Embed Size (px)
Citation preview
El cdti impulsará 168 proyectos de i+d+i con casi
100 millones de euros
lainformacion.com
Lunes, 22/07/13 - 12:43
El Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) ha aprobado 168 nuevos proyectos de I+D+i
que movilizarán una inversión total de 122,53 millones de euros, de los que 97,77 millones procederán de
esta institución.
El CDTI, que depende del Ministerio de Economía y Competitividad, estima que el desarrollo de estos
proyectos supondrá la creación de 580 empleos directos y otros 990 indirectos, e implicará a 170 empresas,
de las que dos terceras partes serán pymes.
Del total de proyectos, 33 pertenecen a la Línea Directa de Innovación, que supone una ayuda financiera por
medio de préstamos bonificados con un tipo de interés del 2% para proyectos empresariales que impliquen
la incorporación y adaptación de tecnologías que supongan una ventaja competitiva.
En cuanto al resto de proyectos, 125 son individuales de I+D; cinco son desarrollados en cooperación; cuatro
son Neotec y uno pertenece al programa Innternacionaliza, que tiene como objetivo potenciar la explotación
internacional de los resultados de las actividades de I+D realizadas por las pequeñas y medianas empresas
españolas.
(SERVIMEDIA)
El CDTI invierte más de 97 millones de euros para 168 proyectos de I+D+i empresarial
MADRID, 22 Jul. (EUROPA PRESS) -
El Consejo de Administración del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) ha
aprobado 168 nuevos proyectos de I+D+i, para lo que se movilizará una inversión total de 122,53
millones de euros, de los que el CDTI aportará 97,77 millones. De esta manera, este centro impulsa la
I+D+i empresarial y estimula la creación de empresas de base tecnológica.
Cabe destacar que 33 de los proyectos aprobados pertenecen a la Línea Directa de Innovación.
Esta ayuda financiera, operativa desde enero de este año, tiene como objetivo cofinanciar, por medio
de préstamos bonificados con un tipo de interés del 2 por ciento, proyectos empresariales que
impliquen la incorporación y adaptación de tecnologías que supongan una ventaja competitiva para las
compañías, así como procesos de mejora de tecnologías y adaptación a nuevos mercados.
Por lo que respecta al resto de proyectos aprobados, 125 son proyectos individuales de I+D; 5 son
desarrollados en cooperación; 4 son Neotec y uno pertenece al programa Innternacionaliza, que tiene
como objetivo potenciar la explotación internacional de los resultados de las actividades de I+D
realizadas por las pequeñas y medianas empresas españolas.
En el desarrollo de estos proyectos participan 170 empresas, de las cuales el 66,5 por ciento son
pymes y, de éstas, el 46 por ciento pertenece a sectores de media y alta tecnología. Del total de las
compañías, el 44 por ciento solicita, por primera vez, un préstamo al CDTI.
El Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial estima que la suma de estas iniciativas supondrá
la creación de 580 empleos directos que movilizarán, además, 909 empleos indirectos. En total, 1.489
empleos para el conjunto de la economía.
XI SIMPOSIO
Barcelona albergará el mayor congreso
internacional sobre tecnologías de fusión
nuclear en septiembre
Reunirá a más de 500 científicos y tecnólogos de todo el mundo
BARCELONA, 22 Jul. (EUROPA PRESS) -
El XI Simposio Internacional de Tecnología de Fusión Nuclear (ISFNT), el mayor congreso
internacional de esta materia que se celebrará del 16 al 20 de septiembre en el Palau de Congressos
de Barcelona, reunirá a más de 500 científicos y tecnólogos de todo el mundo, ha informado la
organización en un comunicado este lunes.
El evento se centrará en aspectos clave para el futuro de la tecnología de fusión nuclear, y los
expertos debatirán sobre los dispositivos de fusión de corto plazo, y estudiarán las distintas
tecnologías de reactores a largo plazo.
En el marco de este simposio, también se revisarán el estado de proyectos internacionales
relacionados con esta materia, como la iniciativa Iter, uno de los mayores experimentos científicos
cuyo objetivo es demostrar la viabilidad científica de la fusión nuclear, y desarrollar las tecnologías
adecuadas para que esta energía se convierta en una de las fuentes energéticas del futuro.
También se abordarán las hojas de ruta y los objetivos de los principales programas de investigación
y desarrollo en fusión nuclear en todo el ámbito mundial, y en paralelo al congreso se organizará una
exhibición y una jornada industrial en la que investigadores y científicos podrán interactuar con
diferentes empresas del sector.
Asistirán al acto de inauguración la Secretaria de Estado de Investigación, Carmen Vela; el
conseller de Empresa y Empleo, Felip Puig; el presidente de la XI edición del ISFNT y director
general del Laboratorio Nacional de Fusión Euratom-Ciemat, Joaquín Sánchez; el director
general de la Organización Internacional de Iter, Osamu Motojima; el representante de ISFNT
Steering Committee, el doctor Takutsu, y el director de Fusión for Energy (F4E), Henrik
Bindslev.
El ISFNT está organizado por el Instituto de Investigación y Energía de Catalunya (Irec) y el Centro
de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas (Ciemat), con la colaboración de
Acció, el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), la Universitat Politècnica de
Catalunya (UPC), la Fundación B-tec y Fusion for Energy (F4E).
D esde hace muchos años quiero es-cribir un cuento del que ya tengoel título, Los aplausos. El cuento
está basado en una historia real que mecontó enMontevideoDaniel Corbo, el cho-fer de la que fuera durante muchos añosembajadora de Colombia en Uruguay,Claudia Turbay. Cuando lo escriba cam-biaré los nombres reales (no es convenien-te que el apellido de la embajadora rimecon el país de su destino) y buscaré en laficción las simetrías que no tiene lo real.Pero mientras me decido a lidiar con miesquiva fantasía, les quiero contar la histo-ria tal como pasó.
Cuando conocí a Daniel Corbo, este eraun señor mayor, de unos 60 años, y en losúltimos 10 había conducido el Mercedesnegro de la Embajada de Colombia. Da-niel era un hombre de un aspecto muydistinguido, con el pelo liso y cándido,siempre de traje oscuro y de corbata. Es-tando al servicio de la muy hospitalariaembajadora Turbay, en las recepciones,muchas personas llegaron a pensar que élera el marido de la diplomática.
La historia es que antes de ser choferde la Embajada, el señor Corbo había si-do taxista. Y una vez, en su oficio, estan-do él pasando por un barrio tranquilo declase media de Montevideo, al final de latarde, un martes, una señora pidió porteléfono un servicio, que Daniel atendió.La señora parecía más cerca de los 80que de los 70 años. De aspecto austero yrecatado, vestido sastre de paño, cerradoen el cuello, pelo gris anudado en un mo-ño. La señora tomó el taxi con su hijo, unmuchacho mayor, de unos 30 años, peroque se portaba como un niño, y babeaba.No era un muchacho normal. La señora,sin explicar por qué, había exigido que suhijo se sentara en el puesto de adelante.Y no había sido fácil acomodarlo allí,pues el muchacho tenía dificultades paramoverse.
Para el señor Corbo fue muy molestoque el muchacho se sentara adelante,pues no se estaba quieto y hacía ruidosincomprensibles con la boca. Tenía movi-mientos espásticos, incontrolados, leabría la guantera, emitía gruñidos gutura-les que al parecer eran palabras, aunquesolamente su madre las entendiera. Toca-ba la palanca, le cogía el micrófono delradioteléfono. Daniel trataba de calmarlo,y la señora desde atrás, también, aunqueera difícil pues la parte delantera y la tra-
sera del taxi de Daniel estaban separadaspor un vidrio de seguridad.
La señora, con una firmeza dulce, leindicó que se dirigiera a una de las callescercanas al puerto, el Bulevar Artigas,donde al anochecer se pasean y se paran,exhibiendo sus dotes, prostitutas jóvenes
y atractivas, con botas altas blancas y se-nos prominentes. La señora las ibamiran-do bien hasta que escogió una, y le pidió aDaniel que parara. Sin bajarse del taxi,por la ventanilla, contrató con ella un pre-cio, sin regatear, y le explicó el servicio. Laprostituta aceptó y se subió en la silla de
atrás, con la madre. Ella le indicó al taxis-ta que se dirigiera a un burdel bastanteconocido enMontevideo, el Bellavista. Es-te era una especie de motel de paso, y elportero miró mal al extraño cuarteto quepedía un cuarto. La madre le pidió al cho-fer que los esperara un rato y se bajaronlos tres: el hijo con problemas, la madreanciana y la prostituta. Subieron a uncuarto y pasaron un rato allá. El señorCorbo esperaba y mientras tanto compo-nía en su mente lo mismo que ustedes seimaginan ahora.
Antes de media hora habían bajado yel muchacho venía muy contento, muchomás tranquilo que antes. Todo el tiempoaplaudía, feliz. La señora le confesó queesa era la mejor manera de calmarlo. Ycomo le dio la impresión, correcta, de queDaniel era un tipo discreto le preguntó sino sería posible que cada ocho días, losmartes a las cinco, fuera por ellos a lacasa y los acompañara almismo bulevar yal mismo motel. Así lo hicieron duranteaños. Elmuchacho, desde que semontabaatrás la puta de turno, empezaba a aplau-dir, dichoso con lo que sabía que iba apasar, y había que controlarlo para que nose pasara de inmediato al puesto de atrás.
Ninguna prostituta se negó nunca a ha-cer el trabajo. Muy profesionales, subían,el muchacho aplaudía, se metían al cuar-to con la señora (viuda, angustiada demo-rirse y dejar sin amparo a un hijo así). Erainteligente y tolerante la madre; a vecesbajaba un momento a fumar con el taxis-ta para que su hijo consumara el acto enla intimidad. El final de la historia Danielno lo sabe, porque empezó a trabajar en laEmbajada, un puesto de más prestigio enel que no se lleva a los burdeles mucha-chos discapacitados, sino a señores demás alcurnia. Pero yo he imaginado quela señora semuere y su hijo queda a cargode una institución para enfermos con pro-blemasmentales. Allí —en vez del calman-te semanal que su madre le daba—, comoel muchacho vivía en permanente estadode excitación, acabaron poniéndole unacamisa de fuerza, y atiborrándolo de dro-gas psiquiátricas. Todavía debo imaginaro inventarmuchos detalles, pero el esque-leto del cuento Los aplausos es el que lesacabo de contar aquí.
Héctor Abad Faciolince, escritor colombiano.Su última obra es Testamento involuntario.
CINCO PECADOS TROPICALES / 2
Un martes en Montevideo
raquel marín
HÉCTOR ABAD FACIOLINCE
Contrató con ella un precioy le explicó el servicio.La prostituta aceptó yse subió en la silla de atrás
AUR
ICULAR
ESPEQUEÑO APARATO
8 425536 001086
01302
MADRID: Miguel Yuste, 40. 28037 Madrid.91 337 82 00. Fax: 91 304 87 66.BARCELONA: Caspe, 6, 3ª planta. 08010Barcelona. 93 401 05 00. Fax: 93 401 05 41.BILBAO: Epalza, 8, 7ª planta. 48007Bilbao. 94 413 23 00. Fax: 94 413 23 13.SANTIAGO: San Pedro de Mezonzo, 3, 2º C.15701 Santiago de Compostela.981 58 99 00. Fax: 981 58 59 27.SEVILLA: San Francisco Javier, 15,
Edificio Capitolio. 41005 Sevilla.95 424 61 00. Fax: 95 424 61 24.VALENCIA: Don Juan de Austria, 3, 2ª. 46002Valencia. 96 398 11 50. Fax: 96 351 17 31.
PUBLICIDAD: Prisa Brand Solutions, S.L.Gran Vía, 32, 4ª planta. 28013. 91 701 26 00;Fax: 91 523 10 58 / 91 521 11 [email protected]
ATENCIÓN AL SUSCRIPTORY PROMOCIONES: 902 11 91 11.Depósito legal: M-16295-2004.© Ediciones EL PAÍS, SL. Madrid, 2013.“Todos los derechos reservados.En virtud de lo dispuesto en los artículos8 y 32.1, párrafo segundo, de la Ley dePropiedad Intelectual, quedan expresamenteprohibidas la reproducción, la distribución yla comunicación pública, incluida su
modalidad de puesta a disposición,de la totalidad o parte de los contenidosde esta publicación, con fines comercialesen cualquier soporte y por cualquier mediotécnico, sin la autorización de EdicionesEL PAÍS, SL.”
PORTUGAL. Cont: 1,50 euros(domingo: 2,70 euros )MARRUECOS. 23 MDH (domingo: 34 MDH)
MARTES 23 DE JULIO DE 2013
E L P E R I Ó D I C O G LO B A L EN E S P AÑO Lwww.elpais.com
MARTES23 DE JULIODE 2013 | AñoXXXVIII | Número 13.173 | EDICIÓNMADRID |Precio: 1,30euros
Bernardo Bertolucci,el último emperadorEl maestro italiano estrena con 72años ‘Tú y yo’ Páginas 35 a 37
Kate Middletonda a luz a un niñoEl bebé se convierte en el terceroen la línea de sucesión Página 44
El elegido del Barçaes Tata MartinoEl argentino de Rosario, comoMessi,firma por dos años Páginas 48 y 49
La afiliación al PP ocultada porel presidente del Constitucional,Francisco Pérez de los Cobos, hadespertado malestar entre va-riosmagistrados del tribunal. Enel sector progresista, algunos jue-ces admiten dudas sobre qué hu-
biera pasado en el pleno de elec-ción de Cobos de haberse sabidosu militancia. También temen,siempre según fuentes cercanasal tribunal, que su pertenencia aun partido político pueda ser cau-sa de recusaciones e incluso depeticiones de nulidad en instan-cias como la de Estrasburgo. An-
te esta presión, Pérez de los Co-bos ha ofrecido convocar un ple-no en septiembre para tratar lacuestión. Antes tendrá que com-parecer en el Congreso a solici-tud del PSOE y siempre que el PPno bloquee esta petición. Hastaahora, no ha dado ninguna expli-cación pública. Páginas 14 y 15
El presidente del Gobierno, Ma-riano Rajoy, dio ayer un giro radi-cal de estrategia en el caso Bárce-nas. Presionado por la moción decensura que iba a presentar el lí-
der socialista, Alfredo Pérez Ru-balcaba, en caso de que no com-pareciese en el Congreso para tra-tar el tema, Rajoy anunció queacudirá a la sede parlamentariapara dar “su versión”. “Soy cons-ciente de que este asunto ha gene-rado dudas a muchos ciudada-nos”, dijo. El Gobierno registró aúltimahora la petición de compa-recencia, en la que el presidentetambién quiere hablar de econo-mía para evitar el monográficosobre Bárcenas que tanto temía.
Pero el giro estratégico no sequedó en desactivar la mociónde censura. Poco después de quehablara el jefe del Ejecutivo, Ma-ría Dolores de Cospedal, secreta-ria general del PP, lanzó su dis-curso más rotundo contra Bárce-nas, al que citó una y otra vez porsu nombre —al contrario que Ra-joy—. Cospedal, en tono muy di-recto, dejó clara la enorme preo-cupación que hay en su partido.“El presidente quiere compareceren el Congreso para calmar el cli-ma de alarma social que algunosquieren crear. Rajoy tiene toda lalegitimidad para gobernar por elrespaldo que nos dieron los espa-ñoles”, afirmó. Páginas 10 y 11
Editorial en la página 26
revistav
eran
o
Crecen las dudas en el Constitucionalsobre la idoneidad de su presidentePérez de los Cobos ofrece un pleno para tratar su afiliación
A las 10.30, de camino a Río deJaneiro, el papa Francisco apare-ce en la zona del avión dedicada alos periodistas. De pie, sin pape-les delante y ni una cita a Dios ola Iglesia, lanza un fuerte mensa-je contra “la cultura del descar-te”, que no solo amenaza a los jó-venes —“una generación sin tra-
bajo por la crisis mundial”—, sinotambién a los ancianos. “Los deja-mos de lado”, explica el Papa, “co-mo si no tuvieran nada que ofre-cernos, pero tienen la sabiduríade la vida, de la historia, de la pa-tria, de la familia. Un pueblo notiene futuro si no va adelante conlos dos extremos: con los jóvenesporque tienen la fuerza y con losancianos porque tienen la sabidu-ría de la vida”. Pasa a la página 3
José Bretón fue condenadoayer a 40 años de cárcel pormatar a sus dos hijos, Ruth yJosé, y quemarlos hasta queno quedó de ellos más queunos pocos huesos. Su com-pleta desaparición buscaba“multiplicar el dolor de lama-dre”, a quien iba dirigido, in-directamente, el crimen. Eljuez, Pedro Vela, consideraque hay pocos casos “queme-rezcan con mayor claridad lapena máxima”. Página 30
El Papa: “La crisisamenaza con dejar unageneración sin trabajo”
El juez impone40 añosde cárcela José Bretón
MANUEL J. ALBERT, Córdoba
La deuda que mantienen lasAdministraciones con la Uni-versidad está llevando a loscampus a situaciones prácti-camente insostenibles: sin ca-lefacción, sin papel, sin foto-copias. Y el problema másgrave: se jubilan los profeso-res más veteranos y se vanfuera los que deberían rele-varles. Páginas 32 y 33
Rajoy rectifica ycomparecerá enel Congreso porel ‘caso Bárcenas’“Este asunto ha generado dudasa muchos ciudadanos”, admite
UNIVERSIDAD EN CRISIS / 2
“Se van todos:los profesoresveteranos y losque los relevan”
MARÍA FABRA, Madrid
CARLOS E. CUÉ, Madrid
PABLO ORDAZA bordo del avión papal
El papa Francisco conversa conDilma Rousseff tras aterrizar ayer en el aeropuerto de Río de Janeiro. / jorge sáenz (ap)
O.J.D.: E.G.M.: Tarifa: Área:
Fecha: Sección: Páginas:
276380186200068700 €1696 cm2 - 150%
23/07/2013PORTADA1,32-33
La Universidad remata el cursocomo lo empezó: atrapada por losproblemas económicos. Salarios yplantillas congelados, recortes so-bre recortes, deudas y facturasacumuladas en los cajones. Losproblemas económicos no sonho-mogéneos, como tampoco lo hasido la subida de las tasas para losalumnos. Cada campus sangrapor una herida. En las universida-des más antiguas se hace compli-cado sustituir a los profesoresque se van jubilando; algunascombaten las deudas con los pro-veedores cortando la calefacción,otras limitan el papel para fotoco-pias; con la disminución de las ti-tulaciones que se imparten trata-rán de aliviar el presupuesto. Pe-ro todas son acreedoras de la Ad-ministración en mayor o menormedida. Ese es el origen del de-rrumbe de las piezas de dominó.
La rectora de Málaga y presi-denta de la Conferencia de Recto-res de las Universidades Españo-las (CRUE), Adelaida de la Calle,habla sin ambages: “Es un mo-mento malo”, que divide en dosproblemas biendefinidos: la repo-sición del personal y la financia-ción. La falta de dinero lo ahogatodo, pero una universidad sin ca-lefacción pasa frío, sin profesoresestá a la intemperie.
