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El Almacén del Futuro, Tendencias de la Industria · CRM Big Data The Traditional ... > Incluyendo restricciones operativas como peso-por- ... Claves del Éxito •“Si el cambio

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El Almacén del Futuro, Tendencias de la IndustriaAntonio Boccalandro

Regional Vice Presidente, LatAm

Agenda

• Mercado y Perspectiva Económica

• Visión y Estrategia

• Innovaciones

Internet of Things (IoT)

IoT

• Celulares, carros, neveras, containers,

mascotas, televisores, termostato…..

• En 2015 +/- 18bill, para el 2020 más

50bill

Vehículos

Autónomos

Drones

Inteligencia

Artificial

Inventarios, Conectividad y Tiempos de Respuesta

Iniciativa Digital

• 62% “Out of Stock” si esta “In-Stock”

• Ventas Perdida $36M al año

• Buscando “IoT” mercadería dinámica

Modelo y Tecnología Disruptivo:

• Último Kilómetro

• Ciencia de la Data y IoT

• Digital demanda, reabastecimiento,

distribución, surtido y logística tienda

Federal Reserve Economic Data – Proporción de Inventarios sobre Ventas Globales

$1.1 Trillón

Problema

Visibilidad

• Lenta, y data de

calidad pobre

• “Silos”

Lentitud Respuesta

• Muchos sistemas

• Respuesta

Despacio

Producto Incorrecto

• Surtido

Equivocado

• Lugar Equivocado

Cadena de Suministro Digital, Ejecución Autónoma

PepsiCo Iniciativa Digital

• $2Bill gasto anual mano de obre CD

• 10,000 empleados (1 en 10) moviendo pallets

• Proyecto de automatización proyecta ahorrar $100mill al año.

Modelo y Tecnología Disruptivo

• Logística Inteligente Inbound – IoT Recepción

• Inteligente “Intra-Logística” – Vehículos Autónomos

• Inteligente Logística Outboud – Surtido Automático

y Empaque

Digital Cadena de Suministro

v

JDA Digital

Gateway

OpenExternal

Video

Mobile

SensorsRFIDWearables

The New Data Sources

etc

Transactions(T-Log)

Inventory

Pricing

CRM

Big Data

The Traditional Data Sources

etc

Intel® IOT Platform

Data Driven Decision Engines

Manageability and Security

Today’s

Digital

ShopperAnalyticsAnalytics

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JDA Ecosistema de Socios

Intel• IoT Estrategia de Plataforma

• Ambiente Detección IoT

Zebra• Plataforma Móvil

• Tecnología de Sensores

• IoT Estrategia de Plataforma

Tyco• Patrones de Flujos de Clientes IoT

• Integración e Implementación de Sistemas IoT

Google• Plataforma / Sistema Operativo de Alta Escalabilidad

Factores ClaveTemas Claves para todos los Productos

Personalizado

Conectado

Tiempo-Real / Siempre-Disponible

Fácil / Autónomo

Estrategia / Rentable

Consiente de Riesgos / Resistente

Aprende

1

Características de la Cadena

de Suministro

2

3

4

5

6

7

Cadena de Suministro con una

Experiencia Positiva y Continua

para el Cliente

PLAN

Robots, RFID

sensores,

realidad

aumentada,

cámaras

Circuito Cerrado, Plan Digital de Comercio

DETECTAR RESPONDER

Optimización es la Clave de Clientes y Empleados Comprometidos

Artículos agrupados y

clasificados

Asignados

Dinámicamente a la

Persona Correcta

Out of stock

Pedido

en Línea

Actualizar

Precios

Retirar

Inventario

en tránsito

Completado o escalado

como excepción circuito

cerrado

Ahorro de mano de obra, menos

intervención de gerencia

Asegura que la

persona correcta hace

la tarea correcta

Comunicación

dinámica

Visibilidad Dinámica

Respuesta Dinámica

Retos Omni-canalAsignar Tareas de forma Dinámica

> Se ajusta automáticamente de forma dinámica y

volviendo a optimizar el plan según la

información actual.

> Utiliza técnicas avanzadas de optimización.

> Reduce la congestión y mejorar la automatización

de las rutas de los trabajadores.

META: Mejorar Productividad al

asignar tareas de forma óptima

R&D

DECISION AND DATA

SCIENCE

Dock 1 Dock 2 Dock 3

StockInventory

R

C

PA

P

3D Load-Building

> Utilizando “meta-heuristics” with “math-

programming” para determinar ubicación óptima de

la carga.

> Incluyendo restricciones operativas como peso-por-

eje, stackability and secuencia de carga.

META: Mejorar la utilización del

camión al optimizar como ubicar

la carga

R&D

DECISION & DATA SCIENCE

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Almacén del Futuro

• El almacén del futuro no es solo un espacio de

almacenamiento, sino un:

• Centro de valor en el que puede producirse una

fabricación “light”.

• Imprimir en 3D.

• Proporcionar esa personalización de "última milla" que

los modelos tradicionales de fabricantes y minoristas

no pueden ofrecer debido a su ciclo largo / tiempo de

entrega.

Red de AlmacenesAhora y Futuro, “Edge Fulfillment”

Cobertura de Amazon en USA:

• 295 Centros de Distribución

• Hay planes para abrir 40 más

En Perspectiva:

• USA tiene 50 estados, son +/- 6 CD por estado

• Solo 10 ciudades en USA con más de 1mill habitantes

• 300mill de habitantes en USA, es 1 mill habitantes por CD

Nuevos Almacenes

Traditional, large

warehouse

Contract

Pop-Up

Customer Facing

Flow Warehouses

Pop-Up Warehouses

On-Demand Warehousin

High Ceiling Warehouses

Central Return Centers

Futuristic Facilities

Almacenes Móviles

Amazon Airborne Fulfillment Centers

Almacén del Futuro Más Rápido, Agil, Eficiente, Preciso y Seguro

Siempre Abierto, Operaciones 24x7 Intuitivo, Auto Aprendizaje

Claves del Éxito

• “Si el cambio ocurre en el exterior más rápido que en el interior, entonces el final está a la vista.”

Jack Welch, ex – CEO General Electric

• "El día 2 es paralización. Seguido de irrelevancia. Seguido por un descenso doloroso y atroz. Seguido por la muerte. Y es por esto que siempre es el Día 1”

Jeff Bezos CEO Amazon

!Muchas gracias!