de las normas legales vinculadas al funcionamiento y desarrollo de las actividades y operaciones del Banco, elaborando los anteproyectos regulatorios y/o modificatorios de su legislacin. Asimismo, opinar sobre los proyectos de normas legales que propongan los distintos poderes del Estado, relacionados o de inters para el Banco, que sean sometidos a su consideracin.

h. Representar al Banco para la proteccin y tutela de sus derechos ante las instancias jurisdiccionales del Poder Judicial, Tribunal Constitucional, Ministerio Pblico, Tribunales Administrativos y Arbitrales y Polica Nacional del Per en el mbito nacional, ejerciendo tal proteccin en va de accin y/o defensa en las etapas prejudicial, judicial y de ejecucin;as como, en los procesos judiciales de ndole laboral, previsional, civil, penal, de garantas constitucionales y acciones contencioso administrativos, en procesos administrativos y en los acuerdos extrajudiciales que se deriven de la relacin laboral y previsional con el personal.

i. Opinar sobre la atencin de los requerimientos formulados por las autoridades judiciales y administrativas en procesos y procedimientos en que los que el Banco no sea parte, as como los formulados por el Poder Ejecutivo, Poder Legislativo y dems autoridades constitucionales o polticas.

j. Formular, consultas de orden legal a terceros cuando le sean encomendadas por el Directorio, la Presidencia Ejecutiva y la Gerencia General.

k. Recopilar, clasificar, interpretar, concordar y mantener actualizadas las disposiciones legales relacionadas con la creacin, estructura y funciones que realiza el Banco.

l. Elaborar y visar los contratos y/o convenios, que contemplan aspectos legales, en los que intervenga el Banco, conjuntamente y/o en coordinacin con las unidades orgnicas involucradas.

m. Uniformizar el criterio legal que deben adoptar las diferentes dependencias del Banco sobre los aspectos que son de su competencia.

n. Supervisar la gestin de las asesoras y estudios externos contratados por el Departamento de Asesora Jurdica, para la defensa de sus intereses del Banco e informar peridicamente al respecto al Directorio y Gerente General.

o. Gestionar la inscripcin registral del otorgamiento y revocatoria de poderes a los representantes del Banco que el Directorio apruebe.

p. Mantener la estadstica de los procesos judiciales en los que intervenga el Banco, informando peridicamente a la Gerencia General y al Directorio sobre su evolucin.

q. Intervenir en la elaboracin de normas y disposiciones administrativas relativas al mbito de su competencia.

r. Absolver consultas de orden legal que le sean solicitados por las distintas unidades orgnicas del Banco.

s. Absolver las consultas de naturaleza legal relacionadas con la legislacin y el marco regulatorio que rigen el Sistema de Gestin de Seguridad de Informacin (SGSI).

t. Administrar los riesgos de su competencia, a travs de la identificacin, tratamiento y control de los mismos, relacionados al logro de los objetivos de las dependencias a su cargo, dentro de las polticas de riesgo, lmites y procedimientos establecidos para la Gestin Integral de Riesgos, que incluye al Control Interno del que es parte integral; considerando adicionalmente la gestin de continuidad del negocio y seguridad de informacin en el Banco.

u. Asumir ante el Gerente General, los resultados de la gestin de riesgos correspondiente a su Departamento.

v. Administrar el presupuesto asignado al departamento, realizando un oportuno seguimiento y control de su ejecucin.

w. Hacer seguimiento al cumplimiento de los contratos de servicios solicitados por el departamento.

x. Atender e implementar las medidas correctivas recomendadas por el rgano de Control Institucional y los organismos de control externo.

3. DEPARTAMENTO DE PLANEAMIENTO Y DESARROLLO

MISIN

Planificar el desarrollo institucional, efectuando el control de gestin y de los proyectos; facilitar la mejora de los procesos y administrar el cuerpo normativo institucional, as como promover la gestin de la calidad en la atencin de los servicios que brinda el Banco.

FUNCIONES

a. Conducir el proceso de elaboracin del Plan Estratgico y del Plan Operativo Institucional del Banco y proponer sus respectivas aprobaciones al Directorio, por medio de la Gerencia General.


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b. Elaborar y ejecutar los proyectos del Departamento incluidos en el Plan Operativo Institucional POI y de sus Proyectos Internos.

c. Efectuar estudios para la determinacin de la cantidad y de las zonas (rea geogrfica y distrital) para la apertura de las Oficinas e instalacin de ATMs en el mbito nacional.

d. Realizar, en coordinacin con el Departamento de Red de Agencias y Finanzas, estudios para el traslado y cierre de Oficinas en el mbito nacional.

e. Determinar, conjuntamente con el Departamento de Red de Agencias, la categorizacin y niveles de la estructura organizacional de la Red de Agencias; as como, los parmetros a aplicarse en el proceso de evaluacin de la Red de Oficinas.

f. Determinar, en coordinacin con los Departamentos del Banco, los indicadores de control de gestin de las diversas unidades orgnicas del Banco.

g. Asesorar a las diferentes unidades orgnicas del Banco en la gestin de sus proyectos; as como, establecer la metodologa para la adecuada direccin de los mismos, de acuerdo a las mejores prcticas y normas establecidas.

h. Realizar el control y seguimiento de los proyectos del Plan Operativo Institucional del Banco, incluyendo los Proyectos Internos.

i. Estudiar las estructuras, funciones, procesos y cargos que permitan dotar al Banco de un adecuado sistema organizacional, proponiendo los cambios que se requieran.

j. Coadyuvar a la mejora u optimizacin de los procesos en las diferentes unidades orgnicas del Banco.

k. Elaborar y actualizar el Reglamento de Organizacin y Funciones y proponer su aprobacin al Directorio, por medio de la Gerencia General.

l. Elaborar y actualizar los Manuales de Organizacin y Funciones de cada unidad orgnica.

m. Determinar los cargos necesarios por cada unidad orgnica del Banco, formulando el correspondiente Manual de Clasificacin de Cargos y el Cuadro para Asignacin de Personal.

n. Formular, actualizar, asesorar y centralizar la emisin y difusin de documentos normativos del Banco, garantizando la coherencia, armona y formalidades en la gestin institucional.

o. Implementar, mantener y mejorar un sistema de gestin de la calidad, que asegure la atencin en los canales, productos y servicios de acuerdo a las normas estndares de calidad internacional.

p. Realizar estudios de evaluacin de la percepcin del cliente de los productos y servicios actuales y nuevos en apoyo a los requerimientos de las diversas unidades orgnicas del Banco.

q. Desarrollar y aplicar peridicamente medicin de indicadores sobre la calidad de la atencin de los canales, productos y servicios del Banco.

r. Desarrollar y proponer un modelo de gestin comercial, estableciendo una metodologa estndar e integral de penetracin de mercado.

s. Elaborar los documentos normativos que formalicen el Sistema de Gestin de Seguridad de Informacin (SGSI), asegurando que se incluya en los procesos de negocio.

t. Administrar los riesgos de su competencia, a travs de la identificacin, tratamiento y control de los mismos, relacionados al logro de los objetivos de las dependencias a su cargo, dentro de las polticas de riesgo, lmites y procedimientos establecidos para la Gestin Integral de Riesgos, que incluye al Control Interno del que es parte integral; considerando adicionalmente la gestin de continuidad del negocio y seguridad de informacin en el Banco.

u. Asumir ante el Gerente General los resultados de la gestin de riesgos correspondiente a su Departamento.

v. Administrar el presupuesto asignado a su departamento, realizando un op

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Ejemplo de R.O.F