“Hemospedido insistentemen-te que se cambie la tasa de reposi-ción”, cuenta De la Calle. Hoy sepermite que se cubran 10 de cada100 bajas de docentes. “Estamosdispuestos a disminuir los gastosde personal, pero queremos tenercapacidad para redistribuir losfondos”, sostiene la presidenta dela CRUE. “Entre 1975 y 1985 fue elgran auge de alumnos y se contra-taron de golpemuchísimos profe-sores. ¡Éramos más malos que latos!”, recuerda con sorna JoséGinésMora, profesor de laUniver-sidad de Londres y especialista enla gestión de la enseñanza supe-rior. “La edad media de los profe-sores funcionarios es de 55 años.Así que en los próximos 10 añosse van a jubilarmuchísimos, peropuede que nos encontremos conunhueco generacional, sin recam-bio”, lamenta.
Solo en Cataluña se han perdi-do en las siete universidades pú-blicas 1.500 docentes en dos años.La Politécnica catalana no reno-vará a 250 asociados y el restohabla de estabilidad. Desde el Go-bierno central no se facilitan da-tos totales. “No existen desde elcurso 2010-2011. Debían darlos,igual que sabemosque se hanper-dido 22.600 profesores de la edu-cación no universitaria en dosaños”, se lamenta Julio Serrano,responsable de Universidad deComisionesObreras. “Quienes es-tán sufriendomás son las univer-sidades históricas —la Complu-tense de Madrid, Santiago o Sala-manca...—, con unas plantillasconsolidadas muy envejecidas.Es insostenible”, añade. El rector
de Salamanca, Daniel Hernán-dez, asegura que peligran depar-tamentos de Medicina, Enferme-ría o Fisioterapia.
“Los rectores que moderniza-ron la Universidad de Santiago yque durante 40 años formaron agente muy buena se jubilan aho-ra. Dejamos que se vayan todos:los que formaron a los docentes ylos que debían relevarlos; no nosquedanada”, preconiza Lourenzo
Fernández Prieto, catedrático deHistoria Contemporánea. “El fre-nazo de ahora tardará en notarseaún, porque la universidad funcio-nará un tiempo por inercia —laspatentes y artículos tienen tresañosde vida—, pero unavez frena-do el buque será muy difícil po-nerlo enmarcha. En tres años, es-taremos como en 2003”, prosigueAntonioPérez, portavoz del perso-nal de este campus.
El de personal es elmejor capí-tulo para ahorrar, pero, antes deeso, los rectores hacen un esfuer-zo enotros gastos. Enbuenamedi-da son los proveedores los que pa-gan el pato. “La media de pago delas Administraciones públicas esde 151 días, pero con grandes dife-rencias”, explica Lorenzo Amor,presidente de la Asociación deTrabajadores Autónomos (ATA).Laspequeñas empresas y los autó-
nomos copan el 75% de los servi-cios a los campus: limpieza, trans-porte, provisión de materiales opersonal que trabaja allí. Recuer-da que 150.000 negocios que sur-tían a la Administración han ce-rrado.
Las grandes empresas, conma-yormargen demaniobra para ha-cer frente a impagos, tambiénaguardan el abono. Endesa ama-gó con cortar la luz a la Universi-dad de Zaragoza por una facturade 2,5 millones. No son tiempospara el dispendio energético. Elrector de la deOviedo, VicenteGo-tor, ha llegado a reconocer quepasan frío. Un día menos de cale-facción supone un ahorro de10.000 euros.
Una práctica extendida es lade clausurar las instalaciones du-rante las festividades. Se las inge-nian también para reestructurarsu organización. En Alcalá de He-nares han pasado de tener 18 fa-cultades y 43 departamentos anueve centros y 23 departamen-tos; producen parte de su energíaohan reducido los gastos protoco-larios, de publicidad o dietas.
Hay también un acuerdo co-mún en que existe demasiadaoferta de titulaciones —la CRUEcalculó en 2008 que el 13% de lostítulos sobraba—, pero cerrar uni-versidades divide a los expertos.“Es verdad que está sobredimen-sionada, pero hay que gestionarcon cabeza. Si cierras, por ejem-plo, una titulación en Extremadu-ra tendrás que dar más becas pa-ra que esos alumnos puedan estu-diar en Madrid”, piensa RamónSans, de FETE-UGT. Tambiéncoinciden en que el rendimiento
estudiantil es bajo. La tasa deaprobados en la pública era del63,81% en 2011 y en la privada en83,78% (pero comparar esto seríaotro debate). Y las repeticiones—por mucho que en cada convo-catoria el alumno pague un pocomás— encarecen mucho.
En una época de fondos tan es-casos, el polémico plan Boloniaexige invertir más dinero en gru-pos menos numerosos. “No hayinfraestructura para estas clasesreducidas. Las aulas son muygrandes y el profesorado muchasvecesno está suficientemente pre-parado. No han impartido nuncala asignatura y no hay fondos pa-ra que se reciclen”, explica InésSánchez, secretaria general de laCoordinadora de Representantesde Estudiantes de Universidades(CREUP). “Como se está echandoa profesores, los hay impartiendounamateria que no dominan y sesienten inseguros. El ambiente estriste. Todo elmundo está preocu-pado”. En su universidad, la Poli-técnica deValencia, los 25.000 eu-ros del presupuesto de los alum-nos se han gastado en cubrir ta-sas de compañeros morosos. Es
un parche, cree que se necesitauna estrategia.
El origen de todos estos par-ches, que no pueden contener lasmúltiples vías de aguaque amena-zan los estudios superiores en Es-paña, es el dinero: la financiación.
Un dinero que, como no en-tra, no sale. Y eso repercute enlos proveedores. Hacienda calcu-la que las universidades deben1.061millones a quienes les sumi-nistran material y servicios, aun-que las comunidades dicen quees menos. En cualquier caso, laCRUE ha denunciado que hasta
ahora no han podido beneficiar-se de los planes de pagos a pro-veedores aprobados por el Go-bierno, como sí han hecho loshospitales. Parece que eso va acambiar. Un decreto permitirápor primera vez que los suminis-tradores de las universidades re-clamen y cobren. “Se pondrá elcontador a cero”, afirmaunporta-voz del departamento de Cristó-bal Montoro. Para ello, se conce-derán créditos a 10 años con dos
de carencia. A cambio, las autono-mías presentarán planes de ajus-te. Claro que para ello habrá queaclarar las cuentas. Los datosque hay “son estimaciones a par-tir de los que han ido aportandolas comunidades”, reconoce elmi-nisterio.
Mientras llega una solución,cada comunidad, responsable delas competencias educativas, hametido la tijera como ha podido yquerido. En Andalucía, por ejem-
plo, se ha recortado poco, pero acosta de mantener una elevadísi-ma deuda con las universidades.“En otros casos”, añade la presi-denta de la CRUE, “se han produ-cido reducciones muy significati-vas en la financiación general,por ejemplo, en Madrid”. En2010, los campus de la capital reci-bieron 1.085 millones, mientrasque este año no superaban los863 millones. En Baleares, el pre-supuesto se ha reducido un 25%
en cuatro años mientras subíanlos alumnos un 10%. Y en Castilla-La Mancha las arcas son un 40%menores que en 2010.
“Es un problema tremendo”,apunta Antonio Ramírez de Are-llano, rector de la de Sevilla, queha reducido sus gastos este añoen 18 millones, con lo que no cu-bre los 70millones que debe. “Lascomunidades están tomandoprestado el dinero de los provee-dores”, apunta el rector.
Los impagos también se danen Cataluña —las universidadeshablan de 250millones—, ponien-do al borde del abismo a los gran-des campus, que arrastran losma-yores números rojos. La falta deliquidez llevó a la Politécnica a re-trasar el pago de las nóminas enjunio del año pasado. La deLleida(más saneada) pidió un crédito pa-ra poder abonar los salarios y enla Autónoma pagar más tarde lasbecas Séneca.
“Si no invertimos en ciencia yeducación. No hay futuro”, piensael catedrático José Ginés Mora. Ypone el ejemplo de Finlandia, conuna tasa de paro del 18% en losochenta. Invirtió en educación,ciencia y tecnología aumentandoel gasto hasta el 3% del PIB. “Aho-ra son un espejo en el que mirar-se. Es de Perogrullo”. Pero hastaahora, piensaMora, la gente no ledaba la importancia que merecea la educación. “La crisis ha servi-do para tener sentido común yeso ha cambiado”, se alegra. “Ha-ce 20 años un consejero me dijo:‘Tienes razón, habría que invertirmás en educación. Pero los políti-cos tenemos prioridades y las en-cuestas que manejamos nos di-cenque esono interesa”, rememo-ra. Desde entonces, piensa, se hahechomucho, “pero a este paso lovamos a perder. Para salir de lacrisis necesitamos un nuevo mo-delo económico y tiene que basar-se en el conocimiento. Es casimás importante que comer”.
Con información de Ivanna Valles-pín (Barcelona), Cristina Huete(Santiago), Ezequiel Moltó (Ali-cante) y Pilar Álvarez (Madrid).
Para que alguna universidad es-pañola entre, al fin, en la élite delos 200 mejores campus delmundo es necesario internacio-nalizarse y encontrar la especia-lización para competir en unmercado, el educativo, cada vezmás globalizado. En esa tareapretendían concentrar todossus esfuerzos las universidadesde Valladolid, León y Burgos (to-das las públicas de Castilla yLeón salvo Salamanca) junto auna veintena de empresas e ins-tituciones, creando un campusde excelencia común. Sin embar-go, su sueño parece relegado amejores tiempos.
Ya habían conseguido lo máscomplicado: que su proyectoTriangular E3 fuese reconocidoen 2011 como excelente por elMinisterio de Educación, queiba a prestar a la Junta cincomillones para ese cometido. La
asfixia económica de la comuni-dad no ha permitido que el dine-ro llegase a sus manos y en sep-tiembre recibirán la visita deuna comité internacional que su-pervisará sus avances. “Vamos aluchar por mantener la men-ción de excelencia para el cam-pus”, cuenta Alberto Villena, vi-cerrector de Investigación de laUniversidad de León.
Su idea era fundar una escue-la de posgrado interuniversita-ria e internacional (empleandorecursos comunes y docencia bi-lingüe), crear centros abiertosmultidisciplinares de I+D+i com-partida con el usuario (LivingLabs) y generar conocimientosde alto impacto socioeconómi-co. Siempre relacionados contres ejes de interés: la evoluciónhumana, el envejecimiento y laecomovilidad.
“Queremos formar investiga-dores, colaborar con empresas yensayar con los usuarios finales.
Por ejemplo, con solucionesrobóticas para discapacidad”, ex-plica Villena. “Traer científicosreconocidos un tiempo para quesean el germen de grupos de in-vestigación. Pero, para eso, sene-cesitan laboratorios y más dine-ro para alimentar esos grupos”.Por ahora Triangular E3 ha po-dido echarmano de 800.000 eu-ros destinados a actividades pa-ralelas, como un programa parapotenciar la compra pública detecnología innovadora que pre-sentan estos días.
Castilla y León no es un casoúnico. El programa Campus deExcelencia Internacional (CEI),en el que el Estado ha invertidomás de 700 millones desde2008, ha entrado en vía muerta.Educación anunció a principiosde 2012 queno autorizaría crédi-tos para desarrollar los proyec-tos. Solo se han hecho efectivosenMadrid yLaRioja. EnAndalu-cía su Gobierno se hace cargo.
La Universidad que pasa fríoLa deuda de las Administraciones obliga a los campus a recortar en papel,calefacción, fotocopias, luz P Los proveedores pagan los platos rotos y algunosamagan con cerrar el suministro P La reposición de profesores está limitada
La excelencia, para más tarde
En la Federación de Jóvenes In-vestigadores temen que las becasdoctorales —las llamadas FPU,concedidas por el Ministerio deEducación para el personal uni-versitario, y las FPI, por el de Eco-nomía, para los científicos— su-fran en la próxima convocatoriaun recorte del 15% al 20% de unasplazas que rondaban las 1.000anuales. “No lo sabemos seguro,pero es lo que han dejado entre-ver en las reuniones que hemostenido en la Secretaría de Esta-do”, se lamenta José Manuel Fer-nández, de 35 años, doctor enQuí-mica Agrícola.
“Por la nueva Ley de Cienciadejan de ser becas de estudio pa-ra ser de trabajo, algo por lo quese ha luchadomucho tiempo”, ex-plica el investigador, que pasótres años en Estados Unidos. “Esosignifica tener que pagar cuatroaños de Seguridad Social y eso en-carece cada beca —de 1.100 eurosmensuales—, y no están dispues-tos a gastar más. La secretaria deEstado de Educación ha llegado adecir que sobran científicos, cuan-dononos podemos comparar conotros países desarrollados”.
Fernández trabajó en la Uni-versidad de Pensilvania y decidióvolver a España en plena crisiscon una beca posdoctoral en elCSIC que se termina en 15 meses.Su futuro es incierto, como las be-casRamón y Cajal y las Juan de laCierva (para antes y después deldoctorado). En 2012 se concedie-ron 150 menos que el año ante-rior. “La ciencia no es como unacarretera, que puedes dejar deconstruir y volver. Por cada añoque nos detengamos se van a ne-cesitar cinco o seis de esfuerzo pa-ra volver a ese punto”. La ley per-mite la reposicióndel 10% del per-sonal que se jubila, pero de he-cho, dice, “no se está cumpliendoy no solo se pierde personal sinolíneas de investigación”.
“El futuro está muy limitado.Todos los compañeros que ter-minan las cajales se marchan aEstados Unidos, Inglaterra, Aus-tralia... Y enseguida encuentrantrabajo porque estánmuy prepa-rados. Estamos regalando lo quese ha invertido. El Estado gastamucho dinero en nosotros, paraque al final nos vayamos y com-pitamos por conseguir fondoseuropeos para otro país”, expli-ca decepcionado uno de los pro-
motores delManifiesto por la In-vestigación. “Volver a generarmasa crítica formada capaz decrear equipos de investigaciónes cuestión de años. ¿Vas a decir-le a un científico a los 50 que se
vuelva para cobrar dos duros?”.Fernández lamenta que se ten-
ga una visión “cortoplacista” de laciencia, “con una rentabilidadcuantificable”. “Se quieren paten-tes para ya y la ciencia no funcio-
na así. Para que haya aplicacio-nes tiene que haber antes unaciencia básica. Hoy existen GPSporque Einstein descubrió la teo-ría de la relatividad”.
“El discurso del Gobierno esdecir que parte del presupuestoen ciencia lo debe cubrir la inver-sión privada. Pero no tenemos enEspañaun tejido industrial prepa-rado para asumir ese reto. Es un
sueño que no lleva a nada”, razo-na. El presupuesto de ciencia haperdido 1.400 millones de euros(31%) entre 2009 y 2012, según laConfederación de SociedadesCientíficas de España (Cosce).Esas cifras, sostiene Fernández,explican que en junio se celebra-ra la “manifestación de científicosmás grande de la historia”. Másque losmedios, este licenciado enAmbientales envidia de EE UU“la importancia y el interés quetiene para el Gobierno la políticacientífica”, pues son conscientesde que “no se puede invertir enciencia cuando acabe la crisis, si-no que se necesita ahora para sa-lir de ella”.
J. MANUEL FERNÁNDEZ Investigador
“El tejido industrialno puede cubrir lainversión en ciencia”E. S., Madrid “Estamos regalando
fuera lo invertidoen formaciónde científicos”
“Nos tememosque las becas dedoctorado puedanbajar un 20%”
Bolonia obligaa clases reducidasjusto cuando seeliminan docentes
En Andalucía seha recortado poco,pero se mantieneuna deuda elevada
La Universidad en crisis / 2 La Universidad en crisis / 2
José Manuel Fernández, en Madrid, donde trabaja. / cristóbal manuel
E. S., Madrid
MANUEL PLANELLES / ELISA SILIÓSevilla / Madrid
Manifestación en Sevilla contra los recortes en educación, en 2012. / pérez cabo
Los alumnosrepiten más queen Europa y elloencarece el sistema
“Si no invertimosen cienciay educaciónno hay futuro”
32 EL PAÍS, martes 23 de julio de 2013
sociedad
O.J.D.: E.G.M.: Tarifa: Área:
Fecha: Sección: Páginas:
276380186200068700 €1696 cm2 - 150%
23/07/2013PORTADA1,32-33
La Universidad remata el cursocomo lo empezó: atrapada por losproblemas económicos. Salarios yplantillas congelados, recortes so-bre recortes, deudas y facturasacumuladas en los cajones. Losproblemas económicos no son ho-mogéneos, como tampoco lo hasido la subida de las tasas para losalumnos. Cada campus sangrapor una herida. En las universida-des más antiguas se hace compli-cado sustituir a los profesoresque se van jubilando; algunascombaten las deudas con los pro-veedores cortando la calefacción,otras limitan el papel para fotoco-pias; con la disminución de las ti-tulaciones que se imparten trata-rán de aliviar el presupuesto. Pe-ro todas son acreedoras de la Ad-ministración en mayor o menormedida. Ese es el origen del de-rrumbe de las piezas de dominó.
La rectora de Málaga y presi-denta de la Conferencia de Recto-res de las Universidades Españo-las (CRUE), Adelaida de la Calle,habla sin ambages: “Es un mo-mento malo”, que divide en dosproblemas bien definidos: la repo-sición del personal y la financia-ción. La falta de dinero lo ahogatodo, pero una universidad sin ca-lefacción pasa frío, sin profesoresestá a la intemperie.
“Hemos pedido insistentemen-te que se cambie la tasa de reposi-ción”, cuenta De la Calle. Hoy sepermite que se cubran 10 de cada100 bajas de docentes. “Estamosdispuestos a disminuir los gastosde personal, pero queremos tenercapacidad para redistribuir losfondos”, sostiene la presidenta dela CRUE. “Entre 1975 y 1985 fue elgran auge de alumnos y se contra-taron de golpe muchísimos profe-sores. ¡Éramos más malos que latos!”, recuerda con sorna JoséGinés Mora, profesor de la Univer-sidad de Londres y especialista enla gestión de la enseñanza supe-rior. “La edad media de los profe-sores funcionarios es de 55 años.Así que en los próximos 10 añosse van a jubilar muchísimos, peropuede que nos encontremos conun hueco generacional, sin recam-bio”, lamenta.
Solo en Cataluña se han perdi-do en las siete universidades pú-blicas 1.500 docentes en dos años.La Politécnica catalana no reno-vará a 250 asociados y el restohabla de estabilidad. Desde el Go-bierno central no se facilitan da-tos totales. “No existen desde elcurso 2010-2011. Debían darlos,igual que sabemos que se han per-dido 22.600 profesores de la edu-cación no universitaria en dosaños”, se lamenta Julio Serrano,responsable de Universidad deComisiones Obreras. “Quienes es-tán sufriendo más son las univer-sidades históricas —la Complu-tense de Madrid, Santiago o Sala-manca...—, con unas plantillasconsolidadas muy envejecidas.Es insostenible”, añade. El rector
de Salamanca, Daniel Hernán-dez, asegura que peligran depar-tamentos de Medicina, Enferme-ría o Fisioterapia.
“Los rectores que moderniza-ron la Universidad de Santiago yque durante 40 años formaron agente muy buena se jubilan aho-ra. Dejamos que se vayan todos:los que formaron a los docentes ylos que debían relevarlos; no nosqueda nada”, preconiza Lourenzo
Fernández Prieto, catedrático deHistoria Contemporánea. “El fre-nazo de ahora tardará en notarseaún, porque la universidad funcio-nará un tiempo por inercia —laspatentes y artículos tienen tresaños de vida—, pero una vez frena-do el buque será muy difícil po-nerlo en marcha. En tres años, es-taremos como en 2003”, prosigueAntonio Pérez, portavoz del perso-nal de este campus.
El de personal es el mejor capí-tulo para ahorrar, pero, antes deeso, los rectores hacen un esfuer-zo en otros gastos. En buena medi-da son los proveedores los que pa-gan el pato. “La media de pago delas Administraciones públicas esde 151 días, pero con grandes dife-rencias”, explica Lorenzo Amor,presidente de la Asociación deTrabajadores Autónomos (ATA).Las pequeñas empresas y los autó-
nomos copan el 75% de los servi-cios a los campus: limpieza, trans-porte, provisión de materiales opersonal que trabaja allí. Recuer-da que 150.000 negocios que sur-tían a la Administración han ce-rrado.
Las grandes empresas, con ma-yor margen de maniobra para ha-cer frente a impagos, tambiénaguardan el abono. Endesa ama-gó con cortar la luz a la Universi-dad de Zaragoza por una facturade 2,5 millones. No son tiempospara el dispendio energético. Elrector de la de Oviedo, Vicente Go-tor, ha llegado a reconocer quepasan frío. Un día menos de cale-facción supone un ahorro de10.000 euros.
Una práctica extendida es lade clausurar las instalaciones du-rante las festividades. Se las inge-nian también para reestructurarsu organización. En Alcalá de He-nares han pasado de tener 18 fa-cultades y 43 departamentos anueve centros y 23 departamen-tos; producen parte de su energíao han reducido los gastos protoco-larios, de publicidad o dietas.
Hay también un acuerdo co-mún en que existe demasiadaoferta de titulaciones —la CRUEcalculó en 2008 que el 13% de lostítulos sobraba—, pero cerrar uni-versidades divide a los expertos.“Es verdad que está sobredimen-sionada, pero hay que gestionarcon cabeza. Si cierras, por ejem-plo, una titulación en Extremadu-ra tendrás que dar más becas pa-ra que esos alumnos puedan estu-diar en Madrid”, piensa RamónSans, de FETE-UGT. Tambiéncoinciden en que el rendimiento
estudiantil es bajo. La tasa deaprobados en la pública era del63,81% en 2011 y en la privada en83,78% (pero comparar esto seríaotro debate). Y las repeticiones—por mucho que en cada convo-catoria el alumno pague un pocomás— encarecen mucho.
En una época de fondos tan es-casos, el polémico plan Boloniaexige invertir más dinero en gru-pos menos numerosos. “No hayinfraestructura para estas clasesreducidas. Las aulas son muygrandes y el profesorado muchasveces no está suficientemente pre-parado. No han impartido nuncala asignatura y no hay fondos pa-ra que se reciclen”, explica InésSánchez, secretaria general de laCoordinadora de Representantesde Estudiantes de Universidades(CREUP). “Como se está echandoa profesores, los hay impartiendouna materia que no dominan y sesienten inseguros. El ambiente estriste. Todo el mundo está preocu-pado”. En su universidad, la Poli-técnica de Valencia, los 25.000 eu-ros del presupuesto de los alum-nos se han gastado en cubrir ta-sas de compañeros morosos. Es
un parche, cree que se necesitauna estrategia.
El origen de todos estos par-ches, que no pueden contener lasmúltiples vías de agua que amena-zan los estudios superiores en Es-paña, es el dinero: la financiación.
Un dinero que, como no en-tra, no sale. Y eso repercute enlos proveedores. Hacienda calcu-la que las universidades deben1.061 millones a quienes les sumi-nistran material y servicios, aun-que las comunidades dicen quees menos. En cualquier caso, laCRUE ha denunciado que hasta
ahora no han podido beneficiar-se de los planes de pagos a pro-veedores aprobados por el Go-bierno, como sí han hecho loshospitales. Parece que eso va acambiar. Un decreto permitirápor primera vez que los suminis-tradores de las universidades re-clamen y cobren. “Se pondrá elcontador a cero”, afirma un porta-voz del departamento de Cristó-bal Montoro. Para ello, se conce-derán créditos a 10 años con dos
de carencia. A cambio, las autono-mías presentarán planes de ajus-te. Claro que para ello habrá queaclarar las cuentas. Los datosque hay “son estimaciones a par-tir de los que han ido aportandolas comunidades”, reconoce el mi-nisterio.
Mientras llega una solución,cada comunidad, responsable delas competencias educativas, hametido la tijera como ha podido yquerido. En Andalucía, por ejem-
plo, se ha recortado poco, pero acosta de mantener una elevadísi-ma deuda con las universidades.“En otros casos”, añade la presi-denta de la CRUE, “se han produ-cido reducciones muy significati-vas en la financiación general,por ejemplo, en Madrid”. En2010, los campus de la capital reci-bieron 1.085 millones, mientrasque este año no superaban los863 millones. En Baleares, el pre-supuesto se ha reducido un 25%
en cuatro años mientras subíanlos alumnos un 10%. Y en Castilla-La Mancha las arcas son un 40%menores que en 2010.
“Es un problema tremendo”,apunta Antonio Ramírez de Are-llano, rector de la de Sevilla, queha reducido sus gastos este añoen 18 millones, con lo que no cu-bre los 70 millones que debe. “Lascomunidades están tomandoprestado el dinero de los provee-dores”, apunta el rector.
Los impagos también se danen Cataluña —las universidadeshablan de 250 millones—, ponien-do al borde del abismo a los gran-des campus, que arrastran los ma-yores números rojos. La falta deliquidez llevó a la Politécnica a re-trasar el pago de las nóminas enjunio del año pasado. La de Lleida(más saneada) pidió un crédito pa-ra poder abonar los salarios y enla Autónoma pagar más tarde lasbecas Séneca.
“Si no invertimos en ciencia yeducación. No hay futuro”, piensael catedrático José Ginés Mora. Ypone el ejemplo de Finlandia, conuna tasa de paro del 18% en losochenta. Invirtió en educación,ciencia y tecnología aumentandoel gasto hasta el 3% del PIB. “Aho-ra son un espejo en el que mirar-se. Es de Perogrullo”. Pero hastaahora, piensa Mora, la gente no ledaba la importancia que merecea la educación. “La crisis ha servi-do para tener sentido común yeso ha cambiado”, se alegra. “Ha-ce 20 años un consejero me dijo:‘Tienes razón, habría que invertirmás en educación. Pero los políti-cos tenemos prioridades y las en-cuestas que manejamos nos di-cen que eso no interesa”, rememo-ra. Desde entonces, piensa, se hahecho mucho, “pero a este paso lovamos a perder. Para salir de lacrisis necesitamos un nuevo mo-delo económico y tiene que basar-se en el conocimiento. Es casimás importante que comer”.
Con información de Ivanna Valles-pín (Barcelona), Cristina Huete(Santiago), Ezequiel Moltó (Ali-cante) y Pilar Álvarez (Madrid).
Para que alguna universidad es-pañola entre, al fin, en la élite delos 200 mejores campus delmundo es necesario internacio-nalizarse y encontrar la especia-lización para competir en unmercado, el educativo, cada vezmás globalizado. En esa tareapretendían concentrar todossus esfuerzos las universidadesde Valladolid, León y Burgos (to-das las públicas de Castilla yLeón salvo Salamanca) junto auna veintena de empresas e ins-tituciones, creando un campusde excelencia común. Sin embar-go, su sueño parece relegado amejores tiempos.
Ya habían conseguido lo máscomplicado: que su proyectoTriangular E3 fuese reconocidoen 2011 como excelente por elMinisterio de Educación, queiba a prestar a la Junta cincomillones para ese cometido. La
asfixia económica de la comuni-dad no ha permitido que el dine-ro llegase a sus manos y en sep-tiembre recibirán la visita deuna comité internacional que su-pervisará sus avances. “Vamos aluchar por mantener la men-ción de excelencia para el cam-pus”, cuenta Alberto Villena, vi-cerrector de Investigación de laUniversidad de León.
Su idea era fundar una escue-la de posgrado interuniversita-ria e internacional (empleandorecursos comunes y docencia bi-lingüe), crear centros abiertosmultidisciplinares de I+D+i com-partida con el usuario (LivingLabs) y generar conocimientosde alto impacto socioeconómi-co. Siempre relacionados contres ejes de interés: la evoluciónhumana, el envejecimiento y laecomovilidad.
“Queremos formar investiga-dores, colaborar con empresas yensayar con los usuarios finales.
Por ejemplo, con solucionesrobóticas para discapacidad”, ex-plica Villena. “Traer científicosreconocidos un tiempo para quesean el germen de grupos de in-vestigación. Pero, para eso, sene-cesitan laboratorios y más dine-ro para alimentar esos grupos”.Por ahora Triangular E3 ha po-dido echarmano de 800.000 eu-ros destinados a actividades pa-ralelas, como un programa parapotenciar la compra pública detecnología innovadora que pre-sentan estos días.
Castilla y León no es un casoúnico. El programa Campus deExcelencia Internacional (CEI),en el que el Estado ha invertidomás de 700 millones desde2008, ha entrado en vía muerta.Educación anunció a principiosde 2012 queno autorizaría crédi-tos para desarrollar los proyec-tos. Solo se han hecho efectivosenMadrid yLaRioja. EnAndalu-cía su Gobierno se hace cargo.
La Universidad que pasa fríoLa deuda de las Administraciones obliga a los campus a recortar en papel,calefacción, fotocopias, luz P Los proveedores pagan los platos rotos y algunosamagan con cerrar el suministro P La reposición de profesores está limitada
La excelencia, para más tarde
En la Federación de Jóvenes In-vestigadores temen que las becasdoctorales —las llamadas FPU,concedidas por el Ministerio deEducación para el personal uni-versitario, y las FPI, por el de Eco-nomía, para los científicos— su-fran en la próxima convocatoriaun recorte del 15% al 20% de unasplazas que rondaban las 1.000anuales. “No lo sabemos seguro,pero es lo que han dejado entre-ver en las reuniones que hemostenido en la Secretaría de Esta-do”, se lamenta José Manuel Fer-nández, de 35 años, doctor en Quí-mica Agrícola.
“Por la nueva Ley de Cienciadejan de ser becas de estudio pa-ra ser de trabajo, algo por lo quese ha luchado mucho tiempo”, ex-plica el investigador, que pasótres años en Estados Unidos. “Esosignifica tener que pagar cuatroaños de Seguridad Social y eso en-carece cada beca —de 1.100 eurosmensuales—, y no están dispues-tos a gastar más. La secretaria deEstado de Educación ha llegado adecir que sobran científicos, cuan-do no nos podemos comparar conotros países desarrollados”.
Fernández trabajó en la Uni-versidad de Pensilvania y decidióvolver a España en plena crisiscon una beca posdoctoral en elCSIC que se termina en 15 meses.Su futuro es incierto, como las be-cas Ramón y Cajal y las Juan de laCierva (para antes y después deldoctorado). En 2012 se concedie-ron 150 menos que el año ante-rior. “La ciencia no es como unacarretera, que puedes dejar deconstruir y volver. Por cada añoque nos detengamos se van a ne-cesitar cinco o seis de esfuerzo pa-ra volver a ese punto”. La ley per-mite la reposición del 10% del per-sonal que se jubila, pero de he-cho, dice, “no se está cumpliendoy no solo se pierde personal sinolíneas de investigación”.
“El futuro está muy limitado.Todos los compañeros que ter-minan las cajales se marchan aEstados Unidos, Inglaterra, Aus-tralia... Y enseguida encuentrantrabajo porque están muy prepa-rados. Estamos regalando lo quese ha invertido. El Estado gastamucho dinero en nosotros, paraque al final nos vayamos y com-pitamos por conseguir fondoseuropeos para otro país”, expli-ca decepcionado uno de los pro-
motores del Manifiesto por la In-vestigación. “Volver a generarmasa crítica formada capaz decrear equipos de investigaciónes cuestión de años. ¿Vas a decir-le a un científico a los 50 que se
vuelva para cobrar dos duros?”.Fernández lamenta que se ten-
ga una visión “cortoplacista” de laciencia, “con una rentabilidadcuantificable”. “Se quieren paten-tes para ya y la ciencia no funcio-
na así. Para que haya aplicacio-nes tiene que haber antes unaciencia básica. Hoy existen GPSporque Einstein descubrió la teo-ría de la relatividad”.
“El discurso del Gobierno esdecir que parte del presupuestoen ciencia lo debe cubrir la inver-sión privada. Pero no tenemos enEspaña un tejido industrial prepa-rado para asumir ese reto. Es un
sueño que no lleva a nada”, razo-na. El presupuesto de ciencia haperdido 1.400 millones de euros(31%) entre 2009 y 2012, según laConfederación de SociedadesCientíficas de España (Cosce).Esas cifras, sostiene Fernández,explican que en junio se celebra-ra la “manifestación de científicosmás grande de la historia”. Másque los medios, este licenciado enAmbientales envidia de EE UU“la importancia y el interés quetiene para el Gobierno la políticacientífica”, pues son conscientesde que “no se puede invertir enciencia cuando acabe la crisis, si-no que se necesita ahora para sa-lir de ella”.
J. MANUEL FERNÁNDEZ Investigador
“El tejido industrialno puede cubrir lainversión en ciencia”E. S., Madrid “Estamos regalando
fuera lo invertidoen formaciónde científicos”
“Nos tememosque las becas dedoctorado puedanbajar un 20%”
Bolonia obligaa clases reducidasjusto cuando seeliminan docentes
En Andalucía seha recortado poco,pero se mantieneuna deuda elevada
La Universidad en crisis / 2 La Universidad en crisis / 2
José Manuel Fernández, en Madrid, donde trabaja. / cristóbal manuel
E. S., Madrid
MANUEL PLANELLES / ELISA SILIÓSevilla / Madrid
Manifestación en Sevilla contra los recortes en educación, en 2012. / pérez cabo
Los alumnosrepiten más queen Europa y elloencarece el sistema
“Si no invertimosen cienciay educaciónno hay futuro”
EL PAÍS, martes 23 de julio de 2013 33
sociedad
O.J.D.: E.G.M.: Tarifa: Área:
Fecha: Sección: Páginas:
276380186200068700 €1696 cm2 - 150%
23/07/2013PORTADA1,32-33
La Universidad remata el cursocomo lo empezó: atrapada por losproblemas económicos. Salarios yplantillas congelados, recortes so-bre recortes, deudas y facturasacumuladas en los cajones. Losproblemas económicos no son ho-mogéneos, como tampoco lo hasido la subida de las tasas para losalumnos. Cada campus sangrapor una herida. En las universida-des más antiguas se hace compli-cado sustituir a los profesoresque se van jubilando; algunascombaten las deudas con los pro-veedores cortando la calefacción,otras limitan el papel para fotoco-pias; con la disminución de las ti-tulaciones que se imparten trata-rán de aliviar el presupuesto. Pe-ro todas son acreedoras de la Ad-ministración en mayor o menormedida. Ese es el origen del de-rrumbe de las piezas de dominó.
La rectora de Málaga y presi-denta de la Conferencia de Recto-res de las Universidades Españo-las (CRUE), Adelaida de la Calle,habla sin ambages: “Es un mo-mento malo”, que divide en dosproblemas bien definidos: la repo-sición del personal y la financia-ción. La falta de dinero lo ahogatodo, pero una universidad sin ca-lefacción pasa frío, sin profesoresestá a la intemperie.
“Hemos pedido insistentemen-te que se cambie la tasa de reposi-ción”, cuenta De la Calle. Hoy sepermite que se cubran 10 de cada100 bajas de docentes. “Estamosdispuestos a disminuir los gastosde personal, pero queremos tenercapacidad para redistribuir losfondos”, sostiene la presidenta dela CRUE. “Entre 1975 y 1985 fue elgran auge de alumnos y se contra-taron de golpe muchísimos profe-sores. ¡Éramos más malos que latos!”, recuerda con sorna JoséGinés Mora, profesor de la Univer-sidad de Londres y especialista enla gestión de la enseñanza supe-rior. “La edad media de los profe-sores funcionarios es de 55 años.Así que en los próximos 10 añosse van a jubilar muchísimos, peropuede que nos encontremos conun hueco generacional, sin recam-bio”, lamenta.
Solo en Cataluña se han perdi-do en las siete universidades pú-blicas 1.500 docentes en dos años.La Politécnica catalana no reno-vará a 250 asociados y el restohabla de estabilidad. Desde el Go-bierno central no se facilitan da-tos totales. “No existen desde elcurso 2010-2011. Debían darlos,igual que sabemos que se han per-dido 22.600 profesores de la edu-cación no universitaria en dosaños”, se lamenta Julio Serrano,responsable de Universidad deComisiones Obreras. “Quienes es-tán sufriendo más son las univer-sidades históricas —la Complu-tense de Madrid, Santiago o Sala-manca...—, con unas plantillasconsolidadas muy envejecidas.Es insostenible”, añade. El rector
de Salamanca, Daniel Hernán-dez, asegura que peligran depar-tamentos de Medicina, Enferme-ría o Fisioterapia.
“Los rectores que moderniza-ron la Universidad de Santiago yque durante 40 años formaron agente muy buena se jubilan aho-ra. Dejamos que se vayan todos:los que formaron a los docentes ylos que debían relevarlos; no nosqueda nada”, preconiza Lourenzo
Fernández Prieto, catedrático deHistoria Contemporánea. “El fre-nazo de ahora tardará en notarseaún, porque la universidad funcio-nará un tiempo por inercia —laspatentes y artículos tienen tresaños de vida—, pero una vez frena-do el buque será muy difícil po-nerlo en marcha. En tres años, es-taremos como en 2003”, prosigueAntonio Pérez, portavoz del perso-nal de este campus.
El de personal es el mejor capí-tulo para ahorrar, pero, antes deeso, los rectores hacen un esfuer-zo en otros gastos. En buena medi-da son los proveedores los que pa-gan el pato. “La media de pago delas Administraciones públicas esde 151 días, pero con grandes dife-rencias”, explica Lorenzo Amor,presidente de la Asociación deTrabajadores Autónomos (ATA).Las pequeñas empresas y los autó-
nomos copan el 75% de los servi-cios a los campus: limpieza, trans-porte, provisión de materiales opersonal que trabaja allí. Recuer-da que 150.000 negocios que sur-tían a la Administración han ce-rrado.
Las grandes empresas, con ma-yor margen de maniobra para ha-cer frente a impagos, tambiénaguardan el abono. Endesa ama-gó con cortar la luz a la Universi-dad de Zaragoza por una facturade 2,5 millones. No son tiempospara el dispendio energético. Elrector de la de Oviedo, Vicente Go-tor, ha llegado a reconocer quepasan frío. Un día menos de cale-facción supone un ahorro de10.000 euros.
Una práctica extendida es lade clausurar las instalaciones du-rante las festividades. Se las inge-nian también para reestructurarsu organización. En Alcalá de He-nares han pasado de tener 18 fa-cultades y 43 departamentos anueve centros y 23 departamen-tos; producen parte de su energíao han reducido los gastos protoco-larios, de publicidad o dietas.
Hay también un acuerdo co-mún en que existe demasiadaoferta de titulaciones —la CRUEcalculó en 2008 que el 13% de lostítulos sobraba—, pero cerrar uni-versidades divide a los expertos.“Es verdad que está sobredimen-sionada, pero hay que gestionarcon cabeza. Si cierras, por ejem-plo, una titulación en Extremadu-ra tendrás que dar más becas pa-ra que esos alumnos puedan estu-diar en Madrid”, piensa RamónSans, de FETE-UGT. Tambiéncoinciden en que el rendimiento
estudiantil es bajo. La tasa deaprobados en la pública era del63,81% en 2011 y en la privada en83,78% (pero comparar esto seríaotro debate). Y las repeticiones—por mucho que en cada convo-catoria el alumno pague un pocomás— encarecen mucho.
En una época de fondos tan es-casos, el polémico plan Boloniaexige invertir más dinero en gru-pos menos numerosos. “No hayinfraestructura para estas clasesreducidas. Las aulas son muygrandes y el profesorado muchasveces no está suficientemente pre-parado. No han impartido nuncala asignatura y no hay fondos pa-ra que se reciclen”, explica InésSánchez, secretaria general de laCoordinadora de Representantesde Estudiantes de Universidades(CREUP). “Como se está echandoa profesores, los hay impartiendouna materia que no dominan y sesienten inseguros. El ambiente estriste. Todo el mundo está preocu-pado”. En su universidad, la Poli-técnica de Valencia, los 25.000 eu-ros del presupuesto de los alum-nos se han gastado en cubrir ta-sas de compañeros morosos. Es
un parche, cree que se necesitauna estrategia.
El origen de todos estos par-ches, que no pueden contener lasmúltiples vías de agua que amena-zan los estudios superiores en Es-paña, es el dinero: la financiación.
Un dinero que, como no en-tra, no sale. Y eso repercute enlos proveedores. Hacienda calcu-la que las universidades deben1.061 millones a quienes les sumi-nistran material y servicios, aun-que las comunidades dicen quees menos. En cualquier caso, laCRUE ha denunciado que hasta
ahora no han podido beneficiar-se de los planes de pagos a pro-veedores aprobados por el Go-bierno, como sí han hecho loshospitales. Parece que eso va acambiar. Un decreto permitirápor primera vez que los suminis-tradores de las universidades re-clamen y cobren. “Se pondrá elcontador a cero”, afirma un porta-voz del departamento de Cristó-bal Montoro. Para ello, se conce-derán créditos a 10 años con dos
de carencia. A cambio, las autono-mías presentarán planes de ajus-te. Claro que para ello habrá queaclarar las cuentas. Los datosque hay “son estimaciones a par-tir de los que han ido aportandolas comunidades”, reconoce el mi-nisterio.
Mientras llega una solución,cada comunidad, responsable delas competencias educativas, hametido la tijera como ha podido yquerido. En Andalucía, por ejem-
plo, se ha recortado poco, pero acosta de mantener una elevadísi-ma deuda con las universidades.“En otros casos”, añade la presi-denta de la CRUE, “se han produ-cido reducciones muy significati-vas en la financiación general,por ejemplo, en Madrid”. En2010, los campus de la capital reci-bieron 1.085 millones, mientrasque este año no superaban los863 millones. En Baleares, el pre-supuesto se ha reducido un 25%
en cuatro años mientras subíanlos alumnos un 10%. Y en Castilla-La Mancha las arcas son un 40%menores que en 2010.
“Es un problema tremendo”,apunta Antonio Ramírez de Are-llano, rector de la de Sevilla, queha reducido sus gastos este añoen 18 millones, con lo que no cu-bre los 70 millones que debe. “Lascomunidades están tomandoprestado el dinero de los provee-dores”, apunta el rector.
Los impagos también se danen Cataluña —las universidadeshablan de 250 millones—, ponien-do al borde del abismo a los gran-des campus, que arrastran los ma-yores números rojos. La falta deliquidez llevó a la Politécnica a re-trasar el pago de las nóminas enjunio del año pasado. La de Lleida(más saneada) pidió un crédito pa-ra poder abonar los salarios y enla Autónoma pagar más tarde lasbecas Séneca.
“Si no invertimos en ciencia yeducación. No hay futuro”, piensael catedrático José Ginés Mora. Ypone el ejemplo de Finlandia, conuna tasa de paro del 18% en losochenta. Invirtió en educación,ciencia y tecnología aumentandoel gasto hasta el 3% del PIB. “Aho-ra son un espejo en el que mirar-se. Es de Perogrullo”. Pero hastaahora, piensa Mora, la gente no ledaba la importancia que merecea la educación. “La crisis ha servi-do para tener sentido común yeso ha cambiado”, se alegra. “Ha-ce 20 años un consejero me dijo:‘Tienes razón, habría que invertirmás en educación. Pero los políti-cos tenemos prioridades y las en-cuestas que manejamos nos di-cen que eso no interesa”, rememo-ra. Desde entonces, piensa, se hahecho mucho, “pero a este paso lovamos a perder. Para salir de lacrisis necesitamos un nuevo mo-delo económico y tiene que basar-se en el conocimiento. Es casimás importante que comer”.
Con información de Ivanna Valles-pín (Barcelona), Cristina Huete(Santiago), Ezequiel Moltó (Ali-cante) y Pilar Álvarez (Madrid).
Para que alguna universidad es-pañola entre, al fin, en la élite delos 200 mejores campus delmundo es necesario internacio-nalizarse y encontrar la especia-lización para competir en unmercado, el educativo, cada vezmás globalizado. En esa tareapretendían concentrar todossus esfuerzos las universidadesde Valladolid, León y Burgos (to-das las públicas de Castilla yLeón salvo Salamanca) junto auna veintena de empresas e ins-tituciones, creando un campusde excelencia común. Sin embar-go, su sueño parece relegado amejores tiempos.
Ya habían conseguido lo máscomplicado: que su proyectoTriangular E3 fuese reconocidoen 2011 como excelente por elMinisterio de Educación, queiba a prestar a la Junta cincomillones para ese cometido. La
asfixia económica de la comuni-dad no ha permitido que el dine-ro llegase a sus manos y en sep-tiembre recibirán la visita deuna comité internacional que su-pervisará sus avances. “Vamos aluchar por mantener la men-ción de excelencia para el cam-pus”, cuenta Alberto Villena, vi-cerrector de Investigación de laUniversidad de León.
Su idea era fundar una escue-la de posgrado interuniversita-ria e internacional (empleandorecursos comunes y docencia bi-lingüe), crear centros abiertosmultidisciplinares de I+D+i com-partida con el usuario (LivingLabs) y generar conocimientosde alto impacto socioeconómi-co. Siempre relacionados contres ejes de interés: la evoluciónhumana, el envejecimiento y laecomovilidad.
“Queremos formar investiga-dores, colaborar con empresas yensayar con los usuarios finales.
Por ejemplo, con solucionesrobóticas para discapacidad”, ex-plica Villena. “Traer científicosreconocidos un tiempo para quesean el germen de grupos de in-vestigación. Pero, para eso, sene-cesitan laboratorios y más dine-ro para alimentar esos grupos”.Por ahora Triangular E3 ha po-dido echarmano de 800.000 eu-ros destinados a actividades pa-ralelas, como un programa parapotenciar la compra pública detecnología innovadora que pre-sentan estos días.
Castilla y León no es un casoúnico. El programa Campus deExcelencia Internacional (CEI),en el que el Estado ha invertidomás de 700 millones desde2008, ha entrado en vía muerta.Educación anunció a principiosde 2012 queno autorizaría crédi-tos para desarrollar los proyec-tos. Solo se han hecho efectivosenMadrid yLaRioja. EnAndalu-cía su Gobierno se hace cargo.
La Universidad que pasa fríoLa deuda de las Administraciones obliga a los campus a recortar en papel,calefacción, fotocopias, luz P Los proveedores pagan los platos rotos y algunosamagan con cerrar el suministro P La reposición de profesores está limitada
La excelencia, para más tarde
En la Federación de Jóvenes In-vestigadores temen que las becasdoctorales —las llamadas FPU,concedidas por el Ministerio deEducación para el personal uni-versitario, y las FPI, por el de Eco-nomía, para los científicos— su-fran en la próxima convocatoriaun recorte del 15% al 20% de unasplazas que rondaban las 1.000anuales. “No lo sabemos seguro,pero es lo que han dejado entre-ver en las reuniones que hemostenido en la Secretaría de Esta-do”, se lamenta José Manuel Fer-nández, de 35 años, doctor en Quí-mica Agrícola.
“Por la nueva Ley de Cienciadejan de ser becas de estudio pa-ra ser de trabajo, algo por lo quese ha luchado mucho tiempo”, ex-plica el investigador, que pasótres años en Estados Unidos. “Esosignifica tener que pagar cuatroaños de Seguridad Social y eso en-carece cada beca —de 1.100 eurosmensuales—, y no están dispues-tos a gastar más. La secretaria deEstado de Educación ha llegado adecir que sobran científicos, cuan-do no nos podemos comparar conotros países desarrollados”.
Fernández trabajó en la Uni-versidad de Pensilvania y decidióvolver a España en plena crisiscon una beca posdoctoral en elCSIC que se termina en 15 meses.Su futuro es incierto, como las be-cas Ramón y Cajal y las Juan de laCierva (para antes y después deldoctorado). En 2012 se concedie-ron 150 menos que el año ante-rior. “La ciencia no es como unacarretera, que puedes dejar deconstruir y volver. Por cada añoque nos detengamos se van a ne-cesitar cinco o seis de esfuerzo pa-ra volver a ese punto”. La ley per-mite la reposición del 10% del per-sonal que se jubila, pero de he-cho, dice, “no se está cumpliendoy no solo se pierde personal sinolíneas de investigación”.
“El futuro está muy limitado.Todos los compañeros que ter-minan las cajales se marchan aEstados Unidos, Inglaterra, Aus-tralia... Y enseguida encuentrantrabajo porque están muy prepa-rados. Estamos regalando lo quese ha invertido. El Estado gastamucho dinero en nosotros, paraque al final nos vayamos y com-pitamos por conseguir fondoseuropeos para otro país”, expli-ca decepcionado uno de los pro-
motores del Manifiesto por la In-vestigación. “Volver a generarmasa crítica formada capaz decrear equipos de investigaciónes cuestión de años. ¿Vas a decir-le a un científico a los 50 que se
vuelva para cobrar dos duros?”.Fernández lamenta que se ten-
ga una visión “cortoplacista” de laciencia, “con una rentabilidadcuantificable”. “Se quieren paten-tes para ya y la ciencia no funcio-
na así. Para que haya aplicacio-nes tiene que haber antes unaciencia básica. Hoy existen GPSporque Einstein descubrió la teo-ría de la relatividad”.
“El discurso del Gobierno esdecir que parte del presupuestoen ciencia lo debe cubrir la inver-sión privada. Pero no tenemos enEspaña un tejido industrial prepa-rado para asumir ese reto. Es un
sueño que no lleva a nada”, razo-na. El presupuesto de ciencia haperdido 1.400 millones de euros(31%) entre 2009 y 2012, según laConfederación de SociedadesCientíficas de España (Cosce).Esas cifras, sostiene Fernández,explican que en junio se celebra-ra la “manifestación de científicosmás grande de la historia”. Másque los medios, este licenciado enAmbientales envidia de EE UU“la importancia y el interés quetiene para el Gobierno la políticacientífica”, pues son conscientesde que “no se puede invertir enciencia cuando acabe la crisis, si-no que se necesita ahora para sa-lir de ella”.
J. MANUEL FERNÁNDEZ Investigador
“El tejido industrialno puede cubrir lainversión en ciencia”E. S., Madrid “Estamos regalando
fuera lo invertidoen formaciónde científicos”
“Nos tememosque las becas dedoctorado puedanbajar un 20%”
Bolonia obligaa clases reducidasjusto cuando seeliminan docentes
En Andalucía seha recortado poco,pero se mantieneuna deuda elevada
La Universidad en crisis / 2 La Universidad en crisis / 2
José Manuel Fernández, en Madrid, donde trabaja. / cristóbal manuel
E. S., Madrid
MANUEL PLANELLES / ELISA SILIÓSevilla / Madrid
Manifestación en Sevilla contra los recortes en educación, en 2012. / pérez cabo
Los alumnosrepiten más queen Europa y elloencarece el sistema
“Si no invertimosen cienciay educaciónno hay futuro”
EL PAÍS, martes 23 de julio de 2013 33
sociedad
O.J.D.: E.G.M.: Tarifa: Área:
Fecha: Sección: Páginas:
276380186200022900 €565 cm2 - 50%
23/07/2013SOCIEDAD33
REGIÓN6 Martes 23.07.13LA VERDAD
Las ventas del GrupoHuertas suben un 12%
AUTOMOCIÓN:: LA VERDAD. Grupo HuertasAutomoción ha incrementadoun 12% su facturación durante elprimer semestre de este año. Así,se consolida como uno de los tresprimeros grupos de distribuciónen España. Las perspectivas deeste grupo para la segunda partedel año son claramente positi-vas, ya que la cartera de pedidosque ha generado en este periodohace suponer que este ejerciciocerrará con unos aumentos su-periores a los alcanzados en elprimer semestre.
EN BREVE
Cada murciano gastóde media 9.749 euros
PRESUPUESTO FAMILIAR:: EFE. Murcia es la cuarta comu-nidad autónoma española en laque se registró un menor gastopor persona durante el año pasa-do, pues solo están por debajo dela cifra de 9.749 euros Canarias,Extremadura y Castilla-La Man-cha, por este orden. Según la En-cuesta de Presupuestos Familia-res del Instituto Nacional de Es-tadística (INE), el País Vasco yMadrid fueron las comunidadescon un mayor gasto medio porpersona en 2012. Los vascos em-plearon 13.648 euros y los ma-drileños 13.541.
Hemofílicos piden unplan para abastecerse
SANIDAD:: EP. Un total de 54 niños de di-ferentes Comunidades Autóno-mas que asisten a las XXIV Jor-nadas Nacionales de Formaciónen Hemofilia expresaron en laAsamblea Regional sus inquie-tudes, entre las que destaca lacreación de un plan de plasma-féresis para que los hemofílicospuedan autoabastecerse. Los ni-ños tienen entre 8 y 12 años, sonhemofílicos y durante unos díasaprenden en el Centro de Día yFormación Permanente La Char-ca, en Totana, técnicas para tra-tar la enfermedad que padecen.
Crecen un 35,4% losvisitantes extranjeros
TURISMO:: EFE. La Región recibió un35,4% más de turistas extranje-ros en junio con respecto al mis-mo mes el año pasado, con lo quese convierte en la segunda comu-nidad con mayor incremento por-centual, tras Extremadura. Se-gún datos del Instituto de Estu-dios Turísticos de España, en Mur-cia se ha producido un aumentode casi 78.000 turistas el mes pa-sado, por lo que la Región acu-mula en el primer semestre delaño una subida del 9,2% en visi-tantes de fuera de España con res-pecto al mismo período de 2012.
José Gabriel Ruiz secompromete a apoyarlas reivindicaciones paraque la actividad científicadel Cebas no decaiga
:: PEPA GARCÍAMURCIA. «Receptivo, muy amabley comprensivo». Así se mostró ayer,según los portavoces de la Platafor-ma en Defensa de la InvestigaciónPública en Murcia, los investigado-res del Cebas-CSIC Pedro Martínez-Gómez y Manuel Campoy Cerve-llera, el secretario general de la De-legación del Gobierno de Murcia,José Gabriel Ruiz, durante la reu-nión mantenida.
Los representantes de la plata-forma, que se mueve bajo el lema‘Sin ciencia no hay futuro’, expu-sieron al secretario general de laDelegación el peligro inminentede que 25 de los 128 centros queintegran el CSIC tengan que cerrarantes de final de año si no se pro-duce una nueva inyección de fon-dos al organismo de 75 millones deeuros, como reclamó recientemen-
te el presidente del CSIC, EmilioLora-Tamayo, así como que se pa-ralicen el 40% de los proyectos deinvestigación que el Cebas tieneactualmente en marcha porque, se-gún asegura el director del Cebas,Juan José Alarcón, «de momento,el 60% de los proyectos de investi-gación están garantizados».
Los portavoces de la plataformaexpusieron a José Gabriel Ruiz lanecesidad de un mayor presupues-to para la financiación basal delCSIC (para el funcionamiento or-dinario del organismo) y explica-ron la repercusión que ha tenido laanulación del programa JAE (Jun-ta para la Ampliación de Estudios),que «está suponiendo que alrede-dor de 1.000 contratos de investi-gadores predoctorales no tengancontinuidad». Asimismo, le mani-festaron su rechazaron a la medi-da anunciada por Lora-Tamayo deque el dinero de remanentes de in-vestigación de programas compe-titivos, sobre todo contratos conempresas y proyectos de la UE, «sedestine al funcionamiento basaldel CSIC, ya que eso irá en detri-mento de los grupos de investiga-
ción, que emplean esos fondos encontratar a jóvenes investigadoresy en gastos corrientes de sus gru-pos como luz, teléfono, electrici-dad y material para investigar».
La Plataforma en Defensa de laInvestigación Pública también pusode manifiesto que las convocatoriasnacionales de proyectos de inves-tigación y de recursos humanos estáparalizada. «Esta situación se agra-varía en el caso de que no hubieraeste año ninguna convocatoria pú-blica y el CSIC tomara parte de los
remanentes de los grupos». Una cir-cunstancia que se suma a que, «enestos momentos, llevamos acumu-lado desde 2009 un recorte supe-rior al 40%».
Finalmente, la plataforma del Ce-bas exigió a las administraciones pú-blicas «un mayor compromiso conla ciencia y la tecnología de nuestropaís. La mejora de la estructura pro-ductiva en España pasa por un au-mento de la eficiencia, en buena me-dida, propiciado por la incorpora-ción de nuevos avances científicosy tecnológicos», explican. Por ello,solicitaron al secretario general dela Delegación del Gobierno que pro-pongan e impulsen el desarrollo deplanes plurianuales o incluso un Pac-to de Estado por la Ciencia. «Ahorason más necesarios que nunca», ase-guran desde la plataforma.
José Gabriel Ruiz les manifestóel apoyo sin fisuras de la Delega-ción del Gobierno a las reivindica-ciones que los investigadores plan-tearon y se comprometió con ellosa trasladarlas al Ministerio de Eco-nomía y Competitividad para tra-tar de que los recortes en el capí-tulo de ciencia se eviten o se mi-nimicen y que no se lleven a cabolas medidas anunciadas en las úl-timas semanas. Además, les garan-tizó que desde el Partido Popularvan a apoyar la ciencia en Españay les envío un mensaje tranquili-zador. «Nos ha asegurado que parael año que viene la situación va acambiar porque todo va a ir mejor,según los datos económicos que yaestán manejando», explica PedroMartínez-Gómez.
La Delegación de Gobiernopedirá al Ministerio queevite los recortes en ciencia
:: EFEMURCIA. La Consejería de Univer-sidades, Empresa e Investigación, através del Instituto de Fomento dela Región de Murcia (Info), pondráa disposición de los autónomos, em-prendedores y pymes una línea definanciación con un importe de 25
millones de euros, procedentes delBanco Europeo de Inversiones. Elconsejero Ballesta anunció ayer losdetalles de este plan de financiación,que recibe el nombre de ‘Inforeac-tiva’ y en el que participan los ban-cos SabadellCam, Banco Mare Nos-trum, Cajamar y Caja Rural Central.
El objetivo último «es financiar pro-yectos de inversión y necesidadesde circulante de empresas murcia-nas», precisó Ballesta.
«Emprendedores, autónomos ypymes con necesidad de financia-ción y que sean solventes serán losbeneficiarios de los 25 millonesprocedentes del Banco Europeo deInversiones, con una cantidad má-xima por empresa de 300.000 eu-ros», explicó Ballesta. En la presen-tación del plan, el director del Info,Juan Hernández, señaló que «el ob-jetivo es que las líneas de crédito lle-guen rápido a los autónomos, em-prendedores y pymes que quieran
Pymes y autónomos con faltade financiación dispondrán dehasta 300.000 euros
El consejero Ballesta (3i), con el director del Info (d) y varios responsables de bancos y cajas. :: I. SÁNCHEZ / AGM
poner en marcha proyectos de in-versión o que tengan necesidad decirculante». «Se pretende que en oc-tubre el 20% de cada una de las can-tidades prestadas se encuentren enel mercado», afirmó.
Cada empresa recibirá hasta unmáximo de 300.000 euros siempreque los solicitantes se encuentrenen una situación de solvencia. En-tre los tipos de proyectos que po-drán presentar se encuentran la am-pliación de empresa, el estableci-miento de filiales, o la necesidad deliquidez a medio y largo plazo.
Hernández confirmó que el tipode interés rondará entre el 5% y5,5%, dependiendo del plazo me-dio de pago, y que «las empresas quecuenten con un aval de Undemur,que se encuentren en Lorca o enmunicipios y pueblos con elevadastasas de desempleo, como Albudei-te, Alcantarilla, Alguazas, Alhama,Bullas, Calasparra, Cartagena, Cehe-gín, Ceutí, Fortuna o Jumilla, reci-birán bonificaciones».
A preguntas de los medios de co-municación, y en relación a los efec-tos de la reforma energética sobrelos propiestarios de huertos solaresen la Región, Ballesta explicó queesa reforma del Ejecutivo centralera demandada por la sociedad, «dadoque el déficit de tarifa puede estarsituado en 30.000 millones de eu-ros y haber crecido entre los 5.000y 6.000 millones en lo que va deaño». Añadió que el Gobierno regio-nal «estará firmemente al lado delos intereses de los productores deenergía, fundamentalmente de ener-gías renovables».
Los investigadoresexigen que se reactiveel programa JAE parajóvenes científicos
La plataforma proponeun Pacto de Estado porla Ciencia, «ahora másnecesario que nunca»
O.J.D.: E.G.M.: Tarifa: Área:
Fecha: Sección: Páginas:
213892460001108 €380 cm2 - 40%
23/07/2013REGION6
Lunes 22.07.13LA VERDADREGIÓN2
CHURRA (Murcia) C.C. Nueva Condomina Tlf.: 968 813 587
MURCIA Av. Marquez de los Vélez (esq. Plaza Tetuán) Tlf.: 968 273 235
C/ Merced, 12. Tlf.: 968 236 376
MOLINA DE SEGURA Estación, 18. Tlf.: 968 643 203
TOTANA Av. Rambla de La Santa,18. Tlf.: 968 418 198
ÁGUILAS Conde de Aranda, 34. Tlf.: 968 493 011
GRANADA Recogidas, 22. Tlf.: 958 536 277
LORCA Avda. Juan Carlos I, 2. Tlf.: 968 477 140
Avda. Juan Carlos I, 11 Tlf.: 968 477 030
Rafael Maroto. C.C. San Diego Tlf.: 968 462 903
GAFASDE MARCA CRISTALES INCLUIDOS
+
881
GAFAS SOL TAMBIÉN DE MARCA
Promoción válida del 1 de Mayo al 31 de Agosto de 2013. Gafa graduada con cristales incluidos: Selección de Monturas de las colecciones: MANGO, PEPE JEANS, DAVID DELFÍN, Y PULL&BEAR. Lentes monofocales básicas, orgánicas 1.5 blancas, para graduaciones comprendidas en los rangos de stock de cada fabricante Vistasoft. Gafa sol de Marca: Selección de gafas de sol de las marcas Pepe Jeans, Amichi, El Caballo y Pull&Bear. Esta gafa de sol no se entrega graduada.
La asfixia financiera delCSIC pone en peligro losrecursos obtenidos delas empresas por los 61científicos de plantilla
MURCIA. Con 60 años de historia,el Centro de Edafología y BiologíaAplicada del Segura (Cebas) ha con-seguido colocar a la Región en elmapa científico mundial en el sec-tor agroalimentario. Un prestigio ga-nado a pulso desde que jugó, en susinicios, «un papel crucial en la llega-da del agua del Trasvase Tajo-Segu-ra a la Región –trascendental en eldespegue de Murcia como principalsuministrador de Europa de produc-tos hortofrutícolas–», apunta Enri-que Olmos, vicedirector del Cebas-CSIC, cuyo futuro está hoy en el aire.«Yo tengo una becaria postdoctoral(es mis manos y mis pies), que con-trataba con mi dinero ahorrado; comoahora ya no me permiten usarlo, novoy a poder mantenerla», explica en-fadada Mª Jesús Sánchez Blanco, deldepartamento de Riego, uno de losmás eficientes del Cebas.
En pasillos, despachos, laborato-rios y cafetería de su sede en el Cam-pus de Espinardo no se deja de ha-blar de los remanentes, un caballode batalla que tiene alterados a losinvestigadores desde que el presi-dente del CSIC anunció que ‘confis-caba’ los fondos acumulados de los128 centros que integran el Conse-jo para hacer frente al gasto corrien-te. No en vano, en los últimos 10años, el Cebas, punta de lanza mun-dial de la investigación en el sectoragrario, ha conseguido captar másde 40 millones de euros de fondos
externos para investigar: un cuartode proyectos competitivos europeos,otro cuarto de contratos y conve-nios con empresas, el 43% de pro-yectos competitivos nacionales yun 7% de convocatorias regionales.
«El Cebas destaca por la cantidadde ingresos que capta, una de las gran-des ventajas con respecto al resto decentros del CSIC», asegura Olmos,que suple estos días a Juan José Alar-cón, director del Cebas y responsa-ble del Departamento de Riegos,quien está en Viena en una reuniónde la Agencia Internacional de laEnergía Atómica (AIEA) para reali-zar un ‘Estudio global sobre los pro-blemas de la sequía y la salinidad so-bre las producciones agrícolas’ –«algoque es de máximo interés para la Re-gión y en donde somos considera-dos expertos científicos a nivel in-ternacional», se excusa Alarcón porsu ausencia–. «Solo en los últimos 3años, el Cebas ha sumado 21 paten-tes licenciadas, una de ellas es el res-veratrol, de las que más dinero estáaportando al CSIC», apunta Olmos.
En primera líneaLas cifras del Cebas cantan; de he-cho, pese a la crisis han duplicadolos fondos provenientes de las em-presas en los últimos cuatro añoscon respecto a los ejercicios anterio-res. «Una de las ventajas de nuestrocentro es que realiza mucha inves-tigación aplicada, pero también bá-sica. Hemos conseguido que se com-plete el ciclo desde lo básico hastael final (su transferencia a la socie-dad)», aclara Olmos, que indica estaúltima fase del proceso investiga-dor como la que más recursos eco-nómicos proporciona, una vez quese saca al mercado el fruto de la la-bor científica. Aunque «sin conoci-miento básico, no hay ciencia apli-cada». Y, matiza Olmos, «somos nú-mero uno en agrarias no solo en ob-tención de dinero, sino en produc-ción científica», y echa mano del‘ranking’ mundial del Instituto deInformación Científica de Filadel-
fia (ISI, por sus siglas en inglés) quesitúa al CSIC entre los 10 organis-mos más importantes en el área deagricultura a nivel mundial en nue-ve líneas de investigación (riegos,suelos contaminados y recupera-ción, conservación y calidad de sue-los, interacciones beneficiosas en-tre plantas y microorganismos, nu-trición vegetal, fotosíntesis, fruti-cultura y forestal, y mejora genéti-ca vegetal), además de citar que en2012 sus investigadores produjeron238 publicaciones de alto impacto.
Esta influencia queda patente enel caso de Francisco Tomás Barberán,premio Dupont de la Ciencia 2012por su aportación a la producción dealimentos de calidad y su papel paramejorar la salud humana, que le ha
convertido en un referente interna-cional en este campo y en el más ci-tado en el área. Otro ejemplo es elde Juan José Alarcón, el primer y úni-co investigador del CSIC que lideray coordina por segunda ocasión con-secutiva un proyecto europeo, el demejora de sistemas en déficit hídri-co (Irriqual), además de otros comoSirrimed y Eurostars sobre sistemasde riego; y el de Francisco Pérez Al-fucea, líder también de un proyec-to europeo que estudia el papel dela raíz en condiciones de estrés hí-drico, enumera Olmos.
Los excelentes resultados del Ce-bas-CSIC no son casuales, sino frutodel intenso trabajo que desarrollantodos los departamentos, donde cadagrupo tiene en marcha una media de
El Cebas captó enla última décadamás de 40 millonespara investigar
Enrique Olmos, vicedirector del Cebas, y siete de los investigadores que más fondos externos captan para elMiguel Aranda, Mª Isabel Gil, Francisco Tomás, José Antonio Pascual y Gonzalo González. :: GUILLERMO CARRIÓN / AGM
PEPAGARCÍA
La plataforma acudehoy a la Delegación
El secretario general de la Dele-gación del Gobierno, José GabrielRuiz, recibirá hoy, a las doce delmediodía, a los representantesde la Plataforma en Defensa de laInvestigación Pública, que acu-den a explicarle la situación quevive actualmente el Cebas parapedir que interceda ante el Mi-nisterio de Economía y Competi-tividad para resolver la situaciónde asfixia financiera del CSICporque «dejarlo morir es cargartela ciencia española».
15 / 28
REGIÓN 3Lunes 22.07.13LA VERDAD
4 líneas y «los hay que tienen hasta10», detalla Olmos, que añade quecuantos más proyectos en funciona-miento, más capacidad de contratary de hacer funcionar el grupo, al me-nos hasta ahora. Y esta excelencia serefleja –además de en los tres gruposincluidos entre los 20 de excelenciade la Región– también en ‘La Torrede Babel’ que son los laboratorios ydespachos de la institución científi-ca murciana, por la que pasan y hanpasado colaboradores de universida-des de todo el mundo –ahora mismohay 40 investigadores visitantes–,desde Estados Unidos hasta paísesdel Magreb, pasando por Suraméri-ca, Japón y el norte de Europa, ade-más de la colaboración directa concentros punteros de Holanda, Gan-te o Reino Unido. «Aquí es raro elcientífico que no tiene relación congrupos extranjeros», apostilla el vi-cedirector del Cebas, y concluye:«Prácticamente en todo el mundohay científicos que se han formadoaquí».
Constata también el alto nivel delCebas el hecho de que la AgenciaNacional de Evaluación y Prospec-tiva (ANEP) cuente con la expertaen Biología del Estrés y PatologíaVegetal, María del Carmen Bolarín–ahora trabaja con tomateras parabuscar su tolerancia a la salinidad–,como coordinadora de su área deAgricultura, que se encarga de eva-luar todo lo que se hace en cienciaen España en esta materia.
Otro ejemplo destacado dentro delos grupos del Cebas es el de Calidady Seguridad de Alimentos Vegetales,un equipo de 15 personas, dos de ellasinvestigadores, que lidera María Isa-bel Gil. Aquí tienen cabida técnicosde FP2 muy preparados y especiali-zados que se contratan con cargo a
proyectos de empresa porque «nosencargamos de estudiar, del campoa la mesa, todo lo relacionado con lacalidad y seguridad alimentaria», ex-plica Gil, que considera que las inves-tigaciones de su grupo dan respues-tas a los problemas de las empresasdel sector y, muy especialmente, a
la de la producción hortícola de in-vierno –lechugas y cultivos de hojaen general–, en los que la Región esla primera exportadora de Europa.
Ahora el producto que prima, ex-plica la científica, es el de 4ª gama(cortado, lavado, embolsado y listopara su consumo), por lo que sus es-
tudios van encaminados a seleccio-nar las prácticas agrícolas de riegopara esta producción específica («he-mos reducido un 25% el consumo deagua», cuantifica) y a incrementar lavida útil de las hortalizas procesadas.Además de, valora Gil, asesorarlespara evitar riesgos de contaminaciónque erradiquen crisis alimentariascomo la del pepino. «Ahora partici-pamos en un proyecto europeo conNoruega y Bélgica para abrir merca-dos y los vegetales que mejores índi-ces de residuos de plaguicidas tienenson los nuestros», destaca la investi-gadora, que cuantifica en 1,5 millo-nes de euros los captados a través deacuerdos y convenios con empresasen la última década y en 3 milloneslos de proyectos competitivos.
Combatir el desiertoBajo la máxima de respetar el me-dio ambiente, trabaja el grupo deEnzimología y Biorremediación quelidera José Antonio Pascual. Un equi-po de 20 personas, 5 de ellos cien-tíficos de plantilla, que en los últi-mos cinco años han captado 4,5 mi-llones de euros en proyectos com-petitivos y unos 800.000 euros delsector empresarial. Además, tienenpatentes licenciadas que comercia-lizan a través de Microgaia Biotech,una ‘spin-off ’ del Cebas, que estáempezando a explotar los biopro-ductos desarrollados por el grupo apartir de microorganismos con efec-tos biopesticidas, biofertilizantesy bioestimulantes, además de va-lorizar los residuos orgánicos (ur-banos y agrícolas) para usarlos enla mejora de la calidad de suelos ycombatir la desertificación. «Segui-mos la política de la UE de residuo‘zero’ y desde hace 20 años», insis-te Pascual, que afirma que el queintegra es «un grupo muy compe-titivo a nivel internacional, con mu-chas publicaciones de alto impactoy dos investigadores en un puestomuy destacado del ‘ranking’ mun-dial de investigación y entre los máscitados de su área».
Quizá menos rentable económi-camente –han gestionado 3 millo-nes de euros de proyectos competi-tivos en la última década y el equi-po está integrado por 18 personas, 6científicos de plantilla–, pero muyimportante de cara al cambio climá-tico que amenaza con desertificar elplaneta es el trabajo del grupo de Ero-sión y Conservación de Suelos quelidera Gonzalo González. «Trabaja-mos en ecosistemas naturales y enel triángulo que comprende la rela-ción entre planta, suelo y agua», re-sume González, que incide en la im-portancia de los balances de carbo-no de sus proyectos y de estudiar losefectos del cambio climático en losecosistemas naturales. Aunque, so-bre todo, destaca el nuevo caminoiniciado por el Cebas de transferen-cia de conocimientos a terceros paí-ses a través de proyectos comoEau4Food, en el que Europa coope-ra con África para promover un cam-bio hacia una agricultura sostenible.
Cebas: Mª Jesús Sánchez, José Egea,
Francisco A. Tomás Barberán
Nutrición y salud, losalimentos funcionales
Los efectos en la salud de los poli-fenoles vegetales son la mina quehan hecho del grupo que lidera unreferente mundial. El resveratrol(una de sus patentes) y sus efectosantiinflamatorios, que reducen elriesgo de sufrir accidentes cardio-vasculares. Otra exitosa línea es lade los efectos de los polifenoles degranada y fresa en la inflamaciónintestinal y vascular, y en la hi-pertensión arterial. Francisco Tomás, en su despacho del Cebas. :: G. CARRIÓN / AGM
Mª Jesús Sánchez Blanco
Cómo ahorrar agua yautomatizar riegos
Con 84 proyectos y 60 contratoscon empresas, en los últimos 5años el departamento de Riego hacaptado 7.350.000 euros para in-vestigar. Entre otros logros, hanconseguido, con riegos deficita-rios que no afectan a la calidad niproducción, ahorrar entre el 15% yel 30% de agua, según el cultivo,desarrollar precisos programas deautomatización y promover eluso seguro de aguas regeneradas.
Miguel Aranda
Factoría de enzimasdesde una spin-off
Los virus más problemáticos delas plantas son el objeto de deseodel grupo de Patología Vegetal, apartir de los que seleccionan va-riedades resistentes, entienden lafisiología vegetal y desarrollanaplicaciones biotecnológicas,como la que ha permitido conver-tir el virus del mosaico del pepinodulce en una factoría de proteínaspara vacunas y para surtir a la in-dustria con la ‘spin-off’ Bioprodin. Miguel Aranda toma una muestra. :: G. CARRIÓN / AGM
Mª Jesús Sánchez, en el laboratorio. :: G. CARRIÓN / AGM
Desde 2011 han sumado21 patentes con licenciay encabezan el ‘ranking’mundial ISI en nuevematerias del sector agrario
José Egea
Millones de frutalesy los pies en la tierra
A partir de motivaciones reales,José Egea lleva toda una vida de-dicado a desarrollar nuevas va-riedades desde el grupo de Mejo-ra Vegetal, lo que les ha reporta-do un millón de euros en regalíasen la última década (5 si se tieneen cuenta lo que se queda elCSIC y el Cebas). Primero fueronlos melocotoneros, muy delica-dos para la manipulación. Le si-guieron los almendros, las hela-
das acababan con las cosechas enlas zonas más frías y desarrolla-ron especies tardías y supertar-días y que no necesitan abejaspara su polinización. Por último,
los albaricoqueros, cuyas nuevasvariedades resisten al destructorvirus de la ‘sharka’ –«los únicosde España», apunta Egea– y nonecesitan de otras variedadespara que se macheen ni de abe-jas, pero conservan su sabor.Tanto de almendros como de al-baricoqueros se han vendido, almenos, un millón de árboles decada uno. «Ambos proyectos hangenerado más dinero que el in-vertido para sacarlo adelante, sincontar lo que se han ahorrado losagricultores», afirma. Ahora elciruelo centra su atención, unproyecto que convence a las em-presas del sector.
José Egea. :: G. CARRIÓN / AGM
16 / 28
Protesta ante el director del CSIC por los recortes de fondos
Unos cincuenta científicos irrumpen en el cóctel de inauguración de un nuevo animalario
Los investigadores preguntan sobre extras de 600.000 euros a directivos del centro
Lora-Tamayo explica que se trata de cuantías que no pueden financiar nuevos contratos
Laura Delle Femmine Madrid 22 JUL 2013 - 21:23 CET2
Un grupo de investigadores protesta ante el presidente del CSIC. / nuño domínguez (esmateria.com)
El nuevo animalario del Centro de Investigación Biológica (CIB) de Madrid, adscrito al CSIC, ha sido inaugurado hoy
entre las protestas. Una cincuentena de científicos, tras haber esperado en vano la llegada de la secretaria de Estado
de I+D+i, Carmen Vela – quien finalmente no se presentó -, se ha colado en las instalaciones del nuevo centro donde
el presidente del CSIC, Emilio Lora-Tamayo, presenciaba un cóctel a puertas cerradas con otros directivos del CIB. Allí
han exigido explicaciones acerca de los supuestos 600.000 euros que habrían sido repartidos entre los mayores
cargos de la entidad a título de gratificaciones, y han preguntado por qué esa cuantía no fue asignada a la
financiación de nuevos contratos.
Acorralado por los investigadores, algunos de ellos provistos de batas blancas y pancartas, Lora-Tamayo ha explicado
que la información filtrada la semana pasada por Comisiones Obreras (CC OO) a los científicos era errónea, ya que se
trataría de “500.000 euros repartidos entre 129 personas por prolongamiento de la jornada, tanto en la central como
en otros centros”. Estas cuantías, ha añadido con nerviosismo creciente, “las financia directamente Hacienda”, y por
esto no se pueden reasignar a ningún otro contrato: “CC OO tiene información puntual acerca de ellas”.
Los investigadores, por su parte, se han quejado del plan de ahorro que les ha sido impuesto por la central y que
incluye la racionalización de luz y aire acondicionado. Han remarcado que "los gestores no producen", y que el
"corralito" impuesto a los trabajadores supone una "situación muy grave". Daniel Rozas, científico del CIB, ha
recordado a Lora-Tamayo que se trata de un “ahorro pírrico”, ya que se traduciría en eliminar un gasto de tan solo
30.000 euros, una nimiedad en comparación con el agujero que el CSIC tiene que colmar para seguir adelante.
Preguntado por la remuneración de trabajadores y becarios del centro, el presidente del CSIC ha contestado
violentamente: “Estoy harto de decir que los sueldos están asegurados”.
Sin soltar su pancarta de las manos, donde se leía No hay para aire acondicionado ¿¿pero sí para gratificaciones en la
central?? (como se ve en la imagen de Nuño Domínguez publicada en esmateria.com), Rozas ha preguntado también
cómo es posible que en una situación de crisis se haya llegado a abrir un nuevo animalario, que triplica en
dimensiones el anterior y que ha costado dos millones de euros, según fuentes del CSIC. Lora-Tamayo ha asegurado
que parar las obras hubiera supuesto “un coste mayor” que acabarlas, como también han confirmado los
investigadores de CIB Eduardo Rial y Manuel Carmona. Rial ha explicado que las nuevas instalaciones son necesarias
para cumplir con las directivas impuestas por la UE, y que había que poner en marcha las maquinarías ya adquiridas
para averiguar que funcionaran y evitar perder así más dinero. Sin embargo, ha añadido que “no deja de ser una
paradoja, [...] porque no hay dinero para financiar nuevos proyectos”.
28 EL PAÍS, martes 23 de julio de 2013
OPINIÓN Cartas al director
Una vez que parece haber amai-nado un poco la tormentamediá-tica inicial desencadenada porel destape del espionaje masivode Estados Unidos, empieza elmomento de hacer otro tipo deevaluaciones sobre algo que se-gún muchos no cabe calificar desorpresa. Mi observación es queesa falta de sorpresa debería sor-prendernos y, sobre todo, pre-ocuparnos. El usual argumentoconservador que varios tábanosliberales han utilizado con dife-rentes variantes no es otro quela viejísima apelación a la evi-dencia: “No sé de qué se sorpren-den, esto pasa todos los días”,como si con eso se pudiera des-pachar el asunto para quien in-tente asomarse más allá de laverja informativa. La naturaliza-
ción que genera en nuestrasmentes este recurso constante ala obviedad es precisamente larazón más poderosa por la queestas cuestiones no deben caeren el olvido, girando en el torbe-llino informativo hasta ser reem-plazadas por el siguiente escán-dalo. ¿Por qué? Porque las pre-guntas sobre el concepto de “se-guridad” han venido para que-darse y porque esa continuidadque poco a poco instituye su pre-sencia en la vida pública es elverdadero problema.
Toda ideología es una natura-lización gradual, sigilosa e inad-vertida. Las declaraciones de Ba-rack Obama justificando la nece-sidad del programa PRISM en lu-gar de presentar lo que cabe es-perar ante tales hechos, es decir,
una cascada de dimisiones, nohan hechomás que poner dema-nifiesto la consolidación paulati-na de un cierto discurso sobreseguridad que ya es a la vez argu-mento político e imaginario so-cial, que está calando profunda-mente en la población y que reca-ba cada vez más apoyos silencio-sos en vez de una saludable in-quietud. En todos los niveles dela vida social, los ciudadanos ve-nimos consintiendo la implanta-ción progresiva e imparable deuna pléyade de dispositivos coti-dianos de control, desde el super-mercado al aeropuerto, hasta unpunto en el que la tolerancia a laintrusión y las garantías de diver-sos derechos constitucionalmen-te establecidos han descendido aniveles alarmantes.
Habiendo leído ya diversasreacciones, he llegado a la con-clusión de que personalizar losucedido en la figura de héroeso villanos que probablemente nisiquiera querían serlo, o bien re-ducir la cuestión a una vulnera-ción de derechos individualessupone un malentendido intere-sado sobre lo que está pasando.Si se “privatiza” el abordaje delproblema, si su alcance e impli-caciones se reducen a gestos oagresiones particulares, enton-ces se pierde de vista la perspec-tivamás necesaria, a saber, iden-tificar qué tipo de sociedadesson el marco donde estos fenó-menos in statu nascendi se estánestableciendo y, sobre todo, conqué posibles funciones. No he
encontrado esta reflexión enninguno de los artículos que heleído, y eso sí que me sorprendey me preocupa.
La naturalización de los dis-positivos de control es una in-quietante realidad. Silenciosa eimplacablemente se está trans-formando enmateria de consen-so la idea de que es preciso unrosario creciente de sacrificiosde derechos y libertades en nom-bre de un nuevo derecho: el de-recho a la seguridad. En las de-mocracias liberales se está pro-duciendo una potente tensión in-terna entre libertad y seguri-dad; antinomia que, de no hacernada al respecto, las irá corro-yendo desde su interior. Es nece-sario abrir un verdadero debatepúblico sobre el significado so-cial del término “seguridad”.Porque el control y la seguridadestán transformándose hoy enlos dos polos semánticos de uncontinuo de dinámicas sociales
sustentadas en el miedo y que seejercen fundamentalmente endos direcciones: el miedo a losotros y el miedo a uno mismo.
En las últimas décadas se haconsolidado la que podemos de-nominar una gobernanza delmiedo. Esta gobernanza es elmarco de rentabilización políti-ca de un clima social de temorartificialmente inducido. Se tra-ta de un conjunto de prácticasinstitucionales y sociales, enmu-chas ocasiones con carácter pa-ralegal, que se viene fraguandolenta e insidiosamente, pero conuna gran efectividad. Nos encon-tramos en el día después del fes-tín de desenfreno financiero cu-yos costes sociales han recaídosobre las clasesmás vulnerablesy la explosión social de su senti-miento de agravio está a la vuel-ta de la esquina. Es solo unacuestión de tiempo que la ideolo-gía de la seguridad y la crimina-lización de la pobreza se vuel-van a dar la mano en la historia.Casos como el del adolescenteafroamericano Trayvon Martin,disparado por un “vigilante vo-luntario”, saltan al ámbito me-diático, pero son solo la punta
del iceberg. Este tipo de prejui-cios se repiten cada día con dis-tintas intensidades, en el marcodel Warfare State o estado deguerra social en el que estamospenetrando sin apenas darnoscuenta. Dispara primero y pre-gunta después.
Una sociedad débil, en la queel vínculo social se encuentracada vez más deteriorado y la
acción política se intenta redu-cir al silencio opresivo y al con-sentimiento, es el sustrato idealpara que se implanten progresi-vamente, sin oposiciones inter-nas, medidas políticas (tal vezsería mejor llamarlas antipolíti-cas) que excluyan estructural-mente a una parte de la pobla-ción, eliminando posibles corta-fuegos al ansia arrolladora deacumulación de los grandes en-
tramados financieros. La milita-rización naturalizada de la vidasocial podría convertirse en uninstrumento ideal para soste-ner a largo plazo esta hegemo-nía de los intereses privadosque están fagocitando los bie-nes y servicios públicos. Un for-midable aparato, ya no solo esta-tal sino crecientemente en ma-nos de compañías privadas, ca-paz de reprimir la oposición aestos procesos metiendo en unmismo saco todas las formas dedisidencia. Y esto, los Gobiernosactuales no lo ignoran. No serápreciso poner ejemplos obvios yrecientes de este tipo de mesco-lanzas interesadas, todos las te-nemos en mente, por parte derepresentantes de los partidospolíticos en el poder. El controlinstitucional sobre el control noes un juego de palabras, es unanecesidad real. Los griegos te-nían la figura mitológica llama-da Argos Panoptes: un gigantedemil ojos que vigilaba la mora-da de los dioses. El sueño de laideología de la seguridad es elde monitorizar a la poblaciónen una miríada de espacios ytiempos. Para ello no solo hará
falta llenar las ciudades de cá-maras de vigilancia. La crea-ción de sujetos temerosos haráque cada cual sea su vigilanteíntimo y el de los demás.
En su curso Hay que defen-der la sociedad, el filósofo Mi-chel Foucault entrecomillabairónicamente esta expresión.Al investigar el discurso históri-co sobre la figura del “enemigointerior”, adivinó en él las lí-neas maestras de la actual agre-sión de la sociedad contra símisma, bajo el pretexto de de-fenderse. La hobbesianizaciónde la sociedad, la guerra de to-dos contra todos, es un peligroreal. Si la divisa ilustrada eman-cipatoria fue la de sapere aude—atrévete a saber— hoy esta de-bería ser modificada con unnuevo giro: “Atrévete a saber...qué se sabe de ti”. En otras pala-bras: reivindica tu derecho a sa-berlo frente a quienes, sin per-miso, se apropian el derecho asaber de todos.
Alicia García Ruiz es investigadorade Filosofía Contemporánea en la Uni-versidad de Barcelona y autora dellibro La gobernanza del miedo.
L a Unión Europea no pasapor su mejor momento. Alas desavenencias entre
los diferentes Estados que la for-man y la cada vez mayor distan-cia económica entre el Norte y elSur se une la falta de credibili-dad y confianza de los europeoshacia sus instituciones. Los tiem-pos han cambiado y lo han hechopara todos. Hace unas décadas,los españolesmirábamos a Euro-pa como el espacio de salvaciónen el que se defendían nuestrosintereses de manera legítima ydemocrática y sobre todo eficaz.Hoy en día las cosas ya no son loque eran.
Hace apenas unmes, Foro Eu-ropa Ciudadana publicaba unaencuesta en la que se observabacómo el grado de sentimiento ypertenencia de los españoles ha-cia Europa estaba alcanzandounos niveles muy bajos y nuncaantes vistos. A diferencia de épo-cas anteriores, los españoles nosmostrábamos muy críticos conlaUnión. Así, el 81,5% de los espa-ñoles consideraba que el actualnúmero de órganos políticos y ad-ministrativos impide tomar deci-siones rápidas y consensuadas yel 72% de los encuestados opina-ba que la gran cantidad de leyescomunitarias es una traba parala creación de empleo y el desa-rrollo de empresas.
Este punto nos ha llamado laatención y hemos querido pro-fundizar en ello. Necesitábamossaber si esta percepción estabasustentada en datos objetivosque explicasen que una entidadsupranacional tradicionalmentebien vista por los españoles su-friera ahora una crisis de ima-gen como la que mostraban lasencuestas.
El resultado ha sido demole-dor. En el informe Hiper-regulación en la Unión Europease pone demanifiesto que las ins-tituciones europeas aprueban3.076 normas jurídicas al año, esdecir, 280 normas jurídicas almes y 18 normas jurídicas al día.Son normas que afectan a la vidacotidiana de los ciudadanos, des-
de los alimentos, losmedicamen-tos, los medios de transporte, laenergía y, en general, la inmensamayoría de los productos queconsumimos.
Una producción normativa co-mo esta plantea serias dudas so-bre su eficacia. La transparencia—el 96% de los españoles recla-manmás a las instituciones euro-peas— no solo es rendir cuentasde la actuación de los poderes pú-blicos. La transparencia implicatambién racionalización, econo-mía demedios y sobre todo comu-nicación. Dieciocho normas aldía, 280 normas al mes y 3.076 alaño están fuera de todo controlposible que queramos ejercer, noya para el ciudadano, incluso pa-ra el profesional, para el investiga-dor del Derecho. Esta cifra supo-ne un número tal que desvirtúala legitimidad de nuestra, otrora,Europa de los ciudadanos.
El efecto multiplicador de es-ta ingente cantidad de legisla-
ción es tremendo. Más del 70%de las leyes de los Estadosmiem-bros procede de Bruselas. Latransposición de cada norma im-plica entre 30 y 300 medidas pa-ra que el derecho nacional pue-da adaptarse a los requisitos co-munitarios. Multipliquen 300por 3.076 y se darán cuenta de lamagnitud del problema.
Pero no todo se queda en unreproche numérico. El ansia porregular tiene también conse-cuencias económicas. Las empre-sas se encuentran obligadas aafrontar unas exigencias admi-nistrativas que implican altoscostes económicos, cargas y ta-sas que perjudican su productivi-dad. Productividad que, por otraparte, se nos exige, cada día ycada hora, desde el poder econó-mico y financiero europeo. Lapropia Comisión Europea, en sudocumento Legislar mejor parapotenciar el crecimiento y el em-pleo en la Unión Europea, estima
que los beneficios económicosderivados de la reducción de car-gas administrativas podría pro-vocar un aumento del 1,5% en elPIB comunitario, lo que supon-dría al menos 150.000 millonesde euros, casi tres veces más delrescate a la banca española.
La responsabilidad de la crisiseconómica que padecemos estárepartida, pero no por ello debe-mos evitar pedir a los órganos dedecisión, tanto nacionales comocomunitarios, que sean más acti-vos y eficaces que nunca. Europano puede permitir que crezca suburocracia y tampoco puede con-vertirse en un ente ingobernable,dedicado única y exclusivamentea la autorregulación, a la defensade su propia existencia.
Esta semana se habrán reuni-do en Bruselas al menos cuatroconsejos de la Unión, que trata-rán diversos temas que nos afec-tan directamente, entre otros lanueva regulación del tabaco, unsector que en España aporta56.000 empleos y que genera10.000 millones de euros de re-caudación fiscal que podrían ver-se reducidos como consecuenciade este exceso regulatorio.
Es solo un ejemplo de la im-portancia que tiene la regula-ción europea en España. Fue laUnión Europea quien acuñó eltérmino better regulation. Es ho-ra de pasar de las palabras a loshechos, de que el better se con-vierta en smart, como ya apun-tanmuchos think tanks como Fo-ro Europa Ciudadana, y poda-mos, entre todos, volver a sentir-nos identificados con una Uniónfuerte, segura y sobre todo inteli-gente.
Probablemente, en el tiempoque hayan tardado en leer esteartículo alguna disposición euro-pea o transposición nacional sehaya aprobado, por lo que es ne-cesario recordar a Bruselas queel poder de asimilación del serhumano tiene un límite y esta-mos a punto de alcanzarlo.
José Carlos Cano es presidente deForo Europa Ciudadana.
FORGES
Paren la máquina: hiperregulación en la UE
La situación queatraviesa el CSICAgradezco la carta del 20 de ju-lio de los señores Garzón y Lla-mazares, diputados de IzquierdaUnida (IU), respondiendo a miartículo El ‘caso CSIC’ o la banali-dad del mal. Los firmantes mani-fiestan su desacuerdo con miafirmación sobre que “ni una so-la voz desde un escaño, ni unsolo texto escrito por un políticode nota se han alzado, que yosepa, para denunciar” el desman-telamiento de la ciencia y el ex-terminio de la profesión investi-gadora en España. Para funda-mentar su caso aducen una listade iniciativas parlamentarias ygestiones políticas que incluyealgunas que yo desconocía. Lascelebro y apoyo en su totalidad.
En mis años de militancia enel PSUC, de 1967 a 1977, aprendíque cuando un comunista alzasu voz por un tema que conside-ra absolutamente prioritario es-tá dispuesto a poner todo su es-fuerzo y energía para movilizara la sociedad y conseguir sus ob-jetivos. Así lo debió entender IUcon la reforma de las pensiones:alzó su voz, organizó varias huel-gas generales y una miríada demanifestaciones y consiguió pa-ralizar la reforma durante déca-das. Con gravísimo daño para laeconomía y sociedad españolas,cierto, pero esa es otra cuestión.En ciencia, las iniciativas parla-mentarias de IU, todas ellas en-comiables, no han ido acompaña-das de un esfuerzo por maximi-zar su impacto en la opinión pú-blica y su repercusión política.No se ha intentadomovilizar a lasociedad sobre un tema capitaldel que depende, por ejemplo, elfuturo de las pensiones. Si estasúltimas tienen prioridad 1 paraIU, la ciencia tiene como mucho3, probablemente 4. Las iniciati-vas parlamentarias, todas ellasbienintencionadas, no han sidovoces de combate sino susurrossalvaconciencias. Sigo pensandoque si IU quiere hacer una priori-
dad de la ciencia —ojalá— debe-ría alzar la voz y actuar en conse-cuencia. Esta vez sí, las conse-cuencias para España serían po-sitivas.— César Molinas.
Ante la situación crítica queatraviesa el CSIC, los abajo fir-mantes, investigadores y perso-nal de apoyo de Humanidades yCiencias Sociales del CSIC, enMadrid, solicitan a su presiden-te que:
Reconsidere las consecuen-cias dramáticas que se derivande la Resolución del 2 de julio de2013 y elimine aquellos aspectosque paralizan desde esa fecha lainvestigación, teniendo en cuen-ta que los investigadores a losque ahora no se les autoriza agestionar recursos sí van a tenerque rendir cuentas ante los orga-nismos financiadores.
Se tomen las medidas necesa-rias para garantizar una investi-gación plurianual y que la activi-dad científica no dependa de fac-tores coyunturales.
Trabaje ante el Gobierno ensu más alto nivel para garanti-zar la existencia del CSIC en elsistema español de ciencia, entérminos económicos pero tam-bién humanos.
Cuente con nuestro apoyo pa-ra conseguir que el ministerio
transfiera al CSIC la financia-ción necesaria para continuarhaciendo una investigación deexcelencia y mantener su lide-razgo.— Consuelo Naranjo. Di-rectora del Instituto de Historiadel CSIC y 285 firmas más.
Nacionalismosde izquierdaSiempre me ha sorprendido laasunción del nacionalismo porun partido de izquierda. En suorigen, el marxismo era interna-cionalista y buscaba superar lasbarreras nacionales. Por ello,cuando desde ERC se lanza elmensaje de que España nos ro-ba, está primando el concepto te-rritorial sobre el social, o este sereduce únicamente a los trabaja-dores catalanes. Nietzsche ya cri-ticaba a “los políticos de miradacorta y mano rápida” que hacíanuna política disgregacionista, re-trasando con ello que Europa lle-gara a ser una. Ortega, tambiénhace casi un siglo, hablaba de lanecesidad de superar las peque-ñas naciones europeas y crearuna Europa que mirara al futu-ro. La UE tiene sus orígenes enla eliminación de barreras co-merciales, pero este origen debeser contrarrestado con una Euro-
pa social; una Europa donde lostrabajadores vean reconocidos ydefendidos sus derechos, y esto,sin duda, tendríamás fácil alcan-ce si estos partidos tuvieran unaproyecciónmás europeísta yme-nos disgregacionista.— JoaquínGismero Bris. Torrejón de Ar-doz, Madrid.
JuecesindependientesQue el presidente del TribunalConstitucional continúe en susfunciones tras el conocimientode su militancia en el Partido Po-pular está sustentándose desde elpropio tribunal, pero no solo, enque el canon de exigencia para lacompaginación del cargo con lamilitancia política esmenos rigu-roso para la jurisdicción constitu-cional que para la ordinaria, pueslos integrantes de esta última nopueden pertenecer a partidos osindicatos, mientras que los ma-gistrados constitucionales solotienen vedado desarrollar funcio-nes directivas en aquellos (artícu-los 127 y 159.4 de la CE).
Este planteamiento no consi-dera que el artículo 159.5 de lapropia Constitución impone ade-más que los jueces constitucio-nales “serán independientes en
el ejercicio de su cargo”. En larecta interpretación de este pre-cepto, en su conexión sistemáti-ca, está enmi opinión la clave deesta cuestión, pues, así, políticay jurisdicción han de quedar níti-damente separadas.
De no ser así se le produciríaa la jurisdicción constitucionalun daño irreparable —paradóji-camente desde ella misma—,pues el Tribunal Constitucionalquedaría configurado como unajurisdicción política, en oposi-ción a la jurisdicción ordinaria,que, esta sí, resultaría indepen-diente por ser ajena a toda apa-riencia de contaminación políti-ca.— Armando Salvador San-cho. Exletrado del TribunalConstitucional. Madrid.
Sobre la corrupción
La corrupción no es solo políti-ca, que la hay y mucha, pese a loque digan algunos tribunales. Elproblema es también empresa-rial: quien falsea un balance,quien engaña a sus clientes,quien vende un producto o servi-cio defectuoso, quien soborna pa-ra que legislen en su favor, es uncorrupto.
Por último, también lo es elciudadano que engaña, que cogeunas gafas olvidadas en un bar oquien apoya a un tercero, a sa-biendas de que está actuandomal, por el mero hecho que ledará luego una ayudita o unpuesto de trabajo para su hijo.
Qué triste y qué español: lleva-mos así 200 años y esto no tienetrazas de cambiar.— Antonio dela Hoz. Salamanca.
Con la aprobaciónde 18 normas diarias,la burocracia europease vuelve ingobernable
El auge de la industria automovilística en losEE UU provocó la creación de numerosasmegalópolis en el Medio Oeste norteamericano,uno de los ejemplos más llamativos es la ciudadde Detroit. Después de la década de los cincuentahubo un gran retroceso en la industria, debido engran parte a la externalización de muchas de lasempresas y a unamayor competencia en el sector.
Es lógico pensar que la ciudad de Detroit yano está preparada paramantener las infraestruc-turas creadas para unamegalópolis. Las solucio-nes planteadas han sido recortar los serviciosurbanos de la ciudad. Esto ha provocado un au-mento del éxodo de la población de Detroit y desu capital, ya que ha hecho de Detroit una ciu-dad hostil para vivir.
Detroit es la viva imagen del destino que tie-nen las sociedades que se basan en un crecimien-to exponencial en que lo único importante es el“crecimiento” como hecho en sí, pero nunca seevalúa cuál es la dirección de ese crecimiento.En este mundo globalizado, se observa con envi-dia al continente, país, ciudad o pueblo que cre-ce por encima de la media, y se toma como refe-rencia para nuestros futuros planteamientos eldogma “el que más crece será el más fuerte”.
Entre las ruinas de Detroit, existe un gritosilencioso que alerta al mundo sobre cuál no esel camino a seguir. Mientras, la naturaleza y unanueva generación de jóvenes luchan por dar es-plendor a una nueva ciudad.— Diego AsensioRodrigo. Galapagar, Madrid.
José CarlosCano
Un gigante de mil ojos
La tensión entrelibertad y seguridadpuede corroerla democracia
ALICIA GARCÍARUIZ
Detroit, una ciudad en quiebra
Se rentabilizaun clima socialde temor inducidoartificialmente
Pasa a la página siguiente
Los textos destinados a esta sección nodeben tener más de 200 palabras (1.400caracteres sin espacios). Es imprescindi-ble que conste el nombre y apellidos, ciu-dad, teléfono y número de DNI o pasapor-te de sus autores. EL PAÍS se reserva elderecho de publicar tales colaboraciones,así como de resumirlas o extractarlas. Nose devolverán los originales no solicita-dos, ni se dará información sobre [email protected]
Un gigantede mil ojosViene de la página anterior
O.J.D.: E.G.M.: Tarifa: Área:
Fecha: Sección: Páginas:
27638018620007740 €226 cm2 - 20%
23/07/2013OPINION28
El Congreso daal CSIC un 1%de lo recortado
en dos años
|~dridCuando se discutieron los Pre-supuestos Generales del Esta-do para 2013, los grupos de laoposición hicieron frentecomún para denunciar losrecortes en algunos gastos
esenciales, entre ellos en I+D.La convalidación del RealDecreto-ley 7/2013, de medi-das urgentes de naturaleza tri-butaria y de fomento de laI+D+i, que contempla unadotación extra de 104 millonesde euros para fortalecer el pre-supuesto cientifico, es para laoposición un síntoma de lainsostenibilidad de esos recor-tes, y además insuficiente pararesolver el déficit financierodel buque insignia de la cienciaespañola,el CSIC.
En los dos últimos años,según U PyD, el recorte en gas-tos en I+D ha sido de 2.500millones. El propio CSIC haalertado del riesgo de que sedestruyan grupos de investiga-ción consolidados si su capaci-
dad de financiación no seresuelve. Para ello solicitaba alGobierno cien millones deeuros. La nueva aportaciónextra reserva al organismosolo una cuarta parte, 25 millo-nes,"un uno por ciento de lorecortado",critica UPyD.
De nada sirvieron los argu-mentos de la oposición, quereiteradamente insistió en queel presupuesto destinado aI+D no solo tiene efectos en elsistema público de investiga-ción, sino que actúa como fac-tor de arrastre de un modeloeconómico y fiscal. El grupopopular cree que la aportacióngarantiza la viabilidad delCSIC, y que lo importante es"gastar bien, no gastar más".El texto fue convalidado con182 votos a favor, 133 en con-tra y 5 abstenciones.
Además de los 25 millonesde euros para el CSIC, el restode los 104 millones se lo repar-tirán el Plan anual de actua-ción del año 2013 (79 millo-nes); el Fondo Nacional para laInvestigación Cientifica y Téc-nica (71) y otros planes para apoyo a la I+D+i en el sistema
de ciencia,tecnología y empre-sa (ocho millones).
O.J.D.: E.G.M.: Tarifa: Área:
Fecha: Sección: Páginas:
24148No hay datos410 €232 cm2 - 20%
22/07/2013POLITICA SANITARIA11
MARTES, 23 JULIO 2013 T E N D E N C I A S LAVANGUARDIA 25
“Haré lo que sea necesario para ayudar”. Cristina Salgado, de 58 años, cuya madre murió con alzheimer, es unade las voluntarias que atienden a las preguntas de la neuropsicóloga Núria Leiva, ayer en el hospital del Mar
ÀLEX GARCIA
E L D A T O
SALVADOR ENGUIXValencia
LaFiscalía de Valencia consideraque no se ha dicho toda la verdadsobre el accidente de metro queel 3 de julio del 2006 provocó lamuerte de 43 personas y 47 heri-dos. Siete años después de aquelsiniestro, el ministerio públicoha solicitado al juzgado de ins-trucción número 21 un escrito enel que solicita que se deje “sinefecto” el auto de archivo, demarzo del 2007, de las diligen-
cias que se instruyeron. Y estimaen su petición que “existen he-chos y datos nuevos, y otros queen su momento no se valoraron,que pudieran afectar al estado dela unidad siniestrada”.La decisión de la Fiscalía tiene
una gran trascendencia. En el2006 no sólo el juzgado que ins-truía el caso lo archivó, sino queademás la comisión parlamenta-ria que se abrió para auditar latragedia, controlada por el PP,dio carpetazo al asunto: concluyóque la culpa fue de la alta veloci-
dad del convoy y que la razón fueuna hipotética imprudencia delconductor, que falleció en el acci-dente. Además, ni las Cortes Va-lencianas ni la justicia encontra-ron entonces responsabilidadalgunade Ferrocarrils de laGene-ralitat Valenciana (FGV), a pesarde que en el punto donde se estre-lló la unidad de metro no habíabaliza de seguridad.Los familiares de las víctimas
han estado todos estos años exi-giendo la reapertura de la inves-tigación y que la Generalitat va-lenciana asuma responsabili-dades políticas. En aquellas fe-chas el presidente valenciano eraFrancisco Camps, quien nuncaquiso recibir a las víctimas delsiniestro. En los últimos meseshan aparecido nuevos datos quecuestionan no sólo la versión ofi-cial, sino también el propio archi-vo de la causa. Como ejemplo,
FGV remitió un año antes del si-niestro a la fábrica de trenesVoss-loh un informe en el que recono-cía que los trenes de la serie3.700, que es el modelo siniestra-do, estaban al final “de su vidaútil” y presentaban “grandes pro-
blemas de mantenimiento”. A loque se suman varios nuevos testi-monios que se hicieron públicosa raíz del programa de televisiónde Jordi Évole dedicado a estatragedia.El ministerio público conside-
ra además que los hechos que sepide investigar de nuevo podríanser constitutivos de 43 delitos dehomicidio por imprudencia pro-fesional y 47 delitos de lesionespor imprudencia profesional, yque estos hechos no estarían pres-critos en atención a las penas quellevan aparejadas.El líder socialista valenciano,
Ximo Puig, que presentó recien-temente dos denuncias para quese reabriera el caso, exigió ayerque “se llegue a saber toda la ver-dad”. El colectivo Cercle Oberttambién pidió la reapertura conuna nueva denuncia. Por su par-te, el vicepresidente del Ejecu-tivo autonómico, José Císcar,anunció que “la justicia va a te-ner toda la colaboración de la Ge-neralitat valenciana”. Sin embar-go, el Gobierno valenciano siem-pre se ha negado a reabrir unainvestigación propia del suceso.c
Nueva sedepara laFundacióMaragall
Nuevosdatos animana lajusticia a reabrir el casodelmetrodeValencia
JOSEP PLAYÀ MASETBarcelona
Cristina Salgado Muñoz tiene 58años, vive en Barcelona y su ma-dre falleció hace apenas un año ymedio. Tenía alzheimer aunquemurió con 81 años por una leuce-mia fulminante. “Haré lo necesa-rio para ayudar en la lucha con-tra el alzheimer y cuando supeque la Fundació Pasqual Mara-gall per a la Recerca sobre l’Al-zheimer buscaba voluntarios pa-ra participar en un estudio parasu identificación precoz no dudéni un instante en apuntarme”.Con ella respondieron al llama-
miento hasta 5.000 personas.Los requerimientos eran básica-mente tres: tener entre 45 y 65años, ser hijo de padre o madre
que haya tenido alzheimer y nosufrir ni esta enfermedad ni otrarelevante. Quedaron excluidasaquellas personas que por teneral menos tres casos de alzheimeren dos generaciones se da por he-cho que poseen un gen heredita-rio (1,6% del total de afectados dealzheimer), y en estos casos ya seconoce la posible causa de la en-fermedad.Tras el llamamiento que se hi-
zo el pasado mes de septiembre,se realizó una selección y se haempezado el estudio previo con2.000 personas. Todas ellas se-rán sometidas a una visita de 3ho-ras en el hospital delMar de Bar-celona, en la que realizarán testsde memoria y otras capacidades,se les interrogará sobre sus ante-cedentes familiares y entorno y
se les hará una extracción de san-gre para su posterior análisis. Alfinal del proceso se les entregaráun informe básico de su estadocognitivo y de todos ellos saldráun grupo de 400 personas que amediados del 2014 iniciará el de-nominado estudio Alfa. Será unestudio que se realizará periódi-camente cada tres años para de-tectar factores de riesgo e indica-dores para predecir el desarrollode la enfermedad. En esta segun-da fase se realizarán ya pruebasde neuroimagen y más comple-jas. Y en el caso de que a algunapersona se le detectara ya la en-fermedad de Alzheimer dejaríael estudio porque lo que se buscaes conocer la evolución previa, se-gún explicó ayer Nina Gramunt,coordinadora del estudio. Tam-
bién se exige que los participan-tes sepan leer y escribir correcta-mente. Según apuntó ayer la neu-ropsicóloga clínica de la Funda-ció Pasqual Maragall, Nina Gra-munt, una de las constatacionesque se abren paso en la investiga-ciones sobre el alzheimer es queen las personas más activas inte-lectualmente se detecta una ma-yor resistencia a la enfermedad,como si su red neuronal fuesemás potente.Cristina Salgado ha realizado
ya la primera visita de 3 horas alhospital delMar y ayer por la tar-de, junto a otros diez participan-tes en el estudio, acudió a otra en-trevista, esta vez con la neuropsi-cóloga Núria Leiva, quien le hizorepetir las pruebas pero en caste-llano, que no es su lengua mater-na. Este test en dos lenguas sólose ha realizado a un subgrupo de300 voluntarios para detectar sihay algún cambio de resultados.El coste del estudio en sus diver-sas fases se estima en unos 3,4mi-llones de euros que financia laobra social de La Caixa.El alzheimer sigue siendo un
misterio para la ciencia y el objeti-vo principal de las investigacio-nes se dirige actualmente,más in-cluso que a prevenir, a retrasar laaparición de los síntomas. Se cal-cula que si se pudiese retrasar suinicio en cinco años habría la mi-tad de personas afectadas.Aunque hay otras encuestas en
marcha, por las peculiaridadesde los inscritos, el estudio es úni-co en el mundo. La relevancia deconocer estas fases previas de laenfermedad se basa en que vein-te años antes de la aparición delos síntomas ya se producen cam-bios en el cerebro.Cristina Maragall, hija de Pas-
qual Maragall y miembro de lafundación, participa también co-mo voluntaria. “Hay que agrade-cer el buen funcionamiento de lainiciativa y la participación de losvoluntarios porque es importan-te que se conozca esta enferme-dad, pero también que se hablede ella, ya que todo ello hace ungran bien a los enfermos y a susfamilias”.c
Dosmilvoluntariossesometenatestsde identificaciónprecozdelalzheimerEstudio de la Fundació PasqualMaragall en personas sanas de 45 a 65 años
Los investigadoresse centran ahora enretrasar la apariciónde los síntomas, másincluso que en prevenir
]La Fundació PasqualMaragall se creó en elaño 2008 por iniciativadel que fue presidente dela Generalitat para pro-mover la investigacióncientífica en el ámbitoneurodegenerativo y fo-mentar la implicación delsector privado. A princi-pios del 2014 la funda-ción se trasladará a unnuevo edificio, en cons-trucción, en el campus dela Ciutadella de la UPF.
La Fiscalía creeque existen hechos ydatos nuevos, y otrosque en su momentono se consideraron
O.J.D.: E.G.M.: Tarifa: Área:
Fecha: Sección: Páginas:
17928579000012644 €907 cm2 - 80%
23/07/2013TENDENCIAS25
Las neuronas cultivadas: una ‘orquesta’ sin director
Las neuronas cultivadas no necesitan ninguna ayuda biológica para ordenarse, interconectarse y organizarse entre
ellas y tienen un comportamiento colectivo, sin ningún líder o guía de origen biológico, parecido al de la
propagación de los rumores por las redes sociales.
EFEfuturo Barcelona Lunes 22.07.2013
Esta es la conclusión de una investigación científica liderada por la Universidad de Barcelona (UB) y que ha sido
publicada en la revista ‘Nature Physics‘.
Los autores del trabajo han podido determinar el origen físico de este comportamiento colectivo, un fenómeno que
explica los mecanismos que originan y caracterizan la actividad eléctrica espontánea de los tejidos neuronales, un
aspecto de gran relevancia en neurociencia, según la UB.
El trabajo lo han llevado a cabo un equipo de investigadores catalanes de la UB encabezados por los doctores Jaume
Casademunt y Jordi Soriano, junto con los investigadores Javier G. Orlandi y Sara Teller, con la colaboración del
doctor Enrique Álvarez Lacalle, de la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC).
Los investigadores han definido los cultivos neuronales como “una orquesta sin director”.
Según los investigadores, las redes neuronales cultivadas fuera de su entorno natural son un sistema modelo
relativamente sencillo que aporta una herramienta de gran interés para estudiar el comportamiento colectivo de
las neuronas.
Estos cultivos se preparan a partir de neuronas en estadios tempranos de su desarrollo y, a los pocos días, las
neuronas han formado espontáneamente una red de conexiones que presenta una rica actividad eléctrica.
Esta actividad se inicia con la emisión aleatoria y descoordinada de las neuronas individuales (lo que los científicos
denominan como ruido) y evoluciona a un estado de actividad coherente en que todas las neuronas se activan de
manera simultánea siguiendo un patrón que Jaime Casademunt, profesor del Departamento de Estructura y
Constituyentes de Materia de la UB, califica de “sorprendentemente armónico”.
“Emerge, así, de manera espontánea, un comportamiento perfectamente orquestado de miles de neuronas sin
necesidad de un director de orquesta, es decir, sin ningún elemento coordinador diferenciado que actúe de líder”,
ha explicado el investigador.
Jordi Soriano, investigador Ramón y Cajal del mismo Departamento de la UB y pionero en la experimentación en
cultivos neuronales en Cataluña, ha añadido que “este fenómeno estaría presente en todos los tejidos neuronales en
estados tempranos de su desarrollo y puede ser clave en la hora de establecer las pautas de actividad espontánea de
los diferentes tejidos neuronales, un aspecto de importancia capital en neurociencia”.
Este estudio de patrones de comportamiento permite comprender cómo están programadas las neuronas como
unidades elementales del sistema nervioso, y cuáles son las fuerzas primarias que rigen su comportamiento.
Estas fuerzas definen la base sobre la que actúan los diferentes agentes biológicos que controlan el proceso de
desarrollo del sistema nervioso en los organismos vivos.
El origen físico del fenómeno, que se produce por la combinación de la dinámica de excitación de las neuronas y las
propiedades estadísticas de las redes de conexión, sugiere que también se puede aplicar al estudio de otros
fenómenos colectivos similares en ámbitos muy diferentes como la generación y propagación de rumores en redes
sociales. EFEfuturo
@ LA RAZÓNUUm : 818000UUd : 56000TVd : 59700TMV : 3,6 min
Fecha: 22/07/2013Val. : 597 €
@ SER MADRID NORTEUUm : -UUd : -TVd : -TMV : -
Fecha: 22/07/2013Val. : 2 €
DiariodeAvisosLunes, 22 de julio de 2013
42SOCIEDAD
Los seis jóvenes tienen talento de sobra; ahora falta que se den las condiciones para que puedan sacarle rentabilidad a sus ideas y a su formación. / FRAN PALLERO
Emprendedores que huyenSeis jóvenes de la ULL son premiados por sus ideas; ninguno sabe si podrá ponerlas en marcha
Saray EncinosoSanta Cruz de Tenerife
Talento hay, el reto es retenerlo.La última edición del ProyectoIdeas de la Fundación General dela Universidad de La Laguna(Fgull) llegó a su punto y finalhace unos días y volvió a dejar demanifiesto una realidad preocu-pante: hay jóvenes emprendedo-res con buenas ideas y altas posi-bilidades de éxito. Lo malo es quemuchos tienen claro que emigra-rán en busca de un futuro mejor. Un dispensador de comida paraanimales autónomo y telecon-trolado, una aplicación de reali-dad aumentada para estudios dearquitectura y una aplicación detecnología NFC. Los tres premiosotorgados por la Fundación sonmucho más que un proyecto defin de carrera: son el reconoci-miento a un trabajo que ha du-rado mucho tiempo y ha reque-rido grandes cantidades de es-fuerzo, pero que corre el riesgode convertirse en papel mojado.
DIARIO DE AVISOS se reuniócon los seis universitarios que,divididos en equipos, recibieronlas distinciones en esta edicióndel programa de emprendimien-to de la institución lagunera. Elobjetivo, conocer las novedadesque aportan sus ideas, pero tam-bién saber a qué dificultades seenfrentan los jóvenes universita-rios bien formados. La edadmedia es 23 años y el sueño detodos, el mismo: poder trabajar
en algo relacionado con lo queestudiaron. El sentimiento dedesesperación también es uná-nime: la situación de España estan complicada que una de lasmejores opciones es huir. Losaparejadores miran al otro ladodel charco, creen que Chilepodría ser un destino perfectopara sacarle partido a su carrera.“Solo hay que tener en cuenta losterremotos a la hora de cons-truir”, apunta Carlota. Javi, elingeniero que ha ideado el dis-pensador de comida, se va enunas semanas a estudiar elidioma a Alemania y esperaencontrar algo a lo que aferrarsey no volver.
Todos preferirían quedarse enlas Islas si tuvieran un empleo -
“aunque fuera a media jornada”-, pero creen que en estosmomentos es misión imposible.“Mientras estudie alemán me voya quedar enfrente de una sede de
la agencia aeroespacial alemana.Echaré el currículo a ver...”, dicesonriendo.
¿Y convertir su idea en unnegocio? Esta posibilidad sería
una opción si no viviesen en unode los países más damnificadospor la crisis. “¿Quién nos daríaun crédito para empezar?”, sepreguntan con toda la razón delmundo. Sin embargo, no pien-san abandonar sus ideas porqueeste no sea el momento ni ellugar para ponerlas en marcha.Si tienen la oportunidad de ma-terializar sus proyectos más ade-lante, en algún país que les décobijo, no se lo pensarán.
De momento, de los seis jóve-nes que triunfaron en el certa-men sólo dos están convencidosde que se quedarán en la isla. Víc-tor, que acaba de terminar Infor-mática, se ha matriculado de unmáster a distancia mientras tra-baja como programador en Bin-
ter Canarias, y uno de los apare-jadores va a tomar las riendas deun negocio familiar. El resto lotiene muy claro: hay que adap-tarse a los nuevos tiempos, y esosnuevos tiempos pasan, probable-mente, por emigrar.
También se han planteado se-guir estudiando y formándose,pero la situación actual de lasuniversidades, con el acceso limi-tado solo a quienes tengan mu-cho dinero, los aleja de las aulas.El incremento de las tasas acadé-micas ha sido tan elevado que,cuentan, muchos compañeroshan tenido que aplazar el finalde la carrera para tiempos mejo-res. No pueden abonar las pocasasignaturas que les quedan pen-dientes. Muchas son de tercera ocuarta matrícula y los preciosdesorbitados. Otros consiguie-ron acabar antes y ya están muylejos de Canarias. También huye-ron.
Se sienten muy agradecidos deque la Fundación les haya dadola oportunidad de demostrarse aellos mismos que podrían vivirde su ingenio y su dedicación. Enbreve habrá otra generación deemprendedores con ideas estu-pendas y también rentables. Loideal sería que para entonces laeconomía y las administracionespúblicas los recibieran de otramanera. La mayoría no quieremarcharse y los que se van aspi-ran a volver. Quieren una se-gunda oportunidad sin habertenido la primera.
S. E.Santa Cruz de Tenerife
Irte de vacaciones y poderdejar a tus animales de com-pañía solos en casa. Esa es laidea que impulsó el proyectoganador de la última edicióndel Proyecto Ideas de la Fun-dación General de la Univer-sidad de La Laguna. Pero laidea tiene un origen más con-creto. Javi empezó a desarro-llar el dispensador de comida
para animales autónomo ytelecontrolado cuando suhermana quiso irse de vaca-ciones y no tuvo con quiéndejar a sus dos perros. Em-pezó a darle vueltas y al finalideó una especie de come-dero de perros que identificaa cada animal (un sensordetecta al perro, que lleva undispositivo colgado de lacorrea) y le sirve la comidaque necesita comer cada vez.El dueño puede hacer un se-
guimiento de su mascota através del teléfono móvil. Eldispensador tiene incorpo-rada una cámara y toma foto-grafías que envía al teléfono.En el futuro esas imágenespodrían vincularse al Twittery que sean los propios anima-les los que publiquen sus foto-grafías en la red social. Estaaplicación puede que solo seaanecdótica, pero el aparato,que no se sabe si se comercia-lizará, sería muy últil.
Dar de comer a tus perros “a distancia”
Un informático, uningeniero y cuatroaparejadoresganan ProyectoIdeas, de la Fgull
O.J.D.: E.G.M.: Tarifa: Área:
Fecha: Sección: Páginas:
89001030001348 €855 cm2 - 90%
22/07/2013SOCIEDAD42
Siglo III. Número 42965
11,,1100 ee
Santa Cruz de Tenerife,lunes, 22 de julio de 2013
DECANO DE LA PRENSA DE CANARIASFUNDADO EN SANTA CRUZ DE LA PALMA EN 1890
com“La política es una guerra sin efusión de sangre; la guerra una política con efusión de sangre” Mao Zedong
La innovación, en peligro deextinción en el Archipiélago
CANARIASRegistra el menor número de
empleados en el sector de I+Drespecto a los ocupados por regiones
UNIVERSIDADSeis jóvenes de la ULL distinguidos
por ideas brillantes igual nopueden desarrollarlas aquí Página 42
INVERSIÓNLa comunidad autónoma, la tercera
que menos gasta en este ámbitopor persona, con 115 euros Página 20
SE
RG
IO M
ÉN
DE
Z
POLÍTICA. El ministro de In-dustria, Energía y Turismo y ade-más presidente en Canarias delPP, José Manuel Soria, informade que la intención del ministe-rio es intervenir en el conflictode intereses abierto en las Islas acuenta de la recién aprobada leyterritorial de renovación turís-tica, que prohíbe la construcciónde nuevos hoteles de cuatroestrellas, con la defensa de latesis de Gran Canaria y José Mi-guel Bravo (PP). Página 19
Soria entra en la‘pelea’ sobre loscuatro estrellasdefendiendola tesis de Bravo
LA PALMA
CC confía aún enque gestos clarosdel PSOE frenenla ruptura delpacto insular Página 11
TRAVESÍA A NADO
José Carlos Báez y ConcepciónEscatllar, los más rápidos entreBajamar y Punta del Hidalgo Pág. 36
CICLISMO
París se rindea los pies deChris Froome Pág. 36
MOTOCICLISMO
Márquez ganaen EE.UU. y esmás líder Págs. 40 y 41
La respuestade la Justicia antela corrupciónes muy mejorable Pág. 43
VÍCTORMEDINA
DECANO DEL COLEGIODE ABOGADOS
TINERFEÑO
Polvareda debelleza y tradición
Páginas 38 y 39
FÚTBOL. El CD Tenerife inauguró ayer su calendario de par-tidos amistosos de pretemporada con un triunfo, por la mí-nima, ante el CD Mensajero. El gol de Suso, marcado en elminuto 69, concedió el triunfo a los blanquiazules. Con esteenfrentamiento, la plantilla puso fin a su estancia en tierraspalmeras y ahora seguirá su preparación en la Isla. Página 31
El primer amistosose salda con victoria
O.J.D.: E.G.M.: Tarifa: Área:
Fecha: Sección: Páginas:
89001030001617 €855 cm2 - 90%
22/07/2013ECONOMIA1,20
DiariodeAvisosLunes, 22 de julio de 2013
20ECONOMÍASaray EncinosoSanta Cruz de Tenerife
Poco dinero y pocos recursos huma-nos. Canarias nunca ha sido unareferencia en I+D, pero la situaciónno ha dejado de empeorar durantelos últimos años. El Archipiélago esen la actualidad la segunda comu-nidad que menos esfuerzo inversorrealiza en innovación en relacióncon el PIB y la que menos porcen-taje de ocupados -1,4%- tiene en lossectores de alta y media-alta tecno-logía. Así lo revela el último informeCotec 2013, publicado reciente-mente por la Fundación para laInnovación tecnológica, que ana-liza, entre otros aspectos, el porcen-taje de trabajadores que se dedica aámbitos relacionados con la investi-gación. Sólo el 1,4% del total de laspersonas con trabajo desempeñatareas vinculadas a I+D. La mediaespañola se situó en el 6,6% y laregión donde se registraron máspersonas especializadas en tecnolo-gía fue País Vasco, con un 12,5%.El suspenso del Archipiélago es másque evidente.
El estudio, que incluye múlti-ples datos, ayuda a dibujar un pa-norama preocupante en todo elpaís, pero especialmente en co-munidades como Canarias, eter-namente rezagadas en progreso.Desde que comenzaron las difi-cultades económicas, el capital yel empleo en este campo no handejado de caer. Hasta 2008 Es-paña mantuvo tasas de creci-miento superiores a las de Alema-nia, Francia, Reino Unido, Italia yPolonia. La necesidad de mejoraren estos ámbitos era un desafíoque gobiernos y empresas pare-cían empezar a asumir. El reto eraconverger con otros países simila-res. En 2011, año de análisis delinforme, la actividad de I+D da-ba trabajo en España, con menoro mayor dedicación, a un total de353.911 personas, 215.079 a jor-nada completa. El estudio noabarca más años por las dificulta-des a la hora de recabar informa-ción, pero es lo suficiente minu-cioso como para detectar un re-troceso alarmante.
Más allá de las cifras absolutas,resulta interesante comprobar
qué proporción del empleo totalestá relacionado con este sector. Enel caso de las Islas, el 0,51% del totalde trabajadores se dedica a la I+D ajornada completa. Desde el año2000 (0,45%) este porcentaje se hamantenido prácticamente invaria-ble. Además, no es un problema ex-clusivo de la crisis: es la autonomíadonde menos ha aumentado entoda la década.
Madrid y Cataluña concentraronel 44,4% del empleo total en I+D,seguidas a distancia por Andalucía,Comunidad Valenciana y PaísVasco.
Pero, ¿qué significa eso? ¿Cuántoinvertimos en innovación por habi-tante? ¿Mucho o poco? La respues-ta no es clara. Depende. En el PaísVasco el gasto en I+D por habitantees de 637 euros. Canarias es la ter-cera comunidad que menos invier-te, con 115 euros por persona. Le si-guen Baleares (86) y Ceuta y Meli-lla (19). La desigualdad también sepalpa en la brecha tecnológica entrecomunidades.
�����������������
����������� �
������� ����� ������ � ���������
������������������������������������������
�����������������
������������������ ��������
����������������������������������������
en peligro de extinción
I+D
� EMPLEADOS EN TECNOLOGÍA SOBRE EL TOTAL DE OCUPADOS
Canarias es la comunidadcon menos trabajadoresen innovación de todo elpaís y una de las que menosporcentaje del PIB destina
O.J.D.: E.G.M.: Tarifa: Área:
Fecha: Sección: Páginas:
89001030001617 €855 cm2 - 90%
22/07/2013ECONOMIA1,20
Euskadi obtiene menos de la mitad de patentes de lo que debería por su inversión en I+D Logró 210 licencias el año pasado, cuando debería conseguir en torno a 500 en función de su peso económico y el tamaño de su industria
23.07.13 - 07:37 - MIGUEL ANGEL MATA | SAN SEBASTIÁN.
El esfuerzo que Euskadi realiza en I+D+i (2,06% de su PIB), el mayor de España (1,33% de media) y
ligeramente por encima de la media europea (2,03%), no se refleja en el número de patentes concedidas, uno
de los indicadores principales para medir el grado de desarrollo científico y tecnológico de una empresa, región
o país. De hecho, el total de licencias aprobadas cada año a las empresas y centros tecnológicos vascos se
queda a menos de la mitad de lo que correspondería en función del peso económico de la comunidad y del
esfuerzo inversor que realiza en este ámbito.
Así lo pone de manifiesto un estudio elaborado por la consultora donostiarra Bantec, especializada en procesos
de innovación y en la búsqueda de financiación para proyectos de I+D+i, que bajo el título 'Patentabilidad de la
empresa vasca' revela que cerca de un 40% de la I+D sobre producto propio que se hace en Euskadi es
susceptible de ser patentada, aunque solo lo solicita una de cada cinco empresas con capacidad de hacerlo.
Considerando el total de empresas vascas, esos porcentajes se traducen en que apenas el 4% de las empresas
vascas se plantean proteger los resultados de su I+D.
Bantec se remite en su análisis al programa Gaitek del Gobierno Vasco, cuyo objetivo es apoyar el desarrollo de
productos innovadores y que viene a representar el 33% de la investigación empresarial que se desarrolla en
Euskadi. De los 1.200 proyectos presentados a dicho programa, el 61% (732) corresponden a estudios para el
desarrollo de producto propio, mientras que el 39% restante son investigaciones para productos de terceros.
Pues bien, de esas 732 iniciativas, un 40% son, según la consultora, susceptibles de ser patentadas. En cifras
concretas, 293. Los datos revelan que las empresas vascas obtuvieron en 2011 un total de 239 patentes y 210
en 2012. Pero es que incluso patentando todo lo posible y logrando unas 300 patentes al año, esta cifra
tampoco guardaría relación con la que correspondería en función del esfuerzo inversor en I+D que realiza el
empresariado vasco, ni con la que se supone teniendo en cuenta el peso económico de Euskadi en España y
Europa.
Para alcanzar una cifra de proyectos patentados acorde con el tamaño de su economía, industria y esfuerzo
inversor, Euskadi debería obtener del orden de 500 licencias por año, más del doble de las contabilizadas el año
pasado. Bantec concluye, a la luz de estos datos, que «en muchos casos la actividad que desarrollan nuestras
empresas no pasa de ser una mera subcontrata para grandes multinacionales» y advierte de que «el número de
empresas vascas con producto internacionalizable propio debería doblarse para estar en equilibrio con el PIB
vasco, el tamaño de su sector industrial y la inversión destinada a I+D+i».
Patentes caras
El informe también destaca que las empresas vascas requieren de una inversión más fuerte que la media para
la obtención de cada patente. En concreto, 5,85 millones, cuando la media en España se queda en 4,17
millones. Ese esfuerzo hace de las patentes vascas las segundas más caras del Estado, solo por debajo de los
5,99 millones de Baleares. La consultora considera que «tal vez la explicación se halla en la naturaleza
industrial de la gran parte de los proyectos desarrollados en Euskadi, que requieren de una gran inversión», en
contraposición con los numerosos desarrollos relacionados con la agricultura a los que pertenecen muchas
patentes españolas.
Para mejorar la patentabilidad de las empresas vascas, Bantec recomienda propiciar la transferencia «real» de
la tecnología, introducir un sistema de incentivos fiscales novedoso, fomentar la patentabilidad entre las filiales
de las multinacionales presentes en Euskadi y potenciar la especialización y cooperación empresarial.
En cuanto a lo primero, Bantec lamenta que los centros tecnológicos vascos «no llegan a cumplir con el objetivo
de disponer de dos patentes anuales por cada cien empleados, un ratio que considera «básico para cualquier
centro de I+D+i europeo». Señala por tanto que el problema de la carencia de transferencia tecnológica no es
tanto que no se produzca un traslado de los centros de I+D a las empresas, sino que «las instituciones que
forman la Red Vasca de Ciencia y Tecnología no logran los resultados patentables suficientes».
Fiscalidad
Respecto al marco fiscal, recomienda cambiar el «modelo tradicional» de dotar de recursos a los
desarrolladores de la tecnología por otro en el que se introduzcan incentivos fiscales que beneficien a las
empresas que sean capaces de llevar la tecnología al mercado. Bantec hace un llamamiento asimismo a la
industria y las instituciones vascas para que «se esfuercen en convencer a las multinacionales presentes en
Euskadi de que nuestros recursos humanos disponen de capacidad innovadora» para que desarrollen sus
investigaciones aquí. Ello contribuiría, de paso, a mejorar la competitividad de las filiales vascas, reforzándolas
para la competencia dentro de la propia multinacional y protegiéndolas de riesgos deslocalizadores.
Por último, anima a implementar una política industrial basada en la especialización y el desarrollo de producto
propio, para lo que habría que superar el hándicap del tamaño, fomentando la colaboración y la cooperación
entre empresas.
Andaltec participa en cinco proyectos de I+D de la
última convocatoria del programa Feder
Innterconecta
lainformacion.com
Lunes, 22/07/13 - 20:53
JAÉN, 22 (EUROPA PRESS)
El Centro Tecnológico del Plástico de Andalucía (Andaltec) va a participar en cinco proyectos de I+D que
han sido aprobados en la última convocatoria del programa Feder Innterconecta, según ha informado el
propio centro, que ya que en el año anterior estuvo presente en tres proyectos de esta convocatoria.
En una nota, desde Andaltec han aclarado que este programa, cofinanciado por el Fondo Europeo de
Desarrollo Regional (Feder) y gestionado por el Centro para el Desarrollo Tecnológico e Industrial (CDTI)
en España, y por la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo a través de la Agencia IDEA,
esta destinado al "impulso de proyectos innovadores de cooperación público-privada y gran dimensión que
supongan un avance tecnológico e industrial relevante para Andalucía".
En la actual convocatoria, Andaltec participa en cinco proyectos diferentes con seis contratos para realizar
diferentes tareas de I+D por parte de sus investigadores, así como trabajos especializados en su complejo de
laboratorios. El centro va a comenzar a trabajar en iniciativas relacionadas con nuevos materiales plásticos o
el 'packaging' que están impulsadas por importantes empresas andaluzas.
El director de Proyectos I+D de Andaltec, Daniel Aguilera, ha puesto de relieve la "importancia" de que las
empresas apuesten por el I+D como garantía de futuro y que recurran a los centros tecnológicos para ello, al
tiempo que se ha mostrado "muy satisfecho" de la evolución experimentada por Andaltec en este programa,
ya que ha conseguido aumentar el número de proyectos en los que participa en cada convocatoria.
Andaltec es un centro tecnológico creado en el año 2005, impulsado por una treintena de patronos entre los
que se encuentran importantes empresas del sector del plástico e instituciones públicas y financieras. El
objetivo del Centro Tecnológico del Plástico, que posee una plantilla de más de 85 profesionales, es "ayudar
a las empresas del sector a mejorar su competitividad y productividad de forma sostenible, dando un valor
añadido al producto a través de la innovación".
El centro cuenta con una amplia y moderna sede en Martos (Jaén), donde dispone de la última tecnología
en 'software' y laboratorios para desarrollar proyectos de I+D+i.
